班級(jí)管理發(fā)言稿

班級(jí)管理發(fā)言稿班級(jí)管理發(fā)言稿1

班委會(huì)和團(tuán)支部只有搞好團(tuán)結(jié)的義務(wù)，沒(méi)有破壞團(tuán)結(jié)的權(quán)力。搞好團(tuán)結(jié)，講話才有人聽(tīng)、做事才有威信。寬容是維系團(tuán)結(jié)最好的紐帶，懂得敬重和觀賞別人多姿多彩的獨(dú)特，諒解和包涵別人的缺點(diǎn)和缺乏，大事講原則、小事講風(fēng)格，不攬權(quán)、不爭(zhēng)功、不諉過(guò)，團(tuán)結(jié)事就會(huì)有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

團(tuán)結(jié)是班委會(huì)和團(tuán)支部管理班級(jí)的基礎(chǔ)，是一個(gè)重要的問(wèn)題。實(shí)踐證明，班委會(huì)和團(tuán)支部?jī)?nèi)部只有搞好團(tuán)結(jié)，才能出凝聚力、出戰(zhàn)斗力，講話有人聽(tīng)、做事有威信；才能出智慧、出成果，什么壓力都可以化解，什么難題都可以解決；才能出干部、出人才，有健康成長(zhǎng)的沃土，有成就事業(yè)的舞臺(tái)。這樣才能團(tuán)結(jié)好班上的其他同學(xué)。大家在一起事，是班級(jí)的需要、班主任的重托、同學(xué)們的期望。我們肯定要識(shí)大體、顧大局，用高尚的人格增進(jìn)團(tuán)結(jié)，用頑強(qiáng)的性格保證團(tuán)結(jié)，用同的事業(yè)維護(hù)團(tuán)結(jié)，像愛(ài)惜自己的眼睛一樣愛(ài)惜團(tuán)結(jié)，像珍惜自己的生命一樣珍惜團(tuán)結(jié)。

搞好團(tuán)結(jié)，最重要的是按規(guī)矩辦事，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。凡是重要的事情和大額度班費(fèi)的使用，都要充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽(tīng)取同學(xué)們的意見(jiàn)，多溝通多商議?，集思廣益，擇善而從，集體商量決定，班長(zhǎng)和團(tuán)支部書(shū)記絕不能搞“一言堂〞，一個(gè)人說(shuō)了算。集體決策一旦作出，即便個(gè)人有保存意見(jiàn)，也要各負(fù)其責(zé)，不折不扣地貫徹執(zhí)行，絕不能搞自由主義，發(fā)出“兩種聲音〞。

就一個(gè)班來(lái)說(shuō)，搞好民主集中和團(tuán)結(jié)合作，團(tuán)支部書(shū)記和班長(zhǎng)最關(guān)鍵。團(tuán)、班“一把手〞都要有劇烈的合作意識(shí)。必需明白，兩個(gè)“一把手〞是事業(yè)上的伙伴，不是競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手；是工作上的分工，不是權(quán)力的安排。各盡其職、分工合作，互相理解、互相支持，不攬權(quán)、不爭(zhēng)功、不諉過(guò)，班級(jí)的和諧之路就會(huì)越走越寬廣。

懂團(tuán)結(jié)是大智慧，會(huì)團(tuán)結(jié)是大本領(lǐng)，真團(tuán)結(jié)是大境界。在團(tuán)結(jié)問(wèn)題上，最能看出一個(gè)人的修養(yǎng)，也最能看出一個(gè)人的品德。班委會(huì)和團(tuán)支部成員的工作經(jīng)受、認(rèn)識(shí)水平、性格特征各不相同，看問(wèn)題難免有意見(jiàn)分歧，干工作難免磕磕碰碰。維護(hù)團(tuán)結(jié)，還要加強(qiáng)性格修養(yǎng)，以高尚的人格魅力為班級(jí)營(yíng)造心情舒服、和諧處的良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，這樣，大家的學(xué)習(xí)成果才能更快的進(jìn)步。

寬容是維系團(tuán)結(jié)最好的紐帶和粘合劑。班干部和團(tuán)干部要有寬廣的胸襟，懂得敬重和觀賞別人多姿多彩的獨(dú)特，諒解和包涵別人的缺點(diǎn)和缺乏，做到容人、容言、容事。要堅(jiān)持大事講原則、小事講風(fēng)格，使班委會(huì)和團(tuán)支部成員之間成為學(xué)習(xí)上志同道合的同學(xué)、思想上肝膽相照的知己、工作上親密協(xié)作的干部、生活上互相關(guān)懷的摯友。私心是影響團(tuán)結(jié)的大敵，也是導(dǎo)致不團(tuán)結(jié)的主要根源。把班級(jí)的利益看得重一些，把個(gè)人的得失看得輕一些，一切要為班上的同學(xué)們著想，小我服從大我，個(gè)人服從組織，不圖名，不爭(zhēng)利，不謀權(quán)，團(tuán)結(jié)事就會(huì)有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

班委會(huì)和團(tuán)支部只有搞好團(tuán)結(jié)的義務(wù)，沒(méi)有破壞團(tuán)結(jié)的權(quán)力。一屆班委會(huì)和團(tuán)支部、一任干部，假如團(tuán)結(jié)出了問(wèn)題，就是最大的失職。

班級(jí)管理發(fā)言稿2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

很榮幸今日我能和各位老師探討關(guān)于班級(jí)管理方面的一些狀況，其實(shí)，我在班級(jí)管理中，和各位相比，也沒(méi)有什么勝利的閱歷，下面我把平常管理中的一些做法說(shuō)出來(lái)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師悉心指導(dǎo)。、

一、要言傳身教，以誠(chéng)取信。

作為班主任，肯定要言而有信，言而有度。只有這樣，才能在學(xué)生心中樹(shù)立良好的形象，建立起崇高的威信。所以，當(dāng)我要求學(xué)生做到時(shí)，我總是要求自己首先做到。如我要求學(xué)生不遲到，我就會(huì)在學(xué)生到校之前到；比方，要求學(xué)生每天早晨7點(diǎn)到校，自己就得每天提早幾分鐘到教室；我要求學(xué)生按時(shí)交作業(yè)，那我就肯定會(huì)按時(shí)批改完作業(yè)。老師的這種示范表率作用在學(xué)生的身上會(huì)轉(zhuǎn)化為一種巨大的教育動(dòng)力，這樣，班主任就能在他的學(xué)生中享有崇高的威信。

二、要敬重學(xué)生，關(guān)愛(ài)學(xué)生。

俗話說(shuō)：“有了愛(ài)便有了一切〞。我認(rèn)為，愛(ài)學(xué)生是根本。愛(ài)學(xué)生，就需要我們敬重學(xué)生的人格、興趣、愛(ài)好，了解學(xué)生習(xí)慣以及為人處世的看法、方式等，然后對(duì)癥下藥，幫助學(xué)生樹(shù)立健全、完善的人格。

作為班主任，我努力做到能像一個(gè)真正的朋友一樣，觀賞學(xué)生，學(xué)會(huì)傾聽(tīng)學(xué)生意見(jiàn)，接納他們的感受，包涵他們的缺點(diǎn)，共享他們的喜悅。我發(fā)覺(jué)：當(dāng)一個(gè)孩子在被你認(rèn)同、敬重后，他可能會(huì)有驚人的潛力和爆發(fā)力。我班劉金燕同學(xué)學(xué)習(xí)成果始終不好，可是我從來(lái)沒(méi)卑視他，而是主動(dòng)去發(fā)覺(jué)他的進(jìn)步，幫他查漏補(bǔ)缺，鼓舞他上進(jìn)。因此她很努力，想提高學(xué)習(xí)成果。她說(shuō)“我只有嚴(yán)格要求自己，才有可能取得進(jìn)步；我只有努力學(xué)習(xí)，我才能對(duì)得起全部關(guān)懷和幫助我的人〞。期中考試，從來(lái)沒(méi)考及格過(guò)的她竟然考了78分，為此，她特高興。

班主任要做好學(xué)生的思想工作，就得放下“師道尊嚴(yán)〞的架子，貼近學(xué)生，與學(xué)生打成一片，與他們促膝談心，成為他們的知心朋友。今年我班上有一個(gè)馮亞玲的同學(xué)，開(kāi)學(xué)之初，上課常常走神，班長(zhǎng)也反映這個(gè)同學(xué)對(duì)班級(jí)工作不熱心，于是我提示了她，想不到她竟依舊如故，一天下課后，我把她叫到了辦公室，剛開(kāi)始，由于我是個(gè)急性子，說(shuō)話也較嚴(yán)峻，于是她好像覺(jué)得很委屈，竟掉起了眼淚，一問(wèn)三不知，于是我讓她回去好好想想，第二天再給我個(gè)滿意的答復(fù)。第二天，她竟給了我一張抱歉的字條，從字里行間的看法來(lái)看，我認(rèn)為她應(yīng)當(dāng)是個(gè)不錯(cuò)的學(xué)生才對(duì)，于是我再一次找她談心才發(fā)覺(jué)，學(xué)生是如此看重老師對(duì)她的評(píng)價(jià)，我也因此明白一個(gè)好的班主任更應(yīng)當(dāng)是學(xué)生的知心好友。

三、抓好班委會(huì)的組建和培育工作是做好畢業(yè)班工作的有力保證。

一個(gè)班的集體面貌如何，很大程度上是由小干部決定的。小干部對(duì)班集體有著“以點(diǎn)帶面〞和“以面帶面〞的作用，我稱(chēng)他們是班主任的左右手。所以唯有慎重地選拔和培育干部隊(duì)伍，班主任工作才能漸漸從繁重走向簡(jiǎn)潔與輕松，當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號(hào)召力和自我管理能力。干部隊(duì)伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，班主任必需細(xì)心培育：幫助他們樹(shù)立威信，鼓舞他們大膽工作，培育他們團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過(guò)他們形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心，這樣可以形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

四、樹(shù)立遠(yuǎn)、近期目標(biāo)，激發(fā)學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)是做好畢業(yè)班工作的根本有目標(biāo)才有動(dòng)力。

班主任要依據(jù)學(xué)校工作支配和本班實(shí)際狀況，擬定全班與小組在學(xué)問(wèn)、能力、情感等方面的遠(yuǎn)、近期目標(biāo)，中考在望每一個(gè)學(xué)生要明確自己正在努力奮斗的目標(biāo)是什么？避開(kāi)盲目、低效地學(xué)習(xí)和生活，從而增添集體的凝聚力和動(dòng)力。然后，要對(duì)每一個(gè)學(xué)生擬定切實(shí)的個(gè)人遠(yuǎn)、近期目標(biāo)，將集體的動(dòng)力落實(shí)到每個(gè)學(xué)生身上，幫助和鼓舞每一個(gè)人進(jìn)步，使每個(gè)人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺(jué)要求自己。目標(biāo)的制定不是目的，如何通過(guò)努力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，提高學(xué)生的素養(yǎng)才是目的。同時(shí)，幫助集體與個(gè)人樹(shù)立遠(yuǎn)、近期目標(biāo)，其潛在的東西是其它任何外力都不行能到達(dá)或代替的動(dòng)力。班主任應(yīng)在班內(nèi)掀起激烈的、長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)。必需激發(fā)與外班學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，設(shè)立定期評(píng)價(jià)制度，建立互助組，嘉獎(jiǎng)和批判制度，嘉獎(jiǎng)與批判的方式各種各樣，目的都是鼓舞先進(jìn)、指出缺點(diǎn)、激勵(lì)全部學(xué)生爭(zhēng)取更大的成果。

以上是我當(dāng)班主任的一點(diǎn)體會(huì),但都是我所經(jīng)受過(guò)的。有不當(dāng)之處請(qǐng)大家批判指正。我想，只要我們真正以人為本，以金子般的愛(ài)心對(duì)待每一個(gè)學(xué)生，多一分敬重，多一分寬容，多一分理解，善待每一位學(xué)生，信任學(xué)生將來(lái)的輝煌，就在我們的無(wú)限喜愛(ài)之中。

班級(jí)管理發(fā)言稿3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、友愛(ài)的各位老師：

大家好。首先感謝鄉(xiāng)中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)給我一次與大家溝通的機(jī)會(huì)，做一個(gè)關(guān)于班級(jí)管理方面的發(fā)言，我苦思冥想總覺(jué)得我所做的事情太平凡、太平常，很平淡，無(wú)閱歷可談，假如說(shuō)是閱歷溝通倒不如說(shuō)是班門(mén)弄斧。我欣慰的是：上學(xué)期我校五年級(jí)在尖子生少的狀況下學(xué)生的整體成果有較大的進(jìn)步。一學(xué)期來(lái)沒(méi)有一個(gè)學(xué)生受到學(xué)校處分，學(xué)風(fēng)、班風(fēng)有較大的轉(zhuǎn)變。這一切與鄉(xiāng)中心小學(xué)的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開(kāi)。與數(shù)學(xué)科任教師丁鹽生校長(zhǎng)及其它科任老師的共同努力相互協(xié)作、親密合作、細(xì)心教育分不開(kāi)。在這里我做為五年級(jí)的班主任要對(duì)鄉(xiāng)中心小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)及我班的全部科任教師說(shuō)一聲：感謝！

下面我就把我們平常所做的工作談幾點(diǎn)體會(huì)：

一、健全班級(jí)的規(guī)章制度，依章“治〞班

這個(gè)班原有學(xué)生43人，學(xué)生素養(yǎng)參差不齊，紀(jì)律松懈，生活散漫，尤其是班里的幾位思想、學(xué)習(xí)后進(jìn)生，無(wú)視校紀(jì)校規(guī)，一切以“我〞為中心，給班風(fēng)帶來(lái)了不良的影響，假如任其進(jìn)展，這些學(xué)生就會(huì)形成一種無(wú)視紀(jì)律約束的自由意識(shí)，而且還會(huì)對(duì)其它同學(xué)造成負(fù)面影響。為此，丁鹽生校長(zhǎng)與我決定從整頓班風(fēng)入手，進(jìn)行從嚴(yán)管理，從下面兩個(gè)方面開(kāi)展工作：

A、俗話說(shuō)“無(wú)規(guī)矩不成方圓〞。一個(gè)班要管理好就必需制定出一些行之有效的制度，如考勤教師協(xié)同班干部制定，然后交全體同學(xué)商量、修改、補(bǔ)充。最終由班主任發(fā)布實(shí)施。制度建立之后，關(guān)鍵看執(zhí)行。這時(shí)教師肯定要搶先垂范，起領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。

B、培育學(xué)生自我管理能力，實(shí)行“班務(wù)〞自治。這樣才能滿足學(xué)生的參加意識(shí)，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，以適用將來(lái)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的需要。在教師的統(tǒng)一支配下，由學(xué)生自己組織一些活動(dòng)。來(lái)鍛煉他們的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和主動(dòng)參加能力，最大限度地發(fā)揮出他們的主觀能動(dòng)性和潛在的創(chuàng)造性。

二、關(guān)愛(ài)關(guān)懷學(xué)生，培育學(xué)生自覺(jué)意識(shí)，使班級(jí)具有肯定感染力

教師的贊美是陽(yáng)光、空氣和水，是學(xué)生成長(zhǎng)不行缺少的養(yǎng)料。作為一名教師，首先應(yīng)當(dāng)是愛(ài)孩子。對(duì)全班學(xué)生，無(wú)論是品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生或是令人頭疼的后進(jìn)生，均應(yīng)一視同仁，愛(ài)得公正，才能讓學(xué)生信服?！耙磺袨榱藢W(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生〞，也就是對(duì)學(xué)生有一種愛(ài)心，多一份耐煩，給學(xué)生一點(diǎn)信念，把學(xué)生當(dāng)作自己的小孩，班級(jí)就象一個(gè)大家庭，教師就是家長(zhǎng)，要對(duì)自己的子女充滿愛(ài)，這就要求我們得扮演多重角色，既是教師任的角色，又扮演家長(zhǎng)的角色，當(dāng)學(xué)生有制度、紀(jì)律衛(wèi)生檢查制度、公物保管制度等。這些制度困難時(shí)，我們總是盡心盡力地關(guān)懷，讓學(xué)生在校讀書(shū)有一種在家里的感覺(jué)，時(shí)時(shí)對(duì)學(xué)生有一種牽掛。我們從來(lái)沒(méi)跟學(xué)生發(fā)過(guò)火，更沒(méi)有體罰過(guò)學(xué)生……

三、堅(jiān)持班主任與各科任教師相結(jié)合，科學(xué)完善地管理班級(jí)

我班之所以能取得好成果，與全體科任教師的合作是密不行分的，特殊是數(shù)學(xué)科任教師丁鹽生校長(zhǎng)，充分發(fā)揮出了主導(dǎo)作用。上學(xué)期他所教的數(shù)學(xué)科目在期末統(tǒng)考時(shí)取得了優(yōu)異的成果，成果的取得是他辛勤耕耘、科學(xué)教學(xué)、合理管理?yè)Q來(lái)的。丁校長(zhǎng)身為校長(zhǎng)，公務(wù)繁忙，但他仍不忘班級(jí)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的管理，實(shí)行了如“值月班長(zhǎng)制度〞“師生相互監(jiān)督制度〞等措施，通過(guò)以上眾多措施，培育了學(xué)生的自我管理能力，增添班級(jí)的凝聚力，使學(xué)生真正做到自力、自治、自強(qiáng)。

四、培優(yōu)輔差，發(fā)揮學(xué)生合力優(yōu)勢(shì)，使學(xué)生學(xué)業(yè)共同提高

培優(yōu)轉(zhuǎn)差是我們教學(xué)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們看任何一個(gè)學(xué)生都是用一分為二的觀點(diǎn)看中差生，用進(jìn)展的目光看學(xué)生，因勢(shì)利導(dǎo)，給消極因素為主動(dòng)因素，學(xué)生的“優(yōu)〞與“差〞并不重要，關(guān)鍵在于如何去“培〞與“轉(zhuǎn)〞。作為教師重要的是準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)學(xué)生的閃光點(diǎn)，用思索什

么方法去鼓舞學(xué)生，讓學(xué)生有信念有動(dòng)力去學(xué)。我班語(yǔ)數(shù)雙科成果都很差的學(xué)生共有八九人，對(duì)于這部分后進(jìn)生，我們決定一方面做他們的思想工作，常常鼓舞他們，讓他們樹(shù)立信念，另一方面利用課余時(shí)間發(fā)揮優(yōu)等生的作用為他們解答疑難問(wèn)題。當(dāng)他們有絲毫進(jìn)步時(shí)給予重重的鼓舞，與他們共享進(jìn)步的歡樂(lè)，并激勵(lì)他們?cè)賷^發(fā)圖強(qiáng)，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。比方我班的湯萬(wàn)松、康麗華等同學(xué)，在上學(xué)期開(kāi)學(xué)初的摸底考試時(shí)，語(yǔ)數(shù)雙科考試總分都在50分以下，后來(lái)在老師的指導(dǎo)與優(yōu)等生的幫助下，通過(guò)他們自己的努力，在期末統(tǒng)考時(shí)都取得了較好的成果。

總之，班級(jí)管理工作是一項(xiàng)冗雜的工作，我們只有從點(diǎn)滴做起，從小事做起，因勢(shì)利導(dǎo)，做到愛(ài)生如子，這樣我們就勝利了一半。

最終再一次感謝鄉(xiāng)中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的支持與確定，感謝曾經(jīng)教過(guò)我們班的科任教師，同時(shí)祝福各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師工作順利、身心健康。

感謝大家！

班級(jí)管理發(fā)言稿4

敬重的各位老師，友愛(ài)的同學(xué)們：

大家好，我是xx班的劉xx，今日很榮幸作為優(yōu)秀代表站在這里發(fā)言。我苦思冥想，總覺(jué)得自己做的事情太平凡，太平常，無(wú)閱歷可談，假如說(shuō)閱歷溝通，倒不如說(shuō)是班門(mén)弄斧，讓我欣慰的是，我們凌逸一班自從建立以來(lái)，在大小9次考試中，七次獲得同層次班級(jí)中成果第一，在由年級(jí)組織的各種活動(dòng)中，表現(xiàn)突出。這一切的一切都是我們?nèi)w凌逸學(xué)子努力的結(jié)果，下面我就我們平常所做的工作談幾點(diǎn)體會(huì)。

俗話說(shuō)無(wú)規(guī)矩不成方圓，一個(gè)班級(jí)的進(jìn)展，始終要立足于一些行之有效的制度，以良好的制度建立良好的班風(fēng)，以良好的班風(fēng)培育良好的習(xí)慣，以良好的習(xí)慣促使高效地學(xué)習(xí)。其中，學(xué)習(xí)習(xí)慣的培育尤為重要。學(xué)習(xí)習(xí)慣包括：上課筆記習(xí)慣，課前預(yù)備習(xí)慣，作業(yè)習(xí)慣，預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)習(xí)慣，同時(shí)也要留意學(xué)習(xí)習(xí)慣的穩(wěn)固和延長(zhǎng)，我們班平常通過(guò)學(xué)科晚點(diǎn)對(duì)表現(xiàn)良好的個(gè)人及小組進(jìn)行表彰，從而促使大家加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)習(xí)慣培育。

培育學(xué)生自我管理的能力實(shí)行班務(wù)自治，這樣既表達(dá)了學(xué)生的主體地位又讓學(xué)生養(yǎng)成自我管理自我約束的能力，增添了學(xué)生的自制力，從而也提升了學(xué)生在學(xué)習(xí)中的自主性，獨(dú)立性和高效性。

我們班圍繞學(xué)習(xí)舉行了多次特色主題活動(dòng)，或許在很多人看來(lái)舉行這些活動(dòng)都是可有可無(wú)的，然而正是因?yàn)檫@些活動(dòng)，促進(jìn)了我們班同學(xué)對(duì)學(xué)習(xí)的喜愛(ài)，對(duì)學(xué)問(wèn)的渴望，營(yíng)造了一種深厚的學(xué)習(xí)氣氛。正是因?yàn)檫@些活動(dòng)，在同學(xué)們失去信念時(shí)，使我們重新找回自信；正是因?yàn)檫@些活動(dòng)，在同學(xué)們想要放棄的時(shí)候，是我們又可以為了目標(biāo)堅(jiān)持不懈。

我信任拼搏鑄就輝煌，努力成就夢(mèng)想。懷一顆心，做一件事，堅(jiān)持到底，直到勝利。在宜川中學(xué)這個(gè)自主的舞臺(tái)上，我們要敢于丟臉，勇于拼搏，修學(xué)儲(chǔ)能，修身養(yǎng)性，惜時(shí)如金，激情學(xué)習(xí)。只要我們敢拼搏，能堅(jiān)持，困難就任由我們踐踏，奇跡講任由我們創(chuàng)造。只要我們從如今開(kāi)始，立足于實(shí)踐，踐行與學(xué)習(xí)，終將會(huì)打造屬于我們每個(gè)人的奇跡。

班級(jí)管理發(fā)言稿5

學(xué)校開(kāi)展班級(jí)管理講堂以來(lái)，前幾周開(kāi)獎(jiǎng)的老師們也將心中所思所悟、工作心得一次次地為我們年輕教師傾囊相授、不吝賜教，傾聽(tīng)和拜讀講稿后每次都能對(duì)自己有新的提升。如今輪到我，突然覺(jué)得無(wú)話可講，只能結(jié)合自己工作實(shí)際與這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，與大家談點(diǎn)感悟吧！

蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò)：“每一位教師不僅是教書(shū)者，而且是教育者。〞從工作分工來(lái)看，班主任更接近于教育者，而科任教師則更符合教書(shū)者，但我想說(shuō)的`是在班級(jí)管理中，科任教師的作用同樣重要，不僅要做好教書(shū)者，更要成為“教育者〞。這個(gè)內(nèi)容，以前的老師已經(jīng)講得很好，如今也不用我來(lái)畫(huà)蛇添足，與大家溝通下假如我是班主任期望科任教師如何參加班級(jí)管理。

一、將心比心，掃好自己門(mén)前雪，做班級(jí)規(guī)范管理的催化劑。

隨著學(xué)校精細(xì)化管理地不斷深入，我們班的班級(jí)管理也漸漸走向規(guī)范化。前兩年繁雜瑣碎的班主任工作讓我明白，在管理班級(jí)中僅僅依靠班主任一架馬車(chē)來(lái)拉動(dòng)班級(jí)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，動(dòng)力明顯缺乏，這就需要科任老師成為另一架馬車(chē)與班主任并駕齊驅(qū)，形成更為強(qiáng)大的動(dòng)力保障，同心合力，共同拉動(dòng)班級(jí)駛向更為規(guī)范化的終極進(jìn)展目標(biāo)。作為科任教師，首先要端正教學(xué)工作看法，規(guī)范好本科目課堂的紀(jì)律，

這就是對(duì)班主任工作的最大支持。規(guī)范學(xué)生的日常行為，不僅協(xié)助了班主任工作，對(duì)我們自己的課堂也是一種提高。不能膚淺地認(rèn)為課堂紀(jì)律、教室衛(wèi)生、班級(jí)文化等等都是班主任的事兒，只管掃好自己課內(nèi)的門(mén)前雪，只關(guān)懷自己的教學(xué)成果，只關(guān)懷學(xué)生作業(yè)完成狀況，從不主動(dòng)了解、處理班級(jí)事務(wù)。事實(shí)上，這種看法不僅沒(méi)有履行教師的職責(zé)、錯(cuò)失了教師樹(shù)立自己威信、提高自己在學(xué)生心中聲威的大好機(jī)會(huì)，對(duì)自己的科目成果也只會(huì)帶來(lái)消極影響。

教育和管理學(xué)生不僅僅是班主任一個(gè)人的事情，它應(yīng)當(dāng)是全體科任老師的共同事情。在與朱呈菊老師伙伴的兩年里，我在上課的過(guò)程中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，總是自己準(zhǔn)時(shí)解決，絕不歸到班主任頭上后就推給班主任一了了之。我想假如那樣的話，除了能有力的舉證自己的無(wú)能外，概無(wú)其他。同時(shí)還將失去學(xué)生對(duì)教師最至少的敬重以及教師威信的認(rèn)可，徹底地讓自己在班級(jí)中淪為孤家寡人，造成難以消除的負(fù)面影響，就連自己的“太陽(yáng)底下最光芒的職業(yè)〞這一標(biāo)簽也該發(fā)霉了。因此，科任教師只有樹(shù)立正確的合作意識(shí)，主動(dòng)投身到班級(jí)管理中去，才能更好地與學(xué)生進(jìn)行溝通，才能更好的樹(shù)立在學(xué)生中的聲威，才能營(yíng)造更好的學(xué)習(xí)氣氛，才能對(duì)科目成果帶來(lái)質(zhì)的提升，讓學(xué)生在心無(wú)旁騖的學(xué)習(xí)中自覺(jué)規(guī)范自身言行，成為班級(jí)管理的催化劑。

二、主動(dòng)擔(dān)責(zé)，管好他人瓦上霜，做班級(jí)管理的冷靜劑。

“不在其位，不謀其政〞是千百年來(lái)深入我們骨髓的一句儒家經(jīng)典，但這句話假如延長(zhǎng)到科任教師參加班級(jí)管理中來(lái)，是極為不妥的。雖然班主任較科任教師相比，享受著微薄的班主任津貼，受到領(lǐng)導(dǎo)、家長(zhǎng)、學(xué)生的關(guān)注與贊譽(yù)更多，但這不能成為我們消極懈怠參加班級(jí)管理的蒼白說(shuō)辭，因?yàn)榘嘀魅纬惺艿膲毫εc質(zhì)疑也更多。假如真這樣想，那么就該反思自己的人生看法了。班主任與科任教師同為一個(gè)戰(zhàn)壕的親熱戰(zhàn)友，理應(yīng)互相扶持，互相幫助，科任教師理應(yīng)主動(dòng)擔(dān)責(zé)，除掃好自己門(mén)前雪的同時(shí)也要力所能及地管好班主任的瓦上霜。

朱呈菊老師工作能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)素養(yǎng)精，為人處世好，因此除擔(dān)任班主任外，還承當(dāng)少隊(duì)部部分重要工作，常常外出學(xué)習(xí)、參加國(guó)培送教溝通或完成學(xué)校交辦的臨時(shí)性、階段性文藝活動(dòng)指導(dǎo)任務(wù)等，常有不在?；蛟谛５讲涣税嗟臓顩r，這時(shí)我就只能單獨(dú)堅(jiān)守班級(jí)，在加上自己嗓子長(zhǎng)期不舒適就更加苦不堪言了。對(duì)這事要說(shuō)沒(méi)什么想法，那是不正常的，可是這是誰(shuí)都沒(méi)方法的事情，只能從大局出發(fā)，服從工作需要罷了，將心比心地想一想，畢竟誰(shuí)都不簡(jiǎn)單嘛！在此期間，班級(jí)內(nèi)發(fā)生的事情，能解決的我肯定會(huì)圓滿解決，決不讓朱老師分心解決；如遇學(xué)校臨時(shí)支配的本該班主任完成的工作，也不分自己分內(nèi)與分外的事來(lái)完成，如完成不了才告知班主任；能準(zhǔn)時(shí)做的事情，絕不拖沓等待班主任來(lái)做。舉個(gè)

簡(jiǎn)潔的例