版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
小鹿媽媽科技企業(yè)營運(yùn)能力現(xiàn)狀及問題研究開題報(bào)告論文選題的動因(背景或意義)隨著全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的加快,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢日益嚴(yán)峻,外加疫情所造成的重創(chuàng),市場帶給企業(yè)的競爭壓力越來越大,多數(shù)企業(yè)面臨不同程度的難題。為了解決目前的困境,企業(yè)資產(chǎn)怎樣合理有效的利用,為企業(yè)帶來更多盈利,使企業(yè)在市場中具有較強(qiáng)的競爭力,是管理者的焦點(diǎn)問題。在這種復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,營運(yùn)能力的強(qiáng)弱直接影響著企業(yè)目前的競爭力和未來的發(fā)展?jié)摿?,得到了企業(yè)管理者的高度重視(蕭新穎,2022)。近幾年,由于營運(yùn)能力對企業(yè)的影響力越來越大,得到了國內(nèi)學(xué)術(shù)人員的重視,對其進(jìn)行深入探究。國內(nèi)學(xué)術(shù)人員認(rèn)為營運(yùn)能力是指企業(yè)營運(yùn)資產(chǎn)獲利的能力,觀察企業(yè)資產(chǎn)的利用效率和效果,評價企業(yè)的營運(yùn)能力水平的高低,引導(dǎo)企業(yè)未來效益的發(fā)展(陸家寶,馬宇航,2022)。一般運(yùn)用資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率來反映企業(yè)的資產(chǎn)利用率,企業(yè)的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率越高,企業(yè)越能充分的利用資產(chǎn)獲得更多利潤,提升企業(yè)的盈利能力和償債能力,綜合競爭力也越強(qiáng)。高水平的營運(yùn)能力是企業(yè)資產(chǎn)營運(yùn)和盈利的墊腳石,對于企業(yè)管理者來說,對營運(yùn)能力進(jìn)行分析能幫助管理者更好的考察企業(yè)是否充分有效的利用資產(chǎn),幫助債權(quán)人對企業(yè)債務(wù)償還能力進(jìn)行評估,對加強(qiáng)企業(yè)管理也起到重要作用(蘇思妍,郭瑞霞,2022)。本文通過對小鹿媽媽科技的營運(yùn)能力分析,簡要介紹了一下小鹿媽媽科技企業(yè)營運(yùn)能力的指標(biāo)體系,然后采取文獻(xiàn)綜述法、指標(biāo)分析法、歸納總結(jié)法相結(jié)合的方式,通過分析小鹿媽媽科技近四年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來分析小鹿媽媽科技應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)營運(yùn)能力,固定資產(chǎn)營運(yùn)能力、總資產(chǎn)營運(yùn)能力這五項(xiàng)指標(biāo),通過對小鹿媽媽科技公司資金的周轉(zhuǎn)情況分析,發(fā)現(xiàn)小鹿媽媽科技銷售能力下降或者存貨過量、流動資產(chǎn)的利用效率不足、固定資產(chǎn)利用效率低、存貨與固定資產(chǎn)占比過大的問題,并對這些問題提出了多渠道銷售,加快存貨周轉(zhuǎn)、多渠道增加營業(yè)收入,提高流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度、有效運(yùn)用固定資產(chǎn),提高固定資產(chǎn)利用率(崔陽華,侯晨輝,2021)、加快總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的措施。希望能夠幫助小鹿媽媽科技企業(yè)尋找經(jīng)營問題,改善經(jīng)營行為,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。二、論文擬闡明的主要問題和思路(一)研究內(nèi)容或擬闡釋的問題:通過對小鹿媽媽科技營運(yùn)能力進(jìn)行分析,探索小鹿媽媽科技存在的問題并針對其出現(xiàn)的問題提出合理的改進(jìn)措施。本文主要闡述以下幾點(diǎn):1.介紹營運(yùn)能力相關(guān)理論基礎(chǔ);2.小鹿媽媽科技營運(yùn)能力現(xiàn)狀分析;3.小鹿媽媽科技營運(yùn)能力存在的問題;4.小鹿媽媽科技營運(yùn)能力問題的相關(guān)解決對策。(二)論文思路:第一部分是引言,主要對本文的選題背景、選題意義等內(nèi)容進(jìn)行闡述;第二部分是對營運(yùn)能力的相關(guān)理論基礎(chǔ)的介紹;第三部分是查找數(shù)據(jù)對小鹿媽媽科技的營運(yùn)能力分析;第四部分找出小鹿媽媽科技公司營運(yùn)能力存在的問題;第五部分是根據(jù)小鹿媽媽科技營運(yùn)能力存在的問題提出相關(guān)對策;第六部分是給出結(jié)論。三、論文提綱一前言二基礎(chǔ)理論(一)營運(yùn)能力的概念1營運(yùn)能力的概念2營運(yùn)能力的重要性(二)營運(yùn)能力分析指標(biāo)1存貨周轉(zhuǎn)率2應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率3流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率4固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率5總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率三小鹿媽媽科技營運(yùn)能力現(xiàn)狀分析(一)公司簡介(二)小鹿媽媽科技營運(yùn)能力分析1小鹿媽媽科技應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析2小鹿媽媽科技存貨周轉(zhuǎn)率分析3小鹿媽媽科技流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析4小鹿媽媽科技固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析5小鹿媽媽科技總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析四小鹿媽媽科技營運(yùn)能力存在的問題(一)小鹿媽媽科技應(yīng)收賬款收周轉(zhuǎn)率低,造成資金浪費(fèi)(二)小鹿媽媽科技流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度大幅度降低(三)小鹿媽媽科技總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低五小鹿媽媽科技營運(yùn)能力問題的解決對策(一)加強(qiáng)小鹿媽媽科技企業(yè)應(yīng)收賬款的管理(二)加強(qiáng)小鹿媽媽科技存貨管理控制(三)提高小鹿媽媽科技企業(yè)資產(chǎn)利用率(四)改善小鹿媽媽科技固定資產(chǎn)管理方式(五)提高小鹿媽媽科技企業(yè)銷售收入水平六總結(jié)技術(shù)路線主題探討主題探討文獻(xiàn)檢索、閱讀概念及研究理論基礎(chǔ)結(jié)論存在的問題現(xiàn)狀分析完善對策資料收集、分析導(dǎo)師指導(dǎo)結(jié)果分析與綜合導(dǎo)師指導(dǎo)專家建議圖1本文的技術(shù)路線圖??尚行苑治觯?)已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)且內(nèi)容真實(shí)、有效;(2)有一定的專業(yè)知識基礎(chǔ),可以進(jìn)行相關(guān)問題的專業(yè)性分析。(3)實(shí)際操作條件可行,設(shè)備、技術(shù)以及經(jīng)驗(yàn)有后續(xù)的保障主要措施(一)查閱小鹿媽媽科技企業(yè)營運(yùn)能力現(xiàn)狀及問題研究相關(guān)期刊、圖書等文獻(xiàn)資料。(二)收集小鹿媽媽科技企業(yè)營運(yùn)能力現(xiàn)狀及問題研究有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對比。(三)與同伴交流達(dá)成共識后整合小鹿媽媽科技企業(yè)營運(yùn)能力現(xiàn)狀及問題研究資料。(四)定期與指導(dǎo)教師交流溝通問題并由其指導(dǎo)修改。論文工作進(jìn)度安排序號論文各階段內(nèi)容時間節(jié)點(diǎn)1確定論文選題2021年10月中下旬2下達(dá)任務(wù)書2021年10月中旬至2021年11月下旬3撰寫開題報(bào)告2021年12月初至12月下旬4完成論文初稿2022年1月至2月5進(jìn)行修改,完成論文二稿2022年3月6進(jìn)行修改,完成論文定稿2022年4月7完成論文答辯2022年5月五、主要參考文獻(xiàn)及相關(guān)資料[1]蕭新穎.??四J较滦÷箣寢尶萍紤?zhàn)略成本管理探析[J].經(jīng)營與管理,2022,(07):101-106.[2]陸家寶,馬宇航.基于渠道理論的小鹿媽媽科技企業(yè)營運(yùn)策略研究[D].蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.[3]蘇思妍,郭瑞霞.小鹿媽媽科技資本配置及成效研究[D].蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.[4]崔陽華,侯晨輝.小鹿媽媽科技企業(yè)營運(yùn)策略轉(zhuǎn)型效果研究[D].廣東技術(shù)師范大學(xué),2022.[5]方婷,孫楊帆.小鹿媽媽科技企業(yè)營運(yùn)策略研究[D].山東工商學(xué)院,2022.[6]李沐陽,黃卓然.新時代背景下企業(yè)營運(yùn)策略管理研究[D].中國礦業(yè)大學(xué),2022.[7]羅雪婷,劉康瑞.企業(yè)營運(yùn)策略的完善體系設(shè)計(jì)[D].東華大學(xué),2022.[8]王雨琪.基于企業(yè)營運(yùn)策略的控制模型設(shè)計(jì)—以小鹿媽媽科技為例[J].物流科技,2022,45(05):163-167.[9]張洪濤,賴樂怡.小鹿媽媽科技多元經(jīng)營與投資績效[D].河北師范大學(xué),2022.[10]龍俊杰,袁雨婷.企業(yè)營運(yùn)策略對小鹿媽媽科技的影響研究[D].南京信息工程大學(xué),2021.[11]邵宇,林雪恩.小鹿媽媽科技財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究[D].景德鎮(zhèn)陶瓷大學(xué),2021.[12]鄒翔遠(yuǎn),林思妍.小鹿媽媽科技價值鏈管理研究[D].山東財(cái)經(jīng)大學(xué),2021.[13]葉曉菲,包欣怡.企業(yè)營運(yùn)策略背景下小鹿媽媽科技前景分析[D].湖南大學(xué),2021.[14]羅錦輝.小鹿媽媽科技企業(yè)營運(yùn)策略優(yōu)化研究[J].老字號品牌營銷,2021,(03):91-92.[15]徐秀婷,謝晨曦,吳林杰.基于財(cái)務(wù)報(bào)表的小鹿媽媽科技企業(yè)營運(yùn)策略的反饋與優(yōu)化[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2021,(05):158-1
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年裝箱單在應(yīng)對外貿(mào)出口貿(mào)易救濟(jì)措施中的策略合同3篇
- 二零二五版國際貿(mào)易特許經(jīng)營合同主體欺詐風(fēng)險(xiǎn)管理與合同解除合同3篇
- 二零二五年電子顯示屏廣告租賃合同樣本3篇
- 二零二五版代辦房地產(chǎn)前期開發(fā)手續(xù)與建筑工程質(zhì)量檢測服務(wù)合同3篇
- 二零二五年采棉機(jī)駕駛員職業(yè)素養(yǎng)提升與勞動合同3篇
- 二零二五版能源行業(yè)凍庫租賃合同含能源物資儲備協(xié)議3篇
- 二零二五年酒店客房部服務(wù)員勞動合同書3篇
- 天津事業(yè)單位2025年度合同制聘用人員管理規(guī)范3篇
- 二零二五年度裝修合同范本:環(huán)保裝修保障您的生活品質(zhì)6篇
- 二零二五版地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)居間合同糾紛處理指南3篇
- 【公開課】同一直線上二力的合成+課件+2024-2025學(xué)年+人教版(2024)初中物理八年級下冊+
- 高職組全國職業(yè)院校技能大賽(嬰幼兒照護(hù)賽項(xiàng))備賽試題庫(含答案)
- 2024年公安部直屬事業(yè)單位招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 健康教育工作考核記錄表
- 裝飾工程施工技術(shù)ppt課件(完整版)
- SJG 05-2020 基坑支護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)-高清現(xiàn)行
- 汽車維修價格表
- 10KV供配電工程施工組織設(shè)計(jì)
- 終端攔截攻略
- 藥物外滲處理及預(yù)防【病房護(hù)士安全警示教育培訓(xùn)課件】--ppt課件
評論
0/150
提交評論