建筑施工現(xiàn)場(chǎng)崗位責(zé)任制（二篇）

第13頁共13頁建筑施工現(xiàn)場(chǎng)崗位責(zé)任制受總經(jīng)理委任，由同志擔(dān)任工程項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的全面管理，為保證工程的順利完成，特簽定本責(zé)任書：一、負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量、安全工作負(fù)責(zé)。二、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，搞好現(xiàn)場(chǎng)布局。對(duì)設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記，組織班組認(rèn)真按圖施工。三、全面負(fù)責(zé)本工程施工項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)勘察、測(cè)量、施工組織和現(xiàn)場(chǎng)交通安全防護(hù)設(shè)置等具體工作，組織班組努力完成開路口、路面破復(fù)、臨時(shí)道路修筑等工程任務(wù)，對(duì)施工中的有關(guān)問題及時(shí)解決，向上報(bào)告并保證施工進(jìn)度。四、參加圖紙會(huì)審，審理和解決圖紙中的疑難問題，碰到大的技術(shù)問題負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計(jì)部門聯(lián)系，妥善解決。堅(jiān)持按圖施工，分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)寫出書面技術(shù)交底。五、參與班組技術(shù)交底、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)交底、操作方法交底。嚴(yán)守施工操作規(guī)程，嚴(yán)抓質(zhì)量，確保安全，負(fù)責(zé)對(duì)新工人上崗前培訓(xùn)，教育督促工人不違章作業(yè)。六、編制單位工程生產(chǎn)計(jì)劃。填寫施工日志和隱蔽工程的驗(yàn)收記錄，配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理，按時(shí)下達(dá)各部件砼配合比。負(fù)責(zé)瀝青砼路面的檢測(cè)。五、對(duì)原材料、設(shè)備、成品或半成品、安全防護(hù)用品等質(zhì)量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的，有權(quán)禁止使用。六、按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，組織班組開展質(zhì)量、安全自檢互檢，努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護(hù)能力。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的交通安全設(shè)施和機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置經(jīng)組織驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行工程項(xiàng)目的施工。七、認(rèn)真做好隱蔽工程分項(xiàng)、分部及單位工程竣工驗(yàn)收簽證工作，收集整理、保存技術(shù)原始資料，辦理工程變更手序。負(fù)責(zé)工程駿工后的決算上報(bào)。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制11.在項(xiàng)目部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織整個(gè)工程的技術(shù)工作和全面質(zhì)量管理工作，帶領(lǐng)項(xiàng)目技術(shù)員、質(zhì)檢員貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)技術(shù)政策和法規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督本工程技術(shù)工作人員落實(shí)質(zhì)量職責(zé)。２.貫徹實(shí)施《質(zhì)量體系文件》，主持工程施工組織設(shè)計(jì)的編寫工作。３.針對(duì)本工程，積極密切聯(lián)系勘察、設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理公司等有關(guān)工作人員，及時(shí)掌握工程技術(shù)信息，并匯報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理傳達(dá)至技術(shù)人員，建立圖紙會(huì)審、工程設(shè)計(jì)變更臺(tái)帳，使技術(shù)人員一目了然，確保信息暢通。４.推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。組織規(guī)劃本工程中擬定ＱＣ小組活動(dòng)、工法、論文等科技成果，并在工程實(shí)踐中整理，總結(jié)。５.在處理工程中重大技術(shù)問題，需組織項(xiàng)目技術(shù)人員研討，形成方案，報(bào)集團(tuán)公司總工批準(zhǔn)后實(shí)施。６.負(fù)責(zé)指導(dǎo)技術(shù)員編制《季節(jié)性施工方案》、《質(zhì)量通病防治措施》、《成品、半成品保護(hù)措施》，并監(jiān)督執(zhí)行。____組織實(shí)施各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)認(rèn)證。８.負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件的發(fā)放、管理工作。在發(fā)放技術(shù)文件時(shí)，執(zhí)行簽字制度，并對(duì)其技術(shù)可靠性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。９.負(fù)責(zé)督促《質(zhì)量保證手冊(cè)》４.8;4.9;4.10;4.11;4.12;4.13;4.14;等要素的檢查落實(shí)工作。10.協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理完成質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、文明施工各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)技術(shù)交底審查，批準(zhǔn)，完成各類技術(shù)資料的簽字手續(xù)，確保準(zhǔn)確的技術(shù)指導(dǎo)施工11.密切配合水、電項(xiàng)目經(jīng)理的工作，做到及時(shí)碰頭，協(xié)調(diào)水、電等專業(yè)的矛盾，使工程順利進(jìn)行。____組織技術(shù)員、材料員、質(zhì)檢員對(duì)《質(zhì)量體系程序文件》的學(xué)習(xí)，帶頭推廣微機(jī)管理，定期組織有關(guān)人員核查《分項(xiàng)驗(yàn)評(píng)表》、《質(zhì)檢日記》、《施工日記》、《隱蔽驗(yàn)收記錄》、《材料合格證、復(fù)試報(bào)告》等可追溯性記錄。使各司其職，密切合作，避免貫標(biāo)審核追溯出問題。213.主持貫標(biāo)日常工作。14.在管理工作時(shí)，一切用數(shù)據(jù)、文字、圖紙為依據(jù)，傳達(dá)技術(shù)性文件要以文字簽收手續(xù)辦理。15.加強(qiáng)自身技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，以身作責(zé)，嚴(yán)肅紀(jì)律，增強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)的責(zé)任感。項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制一、項(xiàng)目經(jīng)理必須按照資質(zhì)持證上崗，是施工項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人，應(yīng)是遵守職業(yè)道德規(guī)范、能遵守國(guó)家法院令及各項(xiàng)政策的模范。二、遵守工程所在地有關(guān)工程建設(shè)和城市管理的政策和法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，履行工程承包合同。三、組織及領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施工程組織設(shè)計(jì)、工程施工計(jì)劃及技術(shù)、質(zhì)量、成本、安全等項(xiàng)管理措施。四、協(xié)調(diào)協(xié)作與業(yè)主及其它單位之間的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，并對(duì)分包工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工進(jìn)行監(jiān)督、控制并承擔(dān)第一責(zé)任。五、組織編制施工項(xiàng)目的作業(yè)計(jì)劃及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備、資金和技術(shù)等生產(chǎn)要素的使用計(jì)劃，并通過簽定各項(xiàng)合同以規(guī)范和約束項(xiàng)目各方行為，保證施工順利進(jìn)行。六、以全面質(zhì)量管理為中心。運(yùn)用質(zhì)量方針目標(biāo)管理方法，健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系和質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，積極推進(jìn)現(xiàn)代化管理方法、手段和科學(xué)技術(shù)，依靠技術(shù)進(jìn)步求得最佳效益。七、組織學(xué)習(xí)制定項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度。按照合同規(guī)定接受企業(yè)有關(guān)部門的監(jiān)督，及時(shí)向上級(jí)公司定期匯報(bào)。八、強(qiáng)化項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理。注重成本信息反饋，定期或有定期組織召開項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，有效控制各項(xiàng)成本開支。正確處理國(guó)家、集體和個(gè)人之間的分配關(guān)系。九、加強(qiáng)工程的統(tǒng)計(jì)工作和項(xiàng)目種類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時(shí)辦理各種簽證，積極與建設(shè)單位或其他單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠，及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目施工組織與管理經(jīng)驗(yàn)。十、對(duì)工程項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量和安全負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件在項(xiàng)目上的落實(shí)。制定并落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲方法，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度和驗(yàn)收制度。強(qiáng)化三檢制。參與工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改和質(zhì)量評(píng)定。負(fù)責(zé)按合同收取工程款及維修款項(xiàng)，負(fù)責(zé)工程結(jié)算的談判直至各部3款項(xiàng)收回。專業(yè)工程師崗位責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范及施工工藝要求，保證按圖施工，并檢查施工情況。二、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃的編制落實(shí)。負(fù)責(zé)質(zhì)量檢測(cè)、檢驗(yàn)、測(cè)量試驗(yàn)處理質(zhì)量問題事故。制定并落實(shí)糾正和預(yù)防措施。負(fù)責(zé)實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)。三、負(fù)責(zé)單位工程交底。督促指導(dǎo)工長(zhǎng)做好分項(xiàng)、分部工程技術(shù)、質(zhì)量交底工作，負(fù)責(zé)整理竣工資料。待工程交工后將竣工資料送交公司檔案室。四、在項(xiàng)目推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，有目的、有計(jì)劃地克服質(zhì)量通病，增強(qiáng)科學(xué)性，克服盲目性，增大施工的科技含量。五、要求班組按配比、定額、質(zhì)量要求使用材料，把好材質(zhì)關(guān)，堅(jiān)決拒絕使用不合格材料。六、組織好技術(shù)管理，認(rèn)真落實(shí)各種技術(shù)措施，質(zhì)量措施，降低成本措施，冬雨季措施，技術(shù)革新措施等，保證施工順利進(jìn)行，不斷提高技術(shù)水平。七、嚴(yán)格按照平面布置圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置，組織料具進(jìn)場(chǎng)，并監(jiān)督按規(guī)定堆放，保證施工場(chǎng)地道路暢通，場(chǎng)容整潔。八、對(duì)工人在現(xiàn)場(chǎng)操作進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)特殊工序?qū)嵭羞B續(xù)監(jiān)控。九、參加交竣工的驗(yàn)收工作。十、完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他工作。六、以全面質(zhì)量管理為中心。運(yùn)用質(zhì)量方針目標(biāo)管理方法，健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系和質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，積極推進(jìn)現(xiàn)代化管理方法、手段和科學(xué)技術(shù)，依靠技術(shù)進(jìn)步求得最佳效益。七、組織學(xué)習(xí)制定項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度。按照合同規(guī)定接受企業(yè)有關(guān)部門的監(jiān)督，及時(shí)向上級(jí)公司定期匯報(bào)。八、強(qiáng)化項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理。注重成本信息反饋，定期或有定期組織召開項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，有效控制各項(xiàng)成本開支。正確處理國(guó)家、集體和個(gè)人之間的分配關(guān)系。九、加強(qiáng)工程的統(tǒng)計(jì)工作和項(xiàng)目種類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時(shí)辦理各種簽證，積極與建設(shè)單位或其他單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠，及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目施工組織與管理經(jīng)驗(yàn)。十、對(duì)工程項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量和安全負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件在項(xiàng)目上的落實(shí)。制定并落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲方法，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度和驗(yàn)收制度。強(qiáng)化三檢制。參與工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改和質(zhì)量評(píng)定。負(fù)責(zé)按合同收取工程款及維修款項(xiàng)，負(fù)責(zé)工程結(jié)算的談判直至各部款項(xiàng)收回。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)自合同簽定至工程竣工驗(yàn)收全過程的項(xiàng)目管理工作，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、精通工程合同及報(bào)價(jià)，確定管理總目標(biāo)和階段目標(biāo)。按照合同中的工期、質(zhì)量要求，根據(jù)設(shè)計(jì)預(yù)算報(bào)價(jià)，制定總體控制成本及造價(jià)，并定期監(jiān)督檢查，編制施工方案、人員調(diào)配、用工計(jì)劃、材料配套及入場(chǎng)計(jì)劃和工程的形象進(jìn)度，辦理與工程有關(guān)簽證，確保項(xiàng)目順利竣工。3、具體安排項(xiàng)目工程中管理人員的工作責(zé)任和目標(biāo)，分工明確，及時(shí)指導(dǎo)和監(jiān)督“八大員”的工作，明確任務(wù)和職責(zé)權(quán)限，團(tuán)結(jié)協(xié)作。4、做好項(xiàng)目中的各項(xiàng)原始記錄工作，尤其是隱蔽工程及甲方要求變更情況必須有文字資料，甲方簽認(rèn)妥善保管。5、經(jīng)常組織工程項(xiàng)目施工中的專題會(huì)議，及時(shí)處理工程中的疑難問題。6、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行裝飾施工工藝規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，搞好技術(shù)交底，做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、有效化，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)整改、反饋，確保工程保質(zhì)、保量按期竣工。7、帶領(lǐng)工程項(xiàng)目中全體人員嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場(chǎng)管理工作條例》，注意防火、防盜，保證安全文明施工。8、指導(dǎo)和監(jiān)督施工員、統(tǒng)計(jì)員、物管員，工程變更簽證及簽證報(bào)價(jià)，嚴(yán)格執(zhí)行《實(shí)物統(tǒng)計(jì)核算的有關(guān)規(guī)定》。9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理好與甲方與乙方監(jiān)督部門，與勞務(wù)作業(yè)層，與土建安裝等方面的關(guān)系，保證工5程項(xiàng)目的順利實(shí)施。項(xiàng)目設(shè)計(jì)員職責(zé)1、設(shè)計(jì)是裝修效果的關(guān)鍵，繪制圖紙做到內(nèi)部結(jié)構(gòu)反映清楚，結(jié)點(diǎn)明了，尺寸準(zhǔn)確，所有圖紙均應(yīng)取得甲方簽字認(rèn)可2、深入施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工人員是否按設(shè)計(jì)構(gòu)思施工，圖紙變更要與甲方共同研究出變更圖紙說明，甲方簽認(rèn)后方能施工。3、完好的保存所有圖紙資料及圖書、軟盤，復(fù)印圖紙必須交與預(yù)算員一份存檔，竣工后圖紙與實(shí)際工藝做法一致，以備最后決算依據(jù)。4、協(xié)助材料員配合甲方對(duì)特殊材料配套的選擇，并及時(shí)將材料價(jià)值信息向項(xiàng)目經(jīng)理反饋。5、根據(jù)施工中的實(shí)際情況，彌補(bǔ)圖紙的不足，具體將設(shè)計(jì)與施工銜接為一體，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理繪制變更施工圖、竣工圖。6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，并協(xié)助業(yè)主方、監(jiān)理方、質(zhì)檢站進(jìn)行綜合驗(yàn)收。項(xiàng)目施工員崗位責(zé)任制1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織好工程項(xiàng)目施工，根據(jù)合同中的工期要求，安排好各工種穿插施工工作。根據(jù)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工，做好施工記錄及時(shí)對(duì)工期、質(zhì)量存在的問題提出整改意見和具體辦法。2、做好施工前的技術(shù)交底工作，并對(duì)施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制工程質(zhì)量相關(guān)報(bào)表，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋，定期整改。3、根據(jù)施工進(jìn)度隨時(shí)做出材料使用計(jì)劃，填寫領(lǐng)料單，由項(xiàng)目經(jīng)理審核后交物管員發(fā)料，加強(qiáng)原始資料、憑證、圖紙的管理工作。4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定人工投入計(jì)劃，并做出人工費(fèi)控制目標(biāo)計(jì)算并實(shí)施，降低成本，提高效益。5、安全文明施工，嚴(yán)格履行現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患，注意防火、防盜，保證不出任何事故。____項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)員職責(zé)1、開工前根據(jù)施工圖紙中的設(shè)計(jì)規(guī)范要求，并結(jié)合預(yù)算提供準(zhǔn)確完整的實(shí)際工程量，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定材料、人工和機(jī)械器具投入計(jì)劃。2、施工中，隨時(shí)對(duì)大宗材料和主要材料進(jìn)行實(shí)際消耗統(tǒng)計(jì)，對(duì)變更項(xiàng)目要隨時(shí)提供工程量及材料計(jì)劃，辦理好工程有關(guān)簽證、資料，并妥善保存入檔。3、及時(shí)、準(zhǔn)確編報(bào)統(tǒng)計(jì)期間的產(chǎn)值效益分析，作直接費(fèi)項(xiàng)目及報(bào)價(jià)投入分析考核工程量，作業(yè)面用料，用工交項(xiàng)目經(jīng)理審批報(bào)公司檢查。4、工程竣工后，匯總計(jì)算出大宗材料及主要材料消耗量，并通過統(tǒng)計(jì)分析判斷材料的節(jié)約與浪費(fèi)。5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)和人工費(fèi)目標(biāo)計(jì)劃，隨時(shí)將人工費(fèi)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況反饋給項(xiàng)目經(jīng)理，及時(shí)加以調(diào)整，降低人工費(fèi)支出。6、逐日統(tǒng)計(jì)記錄隱蔽工程，分析工程量記錄各分項(xiàng)工程的投入人數(shù)，零工使用情況及詳細(xì)施工部位的統(tǒng)計(jì)工作，要做到統(tǒng)計(jì)不漏項(xiàng)。7、每月及時(shí)準(zhǔn)確地匯總上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)資料完整齊全。8、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，辦理竣工驗(yàn)收簽證，籌備決算資料，并協(xié)助業(yè)主方、監(jiān)理方、質(zhì)檢站進(jìn)行綜合驗(yàn)收和撤場(chǎng)工作。項(xiàng)目物管員職責(zé)1、對(duì)照材料采購計(jì)劃，驗(yàn)收入庫材料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量，材料須“三證”齊全，不具備“三證”堅(jiān)決拒收。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，根據(jù)施工進(jìn)度隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提供庫存材料明細(xì)表，建立材料、機(jī)具臺(tái)帳、易耗品匯總表、材料入庫單、出庫單。2、根據(jù)材料消耗定額及領(lǐng)料單做到限額發(fā)料，做好材料的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，材料堆放整齊，并按材料的品質(zhì)、性能分類存放，并設(shè)有材料標(biāo)簽，易損材料注意保護(hù)，注意“防火、防盜、防潮、防腐蝕”四防工作，定期盤點(diǎn)對(duì)帳，做到帳卡物三相符。3、按時(shí)編制周報(bào)表、月報(bào)表定額與實(shí)際用材損耗分析表交項(xiàng)目經(jīng)理審核并報(bào)送公司審查進(jìn)帳，7根據(jù)領(lǐng)料計(jì)劃對(duì)領(lǐng)料部位現(xiàn)場(chǎng)檢查，制止超計(jì)劃損耗。4、加強(qiáng)機(jī)具管理，做好機(jī)具的入庫、出庫，交接及返庫驗(yàn)收工作，注意保管和保養(yǎng)，需要維修的及時(shí)維修，保證施工的需要。5、工程竣工后，根據(jù)領(lǐng)退料單，匯總計(jì)算出材料領(lǐng)用數(shù)量、金額、列表上報(bào)財(cái)務(wù)作為成本計(jì)算的依據(jù)，并將剩余材料封存包裝集中退庫，確保材料完整無缺。6、協(xié)助施工員監(jiān)督工人對(duì)材料的合理使用情況，杜絕浪費(fèi)，節(jié)約材料。7、提供和保管工程項(xiàng)目中所用主材的廠家合格證，技術(shù)參數(shù)等書面材料。項(xiàng)目質(zhì)量員職責(zé)1、嚴(yán)格按照國(guó)家部門和地方頒布的《裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《施工操作規(guī)程》、《質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，切實(shí)掌握和精通裝飾工程的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，在整個(gè)施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。2、負(fù)責(zé)制定本工程的質(zhì)量實(shí)施保障計(jì)劃，制定切實(shí)可行的實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的措施。3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真落實(shí)公司的“保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)措施”，對(duì)承接的工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查監(jiān)督，強(qiáng)化檢查力度，協(xié)助施工隊(duì)搞好自檢、互檢、交接檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，隨時(shí)掌握班組合單項(xiàng)工程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)。4、收集整理分項(xiàng)工程的質(zhì)量原始記錄，按規(guī)定及時(shí)填報(bào)各種質(zhì)量報(bào)表，建立質(zhì)量檔案。5、負(fù)責(zé)處理施工過程中的質(zhì)量管理，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)修理完善，監(jiān)督施工人員按工藝規(guī)程辦事，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程有權(quán)責(zé)令整修、返工或停工。6、嚴(yán)格把好工程所有材料關(guān)，材料進(jìn)場(chǎng)必須“三證”齊全，配合各級(jí)主管部門做好竣工驗(yàn)收工作。7、對(duì)施工人員培訓(xùn)、教育，貫徹“預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想，達(dá)到以合理的成本、按工期要求、優(yōu)質(zhì)的裝飾工程。8、堅(jiān)持原則，正確反映質(zhì)量情況，在權(quán)限內(nèi)盡職盡責(zé)行使否決權(quán)，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開好質(zhì)量評(píng)定分析會(huì)，推行全面質(zhì)量管理謝謝我吧。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)崗位責(zé)任制（二）受總經(jīng)理委任，由同志擔(dān)任工程項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的全面管理，為保證工程的順利完成，特簽定本責(zé)任書：一、負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量、安全工作負(fù)責(zé)。二、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，搞好現(xiàn)場(chǎng)布局。對(duì)設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記，____班組認(rèn)真按圖施工。三、全面負(fù)責(zé)本工程施工項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)勘察、測(cè)量、施工____和現(xiàn)場(chǎng)交通安全防護(hù)設(shè)置等具體工作，____班組努力完成開路口、路面破復(fù)、臨時(shí)道路修筑等工程任務(wù)，對(duì)施工中的有關(guān)問題及時(shí)解決，向上報(bào)告并保證施工進(jìn)度。四、參加圖紙會(huì)審，審理和解決圖紙中的疑難問題，碰到大的技術(shù)問題負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計(jì)部門聯(lián)系，妥善解決。堅(jiān)持按圖施工，分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)寫出書面技術(shù)交底。五、參與班組技術(shù)交底、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)交底、操作方法交底。嚴(yán)守施工操作規(guī)程，嚴(yán)抓質(zhì)量，確保安全，負(fù)責(zé)對(duì)新工人上崗前培訓(xùn)，教育督促工人不違章作業(yè)。六、編制單位工程生產(chǎn)計(jì)劃。填寫施工日志和隱蔽工程的驗(yàn)收記錄，配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理，按時(shí)下達(dá)各部件砼配合比。負(fù)責(zé)瀝青砼路面的檢測(cè)。五、對(duì)原材料、設(shè)備、成品或半成品、安全防護(hù)用品等質(zhì)量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的，有權(quán)禁止使用。六、按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，____班組開展質(zhì)量、安全自檢互檢，努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護(hù)能力。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的交通安全設(shè)施和機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置經(jīng)____驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行工程項(xiàng)目的施工。七、認(rèn)真做好隱蔽工程分項(xiàng)、分部及單位工程竣工驗(yàn)收簽證工作，、保存技術(shù)原始資料，辦理工程變更手序。負(fù)責(zé)工程駿工后的決算上報(bào)。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制11.在項(xiàng)目部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)____整個(gè)工程的技術(shù)工作和全面質(zhì)量管理工作，帶領(lǐng)項(xiàng)目技術(shù)員、質(zhì)檢員貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)技術(shù)政策和法規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督本工程技術(shù)工作人員落實(shí)質(zhì)量職責(zé)。２.貫徹實(shí)施《質(zhì)量體系文件》，主持工程施工____設(shè)計(jì)的編寫工作。３.針對(duì)本工程，積極密切聯(lián)系勘察、設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理公司等有關(guān)工作人員，及時(shí)掌握工程技術(shù)信息，并匯報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理傳達(dá)至技術(shù)人員，建立圖紙會(huì)審、工程設(shè)計(jì)變更臺(tái)帳，使技術(shù)人員一目了然，確保信息暢通。４.推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。____規(guī)劃本工程中擬定ＱＣ小組活動(dòng)、工法、論文等科技成果，并在工程實(shí)踐中整理，總結(jié)。５.在處理工程中重大技術(shù)問題，需____項(xiàng)目技術(shù)人員研討，形成方案，報(bào)集團(tuán)公司總工批準(zhǔn)后實(shí)施。６.負(fù)責(zé)指導(dǎo)技術(shù)員編制《季節(jié)性施工方案》、《質(zhì)量通病防治措施》、《成品、半成品保護(hù)措施》，并監(jiān)督執(zhí)行。７.____實(shí)施各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)認(rèn)證。８.負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件的發(fā)放、管理工作。在發(fā)放技術(shù)文件時(shí)，執(zhí)行簽字制度，并對(duì)其技術(shù)可靠性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。９.負(fù)責(zé)督促《質(zhì)量保證手冊(cè)》４.8;4.14;等要素的檢查落實(shí)工作。10.協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理完成質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、文明施工各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)技術(shù)交底____，批準(zhǔn)，完成各類技術(shù)資料的簽字手續(xù)，確保準(zhǔn)確的技術(shù)指導(dǎo)施工11.密切配合水、電項(xiàng)目經(jīng)理的工作，做到及時(shí)碰頭，協(xié)調(diào)水、電等專業(yè)的矛盾，使工程順利進(jìn)行。12.____技術(shù)員、材料員、質(zhì)檢員對(duì)《質(zhì)量體系程序文件》的學(xué)習(xí)，帶頭推廣微機(jī)管理，定期____有關(guān)人員核查《分項(xiàng)驗(yàn)評(píng)表》、《質(zhì)檢日記》、《施工日記》、《隱蔽驗(yàn)收記錄》、《材料合格證、復(fù)試報(bào)告》等可追溯性記錄。使各司其職，密切合作，避免貫標(biāo)審核追溯出問題。213.主持貫標(biāo)日常工作。14.在管理工作時(shí)，一切用數(shù)據(jù)、文字、圖紙為依據(jù)，傳達(dá)技術(shù)性文件要以文字簽收手續(xù)辦理。15.加強(qiáng)自身技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，以身作責(zé)，嚴(yán)肅紀(jì)律，增強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)的責(zé)任感。項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制一、項(xiàng)目經(jīng)理必須按照資質(zhì)持證上崗，是施工項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人，應(yīng)是遵守職業(yè)道德規(guī)范、能遵守國(guó)家法院令及各項(xiàng)政策的模范。二、遵守工程所在地有關(guān)工程建設(shè)和城市管理的政策和法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，履行工程承包合同。三、____及領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施工程____設(shè)計(jì)、工程施工計(jì)劃及技術(shù)、質(zhì)量、成本、安全等項(xiàng)管理措施。四、協(xié)調(diào)協(xié)作與業(yè)主及其它單位之間的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，并對(duì)分包工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工進(jìn)行監(jiān)督、控制并承擔(dān)第一責(zé)任。五、____編制施工項(xiàng)目的作業(yè)計(jì)劃及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備、資金和技術(shù)等生產(chǎn)要素的使用計(jì)劃，并通過簽定各項(xiàng)合同以規(guī)范和約束項(xiàng)目各方行為，保證施工順利進(jìn)行。六、以全面質(zhì)量管理為中心。運(yùn)用質(zhì)量方針目標(biāo)管理方法，健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系和質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，積極推進(jìn)現(xiàn)代化管理方法、手段和科學(xué)技術(shù)，依靠技術(shù)進(jìn)步求得最佳效益。七、____學(xué)習(xí)制定項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度。按照合同規(guī)定接受企業(yè)有關(guān)部門的監(jiān)督，及時(shí)向上級(jí)公司定期匯報(bào)。八、強(qiáng)化項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理。注重成本信息反饋，定期或有定期____召開項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，有效控制各項(xiàng)成本開支。正確處理國(guó)家、____和個(gè)人之間的分配關(guān)系。九、加強(qiáng)工程的統(tǒng)計(jì)工作和項(xiàng)目種類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時(shí)辦理各種簽證，積極與建設(shè)單位或其他單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠，及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目施工____與管理經(jīng)驗(yàn)。十、對(duì)工程項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量和安全負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件在項(xiàng)目上的落實(shí)。制定并落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲方法，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度和驗(yàn)收制度。強(qiáng)化三檢制。參與工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改和質(zhì)量評(píng)定。負(fù)責(zé)按合同收取工程款及維修款項(xiàng)，負(fù)責(zé)工程結(jié)算的談判直至各部____款項(xiàng)收回。專業(yè)工程師崗位責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范及施工工藝要求，保證按圖施工，并檢查施工情況。二、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工、____設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃的編制落實(shí)。負(fù)責(zé)質(zhì)量檢測(cè)、檢驗(yàn)、測(cè)量試驗(yàn)處理質(zhì)量問題事故。制定并落實(shí)糾正和預(yù)防措施。負(fù)責(zé)實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)。三、負(fù)責(zé)單位工程交底。督促指導(dǎo)工長(zhǎng)做好分項(xiàng)、分部工程技術(shù)、質(zhì)量交底工作，負(fù)責(zé)整理竣工資料。待工程交工后將竣工資料送交公司檔案室。四、在項(xiàng)目推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，有目的、有計(jì)劃地克服質(zhì)量通病，增強(qiáng)科學(xué)性，克服盲目性，增大施工的科技含量。五、要求班組按配比、定額、質(zhì)量要求使用材料，把好材質(zhì)關(guān)，堅(jiān)決拒絕使用不合格材料。六、____好技術(shù)管理，認(rèn)真落實(shí)各種技術(shù)措施，質(zhì)量措施，降低成本措施，冬雨季措施，技術(shù)革新措施等，保證施工順利進(jìn)行，不斷提高技術(shù)水平。七、嚴(yán)格按照平面布置圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置，____料具進(jìn)場(chǎng)，并監(jiān)督按規(guī)定堆放，保證施工場(chǎng)地道路暢通，場(chǎng)容整潔。八、對(duì)工人在現(xiàn)場(chǎng)操作進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)特殊工序?qū)嵭羞B續(xù)監(jiān)控。九、參加交竣工的驗(yàn)收工作。十、完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他工作。六、以全面質(zhì)量管理為中心。運(yùn)用質(zhì)量方針目標(biāo)管理方法，健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系和質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，積極推進(jìn)現(xiàn)代化管理方法、手段和科學(xué)技術(shù)，依靠技術(shù)進(jìn)步求得最佳效益。七、____學(xué)習(xí)制定項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度。按照合同規(guī)定接受企業(yè)有關(guān)部門的監(jiān)督，及時(shí)向上級(jí)公司定期匯報(bào)。八、強(qiáng)化項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理。注重成本信息反饋，定期或有定期____召開項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，有效控制各項(xiàng)成本開支。正確處理國(guó)家、____和個(gè)人之間的分配關(guān)系。九、加強(qiáng)工程的統(tǒng)計(jì)工作和項(xiàng)目種類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時(shí)辦理各種簽證，積極與建設(shè)單位或其他單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠，及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目施工____與管理經(jīng)驗(yàn)。十、對(duì)工程項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量和安全負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件在項(xiàng)目上的落實(shí)。制定并落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲方法，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度和驗(yàn)收制度。強(qiáng)化三檢制。參與工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改和質(zhì)量評(píng)定。負(fù)責(zé)按合同收取工程款及維修款項(xiàng)，負(fù)責(zé)工程結(jié)算的談判直至各部款項(xiàng)收回。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)自合同簽定至工程竣工驗(yàn)收全過程的項(xiàng)目管理工作，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、精通工程合同及報(bào)價(jià)，確定管理總目標(biāo)和階段目標(biāo)。按照合同中的工期、質(zhì)量要求，根據(jù)設(shè)計(jì)預(yù)算報(bào)價(jià)，制定總體控制成本及造價(jià)，并定期監(jiān)督檢查，編制施工方案、人員調(diào)配、用工計(jì)劃、材料配套及入場(chǎng)計(jì)劃和工程的形象進(jìn)度，辦理與工程有關(guān)簽證，確保項(xiàng)目順利竣工。3、具體安排項(xiàng)目工程中管理人員的工作責(zé)任和目標(biāo)，分工明確，及時(shí)指導(dǎo)和監(jiān)督“八大員”的工作，明確任務(wù)和職責(zé)權(quán)限，團(tuán)結(jié)協(xié)作。4、做好項(xiàng)目中的各項(xiàng)原始記錄工作，尤其是隱蔽工程及甲方要求變更情況必須有文字資料，甲方簽認(rèn)妥善保管。5、經(jīng)常____工程項(xiàng)目施工中的專題會(huì)議，及時(shí)處理工程中的疑難問題。6、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行裝飾施工工藝規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，搞好技術(shù)交底，做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、有效化，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)整改、反饋，確保工程保質(zhì)、保量按期竣工。7、帶領(lǐng)工程項(xiàng)目中全體人員嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場(chǎng)管理工作條例》，注意防火、防盜，保證安全文明施工。8、指導(dǎo)和監(jiān)督施工員、統(tǒng)計(jì)員、物管員，工程變更簽證及簽證報(bào)價(jià)，嚴(yán)格執(zhí)行《實(shí)物統(tǒng)計(jì)核算的有關(guān)規(guī)定》。9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理好與甲方與乙方監(jiān)督部門，與勞務(wù)作業(yè)層，與土建____等方面的關(guān)系，保證工5程項(xiàng)目的順利實(shí)施。項(xiàng)目設(shè)計(jì)員職責(zé)1、設(shè)計(jì)是裝修效果的關(guān)鍵，繪制圖紙做到內(nèi)部結(jié)構(gòu)反映清楚，結(jié)點(diǎn)明了，尺寸準(zhǔn)確，所有圖紙均應(yīng)取得甲方簽字認(rèn)可2、深入施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工人員是否按設(shè)計(jì)構(gòu)思施工，圖紙變更要與甲方共同研究出變更圖紙說明，甲方簽認(rèn)后方能施工。3、完好的保存所有圖紙資料及圖書、軟盤，復(fù)印圖紙必須交與預(yù)算員一份存檔，竣工后圖紙與實(shí)際工藝做法一致，以備最后決算依據(jù)。4、協(xié)助材料員配合甲方對(duì)特殊材料配套的選擇，并及時(shí)將材料價(jià)值信息向項(xiàng)目經(jīng)理反饋。5、根據(jù)施工中的實(shí)際情況，彌補(bǔ)圖紙的不足，具體將設(shè)計(jì)與施工銜接為一體，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理繪制變更施工圖、竣工圖。6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，并協(xié)助業(yè)主方、監(jiān)理方、質(zhì)檢站進(jìn)行綜合驗(yàn)收。項(xiàng)目施工員崗位責(zé)任制1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理____好工程項(xiàng)目施工，根據(jù)合同中的工期要求，安排好各工種穿插施工工作。根據(jù)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工，做好施工記錄及時(shí)對(duì)工期、質(zhì)量存在的問題提出整改意見和具體辦法。2、做好施工前的技術(shù)交底工作，并對(duì)施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制工程質(zhì)量相關(guān)報(bào)表，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋，定期整改。3、根據(jù)施工進(jìn)度隨時(shí)做出材料使用計(jì)劃，填寫領(lǐng)料單，由項(xiàng)目經(jīng)理審核后交物管員發(fā)料，加強(qiáng)原始資料、憑證、圖紙的管理工作。4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定人工投入計(jì)劃，并做出人工費(fèi)控制目標(biāo)計(jì)算并實(shí)施，降低成本，提高效益。5、安全文明施工，嚴(yán)格履行現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患，注意防火、防盜，保證不出任何事故。____項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)員職責(zé)1、開工前根據(jù)施工圖紙中的設(shè)計(jì)規(guī)范要求，并結(jié)合預(yù)算提供準(zhǔn)確完整的實(shí)際工程量，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定材料、人工和機(jī)械器具投入計(jì)劃。2、施工中，隨時(shí)對(duì)大宗材料和主要材料進(jìn)行實(shí)際消耗統(tǒng)計(jì)，對(duì)變更項(xiàng)目要隨時(shí)提供工程量及材料計(jì)劃，辦理好工程有關(guān)簽證、資料，并妥善保存入檔。3、及時(shí)、準(zhǔn)確編報(bào)統(tǒng)計(jì)期間的產(chǎn)值效益分析，作直接費(fèi)項(xiàng)目及報(bào)價(jià)投入分析考核工程量，作業(yè)面用料，用工交項(xiàng)目經(jīng)理審批報(bào)公司檢查。4、工程竣工后，匯總計(jì)算出大宗材料及主要材料消耗量，并通過統(tǒng)計(jì)分析判斷材料的節(jié)約與浪費(fèi)。5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)和人工費(fèi)目標(biāo)計(jì)劃，隨時(shí)將人工費(fèi)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況反饋給項(xiàng)目經(jīng)理