簡單的客運(yùn)公司工作總結(jié)

簡單的客運(yùn)公司工作總結(jié)大家知道公司工作總結(jié)怎么寫嗎？總結(jié)往往偏重于總結(jié)某一方面的成果、閱歷，其他方面可少寫或不寫。今日的我給大家共享了簡潔的客運(yùn)公司工作總結(jié)五篇，盼望能幫到你。

簡潔的客運(yùn)公司工作總結(jié)篇1

1、交通平安方面。

平安工作是我隊(duì)重中之重的工作，可以說：沒有平安就沒有一切，丟失平安就會(huì)丟失一切，一百減一等于零。我隊(duì)全年自始自終狠抓平安管理，時(shí)時(shí)事事嚴(yán)加防范，確保萬無一失。

（1）隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為了車隊(duì)的平安，成年累月勞碌工作，沒有節(jié)假日，沒有星期天，以身作則、領(lǐng)先垂范、靠前管理、細(xì)心指揮，妥當(dāng)支配車輛，合理支配出車人員，仔細(xì)解決司機(jī)的后顧之憂，使司機(jī)出車開心，行車平安。

（2）我隊(duì)人員都堅(jiān)固樹立了平安行車意識(shí)，把平安熔化在血液中，落實(shí)在行車上，出車前都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛，確保車輛完好；行駛中，都能自覺依法行車，遵章行車，確保行車平安，確保平安行車已成為全體司機(jī)的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，由于司機(jī)堅(jiān)固樹立了平安行車?yán)砟?，確保了我隊(duì)長治久安和再鑄輝煌。

（3）為了平安，我隊(duì)全年狠抓平安訓(xùn)練，狠抓平安管理。每周星期五，都要召開全隊(duì)平安例會(huì)，全面總結(jié)一周的平安工作，為下周的平安提出詳細(xì)要求。每10天我隊(duì)都要進(jìn)行車輛平安大檢查，消退事故隱患，促進(jìn)平安工作。每天隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)都要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)。為了平安，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)白天上班，晚上還得值班。

每天24小時(shí)監(jiān)督和管理平安工作和保證突發(fā)大事的準(zhǔn)時(shí)用車。為了平安，我隊(duì)狠抓平安文化建設(shè)，平安板報(bào)常常換，平安橫幅，隨時(shí)可見，大幅平安警示圖象在會(huì)議室張貼。為了平安，我隊(duì)開展了長期的平安競(jìng)賽活動(dòng)，好的要表揚(yáng)，超速罰款要曝光。常常不斷的組織職工觀看事故警示錄象，分析事故緣由，吸取血的教訓(xùn)，敲

響平安警鐘。為了平安，我隊(duì)年初，領(lǐng)導(dǎo)和每位職工簽定了全年平安責(zé)任書，并進(jìn)行了全年平安抵押金。我隊(duì)還多次進(jìn)行職工平安培訓(xùn)和技術(shù)比武，充實(shí)完善了平安制度和考核獎(jiǎng)懲方法。在十月份我隊(duì)還開展了百日平安無事故競(jìng)賽活動(dòng)，人人都寫下了決戰(zhàn)四季度平安保證書。由于我隊(duì)嚴(yán)格管理確保了全隊(duì)全年交通平安無事故。

2、消防工作方面。

消防工作也是我隊(duì)重中之重的工作，預(yù)防火災(zāi)，刻不容緩，消防責(zé)任重于泰山。我隊(duì)高度重視，嚴(yán)加防范，時(shí)時(shí)事事嚴(yán)格把關(guān)。門衛(wèi)要堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁外單位人員和車輛進(jìn)入庫內(nèi)，嚴(yán)禁易燃易爆物品帶入庫內(nèi)。不符合消防平安標(biāo)準(zhǔn)的車輛嚴(yán)禁進(jìn)入庫內(nèi)，消防通道要暢通，庫內(nèi)一切設(shè)施要齊全有效。嚴(yán)禁在庫內(nèi)明火作業(yè)，庫內(nèi)全部車輛要按位停車，庫內(nèi)地面要潔凈干凈。

每天門衛(wèi)要向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)消防狀況，每天隊(duì)里的消防領(lǐng)導(dǎo)成員都要全面檢查庫內(nèi)消防狀況，并仔細(xì)做好記錄。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)每天都要進(jìn)入庫內(nèi)檢查和監(jiān)督消防的落實(shí)狀況，并有的放失的做好消防工作的管理工作。我隊(duì)消防機(jī)構(gòu)健全有力，我隊(duì)的消防制度齊全有效，我隊(duì)的消防預(yù)案組織落實(shí)到位，并進(jìn)行了消防學(xué)問的學(xué)習(xí)和競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)行了預(yù)防火災(zāi)突發(fā)大事的大演煉。由于我隊(duì)嚴(yán)格消防管理，我隊(duì)多年來消防事故為零，多年來都受到消防管理部門的好評(píng)。

簡潔的客運(yùn)公司工作總結(jié)篇2

20__年，長途汽車客運(yùn)站在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在集團(tuán)各部門的大力幫助下，全站干部職工齊心協(xié)力,堅(jiān)持以平安生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，樂觀克服各種不利因素，不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，注意平安訓(xùn)練和培訓(xùn)，加強(qiáng)站務(wù)管理，使車站穩(wěn)步良性進(jìn)展?，F(xiàn)將我站20__年工作總結(jié)如下：

一、圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

20__年，在全站員工的共同努力下，車站圓滿完成了春運(yùn)、“五一”小長假、暑運(yùn)、“十一”國慶黃金周等多項(xiàng)旅客運(yùn)輸任務(wù)，估計(jì)全年發(fā)送班次12萬個(gè)班次，運(yùn)送旅客300萬人，完成經(jīng)濟(jì)收入約10000萬元，較去年增長8%，估計(jì)全年超額完成2.6%。在線路引進(jìn)方面,截止20__年11月份,車站引進(jìn)線路60條,引進(jìn)車輛280臺(tái)。

二、狠抓平安管理，確保站場(chǎng)運(yùn)營平安有序。

在平安工作方面，長途汽車客運(yùn)站始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，不斷完善平安管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，確保運(yùn)營平安。

1、消防工作方面，車站支配專人，每月定期對(duì)站內(nèi)全部的消防器材及參營車輛隨車配備消防器材進(jìn)行檢查、整改，同時(shí)，對(duì)站務(wù)人員及司乘人員如何正確使用滅火器及消防栓也進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，保證站場(chǎng)消防無漏洞，車站堅(jiān)持每月對(duì)站場(chǎng)電源線路進(jìn)行集中檢查，對(duì)查出的隱患準(zhǔn)時(shí)整改。同時(shí)，車站夜間值班站長堅(jiān)持夜間帶領(lǐng)員工對(duì)各辦公室、售票房及辦事處進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查用電設(shè)備電源是否關(guān)閉，并對(duì)車場(chǎng)進(jìn)行巡查，確保車站夜間平安。

2、為進(jìn)一步加強(qiáng)車站城市“窗口”文明建設(shè)，營造車站良好的治安環(huán)境和交通秩序，車站抽調(diào)治安管理人員，協(xié)作轄區(qū)公安部門，對(duì)站內(nèi)及周邊進(jìn)行治安交通綜合整治活動(dòng)，有效打擊了票托、票販、摩的、拐的等違法行為，為進(jìn)出站旅客營造了良好的乘車環(huán)境，也為參營車輛經(jīng)營者制造了寬松的經(jīng)營環(huán)境。

3、春運(yùn)、五一、暑運(yùn)、十一國慶黃金周等大客流期間，車站準(zhǔn)時(shí)完善《大客流應(yīng)急預(yù)案》和《突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案》，召開動(dòng)員會(huì)，并層層簽訂平安責(zé)任書，將平安工作落到實(shí)處，逢雨雪霧等惡劣天氣，車站嚴(yán)查車輛隨車配備防滑、消防設(shè)施，并通過平安警示廳加強(qiáng)對(duì)司乘人員平安警示訓(xùn)練工作，杜絕平安事故的發(fā)生。

4、為全面落實(shí)集團(tuán)公司“百日平安大檢查”活動(dòng)精神，車站成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，利用LED電子屏、廣播、宣揚(yáng)標(biāo)語等多種形式對(duì)司乘人員進(jìn)行宣揚(yáng)，加強(qiáng)平安訓(xùn)練；各崗位人員嚴(yán)格平安操作規(guī)程，切實(shí)執(zhí)行“三品檢查”、“五證一牌兩單報(bào)班”等平安制度，確保運(yùn)營平安。

5、六月份為平安生產(chǎn)月，車站利用電子顯示屏滾動(dòng)播放平安生產(chǎn)標(biāo)語，制作平安生產(chǎn)橫幅，并在一樓大廳外設(shè)置了平安宣揚(yáng)臺(tái)，對(duì)過往市民、司乘、員工宣揚(yáng)平安常識(shí)；在實(shí)際工作中，車站尤其嚴(yán)格了三品檢查、車輛平安例檢、雙簽以及檢票送車工作，要求安檢相關(guān)崗位人員嚴(yán)格車輛安檢，確保行車平安。

6、六月份開頭，根據(jù)省市交通主管部門要求，車站要求參營車輛在發(fā)班時(shí)播放平安警示視頻，并在車廂內(nèi)醒目位置張貼平安學(xué)問卡片，并不斷加強(qiáng)司乘人員的平安雙告知工作。七月份，全國開展旅客平安帶佩戴普及，車站支配專人，逐車逐一檢查落實(shí)，同時(shí)要求司乘人員做好旅客解釋工作，確保全員佩戴平安帶，同時(shí)，車站與各參營車輛及公司簽訂“平安責(zé)任書”，加強(qiáng)司乘人員平安訓(xùn)練和管理，要求根據(jù)規(guī)定配備雙駕，且每個(gè)駕駛員連續(xù)工作時(shí)間不得超過2小時(shí)，并嚴(yán)格執(zhí)行夜間0時(shí)至5時(shí)到就近服務(wù)區(qū)停車休息規(guī)定，確保行車平安。

7、全力做好安保工作，車站協(xié)作轄區(qū)治安單位，與配載北京旅客的北京、廊坊、赤峰車輛簽訂平安責(zé)任書，對(duì)去往北京的旅客實(shí)名登記售票，對(duì)發(fā)往北京的貨物實(shí)名登記。節(jié)日期間，通過對(duì)“三品”的嚴(yán)查，無一件“三品”進(jìn)站、上車。

8、在平安工作痕跡化管理方面，車站對(duì)全部平安工作資料收集，統(tǒng)一裝訂、歸檔，并由專人管理，確保做好車站平安工作痕跡化管理工作。

三、抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素養(yǎng)。

20__年，長途汽車客運(yùn)站黨支部樂觀開展黨建工作，樂觀組織黨員、干部學(xué)習(xí)黨紀(jì)政紀(jì)等法律法規(guī)，有組織、有步驟地開展了警示訓(xùn)練活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)黨員進(jìn)行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、政策法規(guī)、時(shí)事政治等五個(gè)方面的學(xué)習(xí)培

訓(xùn)，通過組織廣闊黨員、干部學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)紀(jì)檢條例、規(guī)定，組織座談爭論等活動(dòng)，增加了黨員干部，特殊是領(lǐng)導(dǎo)干部的反腐倡廉意識(shí)和自律意識(shí)。在組織進(jìn)展中,我們嚴(yán)格堅(jiān)持進(jìn)展黨員工作的“十六字”方針，今年我站黨支部培育進(jìn)展了三名黨員，確定了四名預(yù)備黨員，以及三名樂觀分子。

在黨建工作中，車站黨支部組織黨員，樂觀參加植樹活動(dòng)，紅五月唱歌競(jìng)賽、廣場(chǎng)舞等文化活動(dòng)，同時(shí)，在11月份，響應(yīng)西安日?qǐng)?bào)社“暖冬行動(dòng)”，發(fā)動(dòng)黨員及廣闊干部職工，向貧困山區(qū)共計(jì)捐贈(zèng)85件棉衣，向弱勢(shì)群體奉獻(xiàn)愛心。

四、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，全面打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。

20__年，依據(jù)車站工作實(shí)際，車站制定了《20__年員工大會(huì)培訓(xùn)方案》、《班后會(huì)培訓(xùn)方案》，堅(jiān)持每日班前班后會(huì)學(xué)習(xí)，周二全員培訓(xùn)的學(xué)習(xí)制度，對(duì)員工進(jìn)行平安學(xué)問、業(yè)務(wù)技能、四城聯(lián)創(chuàng)、服務(wù)禮儀及行業(yè)學(xué)問等方面進(jìn)行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，營造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，也全面提高了員工的業(yè)務(wù)力量和服務(wù)管理水平。

支配平安警示廳工作人員每天發(fā)車前對(duì)司乘人員進(jìn)行平安培訓(xùn)的同時(shí)，并增加服務(wù)培訓(xùn)的課程，通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了司乘人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)，形成了站務(wù)員、司乘人員共同提升服務(wù)質(zhì)量的良好局面。

五、規(guī)范經(jīng)營，提升服務(wù)，推動(dòng)企業(yè)良好快速進(jìn)展。在線路引進(jìn)、車輛持續(xù)增多的狀況下，車位利用率如何提高是車站一大課題，車站做好班線司乘工作，要求車輛站外待發(fā)，提前2小時(shí)進(jìn)站上位，并將站內(nèi)全部待發(fā)位設(shè)置為發(fā)車位，有效提高車位利用率。

在規(guī)范參營車輛經(jīng)營方面，車站調(diào)整了稽查機(jī)構(gòu)，充實(shí)了稽查人員，每日對(duì)參營車輛站外營運(yùn)狀況進(jìn)行檢查，規(guī)范了參營車輛經(jīng)營行為，消退了平安隱患，維護(hù)了旅客的合法權(quán)益，樹立了車站良好形象。為便利廣闊旅客購票，車站堅(jiān)持候車廳全天候免費(fèi)開放，并實(shí)行24小時(shí)售票，客流高峰期，隨時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，增開售票窗口10余個(gè)，并對(duì)熱門線路預(yù)售10-30天客票，以此緩解客流高峰期旅客購票壓力。同時(shí)，為不使票款流失，車站為每位售票員都配備了一本地圖冊(cè)，對(duì)不熟識(shí)的站點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)查詢，引導(dǎo)旅客轉(zhuǎn)乘就近線路車輛，為旅客供應(yīng)最佳的出行乘車路線，既便利了旅客，也留住旅客，同時(shí)提升了車站效益。在20__年省、市各級(jí)開展的“敬老文明號(hào)”、“同學(xué)務(wù)工人員平安返鄉(xiāng)”活動(dòng)中，車站設(shè)立專用購票窗口，提升服務(wù)，便利老齡旅客和同學(xué)、務(wù)工人員出行。

六、做好四城聯(lián)創(chuàng)長效管理，促車站三優(yōu)三化進(jìn)展。20__年，西安市四城聯(lián)創(chuàng)工作重點(diǎn)放在了創(chuàng)文工作上，依據(jù)省、市各相關(guān)主管部門文件及會(huì)議精神，長途汽車客運(yùn)站將連續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)衛(wèi)工作優(yōu)良作風(fēng)，加大資金投入，狠抓創(chuàng)文工作，以創(chuàng)文工作為契機(jī)，不斷提升車站軟硬件建設(shè)，為旅客打造美麗、舒心的乘候車環(huán)境。

車站還組織員工開展豐富多彩的主題實(shí)踐活動(dòng)，如：黨員植樹活動(dòng)、春節(jié)衛(wèi)生整治活動(dòng)、衛(wèi)生月活動(dòng)、“5.31無煙日活動(dòng)”等，創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容，引導(dǎo)廣闊干部職工樹立“文明西安我建設(shè)。

簡潔的客運(yùn)公司工作總結(jié)篇3

20__年，我公司在市運(yùn)管處和區(qū)運(yùn)管所的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力關(guān)懷下，嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市關(guān)于交通運(yùn)輸工作的政策法規(guī)，堅(jiān)持以“平安第一，預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)工作方針，狠抓企業(yè)內(nèi)部平安生產(chǎn)管理、經(jīng)營生產(chǎn)管理，建立、健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷提高運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?；仡?0__年來的工作，我們主要做好以下幾方面：

一、克難奮進(jìn)，突出重點(diǎn)，圓滿完成各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。

交通運(yùn)輸行業(yè)是與人民群眾生活親密相關(guān)的窗口行業(yè)，關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和進(jìn)展。雖然今年隨著國際油價(jià)的不斷上漲，運(yùn)輸業(yè)遭受了前所未有的困難和壓力，但我們依舊克服種種困難，較好地發(fā)揮了危貨運(yùn)輸企業(yè)的工作職能，在做好日常運(yùn)輸工作的同時(shí)，突出運(yùn)輸重點(diǎn)，圓滿完成了各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。

1、落實(shí)平安檢查制度，堅(jiān)持回場(chǎng)檢、出場(chǎng)驗(yàn)、途中看，杜絕技術(shù)狀況不達(dá)標(biāo)的車輛上路。春運(yùn)前，我公司對(duì)全部運(yùn)輸車輛進(jìn)行了全面的技術(shù)狀況摸底。十一“黃金周”期間，公司同樣組織平安員深化一線對(duì)全部車輛進(jìn)行平安隱患排查，發(fā)覺問題，馬上整改，保證了節(jié)假日公司車輛平安出行。

2、我公司嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度，gps平臺(tái)保證全天監(jiān)控，發(fā)覺問題馬上解決或上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)，這樣使現(xiàn)場(chǎng)組織、指揮、協(xié)調(diào)、處理手段更為準(zhǔn)時(shí)到位，同時(shí)也強(qiáng)化了各個(gè)部門之間的相互協(xié)調(diào)，相互合作。

二、強(qiáng)化管理、落實(shí)專項(xiàng)整治，不斷凈化運(yùn)輸市場(chǎng)環(huán)境和秩序。隨著危貨市場(chǎng)格局的不斷變化，為適應(yīng)現(xiàn)代運(yùn)輸市場(chǎng)的需要，我公司不斷轉(zhuǎn)變運(yùn)輸條件，也提升了企業(yè)形象。目前，隨著車輛的逐步增加，給運(yùn)輸管理工作帶來了很多壓力與困難，平安問題是首要解決1和保證的問題。公司結(jié)合市處貨運(yùn)市場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，仔細(xì)進(jìn)行了調(diào)查討論，查找問題根源，多次召開從業(yè)人員平安培訓(xùn)會(huì)議，層層落實(shí)

三、勤練內(nèi)功、強(qiáng)素養(yǎng)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平。

加大培訓(xùn)力度，提高了從業(yè)人員和管理人員的整體素養(yǎng)、特殊是平安素養(yǎng)。今年，公司新錄用了一批平安員和從業(yè)人員，公司領(lǐng)導(dǎo)特地進(jìn)行了崗前平安培訓(xùn)，保證公司職工及從業(yè)人員上崗即能開展工作，將平安事故從人員源頭扼殺。為全面加強(qiáng)從業(yè)人員的平安素養(yǎng)訓(xùn)練，提升他們的業(yè)務(wù)技能水平。

四、強(qiáng)化平安管理和檢查，嚴(yán)格落實(shí)平安責(zé)任。

1、通過gps高科技技術(shù)手段對(duì)營運(yùn)車輛進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，如有超速等違規(guī)行為的，監(jiān)控人員馬上電話通知車上人員，有效的保障了行車平安。

2、加強(qiáng)宣揚(yáng)訓(xùn)練的同時(shí)，公司平安經(jīng)理要求平安員和各部門負(fù)責(zé)人加大檢查整改力度，不留隱患。實(shí)行定期檢查和不定期檢查，對(duì)查實(shí)問題馬上解決整改。通過一系列措施的落實(shí)，消退了一些隱患，推動(dòng)了平安工作的正常進(jìn)行。

回首過去，展望將來，20__年，我們將結(jié)合公司實(shí)際，努力做好平安運(yùn)輸工作，促使公司又好又快地進(jìn)展。20__年，我們有信念、有決心在運(yùn)管部門的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在我區(qū)道路運(yùn)輸“轉(zhuǎn)型進(jìn)展、平安進(jìn)展、和諧進(jìn)展”的政策目標(biāo)下，在公司上下全體干部員工的共同努力下，圍繞公司制定的進(jìn)展規(guī)劃，進(jìn)一步興奮精神、開拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。

簡潔的客運(yùn)公司工作總結(jié)篇4

我公司接到上級(jí)文件后，樂觀組織全部管理人員傳達(dá)貫徹上級(jí)文件精神，并對(duì)平安生產(chǎn)狀況自評(píng)工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署和支配，成立了平安生產(chǎn)評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公司經(jīng)理__擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，統(tǒng)一負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)評(píng)估工作；平安副經(jīng)理、調(diào)運(yùn)副經(jīng)理和站務(wù)副經(jīng)理為副組長；安檢、調(diào)運(yùn)、警務(wù)、稽查、辦公室等部門的負(fù)責(zé)人為小組成員。我公司20__年以來的平安生產(chǎn)狀況自評(píng)內(nèi)容如下：

一、落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。

20__年以來，我公司對(duì)平安生產(chǎn)各部門、崗位的平安生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化和完善，制定了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責(zé)共20個(gè)，人人崗位職責(zé)明確，發(fā)生平安事故時(shí)實(shí)行層層追究制度。

二、平安管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和平安管理人員配備狀況。

公司成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)權(quán)限范圍，分工明確。對(duì)平安生產(chǎn)的重要崗位，如車輛平安檢查、車輛出站查驗(yàn)、三危物品檢查和gps監(jiān)控，均配備了專人管理。充實(shí)了警務(wù)和稽查人員，加強(qiáng)了對(duì)車站綜合治安和班線營運(yùn)秩序的管理力度。

三、進(jìn)一步修訂完善了平安生產(chǎn)規(guī)章制度

制定完善了《__客運(yùn)公司平安生產(chǎn)管理方法》，《平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度》，《突發(fā)大事、道路交通事故應(yīng)急處置預(yù)案》和《消防平安管理方法》。今年又重新制定了《重大隱患整改制度》、《車輛平安技術(shù)例行檢查制度》、《平安生產(chǎn)事故管理制度》、《平安生產(chǎn)培訓(xùn)訓(xùn)練制度》、《平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》、《平安生產(chǎn)值班制度》、《平安生產(chǎn)會(huì)議制度》、《駕駛員聘用考核審查制度》和《長線夜班車管理制度》等。公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次平安生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)平安生產(chǎn)狀況進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)檢查中存在的問題準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行訂正；對(duì)存在的重大隱患，下達(dá)限令整改通知，強(qiáng)制性進(jìn)行整改，以確保平安生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。

四、平安生產(chǎn)宣揚(yáng)訓(xùn)練及培訓(xùn)。

一年多來，加大平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)力度。在重大節(jié)日和平安生產(chǎn)宣揚(yáng)月、宣揚(yáng)周以及上級(jí)部門開展的平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作中，樂觀進(jìn)行平安生產(chǎn)宣揚(yáng)。樂觀組織職工進(jìn)行平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)，管理人員每周召開學(xué)習(xí)，駕乘人員和站務(wù)人員每月召開學(xué)習(xí)會(huì)議，尤其是在重大節(jié)日進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。舉辦平安生產(chǎn)培訓(xùn)班，僅20__年上半年，針對(duì)安檢員、出站查驗(yàn)員、gps監(jiān)控人員和三品檢查人員舉辦了三期專題培訓(xùn)班。

五、車輛平安管理。

加強(qiáng)了營運(yùn)車輛及駕駛員的檔案管理，實(shí)行一車一檔、一人一檔。對(duì)發(fā)生平安生產(chǎn)事故的車輛及人員，具體記錄入檔。同時(shí)為確保車輛平安技術(shù)性能，加快了車輛更新?lián)Q代速度。__客運(yùn)公司所屬范圍百分之九十以上的營運(yùn)車輛，都是近三年內(nèi)更新的高檔豪華新型車輛。嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)班線營運(yùn)車輛等級(jí)審驗(yàn)制度，不符合要求的降低班線營運(yùn)資格等級(jí)，并取消營運(yùn)資格。為加強(qiáng)車輛平安行車，對(duì)長途、夜班車嚴(yán)格按規(guī)定配備了雙班駕駛員。嚴(yán)禁疲憊駕駛，駕駛員工作時(shí)間也嚴(yán)格掌握在規(guī)定工作小時(shí)數(shù)之內(nèi)。對(duì)旅游包車進(jìn)行嚴(yán)格掌握，嚴(yán)禁車主及駕駛員私自包車旅游，一經(jīng)發(fā)覺，對(duì)車輛進(jìn)行停班，并對(duì)車主及駕駛員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰，停班整頓學(xué)習(xí)。

六、平安投入與保險(xiǎn)。

為加強(qiáng)車輛平安管理，對(duì)全部營運(yùn)車輛統(tǒng)一安裝gps衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng)，并設(shè)置gps監(jiān)控平臺(tái)，由專人值班進(jìn)行監(jiān)控。20__年投入大量資金，在候車大廳新購安裝了三危物品檢測(cè)儀一臺(tái)，由專人進(jìn)行操作檢查。在保險(xiǎn)方面，對(duì)全部營運(yùn)車輛全部根據(jù)上級(jí)要求參與各類保險(xiǎn)，設(shè)專人負(fù)責(zé)車輛保險(xiǎn)投保工作，并在保險(xiǎn)到期時(shí)提前進(jìn)行繼保。

七、發(fā)生交通平安事故及處理狀況

20__年成立了平安事故救援處置領(lǐng)導(dǎo)小組。車輛途中發(fā)生事故，由駕駛員或車主馬上向公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)案。損失較小的一般事故，由駕駛員或車主幫助當(dāng)?shù)亟痪块T處理，并向公司報(bào)告事故發(fā)生地點(diǎn)、時(shí)間、人員受傷和經(jīng)濟(jì)損失狀況，然后由平安負(fù)責(zé)人記錄在案，向全體職工公布事故狀況。對(duì)重特大交通事故，由公司接到報(bào)案后，準(zhǔn)時(shí)組織人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置。對(duì)人員傷亡損失嚴(yán)峻的，馬上啟動(dòng)突發(fā)大事應(yīng)急處置預(yù)案，快速組織人力、物力進(jìn)行緊急搶救救援，同時(shí)由領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員到醫(yī)院進(jìn)行搶救，處理事故善后工作。事后組織全體職工、駕駛員及營運(yùn)車主，召開事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，查找緣由，吸取閱歷教訓(xùn)，對(duì)事故責(zé)任人追究責(zé)任并按規(guī)定進(jìn)行懲罰。堅(jiān)持四不放過原則，即事故緣由未查清不放過，事故責(zé)任人未處理不放過，未召開事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)議不放過，達(dá)不到訓(xùn)練職工目的及整改要求不放過。

八、編制了__客運(yùn)公司道路交通事故及消防事故突發(fā)大事應(yīng)急處置預(yù)案，

成立了突發(fā)大事應(yīng)急救援搶險(xiǎn)處置預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了相應(yīng)的應(yīng)急救援隊(duì)伍和救援一旦發(fā)生重特大突發(fā)大事，