地下車站施工重點難點分析及對策

地下車站工程重點難點分析及對策一、工程重點分析及對策1、確保工程施工工期是本工程的重點之一重點分析202391房的土建、安裝工程及裝飾裝修工程，地下車站的裝飾及安裝工程，涵蓋專業(yè)多且簡單，工程規(guī)模大；加上工程位于八達嶺長城景區(qū)內，環(huán)保、景區(qū)、冬季降溫等因素下可能存在間歇停工、不連續(xù)施工的狀況，需實行措施確保總工期及節(jié)點工期。重點對策1〕跑步進入現(xiàn)場施工：樂觀幫助建設單位推動征地拆遷工作；提前生疏設計文件、相關資料，主動與設計及相關方進展對接確認；盡早開放，盡量壓縮預備時間，為施工生產(chǎn)制造盡可能多的時間。合理劃分施工區(qū)段，組織流水施工：將本工程劃分為地下車治理人員及分包隊伍。地下車站劃分為站臺層、設備區(qū)、進出站層組織施工；地上站房依據(jù)膨脹加強帶、構造縫、后澆帶等合理劃分施工段，組織流水施工。實施嚴格的打算治理，有序推開工程建設。提前做好總體施施工工序的施工挨次及相互間的關系，依據(jù)施工組織設計有序推動；制定具體的周、月、季、年度施工打算，每周定期召開生產(chǎn)例會，以周保月，以月保季、以季保年，確保施工打算的兌現(xiàn)。依據(jù)現(xiàn)場實際狀況，準時調整工期打算安排。如遇工作滯后，則增加工作面、增加工作時間，配備充分勞動力、材料及設備，以滿足節(jié)點工期要求。依據(jù)進度打算網(wǎng)絡圖，緊抓根底、主體、鋼絎架構造等關鍵工作，必要時實行增加資源投入、增加工作時間的方式確保工期。本工程工程量大、工期緊急，必需利用好節(jié)假日、農(nóng)忙及冬季的時間。冬季施工實行有效措施，確保地下車站裝飾、安裝工程照常進展，確?？偣て凇?、施工質量掌握是本工程重點之二重點分析量要求嚴格；質量治理的重、難點有：永久性錨桿擋土墻、梁式筏板混凝土施工、局部樓層高支模、清水混凝土、鋼絎架吊裝、機電安裝國的歷史文化底蘊，是質量治理的核心。重點對策依據(jù)ISO9001系列標準和程序文件，結合本工程特點并依據(jù)以往同類工程的閱歷，編制工程質量保證打算，建立治理機構，完善各項質量治理制度，堅持以“過程精品”創(chuàng)“精品工程”施工理念、貫徹執(zhí)行“百年大計、質量第一”的方針、結實樹立“不留圓滿、不當罪人、建不朽工程”的質量觀念，腳踏實地進展質量治理工作?！?〕方案先行，落實技術交底。工程部嚴格把關施工方案，工程部進展方案比選爭論，選擇適宜工程部的方案進展執(zhí)行，施工方案編制完成后，須經(jīng)工程部內部評審，確保最優(yōu)化方案用于工程實體，指導工程施工。工程技術措施交底，由各區(qū)技術人員對施工作業(yè)班組進展作業(yè)層技術交底。確保治理人員和作業(yè)人員把握施工工藝和質量掌握要點〔2〕盯住關鍵環(huán)節(jié),狠抓過程掌握。針對重點工序、關鍵環(huán)節(jié)如基坑支護、防水工程、筏板根底、大體積砼澆筑、冬季施工、清水混凝土、鋼構造吊裝、高大模板、機電安裝、裝飾裝修等編制了專項方案、質量卡控要點、作業(yè)指導書、施工工藝流程和檢查標準，過程中安排治理檢查小組，對各個工序嚴格檢查驗收。對危急性較大的工序，實行領〔3〕開展實測實量，堅持質量分析會〔4〕推行隱蔽驗收影像資料留存制度。重視檢測工作，確保材料進場關口。工程部對鋼筋、水泥、砂子、鋼構造原材料進場準時進展復試取樣、送檢；準時對鋼絞線、錨具、鋼構造焊縫預約現(xiàn)場檢測、后置埋件的拉拔預約現(xiàn)場試驗、砌塊〔磚、防水材料、砼、砂漿試塊、鋼筋直螺紋連接接頭進展檢測；的保溫材料、風機盤管、送檢及預約現(xiàn)場檢測、涉及人體、環(huán)境安全的石材放射性、甲醛釋放量抽查取樣、送檢等，確保工程質量。成立物資設備驗收小組，由總工程師為組長，對甲供設備、自購設備、材堅持樣板引路，全面落實首件認可制度。為了確保每一項工作業(yè)指導書、技術交底等方面為抓手，全面落實樣板引路，通過認可之前方可大面積進展施工，全面落實首件認可制度。QCQCQCBIM量治理結合，進展施工方案三維模擬、技術交底、安裝于裝修排版、細部籌劃等。3、安全治理是本工程重點之三重點分析本工程地上站房涉及深基坑工程、爆破工程、邊坡支護工程、高塔吊、吊車等大型機械；地下車站施工點多、面廣線路長，與站前單位存在穿插作業(yè)，配置有叉車、隨車吊、移動升降機等機械設備，且與站前單位共用2號斜井作為施工進出場通道，隧道內運輸車輛較多；安全治理點多面廣，治理難度大。重點對策建立安全保障體系，落實安全治理職責:建立安全保障體系，從工程經(jīng)理至施工班組層層明確安全崗位職責，制定相關規(guī)章制度，確保安全工作有章可循。開展安全教育：全部作業(yè)人員必需經(jīng)過三級安全教育；各類有特種作業(yè)操作證。底，實行班前講話制度，并指派安全部專人監(jiān)管。做好現(xiàn)場安全防護：按安全規(guī)程設置各安全防護設施。尤其是需要做好孔樁洞口防護、爆破物的保管、基坑臨邊防護，杜絕一切安全事故。專人負責現(xiàn)場交通疏導，對運輸車輛的進出及走行線路合理規(guī)劃，制定切實可行的交通組織方案。嚴抓安全生產(chǎn)紀律：嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章指揮和作業(yè)，對違章作業(yè)的指令有權拒絕，并有責任制止他人違章作業(yè)，對違作業(yè)人員或作業(yè)隊伍清退出場。安全檢查制度化：組織日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢即“定整改負責人、定整改措施、定整改完成時間、定整改驗收人準時巡查并消退安全隱患：嚴格執(zhí)行公司規(guī)定，工程治理人，嚴格掌握安全風險。危急源辨識與制定應急預案：本工程主要涉及的危急源有：37號規(guī)定的危急性較大的分局部項編制專項施工方案，報公司及監(jiān)家評審后實施。序號方案名稱序號方案名稱編制時間實施時間備注1深基坑開挖與邊坡支護工程2023.12.112023.1.12高大模板施工2023.3.12023.3.304、環(huán)保、文明施工及有形化建設是本工程的重點之四重點分析停車場內，是人流聚攏之地，做好文明施工，給游客一個衛(wèi)生干凈的環(huán)境，一個文明和諧的形象，是起碼的要求；結合景區(qū)、冬奧的宣傳需要，做好工地的有形化建設，有利于景區(qū)對我們工作支持，有利于的重點之一。重點對策1〕建立文明施工體系：建立文明施工領導小組，加強文明施工治理。建立、健全以分管領導，文明施工員具體指導，工程經(jīng)理現(xiàn)場負責，各施工隊、班組具體落實的治理網(wǎng)絡，增加治理力氣。推行現(xiàn)代治理方法，科學組織施工，做好現(xiàn)場文明施工的各項工作。全面開展創(chuàng)立文明工地活動，切實做到“兩通三無五必需兩通：施工現(xiàn)場人行道暢通；施工工地沿線單位和居民出入口暢通。三無：施工無管線事故；施工無重大傷亡事故；施工現(xiàn)場四周道路平坦，無坑塘和積水。五必需：施工區(qū)域必需嚴格分別；施工現(xiàn)場必需內容的思想政治工作?，F(xiàn)場配備環(huán)境監(jiān)控、自動防塵噴淋、污水處理設備、洗車池等環(huán)保實施，做好施工區(qū)的環(huán)境監(jiān)控與保護。土石方外運、混凝土澆工現(xiàn)場必需進過洗車池進展清洗，避開對施工場地外道路造成污染。現(xiàn)場臨時設標準化、標準化，施工地圍擋、大門等臨建結合景區(qū)的特點修建成“城墻”的外樣子，圍擋外側布置長城宣傳畫冊、到了對外宣傳的作用。5、物流組織是本工程的重點之五重點分析2進出場運輸路線需橫穿景區(qū)道路，景區(qū)車輛多，晝間砼澆筑、材料進場等易受限。重點對策確保施工運輸車輛途經(jīng)岔道村、景區(qū)道路時正常通行。配備交通疏導專職治理人員，做好地下車站及地上站房交通組織疏導。做好施工組織安排，合理安排砼澆筑、設備進場等時間。6、各相關專業(yè)間協(xié)調協(xié)作是本工程的重點之六重點分析采暖通風空調、電梯等專業(yè)。各專業(yè)嚴密結合，環(huán)環(huán)相扣，施工工程量大，施工中應合理組織、高效利用相關資源，努力縮短各工序和專業(yè)的施工時間，才能確保施工順當進展。重點對策1〕安排閱歷豐富工程經(jīng)理、抽調技術骨干，配備技術嫻熟的施施工。2〕加強各專業(yè)作業(yè)協(xié)調。施工認真審核圖紙，擬定各專業(yè)間施工組織挨次及接口界面方案，做到施工有條不紊。在施工后期，準時做好后續(xù)施工工序的連接工作，盡早供給其他施工工序操作面。3〕依據(jù)設計編制合理的施工組織設計，經(jīng)批準后，嚴格按施工裝飾裝修等施工掌握的重點編制專項方案，經(jīng)審核通過后再施工。7、與站前工程的協(xié)調協(xié)作是本工程的重點之七重點分析測周期長，依據(jù)站前工程的進度推動狀況，無法供給完整工作面，需協(xié)調站前單位分區(qū)分段供給工作面組織穿插施工。重點對策1〕針對站房與地下車站連接處的隧道構造施工樂觀對接局四公的施工。2〕依據(jù)地下隧道主體構造的分區(qū)及施工進度的推動狀況，將本工程的裝飾裝修及機電安裝工程劃分為站臺層、設備層、進站通道、工。二、工程難點分析及對策1、施工平面布置是本工程的難點之一。難點分析施工平面布置直接影響工程施工組織，是本工程的重點亦是難點。難點對策各臨時設施的定位必需準確，嚴格按平面布置圖實施。借用局四公司〔站前單位〕的鋼構加工廠作為工程的鋼筋及用。BIM體是否存在碰撞，合理選擇塔吊型號及安裝部位?？紤]到現(xiàn)場場地狹小對施工總體部署產(chǎn)生的影響，制定施工用。2、站房基坑工程是本工程的難點之一難點分析11.5m，且存在放坡開挖、抗滑樁、土釘掛網(wǎng)噴危大工程，需編制安全專項施工方案，并組織專家論證。特別預制錨桿式擋土墻，擋墻18m7.42m，頂水平位移、樁體水平位移、樁頂沉降、錨索軸力、地表沉降、長城過程。難點對策1〕編制安全專項施工方案并組織專家論證，實施前按方案組織相關治理和作業(yè)人員進展技術交底，同時編制作業(yè)指導書。2〕施工全過程應嚴格依據(jù)施工部署方案進展，掌握好出土臨時狀況準時調整，確保安全和土方運輸順暢。每層開挖時做好支護體、支撐構造及護坡的放樣標識，做好基坑監(jiān)測是本工程施工的重要一環(huán)，施工過程應做好監(jiān)測工作，實行信息化施工，隨時把握基坑狀況，保證施工安全。3、高支模施工是本工程的難點之三難點分析地下室局部區(qū)域混凝土構造模板支撐架搭設高度大于8m，跨度大于需編制安全專項施工方案，并組織專家論證。難點對策1〕施工前通過相關計算制定專項方案，并請專家進展論證。施育，確?，F(xiàn)場施工人員都能清楚明白。高支撐架體所用材料必需符合方案要求，對于不能使用材料應進展清場處理，對于存在肯定施工缺陷的，須經(jīng)過有關部門檢測，強度等指標能滿足要求的方可用于施工現(xiàn)場。架體搭設完成后須經(jīng)過工程安全部、工程生產(chǎn)治理部門、工程負責人進展高支撐架體的檢查，覺察問題準時解決。4、大體積、超長混凝土施工是本工程的難點之四難點分析大，施工按大體積混凝土；根底為整體梁式筏板根底，筏板厚度分500mm1000mm筑是安全質量治理的難點，需編制專項的施工方案。難點對策1〕施工前編制專項施工方案，上報審批認可前方能進展施工。2〕施工前對治理人員及作業(yè)人員進展安全技術交底，嚴格依據(jù)審核通過的專項施工方案施工。3〕混凝土配置應優(yōu)先選用低收縮、低水化熱得水泥，并嚴格控制水化熱；混凝土選用得骨料及外加劑應符合設計及國家標準標準。4〕混凝土澆筑實行有效措施嚴格掌握澆筑溫度，削減混凝土總承受二次振搗技術，合理掌握振搗時間。本工程混凝土構造施工主要集中再冬季，需制定具體的養(yǎng)護7水，可承受塑料薄膜保水養(yǎng)護，薄膜上再掩蓋巖棉被等保溫材料。梁式筏板根底馬鐙筋制安、布置要求需閱歷算確認。5、鋼桁架施工是本工程的難點之五難點分析32.4拼裝難度較大。難點對策1〕通過招標選擇具備相應鋼構造工程施工資質的施工單位，鋼設計，深化圖紙經(jīng)設計院確認前方能進展加工。BIM作。鋼構造廠內加工期間派專職技術人員進展監(jiān)造，確保加工質量?，F(xiàn)場安裝階段，安裝前編制專項施工方案，上報審批后嚴格實施。設置必要的質量掌握、監(jiān)測點，加強過程掌握與監(jiān)測，責任落實到人，確保安裝質量。6、清水混凝土施工是本工程的難點之六難點分析度大。難點對策1〕工程成立以工程經(jīng)理為組長，總工、副經(jīng)理為副組長，各部化執(zhí)行，認真做好清水混凝土施工的各項工作。提前籌劃，重視預備工作：一是要重視深化設計，綜合考慮應用類型、應用范圍、質量標準要求；利用三維顯示技術優(yōu)化構造構件鋼筋排布；深化施工設計圖紙，做好螺栓孔眼、裝飾圖案等位置、尺寸等幾何尺寸的排布；收集預備齊全、具體的技術數(shù)據(jù)根底資料，為現(xiàn)場人員的具體施工供給支撐和指導。二是要加強實施質量相關因素的掌握。重點在專業(yè)隊伍選擇、機具設備選擇、模板選型、施工工藝爭論、原材管控、混凝土配比選擇、工藝試驗操作等工方面做好相關工作。樣板先行，強化過程管控：一是強化樣板制作。清水混凝土〔監(jiān)理、設計和施工三方主管領導技術