裝修公司規(guī)章制度（14篇）

裝修公司規(guī)章制度裝修公司規(guī)章制度(14篇)在進(jìn)展不斷提速的社會中，各種制度頻頻消滅，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么制度的格式，你把握了嗎？以下是我整理的裝修公司規(guī)章制度，僅供參考，歡送大家閱讀。裝修公司規(guī)章制度11、文明施工，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，嚴(yán)格依據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)及各小區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息之間。2、每一工種質(zhì)量層層驗收，每一工種完工后，工長先行驗收并準(zhǔn)時整理后施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人再行驗收后并出具書面文件，鑒交由施工總3、施工工期嚴(yán)格遵守，每一工種工長必需安排好當(dāng)天的任務(wù)，責(zé)任到人，工地上不行無故無人，即使工種完工等下各工種進(jìn)場，也必4、安全用電用水，用電肯定要帶觸電保護(hù)。離開施工現(xiàn)場時，務(wù)必關(guān)掉水閥，總電源及窗戶。凡每覺察一次記過錯。5、效勞態(tài)度熱忱，對客戶德提問要好言答復(fù)，不得惡語中傷，不理不睬，不得隨便向客戶索要任何財物，不得向客戶發(fā)生沖突或發(fā)生任何爭吵，情節(jié)嚴(yán)峻勒令停工，一切損失由該工種的負(fù)責(zé)人付責(zé)任。6、工地準(zhǔn)時清理，當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點，保證工地干凈干凈，材料堆放有序，工地每天檢查。7、工地上留意維護(hù)公司形象，不得講和做不利于公司形象和信息的事，否則罰款300元---1000元，情節(jié)嚴(yán)峻者馬上開除并扣除其全部工資。8、必需佩帶上崗證，嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工，嚴(yán)禁穿其它公司工作服。9、工地上制止流淌吸煙，嚴(yán)禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆。10、公司廣告牌，進(jìn)度表及考核表貼上墻。11、對于工地上的成品及半成品，每一工種工進(jìn)步場必需點清查實。假設(shè)收工后覺察成品及半成品有損害，賠償，更換均由工種擔(dān)當(dāng)。完工時工地必需移交給下一工種并鑒寫工程移交單，并請客戶簽署驗收單。注;以上制度各施工工種要嚴(yán)格執(zhí)行。室內(nèi)裝修、辦公室裝修、寫字樓裝修、廠房裝修、酒店裝修、店鋪裝修、舊房翻裝修、別墅裝修、家庭裝飾設(shè)計、深圳裝飾、深圳設(shè)計、裝飾公司、裝修公司、裝飾設(shè)計公司、深圳蒙恩思裝飾設(shè)計。為保障住宅區(qū)房屋的構(gòu)造安全和外觀統(tǒng)一，依據(jù)建設(shè)部令(第110號)《住宅室內(nèi)裝飾裝修治理方法》的規(guī)定，現(xiàn)對本住宅區(qū)房屋裝修的有關(guān)事宜規(guī)定如下：【裝修申報程序】1、住戶裝修住宅，必需提前7天向物業(yè)公司申報，填寫《住宅裝修申請表》，照實填報裝修工程、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、時間、具體的施工圖和供給施工隊伍名稱、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級、法人代表的有效證件、施工負(fù)責(zé)人的有效證件(復(fù)印件)等，送物業(yè)公司審批。2、審批通過后與物業(yè)公司簽訂《xx名居裝修治理效勞協(xié)議》。3、依據(jù)《xx名居房屋裝修預(yù)交押金和收取綜合效勞費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)》收取押金。4、工程完工后，經(jīng)物業(yè)公司驗收，無違章或滲、漏、堵、損壞等狀況.可退回押金;假設(shè)有上述問題，從押金中扣除賠償費(fèi)用和罰款，多退少補(bǔ);完工半年內(nèi)，如覺察上述問題，由裝修戶負(fù)責(zé)修復(fù)和賠償。5、工程驗收合格后，物業(yè)公司收取治理押金的10%作為治理效勞費(fèi)，包括施工隊伍的治理、裝修人員出入證、施工許可證等。6、住戶裝修申請時必需繳清全部費(fèi)用方可辦理裝修手續(xù)?！狙b修范圍】1、不擅自轉(zhuǎn)變房屋的柱、梁、版、承重墻、屋面防水隔熱層，上下水管道、電路等;2、屋面面積只許鑿毛，地面裝修材料不準(zhǔn)用超重材料，地面裝修503、不得封閉陽臺、平臺或轉(zhuǎn)變陽臺、平臺的用途;4、不得擅自轉(zhuǎn)變原有外門窗的規(guī)格、外形以及外墻面的裝飾;5、空調(diào)室外分體機(jī)必需按物業(yè)治理公司指定的位置安裝，打洞時必需由專業(yè)人員進(jìn)展操作，以防外墻破損，并保證空調(diào)架必需按規(guī)定進(jìn)展粉刷;6、不隨便改動有線光纖線路、網(wǎng)絡(luò)線路，并留好檢測口;7、制止改動煤氣管道，假設(shè)確需改動必需到市煤氣公司營業(yè)所申請，由煤氣公司負(fù)責(zé)改動;【裝修施工治理】1、裝修時間必需在上午8：00—12：00、下午14：00—18：00，不得擅自延長裝修時間，以免影響他人的休息，只有無噪音的工作經(jīng)過向物業(yè)公司申請批準(zhǔn)前方可按規(guī)定延長。2、裝修垃圾應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時的清運(yùn)，按物業(yè)公司指定的位置和時間進(jìn)展堆放、清運(yùn)。3、如額外使用公用設(shè)施，如：供電增容等，還應(yīng)擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的費(fèi)用。4、施工人員必需在物業(yè)公司保衛(wèi)部依據(jù)相關(guān)規(guī)定備案登記，辦理出入證。5、非房屋全部權(quán)人進(jìn)展裝修應(yīng)出據(jù)房屋全部權(quán)人的同意書、托付書或相關(guān)書面證明;【違章裝修懲罰】1、責(zé)令停工。2、責(zé)令恢復(fù)原狀。3、拘留或沒收工具。4、停水、停電。5、賠償經(jīng)濟(jì)損失。6、視情節(jié)扣除治理押金。7、依據(jù)省、市、區(qū)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)展罰款。以上幾種懲罰可同時進(jìn)展。裝修公司的規(guī)章制度【三】裝修裝飾公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)及治理制度主要有以下幾點：一、工程部經(jīng)理嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和總公司各項規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德。二、聽從總公司領(lǐng)導(dǎo)，努力提高自身，樂觀參與公司重大決策。三、努力加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，樂觀協(xié)作其它各部門開展工作。四、認(rèn)真做好各裝飾工程的施工組織打算，做好裝飾工程經(jīng)理工作安排，做好施工班組調(diào)度，確保施工正常進(jìn)展，做好施工治理。五、做好裝飾工程內(nèi)控的監(jiān)控，認(rèn)真參與合同報價評審，確保工程利潤的實現(xiàn)。六、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)工藝標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，材料、工藝的應(yīng)用。七、負(fù)責(zé)對工程治理人員的考核及提成的審核。八、、催促所屬部門按規(guī)定程序，標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展運(yùn)作。九、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進(jìn)展抽查，對優(yōu)良率審核、獎懲的實施及下達(dá)整改指令。十、負(fù)責(zé)所屬人員進(jìn)展專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并做好所屬人員的績效考評工作。十一、負(fù)責(zé)對設(shè)計師工藝方面的培訓(xùn)工作。十二、對所屬人員的崗位調(diào)整，人員招收和辭退向人力資源部門供給合理化建議，并協(xié)作行政部門做好人力資源儲藏工作。十三、負(fù)責(zé)處理重大客戶投訴與客戶溝通等相關(guān)事宜。十四、按時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，準(zhǔn)時完成上級交辦的任務(wù)。十五、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)每周召開一次工程部例會。裝修公司規(guī)章制度2為標(biāo)準(zhǔn)公司和員工的行為，維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益，依據(jù)勞動法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合公司的實際狀況，制定本規(guī)章制度。第一章會議制度為有效地實行經(jīng)理負(fù)責(zé)制和健全民主治理，特制訂各種會議制度?？煞譃榻?jīng)理辦公會議、工作會議、職工大會和業(yè)務(wù)會議等。介紹會議召開的周期和會議內(nèi)容等事項，以及一些必要的總結(jié)。其次章人事治理制度為了加強(qiáng)我公司工作人員的治理，調(diào)動全體成員的樂觀性、主動性和制造性，不斷提高工作效率，保證公司以工程工作為中心的各項工作的完成，特制訂本制度。一、職工的使用、考核與晉升二、檔案是公司的集體財產(chǎn)，由綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)一治理和保管。三、全部資料要有專人負(fù)責(zé)治理，檔案的治理人員，要做好以下工作：1、按檔案類別，制定各類的編號規(guī)定；四、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續(xù)齊全，禁用字跡不結(jié)實和易褪色的書寫工具。五、材料的整理與歸檔期限六、行政文書類材料的歸檔范圍介紹。工程工作類材料的歸檔范圍介紹。七、其他如人事、勞資、經(jīng)營、財務(wù)、資產(chǎn)設(shè)備類檔案材料的范圍另行補(bǔ)充。八、保守機(jī)密，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。九、遇到有關(guān)人員查尋資料要隨時予以幫助。第三章工程部治理制度一、工程部由主任負(fù)責(zé)全面工作，對上做好經(jīng)理安排的全部工作工程，對下做好人員的協(xié)調(diào)工作，調(diào)動各方樂觀性，充分制造出最大的樂觀效益。二、部屬各工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行國家和省工程建設(shè)工作政策、法規(guī)、維護(hù)國家利益。認(rèn)真執(zhí)行國家和省公布的設(shè)計、施工標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)，建筑安裝工程施工技術(shù)資料治理規(guī)定。三、各專業(yè)人員間要團(tuán)結(jié)協(xié)作，、親熱協(xié)作。四、要樂觀、熱忱、主動、懇切，以第三方的公正立場維護(hù)單位和施工單位的正值合理利益。五、堅持原則、秉公辦事、自覺抵抗不正之風(fēng)。六、努力學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)，按時參與每周一次的工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高工作業(yè)務(wù)水平。七、認(rèn)真執(zhí)行工作效勞協(xié)議，不得從事授權(quán)范圍外的工作。第四章財務(wù)治理制度為加強(qiáng)財務(wù)治理，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財務(wù)制度，結(jié)合公司具體狀況，制定本制度。第五章合同治理制度為加強(qiáng)合同治理，避開失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實際狀況，制訂本制度。第六章安全治理制度1、組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的活動，定期不定期的開展對監(jiān)理組及工程部職工進(jìn)展遵紀(jì)守法教育，不斷增加職工的安全生產(chǎn)意識，并經(jīng)常對工地安全員進(jìn)展灌輸實施，現(xiàn)場的安全指揮學(xué)問。2、負(fù)責(zé)制定好安全生產(chǎn)治理制度，操作規(guī)章制度及各項安全制度，并監(jiān)視實施。3、領(lǐng)導(dǎo)編制安全技術(shù)改造打算，合理安排安全技改經(jīng)費(fèi)，并認(rèn)真組織實施，保證安全技改經(jīng)費(fèi)的準(zhǔn)時落實。4、組織創(chuàng)立“安全企業(yè)”活動，強(qiáng)化“班組安全建設(shè)”工作。5、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的消防設(shè)施的檢查治理，及交通簡單的施工現(xiàn)場治理。6、安全員上崗必需經(jīng)上級主管部門嚴(yán)格培訓(xùn)考核，做到持證上崗。7、結(jié)實樹立安全第一的思想，搞好安全、文明試生產(chǎn)，堅持交接班時必需交清安全狀況。8、遵守勞動制度，認(rèn)真執(zhí)行安全員工作制度，制止他人違章操作。9、按時檢查，覺察問題能自己處理的馬上解決，不能解決的馬上上報領(lǐng)導(dǎo)，以防事故發(fā)生。裝修公司規(guī)章制度3為了確保本工程的順當(dāng)進(jìn)展，按期保質(zhì)保量的完成工程施工任務(wù)，公司特制定以下治理制度，望寬闊職工共同遵守、切實執(zhí)行。一、本工地的全部員工必需遵守本公司制定的一切規(guī)章制度，聽從公司治理人員的指揮和安排，聽從建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)視部門及相關(guān)部門的指導(dǎo)、檢查。二、認(rèn)真遵守《中華人民共和國建筑法》、遵守《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法實施條例》和《建筑工程質(zhì)量治理條例》，遵紀(jì)守法，爭做奉獻(xiàn)求實、愛崗敬業(yè)禮貌先進(jìn)員工。三、堅決遵守工地作息時間，按時上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。四、嚴(yán)禁打架斗毆、賭黃，假設(shè)有違犯者，不管情由，均處以1000元罰款，其醫(yī)藥費(fèi)自理后公司再做處理。對屢教不改、情節(jié)嚴(yán)峻者，送交司法部門處理。五、對不聽從公司治理人員和相關(guān)部門人員的安排，尋釁鬧事、有意制造事端均處以500元罰款，其醫(yī)藥費(fèi)自理后公司再做處理，并開除當(dāng)事人。六、禮貌用語、講禮貌、講禮貌、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、求實創(chuàng)。七、對工地材料、設(shè)備、機(jī)械、工具、用具等人人都得關(guān)心和愛護(hù)，不得損壞和喪失〔包括甲方及相鄰單位的財物〕。禮貌工地的設(shè)施人人都得關(guān)心疼惜。對有意損害公共財物者，賠償原物價值的200%。對不按操作規(guī)程操作、無意損壞者賠償其原物的 50%。疼惜公物、人人有責(zé)。八、工地用電要留意安全，全部用電線路、電器、接電、照明用電均應(yīng)由工地電工專人負(fù)責(zé)接線，他人不得私自亂動亂接。否則引起的一切擔(dān)憂全事故、機(jī)械損壞事故及傷亡事故，均由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)及賠償。機(jī)械設(shè)備的操作應(yīng)持〔上崗證〕的專業(yè)人員操作，操作必需依據(jù)《機(jī)械操作規(guī)程》操作，他人不得隨便亂開亂動，否則一切后果自負(fù)。安全駕駛、禮貌操作。九、工地全部員工必需樹立安全第一的思想，嚴(yán)格依據(jù)各項安全施工要求執(zhí)行并操作，確保安全施工。堅持預(yù)防為主，防消結(jié)合的原則，杜絕火種、火源進(jìn)入施工現(xiàn)場。十、進(jìn)入施工現(xiàn)場的所的人員必需佩戴安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴(yán)禁從高空拋扔?xùn)|西，高空作業(yè)必需系好安全帶，嚴(yán)格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》，假設(shè)有違章操作，所發(fā)生的一切擔(dān)憂全事故及傷亡事故，公司概不負(fù)責(zé)，其醫(yī)療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)及誤工費(fèi)等，均由本人自理。假設(shè)在工地以外發(fā)生的一切擔(dān)憂全事故，其后果由本人負(fù)責(zé)自理，公司概不負(fù)責(zé)。高快活興上班，平平安安下班。十一、工地全部員工應(yīng)妥當(dāng)保管好自我所攜帶的行李、物品。嚴(yán)禁在本工地、建設(shè)單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物，假設(shè)有覺察，不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款，情節(jié)嚴(yán)峻者送交司法部門處理。遵紀(jì)守法、做禮貌吏者。十二、工地應(yīng)做到禮貌施工，要求同事之間禮貌用語，搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生，施工現(xiàn)場應(yīng)常常堅持衛(wèi)生良好，施工機(jī)械設(shè)備及現(xiàn)場材料布局井井有條，做好工地容貌及個人容貌完全貼合禮貌工地的標(biāo)準(zhǔn)。講禮貌禮貌、樹良好風(fēng)氣。十三、工地全部員工、各施工班組應(yīng)保管、保養(yǎng)好其所用的一切財物〔機(jī)具、工具、用具、設(shè)備、車輛、鋼化、生活用品、辦公用品等〕，如有損壞、喪失等應(yīng)照價賠償，設(shè)備為我創(chuàng)效益、我為設(shè)備搞干凈。十四、嚴(yán)格遵守禮貌工地及宿舍的治理制度。自覺遵守紀(jì)律、保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。語氣和諧、團(tuán)結(jié)友愛。十五、為了公司榮譽(yù)和職工利益、以上各條款，望寬闊員工切實執(zhí)行、嚴(yán)格遵守，以充分表達(dá)：人人為我、我為人人！裝修公司規(guī)章制度4〔一〕嚴(yán)格遵守公司的考勤制度，不準(zhǔn)遲到早退?！捕持b、談吐、儀表要得體大方?！踩硲?yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報?！菜摹骋袌F(tuán)隊精神，主倡員工之間的團(tuán)結(jié)合作理念?！参濉趁恳惶煲獔猿至己玫男膽B(tài)，去開拓市場查找市常〔六〕不許從事其次職業(yè)，不得擅用公司之名來謀取私利?！财摺骋哉\待人，與客戶要堅持良好的關(guān)系?！舶恕硨ぷ饕袠O強(qiáng)的職責(zé)心，做事從公司的整體利益動身，不要把任何個人感情帶到工作中?！簿拧硲?yīng)勤奮工作、樂觀開拓市場，為公司建立一個廣泛的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系?！彩骋枋袊L人工費(fèi)、材料費(fèi)及材料的品種、規(guī)格、用途等?！彩弧硨蛻粢靡话阍捔骼闹v出家庭裝修施工過程。〔十二〕敬重客戶合理化提議?！彩硨τ幸庀虻目蛻粢嘀v解，多了解客戶的需求，直到客戶滿足。〔十四〕接單后要樂觀協(xié)作設(shè)計師做圖、預(yù)算、施工?！彩濉匙龊檬┕ね戤吅蟮谋Ｐ扌诠ぷ??！彩沉私夂戏嗜啃^(qū)銷售居住情景和小區(qū)中住戶的經(jīng)濟(jì)實力?！彩摺硨Υ蛻粢獰岢馈⒄嬲\，要讓客戶信任、滿足?！彩恕硺O開展市場調(diào)研，分析目標(biāo)市嘗把握市場。裝修公司規(guī)章制度5第一章總則第一條為加強(qiáng)財務(wù)治理，標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)工作，促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的進(jìn)展，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)國家有關(guān)財務(wù)治理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際狀況，特制定本制度。其次條公司會計核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。第三條財務(wù)治理的根本任務(wù)和方法：1、籌集資金和有效使用資金，監(jiān)視資金正常運(yùn)行，維護(hù)資金安全，努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。2、做好財務(wù)治理根底工作，建立健全財務(wù)治理制度，認(rèn)真做好財務(wù)收支的打算、掌握、核算、分析和考核工作。3、加強(qiáng)財務(wù)核算的治理，以提高會計信息的準(zhǔn)時性和準(zhǔn)確性。4、監(jiān)視公司財產(chǎn)的購建、保管和使用，協(xié)作綜合治理部定期進(jìn)展財產(chǎn)清查。5、按期編制各類會計報表和財務(wù)說明書，做好分析、考核工作。第四條財務(wù)治理是公司經(jīng)營治理的一個重要方面，公司財務(wù)治理中心對財務(wù)治理工作負(fù)有組織、實施、檢查的責(zé)任，財會人員要認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，堅決按財務(wù)制度辦事，并嚴(yán)守公司隱秘。其次章財務(wù)治理的根底工作第五條加強(qiáng)原始憑證治理，做到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。原始憑證是公司發(fā)生的每項經(jīng)營活動不行缺少的書面證明，是會計記錄的主要依據(jù)。第六條公司應(yīng)依據(jù)審核無誤的原始憑證編制記賬憑證。記賬憑證的內(nèi)容必需具備：填制憑證的日期、憑證編號、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)摘要、會計科目、金額、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員，復(fù)核人員、會計主管人員簽名或蓋章。收款和付款記賬憑證還應(yīng)當(dāng)由出納人員簽名或蓋章。第七條健全會計核算，依據(jù)國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定和會計業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會計賬簿。會計核算應(yīng)以實際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，依據(jù)規(guī)定的會計處理方法進(jìn)展，保證會計指標(biāo)的口徑全都，相互可比和會計處理方法前后相全都。第八條做好會計審核工作，經(jīng)辦財會人員應(yīng)認(rèn)真審核每項業(yè)務(wù)的合法性、真實性、手續(xù)完整性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。編制會計憑證、報表時應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核，重大事項應(yīng)由財務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核。裝修公司規(guī)章制度6一、裝修公司規(guī)章制度與治理條例是怎樣的〔一〕考勤制度為確保公司進(jìn)展有秩序的經(jīng)營治理而制定：1、出勤：工作時間：每天7小時，正常時間為上午8：30-12：0014：30-18：00，依據(jù)公司需要調(diào)整。2、打卡：員工每天上班、下班，午休出入均需打卡〔共計每日4次〕。員工應(yīng)親自打卡，幫助他人打卡和承受他人幫。助打卡者，無論是否遲到，均按Ｃ類遲到計算、遺忘打卡的員工，需要其直接上級把員工漏掉打卡的時間賜予補(bǔ)簽。3、公出：一個工作日內(nèi)的公出需在前臺登記，便利轉(zhuǎn)接和留言。出差、事假等需事前得到部門經(jīng)理批準(zhǔn)，并到前臺登記。4、請假：任何類別的假期都需部門經(jīng)理事前批準(zhǔn)，并到前臺登記，如有緊急狀況，不能事先請假，應(yīng)在兩小時以內(nèi)通知本部門經(jīng)理并在上班當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù)，否則以曠工計。5、遲到、早退和曠工的獎懲制度：全勤獎：每月３０元，以考勤卡為準(zhǔn)、遲到早退：上班8：30以后到達(dá)，視為遲到，下班18：0015210〕遲30曠工：連續(xù)三個工作日無故缺勤，或未經(jīng)批準(zhǔn)休假者將被視為曠工。直接主管將親自聯(lián)絡(luò)本人查明緣由，并于滿三天后的二天內(nèi)交出。在206天〔48小時〕者被視為曠工，并予以辭退?！捕侈o職制度保障員工權(quán)益，維護(hù)公司利益，特制訂本規(guī)定。員工不管何種緣由離職，均依本規(guī)定辦理，具體實施細(xì)則：本公司員工的離職分為辭職、辭退、自動離職、開除四種狀況1、辭職合同期滿員工，因個人緣由不能或不愿連續(xù)留在公司工作而提出的辭職；員工因疾病、身體方面的緣由〔須附鎮(zhèn)級以上的醫(yī)院證明和相關(guān)資料〕，并在短時間內(nèi)不能恢復(fù)安康而提出的辭職；有簽定勞動合同的員工，在個人辭職，財務(wù)部方可依規(guī)定賜予結(jié)算工資。公司全部職員應(yīng)提前一個月提出書面申請，總監(jiān)〔含〕級以上人員辭職應(yīng)提前一個半月申請并填寫《離職申請單》，試用期職員離職申請應(yīng)七天前提出。全部辭職員工應(yīng)提前一個月填寫《離職申請表》，申請得到批準(zhǔn)后再辦理離職手續(xù)，并離職前認(rèn)真做好自己的本職工作，未經(jīng)許可，不得擅自離開工作崗位，否則按曠工處理，并不予以結(jié)算工資。2、辭退有以下行為之一的，公司將賜予辭退：試用期內(nèi)經(jīng)考核不能勝任本職工作者；對工作不負(fù)責(zé)任，表現(xiàn)欠佳，經(jīng)教育無效者仍不能勝任本職工作的或調(diào)換崗位仍無法適應(yīng)者；數(shù)次違反公司治理制度，屢教不改者；不聽從治理，嚴(yán)峻失職，營私舞弊，損害公司利益者；由于公司經(jīng)營不景氣或組織構(gòu)造調(diào)整需要裁員。〔三〕自動離職1、自動離職條件對未準(zhǔn)辭職，而連續(xù)曠工三天〔含〕以上者或月累計曠工三天以上者；請假期滿未回公司工作又未向公司續(xù)假達(dá)三天〔含〕以上者。2、員工未經(jīng)正常渠道辦理辭職、辭退手續(xù)，擅自離職離崗，終止雙方勞動關(guān)系，假設(shè)對公司造成直接或間接損失的，應(yīng)賠償公司損失。3、重要崗位員工因自行解除雙方雇傭關(guān)系導(dǎo)致企業(yè)重大損失者，公司有權(quán)依法追究其經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任?！菜摹抽_除1、有以下行為之一的，公司將賜予開除：玩忽職守，造成責(zé)任事故，使公司蒙受較大損失者。不聽從領(lǐng)導(dǎo)，不執(zhí)行上級工作指令，態(tài)度惡劣，情節(jié)嚴(yán)峻者。威逼、恫嚇、危害治理人員和其他同事正常的工作和人身安全者。偷竊公司產(chǎn)品、開發(fā)信息、文件制度、員工財物或泄漏公司商業(yè)技術(shù)隱秘的。有意破壞公司財物或聚眾鬧事，破壞正常工作秩序者。酗酒鬧事、打架斗毆、聚眾賭博，有流氓行為或道德品德極為敗壞者。不忠于公司事業(yè)，貪污受賄，索取回扣，公報私仇，嚴(yán)峻損害公司名譽(yù)和信用者。工作中嚴(yán)峻弄虛作假，偽造〔包括與人串謀〕公司記錄文件、帳單等人為掩蓋事實真相，性質(zhì)惡劣，情節(jié)嚴(yán)峻者。觸犯國家有關(guān)法律造成犯罪，觸犯刑律而被公安機(jī)關(guān)拘留、判刑人員。對于違反上述條件者經(jīng)公司核準(zhǔn)開除的人員工資不全部發(fā)放，僅發(fā)放根本工資的３０％作為遣送費(fèi)并永不錄用，假設(shè)開除人員對公司造成損失的，公司將保存進(jìn)一步的索賠權(quán)利直至追究其經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任?！参濉畴x職程序全部由部門主管〔經(jīng)理〕→行政部→總經(jīng)理審批后生效，生效后按公司規(guī)定程序辦理好一切交接手續(xù)者，財務(wù)部方可依規(guī)定賜予結(jié)算工資。二、裝修公司的公司分類1、中小型裝飾公司：一般就是設(shè)計師、施工經(jīng)理從裝飾公司出來。自己創(chuàng)立的公司，一般只是單方面比較強(qiáng)，要么設(shè)計強(qiáng)、要么施工強(qiáng)，裝修那么多部門的治理，公司綜合力量一般。2、主流裝飾公司：加盟類的品牌公司越來越多，他們一般治理有固定的流程，主材有自己的聯(lián)盟品牌。3、局部高端公裝公司、主流家裝公司高端設(shè)計部：這些機(jī)構(gòu)都能供給很好的設(shè)計和施工，優(yōu)點由于專注所以卓越，設(shè)計和施工投入的精力都很到位，裝修裝飾效果自然到位，全部承受主流品牌的材料更簡潔出效果。4、將來最好的裝飾模式是專業(yè)的預(yù)算機(jī)構(gòu)+專業(yè)的設(shè)計工作室+好的安裝公司，只要通過社會分工，把每種人的特長發(fā)揮出來，這樣才能使得裝修行業(yè)真正進(jìn)入進(jìn)展階段，數(shù)年以內(nèi)家裝行業(yè)很難規(guī)?；?。5、網(wǎng)絡(luò)裝飾公司，相關(guān)裝修裝飾網(wǎng)上的裝飾公司的頻道。主要作用是通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)宣傳裝飾公司的一些效勞體系以及效勞原則，在傳統(tǒng)經(jīng)營的根底上開拓網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營的領(lǐng)域，可以為更多的業(yè)主效勞的同時推廣企業(yè)品牌理念，打造企業(yè)知名度。三、裝修公司的法律依據(jù)《公司登記治理條例》第25條規(guī)定：“依法設(shè)立的公司，由公司登記機(jī)關(guān)發(fā)給《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》。公司營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)日期為公司成立日期。公司憑公司登記機(jī)關(guān)核發(fā)的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》刻制印章，開立銀行賬戶，申請納稅登記。”由此可見，公司經(jīng)設(shè)立登記的法律效力就是使公司取得法人資格，進(jìn)而取得從事經(jīng)營活動的合法身份依據(jù)法律規(guī)定可以得知，裝修公司規(guī)章制度與治理條例主要就是為了確保公司的治理以及促進(jìn)公司的快速進(jìn)展，員工的培育。以上便是找法網(wǎng)我為您帶來關(guān)于裝修公司規(guī)章制度與治理條例是怎樣的的相關(guān)學(xué)問，假設(shè)大家有什么不了解的亦或是有其他疑問的可以詢問找法網(wǎng)的律師。裝修公司規(guī)章制度7第一章會議制度為有效地實行經(jīng)理負(fù)責(zé)制和健全民主治理，特制訂各種會議制度?？煞譃榻?jīng)理辦公會議、工作會議、職工大會和業(yè)務(wù)會議等。介紹會議召開的周期和會議內(nèi)容等事項，以及一些必要的總結(jié)。其次章人事治理制度為了加強(qiáng)我公司工作人員的治理，調(diào)動全體成員的樂觀性、主動性和制造性，不斷提高工作效率，保證公司以工程工作為中心的各項工作的完成，特制訂本制度。一、職工的使用、考核與晉升二、檔案是公司的集體財產(chǎn)，由綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)一治理和保管。三、全部資料要有專人負(fù)責(zé)治理，檔案的治理人員，要做好以下工作：1、按檔案類別，制定各類的編號規(guī)定；四、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續(xù)齊全，禁用字跡不結(jié)實和易褪色的書寫工具。五、材料的整理與歸檔期限六、行政文書類材料的歸檔范圍介紹。工程工作類材料的歸檔范圍介紹。七、其他如人事、勞資、經(jīng)營、財務(wù)、資產(chǎn)設(shè)備類檔案材料的范圍另行補(bǔ)充。八、保守機(jī)密，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。九、遇到有關(guān)人員查尋資料要隨時予以幫助。第三章工程部治理制度一、工程部由主任負(fù)責(zé)全面工作，對上做好經(jīng)理安排的全部工作工程，對下做好人員的協(xié)調(diào)工作，調(diào)動各方樂觀性，充分制造出最大的樂觀效益。二、部屬各工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行國家和省工程建設(shè)工作政策、法規(guī)、維護(hù)國家利益。認(rèn)真執(zhí)行國家和省公布的”設(shè)計、施工標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)，建筑安裝工程施工技術(shù)資料治理規(guī)定。三、各專業(yè)人員間要團(tuán)結(jié)協(xié)作，、親熱協(xié)作。四、要樂觀、熱忱、主動、懇切，以第三方的公正立場維護(hù)單位和施工單位的正值合理利益。五、堅持原則、秉公辦事、自覺抵抗不正之風(fēng)。六、努力學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)，按時參與每周一次的工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高工作業(yè)務(wù)水平。七、認(rèn)真執(zhí)行工作效勞協(xié)議，不得從事授權(quán)范圍外的工作。第四章財務(wù)治理制度為加強(qiáng)財務(wù)治理，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財務(wù)制度，結(jié)合公司具體狀況，制定本制度。第五章合同治理制度為加強(qiáng)合同治理，避開失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實際狀況，制訂本制度。第六章安全治理制度一、組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的活動，定期不定期的開展對監(jiān)理組及工程部職工進(jìn)展遵紀(jì)守法教育，不斷增加職工的安全生產(chǎn)意識，并常常對工地安全員進(jìn)展灌輸實施，現(xiàn)場的安全指揮學(xué)問。二、負(fù)責(zé)制定好安全生產(chǎn)治理制度，操作規(guī)章制度及各項安全制度，并監(jiān)視實施。三、領(lǐng)導(dǎo)編制安全技術(shù)改造打算，合理安排安全技改經(jīng)費(fèi)，并認(rèn)真組織實施，保證安全技改經(jīng)費(fèi)的準(zhǔn)時落實。四、組織創(chuàng)立“安全企業(yè)”活動，強(qiáng)化“班組安全建設(shè)”工作。五、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的消防設(shè)施的檢查治理，及交通簡單的施工現(xiàn)場治理。六、安全員上崗必需經(jīng)上級主管部門嚴(yán)格培訓(xùn)考核，做到持證上崗。七、結(jié)實樹立安全第一的思想，搞好安全、文明試生產(chǎn)，堅持交接班時必需交清安全狀況。八、遵守勞動制度，認(rèn)真執(zhí)行安全員工作制度，制止他人違章操作。九、按時檢查，覺察問題能自己處理的馬上解決，不能解決的馬上上報領(lǐng)導(dǎo)，以防事故發(fā)生。裝修公司規(guī)章制度81、文明施工，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，嚴(yán)格依據(jù)公司治理標(biāo)準(zhǔn)及各小區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時間。2、每一工種質(zhì)量層層驗收。每一工種完工后工長先行驗收并準(zhǔn)時整改后施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人再行驗收后并出具書面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。3、施工工期嚴(yán)格遵守，每一工種工長必需安排好當(dāng)天的任務(wù)，責(zé)任到人。工地上不行無故無人,即使工種完工等下個工種進(jìn)場，也必需提前通知公司早做安排。4、安全用電用水，用電肯定要帶觸電保護(hù)。離開施工現(xiàn)場時，務(wù)必關(guān)掉水閥、總電源及窗戶，留意安全，不得野蠻操作，電開工具必須由專人專項操作。5、效勞態(tài)度熱忱，對客戶的提問要好言答復(fù)，不得惡語中傷，不理不睬;不得隨便向客戶索要任何財物。6、工地準(zhǔn)時清理，當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點，保證工地干凈干凈，材料堆放有序。7、工地上留意維護(hù)公司形象及個人形象，不得講和做不利于公司形象和利益的事，否則罰款。8、必需佩帶上崗證，嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工。9、工地上制止吸游煙，嚴(yán)禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆。10、公司廣告牌、進(jìn)度表及考核表必需張貼上墻。11、對于工地上的成品或半成品，每一工種工進(jìn)步場后必需點清查實。假設(shè)收工后覺察成品或半成品有所損害，賠償、更換均由工種工長擔(dān)當(dāng)。完工時工地必需移交給下一工種并簽寫工程移交單，并請主戶簽署工程質(zhì)量驗收單。注:1、以上制度各施工工種要嚴(yán)格執(zhí)行，公司將視情節(jié)賜予肯定的獎罰措施。裝修公司規(guī)章制度9一、全體員工必需遵守本制度，遵守公司的各項規(guī)章制度和打算。二、作息時間：上午：8：30――12：00午時：14：00――18：30三、工作紀(jì)律：1、按時上下班，不遲到，不早退，每日打卡簽到，遲到每人次繳納歡快成長基金10元〔當(dāng)時不繳納則雙倍在工資中扣除〕。遲到半小時以上按曠班處理。2、工作時間制止做與工作無關(guān)的事情，對所擔(dān)負(fù)的工作爭取時效，不拖延、不積壓。制止在工作時間玩玩耍等一系列與工作無關(guān)的事情，10元〔當(dāng)時不繳納則雙倍在工資中扣除〕。3、每周休假一天，休假時間為周一或周二輪休，其他時間一律請假，沒有提前請假視為曠班〔曠班一日扣除兩日工資〕。4、請假應(yīng)向主管部門提前一天提出，由主管部門批準(zhǔn)前方可休假。5、不得對公司內(nèi)任何員工進(jìn)展人身攻擊、惡意誹謗，一旦覺察馬上清退。6、維護(hù)好個人形象，在工作期間不得穿拖鞋，違者每人次繳納成5〔當(dāng)時不繳納則雙倍在工資中扣除〕。7、自覺提高個人綜合素養(yǎng)，維護(hù)公司形象，不得沖撞任何客戶。8、不得借用公司名義利用公司資源拉私單，一經(jīng)覺察予以200――20xx9、對于公司的重要資料〔如報價、材料、客戶資料等〕不得透漏給其他公司或個人，違者取消工資。10、不得越權(quán)工作。越權(quán)未對客戶或公司造成損失的罰款50元，越權(quán)工作對客或公司造成損失的，越權(quán)者擔(dān)當(dāng)全部損失。11、外出時到前臺登記。未登記按曠班處理。裝修公司規(guī)章制度101、文明施工，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，嚴(yán)格依據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)及各小區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息之間。2、每一工種質(zhì)量層層驗收，每一工種完工后，工長先行驗收并準(zhǔn)時整理后施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人再行驗收后并出具書面文件，鑒交由施工總監(jiān)再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。3、施工工期嚴(yán)格遵守，每一工種工長必需安排好當(dāng)天的任務(wù)，責(zé)任到人，工地上不行無故無人，即使工種完工等下各工種進(jìn)場，也必須提前通知公司早人做安排，如有違進(jìn)展罰款。4、安全用電用水，用電肯定要帶觸電保護(hù)。離開施工現(xiàn)場時，務(wù)必關(guān)掉水閥，總電源及窗戶。凡每覺察一次箭錯。5、效勞態(tài)度熱忱，對客戶德提問要好言答復(fù)，不得惡語中傷，不理不睬，不得隨便向客戶索要任何財物，不得向客戶發(fā)生沖突或發(fā)生任何爭吵，情節(jié)嚴(yán)峻勒令停工，一切損失由該工種的負(fù)責(zé)人付責(zé)任。6、工地準(zhǔn)時清理，當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點，保證工地干凈干凈，材料堆放有序，工地每天檢查。7、工地上留意維護(hù)公司形象，不得講和做不利于公司形象和信息的事，否則罰款300元---1000元，情節(jié)嚴(yán)峻者馬上開除并扣除其全部工資。8、必需佩帶上崗證，嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工，嚴(yán)禁穿其它公司工作服。9、工地上制止流淌吸煙，嚴(yán)禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆。10、公司廣告牌，進(jìn)度表及考核表貼上墻。11、對于工地上的成品及半成品，每一工種工進(jìn)步場必需點清查實。假設(shè)收工后覺察成品及半成品有損害，賠償，更換均由工種擔(dān)當(dāng)。完工時工地必需移交給下一工種并鑒寫工程移交單，并請客戶簽署驗收單。5、裝修治理規(guī)章制度在日常生活和工作中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是要求家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。我們該怎么擬定制度呢？以下是我整理的裝修治理規(guī)章制度，僅供參考，歡送家閱讀。為嚴(yán)格裝修治理，保證裝修工程保質(zhì)、保量、按期、安全完成，特制定以下規(guī)章制度：一、安全保衛(wèi)制度全部人員進(jìn)場必需出示施工證。裝修人員要有裝修資質(zhì)證。裝修人員按商場統(tǒng)一規(guī)定時間進(jìn)場，退場。裝修人員必需聽從商場的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排。制止在商場內(nèi)抽煙和使用明火，否則一次罰款100元。制止私拉亂扯、亂插電線、電源，須用正規(guī)插頭接用電，用電必需經(jīng)現(xiàn)場的`專職電工同意，統(tǒng)一安排。不得用短線頭接電，否則一100用電設(shè)備工具必需有漏電保護(hù)裝置，工具、電鋸類必需符合安全規(guī)定。施工人員不得穿拖鞋進(jìn)場，空中作業(yè)要有保護(hù)裝置。需電焊和切割東西，必需將場地清理干凈，并配備滅火器。電200施工人員夜間不得私自進(jìn)入規(guī)定裝修以外商場，否則一次罰款300頂部安裝燈具，必需經(jīng)百貨樓設(shè)備科核定用電量，確認(rèn)具體安裝方案前方可施工，由于挖錯孔造成的問題由裝修方修補(bǔ)。施工期間，因施工方的責(zé)任造成責(zé)任事故或人身、財產(chǎn)損失的，由施工方負(fù)全面負(fù)責(zé)。造成第三防損失的也由施工方負(fù)責(zé)。二、材料治理制度全部材料由施工方組織，由公司監(jiān)理人員按指定品牌驗收后進(jìn)場，全部材料只許進(jìn)場，不許出場。特別狀況必需由公司監(jiān)理人員簽字認(rèn)可。裝修材料須經(jīng)公司設(shè)備科、保衛(wèi)科認(rèn)定，符合消防規(guī)定及商場和監(jiān)理人員規(guī)定的裝修標(biāo)準(zhǔn)，做到裝修材料、規(guī)格等符合要求。施工人員不得隨便破壞場內(nèi)設(shè)施，否則，照價賠償。三、衛(wèi)生治理制度施工方不得在施工場地生火作飯，亂扔垃圾，施工和拆頂清理后，日常衛(wèi)生由施工方負(fù)責(zé)清理。施工人員不得在場地亂涂、亂畫，隨地便溺，否則一次罰款50元。施工期間，施工人員使用廁所由商場指定。工方安排人治理，手紙扔入紙簍，不行將廢紙、雜物扔入便池，便后沖水。否則，造成堵塞，施工方負(fù)責(zé)疏通，一次罰款50元，惡意損壞沖水裝置一次罰款200施工完畢后，裝修垃圾由裝修方指定時間、地點統(tǒng)一清理。四、協(xié)調(diào)治理裝修期間，依據(jù)現(xiàn)場狀況，必需聽從公司監(jiān)理人員的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與治理。不聽從治理者取消裝修的資格。6、裝修工地治理規(guī)章制度為了確保本工程的順當(dāng)進(jìn)展，按期保質(zhì)保量的完成裝飾裝修任務(wù)，公司特制定以下治理制度，忘廣工友共同遵守，切實執(zhí)行。第一條；工地全部施工人員必需遵守本公司制定的一切規(guī)章制度，聽從公司治理人員的指揮和安排，聽從公司工程質(zhì)量監(jiān)視部門的指導(dǎo)和檢查。其次條；認(rèn)真遵守《中華人民共和國建筑法》、遵守《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法實施條例》和《建筑工程質(zhì)量治理條例》。第三條；堅決遵守工地作息時間，按時上下班，不得遲到、早退，有事要提前請假，不得擅離職守。第四條；嚴(yán)禁打架斗毆、賭、假設(shè)有違犯者，不管情由，均處以200元罰款次，其醫(yī)藥費(fèi)自理后公司再做處理。對屢教不改、情節(jié)嚴(yán)峻者，送交司法部門處理。第五條；嚴(yán)禁抽煙、喝酒，抽煙一次罰款一般工友50元次，治理人員200元次，對喝酒后尋釁鬧事、有意制造事端均處以200元罰款次，其醫(yī)藥費(fèi)自理，情節(jié)嚴(yán)峻者，送交司法部門處理。第六條；對工地材料、設(shè)備、機(jī)械、工具、用具等人人都得疼惜，不得損壞和喪失〔包括甲方及相鄰單位的財物〕。對有意損害公共財2第七條；工地用電要留意安全，全部用電線路、電器均應(yīng)由工地電工專人負(fù)責(zé)；他人不得私自亂動亂接，否則引起的一切安全事故、機(jī)械損壞及傷亡事故，均由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)及賠償。機(jī)械設(shè)備的操作應(yīng)持證〔上崗證〕的專業(yè)人員操作，操作必需依據(jù)《機(jī)械操作規(guī)程》操作，他人不得隨便亂開亂動，否則一切后果自負(fù)。第八條；工地必需樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格依據(jù)各項安全施工要求執(zhí)行，確保安全施工。堅持預(yù)防為主原則。第九條；進(jìn)入施工現(xiàn)場的全部人員必需佩戴安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋及高跟鞋；嚴(yán)禁從高空拋扔?xùn)|西，高空作業(yè)必需系好安全帶。嚴(yán)格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》，假設(shè)有違章操作，所發(fā)生的一切安全事故及傷亡事故，公司概不負(fù)責(zé)，其醫(yī)療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)及誤工費(fèi)等，均由本人自理。第十條；工地應(yīng)妥當(dāng)保管好自己所攜帶物品。嚴(yán)禁在本工地、相鄰單位及他人處盜竊財物，假設(shè)有覺察，不問情由均處以500元以上罰2第十一條；工地應(yīng)做到文明施工，施工現(xiàn)場應(yīng)常常保持衛(wèi)生良好，施工機(jī)械設(shè)備及現(xiàn)場材料布局井井有條，做好工地面貌及個人面貌，完全符合文明工地的標(biāo)準(zhǔn)。第十二條；各班組應(yīng)保管、保養(yǎng)好其所用的一切財物〔機(jī)具、用具、設(shè)備、生活用品、辦公用品等〕，如有損壞、喪失等應(yīng)照價賠償。第十三條；為了公司榮譽(yù)和工友的利益、以上各條款，望廣工友切實執(zhí)行、嚴(yán)格遵守。7、裝修公司的規(guī)章制度裝修裝飾公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)及治理制度主要有以下幾點：一、工程部經(jīng)理嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和總公司各項規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德。二、聽從總公司領(lǐng)導(dǎo)，努力提高自身，樂觀參與公司重決策。三、努力加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，樂觀協(xié)作其它各部門開展工作。四、認(rèn)真做好各裝飾工程的施工組織打算，做好裝飾工程經(jīng)理工作安排，做好施工班組調(diào)度，確保施工正常進(jìn)展，做好施工治理。五、做好裝飾工程內(nèi)控的監(jiān)控，認(rèn)真參與合同報價評審，確保工程利潤的實現(xiàn)。六、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)工藝標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，材料、工藝的應(yīng)用。七、負(fù)責(zé)對工程治理人員的考核及提成的審核。八、、催促所屬部門按規(guī)定程序，標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展運(yùn)作。九、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進(jìn)展抽查，對優(yōu)良率審核、獎懲的實施及下達(dá)整改指令。十、負(fù)責(zé)所屬人員進(jìn)展專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并做好所屬人員的績效考評工作。十一、負(fù)責(zé)對設(shè)計師工藝方面的培訓(xùn)工作。十二、對所屬人員的崗位調(diào)整，人員招收和辭退向人力資源部門供給合理化建議，并協(xié)作行政部門做好人力資源儲藏工作。十三、負(fù)責(zé)處理重客戶投訴與客戶溝通等相關(guān)事宜。十四、按時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，準(zhǔn)時完成上級交辦的任務(wù)。十五、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)每周召開一次工程部例會。裝修公司規(guī)章制度111、安全用電用水，用電必需要帶觸電保護(hù)。離開施工現(xiàn)場時，務(wù)必關(guān)掉水閥、總電源及窗戶。凡每覺察一次未關(guān)扣2分；留意安全，不得野蠻操作，電開工具必需由專人專項操作；2、每一工種質(zhì)量層層驗收。每一工種完工后工長先行驗收并準(zhǔn)時整改后施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人再行驗收后并出具書面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。假設(shè)因質(zhì)量問題客戶投訴一次，1023、施工工期嚴(yán)格遵守，每一工種工長必需安排好當(dāng)天的任務(wù)，職責(zé)到人。工地上不行無故無人，即使工種完工等下個工種進(jìn)場，也必54、禮貌施工，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，嚴(yán)格依據(jù)公司治理標(biāo)準(zhǔn)及各小區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時間；5、效勞態(tài)度熱忱，對客戶的提問要好言答復(fù)，不得惡語中傷，不理不睬；不得隨便向客戶索要任何財物。以上凡覺察一次，扣5分；不得與客戶發(fā)生沖突或發(fā)生任何爭吵，否則扣10分，情節(jié)嚴(yán)峻勒令停工，一切損失由該工種的工長負(fù)責(zé)；6、工地準(zhǔn)時清理，當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點，保證工地干凈干凈，材料堆放有序。工地每一天檢查，違反一次，扣3分；57、工地上留意維護(hù)公司形象及個人形象，不得講和做不利于公司形象和利益的事，否則罰款300元—1000元，情節(jié)嚴(yán)峻者馬上開除并扣除其全部工資；8、必需佩帶上崗證，嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工。嚴(yán)禁穿其它公司工39、工地上制止吸游煙，覺察一次扣1分。嚴(yán)禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆，覺察一次扣5分；10、公司廣告牌、進(jìn)度表及考核表如未張貼上墻，扣3分；11、對于工地上的成品或半成品，每一工種工進(jìn)步場后必需點清查實。假設(shè)收工后覺察成品或半成品有所損害，賠償、更換均由工種工長擔(dān)當(dāng)。完工時工地必需移交給下一工種并簽寫工程移交單，并請主戶簽署工程質(zhì)量驗收單。注：以上制度各施工工種要嚴(yán)格執(zhí)行，公司將視情節(jié)賜予必需的獎罰措施。裝修公司規(guī)章制度12一、職工的使用、考核與晉升〔一〕職工的聘用原則公司對所屬人員的調(diào)配使用依據(jù)學(xué)用全都和用其所長的原則，依據(jù)工作需要統(tǒng)一調(diào)配、雙向選擇，擇優(yōu)聘用?！捕陈毠さ目己??？己藰?biāo)準(zhǔn)、依據(jù)及原則職工的考核制度是實行崗位責(zé)任制的關(guān)鍵，考核職工以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，以執(zhí)行各類人員崗位制為依據(jù)，堅持客觀公正、民主公開、留意實際的原則。2?？己藭r間年度考核每年一次，隨年度工作總結(jié)一起進(jìn)展。3?？己藘?nèi)容考核內(nèi)容包括：德、能、勤、績四個方面，重點考核工作實績。德：主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)。能：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平，治理力量的運(yùn)用發(fā)揮，業(yè)務(wù)技術(shù)提高，學(xué)問更狀況。勤：主要考核工作態(tài)度，勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀(jì)律狀況?？儯褐饕己寺男新氊?zé)狀況。4。考核組織在年度考核時，設(shè)立格外設(shè)性的考核委員會或考核小組，負(fù)責(zé)公司年度考核工作。5。考核方法實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，尋常與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的方法。第三章檔案治理制度為執(zhí)行國家《檔案法》的規(guī)定和加強(qiáng)檔案的治理，特制訂本方法。一、公司各部門和工程工作在工作活動中形成的文件材料、照片、盤片、錄像等凡有保存和利用價值的均應(yīng)作為檔案材料。二、檔案是公司的集體財產(chǎn)，由綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)一治理和保管。三、全部資料要有專人負(fù)責(zé)治理，檔案的治理人員，要做好以下工作：1、按檔案類別，制定各類的編號規(guī)定；2、嚴(yán)格檔案材料的接收手續(xù)，認(rèn)真檢點移交的歸檔材料并履行移交簽字手續(xù)；3、檔案材料的立卷及編制總名目；4、檔案材料的檢查工具，制定借閱方法，重視機(jī)密文件，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可借出；5、做好檔案匯編和利用的統(tǒng)計；6定期清點檔案，經(jīng)組織鑒定后銷毀無保存價值的材料。四、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續(xù)齊全，禁用字跡不牢固和易褪色的書寫工具。五、材料的整理與歸檔期限1、行政文書類材料，在完成該工程活動后由專職人員于半月內(nèi)整理歸檔。2、工程工程工作類的治理和技術(shù)性材料，在完成工程合同任務(wù)，后工程工作組一個月內(nèi)整理歸檔。六、行政文書類材料的歸檔范圍見附件一。工程工作類材料的歸檔范圍見附件二七、其他如人事、勞資、經(jīng)營、財務(wù)、資產(chǎn)設(shè)備類檔案材料的范圍另行補(bǔ)充。八、保守機(jī)密，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。九、遇到有關(guān)人員查尋資料要隨時予以幫助。裝修公司規(guī)章制度13一、考勤制度為確保公司進(jìn)展有秩序的經(jīng)營治理而制定：〔一〕出勤：工作時間:每天7小時，正常時間為上午8：30-12：0014：30-18：00，依據(jù)公司需要調(diào)整?！捕?打卡:員工每天上班、下班，午休出入均需打卡(共計每日4次〕。員工應(yīng)親自打卡，幫助他人打卡和承受他人幫。助打卡者，無論是否遲到，均按C類遲到計算、遺忘打卡的員工，需要其直接上級把員工漏掉打卡的時間賜予補(bǔ)簽?！踩彻?一個工作日內(nèi)的公出需在前臺登記，便利轉(zhuǎn)接和留言。出差、事假等需事前得到部門經(jīng)理批準(zhǔn)，并到前臺登記?！菜摹痴埣?任何類別的假期都需部門經(jīng)理事前批準(zhǔn)，并到前臺登記，如有緊急狀況，不能事先請假，應(yīng)在兩小時以內(nèi)通知本部門經(jīng)理并在上班當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù)，否則以曠工計?！参濉尺t到、早退和曠工的獎懲制度:1302、遲到早退:上班8:30以后到達(dá)，視為遲到，下班18:00以前離1521030鐘以后，按曠工半天計。3、曠工：連續(xù)三個工作日無故缺勤，或未經(jīng)批準(zhǔn)休假者將被視為曠工。直接主管將親自聯(lián)絡(luò)本人查明緣由，并于滿三天后的二天內(nèi)交出。4、在306天〔48小時〕者被視為曠工，并予以辭退。二、辭職制度保障員工權(quán)益，維護(hù)公司利益，特制訂本規(guī)定。員工不管何種緣由離職，均依本規(guī)定辦理，具體實施細(xì)則：本公司員工的離職分為辭職、辭退、自動離職、開除四種狀況〔一〕辭職合同期滿員工，因個人緣由不能或不愿連續(xù)留在公司工作而提出的辭職；員工因疾病、身體方面的緣由〔須附鎮(zhèn)級以上的醫(yī)院證明和相關(guān)資料〕，并在短時間內(nèi)不能恢復(fù)安康而提出的。辭職；有簽定勞動合同的員工，在個人辭職，財務(wù)部方可依規(guī)定賜予結(jié)算工資?！?)公司全部職員應(yīng)提前一個月提出書面申請，總監(jiān)(含〕級以上人員辭職應(yīng)提前一個半月申請并填寫《離職申請單》，試用期職員離職申請應(yīng)七天前提出?！?〕全部辭職員工應(yīng)提前一個月填寫《離職申請表》，申請得到批準(zhǔn)后再辦理離職手續(xù)，并離職前認(rèn)真做好自己的本職工作，未經(jīng)許可，不得擅自離開工作崗位，否則按曠工處理，并不予以結(jié)算工資?！捕侈o退有以下行為之一的，公司將賜予辭退：試用期內(nèi)經(jīng)考核不能勝任本職工作者；對工作不負(fù)責(zé)任，表現(xiàn)欠佳，經(jīng)教育無效者仍不能勝任本職工作的或調(diào)換崗位仍無法適應(yīng)者；數(shù)次違反公司治理制度，屢教不改者；不聽從治理，嚴(yán)峻失職，營私舞弊，損害公司利益者；由于公司經(jīng)營不景氣或組織構(gòu)造調(diào)整需要裁員?！踩匙詣与x職1、自動離職條件〔1)對未準(zhǔn)辭職，而連續(xù)曠工三天(含〕以上者或月累計曠工三天以上者；〔2)請假期滿未回公司工作又未向公司續(xù)假達(dá)三天(含〕以上者。2、員工未經(jīng)正常渠道辦理辭職、辭退手續(xù)，擅自離職離崗，終止雙方勞動關(guān)系，假設(shè)對公司造成直接或間接損失的，應(yīng)賠償公司損失。3、重要崗位員工因自行解除雙方雇傭關(guān)系導(dǎo)致企業(yè)重大損失者，公司有權(quán)依法追究其經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。〔四〕開除1、有以下行為之一的，公司將賜予開除：玩忽職守，造成責(zé)任事故，使公司蒙受較大損失者。不聽從領(lǐng)導(dǎo)，不執(zhí)行上級工作指令，態(tài)度惡劣，情節(jié)嚴(yán)峻者。威逼、恫嚇、危害治理人員和其他同事正常的工作和人身安全者。偷竊公司產(chǎn)品、開發(fā)信息、文件制度、員工財物或泄漏公司商業(yè)技術(shù)隱秘的。有意破壞公司財物或聚眾鬧事，破壞正常工作秩序者。酗酒鬧事、打架斗毆、聚眾賭博，有流氓行為或道德品德極為敗壞者。不忠于公司事業(yè)，貪污受賄，索取回扣，公報私仇，嚴(yán)峻損害公司名譽(yù)和信用者。工作中嚴(yán)峻弄虛作假，偽造〔包括與人串謀〕公司記錄文件、帳單等人為掩蓋事實真相，性質(zhì)惡劣，情節(jié)嚴(yán)峻者。觸犯國家有關(guān)法律造成犯罪，觸犯刑律而被公安機(jī)關(guān)拘留、判刑人員。對于違反上述條件者經(jīng)公司核準(zhǔn)開除的人員工資不全部發(fā)放，僅發(fā)放根本工資的30%作為遣送費(fèi)并永不錄用，假設(shè)開除人員對公司造成損失的，公司將保存進(jìn)一步的索賠權(quán)利直至追究其經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。三、離職程序全部由部門主管〔經(jīng)理〕→行政部→總經(jīng)理審批后生效，生效后按公司規(guī)定程序辦理好一切交接手續(xù)者，財務(wù)部方可依規(guī)定賜予結(jié)算工資。裝修公司規(guī)章制度14考勤制度為確保公司進(jìn)展有秩序的經(jīng)營治理而制定：(一)出勤1.工作時間:每天7小時，正常時間為上午8：30-12：0014：30-18：00，依據(jù)公司需要調(diào)整。(二)打卡:員工每天上班、下班，午休出入均需打卡(共計每日4次)。員工應(yīng)親自打卡,幫助他人打卡和承受他人幫助打卡者,無論是否遲到,均按C類遲到計算.遺忘打卡的員工,需要其直接上級把員工漏掉打卡的時間賜予補(bǔ)簽.(三)公出:一個工作日內(nèi)的公出需在前臺登記,便利轉(zhuǎn)接和留言。出差、事假等需事前得到部門經(jīng)理批準(zhǔn),并到前臺登記.(四)請假:任何類別的假期都需部門經(jīng)理事前批準(zhǔn)，并到前臺登記，如有緊急狀況，不能事先請假，應(yīng)在兩小時以內(nèi)通知本部門經(jīng)理并在上班當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù)，否則以曠工計。(五)遲到、早退和曠工的獎懲制度:全勤獎:每月30元,以考勤卡為準(zhǔn).遲到早退:上班8:3018:0015元21030后,按曠工半天計。曠工：連續(xù)三個工作日無故缺勤，或未經(jīng)批準(zhǔn)休假者將被視為曠工。直接主管將親自聯(lián)絡(luò)本人查明緣由，并于滿三天后的二天內(nèi)交出在30天內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤總計6天(48小時)者被視為曠工，并予以辭退。辭職制度保障員工權(quán)益，維護(hù)公司利益，特制訂本規(guī)定。員工不管何種緣由離職，均依本規(guī)定辦理，具體實施細(xì)則：本公司員工的離職分為辭職、辭退、自動離職、開除四種狀況(一)辭職合同期滿員工，因個人緣由不能或不愿連續(xù)留在公司工作而提出的辭職;員工因疾病、身體方面的緣由(須附鎮(zhèn)級以上的醫(yī)院證明和相關(guān)資料)，并在短時間內(nèi)不能恢復(fù)安康而提出的辭職;有簽定勞動合同的員工，在個人辭職，財務(wù)部方可依規(guī)定賜予結(jié)算工資。公司全部職員應(yīng)提前一個月提出書面申請，總監(jiān)(含)級以上人員辭職應(yīng)提前一個半月申請并填寫《離職申請單》，試用期職員離職申請應(yīng)七天前提出。全部辭職員工應(yīng)提前一個月填寫《離職申請表》，申請得到批準(zhǔn)后再辦理離職手續(xù)，并離職前認(rèn)真做好自己的本職工作，未經(jīng)許可，不得擅自離開工作崗位，否則按曠工處理，并不予以結(jié)算工資。(三)辭退有以下行為之一的，公司將賜予辭退：(1)試用期內(nèi)經(jīng)考核不能勝任本職工作者;對工作不負(fù)責(zé)任，表現(xiàn)欠佳，經(jīng)教育無效者仍不能勝任本職工作的或調(diào)換崗位仍無法適應(yīng)者;數(shù)次違反公司治理制度，屢教不改者;不聽從治理，嚴(yán)峻失職，營私舞弊，損害公司利益者;(5)由于公司經(jīng)營不景氣或組織構(gòu)造調(diào)整需要裁員。自動離職1、自動離職條件對未準(zhǔn)辭職，而連續(xù)曠工三天(含)以上者或月累計曠工三天以上者;請假期滿未回公司工作又未向公司續(xù)假達(dá)三天(含)以上者。2、員工未經(jīng)正常渠道辦理辭職、辭退手續(xù)，擅自離職離崗，終止雙方勞動關(guān)系，假設(shè)對公司造成直接或間接損失的，應(yīng)賠償公司損失。3、重要崗位員工因自行解除雙方雇傭關(guān)系導(dǎo)致企業(yè)重大損失者，公司有權(quán)依法追究其經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。開除1、有以下行為之一的，公司將賜予開除：玩忽職守，造成責(zé)任事故，使公司蒙受較大損失者。不聽從領(lǐng)導(dǎo)，不執(zhí)行上級工作指令，態(tài)度惡劣，情節(jié)嚴(yán)峻者。(3)威逼、恫嚇、危害治理人員和其他同事正常的工作和人身安全者。偷竊公司產(chǎn)品、開發(fā)信息、文件制度、員工財物或泄漏公司商業(yè)技術(shù)隱秘的。有意破壞公司財物或聚眾鬧事，破壞正常工作秩序者。酗酒鬧事、打架斗毆、聚眾賭博，有流氓行為或道德品德極為敗壞者。不忠于公司事業(yè)，貪`污受`賄，索取回扣，公報私仇，嚴(yán)峻損害公司名譽(yù)和信用者。工作中嚴(yán)峻弄虛作假，偽造(包括與人串謀)公司記錄文件、帳單等人為掩蓋事實真相，性質(zhì)惡劣，情節(jié)嚴(yán)峻者。觸犯國家有關(guān)法律造成犯罪，觸犯刑律而被公安機(jī)關(guān)拘留、判刑人員。對于違反上述條件者經(jīng)公司核準(zhǔn)開除的人員工資不全部發(fā)放，僅發(fā)放根本工資的30%作為遣送費(fèi)并永不錄用，假設(shè)開除人員對公司造成損失的，公司將保存進(jìn)一步的索賠權(quán)利直至追究其經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。離職程序全部由部門主管(經(jīng)理)→行政部→總經(jīng)理審批后生效，生效后按公司規(guī)定程序辦理好一切交接手續(xù)者，財務(wù)部方可依規(guī)定賜予結(jié)算工資。公司部門職責(zé)一.總經(jīng)理處理公司內(nèi)部的日常行政工作的治理。統(tǒng)籌安排公司各個部門的工作并下達(dá)工作指令單，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的工作協(xié)作。組織和落實裝飾工程工程的工作開展并監(jiān)控裝飾工程工程的總體施工質(zhì)量。裝飾工程材料選購及相關(guān)資金表格的審核，及對材料選購價格的審批。審核《預(yù)結(jié)算書》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設(shè)計托付合同》、《圖紙》、《方案圖》、《施工圖》、《竣工圖》及設(shè)計變更。落實各部門經(jīng)理的工作安排。二.市務(wù)推廣部(客服部)協(xié)作總經(jīng)理制定合理的部門市場進(jìn)展戰(zhàn)略并組織實施。負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設(shè)計作品的推廣。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系及與業(yè)主溝通，洽談，協(xié)調(diào)并簽定合同、合約。負(fù)責(zé)聽取業(yè)主對工程工程及公司各項效勞質(zhì)量的意見和建議，并將其收集并反響給總經(jīng)理。三.設(shè)計部設(shè)計師應(yīng)在設(shè)計部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)進(jìn)展工程投標(biāo)方案及裝修工程設(shè)計及方案效果圖設(shè)計、工程施工圖設(shè)計、工程設(shè)計交底工作。充分了解顧客需求，充分了解設(shè)計師意圖，遵守相關(guān)的法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展制圖;按時、保量的完成公司交給的每一項工作任務(wù)，確保公司的工程進(jìn)度及公司的利益;量房后三日內(nèi)，依據(jù)公司設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)制作平面圖、吊頂圖;設(shè)計方案時要考慮產(chǎn)品強(qiáng)度，工藝、裝修要求及原材料利用率;設(shè)計師必需在交底前一天將工程全套圖紙交給主管上級和相關(guān)部門;現(xiàn)場交底時，由設(shè)計師依照圖紙向工程人員具體介紹設(shè)計理念、表達(dá)效果，工程人員向設(shè)計師供給簽字認(rèn)可后的交底單(交底人員包括客戶、設(shè)計師、設(shè)計總臨及現(xiàn)