河北XX投資集團(tuán)有限公司薪酬管理制度

XX集團(tuán)薪酬管理制度罷北大倆縱橫柄管理尿咨詢門公司胸目述石錄TOC\o"1-3"\h\z小第一傍章船炒總則煮 使1戀第二壞章貞汪薪酬將總額弱的確鈔定倉 絲2餐第三抬章偵媽薪酬鍵體系晨 縱3弓第四即章洲糟基本嚴(yán)工資愛 針5設(shè)第五李章拆露崗位掙績效貸工資項(xiàng) 菌7取第六出章籮拒獎金任 強(qiáng)8襪第七喂章匙繁福利門 有10凈第八遲章艘睡年薪得制敞 蟲12噴第九瓦章儲臨崗位闊工資重制斯 跡14勤第十母章育愈提成師工資割制習(xí) 極15步第十秩一章吉畜協(xié)議抓工資挖制繁 假17艙第十敏二章煌霧薪酬皺調(diào)整康 沙18齒第十襯三章籠蜘其他戚 罵20濾第十洗四章帥禮附則淋 苗22亮附件辭1三：竭XX區(qū)公司徹崗位截分類給表嗎 顫23傷第一劑章謀史總則康目的突和依告據(jù)局為了飛制定憤適合啞市場聲化運(yùn)衫作的麗分配晃體系泳，激趙發(fā)員圖工活喇力，痛共店同分消享跑XX辣集團(tuán)拆公司傍（以摧下集簡稱仰“憲公司壯”畜）縮發(fā)展莊所帶疾來的特收益姐，把抬員工晉個(gè)人趣績效絲和企雄業(yè)整晌體績?nèi)樾?zhǔn)有效慕結(jié)合裳起來乞，促殖進(jìn)員匆工價(jià)私值觀揀念的企轉(zhuǎn)變筆，建躺立吸粒引人第才和僵留住窩人才垂的良禽好機(jī)鴿制，白推進(jìn)倘公司坑總體司發(fā)展邪戰(zhàn)略或?qū)崿F(xiàn)曠，根魚據(jù)中食華人聾民共授和國熟有關(guān)挺法律典、法變規(guī)，獎制定慈本設(shè)伙計(jì)方汗案。路適用賄范圍美本設(shè)剝計(jì)方惠案適蘭用于寫公司染全體狠員工惠。瘦薪酬移分配塵依據(jù)晝薪酬菊分配盲的鵝依據(jù)互是：中崗位技價(jià)值獻(xiàn)、能差力和述業(yè)績傘，偷按照婚員工卷在不億同崗飛位上毀的壩責(zé)任嶼、完個(gè)人店能力撤和對橋公司雀的原貢獻(xiàn)半計(jì)付句薪酬薯。免薪酬乒分配鉛原則犯薪酬亭作為航價(jià)值起分配臉形式現(xiàn)之一辟，遵古循競帳爭性煮、激逢勵(lì)性責(zé)、公邁平性胸和經(jīng)趴濟(jì)性臉的原志則。括競爭你性原彼則：宮在薪伏酬結(jié)覆構(gòu)調(diào)跟整的百同時(shí)惠，調(diào)廢整公腿司薪陸酬水棋平，本使公雙司的嬸薪酬左水平講具有賠一定具的市槽場競不爭力盛；肅激勵(lì)監(jiān)性原鉛則：謊打破樓工資糾剛性章，增袋強(qiáng)工影資的槐彈性桐，通掛過績袋效考贈核，鴉使員恥工的編收入閉與公扛司績劇效、詠個(gè)人背績效騙緊密園結(jié)合帥，激輸發(fā)員炎工積渾極性誕；另榨外，巡設(shè)計(jì)惡薪酬編晉升轎通道錘，使關(guān)不同歪崗位忍的員糧工有暴同等胡的薪叫酬晉盲級機(jī)生會；稼公平礦性原籍則：潑薪酬跪設(shè)計(jì)辟重在第建立鋸合理?xiàng)澋膬r(jià)甜值評滑價(jià)機(jī)森制，鴿在統(tǒng)鮮一的辰規(guī)則陰下，關(guān)通過脈對員死工的健績效埋考核稻決定僚員工級的最說終收診入；蠢經(jīng)濟(jì)橋性原巡則：灰公司該人力餅資源錯(cuò)成本欲的增詞長應(yīng)歲低于冶總利霉?jié)櫟姆鲩L木，用般適當(dāng)貧工資釘成本戒的增惰加激屢發(fā)員小工創(chuàng)愈造更告多的蔑經(jīng)濟(jì)圾增加刊值，分保障崗公司席的利抵益，小實(shí)現(xiàn)汽可持蛛續(xù)發(fā)輛展。

擦第絕二蒙章俊薪緣酬總艇額的齡確定敏薪酬秧總額乓包括誰公司去管理鑒部門路薪酬盞總額柱和經(jīng)酸營部悅門薪宵酬總鋸額。菌薪酬羅總額評控制英的原塵則是資，薪釋酬總飼額增眼長速蹈度低專于公匠司經(jīng)腰濟(jì)效誼益增唱長速蹈度，旁平均灑薪酬侍增長墻速度木低于搖勞動丈生產(chǎn)疏率增略長速精度。帽人力臺資源千部根腹據(jù)整叼體的巖年度雙經(jīng)營初計(jì)劃自和上站年度孩經(jīng)營貨業(yè)績掌完成北情況暫、薪琴酬總僵額，叮預(yù)測絮下一剪年度預(yù)各崗確級和運(yùn)檔級劇的人女?dāng)?shù)，齒以及積各個(gè)酒崗級灣和檔兼級的粥崗位器工資華標(biāo)準(zhǔn)幻基數(shù)碎，做逐出下磨一年慣度的拼薪酬個(gè)預(yù)算登草案獵。堤薪酬緞?lì)A(yù)算藏草案瓜經(jīng)人朗力資耳源部返與行嗚政總翅監(jiān)、恨執(zhí)行哈總裁級審議屆后，惑報(bào)總鄰裁辦暫公會喉審批抄執(zhí)行確。管購理部價(jià)門和寫各經(jīng)方營部粱門的年薪酬射總額武分別雅按照犬如下創(chuàng)的兩柔條原尺則和至程序月分別融制定就。風(fēng)管理槳部門詞薪酬抗總額笛主要秋與在悉崗人余數(shù)、剪在崗問人員億的崗鋸位級孟別及帖公司槍整體纖經(jīng)營榜目標(biāo)辦完成囑情況宇相關(guān)美，每散年年獲初人刃力資哲源部歉做出般本年污度的壘人員么薪酬玩總額敞預(yù)算蘭，報(bào)偶總裁好辦公瞎會審呈批，低人力鉤資源膜部按予審批土通過月后的倡人員馳薪酬群總額寨執(zhí)行跑。守各經(jīng)謊營部摘門薪騾酬總這額主失要與向本部衡門經(jīng)腳營目趟標(biāo)的售實(shí)際尚完成墳情況西相關(guān)威，隨宏經(jīng)營肚效益西的變棵化而拋?zhàn)兓瘑?。人慌力資倚源部手依據(jù)奇各經(jīng)姓營部劈門的睬經(jīng)營虹目標(biāo)免擬定氣各經(jīng)湯營部茂門的下人員旨薪酬框總額完預(yù)算融，報(bào)敬總裁齡辦公元會審祝批。

豎第三當(dāng)章艇薪孩酬體建系蹈公司篇根據(jù)課崗位鄙評價(jià)煩結(jié)果想建立掃不同鬧的職因系。錦根據(jù)距公司俗的發(fā)扁展，仔將公輕司內(nèi)邀的所椒有崗仇位分扣為管蠢理總?cè)覆亢涂窘?jīng)營嘆部門賭，分崗別在擾管理子總部伸和經(jīng)跳營部泛門內(nèi)閣建立攝職系雁：貿(mào)管理段總部濱：管家理總擴(kuò)部的夸崗位爬分為耕兩大朱職系匠即管星理職邪系和資職能吐職系沈。其鍛中管鳳理職具系包都括集癥團(tuán)總吊部各餓層次蔽的管盯理崗逢位；干職能呢職系悉包括蝕集團(tuán)鮮總部咸的各貴類行遮政、鉆后勤鉛和職追能崗蛛位。嬸經(jīng)營跑部門饒：經(jīng)廉營部愈門的斬崗位龍分為廚兩大鏟職系吉即管衫理職喪系和薪業(yè)務(wù)跪職系劫，管歐理職橫系包散括經(jīng)攔營部工門內(nèi)掌的各摩管理砍崗位址，業(yè)照務(wù)職旗系包鐵括經(jīng)乎營部束門內(nèi)皇實(shí)際蘆開展扶業(yè)務(wù)伐的各彎類崗鑼位（歐內(nèi)含揉房地巨產(chǎn)、份物流上等部俗門的騙人員紹）。棄針對廳不同悉的崗將位，仇公司當(dāng)采取幻以下賺四種鍛薪酬現(xiàn)體制息：皆年薪月制堵崗位修工資認(rèn)制扛業(yè)務(wù)始提成葉工資膚制懲協(xié)議客工資丈制島實(shí)行箏年薪百制的竿范圍目是集謊團(tuán)高球?qū)庸艿鹄韻彶呶缓吐蓸I(yè)務(wù)課部門換的領(lǐng)猛導(dǎo)崗曠位厲，其達(dá)考核驢周期足是鳴月度并和全戲年為傻周期摸，鬧并發(fā)接放相爺應(yīng)的弄薪酬扇，以盛激勵(lì)糕其為從取得伸經(jīng)營叉績效挪而付硬出的必努力悲。艱實(shí)行撓崗位框績效逆工資錘制的私范圍殖是觀管理勁總部刺中、助基層彈管理神人員振、職買能人繼員和愚特定壘經(jīng)營壟部門務(wù)（包步括房猜地產(chǎn)惱事業(yè)握部、停物流耽事業(yè)段部、丸IT倍事業(yè)噴部）短的中劑層管摩理人遣員、成基層請管理恭人員衡、業(yè)館務(wù)人落員，虹其穗工作椅特征尼是以添月勤度倦和年薪度服為周斑期謠對崗戴位著工作嬌績效希進(jìn)行匪評估漢，價(jià)并發(fā)劍放相秧應(yīng)的見薪酬坐。崗講位工仙資茶制霜采取透以崗會定薪室、薪破隨崗括變的做原則穿，實(shí)內(nèi)現(xiàn)薪流酬與膽崗位訴價(jià)值畜掛鉤精。并花設(shè)立農(nóng)工資洞等級療晉級稀通道毀，激伯勵(lì)員受工為晉取得父崗位球工作利績效天而努檢力。征實(shí)行梁業(yè)務(wù)火提成捎工資潮制的列員工幣為鋼畏鐵事依業(yè)部劣的基倉層管色理人究員和栗業(yè)務(wù)脅員。要員工濫薪酬漢的晉旬升通駐道財(cái)為不喜同崗卵位倡員工盾提供乎合理蠻的染晉升猾空間爸，根為據(jù)崗獨(dú)位性魂質(zhì)將即崗位處劃分論為不諷同的梯職系殲，員護(hù)工可視以通鉤過不輕同的丟通道遠(yuǎn)進(jìn)行苗晉升撈。臘一、沸管理南總部眨1）散管理騾職系態(tài)：涵麗蓋管先理總鴿部的結(jié)中高蛇層管成理崗彼位、心職能獻(xiàn)部門辯的一捷般管屆理崗累位；更2）梯職能罪職系栗：涵童蓋職映能部皺門的敗事務(wù)療性崗暫位和往行政碰后勤煎崗位謊；寶二、稀經(jīng)營僻部門能1）伍管理塘職系陵：涵剩蓋經(jīng)徹營部陷門的模中高西層管晴理崗毒位和幼一般勉管理博崗位螺；閃2）抹業(yè)務(wù)果職系余：涵名蓋經(jīng)易營部循門（雨鋼鐵緒事業(yè)抱部、丸物流估事業(yè)暫部、嚴(yán)房地脹產(chǎn)事轟業(yè)部抹、I光T事酷業(yè)部拾）內(nèi)客承擔(dān)柔業(yè)務(wù)促的各診崗位順；谷公司法內(nèi)各章職系刻內(nèi)包斧含的摘崗位談詳見倚附件稻1：姨XX義公司臺崗位磚分類盜表。

插第四諷章般基甘本工燕資泰基本丹工資脹是由綿固定過崗位喉工資燃、年銹功工枯資和充學(xué)歷嫩工資蘇三部皇分組蛛成。貝是薪茂酬結(jié)勿構(gòu)中賽相對窄固定涌的部臥分。余崗位贏工資樹是為蕉了體姻現(xiàn)崗相位價(jià)則值和潑反映雹員工真積累脂的經(jīng)很驗(yàn)而石設(shè)定胡的，鋪主要夜取決濃于崗余位性株質(zhì)和龍工作墾內(nèi)容沈，固編定崗龍位工味資是速崗位秤工資跳中固跟定的綁一部博分。隨年功估工資戶是為頃了鼓沖勵(lì)員澤工將酷企業(yè)慕作為昂自己偉的長醋久服狡務(wù)對州象而秀設(shè)立械的，腎主要欠取決棒于員厘工在上公司辛中的乳服務(wù)參年限段。剩學(xué)歷售工資沫是公元司為豪體現(xiàn)洪員工鞠學(xué)歷婦層次畜的不六同而夫設(shè)立蒙的薪秩酬元法素，瓦主要竹取決盒于員牽工的著學(xué)歷池。冬基本瓣工資柿的計(jì)昂算公府式為使：嚼基本規(guī)工資叢=固途定崗朵位工垮資+釀年功等工資倉+學(xué)牙歷工效資沒崗位押工資新的確心定鬧崗位獅工資熟的確竭定，址包含腥兩個(gè)損方面眨的因積素：半崗位公價(jià)值班體現(xiàn)側(cè)和員飼工技計(jì)能。猜通過小職系蘋分等雅體現(xiàn)貧崗位按價(jià)值柜，通翠過等朱內(nèi)分雖檔體朋現(xiàn)員膀工技休能的狠發(fā)展濾，實(shí)缸現(xiàn)一垃崗多部薪。咬崗位結(jié)工資雷的計(jì)可算公豬式為帝：藏崗位陸工資旱=崗斜位工匯資標(biāo)鏡準(zhǔn)基悅數(shù)匪×旁崗位患級別察系數(shù)竭崗位織工資湯標(biāo)準(zhǔn)扁基數(shù)旬：為氣確定株公司升內(nèi)各汽崗位腫設(shè)定凍崗位占工資聚而明算確的愧標(biāo)準(zhǔn)撥基數(shù)臂；客崗位嘗級別無系數(shù)?。汗顾就鬟^崗拴位評刪價(jià)和咱對同晴一個(gè)涉崗位鐵內(nèi)部映薪檔劇的劃癥分，凳確定嚴(yán)不同哥的崗范位級情別系脈數(shù)，共崗位服級別嚷系數(shù)餡體現(xiàn)堆對崗發(fā)位的呀評價(jià)拼和員磚工經(jīng)偶驗(yàn)的潤積累舞。株崗位校工資跌的調(diào)兆整：擱崗位暈工資筐的調(diào)孔整原冠則是辣能上戰(zhàn)能下追。公干司按燃照員系工工尤作業(yè)偽績對奇其薪血酬進(jìn)點(diǎn)行調(diào)腦整，跑在每顫年度娃初根癢據(jù)年悲度考澇核，燒由各絹部門隱和人叉力資艱源部腿提出芬薪酬等調(diào)整警建議戲（包辰括晉按升和待降低臥薪酬玻檔級絹），薯報(bào)總頭裁或蜻總裁桿辦公摩會討應(yīng)論，季批準(zhǔn)憲后由悔人力框資源罵部執(zhí)蛇行薪椒酬調(diào)嗽整。建當(dāng)員迷工崗墳位工它資晉年升至段本職坊等最殿高檔捆時(shí)即孟不再材晉升撞，員架工崗刻位標(biāo)野準(zhǔn)工寸資降深至本蔬職等畫最低框檔時(shí)榜即不器再降作低。丸當(dāng)員隨工崗喉位工負(fù)資處糖于上鍛述兩寸種情攏況下欄，不績能晉既升或暈降低凳時(shí)，草公司吧可以完考慮惹根據(jù)作員工像的業(yè)旦績完闖成情吳況對斜其崗電位進(jìn)冠行調(diào)聞?wù)?。咽固定燕崗位貌工資拋的確沉定守固定項(xiàng)崗位武工資臟=崗萍位工椒資疲×肉固定栗比例拾固定習(xí)比例欠：根溉據(jù)對倒不同走層次兄員工稼的獎脅懲力花度和道風(fēng)險(xiǎn)敏承受旬能力布，確蘭定崗喪位工鑒資中鏈固定蜂部分贊的比晝例。歲年功童工資正的確茅定劑根據(jù)幸員工鞭工作流年限丹確定墻，體攻現(xiàn)員漸工的詳工作佛經(jīng)驗(yàn)掌和服龍務(wù)年栽限對姨于公講司的如貢獻(xiàn)釘。員劃工在壇本公兇司每壩工作誼一年你增加賽年工針資8扇元，蝶員工遭在其玩他公絡(luò)司的袍工作瓶服務(wù)析年數(shù)所按5眼0%廣折算罪。讀年功自工資左的計(jì)滋算公菠式：稀年功豈工資番=捧8糧×職（本攜公司泛工作嚴(yán)年數(shù)斬+其廈他公糧司工販作年退數(shù)芒×僅50軋%）此學(xué)歷券工資魂的確低定憶學(xué)歷貌工資將為公左司對貴員工煌不同累學(xué)歷馬差別姑在薪吊酬方擴(kuò)面的配具體器體現(xiàn)軌，不運(yùn)同學(xué)帝歷層刪次對旗應(yīng)不鞋同的緊學(xué)歷秘工資乏，詳虛見下捕表：六學(xué)歷豈初中歡及以厚下芬高中座及中刺專此大專腫及同紫等學(xué)睛歷碗本科讀及同徑等學(xué)壩歷顯研究碌生及造同等詠學(xué)歷群金額此標(biāo)準(zhǔn)品（元告/月冷）類40菠60龍10籮0旅16棵0蔽30喇0律基本紙工資婚的用岸途旦固定刺工資逃通常差作為維以下墳項(xiàng)目哲的計(jì)鑼算基噸數(shù)：塔加班竭費(fèi)；晚各種軋假別肆工資趣；笛其他舊。

紫第五盤章娛崗架位績努效工銀資鍬崗位震績效險(xiǎn)工資驅(qū)崗位僚績效捷工資四是對撈員工榮崗位南績效惰完成余情況夫的一仗種激閥勵(lì)性普薪酬禍，體荒現(xiàn)員煩工在述當(dāng)前瑞崗位智和現(xiàn)躁有技般能水橡平上翠通過叼自身轉(zhuǎn)努力銷為公值司實(shí)擊現(xiàn)的擾價(jià)值酷。崗衰位績唐效工廳資與組個(gè)人病月度愉績效崗考核蹦結(jié)果擱，按六月發(fā)甘放。旱崗位信績效景工資趙與崗正位工月資的詳關(guān)系嗽崗位里績效左工資靈是崗虧位工特資中啄浮動僑的一零部分漫。秧崗位費(fèi)工資盾的確暈定具鍵體見腫第四啊章十海八條伯崗位勵(lì)績效偽工資犧基數(shù)側(cè)的計(jì)澇算吃崗位宣績效泡工資清=崗撤位工約資標(biāo)旅×弓浮動炒比例澤浮動爸比例因=1黎—牌固定壇比例駝固定拳比例違見第爸四章惱十九近條闊考核彎對于扁崗位儲浮動孟工資宣的影舊響冒考核拉與薪蠻酬直破接相瞞關(guān)。芬月度滑考核腫結(jié)果媽直接合影響味下一唐個(gè)月巧度的爭崗位柄績效奴工資急?？蓟屎私Y(jié)擴(kuò)果表叢現(xiàn)為易個(gè)人轎的崗陳位績邊效工腦資的握考核膠系數(shù)共。曲帥考核少系數(shù)取的確幣定具荷體見王《享XX莫集團(tuán)芹考核炒管理肺辦法孝》拍具體在崗位略績效體工資墊數(shù)額嫁的確堡定升月度街實(shí)發(fā)炒崗位宏績效嬸工資愛=崗妻位績字效工劉資忠×圖考核倍系數(shù)

邪第六寺章雕獎沃金劍獎金柿是公呀司對懂員工周在一蟻段時(shí)乳期內(nèi)仙工作者付出縱的階元段性轎獎勵(lì)春，主做要體腐現(xiàn)為條年度停獎金躍。麥年度墓獎金必的確睜定應(yīng)年度丸獎金島是公葵司為莫員工損共享駝公司濱經(jīng)營這效益縣成果秀而設(shè)碌立的碗獎項(xiàng)析，是揪根據(jù)州公司喚整體防業(yè)績經(jīng)、各濃部門商績效提狀況桶和個(gè)鳥人工淡作努完力程護(hù)度而莊核定猜發(fā)放衰的超飄值獎?wù)謩?lì)部找分。臂年度哲獎金鄉(xiāng)基數(shù)蜓為相誠應(yīng)崗?fù)砦坏奶枂卧赂饣撅暪べY勝的2信倍。唯特殊控獎金陪特殊謎貢獻(xiàn)蛾獎是抽指由綿于員工工個(gè)吩人的趕努力賀給公役司帶良來較絮大貢染獻(xiàn)而賢頒發(fā)蝦的一親種特扮別嘉仆獎。友其目麗的在卸于對教員工猾的優(yōu)膛秀表唯現(xiàn)予煩以正淋向強(qiáng)裝化，果以激蛇勵(lì)員息工自奇覺地喪關(guān)心閥公司槍的發(fā)瘡展。粱特殊作貢獻(xiàn)程獎金細(xì)包括酒：揭一、仿總裁傷特別敢嘉獎返員工膏在開際拓業(yè)翠務(wù)等扛方面潑有較出大的諒?fù)黄瞥蛣?chuàng)萌新，笨例如貸員工畝通過蹦個(gè)人曉關(guān)系滑給公輪司帶姨來大包客戶授，或恒通過受與政球府的黨特殊掌關(guān)系撒給公免司解碑決了東一些毫實(shí)際久困難世等。生由員兔工所簡在部斷門申熱報(bào)，棍經(jīng)總?cè)獠脤徱着鬄踅o予選一次穗性獎繳勵(lì)并什計(jì)入金考核幣檔案喜。獎卷勵(lì)額寶度為坑士后鉛元至納肉陷罪臉元不猶等。鞭二、句合理音化建釀議獎養(yǎng)對工展作方清法的饅效率鏈化改例進(jìn)，輩或?qū)L公司盆的發(fā)施展和舌管理漸提出笛建設(shè)偽性建肺議并條被采靜納，決經(jīng)驗(yàn)秋證為末公司復(fù)減少蓄了較絞大損寸失或仰帶來俱較大糾經(jīng)濟(jì)淡效益初的員瑞工，猴經(jīng)總幕裁或謊總裁泄辦公德會評抽審后旺給予唇一次加性獎醬勵(lì)并此計(jì)入獸考核春檔案慮。獎每勵(lì)額知度為震唉阻赴元至哥句保濟(jì)喪元不鉤等。疼三、辜伯樂腐獎竟為公窄司推吩薦急愚需人餐才，梨并經(jīng)環(huán)試用敲期后鋼證明滔能夠覺為公斧司帶難來預(yù)痛期的亞價(jià)值旬和貢碧獻(xiàn)的攜員工悶；或給對下析屬積騰極培伶養(yǎng)并杜使其策迅速渠成長瞎為公廊司優(yōu)碼秀人際才的眼上級久，由黃人力蜓資源辣部報(bào)葉公司域總裁豪或總放裁辦占公會足審批逝，給日予獎針勵(lì)。纖獎勵(lì)茅額度鐘為柔曲章元龜。顛公司疤高層添領(lǐng)導(dǎo)哭和人潑力資飽源部遵的員瘦工不喜參與縣此獎斜項(xiàng)。

掏第七殲章尖福鐮利冠法定賞福利脆法定菊福利奮主要嫁指按匪國家獻(xiàn)政策腐規(guī)定把所繳笨納的落四險(xiǎn)察一金裳，包急括養(yǎng)拔老保租險(xiǎn)、舌醫(yī)療黨保險(xiǎn)燃、失寨業(yè)保插險(xiǎn)、旱工傷該保險(xiǎn)潑和住答房公鑄積金覽，按驅(qū)國家擴(kuò)政策寫規(guī)定醉統(tǒng)一胞繳納天。緣公司駕普通弊福利夠主要叮指公躬司為應(yīng)員工垂提供拿的除繁工資京與獎臂金之莫外的顛待遇岸，主鞭要以糕物資朱或貨機(jī)幣形尾式進(jìn)旗行發(fā)眠放，臟具體累分為剪：連節(jié)日仗津貼事：逢抽春節(jié)悲、元償?shù)?、覽中秋塑節(jié)發(fā)滾放的擠實(shí)物講或過鑼節(jié)費(fèi)辰。資勞保傭用品打：免暢費(fèi)為急正式熱員工棄提供黎統(tǒng)一槐的工斜作服跌和洗硬理用紫品等找必要爸的勞廣動保養(yǎng)護(hù)用愈品。亡公司博特別鎖福利道目的撲：公擦司通稱過特砌別福律利的驚提供看，增貍強(qiáng)員化工向婦心力你、提推高員材工穩(wěn)凈定率卸，引泡進(jìn)高情級人嘗才；乳范圍垃：公自司內(nèi)勞中、飛高層饒管理膀崗位災(zāi)；宇汽車腸福利別：公儀司向久員工職提供叨購車美優(yōu)惠爺，員匆工首帖付購談車金鉛額的起30嫂%，石公司抱代員交工支猛付剩蝶余7由0%畏的金贈額，損同時(shí)言員工繭與公解司簽川訂特然定服輩務(wù)年其限的舒長期差勞動洲合同頭，當(dāng)繞長期筒服務(wù)醬年限喚達(dá)到期后，衫員工芽將擁抽有全派部汽繼車產(chǎn)爛權(quán)的浩福利奴；南具體偉操作床：員枯工向融公司濟(jì)人力救資源撕部提是出購拐車申碼請，福人力城資源有部對百購車僚人資博格、堆購車映價(jià)格頃、渠粉道等枝進(jìn)行豐審核佩，審婦核通造過后遇，提湖交總扭裁辦狼公會嚇，總稍裁辦宰公會擺對購驕車方識案進(jìn)磁行審補(bǔ)批；夢總裁媽辦公掛會審姿批通闖過后還，由全人力值資源蟲部、獅財(cái)務(wù)適部、榮購車盈員工擺簽訂椅相應(yīng)去的車緒款借己貸合茫同和階長期慘勞動課合同商，明夸確雙牽方的流權(quán)利絨、責(zé)獨(dú)任和施義務(wù)核；車旅輛購航買后金，相拌應(yīng)的津購車兵手續(xù)定材料沾（包叔括發(fā)哄票、損養(yǎng)路櫻證等庫）封活存于遵人力勒資源沃部，睜當(dāng)達(dá)頂?shù)介L燈期勞撓動合纖同約蜻定的局服務(wù)倦年限村后，柱購車鼓員工僚向人洗力資崇源提斷出申栽請，弦總裁介或總要裁辦劣公會謠對申綁請審寧批通針過后戲，人投力資僑源部侮將購版車手濫續(xù)返孫還購糟車員飼工；本房產(chǎn)徒福利閃：公除司向鋼員工殿提供話購房啞優(yōu)惠救，員謙工支嘴付購侵房金譜額的粘30罪%，概公司冊代員淹工支癥付剩伶余7夸0%床的金延額，猾同時(shí)輕員工隨與公憐司簽姑訂特仿定服蹦務(wù)年送限的夕長期腳勞動仙合同歇，當(dāng)嫂長期搶服務(wù)輩年限誠達(dá)到派后，甜員工害將擁克有全鍬部房累產(chǎn)產(chǎn)薄權(quán)的法福利殿；殖具體膛操作霉：員士工向瑞公司貌人力沾資源模部提佛出購渣房申頑請，御人力艷資源慣部對碑購房世人資免格、罪購房器規(guī)格戶等進(jìn)標(biāo)行審保核，化審核著通過退后，暈提交播總裁芽辦公塌會進(jìn)簡行審對批；哈總裁錦辦公蓄會審墳批通干過后爆，由淹人力嚴(yán)資源傷部、辱財(cái)務(wù)欣部、避員工叉共同陳簽訂臂房款串借貸賺合同格和長柱期勞精動合浪同，滲明確鵲雙方篩的權(quán)個(gè)利、摩責(zé)任蕉和義淘務(wù)；目員工代購房嚼后，證相應(yīng)吵的購攝房手齡續(xù)材稀料（筑房屋難產(chǎn)權(quán)繭等材總料）形封存濟(jì)于人盤力資慕源部肝，當(dāng)勝達(dá)到乞長期基勞動評合同域約定午的服塊務(wù)年因限后而，購遵房員旺工向營人力陷資源煎部提茫出申養(yǎng)請，橡總裁斑辦公辭會審須批通烤過后選，人太力資翻源部汪將購鮮房手稼續(xù)返智還員錢工；

恨第八近章鏡年霉薪制罷適用風(fēng)范圍算年薪盼制輪適用污于公活司高嗽層管罰理人衡員、艷經(jīng)營赴部門兼的負(fù)籃責(zé)人典。背工資頁結(jié)構(gòu)畫標(biāo)準(zhǔn)唱年薪葉（年鬼薪制累收入卡）=棚基誘本年懼薪刃+街效益漂年薪倦+閑期蔑權(quán)雙+初福利太月度炸收入侵=基清本年鄙薪/警12蔥+效攜益年工薪預(yù)往發(fā)/榨12斯×勝月度砍考核坊系數(shù)拖發(fā)放道辦法姓一、私標(biāo)準(zhǔn)軟年薪聚的確悟定呼標(biāo)準(zhǔn)后年薪謝參考肥外部曠市場蛋薪酬飛水平男和公系司自趟身情騾況確遍定，姑明確摔標(biāo)準(zhǔn)堆年薪欣中基菠本年拿薪的歪比例吹、年川度獎胃金預(yù)榮發(fā)放該的比欺例等溜，并蔥經(jīng)總廉裁辦塑公會蝴審批恰通過被。捐二、寸基本霉年薪殼和福炭利按豐月發(fā)傅放，潮不與喊考核賞結(jié)果由掛鉤排基本原年薪銜為標(biāo)核準(zhǔn)年羨薪中春的固桿定數(shù)冷額，愛不參纖與考珠核，床每月秋定期徹發(fā)放話。朋三、浸效益開年薪跳預(yù)發(fā)燒放羨效益達(dá)年薪意預(yù)發(fā)劇是指擊公司虎根據(jù)婆高層昆管理混人員切、經(jīng)嗽營部驚門負(fù)祝責(zé)人溪的月艇度業(yè)撈績完嶼成情壓況在躁每個(gè)笑月提診前預(yù)媽發(fā)的鈴一部佳分薪而酬，的年底平發(fā)放弄全部財(cái)效益鍬年薪端時(shí)將耕預(yù)發(fā)績部分片扣除農(nóng)。效著益年密薪預(yù)久發(fā)體前現(xiàn)公委司高愧層管顯理人蘿員和陰業(yè)務(wù)易部門跪負(fù)責(zé)涌人員諸的月相度考舞核，臺具體泛計(jì)算挽為：偵效益殼年薪?jīng)_預(yù)發(fā)缸放翅=瞧標(biāo)準(zhǔn)清年薪序×辱預(yù)發(fā)吹放比屑例論×虜月考么核浮拿動系笑數(shù)秋四、宋效益遭年薪州的年蒸終結(jié)夜算畏效益研年薪紙的年得終結(jié)柿算與慈年度交考核濱結(jié)果站相掛個(gè)鉤。溫年終財(cái)，公搭司根浙據(jù)高剖層管渠理人辣員和袋經(jīng)營賺部門欄負(fù)責(zé)野人的虧目標(biāo)蒼責(zé)任糖完成頃情況懷和整譽(yù)體經(jīng)債營效周益情李況計(jì)復(fù)算效母益年幼薪的獅浮動冷系數(shù)懂，按碗照考輩核得斯分計(jì)么算實(shí)薦際年委薪收值入，考然后恒補(bǔ)足搶效益唱年薪稍差額諒，于膨次年美元月交發(fā)放亂。效擋益年旗薪的乞浮動徹系數(shù)縱的具起體計(jì)數(shù)算參踩見《敬XX戴公司辮考核掩管理供辦法是》。承實(shí)際脫效益識年薪挺=敬標(biāo)吉準(zhǔn)效縮益年抬薪秧×侍考核結(jié)系數(shù)筍實(shí)發(fā)醬效益勇年薪齡=該實(shí)際障效益六年薪逗－每宋月效掀益年死薪預(yù)抱發(fā)期權(quán)合為激墨勵(lì)高泛級人欺才長禁期服端務(wù)于悶公司賴，公漸司在脂對于招優(yōu)秀鞏人才塘實(shí)施心長期禾的期燥權(quán)激諸勵(lì)。言員工斧期權(quán)歐的獲漸得和配相關(guān)喬規(guī)定旁參見少《惑XX匠集團(tuán)辛股份刪制改敲造方津案》撈。增風(fēng)險(xiǎn)謎抵押袍金鞠為了拆加強(qiáng)雖高層粥管理贊人員辛的風(fēng)址險(xiǎn)管杜理和虎持續(xù)蛇經(jīng)營仆意識姥，效咬益薪珠金在治根據(jù)眼考核秀指標(biāo)旦完成叢情況遇計(jì)算腔出具礦體額址度后燦，9豪0%通隨考晌核周各期發(fā)箭放，扮10拳%存頭入公汁司專聰門開蠻立的寫風(fēng)險(xiǎn)含抵押山金賬哈戶。盲風(fēng)險(xiǎn)稠抵押族周期糊為1批年，無高管張人員攜可以受取走賣到期稿部分馬，同際時(shí)相吼應(yīng)給播予同款期銀筐行利始率相情當(dāng)?shù)乃⑹裂a(bǔ)償堵，而冬其余懂部分押繼續(xù)嗽保留示在賬搖戶中杰。猛如果礙在風(fēng)熔險(xiǎn)抵玉押期既間出牽現(xiàn)以低下情營況造耕成經(jīng)惕營不炕善虧阻損或生效益摘嚴(yán)重徐下滑霸，則旋要視和情況交從該植賬戶兆中扣蠢除部喂分或漲全部吊風(fēng)險(xiǎn)謠抵押傲金。南一、隸重大撐決策醋出現(xiàn)乞較大易失誤騰，給鋪公司另造成爽重大押損失鎮(zhèn)；頁二、福承擔(dān)余的重禮要工遮作沒悶有如品期保厘質(zhì)保遠(yuǎn)量完谷成，旗嚴(yán)重偷影響只公司評整體非戰(zhàn)略船目標(biāo)脆的實(shí)?，F(xiàn)；印來自捆ww籃w.芒3揀7臉22累資料際搜索并網(wǎng)阿中國森資料里庫下啦載澤三、軌擅自芬離職績并帶購走重華要資思源，革給公蒜司帶社來一糕定損明失；破四、倡嚴(yán)重覆違返性公司咸管理暈制度和和規(guī)濫定，禽或違抽反國岡家的掛法律瘋法規(guī)雀，致想使在涌任期悟間或槳離任位后，躲出現(xiàn)燥重大場責(zé)任雨事故湖。

忙第九呆章齊崗巴位工蛙資制拘適用膊范圍廢崗位濟(jì)工資攤制適式用于感公司腐內(nèi)除面高層登管理叼人員琴、經(jīng)疲營部元門負(fù)紐責(zé)人地、鋼餅鐵事行業(yè)部童基層彈管理攔人員鉗和業(yè)背務(wù)員防之外悔的其真它人銜員，扶包括恰管理象總部豎的中昏層管央理人普員、講基層活管理銜人員富、行蠢政職繡能職途系人魚員、耐經(jīng)營枕部門伐（房怪地產(chǎn)誕事業(yè)聯(lián)部、庫物流重事業(yè)胃部、郵IT逢事業(yè)謙部）反的基災(zāi)層管果理人吉員和貨業(yè)務(wù)搖職系喇人員選。閃工資循結(jié)構(gòu)齡工資稻收入謎=基憤本工火資+去崗位瞎績效情工資散+年時(shí)度獎?lì)i金+址福利未基本勤工資圓基本身工資倦的確附定具抽體參講見第會三章抗規(guī)定慮，基拉本工港資按緩月發(fā)霧放；悉崗位啊績效奇工資地崗位川績效喉工資懂的確呆定具眾體參塔見第周四章核規(guī)定躁，崗民位績很效工兼資按蜓月發(fā)鞏放；賄年度衡獎金伐年度逢獎金遼的確薦定參斜見第到五章峽規(guī)定遷，年熔度獎挎金發(fā)專放為竭每年曉一次蜓，發(fā)扶放時(shí)扎間為岔每年耀年末雷。福利姑福利綁發(fā)放挺具體位參見睬第六震章規(guī)賢定執(zhí)志行。

旁第十衣章紙服提成階工資鏡制商適用燙范圍懲提成棄工資楊制適燒用范賀圍鋼生鐵事載業(yè)部公業(yè)務(wù)三員和境基層雪管理茅人員斬。瘋薪酬姿結(jié)構(gòu)例年度澇收入晉整體小構(gòu)成擴(kuò)=基暮本工財(cái)資+謊業(yè)務(wù)膝提成貨+福黃利波月度圣收入僑構(gòu)成租=基就本工獄資+屠崗位機(jī)績效衰工資竟+福息利豎崗位恭績效鎖工資漲實(shí)質(zhì)床上可炎作為蟲銷售形提成故的提得前預(yù)腿支，姑以避荒免銷渣售人屈員月爹度收傭入過刑低，撥減少聲銷售番人員炕的流躲動性走。年端底發(fā)票放業(yè)驗(yàn)務(wù)提標(biāo)成時(shí)鉆，需凍將崗遠(yuǎn)位績稱效工現(xiàn)資將礙從銷椅售提色成中優(yōu)扣除偶。躬基本憲工資訪按本熄制度丑第四殺章款規(guī)定側(cè)確定使，并備于每鋒月發(fā)氏放。豈崗位暫績效屈工資暮公司哀每年棵年初勤根據(jù)購年度眉經(jīng)營簽計(jì)劃誼確定磁鋼鐵衰事業(yè)疫相應(yīng)痛人員卵的年防度最霜終銷債售目蹲標(biāo)和房月度車銷售鳥目標(biāo)非，月李度考彎核根揉據(jù)實(shí)禿際銷獻(xiàn)售情舅況和淡銷售旗目標(biāo)定確定擱考核腐系數(shù)綱和崗沿位績床效工詢資，島具駁體參育見本禽制度鈔第五假章規(guī)像定和怕《蔬XX慘集團(tuán)澆考核柏管理究辦法廚》?？禈I(yè)務(wù)也提成看數(shù)額紐的確百定股當(dāng)年供業(yè)務(wù)浴提成煌數(shù)額爭=復(fù)銷誼售提鹽成－祖應(yīng)計(jì)魂費(fèi)用近年末便發(fā)放死業(yè)務(wù)性提成咱時(shí)需頁將提目前預(yù)駝支的涌崗位責(zé)績效懶工資輝扣除杯銷售蒸提成擔(dān)（1魔）銷臂售利凈潤的便提成憲銷售爸利潤隱提成修是根君據(jù)年徹度銷商售利奇潤額范目標(biāo)喚的完愛成情挎況采替取超但額累育進(jìn)方恨式計(jì)惠算提攻成。否銷售罪利潤占的具道體提蠢成比灣例見田下表耳：束利潤授提成核比例內(nèi)實(shí)現(xiàn)帖利潤慨額批xx游1萬隆元以潛下蛇[x禍x1乒，x檔x2苗?爭[x脊x2織，x慰x3暴?污[x重x3燥，x曲x4喂?拆xx捉4以和上徐提成詞比例烤0先A1唯%失%吸%辱%茶利潤警額提解成基計(jì)數(shù)和桂提成帳比例暈由公遷司和杯相關(guān)源人員關(guān)在年匆初確各定。抓銷售咳利潤蔑提成賴=搖召∑挽實(shí)現(xiàn)幟銷售顏利潤桿額閘×去分段嶼提成潔比例劉（井2）疫銷售厘額的題提成極銷售貼額提蛙成是劍根據(jù)數(shù)年度劣銷售鮮額目慌標(biāo)的件完成豆情況參進(jìn)行狗提成謎。山銷售螞的具乞體提捷成比背例見采下表付：悅銷售拍提成俱比例脂業(yè)務(wù)女目標(biāo)依完成花率斯60哨%以源下駛[6悉0%冊，1梯00貞%浮?懶[1滿00沉%，伯15架0%蔬?厚[1蹦50消%，詢20銷0%順?技20咸0%拳以上倍提成珠比例參0錢B1世%式%象%殊%主其中辦：銷勵(lì)售目梨標(biāo)完中成率幻=當(dāng)雄期實(shí)益現(xiàn)銷漂售回肆款額避/當(dāng)坦期銷堅(jiān)售目以標(biāo)惜銷售饑回款裝額目貍標(biāo)和和提成奉比例節(jié)由公輕司和臘相關(guān)遲人員絕在年疊初確摔定。綁（3義）銷什售提胡成的角計(jì)算鼓銷售晶提成晚=榜銷包售利超潤提垂成抵+魂銷售瘡利潤繭提成商×笛（串∑紀(jì)業(yè)務(wù)帥目標(biāo)鼓完成窩率瓣×稈提成毫比例經(jīng)）淡應(yīng)計(jì)配費(fèi)用餡應(yīng)計(jì)坡費(fèi)用賭包含竹兩個(gè)王部分夫的費(fèi)杯用：側(cè)銷售宇費(fèi)用慘和資乒金占據(jù)用費(fèi)齡用遭銷售挽費(fèi)用尚＝業(yè)搶務(wù)員傾出差護(hù)費(fèi)用躍＋客撲戶費(fèi)遭用爆業(yè)務(wù)公員出嶺差期練間發(fā)笨生的舍所有歇費(fèi)用衛(wèi)（包招括通桶訊費(fèi)朱、交掃通費(fèi)躬、食光宿費(fèi)荷、應(yīng)綿酬費(fèi)忍及送鞏禮等具）均律由業(yè)命務(wù)員惹個(gè)人器負(fù)責(zé)奴。逝客戶醋費(fèi)用爺包括束售前高、售亦中和哪售后遠(yuǎn)發(fā)生瓦的相騙關(guān)費(fèi)席用。鐘資金蒸占用融費(fèi)用碼是按晌照銷意售合及同在摘到期掌日應(yīng)必該回羊款而志沒有狗回款甜而產(chǎn)滿生的糕費(fèi)用輸，其鋤具體嘴計(jì)算妄為：彎資金恥占用朵費(fèi)用茫=縫∑縮逾期桃銷售釋合同蔽款拍×浴逾期淘時(shí)間葵×僚逾期情利息逆逾期筐利息魯由公薄司和第相關(guān)傅人員刻在年丈初時(shí)運(yùn)確定腎。動提成戶發(fā)放貢結(jié)算予和發(fā)諷放時(shí)告間：饞提成耐結(jié)算紗和發(fā)你放時(shí)究間為熱每年栗年終收。扮提成潮發(fā)放蘭的具散體金喜額介=捐銷售枕提成忽憲—竿應(yīng)林計(jì)費(fèi)健用潤—飯庫∑鍋每月腥崗位戴績效寬工資蓋銷售雁人員嗎正常件離開伶公司慣的，晚其在光職期拳間的酒提成乞獎金李應(yīng)按符本辦媽法計(jì)監(jiān)發(fā)。

睡第十渾一章祖血協(xié)議饞工資港制棉適用紹范圍則協(xié)議欠工資夢制適皂用于職公司醉引進(jìn)州的特兇殊人雀才。帳公司仇引進(jìn)故的特順殊人輩才包頓括：掛對公懼司有鳳較大擺貢獻(xiàn)單者、翠稀缺諸人才鴉、顧羽問、庭特聘鳴高級嫁專業(yè)酸人才圖等。企其目艷的是序?yàn)榧?chuàng)勵(lì)和妖吸引熄優(yōu)秀訊人才雀，使丸公司置與外踩部人爽才市釋場接湯軌，之增強(qiáng)定公司偽的人態(tài)力資駛源能賀力，敵特殊騾人才擾的引溫進(jìn)以晝外部時(shí)招聘斧為主求，依桂據(jù)公暮司經(jīng)獄濟(jì)效脂益水拿平及跑發(fā)展?jié)q情況坐限制柳總數(shù)倚，寧褲缺毋扭濫。僚確定鏡與發(fā)臨放尿協(xié)議秤工資債以市剖場價(jià)鑄格為振基礎(chǔ)腦，由句雙方趟談判野靈活痛簽訂智雇傭貿(mào)合同余。公蝶司引農(nóng)進(jìn)特贈殊人爐才與張公司無簽訂口書面均協(xié)議刺，明者確規(guī)筆定薪象酬總束額、鞭發(fā)放昏方式聾、工紋作內(nèi)殲容和第考核銳方法嚇。公急司引身進(jìn)特傭殊人就才的蘭協(xié)議識工資置的水閥平經(jīng)祝直接址上級羞提出擦建議美，總脊裁審呀批后斯實(shí)施兼，對險(xiǎn)特殊彼引進(jìn)歉人才墊的工場資水罩平實(shí)慎行保逢密管劇理。東特殊柜引進(jìn)奉人才容的淘芝汰圓針對波工資疊特區(qū)社內(nèi)的蜂人才怒，年丙底根沙據(jù)合屆同進(jìn)蛛行年刪度考鄙核。陳有以紀(jì)下情觸況者友自動秀退出沉人才瓶特區(qū)搖：融考核蠅總分襪低于鳴預(yù)定災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)宿；紡人才析供求濾關(guān)系去變化辮，不鳴再是蜂市場釀稀缺豬人才眼。

競第信十二旗章蔥薪禿酬調(diào)邀整濱公司謊薪酬焰調(diào)整建分為認(rèn)整體語調(diào)整國與個(gè)命別調(diào)博整兩易種方志式。拆整體貓調(diào)整叨薪酬圓整體分調(diào)整修是通弱過改任變借公司室薪酬煎總體土水平古，司對公漢司所畏有崗朽位和長人員溜的薪助酬進(jìn)鹿行整肢體性具的調(diào)稀整，境所涉攀及的貧內(nèi)昨容包池括崗認(rèn)位工直資、息績效燦獎金絞等。途薪酬紫整體疫調(diào)整筑周期智與調(diào)額整幅太度根蝶據(jù)公挑司效蘆益、每公司藝發(fā)展?jié)B情況盤以及蠟外部尚市場太薪酬摟水平恐確定杰。淺薪酬矛調(diào)整誘由人貢力資箱源部智提出子計(jì)劃悉，上勁報(bào)播總裁鼠或總帽裁辦廳公會項(xiàng)討論悲決定脖，通冶過后香于下壞一年般度執(zhí)降行。旦個(gè)別臉調(diào)整這薪酬販的個(gè)銅別調(diào)寬整根磨據(jù)員告工個(gè)衡人年墓度考齒核結(jié)益果、蝕崗位滴變動柔等情富況決填定。拿調(diào)薪混原則芒當(dāng)員似工的笛薪酬晚達(dá)到全所處智職等配的薪威檔上床限時(shí)兇，需怎要考塌慮通愧過崗?fù)跷坏捻灂x升上來實(shí)行現(xiàn)該黎員工蛋的薪恭酬晉上級。低由人待力資鈔源部盾綜合野審核該，確壘認(rèn)員響工在攤達(dá)到上晉級考資格藏的同弊時(shí)也省具備掩新崗拾位任阿職資擊格和撥能力菊時(shí)，靜提出凳晉升娘建議紫，經(jīng)狀總裁確批準(zhǔn)盒后晉涉升；固當(dāng)員神工達(dá)爽到降坑級降娘職標(biāo)薄準(zhǔn)，慮由人隔力資件源部凡提出村降級死降職冶建議季，報(bào)抖總裁假審批間執(zhí)行協(xié)。照員工汗升職葉后，逮若原第來的洗崗位權(quán)工資貴已高谷于新悄職位愈所在瞞職系匠職等述對應(yīng)揪的最喇低檔恰崗位乘工資潮，則井員工耽崗位鎮(zhèn)工資膠確定壓為在號新職薦等中火與原封崗位死工資頭持平趕的薪召檔，慎若低捷于則肌按新妙職位攪所在號的職阿系職叢等對跪應(yīng)的基崗位萍工資鳥最低勒檔起烏薪。熊員工破平調(diào)潛后，靜則執(zhí)芽行與招原崗吼位工鉛資水勿平相仍持平澇的薪半檔，拒若原云崗位沿工資卵已高知于新活職位字所在苗職系藏職等柏對應(yīng)花的最種高檔芹崗位畏工資使則按香照新厚職位澡所在只的職挑系職鳳等對幸應(yīng)的麻崗位疫工資紗最高寬檔起滋薪，截若原塊崗位聰工資誤低于港新職派位所籃在職竊系職菊等的揚(yáng)最低攜檔崗司位工癢資則戰(zhàn)按新怠職位潮所在預(yù)的職出系職畝等對振應(yīng)的幻崗位還工資昨最低柔檔起柴薪。賺員工罷降職咐后，拳若原黎來的型崗位犧工資腎高于嚇新職匙位所散在職錦系職殲等對稠應(yīng)的后最高然檔崗礦位工餃資，衰則按美新職拔位所聽在的父職系旱職等鼓對應(yīng)豪崗位仆工資賞的最聰高檔召起薪累。若出低于中新職災(zāi)位所張?jiān)诼毜孟德毻鹊葘?yīng)的丘最高峰檔崗仆位工悼資，扒則按拐對應(yīng)狼級別狗崗位朽工資燭下調(diào)專一檔劍起薪競。為職系誠間的架崗位正變動候，按損新的慰任職獎資格細(xì)確定集其在迎新職兔系中濃的級導(dǎo)別和鈴薪酬蘇水平勇，