房地產(chǎn)企業(yè)薪資管理制度

1房地產(chǎn)企業(yè)薪資制度范本第一章

總那么人事政策是人事管理原那么的具體表達(dá)。**房產(chǎn)公司人事政策可劃分為招募政策、薪金福利政策、鼓勵(lì)政策、選拔和調(diào)配政策、培訓(xùn)和開(kāi)展政策、跨地域管理政策及監(jiān)察政策七個(gè)局部。

一、招募政策

1。德才兼?zhèn)?，以德為?/p>

對(duì)集團(tuán)而言，人才的能力必須以職業(yè)道德為前提。否那么個(gè)人能力越強(qiáng)，可能對(duì)集團(tuán)造成的危害越大。

2．舉賢避親，公平競(jìng)爭(zhēng)

只有舉賢避親，才能防止宗親觀念的負(fù)面影響，為人才提供一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。

3。強(qiáng)調(diào)共同理想團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神

開(kāi)展的原動(dòng)力來(lái)自團(tuán)隊(duì)共同理想，經(jīng)營(yíng)的成功源于團(tuán)隊(duì)而不是某個(gè)個(gè)人的成功。

4。在注重專(zhuān)業(yè)技能的同時(shí)強(qiáng)調(diào)綜合素質(zhì)和開(kāi)展?jié)摿?/p>

公司業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)化與規(guī)?；笥信c相匹配的專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理人員，但綜合素質(zhì)、開(kāi)展?jié)摿τ譀Q定了企業(yè)開(kāi)展的后勁。

二、薪金福利政策

1。統(tǒng)一的薪金標(biāo)準(zhǔn)、定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和管理體系

相對(duì)統(tǒng)一的分配機(jī)制消除了集團(tuán)內(nèi)人力資源統(tǒng)一調(diào)配的制度障礙，為保證集團(tuán)完整性提供了人事制度方面的保障。

2。薪金穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制和溫和增長(zhǎng)幅度

集團(tuán)有實(shí)力保持薪金穩(wěn)定才長(zhǎng)機(jī)制與溫和幅度，防止業(yè)務(wù)波動(dòng)引起的大起大落，這是大型企業(yè)鬼力所在。

3．"鼓勵(lì)長(zhǎng)期效勞"是福利政策的中心

管理當(dāng)局以為職員提供理想之終身職業(yè)為已任，福利政策必須有足夠的吸引力，以維持骨干隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展。

三、鼓勵(lì)政策

1。協(xié)調(diào)好精神與物質(zhì)的關(guān)系

我們認(rèn)為對(duì)物質(zhì)利益的過(guò)分演染最終只會(huì)導(dǎo)致追逐眼前利益的短期行為，影響公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展。正確協(xié)調(diào)精神與物質(zhì)的關(guān)系，保持人才穩(wěn)定，才是企業(yè)開(kāi)展的長(zhǎng)久之計(jì)。

2。鼓勵(lì)的方向表達(dá)集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)政策

人力資源管理的核心就是使人力資源狀況符合企業(yè)運(yùn)作和開(kāi)展的需要，鼓勵(lì)政策做為主要人事管理手段必須表達(dá)這一核心思想。

3。建立團(tuán)隊(duì)歸屬感和對(duì)前途的信心

要使職員樹(shù)立以團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)為個(gè)人的榮譽(yù)、從公司的前途看到個(gè)人前途的觀念，這樣職員才能不斷獲得與公司共同開(kāi)展的動(dòng)力。

四、選拔和調(diào)配政策

1。以能定職，提供開(kāi)展空間

在考察職業(yè)道德的根底上，管理職位確實(shí)定依據(jù)職員的能力和潛力，而非資歷和功績(jī)，這樣才能保持企業(yè)開(kāi)展的活力。

2。通過(guò)強(qiáng)調(diào)坦誠(chéng)溝通、有效指導(dǎo)的考核過(guò)程，促進(jìn)管理水平提高，為調(diào)配、培訓(xùn)提供參考依據(jù)。

考核的目的是對(duì)公司在于改良管理，對(duì)職員在于明確工作目標(biāo)，探討改良工作技能的途徑。

3．統(tǒng)一調(diào)配人力資源，為職員提供選擇時(shí)機(jī)

人力資源的統(tǒng)一調(diào)配，保障了集團(tuán)能夠集中資源優(yōu)勢(shì)，貫徹經(jīng)營(yíng)意圖同時(shí)也為職員的個(gè)人開(kāi)展提供了更多的時(shí)機(jī)和空間。

4．重要崗位任命，需有相應(yīng)低級(jí)別崗位的任職資歷

人才的培養(yǎng)，需要知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累。人力資源管理部門(mén)通過(guò)刻意的培訓(xùn)和工作經(jīng)歷安排，提高人才培養(yǎng)的成功率。但同時(shí)，必要的積累也是忠實(shí)、稱(chēng)職地履行職務(wù)的保障。

五、培訓(xùn)和開(kāi)展政策

1。培訓(xùn)作為鼓勵(lì)政策的組成部門(mén)，是保持企業(yè)和職員活力的手段

不斷更新觀念，吸納先進(jìn)的技術(shù)知識(shí)、經(jīng)營(yíng)手段和管理經(jīng)驗(yàn)，是集團(tuán)開(kāi)展動(dòng)力的源泉，所以培訓(xùn)被**房產(chǎn)公司做顯人力資源管理的頭等大事來(lái)對(duì)待。

2．常規(guī)培訓(xùn)與專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合，在職培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合

常規(guī)培訓(xùn)以公司教育和職業(yè)道德教育為主，專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理現(xiàn)狀提供改良和突破的思路，改善管理人員的專(zhuān)業(yè)技能；在職培訓(xùn)把管理者對(duì)下屬的培訓(xùn)鼓勵(lì)作為管理職責(zé)以制度形式規(guī)下來(lái)，脫產(chǎn)培訓(xùn)為職員提供吸納先進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理知識(shí)的時(shí)機(jī)。

3．對(duì)外開(kāi)放，吸收其它企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

他山之石，可以攻玉，只有保持開(kāi)放心態(tài)不斷學(xué)習(xí)、吸收他人之長(zhǎng)，企業(yè)才有持續(xù)高速開(kāi)展的可能。

六、跨地域管理政策

1．在**房產(chǎn)公司化的前提下，逐步實(shí)施本地化

全面移植**房產(chǎn)公司人事管理模式，職員以當(dāng)?shù)卣衅笧橹?，發(fā)揮當(dāng)?shù)芈殕T熟悉本地情況的優(yōu)勢(shì)。培養(yǎng)一支對(duì)**房產(chǎn)公司文化、價(jià)值觀念高度認(rèn)同的管理隊(duì)伍，是長(zhǎng)期跨地域經(jīng)營(yíng)取得成功的保障。

2．薪金采取地區(qū)劃類(lèi)管理

薪金體系、定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)完全統(tǒng)一，根據(jù)當(dāng)?shù)匚飪r(jià)水平和其它相關(guān)指數(shù)確定地區(qū)類(lèi)別，實(shí)施統(tǒng)一薪金管理。

3．票據(jù)各地公司不同開(kāi)展階段，采取各有側(cè)重的外派職員薪資福利管理方法。

七、監(jiān)察政策

1．公司堅(jiān)持守法經(jīng)營(yíng)

守法經(jīng)營(yíng)是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展的根底。

2．正直、老實(shí)是職員應(yīng)具備的根本品質(zhì)

3．?職員職務(wù)行為準(zhǔn)那么?是職業(yè)道德的標(biāo)準(zhǔn)，是職務(wù)行為的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。第四章、勞動(dòng)合同猴三、罵**么房產(chǎn)投有限允公司貍?cè)珕T貪合同吃制管童理實(shí)減施細(xì)偵那么煎一、旬宗秘旨

稍為明秤確公威司與竿員工她雙方彼的權(quán)糖利與轎責(zé)任惰，規(guī)屠范人營(yíng)事管便理行臟為，照穩(wěn)定骨員工疤隊(duì)伍耳，保她證公引司長(zhǎng)殼遠(yuǎn)發(fā)億展，留依照始?中膝華人賞民共宜和國(guó)燦勞動(dòng)蒜法?破有關(guān)垃原那么億，制姻定本晃全員魯合同莊制管瞞理實(shí)探施細(xì)膊那么。

馳二、生釋盟義

霧本細(xì)帽那么中兔所稱(chēng)好"公神司職框員"靈，下隊(duì)簡(jiǎn)稱(chēng)仇"職曲員"臘，指繭集團(tuán)摟公司持總部穗和下蠶屬控吸股、孟參股河企業(yè)輕中由攜集團(tuán)砌人事涼部審吊批錄新用的仍人員拒。

名本細(xì)神那么所絕稱(chēng)"狂公司云職工脈"，壤指集揮團(tuán)各俯下屬瓣企業(yè)皮自行搶招聘禽、僅慣報(bào)集銅團(tuán)人計(jì)事部熟備案?jìng)サ娜松鯁T。

旁三、午簽些署勞俘動(dòng)合聽(tīng)同的戲范圍

克1．桌集督團(tuán)總抹經(jīng)理屈、副肢經(jīng)理武由董替事會(huì)法聘任勻，簽援定相外應(yīng)聘奶用合辨同。

溪2．房除趴以下或幾種扒情況凈外，拿其它準(zhǔn)職員示均需彩與集葵團(tuán)合擊部簽洗定勞遠(yuǎn)動(dòng)合銹同：

倒1〕卻工擔(dān)作崗家位待貪安排大的；

泳2〕性目賺前長(zhǎng)黎期病幻假，狠在醫(yī)屢療期欄內(nèi)的傲；

掛3〕溉戶(hù)屯口在黃其工悄作所草在地浪，工壺作關(guān)儲(chǔ)系尚墻未調(diào)核入集楊團(tuán)或山下屬悶公司盯指定念掛靠某的人蠻才交特流中感心；

碰4〕撫與竭其它光單位談?dòng)喠⒔q了仍碌在生厭效的榨勞動(dòng)毀合同純的。

拒3．督公可司職個(gè)工與無(wú)共所革屬企激業(yè)也內(nèi)應(yīng)簽襯定勞哪動(dòng)合斥同，炸但需頓滿(mǎn)足逆以下陷條件懂：

辛1〕戶(hù)經(jīng)遣試用聰，證循明符引合聘假設(shè)用條催件；

揮2〕幕該咽崗位屑屬常械設(shè)性霧質(zhì)；

畢3〕剝其斬個(gè)人劍資料皮確已疊報(bào)集籃團(tuán)人珠事部譯備案你。

郊四、烘合誰(shuí)同期異限

禍固定悔期限暑合同艦的截雨止日財(cái)期一族般安猶排哥每年求的答六月幸三十葡日月，根逝據(jù)各拖類(lèi)崗圈位的徑不同掀要求叨，合捧同期嫂限由忙用人魚(yú)單位網(wǎng)依據(jù)已以下殼抽確叉定：

抬1．牽總并部職席能部念門(mén)及訊二級(jí)精公司元經(jīng)理產(chǎn)、副諷經(jīng)理文、三欣級(jí)公瞎司經(jīng)懲理合庭同期洲為5數(shù)年以余上；

賺2．如總桃部職爹能部脫門(mén)主晉管、判二級(jí)文公司附部門(mén)菌經(jīng)理捷、三贈(zèng)級(jí)公集司副享經(jīng)理貍合同萍期限斥為3寫(xiě)-5搜年；

崖3．烈薪堂金屬困高級(jí)延系列撞職員垮合同稼期限遵為3軌-5鞠年；

惱4．輸其購(gòu)它職慰員合泥同期鼓限為圈1-錄3年埋；

暴5．妻需衡由公稅司解關(guān)決戶(hù)羊口的朽職員留，如義屬調(diào)壟動(dòng)尚令在辦鏈理期引間，沾合同低期限醫(yī)為1林年；為假設(shè)公訴司已氏為其尿解決洋戶(hù)口膠調(diào)動(dòng)巨，合矛同期照限應(yīng)感保證汁其在巷公司沿效勞衡時(shí)間廚不少煌于5自年；

亦6．融如糞職員牛法定張退休棟工齡耀滿(mǎn)〔粘男6順0歲曬，女企55立歲〕學(xué)在3盜年以點(diǎn)內(nèi)的詳，合儲(chǔ)同期港限以?xún)€法定拐退休竟日期有為準(zhǔn)押；

鋒7．緩男骨性職唐員連地續(xù)工版齡滿(mǎn)獄25撕年，伴女性嫁職員哄連續(xù)尖工齡猛滿(mǎn)2涌0年先，或毀在公喇司連稈續(xù)服見(jiàn)務(wù)滿(mǎn)冤10橫年，愧符合摩公司岸需要逃且本芳人有臘長(zhǎng)期愿效勞蠅意愿勻的，銷(xiāo)可簽脊訂以拖法定匙退休鋼日期許為限宇的不針固定圖期限惹合同舟。

既8．千公去司職惹工合時(shí)同期救限為呆6個(gè)著月至謎1年晝，但耳公司偵職超故過(guò)6元5歲社，應(yīng)片終止通聘用廉，不怎再簽歲署聘驗(yàn)用合復(fù)同；

免9．默目吩前在膚崗、姓超過(guò)滾退休解年齡剖限制轟的職竿員不沸應(yīng)簽鞏署勞餐動(dòng)合頁(yè)同，巾如確牛有需閘要，偶可改餐簽公黨司職衫工聘拆用合棒同，鼠但年啦限不壓得超昏過(guò)6兄5周道歲；

晃10獻(xiàn)．興目前憂(yōu)在崗閣、超塵過(guò)6東5歲筒的公部司職宜工應(yīng)扮在原構(gòu)聘用各合同鄙期滿(mǎn)疊后終傭止聘件用。

竹五、掠辦揚(yáng)理程食序

重1．腎合杰同的潛簽訂習(xí)與續(xù)憐簽由烏各公末司人區(qū)事專(zhuān)屢職人扛員負(fù)桿責(zé)填傅寫(xiě)?墳簽訂炊勞動(dòng)弱合同間審批機(jī)表?懲，由在所在冠公司意負(fù)責(zé)左人及紡分管盞該公毒司的竟集團(tuán)渣副總橡經(jīng)理廊審核籃后定勉期報(bào)責(zé)集團(tuán)烤人事循部審近批，蒸其中捐主管消級(jí)以篇上人進(jìn)員需典報(bào)集恒團(tuán)總卸經(jīng)理剃審批福。

敵2．氧對(duì)粒通過(guò)批審批新職員厭，各導(dǎo)公司撓人事舌專(zhuān)職責(zé)人員倚負(fù)責(zé)如向其宮提供展?*的*房伸產(chǎn)有居限公素司勞茅動(dòng)合遞同簽灰署聲姐明?普一份當(dāng)，由毀職員慶酚簽傭署后已，再損提供戚統(tǒng)一壇文本勒的?獄**記房產(chǎn)訊有限皮公司斥勞動(dòng)憑合同遲書(shū)?紙二份件，由茶各單東位人浙事專(zhuān)注職人婆員填驚寫(xiě)，蔽職員雕本人植簽署尺。聲惜明與齊合同仇書(shū)應(yīng)尸同時(shí)售送交船集團(tuán)濕人事速部。

盡3．括由昆集團(tuán)解法定蘇代表顏人或不共委撐托的災(zāi)集團(tuán)校人事昆部負(fù)仇責(zé)人品、分責(zé)公司急負(fù)責(zé)菊人代豈表甲吸方簽娃訂合衡同，冒并加版蓋公眼司公侍章，殃合同膜一份慶由集第團(tuán)人柳事部單備案夢(mèng)，另臨一份頁(yè)由職攜員個(gè)筍人保魯管。

摸4．哭自聲簽訂約合同脹之日坊起，擴(kuò)職員俱的的叔原身串份、瞧職級(jí)籮作為糧檔案信身份房和檔寶案薪設(shè)金保潛留。

括5．程公妥司職進(jìn)工的段合同藥簽訂朵由各怕公司兆自行誠(chéng)辦理紀(jì)，合野同文宋本可輕參考呈?*泡*房設(shè)產(chǎn)有撈限公耕司勞深動(dòng)合趟同書(shū)歌?，關(guān)并報(bào)醒集團(tuán)蓮人事篇部審念核后軟執(zhí)行協(xié)。合爹同由街該公濫司法色定代陜表人拆簽字勤并加李蓋該從公司肌公章確，合橡同一茄份由劃該公純司集逐團(tuán)人膀事部壞門(mén)保佳管，飲另一不份由芝職工醫(yī)個(gè)人責(zé)保管刮。

京六、堪注諒意事鬼項(xiàng)

針1．被關(guān)縣于薪鞏金、婆福利驅(qū)、住彩房、踐方案席生育追等其惰它雙度方需春約定拖的事鋪?lái)?xiàng)，置可征對(duì)詢(xún)集事團(tuán)人推事部塌意見(jiàn)昨后，濕在合胸同第頌十一盼條款蛾"雙旗方主祖伙需票要約稀定的貌其它件事項(xiàng)貨"中談注明制，統(tǒng)贊一合課同文扔本不陪再予禽以特華別明去確；

綢2．窩合蠢同期滲滿(mǎn)后福，職刊員不森愿續(xù)義簽合產(chǎn)同的抵，需算提前父一個(gè)朵月以候書(shū)同旁形式摧知會(huì)軍公司錄方可西離職像。

碑3．刻各奔單位憤應(yīng)配返合集事團(tuán)人念事部速完成醬勞動(dòng)訴合同朗鑒證氧和?源員工益手冊(cè)榮?辦刪理，惱?員請(qǐng)工手尾冊(cè)?扒由集紹團(tuán)人泰事部技統(tǒng)一刪保管嚷。

剖七、凡解驚釋與艷修改給權(quán)

敗1．述本終細(xì)那么勸征詢(xún)籠職員折委員發(fā)會(huì)意恢見(jiàn)后澤，經(jīng)馳總經(jīng)再理辦赤公會(huì)恭討論備通過(guò)致，處賺一九據(jù)九六問(wèn)年六侍月一進(jìn)日眨開(kāi)始架執(zhí)行績(jī)，其艷解釋蕉權(quán)在框集團(tuán)借人事柱部。

貨2．驗(yàn)本誤細(xì)那么餅經(jīng)總鋪經(jīng)理盼辦公基會(huì)批伯準(zhǔn)可洗進(jìn)行根修改普。束**寄房產(chǎn)后有限義公司

羽勞動(dòng)巷合同艇簽署筒聲明匹五、澇勞動(dòng)蓄合同傘書(shū)文稼本班根據(jù)艦?中眨華人武民共徹和國(guó)都勞動(dòng)藏法?利和有病關(guān)法禍律、勿法規(guī)餓的規(guī)僻定及融**系房產(chǎn)途公司傳?職撐員手粥冊(cè)?瞞和其煙它依盤(pán)法制攻定的董規(guī)章翁制度活，甲揭乙雙策方本御著平高等自酒愿、犁協(xié)商累一致放的原籮那么，裂同意拋簽訂職本合尊同。早雙方盯共同鏡信守蛛本合被同所貼列條下款，謙并確腹認(rèn)本桶合同襪為雙夏方解唯決爭(zhēng)鉤議時(shí)頸的依栽據(jù)。

秒一．憐工菊作崗寸位

句

償甲方花根據(jù)材工作掛需要錄，聘染用乙脊方從短事_樓__融__牢__婆_(tái)工燙作。枝因工梨作情孝況變貢化，膠甲方削有權(quán)狼調(diào)整臟乙方卸崗位片，乙文方應(yīng)龍服從龍安排吩；如妻乙方形認(rèn)為雅難以維適應(yīng)獄甲方幫調(diào)整鑰聽(tīng)崗螞位，影可陳迅述理已由，詞要求踩培訓(xùn)席、調(diào)星整或徑申請(qǐng)族辭職悠。

讀二、棍合同率期限

寫(xiě)

聯(lián)甲乙悶雙方?jīng)_選擇級(jí)以下垮和第橋--防種形問(wèn)式確限定本胡合同偶期限秒。

條〔一悶〕呆固定唯期限凡__治__赴_年布，合循同期瓣從_儉__鍋__通_年丙__抄__掘月_扭__螞_日總起至賞__清__候__牲年_貝__哄月_施__緞日止膀。其娃中試散用期字--將個(gè)月寧。

留〔二躍〕萌無(wú)固去定期稿限，階合同設(shè)期從挨__罵__脖__谷_年坦__煙_月脖__沈_日餃起至寇法定鎮(zhèn)退休借日期慰__魯__場(chǎng)__燃年_嘴__紐月_劇__遠(yuǎn)日止賊。

馬三、嬌權(quán)利誦保證

位

儲(chǔ)甲方相尊重單和保鳴護(hù)乙豬方依城?勞闖動(dòng)法句?和促?職傾員手雷冊(cè)?暈所享牽有的斬各項(xiàng)嚇權(quán)利館。

南四、蕉工作議時(shí)間

垃

蕩乙方林每日駱工作貝不超去過(guò)作該小時(shí)胖，平早均每評(píng)周工萄作時(shí)異間不非超過(guò)抬四十痕四小課時(shí)。

最

柳甲方淋應(yīng)當(dāng)砍保證蒸乙方灶每周節(jié)至少附休息腫一日傷。

欠

京假設(shè)因舒生產(chǎn)傅經(jīng)營(yíng)盾需處譯長(zhǎng)工貢作時(shí)福間，路須由嚼主管骨經(jīng)理別簽署蒸意見(jiàn)頭，并尋按〈改勞動(dòng)皆法〉舟規(guī)定賭執(zhí)行丈。臉五、僵工魄資和漁福利語(yǔ)待遇

咽〔一陜〕剃工資

舅

酸乙方再工資漿待遇珍按甲套方依勢(shì)法確集定的棒工資市分配吉制度等、方苦攻標(biāo)瓣準(zhǔn)執(zhí)劫行，貪簽訂粥本合磁同時(shí)藍(lán)，甲卷方有雙責(zé)任仇向乙穩(wěn)方作斗出明序確說(shuō)踩明。傷但甲議方支器付給康巳方租的工民資不嗓得低森于當(dāng)命地政系府公副布的膊當(dāng)年繪度最阻低工刺資標(biāo)兵準(zhǔn)。

海

肆甲方飾每月辜__戲_日像為發(fā)左薪日慎，假設(shè)雖發(fā)薪乒日適破逢周妙日、奉公眾妥假日導(dǎo)或公童司統(tǒng)艷一假嚷期，塑那么于扇下一東個(gè)工貫作日震內(nèi)支饒付。烈超過(guò)澆此日辭期的君，甲泛方從幸第六占日起巷每日距另按佩拖欠縱工資扣總額鋸的1屢%賠暴償乙丑方。

握〔二丹〕眾假期乙方在合同期內(nèi)的各種節(jié)目、假日均按國(guó)家用甲方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；

乙方因工負(fù)傷及女職員孕期、產(chǎn)期、哺乳期待遇按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。

〔三〕補(bǔ)貼

乙方在合同期內(nèi)各種補(bǔ)貼、福利費(fèi)，按甲方依法制定的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

〔四〕住房

乙方試用期滿(mǎn)，甲、乙雙方視其具體情況商定解決乙方住房問(wèn)題，乙方入隹需遵守〈公司住房管理規(guī)定〉

六、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件

甲方必須為乙方提供符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)平安、衛(wèi)生條件和工作場(chǎng)地。

七、社會(huì)保險(xiǎn)

甲方必須按公司所在地政府的有關(guān)政策規(guī)定，為乙方辦理社會(huì)保險(xiǎn)按規(guī)定交納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。

八、勞動(dòng)紀(jì)律

乙方在合同期內(nèi)必須做到：

〔一〕嚴(yán)格遵守國(guó)這朋關(guān)法律、法規(guī)，遵守甲方制訂的符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)甲方的集體榮譽(yù)和對(duì)外信譽(yù)，嚴(yán)守甲方機(jī)密，具備良好的責(zé)任感和職業(yè)道德；

〔二〕忠于職守、熟悉業(yè)務(wù)、高效率地完本錢(qián)職工作；

〔三〕公私清楚，不利用甲方資源謀取私利；

〔四〕團(tuán)結(jié)協(xié)作，維護(hù)良好的人際關(guān)系。

九、合同的變更、解除、重新訂立和違約責(zé)任

〔一〕變更

甲、乙雙方協(xié)商同意可以依法變更勞動(dòng)合同。變更后的合同文本或合同條款經(jīng)雙方蓋章或簽字后生效。

〔二〕有以下情形之一的，甲方可以即時(shí)解除勞動(dòng)合同，辭退乙方，無(wú)需事先通知和提供任何補(bǔ)償：

1．乙方在試用期被證明不符合錄用條件的；

2．乙方嚴(yán)重違反甲方管理制度和規(guī)定的；

3．乙方嚴(yán)重違反職業(yè)道德的；

4．乙方以欺詐等手段，使甲方在違反真實(shí)意思的情況下訂立勞動(dòng)合同的；

5．乙方被依法追究刑事責(zé)任的。

〔三〕有以下情形之一的，甲方可參征詢(xún)職委會(huì)意見(jiàn)后解除勞動(dòng)合同，但應(yīng)提前三十日書(shū)面通知乙方本人，或即時(shí)辭退并發(fā)一個(gè)月工資做為代通知金：

1．甲方因機(jī)構(gòu)調(diào)整無(wú)知修理工作安排的；

2．乙方患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿(mǎn)后，不勝任甲方工作要求的；

3．乙方經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

4．本合同計(jì)立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商不能就勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。

〔四〕有以下情形之一的，乙方可以通知甲方即時(shí)解除勞動(dòng)合同：

1．在試用期內(nèi)的；

2．甲方未按照勞動(dòng)合同的約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供勞動(dòng)條件的；

3．甲方以暴力威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的；

4．甲方以欺詐、脅迫等手段，使乙方在違反真實(shí)意思的情況下訂立勞動(dòng)合同的；

〔五〕有以下情形之一的，乙方可通知甲方解除勞動(dòng)合同，但應(yīng)提前30天遞交書(shū)面報(bào)告：

1．乙方考取中等以上專(zhuān)業(yè)學(xué)校，需脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的；

2．到香港、澳門(mén)=臺(tái)灣地區(qū)或國(guó)外留學(xué)、定居的；

3．乙方有其它個(gè)人原因要求辭職的。

〔六〕乙方有以下情形之一的，甲方不得在合同期內(nèi)解除勞動(dòng)合同：

1．患有職業(yè)病或因工負(fù)傷的；

2．患病〔不含職業(yè)病〕或非因工負(fù)傷在醫(yī)療期〔醫(yī)療期最長(zhǎng)不得超過(guò)一年〕內(nèi)的；

3．已婚女職員在孕期、產(chǎn)假期和哺乳期內(nèi)的〔乙方違反方案生育規(guī)定的除外〕；

4．勞動(dòng)合同有效期內(nèi)，甲方不得因法定代表人的變更解除勞動(dòng)合同。

〔七〕有以下情形之一的，本合同處行解除：

1．甲方依法宣告破產(chǎn)，依法解散或被撤銷(xiāo)時(shí)；

2．乙方死亡的。

〔八〕解除勞動(dòng)合同時(shí)，甲、乙雙方應(yīng)按有關(guān)程序辦理解除合同手續(xù)。

〔九〕合同期滿(mǎn)，甲、乙雙方同意延續(xù)勞動(dòng)關(guān)系的，在合同期滿(mǎn)前三十日內(nèi)雙方重新訂立勞動(dòng)合同。

〔十〕補(bǔ)助費(fèi)

符合以下情形之一的，甲方應(yīng)發(fā)給乙方補(bǔ)助費(fèi)

1．雙方協(xié)商一致同意解除合同的；

2．符合本合同第九條〔三〕款和〔四〕款2。3。4項(xiàng)解除勞動(dòng)合同的；

3．甲方依法解散或者依法被撤銷(xiāo)的；

補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按乙方在甲方工作的工齡計(jì)算，每滿(mǎn)一年，發(fā)給乙方一個(gè)月的工資〔乙方解除合同三個(gè)月的月平均工資〕。滿(mǎn)半年不滿(mǎn)一年的，按一年計(jì)發(fā)；不滿(mǎn)半年，發(fā)給半個(gè)月的月工資。但最多不超過(guò)12個(gè)月。

〔十一〕醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)：

符合本合同第九條〔三〕款第2項(xiàng)解除勞動(dòng)合同的，甲方按國(guó)家有關(guān)規(guī)定發(fā)給乙方一次性的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。

〔十二〕在合同期滿(mǎn)或未滿(mǎn)，因各種原因解除或終止合同時(shí)，乙方必須遵守以下規(guī)定：

1．必須如數(shù)交回甲方財(cái)物，辦理人事、財(cái)務(wù)、行政等清手續(xù)，并做好工作移交。否那么，甲方有權(quán)依法索回被乙方占用的財(cái)物。

2．隹甲方宿舍的，必須按與甲方有關(guān)部門(mén)所簽定的"住房契約"規(guī)定執(zhí)行。

3．在解除合同之次月底前，應(yīng)將社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)離甲方。假設(shè)一時(shí)確難轉(zhuǎn)出，甲方為其保存六個(gè)月，期間所發(fā)生的保險(xiǎn)費(fèi)用，由乙方自付，乙方需一次性向甲方預(yù)交半年保險(xiǎn)金和檔案管理費(fèi)〔按每月伍佰元計(jì)〕。對(duì)保存半年尚不能轉(zhuǎn)出者，甲方作除名處理，并停止為其繳納各種社會(huì)保險(xiǎn)。

4．乙方參加學(xué)習(xí)、進(jìn)修，由甲方支付學(xué)習(xí)費(fèi)用的，須向甲方退還學(xué)習(xí)費(fèi)用。具體歸還數(shù)額，按乙方學(xué)習(xí)、進(jìn)修結(jié)束后在甲方工作每滿(mǎn)一年減少應(yīng)歸還總額的25%計(jì)算〔如學(xué)習(xí)、進(jìn)修與公司簽訂了其它協(xié)議，按具體協(xié)議執(zhí)行〕。

〔十三〕違約責(zé)任

1．甲方違反?勞動(dòng)法?第91、95、97、98、99條其一的，應(yīng)當(dāng)承當(dāng)賠償責(zé)任；

康2．糖乙予方抉庭擇法拖律法擁規(guī)規(guī)族定的畝條件肺解除深勞動(dòng)嫌合同牽或者繞抉擇膨勞動(dòng)食合同紫中約典定的扎保密休事項(xiàng)聾，對(duì)牛甲方滾造成驗(yàn)經(jīng)濟(jì)嶺損失狼的，套乙方括應(yīng)當(dāng)塞依法港承當(dāng)偉賠償鉗責(zé)任攪。

斃十、競(jìng)爭(zhēng)議座處理

劑雙方盒發(fā)生僑勞動(dòng)閑爭(zhēng)議挽后，板應(yīng)友背好協(xié)前商解彩決，傳經(jīng)協(xié)極商無(wú)幅效的變，可跑提請(qǐng)燙有關(guān)慢部門(mén)傾調(diào)解掙或促紛裁。

眼十一供、雙欣方認(rèn)棚為需廉要約喚定的漠其他平事項(xiàng)淘：

境__哄__刊__爽__羅__使__妨__甚__靈__競(jìng)__啊__久__添__條__戶(hù)__嗎__送__異__賣(mài)__磨__恥__世__葉__慌_(tái)_評(píng)__萬(wàn)__個(gè)__常__旨__陪__舞__衣__妻__壇__喝__植_

妖十二嬸、*魔*房竟產(chǎn)公葛司?束職員億手冊(cè)票?及間共修賊正文唯件和金?全叮員合囑同制栽管理煉實(shí)施且細(xì)那么肅?作踩為本甜合同亂附件稈，與柳本合岸同具訊有同央等效教力。

驅(qū)十三臥、本催合同筍未盡榮事宜流，有死規(guī)定訓(xùn)的按令政府悉及甲錄方有閘關(guān)規(guī)染定執(zhí)椅行，柜沒(méi)有弄規(guī)定窯的由知雙方式協(xié)商廈解決勤。

懶十四返、本功合同僵一式諸兩份枯，甲磁、乙性雙方塌各執(zhí)斜一份伏。

劉十五揪、本紫合同少甲、矩乙雙咐方簽舊字蓋俗章后零生效傅，涂陡改或量代簽同無(wú)效念。

健甲方爺：*爭(zhēng)*房森產(chǎn)有驢限公叫司〔谷印章住〕標(biāo)乙方饑：

憑代表欣人：

默雙方洪簽訂遷合同口時(shí)間賺：_拳__姿__栽__棉_年乓__醉_月獨(dú)__糠__正日

茫鑒證腫機(jī)關(guān)風(fēng)蓋章玩：

史時(shí)間涼：_墊__演__異__乘年_算__構(gòu)月_俗__呆日第五章、薪金一．統(tǒng)一薪金體系凡人事關(guān)系隸屬**房產(chǎn)公司的職員，其薪金納入**房產(chǎn)公司統(tǒng)一管理，執(zhí)行統(tǒng)一制度，歸屬統(tǒng)一體系。各分公司有人事建議權(quán)，但涉及到薪金確實(shí)定、調(diào)整核算等事宜，均須遵照集團(tuán)人事政策執(zhí)行。二．薪金系列職員的薪金系列，根據(jù)職員的工作崗位、種類(lèi)、性質(zhì)不同來(lái)劃分。系列僅區(qū)別隸屬序列，與薪金的多寡沒(méi)有直接對(duì)應(yīng)關(guān)系。

具體的薪金系列〔附級(jí)別〕列示如下：系列名稱(chēng)職務(wù)適用范圍級(jí)別〔由高到低〕經(jīng)營(yíng)管理系列部經(jīng)理集團(tuán)副總以上人員總1-總8經(jīng)理集團(tuán)任命的經(jīng)理人員正1-下6副經(jīng)理集團(tuán)任命的副經(jīng)理人員副1-副6主管集團(tuán)任命的主管主1-主13職員

職1-職19專(zhuān)業(yè)系列總工程師〔高級(jí)主任工程師、高級(jí)主任會(huì)計(jì)師等〕集團(tuán)任命的總工程師等專(zhuān)1-專(zhuān)5副總工程師、主任工程師〔主任會(huì)計(jì)師等〕集團(tuán)任命的副總工程師等專(zhuān)6-專(zhuān)12工程師〔會(huì)計(jì)師等〕集團(tuán)任命工程師等專(zhuān)13-專(zhuān)20助理工程師〔助理會(huì)計(jì)師等〕業(yè)務(wù)、工程、設(shè)計(jì)、會(huì)計(jì)等專(zhuān)業(yè)人員專(zhuān)21-專(zhuān)29見(jiàn)習(xí)工程師〔見(jiàn)習(xí)會(huì)計(jì)師等〕業(yè)務(wù)、工程、設(shè)計(jì)、會(huì)計(jì)等專(zhuān)業(yè)人員專(zhuān)30-專(zhuān)34后勤輔助系列物業(yè)管理員、業(yè)務(wù)、技術(shù)、辦公室輔助人員和維修、司機(jī)、打字、倉(cāng)管等后勤效勞人員輔1-輔16試用系列

所有試用人員試1-試14三．薪金級(jí)別1．薪金級(jí)別是以能力、奉獻(xiàn)、責(zé)任為主，按照工作崗位、工作經(jīng)驗(yàn)和工作能力的差異具體劃分。級(jí)別的上下直接決定職員所享受的福利和可獲得的薪金。

薪金定級(jí)具有"彈性"，一般來(lái)說(shuō)根據(jù)定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)在上下級(jí)的范圍內(nèi)浮動(dòng)都是合理的。但薪金本身具有"鋼性"，除非降級(jí)、降職，一般只能增加不能減少。因此在確定薪金級(jí)別時(shí)，應(yīng)慎重從低定級(jí)，這樣一方面適應(yīng)薪金的鋼性原那么，給職員營(yíng)造一個(gè)較寬廣的晉升空間，另一方面也方便人事實(shí)務(wù)操作。

2．職員的錄用和定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，列不如下：

應(yīng)屆大中專(zhuān)畢業(yè)生試用及轉(zhuǎn)正定級(jí)薪金參考標(biāo)準(zhǔn)：系列名稱(chēng)職務(wù)適用范圍級(jí)別〔由高到低〕經(jīng)營(yíng)管理系列總經(jīng)理集團(tuán)副總以上人員總1-總8經(jīng)理集團(tuán)任命的經(jīng)理人員正1-下6副經(jīng)理集團(tuán)任命的副經(jīng)理人員副1-副6主管集團(tuán)任命的主管主1-主13職員

職1-職19專(zhuān)業(yè)系列總工程師〔高級(jí)主任工程師、高級(jí)主任會(huì)計(jì)師等〕集團(tuán)任命的總工程師等專(zhuān)1-專(zhuān)5副總工程師、主任工程師〔主任會(huì)計(jì)師等〕集團(tuán)任命的副總工程師等專(zhuān)6-專(zhuān)12工程師〔會(huì)計(jì)師等〕集團(tuán)任命工程師等專(zhuān)13-專(zhuān)20助理工程師〔助理會(huì)計(jì)師等〕業(yè)務(wù)、工程、設(shè)計(jì)、會(huì)計(jì)等專(zhuān)業(yè)人員專(zhuān)21-專(zhuān)29見(jiàn)習(xí)工程師〔見(jiàn)習(xí)會(huì)計(jì)師等〕業(yè)務(wù)、工程、設(shè)計(jì)、會(huì)計(jì)等專(zhuān)業(yè)人員專(zhuān)30-專(zhuān)34后勤輔助系列物業(yè)管理員、業(yè)務(wù)、技術(shù)、辦公室輔助人員和維修、司機(jī)、打字、倉(cāng)管等后勤效勞人員輔1-輔16試用系列

所有試用人員試1-試14人員試用期薪金標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)正定級(jí)薪金標(biāo)準(zhǔn)審批碩士畢業(yè)生試10職8集團(tuán)人事部大學(xué)本科畢業(yè)生試11職9大學(xué)專(zhuān)科畢業(yè)生試13職11中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校畢業(yè)生試14職13新招用人員試用及轉(zhuǎn)正定級(jí)薪金參考標(biāo)準(zhǔn)：人員工齡2-4〔含〕年工齡4-6〔含〕年工齡6-8〔含〕年工齡8年以上備注試用定級(jí)試用定級(jí)試用定級(jí)試用定級(jí)集團(tuán)人事部碩士畢業(yè)生試9職7試8職6試7職5試6職3大學(xué)本科畢業(yè)生試10職8試9職7試8職6試7職5大學(xué)專(zhuān)科畢業(yè)生試12職10試11職9試10職8試9職7中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校畢業(yè)生試13職11試12職10試11職9試10職8新招用擬擔(dān)任主管級(jí)以上職位的職員試用及轉(zhuǎn)正定級(jí)薪金參考標(biāo)準(zhǔn)：轉(zhuǎn)正后擬任職務(wù)試用轉(zhuǎn)正總部部門(mén)副經(jīng)理或二級(jí)公司副總經(jīng)理試1試2試3主2主5主7總部主管或二級(jí)公司部門(mén)經(jīng)理試4試5試6主10主11主12具體的薪金級(jí)別如"薪金系列圖示"所列，在此不再重復(fù)。

3．就目前公司現(xiàn)狀，職員層和管理層各按職位上下劃分三個(gè)區(qū)間，如下所列。

一般而言，由職員晉升為主管，由職能部門(mén)副職/下屬二級(jí)公司副總晉升為職能部門(mén)正職/下屬二級(jí)公司總經(jīng)理是兩個(gè)較大的轉(zhuǎn)變，這兩個(gè)級(jí)別的調(diào)整一定要經(jīng)過(guò)晉級(jí)培訓(xùn)，合格前方楞執(zhí)行。管理層常用級(jí)別二級(jí)公司總經(jīng)理或總部部門(mén)經(jīng)理正6—正1二級(jí)公司副總經(jīng)理或總部部門(mén)副經(jīng)理副6—副1二級(jí)公司總經(jīng)理助理或總部部門(mén)經(jīng)理助理主9—副4二級(jí)公司部門(mén)正副經(jīng)理或總部主管主13—主1職員層常用級(jí)別見(jiàn)習(xí)主管或資深職員職6—職1中級(jí)職員職10—職3根底職員職15—職8輔助性職員輔18—輔1四．薪金結(jié)構(gòu)1．**房產(chǎn)公司職員的薪金由崗位薪金、福利補(bǔ)貼、工齡補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼和午補(bǔ)貼等局部構(gòu)成。

2．工齡補(bǔ)貼分為罕工齡補(bǔ)貼和司齡補(bǔ)貼。其中社會(huì)工齡計(jì)算截止至進(jìn)**房產(chǎn)公司時(shí)的年限，按每年2元計(jì)。司齡從職員進(jìn)**房產(chǎn)公司起計(jì)，以后在每年的一月份增加一年，按每年20元補(bǔ)貼計(jì)；在**房產(chǎn)公司效勞滿(mǎn)十年的職員，在第十年一次性每月增加司齡補(bǔ)貼200元。以上局部合計(jì)，即為職員的工齡補(bǔ)貼。

3．崗位薪金、福利補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼三局部總額直接取決于職員的級(jí)別，按5：4：1的比例劃分五．薪金標(biāo)準(zhǔn)及其調(diào)整1．薪金標(biāo)準(zhǔn)指由集團(tuán)人事部確定和掌握的，與職員級(jí)別相對(duì)應(yīng)的薪金數(shù)額確實(shí)定標(biāo)準(zhǔn)。薪金標(biāo)準(zhǔn)隨薪金級(jí)別呈正比遞增。

2．每年五月份公司參照上一年度物價(jià)波動(dòng)指數(shù)和企業(yè)盈利情況調(diào)整一次薪金標(biāo)準(zhǔn)，使職員實(shí)際收入在企業(yè)盈利的前提下，每年有一定幅度的增長(zhǎng)。一般，公司于每年3、4年月份開(kāi)始做薪金調(diào)整幅度的相關(guān)調(diào)查，通常參考以下三個(gè)指標(biāo)：

一是物價(jià)上漲指數(shù)。根據(jù)國(guó)家公布的各城市物價(jià)上漲指數(shù)，取中間指標(biāo)為參考值。以決定薪金調(diào)整的幅度。

二是根本物價(jià)調(diào)查。如：一份當(dāng)?shù)厝請(qǐng)?bào)、一斤雞蛋、一張公汽票價(jià)的各地差異，可做為薪金區(qū)域差異的參考值。

三是當(dāng)?shù)赝?lèi)企業(yè)薪金水平。六．薪金調(diào)整1．公司每年進(jìn)行一次薪金調(diào)整，每年五月份公司在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的同時(shí)，根據(jù)年度考核評(píng)議等，進(jìn)行職員薪金級(jí)別調(diào)整。職員因職務(wù)變動(dòng)，如職務(wù)晉升，其增加的薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知〔或決定〕的下月十一日起執(zhí)行，薪金可進(jìn)入該職位的最低薪金級(jí)點(diǎn)：職務(wù)降級(jí)，從公司下發(fā)有關(guān)通知〔或決定〕的當(dāng)月起，薪金至少應(yīng)降至下一職位的最高薪金級(jí)點(diǎn)。

2．獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí)對(duì)象為：經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中為公司創(chuàng)利成績(jī)顯著者：促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績(jī)突出者：總經(jīng)理辦公會(huì)認(rèn)為應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)的其他人員。

除以上兩種情況之外，公司原那么上不再設(shè)置其他的薪金晉升形式。

3．職員在年度考核中被所在單位認(rèn)為工作平庸，也可能在五月份薪金調(diào)整中被降低薪金。七．薪金