沙塵暴應(yīng)急預(yù)案桌面演練

沙塵暴應(yīng)急預(yù)案桌面演練家有關(guān)法律、法規(guī)，制訂本預(yù)案。本次演練預(yù)案如下：一、演練工程：二、演練時(shí)間：202X56三、演練地點(diǎn)：XXX演練應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員和組織職責(zé)：組長：總經(jīng)理副組長：總工程師、部門主任成員：公司職員應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組在故障發(fā)生時(shí)，即做為現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)，進(jìn)展現(xiàn)場指揮。組長主要負(fù)責(zé)重大決策，副組長主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮。應(yīng)急演練指揮中心：電站會(huì)議室指揮部主要職責(zé)：統(tǒng)一協(xié)調(diào)公司各部門的應(yīng)急處置及對(duì)外聯(lián)系工作。組織制定并實(shí)施應(yīng)急處置方案。組織對(duì)危急源進(jìn)展辨識(shí)，實(shí)行措施，將事故損失掌握到最小。把握發(fā)生事故的區(qū)域條件、危急源分布狀況，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行疏散措施，避開人身傷亡事故的發(fā)生。統(tǒng)一調(diào)配設(shè)備、人員、物資、器材。適時(shí)批準(zhǔn)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案和終止緊急狀態(tài)。必要時(shí)向地方人民政府或上級(jí)應(yīng)急指揮部申請(qǐng)救濟(jì)。求派出救援隊(duì)伍。運(yùn)行值長在特別沙塵暴應(yīng)急處理中的職責(zé)1．準(zhǔn)時(shí)向指揮部報(bào)告天氣變化及電站設(shè)備運(yùn)行狀況。在指揮部進(jìn)入工作狀態(tài)前負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的應(yīng)急指揮工作。正確執(zhí)行調(diào)度命令，合理安排運(yùn)行調(diào)整。幫助指揮部快速投入工作。組織單位：XX參演部門：現(xiàn)場處理工作組〔設(shè)在運(yùn)維部、后勤保障工作組〔設(shè)在綜合辦公室、財(cái)務(wù)工作組〔設(shè)在財(cái)務(wù)部、工程部工作組〔設(shè)在工程部〕41．現(xiàn)場處理工作組〔設(shè)在運(yùn)維部〕組長：運(yùn)維部主任副組長：運(yùn)維部副主任成員：運(yùn)維部全部人員職責(zé)：對(duì)受損設(shè)備進(jìn)展正確評(píng)估，合理安排設(shè)備投停挨次；準(zhǔn)時(shí)與中調(diào)度聯(lián)系，盡快恢復(fù)設(shè)備的運(yùn)行，同時(shí)要保證運(yùn)行設(shè)備的安全穩(wěn)定；維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全、穩(wěn)定；保證現(xiàn)場生產(chǎn)人員合理配置，事故處理設(shè)備等)完好充分；合理安排檢修人員，有打算、有重點(diǎn)地恢復(fù)受損2．后勤保障工作組〔設(shè)在綜合辦公室〕組長：綜合辦公室主任成員：辦公室成員及公司司機(jī)職責(zé)：在沙塵爆發(fā)生后，全部車輛歸交通運(yùn)輸工作組組長統(tǒng)一調(diào)配，需要；確保應(yīng)急物資的準(zhǔn)時(shí)調(diào)運(yùn)，保證人員的疏散和傷病員的轉(zhuǎn)移、體應(yīng)對(duì)、輿情引導(dǎo)和信息對(duì)外披露工作；并負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的拍攝、取證工作。3.財(cái)務(wù)工作組〔設(shè)在財(cái)務(wù)部〕組長：財(cái)務(wù)部部長成員：財(cái)務(wù)部成員職責(zé)：負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救災(zāi)、事故恢復(fù)及災(zāi)后重建所需的資金投入。4.工程部工作組〔設(shè)在工程部〕組長：工程部長成員：工程部成員職責(zé)：負(fù)責(zé)建設(shè)工程現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施搶修工作的組織、協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)組織基建施工力氣參與搶險(xiǎn)救援、搶修恢復(fù)工作。危急性分析巨大的危害，而且伴隨著沙塵暴過境，會(huì)消滅高壓打火、輸電網(wǎng)絡(luò)跳閘、通訊干擾等現(xiàn)象?？赡軐?dǎo)致交通中斷。現(xiàn)場生產(chǎn)人員缺乏或運(yùn)輸受阻。特別沙塵暴天氣的同時(shí)伴有強(qiáng)風(fēng)，易引建筑物倒塌，人員傷亡。202X56320℃，能見106依據(jù)以上描述，針對(duì)以下問題進(jìn)展?fàn)幷摚河X察險(xiǎn)情，當(dāng)班人員第一時(shí)間應(yīng)當(dāng)做什么？接到報(bào)告后，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)實(shí)行哪些措施？假設(shè)發(fā)生開關(guān)跳閘等事故，值班人員及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人需要向哪些部門匯報(bào)狀況？為了避開沙塵暴對(duì)電站設(shè)備和人員的的危害，運(yùn)維部應(yīng)做好哪些預(yù)防措施？六、演練分析評(píng)估意見，或疑問填寫建議表，供演練打算者修訂應(yīng)急預(yù)案。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次演練進(jìn)展分析評(píng)估，對(duì)本次桌面演練進(jìn)展點(diǎn)評(píng)，對(duì)缺乏項(xiàng)提出整改要求。七、總結(jié)綢繆的效果，如假設(shè)遇到這種狀況，我們不用慌張，可以井然有序的進(jìn)展根底。演練過程中存在的問題發(fā)生事故時(shí)，各個(gè)小組預(yù)備工作還不充分，尤其是應(yīng)急工具預(yù)備不齊全。在事故處理過程中，個(gè)別人員對(duì)設(shè)備的操作不是很生疏。初次演習(xí)，各個(gè)小組之間的協(xié)作不是很默契。3.演練改進(jìn)措施提高人員安全素養(yǎng)，強(qiáng)化員工運(yùn)行倒閘操作水平。對(duì)隨時(shí)可能