投標(biāo)服務(wù)承諾書錦集六篇

Word第第頁投標(biāo)服務(wù)承諾書錦集六篇投標(biāo)服務(wù)承諾書篇1

1、我方承諾：我公司主動協(xié)作發(fā)包方，做好與建設(shè)單位合作的其它單位的協(xié)調(diào)工作。

2、我方承諾：代維期間代維單位須確定項目經(jīng)理和聯(lián)系電話，以便雙方準(zhǔn)時溝通;如有變更，應(yīng)準(zhǔn)時通知發(fā)包方。如代維單位的項目經(jīng)理工作不力或不能與建設(shè)單位良好協(xié)作，發(fā)包方有權(quán)要求入圍單位更換項目經(jīng)理。

3、我方承諾：外單位提出遷改線路或遷移光纜時，我公司全權(quán)出面交涉和組織實施。

4、我方承諾：平安、文明施工,保持施工現(xiàn)場的清潔。在日常維護(hù)工作中,嚴(yán)格遵守評比方平安施工規(guī)章。涉及到評比方機(jī)房設(shè)備時,應(yīng)有評比方在場協(xié)作才能實施,確保評比方的設(shè)備平安。

5、我方承諾：詳細(xì)的服務(wù)要求以代維公司和邀請人簽訂的合同、補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。

6、我方承諾：對于評比方組織的設(shè)計會審、割接和工程驗收工作，中選方必需派員全程參加。

7、我方承諾：中選方應(yīng)負(fù)責(zé)并解決其代維人員在代維等本項目進(jìn)行過程中的食宿、交通、通信并保證其人身平安等投標(biāo)服務(wù)。

8、我方承諾：我公司參加維護(hù)的人員的人身平安、車輛的平安一律由我公司負(fù)責(zé)。

9、我方承諾：我方維護(hù)人員需進(jìn)入機(jī)房進(jìn)行例行檢查或故障處理時，嚴(yán)格遵守競賽方有關(guān)的機(jī)房管理規(guī)定。我方若在施工中使業(yè)務(wù)受影響的，按故障進(jìn)行考核。

10、我方承諾：當(dāng)發(fā)生重大故障時，我方無條件無償協(xié)作競賽方進(jìn)行參賽方資源的調(diào)用

11、我方承諾：為保證維護(hù)質(zhì)量，如有需要我公司情愿主動參加和幫助貴公司的光纜線路工程設(shè)計會審，重點在于審查設(shè)計文件是否符合有關(guān)工程設(shè)計規(guī)范，反映業(yè)務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r，工程滿意年限是否恰當(dāng)，是否便于進(jìn)行正常維護(hù)，是否能保證通信網(wǎng)的平安運行。

12、我方承諾：由于傳送網(wǎng)光纜有較多分纖接續(xù)點，以連接至沿途基站，并且分纖點較為分散，為了保障這些分纖點的光纜線路平安和通信暢通，我公司承諾將快速熟識分纖節(jié)點的位置和纖芯安排狀況，特地建立分纖資料庫，并將該地段列入重點警戒區(qū)，每月巡回6次以上。對于故障搶修，我公司將實行“先搶通，再修復(fù)”的搶修方針，利用光纖冷融接技術(shù)或應(yīng)急搶修手段，對故障纖芯進(jìn)行臨時應(yīng)急搶通。

13、我方承諾：新線路移交后，將準(zhǔn)時對線路進(jìn)行全面普查，將工程遺留的質(zhì)量問題摸查、匯總后，向分公司遞交書面普查報告和整改方案，并主動協(xié)作實施整改。

14、我方承諾：對電信公司的光纜線路進(jìn)行護(hù)線宣揚，為線路暢通做好基礎(chǔ)保障工作，在代維工作中維護(hù)聯(lián)通公司的聲譽和品牌，提高聯(lián)通公司光纜線路在社會上的知名度。投標(biāo)單位：河南鑫天通信信息網(wǎng)絡(luò)有限公司

授權(quán)代理人：

日期：20xx年12月3日

投標(biāo)服務(wù)承諾書篇2

如我單位能在本次競爭性談判中中標(biāo)，我單位做出以下承諾：

一、養(yǎng)護(hù)期內(nèi)服務(wù)承諾

為高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的完本錢項目的工程建設(shè)及養(yǎng)護(hù)管理工作，我公司對養(yǎng)護(hù)期內(nèi)工作嚴(yán)肅做出以下承諾：

A、平安施工服務(wù)承諾：

(一)、平安施工管理

本工程平安目標(biāo)是死亡重傷率為0，無塌坍、無火災(zāi)、無重大交通、無中毒事故?，F(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，專職平安主任負(fù)責(zé)平安管理體制，嚴(yán)格執(zhí)行平安施工規(guī)程和履行平安措施。不影響施工現(xiàn)場四周同學(xué)的正常學(xué)習(xí)、休息的保證措施。

1、平安管理制度

〔1〕、平安生產(chǎn)責(zé)任制

建立、健全各級各部門的平安生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人。各項經(jīng)濟(jì)要有明確的平安指標(biāo)和包括獎懲罰法在內(nèi)的保證措施。設(shè)立專職安檢員一人，負(fù)責(zé)組織監(jiān)督檢查和班組在施工中執(zhí)行平安規(guī)章。

〔2〕、新進(jìn)企業(yè)工人須進(jìn)行公司項目部和班組的三級教育;

工人變換工種，須進(jìn)行新工程的平安技術(shù)教育;工人應(yīng)把握本工種操作技能，熟識本工程平安技術(shù)操作規(guī)程;仔細(xì)建立“職工勞動愛護(hù)記錄卡”，準(zhǔn)時做好記錄。

〔3〕、施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計應(yīng)有針對性的平安技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。

〔4〕、分部分項工程平安技術(shù)交底

進(jìn)行全面的針對性的平安技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)。分管項目工長既負(fù)責(zé)該項目的技術(shù)交底，又負(fù)責(zé)該項目的平安交底。

〔5〕、特種作業(yè)持證上崗

特種作業(yè)人員必需經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗，操作證必需按期復(fù)審，不得超期使用，名冊齊全。

〔6〕、平安檢查

必需建立定期平安檢查制度。有時間、有要求，明確重點部位、危急崗位。平安檢查有記錄。對查出的隱患應(yīng)準(zhǔn)時整改，做到定人、定時間、定措施。

〔7〕、班組“三上崗、一講評”活動

班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”的平安活動。對班組的平安活動，要有考核措施。

〔8〕、工傷事故處理

建立事故檔案，按調(diào)查規(guī)章、規(guī)定進(jìn)行處理報告，仔細(xì)做好“三不放過”的工作。

〔9〕、“五牌一圖”與平安標(biāo)牌施工現(xiàn)場必需有“五牌一圖”：

即①施工單位及工地名稱牌;②平安生產(chǎn)六大紀(jì)律宣揚牌;③防火須知牌;④平安無重大事故計數(shù)牌;⑤工地主要管理人員名單牌;⑥施工總平面圖。圖牌應(yīng)規(guī)格統(tǒng)一，字跡端正，表示明確。

施工工地必需有平安生產(chǎn)宣揚牌。在主要施工部位、作業(yè)點、危急區(qū)、主要區(qū)通道口都必需掛有平安宣揚標(biāo)語或平安警告牌。

2、平安愛護(hù)措施

〔1〕、平安帽

①平安帽必需經(jīng)有關(guān)部門檢驗合格后方能使用。

②正確使用平安帽并扣好帽帶。

③不準(zhǔn)把平安帽拋、扔或當(dāng)坐墊。

④不準(zhǔn)使用缺襯、缺帶或破損平安帽。

B、環(huán)境愛護(hù)承諾：

(一)環(huán)境愛護(hù)管理體系

建立環(huán)境愛護(hù)管理小組，由項目經(jīng)理主管，成員由專業(yè)骨干組成，做好日常環(huán)境管理，并建立環(huán)保管理資料，建立健全環(huán)境工作管理條例。

(二)環(huán)境愛護(hù)措施

1、施工期間噪聲的防治措施

現(xiàn)場施工噪聲主要來自施工機(jī)械，為了能有效地降低施工噪聲，應(yīng)從以下幾點著手：

A.必需實行相應(yīng)措施以使施工噪聲符合國家環(huán)保局頒發(fā)的《建筑施工場界噪聲限值》(GB12523)要求。土石方施工階段的噪聲限值為：晝間75dB，夜間55dB。

B.在可供選擇的施工方案中盡可能選用噪音小的施工工藝和施工機(jī)械。

C.將噪音較大的機(jī)械設(shè)備布置在遠(yuǎn)離施工紅線的位置，削減噪音對施工紅線外的影響。

D.對噪音較大的機(jī)械，在中午(12時至14時)及夜間((20時至次日7時)休息時間內(nèi)停機(jī)，以免影響四周居民休息。

C、項目管理班子配備承諾

二、人員培訓(xùn)服務(wù)承諾

根據(jù)國家勞動定員標(biāo)準(zhǔn)，組成強(qiáng)有力的專職養(yǎng)護(hù)管理隊伍，對所承建工程進(jìn)行全方位養(yǎng)護(hù)管理。

1、強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，熬煉一支高素養(yǎng)的養(yǎng)護(hù)管理隊伍。

2、工程完工后一周內(nèi)，向監(jiān)理工程師供應(yīng)管理和養(yǎng)護(hù)路橋的具體打算及日程;隨時進(jìn)行檢查，準(zhǔn)時發(fā)覺問題并解決。

3、建設(shè)、健全質(zhì)保期外的質(zhì)量檢測制度，嚴(yán)格管理，盡努力滿意業(yè)主的要求。

4、對業(yè)主的通知(包括書面通知、電話通知等)，能做到準(zhǔn)時趕到現(xiàn)場，并進(jìn)行細(xì)致、專心的修理、維護(hù)。

5、根據(jù)業(yè)主的要求對已經(jīng)完成的工程(包括材料、構(gòu)配件及組成部分)進(jìn)行定期檢驗及維護(hù)。

6、在工程完成并交工后，自覺接受業(yè)主、監(jiān)理單位以及相關(guān)的管理部門對工程質(zhì)量平安的監(jiān)督檢查，準(zhǔn)時對提出的問題進(jìn)行分析處理，保證做到看法仔細(xì)、細(xì)致，限度的滿意業(yè)主的要求。

7、堅決做到履行建筑工程質(zhì)量保修義務(wù)。

三、設(shè)備、工具的投入承諾

為了確保機(jī)械設(shè)備處于完好狀態(tài)，以滿意工程施工的需要。根據(jù)以下程序

進(jìn)行管理：

1、職責(zé)

(1)、行政及人力資源部負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施的管理，包括計算機(jī)和運輸車輛等設(shè)備修理和保養(yǎng);

(2)、工程部負(fù)責(zé)機(jī)械及生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、檢修及正常使用;

(3)、司機(jī)負(fù)責(zé)車輛的日常使用及維護(hù)保養(yǎng)。

2、工作程序

(1)、設(shè)備檔案的管理

a、行政及人力源部負(fù)責(zé)全公司設(shè)備檔案的管理,工程部負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備檔案管理，并編制“基礎(chǔ)設(shè)施一覽表”和建立各種設(shè)備、汽車檔案管理、記錄設(shè)備的基本原始數(shù)據(jù)。

b、設(shè)備及車輛在修理后應(yīng)將修理中所更換的零部件在檔案內(nèi)予以記錄。

c、設(shè)備使用

d、設(shè)備使用人員在使用前必需充分了解如何使用設(shè)備及設(shè)備的性能，并對設(shè)備進(jìn)行自檢，填寫“設(shè)備出入記錄”單，以確保設(shè)備進(jìn)出時的完好性。

e、在使用過程中要正確根據(jù)說明書規(guī)范操作。

f、在使用完畢后要按設(shè)備的說明書進(jìn)行自我保養(yǎng)和維護(hù)，歸庫時需填寫“設(shè)備出入記錄”。

3、設(shè)備的維護(hù)、檢修和保養(yǎng)

(1)主要生產(chǎn)和運輸設(shè)備由使用人員按所使用設(shè)備的維護(hù)檢修需要進(jìn)行定期維護(hù)檢修和保養(yǎng)，并做好相關(guān)記錄，填寫“設(shè)備修理申請/保養(yǎng)記錄”。

(2)生產(chǎn)設(shè)備由工程部負(fù)責(zé)修理和保養(yǎng)，辦公設(shè)施由行政及人力資源部負(fù)責(zé)。

四、與業(yè)主協(xié)調(diào)管理措施

中標(biāo)后，我單位將從打算管理、技術(shù)質(zhì)量管理、資金管理等方面與業(yè)主主動協(xié)作，其主要措施：

1、選擇優(yōu)質(zhì)施工隊組，且依法與其簽訂勞務(wù)合同，按時支付工人工資，絕不拖欠民工工資。

2、項目工程部將負(fù)責(zé)向業(yè)主報送總體工期網(wǎng)絡(luò)打算，并主動幫助業(yè)主確定各專業(yè)分包隊伍及供貨商的進(jìn)退場和中間交接事宜，協(xié)作業(yè)主合理解決其垂直運輸設(shè)備，施工用水、電、材料堆放、場院地劃分等。

3、每月的施工進(jìn)度打算、勞動力打算和材料進(jìn)場打算，經(jīng)監(jiān)理審核后報業(yè)主進(jìn)行最終定板。

4、每周召開工程例會，由監(jiān)理主持，業(yè)主及項目經(jīng)理部參與。通過工程例會這一制度完善施工與監(jiān)理、業(yè)主之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)施工過程中消失的各種問題，確保工程順當(dāng)進(jìn)行。

5、召開工程例會時項目經(jīng)理部將向業(yè)主提交每周工作匯報及下周工作打算，在報告中將具體雨說明工程的進(jìn)展?fàn)顩r，在打算中具體進(jìn)度、材料、勞力、設(shè)備、資金等的細(xì)部打算。

五、質(zhì)量與平安方面

自覺接受業(yè)主、監(jiān)理單位以及相關(guān)的管理部門對建設(shè)工程施工質(zhì)量、平安等的監(jiān)督檢查，準(zhǔn)時改正檢查中提出的問題。在質(zhì)量(包括保修)、平安方面做出以下承諾：

1、依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級答應(yīng)的范圍內(nèi)承攬工程。不轉(zhuǎn)包或者違法分包工程。

2、建立質(zhì)量責(zé)任制，對建筑工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。如有需要分包的專業(yè)分項工程，經(jīng)業(yè)主的同意下，依法簽定專業(yè)分包工程合同書，我單位對其分包工程的質(zhì)量承當(dāng)連帶責(zé)任。

3、根據(jù)工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不擅自修改工程設(shè)計，不偷工減料。在施工過程中發(fā)覺設(shè)計文件和圖紙有過失的，準(zhǔn)時提出看法和建議。

4、根據(jù)工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同商定，對建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗;未檢驗和檢驗不合格的，不使用。

5、建立、健全施工質(zhì)量的.檢驗制度，嚴(yán)格工序管理，作好隱藏工程的質(zhì)量檢查和記錄。

6、對涉及結(jié)構(gòu)平安的試塊、試件以及有關(guān)材料，在建設(shè)單位或者工程監(jiān)理單位見證下現(xiàn)場取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進(jìn)行檢測。

7、建立、健全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對職工的教育培訓(xùn);未教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員，不上崗作業(yè)。

8、依法履行建筑工程質(zhì)量保修義務(wù)。

9、依法取得相慶等級的資質(zhì)證書，并在資質(zhì)等級答應(yīng)的范圍內(nèi)承攬工程。

10、主要負(fù)責(zé)人依法對本單位的平安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制度和平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保平安生產(chǎn)費用的有效使用，并依據(jù)工程的特殊組制定平安施工措施，消退平安事故隱患，準(zhǔn)時、照實報告生產(chǎn)平安事故。

承諾人：xxx

投標(biāo)服務(wù)承諾書篇3

對本設(shè)計項目我公司嚴(yán)肅承諾如下：

1、在遵守國家法律、法規(guī)、設(shè)計規(guī)范、規(guī)程、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，遵循業(yè)主至上的原則，敬重業(yè)主提出的要求、建議。我方將在本工程中對甲方供應(yīng)全程、全方位的設(shè)計服務(wù)。

2、設(shè)計文件的設(shè)計深度滿意合同要求，并符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。

3、主動協(xié)作甲方辦理本項目的相關(guān)報批手續(xù)及設(shè)計交底、現(xiàn)場服務(wù)。

4、設(shè)計方案論證充分、計算成果完好牢靠。保證項目的平安性、經(jīng)濟(jì)性、可實施性。

5、準(zhǔn)時、精確、完好的提交設(shè)計成果，保證工程的順當(dāng)進(jìn)行。

承諾人：xxx

投標(biāo)服務(wù)承諾書篇4

服務(wù)承諾書

優(yōu)待與服務(wù)承諾：

我公司**********對*********〔項目名稱〕招標(biāo)文件中有關(guān)工期、投標(biāo)有效期、質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求、招標(biāo)范圍、廢標(biāo)條件、專項承諾和招標(biāo)人不能接受的條件等實質(zhì)性內(nèi)容完全響應(yīng)。如我公司能在本次競爭談判中中標(biāo)，我公司嚴(yán)肅承諾如下：

一、假如我公司中標(biāo)，我們保證保質(zhì)保量完成工程。

二、施工中，我公司會嚴(yán)格根據(jù)投標(biāo)文件及合同中的承諾履行。

三、因我方緣由造成工地臨時停水、停電、停工、窩工造成的損失，由我方承當(dāng)。

全權(quán)代表〔簽字〕：年月日

投標(biāo)服務(wù)承諾書篇5

1.設(shè)計服務(wù)周期的跟蹤協(xié)作措施

針對本設(shè)計范圍比較廣，工作量較大，技術(shù)規(guī)范要求高的特點，實行整體過程的跟蹤協(xié)作服務(wù)。從要求的設(shè)計投標(biāo)開頭，直至設(shè)計中標(biāo)全過程及以后詳細(xì)施工階段的籌備，從設(shè)計和實施中切實做好各階段的質(zhì)量管理，包括到各階段的工作內(nèi)容、質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行人和檢查人、質(zhì)量掌握點、階段性成果等。

2.設(shè)計編制過程中服務(wù)的承諾

從標(biāo)書制作和收集資料起，設(shè)計人員全心投入設(shè)計工作，準(zhǔn)時與發(fā)標(biāo)方溝通，詢問有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及專家看法，聽取好的建議和看法，落實到如今和以后的設(shè)計實際工作中。在日后設(shè)計的編制過程中，從實際動身，多以發(fā)標(biāo)方及以后使用管理著想，汲取以往多方閱歷，為發(fā)標(biāo)方做好后續(xù)的參謀。

3.現(xiàn)場協(xié)作服務(wù)

在項目實施過程中，嚴(yán)格遵守使用方指導(dǎo)意圖，并解決在設(shè)計過程中發(fā)生的與設(shè)計有關(guān)的一切技術(shù)問題，并主動做好和使用方及有關(guān)主管職能單位的參謀，確保設(shè)計成果質(zhì)量和設(shè)計工作的順當(dāng)進(jìn)行。

利用我方的整體綜合優(yōu)勢，為現(xiàn)場制造良好的后勤技術(shù)服務(wù)，并大力滿意保障條件。如需要，我方有關(guān)技術(shù)設(shè)計人員，做到現(xiàn)場有技術(shù)問題時隨叫隨到，并在肯定限時內(nèi)赴現(xiàn)場解決問題。

項目設(shè)計主管負(fù)責(zé)人做到常常轉(zhuǎn)現(xiàn)場，了解現(xiàn)場人員的工作狀況，對不合格的問題馬上提出修改看法和措施保障方案。并常常與使用方保持溝通，了解使用方的需求，準(zhǔn)時快捷地解決各項問題。

從思想上根本解決現(xiàn)場設(shè)計者服務(wù)看法，提倡從領(lǐng)導(dǎo)要我做，到我要爭取去現(xiàn)場進(jìn)行