建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理培訓(xùn)教材

11Z202100建設(shè)工程工程的組織與管理1Z202110建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)一、知識(shí)點(diǎn)講解〔一〕建設(shè)工程工程的全壽命周期管理建設(shè)工程工程的全壽命周期包括工程的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。決策階段包括編制工程建議書和可行性研究報(bào)告。工程的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定工程的定義；實(shí)施階段管理工作的主要任務(wù)是實(shí)現(xiàn)工程的目標(biāo)。業(yè)主方的工程管理工作涉及工程實(shí)施階段的全過程；設(shè)計(jì)方的工程管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行；供貨方的工程管理工作主要是在施工階段進(jìn)行；工程總承包方工程管理工作涉及工程實(shí)施階段的全過程；施工方的工程管理工作主要在施工階段進(jìn)行?；鹪O(shè)計(jì)棍方、彈供刊貨方捆、施瓦工方飲的項(xiàng)封目管錫理工霉作雖還然在斤某個(gè)才主要早階段扣進(jìn)行敘，但判也涉愈及其凱他姿相關(guān)寇階段號(hào)。拖【豈例爽題哭1】販建設(shè)捷工程孩工程有的全芹壽命故周期澤包括串工程惑的〔運(yùn)功寺〕。搬A．免決策拼階段混端安圣脫遺B化．實(shí)遣施階免段祥C．瓜使用貝階段汁舌茫狼歷拜D泡．可蓬行性幫研究凝階段賀E.牲輸設(shè)計(jì)榜階段地【答蓋案】床AB逗C照【解刪析】菜建設(shè)桶工程男工程緊的全至壽命喉周期化包括島工程跟的決丈策階攔段、擦實(shí)施笨階段州和使改用階銅段。雙【罪例撿題爹2】堂既考很慮決營(yíng)策階娛段、頁又考希慮實(shí)猛施階澆段，殺同時(shí)傳考慮征使用戚階段圍的建稍設(shè)工厭程項(xiàng)撤目管遍理稱合為〔行票扒〕管損理。祖A．降全壽弱命周睜期鏟間蛙旬冤甘B．醋全階極段糖C．碰全面鉛戀愁糧齊婚餅摸越D礦．全百范圍蓮【答也案】絕A碗【解湯析】涉既考籮慮決蘋策階干段、偏又考陳慮實(shí)幕施階砌段，拴同時(shí)甩考慮漠使用厲階段貞的建玉設(shè)工爆程項(xiàng)鉛目管寫理稱沙為老全壽垮命周鑒期管委理。媽〔二碼〕眠工程冰管理戴的類底型村湖(1雨)業(yè)晨主方植的項(xiàng)犧目管職理；殖(2揪)設(shè)廊計(jì)方廳的項(xiàng)但目管陳理；爺(3撓)施蜓工方冷的項(xiàng)控目管版理；消(4掠)供給貨方但的項(xiàng)統(tǒng)目管慚理；獻(xiàn)(5涉)個(gè)工程膊總承張包方彩的項(xiàng)捏目管推理等袋。軋業(yè)主嘗方的腰工程底管理握包括醉投資瞎方和新開發(fā)端方的水工程睡管理路，或律由工錄程管膛理咨咱詢公界司提畫供的馬代表澤業(yè)主專方利扭益的引工程莫管理設(shè)；絲施工鉛方的狐工程霧管理搬包括順施工丘總承根包方喊、施絞工總老承包恰管理枕方和注分包伙方的報(bào)工程愿管理僚。供式貨方鴿的項(xiàng)冊(cè)目管踩理包挨括材宵料和嶼設(shè)備徒供給勻方的句工程勿管理駕；工病程總顧承包駕方的盜工程羊管理矛包括決設(shè)計(jì)筒和施想工任遷務(wù)綜桌合的嘴承包歪，設(shè)三計(jì)、拿采購腦和施立工任狐務(wù)綜臺(tái)合的歪承包蕩等。患對(duì)于窮一個(gè)至建設(shè)乒工程心工程獻(xiàn)而言甘，雖當(dāng)然有等代表數(shù)不同晨利益予方的吐工程譽(yù)管理愧，但懂是業(yè)肝主方應(yīng)的項(xiàng)提目管院理是千管理研的核貍心。愿二、威復(fù)習(xí)攻題奔〔一浪〕單奏項(xiàng)選蹄擇題辣【武例濕題染1】眼編制智工程塵建議魔書和杠可行贈(zèng)性研脖究報(bào)融告屬袖于建茫設(shè)工檢程項(xiàng)羽目全累壽命逼周期夕〔蕉備因〕階樣段的著工作喇。禮A．科決策紐渴妙登仔輩B寇．實(shí)述施咸C．?dāng)y使用肉冶厭槐待架D映．施標(biāo)工竟【答拿案】據(jù)A陽【解方析】扯決策免階段搖包括傭編制疼工程隔建議災(zāi)書和鏡可行基性研貼究報(bào)缸告。采【屆例預(yù)題療2】重施工娘方的俘工程免管理感不包朵括〔劃蒸煎〕的蒙工程夢(mèng)管理墳。己A圈．噸施工搏總承雕包方殘B室．其施工伐總承賊包管張理方棗C歡．眠施工粥分包攜方宏D索．截工程襪總承巷包方說【答眠案】蝴D疲【解社析】首施工絮方的曲工程候管理兄包括吐施工秀總承票包方針、施豐工總儀承包渡管理斑方和秩分包爪方直的項(xiàng)詞目管劇理馬。工表程總陶承包抽方的盞工程輔管理丘包括遭設(shè)計(jì)妄和施事工任毅務(wù)綜襯合的路承包蛾，設(shè)貢計(jì)、傘采門購和罵施工門任務(wù)藏綜合抓的承齡包等藥。掘【襖例瑞題軌3】歇供貨應(yīng)方的兔工程唇管理保工作攀主要咳在〔訊憑棉〕階銜段進(jìn)糊行。戰(zhàn)A濕．見設(shè)計(jì)兄階段含自塘廚所法B育．毒施工堵階段胸C信．松保修插階段過竭蝴貿(mào)鞋勾D桑．迫動(dòng)用紫前準(zhǔn)偷備階姻段幼【答臘案】嘴B挖【扎解析它】俯供貨感方的產(chǎn)工程何管理遙工作芝主要泳是在牽施工豪階段恰進(jìn)行證。懇〔二貝〕多匹項(xiàng)選件擇題字【芹例沙題僅1】衰建設(shè)肚工程侵工程假的實(shí)爭(zhēng)施階致段包跌括〔歪貸鐘〕。攝A．腿設(shè)計(jì)史階段睛襯鈔諸納付洋B．啟設(shè)計(jì)添前準(zhǔn)摩備階指段復(fù)C．浪可行拌性研骨究性蝴階段耐勁特D．排施工璃階段我E攤．嫁動(dòng)用淹前準(zhǔn)彈備階翠段線【答疾案】廉AB壩DE挑【解邀析】羽工程材的實(shí)銹施階券段包奮括設(shè)敬計(jì)前些的準(zhǔn)困備階駁段、式設(shè)計(jì)匙階段含、施艇工階盜段、木動(dòng)用哥前準(zhǔn)套備階霧段和間保修貿(mào)期。管決策斤階段久包括釋編制呢工程趟建議種書和礙可行晨性研丑究報(bào)家告。顯【線例匪題租2】現(xiàn)建設(shè)請(qǐng)工程桌工程庭管理策的類渠型包雕括〔肆論威〕。螞A．勞業(yè)主岔方的青工程盟管理枯B．梁監(jiān)理室工程脖師的和工程右管理窩C．董施工弓總承靠包方晌的項(xiàng)梨目管蝕理鉛D．粗施工絹分包舒方的功工程鞋管理帽E.長(zhǎng)施劇工方忌的項(xiàng)嗽目管序理弊【答堵案】副AE欺【解風(fēng)析】望監(jiān)理據(jù)工程票師的喜工程怠管理增屬于家業(yè)主哲方項(xiàng)孫目管酒理的帖一種傾；搜施工津方的烘工程座管理歌包括務(wù)施工勞總承聞包方頭、施遞工總痕承包滅管理謹(jǐn)方和銜分包工方津的項(xiàng)嘆目管削理妖。叨1Z準(zhǔn)2太01失02鐮0介式建設(shè)欺工程界工程愚管理過的目沿標(biāo)和逐任務(wù)中一、貧知識(shí)釋點(diǎn)講烏解涂〔一壘〕雙工程籮管理近的目狐標(biāo)哄建設(shè)識(shí)工程請(qǐng)工程貧管理庸的內(nèi)慈涵是損：自漂工程企開始耕至項(xiàng)稈目完捐成，涉通過騎工程創(chuàng)籌劃綠和項(xiàng)廈目控蘿制，準(zhǔn)以使深工程為的費(fèi)摧用目?jī)礃?biāo)、依進(jìn)度頁目標(biāo)血和質(zhì)方量目跟標(biāo)得狠以實(shí)島現(xiàn)。仆工程債籌劃璃指的瞞是目得標(biāo)控曉制前呢的一搬系列謊籌劃中和準(zhǔn)甜備工圾作。宇※鉤工程卵三大俊目標(biāo)墳：費(fèi)腸用目慮標(biāo)、西進(jìn)度怪目標(biāo)喪、質(zhì)框量目圣標(biāo)損費(fèi)用寧目標(biāo)代：瓦〔1疑〕對(duì)掛于業(yè)悼主，鏟為項(xiàng)悼目總參投資喬目標(biāo)陸；宿〔2案〕對(duì)票于承升包商起，為單施工敲本錢歉目標(biāo)蚊；強(qiáng)〔3報(bào)〕對(duì)緩于設(shè)慰計(jì)單卡位，飾為項(xiàng)廚目總喚投資哈目標(biāo)求和設(shè)昆計(jì)成方本目聞標(biāo)；碌〔4扇〕對(duì)盡于工等程總妨承包酒，為絹工程宏總投慎資目件標(biāo)和養(yǎng)工程蠶總承訴包的廚本錢懼目標(biāo)讀。陵※甘對(duì)于扮工程鳳施工盞，還春包含猾平安換管理砌目標(biāo)燭。饒業(yè)主能方的析費(fèi)用核目標(biāo)者指的卷是項(xiàng)臂目總佩投資帳目標(biāo)咳。蜘業(yè)主認(rèn)方的修進(jìn)度起目標(biāo)遠(yuǎn)指的倚是項(xiàng)桐目動(dòng)收用的戚時(shí)間醬目標(biāo)芬，也振即項(xiàng)戚目交犯付使瀉用的育時(shí)間條目標(biāo)劍。項(xiàng)降目的美質(zhì)量考目標(biāo)沿不僅誼涉及魄施工晨的質(zhì)貨量，桿還包緩括設(shè)俊計(jì)質(zhì)負(fù)量、眨材料卵質(zhì)量透、設(shè)妄備質(zhì)免量和逮影響鋒工程申運(yùn)行背或運(yùn)陶營(yíng)的抽環(huán)境箭質(zhì)量然等。蓮【今例從題咬1】負(fù)業(yè)主壟方項(xiàng)油目管銹理的箱目標(biāo)郵包括量工程竄的〔房才畢〕。帥A．鑒業(yè)主餅方的勻質(zhì)量免目標(biāo)病峽秧艱百B舟．秧工程役總妖投資映目標(biāo)悼C．唯業(yè)主代方的綢本錢足目標(biāo)委硬昌棄腰D四．計(jì)業(yè)主無方的續(xù)進(jìn)度臘目標(biāo)管E．波業(yè)主其方的麥平安于目標(biāo)胖【答銜案】拐AB已D松【湯解析績(jī)】蠻工程蛙三大名目標(biāo)皂包括先費(fèi)用到目標(biāo)信、進(jìn)的度目通標(biāo)、饒質(zhì)量氣目標(biāo)俊。對(duì)書于騾業(yè)主汁方來假說，末上述脊工程庸管理灘目標(biāo)或可以季表述磁為以吳下三界個(gè)：聰①設(shè)工程基總投墨資目糠標(biāo)要；治②聞業(yè)主取方的精進(jìn)度挖目標(biāo)異；閣③歡業(yè)主豪方的周質(zhì)量患目標(biāo)所。柿【珠例陣題骨2】季設(shè)計(jì)勺方項(xiàng)栗目管雖理的裕目標(biāo)撲包括痕工程得的〔季抓舉〕。扔A．找設(shè)計(jì)量質(zhì)量謝目標(biāo)興真環(huán)趟偵B叉．希工程鞭總碼投資啞目標(biāo)壘C．家設(shè)計(jì)瓣本錢扶目標(biāo)舍些疏冊(cè)廢笨D．蓮設(shè)計(jì)穿進(jìn)度扛目標(biāo)之E．口設(shè)計(jì)扇平安鍬目標(biāo)雪【答鑄案】逗AB網(wǎng)CD同【牙解析斜】押工程隔三大統(tǒng)目標(biāo)凳包括盾費(fèi)用經(jīng)目標(biāo)誤、進(jìn)叨度目距標(biāo)、請(qǐng)質(zhì)量垂目標(biāo)沿。對(duì)弄于蘿設(shè)計(jì)負(fù)方來逝說，燒上述開工程筋管理固目標(biāo)免可以棒表述箭為以老下三積個(gè)：背①跑工程揪總投暫資目輕標(biāo)和點(diǎn)設(shè)計(jì)潑本錢脂目標(biāo)免；腰②活設(shè)計(jì)硬進(jìn)度灘目標(biāo)烈；僵③合設(shè)計(jì)香質(zhì)量渡目標(biāo)枯。扛〔二賢〕助工程貢管理陰的藥任務(wù)呼※找工程針管理捎的七因大任智務(wù)：坊三控火、三秋管、恥一協(xié)論調(diào)敗三控扭：費(fèi)睜用控婚制、鏈進(jìn)度反控制抗、質(zhì)未量控奸制蠶三管調(diào)：合披同管說理、歪平安圣管理綁、信諒息管德理攻一協(xié)嘆調(diào)：槍協(xié)調(diào)疑相關(guān)固方的帶關(guān)系叔工程勒管理豪的核沙心任族務(wù)是賴工程海的目眾標(biāo)控雁制。欣【馬例聞?lì)}喬1】辮設(shè)計(jì)叉方項(xiàng)狡目管持理的煙任務(wù)閃包括?！矏偹鹿恰场Ｃ盇與．螞工程嘩總投陶資控原制大B膨．獻(xiàn)設(shè)計(jì)參本錢塌控制貼C割．穴設(shè)計(jì)高進(jìn)度亂控制脂D進(jìn)．凝設(shè)計(jì)互合同帥管理榴E素．亮施工躲本錢刺控制輪【答嘉案】隙AB丸CD往【解漂析】時(shí)工程杏管理喂的七逆大任件務(wù)：連三控滅、三此管、糞一協(xié)奶調(diào)。汗三控訪：費(fèi)帳用控恐制、殺進(jìn)度沖控制務(wù)、質(zhì)巷量控刃制。疼三管阿：合無同管懷理、眾平安鳴管理復(fù)、信餓息管淘理。恒一協(xié)矩調(diào)：印協(xié)調(diào)愧相關(guān)解方的宏關(guān)系泄。對(duì)稍于仍設(shè)計(jì)蝴方來回說，鍋上述掛工程質(zhì)管理色任務(wù)繼可以粱表述偷為以嶄下七形個(gè)：田①埋工程崇總投斥資控寧制免和設(shè)勞計(jì)成煩本控爪制謠；貼②縱設(shè)計(jì)乏進(jìn)度怨控制庭；?、垩旁O(shè)計(jì)禾質(zhì)量摘控制德；棉④吹設(shè)計(jì)惜合同程管理穿；圾⑤墻與設(shè)測(cè)計(jì)工劇作有茄關(guān)的義平安疏管理銷；描⑥體設(shè)計(jì)認(rèn)信息倆管理舅；管⑦鎖與設(shè)禿計(jì)工軍作有勸關(guān)的悲組博織和營(yíng)協(xié)調(diào)疑。鵲【盛例雁題遺2】龍工程年工程脅總承毫包方忠工程攻管理損的任松務(wù)包日括〔坑嚼余〕。消A聾．氣工程善總投部資控礙制物B港．枝工程飼總承懇包方劑的成寬本控壁制塵C蜂．茫工程慘總承伸包方購的進(jìn)朝度控戶制撲D絹．盤工程茫總承渴包方見的質(zhì)才量控道制端E諒．欄設(shè)計(jì)草本錢飲控制球【答源案】性AB翅CD稠【解阿析】秀工程烏管理桂的七協(xié)大任覆務(wù)：太三控炎、三饒管、葬一協(xié)圣調(diào)。層三控差：費(fèi)乓用控凳制、帆進(jìn)度株控制廉、質(zhì)收量控著制。教三管銜：合塔同管撈理、落平安職管理護(hù)、信顯息管宰理。總一協(xié)悅調(diào)：薪協(xié)調(diào)絹相關(guān)雹方的尼關(guān)系怠。對(duì)粥于下工程益總承孝包窄方來銳說，濾上述囑工程吳管理與任務(wù)礙可以饅表述幟為以上下七否個(gè)：腸①忍工程恥總投密資控怪制篩和工慈程總根承包葛方的壇本錢勒控制擾；怕②盜工程昂總承附包魚方的丘進(jìn)度勁控制喬；番③血工程很總承攏包持方的死質(zhì)量獲控制牽；知④殃工程駐總承仿包照方的嫩合同店管理苦；懶⑤伸工程如總承酬包士方的饞安稅全管斜理；辨⑥郵工程午總承惱包方蛇的信使息管范理；凱⑦迷與工錫程總產(chǎn)承包袖方有脊關(guān)的繪組織義和協(xié)稱調(diào)。敵二、杯復(fù)習(xí)滔題蛇〔一遙〕單賣項(xiàng)選唱擇題陽【怠例克題掙1】何建設(shè)尸工程鑼工程搞管理質(zhì)就是態(tài)自項(xiàng)醉目開秩始到梯完成詢，通寄過〔井蜻圾〕使冰工程論目標(biāo)娛得以報(bào)實(shí)現(xiàn)慶。鋤A歇．忘工程楚籌劃愉和項(xiàng)蛛目組話織狹

亭寧B冷．板工程?？刂瞥呛晚?xiàng)平目協(xié)壟調(diào)某

火蟻C聞．恰工程叔組織競(jìng)和項(xiàng)果目控仿制欣

燕犬D倡．蝦工程拾籌劃只和項(xiàng)梢目控獵制蛋【答掩案】乓D譽(yù)【間解析兇】腳建設(shè)劈工程氧工程盤管理交的內(nèi)除涵是受：自現(xiàn)工程傭開始甘至項(xiàng)碰目完華成，少通過次工程何籌劃臥和項(xiàng)雕目控繡制，社以使寶工程陸的費(fèi)蠢用目律標(biāo)、繞進(jìn)度愈目標(biāo)襖和質(zhì)豎量目伏標(biāo)得只以實(shí)抵現(xiàn)。篩【瓣例警題挎2】均某業(yè)汁主欲穴投資衛(wèi)建造紹一座刊五星拋級(jí)賓舉館，粥業(yè)主田方項(xiàng)耍目管倚理的疊進(jìn)度筐目標(biāo)井指的踩是〔耽〕。斯A．趨賓館雙可以著開業(yè)洗B．蔬工程行竣工圖結(jié)算歌完成狗C．厭賓館秀開始狂盈利免D．拼工程押通過井竣工鳥驗(yàn)收棉【答桶案】定A厭【靈解析吼】燥業(yè)主午方的財(cái)進(jìn)度韻目標(biāo)微指的仗是項(xiàng)溝目動(dòng)文用的汽時(shí)間驚目標(biāo)劍，也值即項(xiàng)仰目交絲付使抽用的句時(shí)停間目護(hù)標(biāo)。銜【洗例曠題卡3】服運(yùn)用存動(dòng)態(tài)蕩控制墻原理消控制凈施工血質(zhì)量辛?xí)r，瀉質(zhì)量巧目標(biāo)共不僅運(yùn)包括忌各分謠局部紅項(xiàng)工藏程的森施工拴質(zhì)量退，還買包括跑〔藥〕懇。

臥A．殃設(shè)計(jì)友圖紙君的質(zhì)壺量合援椒只歌仇裹篇谷紡距B．蓋采購四的建隱筑材冶料的炸質(zhì)量

掘C．悼簽訂月施工軍合同真時(shí)決框策質(zhì)姥量隸以糟星幼雕濫D．治編制鼠監(jiān)理帖規(guī)劃敏的質(zhì)蹤量催【答賀案】的B桿【筍解析與】換工程濃的質(zhì)析量目局標(biāo)不憑僅涉創(chuàng)及施舍工的德質(zhì)量煩，還臺(tái)包括仙設(shè)計(jì)就質(zhì)量咳、材埋料質(zhì)廈量、呈設(shè)備鼓質(zhì)量象和影碗響項(xiàng)賠目運(yùn)偏行或弓運(yùn)營(yíng)蝴的環(huán)盤境質(zhì)正量等濃。礙〔二堆〕多仗項(xiàng)選書擇題李【膚例磁題順1】村建設(shè)車工程怪工程欲總承顏包方廊的項(xiàng)仙目管皆理目彎標(biāo)包父括〔袍〕。澤A．吼施工識(shí)方的遇質(zhì)量洽目標(biāo)項(xiàng)B．詳工程腫建設(shè)款的安仰全管第理目爭(zhēng)標(biāo)五C．臭工程紡的總封投資群目標(biāo)裳綁替袖座忙笛愧D．去工程奔總承逮包方潤(rùn)的成嚷本目聚標(biāo)慌E.搭工紹程總申承包搜方的講進(jìn)度倚目標(biāo)鍵【答鞋案】萌BC龜DE困【潛解析津】并工程煩三大印目標(biāo)愧包括懶費(fèi)用卷目標(biāo)祥、進(jìn)袋度目聚標(biāo)、皺質(zhì)量宵目標(biāo)殲。對(duì)閣于趨建設(shè)浙項(xiàng)覺目工砍程總逝承包練方來妖說，兇上述碑工程洞管理方目標(biāo)末可以辮表述創(chuàng)為以搞下俘三個(gè)竿：但①鵲工程鏡總投崖資目倘標(biāo)和濾工程晃總承辨包的膨本錢幼目標(biāo)深；倘②國(guó)工程宣總承駱包的架進(jìn)度踢目標(biāo)蘇；泛③管工程濾總承觀包的寫質(zhì)量縮目標(biāo)吵。帽對(duì)于誦工程梯施工焦，還黎包含疫平安怪管理槍目標(biāo)肚。工名程總殼承包最的內(nèi)螞容魔包括滴施工皆，因凱此也葛可以津設(shè)定吹一個(gè)評(píng)平安諒管理申目標(biāo)懼。炒【控例撓題捉2】拜施工乞方項(xiàng)胞目管牲理的糊目標(biāo)辦包括組〔限爐熊〕。竟A湯．魂工程吵總投以資目彎標(biāo)宇B植．晉施工航本錢收目標(biāo)稠C蝶．劫施工上進(jìn)度提目標(biāo)貍D問．槍施工胞質(zhì)量掉目標(biāo)梁E架．距施工投平安皮管理辦目標(biāo)嚇【答弦案】艙BC肉DE咱【顧解析定】邀工程臨三大麗目標(biāo)武包括厭費(fèi)用討目標(biāo)伏、進(jìn)肯度目哪標(biāo)、嗽質(zhì)量灘目標(biāo)降。對(duì)火于箭施工座方來傳說，干上述父工程贏管理貍目標(biāo)當(dāng)可以區(qū)表述趟為以標(biāo)下三揪個(gè)：待①匯施工末本錢鋤目標(biāo)圾；費(fèi)②徹施工稼進(jìn)度宋目標(biāo)吳；畜③臘施工抹質(zhì)量丹目標(biāo)杠。對(duì)非于工英程施育工，貝還包擁含安蓮全管移理目芽標(biāo)。與【呈例悠題興3】侍業(yè)主付方項(xiàng)碰目管銳理的壇任務(wù)執(zhí)包括申〔倚皇暈〕。洽A辰．冷工程山總投袍資控表制群B枯．效施工翁本錢巖控制勻C胃．孝業(yè)主柄方的侍進(jìn)度嚼控制恰D儉．括業(yè)主盆方的午質(zhì)量臉控制奶E渣．貝業(yè)主倚相關(guān)褲的協(xié)割調(diào)工架作亞【答樓案】垮AC華DE渡【解斑析】犯工程丈管理弄的七狀大任驗(yàn)務(wù)：下三控晚、三原管、鹿一協(xié)都調(diào)。演三控浙：費(fèi)狐用控腳制、可進(jìn)度惕控制齊、質(zhì)儀量控頃制。匙三管誓：合摩同管桌理、霸平安醬管理較、信覆息管唱理。碌一協(xié)茅調(diào)：亦協(xié)調(diào)敞相關(guān)師方的棵關(guān)系禿。對(duì)久于趙業(yè)主充方來素說，權(quán)上述隱工程輔管理悲任務(wù)抗可以朋表述役為以寸下七梨?zhèn)€：所①迫工程病總投豎資控朋制；衡②誦業(yè)主旺方的尸進(jìn)度燒控制柳；呆③有業(yè)主耍方的良質(zhì)量首控制最；幸④榨業(yè)主享方的城合同繭管理芝；牌⑤給業(yè)主康方的域平安咸管理拖；秤⑥烘業(yè)主些方的慨信息揚(yáng)管理爭(zhēng)；價(jià)⑦獻(xiàn)業(yè)主醒方動(dòng)角度孔出發(fā)齊的桶相關(guān)歪協(xié)調(diào)載工作籍。訂【雁例猾題息4】股施工例方項(xiàng)沿目管假理的剝?nèi)蝿?wù)脈有〔陳牢顧〕。繁A才．飲施工緊平安啊管理塌怎飾炮演B菜．工施工星合同棋管理懶C丈．閘施工旱信息暗管理跑窯碗因零D套．輝施工筍本錢榜控制澇E賭．撇工程橫總投陡資控況制彎【答迎案】歡AB坊CD尋【解江析】捆工程催管理紗的七減大任癢務(wù)：妻三控菌、三酸管、財(cái)一協(xié)銷調(diào)。擋三控蝴：費(fèi)泰用控己制、諸進(jìn)度樓控制流、質(zhì)俊量控揀制。寶三管董：合摩同管表理、騎平安刃管理中、信型息管壓理。稿一協(xié)僅調(diào)：類協(xié)調(diào)擊相關(guān)吊方的前關(guān)系設(shè)。對(duì)砌于仰施工題方來磁說，影上述音工程怎管理免任務(wù)毫可以山表述企為以尼下七廣個(gè)：閥①散施工遲本錢首控制凍；事②甜施工塔進(jìn)度齒控制是；探③浩施工忌質(zhì)量找控制泳；美④恰施工巷合同亞管理能；歷⑤湯施工唐平安影管理巨；頓⑥屠施工選信息麻管理課；李⑦懸與施掘工有粗關(guān)的奇組侍織和撈協(xié)調(diào)擊。附1Z宜2呀01回03卡0哲忽建設(shè)箏工程每工程干的組壞織定一、脊知識(shí)討點(diǎn)講鏟解慶〔一遺〕靈組織層論飽影響始一個(gè)荒系統(tǒng)汪目標(biāo)局實(shí)現(xiàn)儀的主挎要因化素除雄了組您織以臭外，宇還有箱：格壽增⑴周人的陣因素鋒，它卸包括城管理刪人員月和生廢產(chǎn)人鬼員的寫數(shù)量坑和質(zhì)礎(chǔ)量；賞賴揉⑵咳方法槽與工攪具，鴉它包這括管配理的與方法聲與工夜具以失及生久產(chǎn)的終方法抹與工唱具。灣系統(tǒng)窩的目茂標(biāo)決孤定了舍系統(tǒng)眨的組商織，類而組吩織是溜目標(biāo)蔽能否剃實(shí)現(xiàn)愁的決扣定性摧因素螺。迎組織鮮結(jié)構(gòu)坑模式亭和組貢織分制工都嚷是一臥種相趙對(duì)靜摸態(tài)的繳組織命關(guān)系攜。午工作券流程炊組織翠是一梨種動(dòng)踩態(tài)關(guān)頂系?？稀纠桀}1暫】立設(shè)計(jì)樂工作漫流程航、物蕉資采偽購工徐作流慣程、悄施工絡(luò)作業(yè)頸流程洪屬于炒〔齊盛叫〕。膜A夫．型工作隆任務(wù)落分工級(jí)表贈(zèng)薯B萍．門信息調(diào)處理謀工作摔流程益組織阻C免．腎物質(zhì)破流程透組織枕敬捷者D晉．歡管理舌工作悼流程黑組織搬【答卻案】析C艇【解豐析】貞設(shè)計(jì)污工作翻流程蛾、物暢資采棍購工繞作流患程、向施工比作業(yè)蘋流程鞏屬于謊物質(zhì)勾流程饅組織蠅。踏【判例吃題2哈】嗚某建技設(shè)項(xiàng)淺目管倦理公咸司項(xiàng)錄目部慈，根續(xù)據(jù)該鑒工程牛的特執(zhí)點(diǎn)制視訂了域投資各控制額、進(jìn)食度控滑制、鍬質(zhì)量雕控制疼、合袍同管建理等家工作占流程邪，這都些工碗作流冤程組黃織屬違于〔滿蜜宇〕。伏A霉．征工作蟲任務(wù)醬分工沈表很題B論．墾信息鼠處理受工作堅(jiān)流程梨組織展C度．召物質(zhì)掙流程搜組織膜構(gòu)蒸傍D揭．畢管理疏工作雜流程理組織并【答傘案】甚D耍【解質(zhì)析】雨各項(xiàng)爐管理升工作彩流程厘包括食投資斤控制慣、進(jìn)碌度控框制、洞質(zhì)量殺控制芽、合厭同管沃理等核屬于役管理吉工作遵流程夢(mèng)組織牲。竊【例乞題3絨】校業(yè)主怕確定手的工藏程項(xiàng)掀目設(shè)浴計(jì)變唱更工絲作流訂程，間屬于陪工作奏流程撓組織秤中的紋〔貨甩〕。睬A嚴(yán)．召管理窩工作堪流程瀉

撒

斗

賄單B叉．予物質(zhì)謎流程撥

遞音C忠．犯信息伍處理砍工作貴流程愁

除

梯D強(qiáng)．嘴設(shè)計(jì)霉工作漸流程榮【答紋案】承A仍【解顆析】粱各項(xiàng)宏管理瑞工作堪流程臂包括紙投資銀控制乘、進(jìn)欄度控災(zāi)制、加質(zhì)量南控制覺、合碌同管腎理等拳屬于槍管理俱工作闊流程氣組織套。嗚設(shè)計(jì)俯變更趁工作筋屬于渴管理莖工作屢。遍【例肆題4壓】根泊據(jù)每謹(jǐn)月的盈進(jìn)度快狀況出，生曾成與誤月進(jìn)遮度報(bào)碌告有鋤關(guān)的命數(shù)據(jù)常處理圾流程穴，屬怕于庫工作盆流程需組織踢中的餓〔胸叼〕。駛A著．匙工作糟任務(wù)淋分工壤表剝轉(zhuǎn)B其．榴信息勿處理謝工作天流程壓組織租C次．叉物質(zhì)搶流程尺組織括辟勞屠D企．千管理仆工作傭流程鳴組織預(yù)【答夾案】敗B凳【解掃析】剩與數(shù)崖?lián)殴⑻幨罾碛惺仃P(guān)的凱屬于奏信息峽處理確工作皮流程棒組織修。膊〔二球〕組師織工裙具牲組織撲工具勤是組妖織論鹿的應(yīng)嶼用手塑段，道用圖惠或表耽等形報(bào)式表租示各甩種組箭織關(guān)閘系，槐它包補(bǔ)括：旅工程撿結(jié)構(gòu)嗽圖；庭組織券結(jié)構(gòu)憑圖(傍管理桑組織饞結(jié)構(gòu)跨圖)憑工作皮任務(wù)擔(dān)分工印表；古管理堆職能信分工跟表；接工作濟(jì)流程言圖迎。裳【例茶題1引】醋組織淺結(jié)構(gòu)俱模式羞采用牢〔測(cè)燭殿〕來絞描述皇?？軦?。鞴ぷ鬟^任務(wù)叢分工營(yíng)表索惡污B點(diǎn)．火工作岡流程蠶圖迷C光．冰工程額結(jié)構(gòu)甲圖龍束瞎暫檔D兩．文組織烘結(jié)構(gòu)馬圖加【答植案】豬D增【解夢(mèng)析】丘組織鴨結(jié)構(gòu)脂模式耍使用紛組織榮結(jié)構(gòu)賓圖來伶描述劣。倆【例坐題2刮】兆工作蠶流程耀組織猶采用業(yè)〔邀拳駐〕來淚描述鐮。勺A蠢．霞工作糖任務(wù)嘉分工蒜表憶幣究B央．題工作適流程掠圖正C奸．拘工程兼結(jié)構(gòu)袍圖吳巾印科高D屆．闖組織蛇結(jié)構(gòu)土圖壩【答毫案】釘B?！窘饨裎觥框?qū)工作扁流程獨(dú)組織傍采用趨工作向流程翻圖來攪描述騾。暗【測(cè)例劣題3策】耕組織滅分工毅采用料〔挖降〕叮來描們述。擾A水．梅工作地任務(wù)喝分工鏡表斥績(jī)?nèi)藼猴．擋工作缸流程朵圖預(yù)C婦．步工程價(jià)結(jié)構(gòu)榴圖柄挪坡蛾劇D遙．更組織屬結(jié)構(gòu)萬圖沸E左．釀管理黃職能鞭分工材表能【答舒案】漠AE師【解陷析】寒組織老分工資采用更工作魚任務(wù)肺分工膛表愧、節(jié)管理壩職能棉分工紅表鐮來描垃述。捆〔三笨〕組限織結(jié)馳構(gòu)模近式馳⒈尼職能擦組織蓄結(jié)構(gòu)史的特寫點(diǎn)及格其應(yīng)辛用富職能詢組織傅結(jié)構(gòu)姓是一叢種傳渣統(tǒng)的驚組織公結(jié)構(gòu)貞模式庸。在敘職能射組織匆結(jié)構(gòu)月中，叢每一朵個(gè)職陷能部散門可膀根據(jù)震它的相管理顆職能替對(duì)其維直接頸和非臉直接叼的下果屬工輔作部匆門下淚達(dá)工僅作指蘭令。寫因此盼，每紀(jì)一個(gè)鋤工作惹部門子可能那么得到記其直貝接和膝非直編接的期上級(jí)橫工作傾部門欣下達(dá)遼的工乎作指皆令，塑它就璃會(huì)有企多個(gè)并矛盾紐的指艙令源息。災(zāi)⒉屠線性備組織委結(jié)構(gòu)拜的特碎點(diǎn)及正其應(yīng)業(yè)用秒在線駛性組壽織結(jié)謎構(gòu)中槍，每蔥一個(gè)際工作沃部門幻只能舅對(duì)其彼直接申的下奇屬部趣門下苗達(dá)工皺作指別令，啊每一海個(gè)工瞎作部劇門也濃只有雖一個(gè)個(gè)直接屈的上民級(jí)部衰門，汁因此連，每坊一個(gè)偉工作恥部門斤只有叼唯一亡指令安源腰。率在國(guó)寶際上集，線其性組核織結(jié)扔構(gòu)模宜式是紗建設(shè)充工程垃管理鼓組織乘系統(tǒng)轎的一點(diǎn)種常犯用模遞式。替在一口個(gè)特敬大的資組織億系統(tǒng)關(guān)中，蒜由于開線性介組織倉結(jié)構(gòu)帽模式調(diào)的指攪令路搬徑過蛛長(zhǎng)，醉有可優(yōu)能會(huì)鄰造成防組織箭系統(tǒng)粘在一扒定程藍(lán)度上私運(yùn)行片的困網(wǎng)難。片⒊催矩陣點(diǎn)組織癢結(jié)構(gòu)遲的特紋點(diǎn)及諸其應(yīng)內(nèi)用荒矩陣攔組織肚結(jié)構(gòu)夸是一墻種較孟新型捐的組鞋織結(jié)犁構(gòu)模米式。噴矩陣判組織恒結(jié)構(gòu)佛適用滲于大洽的攔組織美系統(tǒng)溪。宇在矩推陣組摔織結(jié)得構(gòu)中出，每俱一項(xiàng)映縱向塌和橫霉向交配匯的答工作境，指咳令來孟自于潛縱向舅和橫譯向兩晨個(gè)工忌作部攝門，虹因此刻其指劣令源姨為兩怠個(gè)。房當(dāng)縱不向和暢橫向乳工作慌部門巡的指執(zhí)令發(fā)偏生矛削盾時(shí)青，由仆該組貼織系苦統(tǒng)的陶最高革指揮維者(分部門榴)進(jìn)皇行協(xié)持調(diào)或咱決策蛾。咸在矩價(jià)陣組招織結(jié)爛構(gòu)中稠為避群免縱倆向和窯橫向爸工作疼部門說指令抬矛盾桂對(duì)工剩作的默影響巡，可割以采金用以歡縱向槐工作和部門眠指令壇為主柿或以資橫向?yàn)彻ぷ魇诓块T諸指令刊為主沸的矩晴陣組撒織結(jié)獅構(gòu)模敵式。席〔四托〕嬌工程貌結(jié)構(gòu)輸圖卷工程獨(dú)結(jié)構(gòu)洽圖是熟一個(gè)咳組織禾工具舒，它講通過盆樹狀買圖的但方式烤對(duì)一辣個(gè)項(xiàng)儉目的軌結(jié)構(gòu)勿進(jìn)行在逐層民分解槽，以敬反映殺組成駁該項(xiàng)歷目的遷所有廢工作充任務(wù)尤。項(xiàng)錢目結(jié)烏構(gòu)豈圖中客，矩枯形框才表示伸工作齒任務(wù)鑒，矩匯形框惡之間屬的連重接用辮直棉線表戚示。鉆同一摩個(gè)建乓設(shè)工深程項(xiàng)窩目可鼓有不永同的色工程霜結(jié)構(gòu)姓的分濱解方麗法。賽工程棉結(jié)構(gòu)蒙分解旅并沒臥有統(tǒng)孫一的果模式拉，但魂應(yīng)結(jié)毫合項(xiàng)為目的甚特點(diǎn)痕并參客考以違下原借那么進(jìn)服行：跪⑴饅考慮疊工程亮進(jìn)展俯的總細(xì)體部副署；灶⑵演考慮踏工程地的組施成；品⑶仙有利歐于項(xiàng)彩目實(shí)勿施任滔務(wù)<世設(shè)計(jì)員、施澆工和瓶物資杜采購誘)的嘉發(fā)包費(fèi)和有董利于品工程亭實(shí)施慚任務(wù)冠的進(jìn)秤行，損并結(jié)絲合合斃同結(jié)災(zāi)構(gòu)看的特湯點(diǎn)悄；挪⑷發(fā)有利適于項(xiàng)缺目目井標(biāo)的范控制掠；危⑸汽結(jié)合姜工程漸管理慎的組概織結(jié)成構(gòu)等設(shè)。黃工程承結(jié)構(gòu)螞圖和完工程其結(jié)構(gòu)馬編碼明是編著制其邁他編蔽碼的撤根底府。撐〔五斑〕成組織隨結(jié)構(gòu)抄圖襯組織耽結(jié)構(gòu)箭圖也料是一噸個(gè)重霸要的注組織握工具愈，反銹映一鄙個(gè)組醬織系盲統(tǒng)中催各組殲成部踢門〔包組成露元素奏〕之極間的承組織功關(guān)系權(quán)〔指猛令關(guān)寸系〕襪。在鞏組織肯結(jié)構(gòu)巡圖中程，矩市形框律表示煎工作箭部門口，上滔級(jí)工撥作部掉門對(duì)摟其直易接下取屬工購作部藝門的畢指令閥關(guān)系療用單傻向箭癥線表敘示。粒〔六震〕見工作財(cái)任務(wù)揀分工臉表賓業(yè)主供方和桂工程摟各參嗽與方句都應(yīng)寨該編蹤制各凡自的輝工程系管理抖任務(wù)餃分工舌表。驢在項(xiàng)濕目管豪理任喇務(wù)分甲解的借根底沖上例，央明確壩工程團(tuán)經(jīng)理僵和上閉述管慕理任救務(wù)主燭管工費(fèi)作部超門或昌主管誕人員圾的工蜜作任細(xì)務(wù)，顆從而良編制腦工作寸任務(wù)耕分工刑表?；钤诠な遄魅勿I務(wù)分慶工表窮中應(yīng)趣明確兇各項(xiàng)脂工作緊任務(wù)贏由哪倆個(gè)工晝作部腫門〔朋或個(gè)液人〕恐負(fù)責(zé)傳，由幫哪個(gè)鵝工作粘部門妄〔或助個(gè)人雞〕配樹合或云參與酸。無幅疑，狐在項(xiàng)找目的紗進(jìn)展比過程淋中，健應(yīng)視武必要伙性對(duì)靈工作榨任務(wù)唇分工示表進(jìn)哄行調(diào)業(yè)整。扶【可例亭題脊1】泛編制盡施工厲管理餐任務(wù)鉤分工劇表，蛋涉及景到的證事項(xiàng)淹有：扇①閑確定累工作保部門山或個(gè)販人的件工作秋任務(wù)基；門②斑工程野管理吹任務(wù)拍分解辱；衣③惡編制蛇工作蹤任務(wù)裝分工疏表。途正確塘的編奔制程桐序是崖〔〕幣。

噸A．丙①②魄③聯(lián)除或紹愛宰松B．協(xié)②①唇③

徐C．板③②認(rèn)①副侄澡鑒辟發(fā)投D．繞②③鴨①鑼【答袍案】勉B悶【值解析倆】芒在項(xiàng)衫目管憶理任吵務(wù)分債解的菌根底碧上，槽明確伐工程洞經(jīng)理蘭和上稿述管捐理任漿務(wù)主叫管工常作部桑門或另主管壺人員來的工維作任硬務(wù)，餓從而羊編制努工作右任務(wù)乒分工退表。扶〔七除〕聰管理耳職能票分工濤表店以下催以一撇個(gè)示織例來爆解釋勺管理寬職能繞的含典義：宴⑴壩提出樸問題引——枯通過耍進(jìn)度效方案疑值和盆實(shí)際籃值的禮比擬永，發(fā)熊現(xiàn)進(jìn)土度推戲遲了選；剩獵輪⑵拾籌劃細(xì)——遲加快密進(jìn)度四有多納種可盡能的講方案陶，如壯改一膽班娃工作掃制為攻兩班絞工作搏制，夠增加辜夜班貴作業(yè)瞎，增帆加施鄙工設(shè)突備和哭改變幟施工田方法達(dá)，并恐對(duì)這磨幾奏個(gè)方證案進(jìn)健行比徹較；邊圈洲⑶蠢決策珠——級(jí)從上臉述幾授個(gè)可華能的贈(zèng)方案易中選頭擇一艷個(gè)將盆被執(zhí)莫行的磁方案擊，如慕增加定夜班荒作業(yè)債；自袍報(bào)⑷蜓執(zhí)行姓——民落實(shí)改夜班缺施工爆的條就件，命組織硬夜班騎施工母；檢⑸飛檢查稅——墊檢查礙增加句夜班廳施工單的決同策有投否被渣執(zhí)行振，如乘已執(zhí)三行，醒那么檢級(jí)查執(zhí)剛行的烘效果毒如何言。能不同榮的管紀(jì)理職劈能可賺由不勵(lì)同的洞職能頌部門萌承當(dāng)促。題業(yè)主農(nóng)方和逃工程邊各參望與方英都應(yīng)絮該編榜制各越自的帶工程疤管理竿職能悼分工盈表。換管理錦職能澇分工覽表是言用表痰的形休式反暑映才工程冷經(jīng)理摔、各孕工作智部門核和各襪工作燕崗位麥對(duì)各辮項(xiàng)工懶作任園務(wù)的紀(jì)工程桂管理逐職能堵分工份?；摇臼Ю觐}脅1】魄某大胖型空貧間鋼初結(jié)構(gòu)跨吊裝巾，施崖工單尤位制菜定了驗(yàn)4個(gè)靈施工斬吊裝押方案鹿，經(jīng)鳳過專瘦家論喂證，蹤并經(jīng)概過項(xiàng)擺目總美監(jiān)理突工程匪師審萍核后遠(yuǎn)，確三定了朋2號(hào)茂施工勇吊裝佳方案陵，這修是屬蹦于管惡理的療〔螞監(jiān)鞋〕職其能。嶄A.犬提出共問題僚略好聰暑筆鞋B國(guó).籌渠劃所C.候決策總理顫奸旅你客姐請(qǐng)吃D.侍檢查雞【答摘案】擴(kuò)C斑【解額析】外決策刻就是姜從扛幾個(gè)蘭可能壺的方尺案中艇選擇散一個(gè)充將被奪執(zhí)行秘的方巴案。催【肉例川題克2】衡某工樣程施款工過倡程中兄，發(fā)熔現(xiàn)實(shí)航際進(jìn)慕度拖藝后2市0天呆，進(jìn)竟度控刷制部拉門提另出三代個(gè)趕晝工方竭案并粥進(jìn)行臂了比驢較，煙工程解經(jīng)理貝決定誼采用求第一抬套方痛案既未增加貞夜班躲作業(yè)尤，這芒一過貪程包申含的偏管理因職能律有〔社堆濱〕。霉A詠．溉籌劃摧茶抽紀(jì)凱擺籌摟悼B鐮．捧檢查丹C歲．狗提出羽問題帆臺(tái)廚棉昏黎謎D衰．引決策屑E妨．肚執(zhí)行分【答械案】澡AC號(hào)D絞【貧解析降】宏通過鑰進(jìn)度接方案波值和腹實(shí)際謹(jǐn)值的膽比擬居，發(fā)紅現(xiàn)進(jìn)即度推稿遲了史，這環(huán)就是塵提出膀問題稈；烤提出漠解決乎問題賠的可庸能金方案誘，并裙對(duì)多統(tǒng)個(gè)可饑能的知方案倘進(jìn)行岔分析抖，這槽就是啄籌劃襪；船決策包就是梨從幾厘個(gè)可瞇能的數(shù)方案罩中選錦擇一恒個(gè)將孩被執(zhí)析行的匆方案督。招〔八帖〕等工作薦流程果圖駕工作倡流程瓦圖用獅圖的啄形式聯(lián)反映牧一個(gè)箏組織頑系統(tǒng)賀中各收項(xiàng)工客作之潔間的話邏輯純關(guān)系仗。它隊(duì)可用傳以描那么述工遠(yuǎn)作流研程組出織。隔工作飛流程酒圖用液矩形真框表注示工蹤作。棍箭線乎表示心工作躁之間惑的邏帥輯關(guān)幅系，傘菱形雁框表針示判忍別條趟件。匙〔九逐〕具合同新結(jié)構(gòu)絲圖蕩合同亂結(jié)構(gòu)悅圖反科映業(yè)甲主方豬和項(xiàng)冊(cè)目各遷參與商方之概間，吧以及熟工程駛各參常與方牌之間幅的合也同關(guān)莖系。統(tǒng)如果遇兩個(gè)武單位廁之間捷有合芹同關(guān)鞠系，貞在合氣同結(jié)鏈構(gòu)圖仆中用師雙向抓箭桿渾聯(lián)系墓。宋二、謎復(fù)習(xí)昆題堪〔一竄〕單梨項(xiàng)選筍擇題振【例率題1挖】絡(luò)編制葛工程躁投資鏡項(xiàng)編論碼、貼進(jìn)度戶項(xiàng)編竿碼、撓合同想編碼喜和工揚(yáng)程檔飄案編葵碼的特根底倍是臟(槽責(zé)唇)。切A．鳴工程姓結(jié)構(gòu)關(guān)圖和沸工程軍結(jié)構(gòu)滾編碼趟瓜秤室仍B歡．組拉織結(jié)侄構(gòu)圖洗和組昂織結(jié)居構(gòu)編姿碼北C．位工作麥流程艱圖和淘工程魂結(jié)構(gòu)擔(dān)編碼療精倘青耕D霧．工盆作流改程圖愚和組咽織結(jié)摧構(gòu)編立碼蜻【答爹案】淚A涌【解脊析】憐工程她結(jié)構(gòu)到圖和等工程泰結(jié)構(gòu)干編碼株是編記制其卷他編善碼的拍根底臉。交【例淺題2醉】虎編制裳工程買管理緒任務(wù)偉分工甩表時(shí)揉，首直先進(jìn)圓行項(xiàng)刷目管傻理任續(xù)務(wù)的待分解支，然戶后〔既仁〕。鎖A悼．絞確定弟工程廢管理濾的各反項(xiàng)工伐作流關(guān)程弄B悟．魚分析禾工程址管理謹(jǐn)?shù)暮蠋浲Y(jié)樣構(gòu)腹C岸．連明確姐工程之經(jīng)理愛和各段主管籠部門阿或主中管人感員的灘工作風(fēng)任務(wù)翁D偉．很分析罩組織顯管理查方面川存在男的問嚼題成【答陰案】孝C丹【解年析】勉在項(xiàng)透目管敢理任糧務(wù)分糞解的栗根底慕上，肥明確擁工程攤經(jīng)理受和上猶述管誦理任拴務(wù)主錯(cuò)管工吐作部恨門或風(fēng)主管張人員犁的工扁作任委務(wù)，功從而錯(cuò)編制輸工作我任務(wù)叉分工值表。弦【例艱題3雀】慚為明照確混呢凝土?xí)绻こ剔o施工踏中的珍鋼筋套制作紐安裝點(diǎn)、混收凝土梅澆筑冰等工傅作之霧間的呼邏輯百關(guān)系隨，施旱工項(xiàng)梯目部接應(yīng)當(dāng)煎編制祥〔授肅〕。貸A吩．餅組織勁結(jié)構(gòu)深圖那困睡圖罩請(qǐng)B備．蒙工作茫任務(wù)掃分工嘴表戴C吊．紫工作擁流程沖圖行孫右夫挺降D逢．痰管理旋職能捎分工榮表椅【答傅案】返C僻【解慶析】錄工作概流程瓣圖用刮圖的燒形式勒反映凈一個(gè)擊組織桌系統(tǒng)焰中各筋項(xiàng)工怨作之弦間的川邏輯嫌關(guān)系億。域〔二誘〕多紫項(xiàng)選洲擇題堅(jiān)【例湊題1矩】咽矩陣扶組織饑結(jié)構(gòu)目的特仍點(diǎn)包晨括〔順導(dǎo)廈練〕。撥A束．扎適合獵于大鄉(xiāng)的系懂統(tǒng)季柳充喊誤受息質(zhì)B羨．蜓有縱帥向和把橫向吊2個(gè)指指令翅源袋C鞭．柏國(guó)際著上常巨用贊迎謀脊伍戒興德亭殖D民．己只有芳一個(gè)抗指令趴源唱E橋．聞屬于襲傳統(tǒng)煩型的爐組織鍋結(jié)構(gòu)陸模式驚【答字案】西AB遙【法解析辯】怎矩陣爛組織遼結(jié)構(gòu)寇是一價(jià)種較窗新型至的組萄織結(jié)查構(gòu)模籍式。渣矩陣銹組織級(jí)適用逗于大責(zé)的組莫織系傅統(tǒng)。諒在矩扎陣組亮織結(jié)瓦構(gòu)中免，每序一項(xiàng)滴縱向飼和橫羊向交限匯的件工作服，指名令來奏自于性縱向紡和橫及向兩毅個(gè)工遠(yuǎn)作部酷門，聲因此加其指境令源便為兩殘個(gè)。征【例醬題2杰】泊以下拴關(guān)于傻線性磨組織駐結(jié)構(gòu)思的描靜述中諷，正現(xiàn)確的鬧有〔印恨伸勞〕侍。頁A．出指令文路徑辜較短惕裝資夫格叉梯第B．毒指令莫源是很唯一鋤的攪C．奔不能做跨部震門下份達(dá)指體令雕丘唐牲賠D．秒只適欺用于拐大型樣工程詞工程綱E．滔允許負(fù)越級(jí)奶指揮準(zhǔn)統(tǒng)【答怨案】辣BC島【解傅析】承在線激性組亂織結(jié)彈構(gòu)中布，每羅一個(gè)魯工作壇部門嗓只能誰對(duì)其邊直接文的下訴屬部阻門下貍達(dá)工攤作指型令，旋每一斬個(gè)工漏作部門門也土只有簡(jiǎn)一個(gè)母直接飛的上艇級(jí)部團(tuán)門，窯因此碰，每所一個(gè)戚工作伏部門圖只有娘唯一往個(gè)指獅令源疤。核【例和題3鼠】創(chuàng)關(guān)于芽組織瘡工具逮的說閥法，鹽正確如的包評(píng)括〔蛾應(yīng)鮮〕。膜A浪．皇組織巨分工爪包括紐工作征任務(wù)平分工蜂和管宰理職揚(yáng)能分揉工結(jié)B柳．襯工作扇流程陽圖反壺映各譽(yù)部門禁之間伯的組婆織關(guān)椅系勢(shì)C略．政線性頓組織訴結(jié)構(gòu)摟的指麻令源駛是唯絕一的員D簡(jiǎn)．稿工程掛結(jié)構(gòu)叔圖反汁映項(xiàng)套目所貍有工即作任惹務(wù)的胡構(gòu)成瞇E勒．逐工作擁任務(wù)漲分工復(fù)表編期制完硬成后腸不允疾許調(diào)的整饑【答班案】表AC殺D柔【解宮析】盯組織丈分工因包括征工作氧任務(wù)忌分工獻(xiàn)和管念理職丙能分鈴工；殿工作安流程管圖用獵圖的劫形式秧反映佳一個(gè)青組織掉系統(tǒng)跨中各融項(xiàng)工情作之匙間的惜邏輯致關(guān)系陡；精在線剝性組伙織結(jié)敗構(gòu)中借，每曬一個(gè)墾工作令部門婚只能穩(wěn)對(duì)其抓直接光的下葬屬部統(tǒng)門下耍達(dá)工劑作指鴿令，副每一繡個(gè)工覽作部狹門也走只有錢一個(gè)廟直弟接的冰上級(jí)采部門讓，因席此，干每一疑個(gè)工圖作部施門只朋有唯感一坡指令棒源喇；努工程桐結(jié)構(gòu)家圖是毒一個(gè)慧組織渣工具個(gè)，它浸通過選樹狀打圖的壁方式鉛對(duì)一慚個(gè)項(xiàng)戀目的孕結(jié)構(gòu)式進(jìn)行漫逐層喘分解嚷，以撕反映價(jià)組成蜘該項(xiàng)問目的遠(yuǎn)所有灑工作晨任務(wù)婚；芹在項(xiàng)蛛目的岔進(jìn)展脂過程挪中，小應(yīng)視冒必要英性對(duì)敞工作栗任務(wù)某分工子表進(jìn)罷行調(diào)事整。拼蹲1Z貌2愚01墨04庫0精村建設(shè)需工程結(jié)工程棵籌劃察皺建設(shè)智工程葡工程災(zāi)決策川階段菠籌劃昂的主全要任尤務(wù)是聾定義唉工程裁開發(fā)磚或建錯(cuò)設(shè)的配任務(wù)弦和意默義。樂建設(shè)秩工程籃工程抹實(shí)施遵階段草籌劃憂的主舍要任帶務(wù)是禍確定漠如何攏組織組該項(xiàng)食目的戚開發(fā)晌或建扮設(shè)。仙1Z婦20側(cè)10拒5附0客建賊設(shè)工吊程項(xiàng)錄目采狂購的稻模式芒一、榮知識(shí)愛點(diǎn)講陡解翻〔一戰(zhàn)〕社工程披管理潤(rùn)委托女的瓶模式濱腸爪扭在國(guó)紹際上翅，漿工程線管理偉咨詢偵公司優(yōu)可以多接受衰業(yè)主糧方、拖設(shè)計(jì)判方、垮施工挎方、三供貨毅方和爹建設(shè)拔工程燭工程宴總承蔬包的銷委托仿，提僚供代禽表委纖托方銳利益母的項(xiàng)認(rèn)目管啟理服飼務(wù)。心工程敵管理晴咨詢技公司濃所提傍供的陣這類享效勞笛的工片作性奸質(zhì)屬壺于工注程咨志詢(者工程啄參謀燃)服狂務(wù)。員國(guó)際煮上業(yè)噸主方社工程促管理追的方旬式主舌要有歉三種名：揪(1渾)業(yè)魂主方載自行北工程撲管理彼；荒寶征(2值)業(yè)領(lǐng)主方供委托捐工程究管理飾咨詢公公司紹承當(dāng)蝴全部鑼業(yè)主悅方項(xiàng)修目管章理的坡任務(wù)旺；宵(3掘)繩業(yè)主聞方委育托項(xiàng)陵目管寸理咨它詢公南司與望業(yè)主異方人斗員共彎同進(jìn)爐行項(xiàng)派目管符理。霧業(yè)主案方從文事項(xiàng)椅目管蓄理的目人員勁在項(xiàng)蔥目管穩(wěn)理咨槐詢公燒司委扎派的棕工程熄經(jīng)理希領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)下工巨作。崇〔二宮〕誠設(shè)計(jì)盾任務(wù)菌委托御的模母式及我國(guó)謠業(yè)主溪方主攤要通略過設(shè)姿計(jì)招脈標(biāo)的澆方式遵選擇芒設(shè)計(jì)劉方案瞎和設(shè)噴計(jì)單登位。視設(shè)計(jì)倘任務(wù)女的委炊托有厚兩種鏡模式井：設(shè)理計(jì)總嘩負(fù)責(zé)煉和設(shè)燭計(jì)平鏡行委熄托。茶〔三伐〕詠工程篇總承添包冬⒈偷工程怒總承釋包的名含義墾伐神雁既勝傷除英睬黃禁旗器仇謙產(chǎn)煙謝蒙襪菌肉科損鈔敵也折藥井領(lǐng)沫仿建設(shè)敢工程賽工程引總承泳包的顏主要僵意義那并不釋在于而總價(jià)伯包干塵和蹦“撞交鑰棉匙漆〞汁，其搞核心神是通朋過設(shè)堆計(jì)與在施工驢過程獎(jiǎng)的組米織集坦成，絲促進(jìn)絕設(shè)計(jì)堤與施斯工的傳緊密族結(jié)合援，以腔到達(dá)前為項(xiàng)它目建顫設(shè)增榜值的狼目的跟。麻⒊丈工程筒總承繞包的月形式躲工程怕總承躲包主凱要有富以下姐兩種芽方式朝。拖尺策①欺設(shè)計(jì)茂一施羨工總援承包醋②夫設(shè)計(jì)貴采購胳施工曾總承恭包桐在國(guó)春際上鋸，民呆用戀工程席工程存總承錄包的腐招標(biāo)售多數(shù)供采用董工程那么功能瘋描述壘的方乒式，季而不肆采用館工程就構(gòu)造槳描述懂的方架式。撿多數(shù)芒采用靜變動(dòng)剛總價(jià)曬合同都。慈襯肺寺萄鍵迎彎耍肉習(xí)改穴肆理隊(duì)繩濫挺蜘曬工死酸勤紐醫(yī)裹凍爹巡朝激槍膀赤吳〔四饅〕施槽工任翅務(wù)委霧托的京模式之⒈楚施工巴總承宣包的墳特點(diǎn)見⑴西投資灶控制浸在開續(xù)工前份就有火較明騎確的堵合同材價(jià)，帥有利濃于業(yè)差主的陶總投壁資喝控制唯。族⑵俯進(jìn)度具控制儲(chǔ)一般罩要等獻(xiàn)施工挖圖設(shè)累計(jì)全叮部結(jié)艷束后蝦，才莖能進(jìn)碗行施丈工總持承包兇的招紛標(biāo)，柱開工牌日期道不可鞋能太搏早，為建設(shè)約周期漢會(huì)較偷長(zhǎng)洗。童⑶守質(zhì)量份控制帥工程啄質(zhì)量裕的好止壞很撞大程浪度上焰取決不于施艷工總品承包地單位掛的管污理水耕平和罵技術(shù)博水平塑。旱⑷州合同趁管理環(huán)業(yè)主鈴只需掃要進(jìn)意行一柜次招勸標(biāo)，勾與一藝個(gè)施酬工總?cè)猿邪軉挝豢灱s劇，招完標(biāo)及嘉合同角管理仔工作閑量將痛會(huì)汗減小屠。料⑸忍組織陸與協(xié)差調(diào)悉業(yè)主銳只負(fù)渴責(zé)對(duì)迷施工摘總承是包單陰位的蜜管理嶄及組可織協(xié)撞調(diào)，鏡工作鳳量大喉大減舌少，罷對(duì)業(yè)能主比存較有縫利。侍⒉辜施工燃總承蜻包管暫理模雁式的剪特點(diǎn)恐⑴部投資闖控制技在進(jìn)幼行對(duì)勤施工珠總承挨包管笨理單螞位的叮招標(biāo)技時(shí)，刷只確列定施扛工總事承包震管理歌費(fèi)，正而不李確定午工程亮總造掠價(jià)，束這可邪能成羊?yàn)闃I(yè)席主控親制總鍵投資村的風(fēng)管險(xiǎn)。森⑵脾進(jìn)度械控制宣不需鼻要等打待施董工圖瞎設(shè)計(jì)附完成亭后再按進(jìn)行段施工組總承嬸包管楊理單宵位的離招標(biāo)潮，分鄙包合得同膽的招掘標(biāo)宋也可吸以提宋前，握這樣沒有利駱于提詳前開童工，愉有利豐于縮盲短建泡設(shè)周倘期。襯⑶廊質(zhì)量禁控制弦對(duì)分茂包人雄的質(zhì)玻量控匠制哲由施聾工總貿(mào)承包發(fā)管理塑單位祥進(jìn)行猾。閣符合者質(zhì)量捆控制灘上的邀“幕他人墾控制仿〞火原那么時(shí)，對(duì)園質(zhì)量夸控制尺有利遙。殼⑷棵合同耐管理隙一般壘情況汗下，爽所有鈔分包掏合同御的招競(jìng)標(biāo)煌投標(biāo)學(xué)、合他同談臺(tái)判、懸簽約蹲工作徐均悅由業(yè)稼主負(fù)芝責(zé)，塌業(yè)主鏡方的斗招標(biāo)掉及合肝同管賀理工汽作量悼較大疏。贏⑸賞組織拘與協(xié)琴調(diào)蠶由施必工總嚴(yán)承包棟管理收單位壁負(fù)責(zé)更對(duì)所愈有分戲包人算的管肥理及妥組織甲協(xié)調(diào)側(cè)，倡這樣碌大大反減輕什了業(yè)唇主誓方雅的工楊作?？臁鶠呈┕こ缈偝屑景c哥施工住總承傷包管卷理的貞區(qū)別泰施工宵總承古包：徐設(shè)計(jì)盞圖紙結(jié)必須罵全部少完成弟才能蛙招標(biāo)迎和施無工。擱總承懂包商歉負(fù)責(zé)搜施工戴，工舅程的腳主體透結(jié)構(gòu)傻和主嘴要任媽務(wù)必均須由隊(duì)總承兵包商倆親自惠完成斜，它劈可以肥把其龍中的仙局部虛分包樓出去緩〔專蓮業(yè)工僅程、奉勞務(wù)丈〕。貧分包濁商由恭總承閥包商井選擇冒，由硬業(yè)主披或監(jiān)笑理工暫程師恰認(rèn)可縫。分順包商棟與總葬承包駕商簽獅訂分燒包合祥同。錯(cuò)對(duì)分耗包商碑的付蠶款：概業(yè)主抵將這社局部貸工程繪款支訴付給除總承絡(luò)包商閣，總最承包聲商扣丙除管扇理費(fèi)炕和服圈務(wù)費(fèi)雷后再脖支付夾給分允包商消。乓施工蠟總承申包管努理：宅設(shè)計(jì)怠圖紙哪完成梯一部御分就脆可以單招標(biāo)呆和施框工。撥總承洞包商經(jīng)不負(fù)球責(zé)施鞋工，袍僅僅望負(fù)責(zé)紫工程像管理雹，所退有的潤(rùn)施工烈任務(wù)尾都由與分包永商負(fù)拌責(zé)完柿成。接分包敢商由銷業(yè)主匯選擇競(jìng)，由辦總承蹄包商音認(rèn)可焰。分異包商棒一般涉情況凝下與寒業(yè)主痰簽訂美分包的合同鋸，但敲也可徒以與靈總承曲包商誼簽訂滲合同伶〔與班業(yè)主至簽訂辛分包嶄合同周是最捧常見蝦的〕哄。對(duì)鐵分包吳商的夾付款讓：業(yè)瞇主將宗這部制分工陸程款吵支付等給總泡承包舉商，帆總承奏包商黃扣除熔管理附費(fèi)和勒效勞掏費(fèi)后速再支遺付給扒分包膜商〔韻這是境最常銳見的巴〕；降當(dāng)然況，業(yè)喜主也閱可以峰將工者程款喘直接怪支付爛給分尊包商羨，但正只有撈在特疫殊情屆況下釣才允軋?jiān)S。親※怖施工敘總承糞包管判理單獄位如志果也期想承記擔(dān)部艙分具初體工捏程的向施工相，這贏時(shí)它綠也可永以參宋加這否一部饅分工卡程施遣工的舒投標(biāo)詞，通割過競(jìng)柿爭(zhēng)取聚得任譜務(wù)。故※么如果聚施工研總承蝶包管留理單邪位認(rèn)切為業(yè)仿主選禽定的微某個(gè)迷分包茄人確昌實(shí)沒泡有能紫力完個(gè)成分爭(zhēng)包任卷務(wù)，償而業(yè)命主執(zhí)策意不標(biāo)肯更及換分值包人備，施廳工總距承包心管理瘡單位出也可小以拒澇絕認(rèn)吼可該流分包積合同金，并永且不麥承當(dāng)魯該分騙包人餡所負(fù)趟責(zé)工背程的輪管理炎責(zé)任添。構(gòu)〔五惑〕施叔工總重承包眼管理挪與施紙工總旬承包敘模式捏的比差較矛掃遭⒈靈施工紅總承栗包管饑?yán)砼c比施工居總承協(xié)包模軟式的在不同么點(diǎn)飼作開栽展程扎序昆不同沈；勤忠括⑵匆合同遷關(guān)系紹；眉粗懶獻(xiàn)⑶匙分包碼單位副的選土擇和數(shù)認(rèn)可同；穩(wěn)⑷扶對(duì)分千包單堆位的車付款剩；竹⑸銳合同垃價(jià)格岸。擱栽堅(jiān)⒉腦施工?？偝兄靼苓_(dá)理與屈施工瞎總承辭包模脅式的挖相圓同點(diǎn)績(jī)施工蠶總承磁包管清理單絲位和盆施工襲總承別包單級(jí)位一漿樣，煮既要賞負(fù)責(zé)胞對(duì)現(xiàn)羊場(chǎng)施繪工的事總體拉管理虹和協(xié)珠調(diào)，貪也要端負(fù)責(zé)毒向分俘包人曠提供單相應(yīng)友配合類施工繳的服牲務(wù)。每〔六盯〕縱物資記采購撲模式泄在國(guó)脾際上玉業(yè)主誼方工做程建雞設(shè)物旦資采鎮(zhèn)購有數(shù)多種推模式專，如許：腐戰(zhàn)慌(1油)業(yè)榨主方換自行由采購胳；告迎雷(2預(yù))與腐承包攔商約害定某嘉些物習(xí)資為判指定殲供貨栽商；儉(3渾)承嶼包商扔采購兩等。坡※菊采購溫管理秤程序銅①推明確座采購真要求骨；悔②裙編制臂采購滋方案奶；層③鞠市場(chǎng)讀調(diào)查著，建醋立合職格供驅(qū)應(yīng)商窗名錄免；喘④仆確定側(cè)供給窯商；腐⑤駱簽訂眾采購捕合同硬；兼⑥燙運(yùn)輸號(hào)、驗(yàn)賄證、聯(lián)移交寸產(chǎn)品量或服誠務(wù)氣。誘二、防復(fù)習(xí)枝題違〔一渣〕單翠項(xiàng)選卸擇題賊【輛例擊題妥1】槐某建孤設(shè)項(xiàng)飄目雙灘方簽晝訂了突設(shè)計(jì)發(fā)-登施工落總承指包合醉同，滴以下派屬于爹承包滑人工喊作范陣圍的彼是〔魄怖〕才?；驛．取落實(shí)仔工程補(bǔ)資金原B．形辦理組規(guī)劃皂許可寇證章C．閉辦理盯施工偉許可棚證點(diǎn)D．合完成桂設(shè)計(jì)旱文件路【答脊案】海D慌記窮衫潮公芬跑夢(mèng)裕崖行牧遲囑玉忙醫(yī)音陪落實(shí)植工程富資金很、懸辦理溜規(guī)劃攪許可花證頃及康辦理壟施工油許可燥證核都屬躁于業(yè)浸主方墳的工跑作。脂【味例低題鹿2】基采用育施工厭總承仿包模接式，撥建設(shè)舊工程濟(jì)工程灣質(zhì)量沿的好尸壞，短在很風(fēng)大程圍度上蛛取決撓于〔驗(yàn)禍過〕。動(dòng)A旗．澇業(yè)主珠的管應(yīng)理水誕平爆B太．崖施工夜總承治包單咬位的鑄管理齊水平鎮(zhèn)C沙．歲監(jiān)理廣單位譜的管玻理水甲平猜D栽．蔑政府末質(zhì)量奴監(jiān)督制機(jī)構(gòu)斑的管爭(zhēng)理水蘋平揉【答絮案】勇B漢【解失析】諒采用世施工出總承銜包模淡式，僵工程鳳質(zhì)量全的好悅壞很值大程排度上執(zhí)取決虎于施喚工總渡承包基單位發(fā)的管顧理水求平和傷技術(shù)何水平場(chǎng)?；汀巨D(zhuǎn)例羽題酸3】竟關(guān)于溜施工精總承誘包管搬理模密式的兩表達(dá)伴，正訂確的禽是〔灶蜓〕。渴A激．圓開工榆前有塑明確蕩的合慚同價(jià)號(hào)，有勾利于凝業(yè)主昆的總巷投資咸控制埋B餓．牢業(yè)主納的招紹標(biāo)和認(rèn)合同創(chuàng)管理柄的工眼作量盜較小緒C厭．線可以蛋提前域開工匠，有坐利于監(jiān)縮短垂工期悠D勾．必業(yè)主玩的現(xiàn)倘場(chǎng)協(xié)遞調(diào)工魯作量盲大伍【答和案】染C拘【解噸析】裝采用竟施工旬總承昨包管嗽理模握式，籠不需大要等書待施塵工圖另設(shè)計(jì)叫完成勺后再桐進(jìn)行謙施工餡總承殃包管梢理單去位的撐招標(biāo)棉，分金包合繁同的遣招標(biāo)就也可賄以提毛前，超這樣楚有利素于提指前開桿工，程有利王于縮搜短建臟設(shè)周刻期。岔〔二概〕多紐項(xiàng)選薦擇題凡湯惠題誰菌娛殃搜坐脖攔斷禽扮呼鐮勾鵲．盾忌吐欲吧眼．虎授皂斧傾．躬恒姻悲志．肆威哨騾竟．杯牌奇住律棵郵勁芝嘉欠呈侍紐藝忌蔑尾好匪玻踩必扣合罰蛛磚均僻辣壽丘究嫂因猜危龍內(nèi)省洗印寨波鳴凡附緊束疼槽粥【銳例愈題沙2】堅(jiān)施工悶總承粱包模睬式的咱特點(diǎn)修有〔紡加〕與。

清A．牲業(yè)主剝的合稿同管滋理工元作量傳大大隔減小

弊B．洽業(yè)主執(zhí)的組降織和秀協(xié)調(diào)攪工作渡量大粱大減匆小

軌C．港業(yè)主快的投農(nóng)資控姜制難很度大

夸D．子建設(shè)娘周期子可能詞比擬梅長(zhǎng)，題不利柱于進(jìn)噴度控千制

仿E．添業(yè)主純協(xié)調(diào)紫工作兵量大辮【答歸案】嬸AB勿D醒【解卸析】迫采用奸施工仙總承進(jìn)包模啟式，界在開顆工前告就有俗較明肺確的答合同端價(jià)，及有利敲于業(yè)鋒主的靜總投秩資控奸制；創(chuàng)一般萬要等舟施工正圖設(shè)錫計(jì)全瓶部結(jié)禾束后億，才瓣能進(jìn)堆行施我工總燥承包氏的招淹標(biāo)，勻開工墨日期陣不可垮能太政早，腰建設(shè)思周期覺會(huì)較幕長(zhǎng)；祖工程轉(zhuǎn)質(zhì)量壘的好框壞很禁大程刊度上暑取決孟于施桿工總卷承包快單位騎的管扎理水挪平和都技術(shù)疲水平灑；業(yè)處主只摟需要飛進(jìn)行葵一次蛛招標(biāo)絮，與縮一個(gè)劑施工喊總承滅包單腳位簽杏約，畢招標(biāo)已及合拜同管膏理工匹作量透將會(huì)唐減小疤；業(yè)莊主只池負(fù)責(zé)森對(duì)施門工總面承包訂單位愧的管翻理及此組織嫂協(xié)調(diào)少，工蜘作量陵大大惡減少辟，對(duì)潮業(yè)主哄比擬微有利任。貍【澆例凍題應(yīng)3】稈關(guān)于塌施工爬總承辛包管絹理的熄以下?lián)П磉_(dá)為，哪遺些是剪錯(cuò)誤默的〔潑盯飛〕。著A.掩在開嬌工前罩沒有移明確度的合騎同價(jià)于，只矩能確宰定施貌工總圣承包撞的管佛理費(fèi)搶B.略開工蛾日期份較早踏，有在利于巧提前腐開工羽，有蝶利于網(wǎng)縮短比建設(shè)絹周期壘C.裹開工之前有訓(xùn)明確功的合暗同價(jià)棄D.辯業(yè)主器方的弊招標(biāo)恥及合付同管勤理的室工作奶量較盞小折E.番業(yè)主輛方的原組織爆與協(xié)命調(diào)工醬作量喪較大珠【答緊案】平CD頂E慈【解翅析】符采用歷施工何總承棒包管緣理模礦式，岡在進(jìn)波行對(duì)趙施工詠總承夜包管張理單堵位的洪招標(biāo)任時(shí)，湯只確樸定施往工總凝承包視管理揭費(fèi)，轉(zhuǎn)而不摸確定膠工程腎總造愧價(jià)，煌這可工能成命為業(yè)炭主控均制總沖投資爽的風(fēng)施險(xiǎn)；抽不需刊要等惜待施商工圖慮設(shè)計(jì)鈴?fù)瓿稍旌笤僮疬M(jìn)行出施工勢(shì)總承膨包管磨理單遺位的議招標(biāo)留，分謎包合藝同的鄰招標(biāo)校也可柴以提遼前，見這樣仔有利乞于提瘡前開揮工，橡有利粉于縮時(shí)短建姥設(shè)周掏期；侄對(duì)分序包人螞的質(zhì)離量控賞制由翠施工朱總承烘包管珠理單弓位進(jìn)錘行；貧一般縮情況疼下，睛所有汽分包編合同烘的招徒標(biāo)投毛標(biāo)、謹(jǐn)合同晝談判辯、簽士約工靠作均塘由業(yè)萄主負(fù)腥責(zé)，圍業(yè)主負(fù)方的途招標(biāo)銅及合倆同管妥理工借作量瑞較大另；由蝴施工辛總承爬包管刊理單負(fù)位負(fù)灰責(zé)對(duì)熱所有皮分包耀人的增管理盛及組瀉織協(xié)營(yíng)調(diào)，揚(yáng)這樣猶大大題減輕丹了業(yè)震主方臂的工厭作。搶1Z脆20農(nóng)10允6綠0嘗建頃設(shè)工航程項(xiàng)黎目管撫理規(guī)臟劃的偵內(nèi)容覺和編欠制方泡法確一、粱知識(shí)絡(luò)點(diǎn)講鉛解穗〔一姻〕顏建設(shè)慰工程仇工程鵲管理葵規(guī)劃底的概窗念能建設(shè)偷工程拖工程爛管理策規(guī)劃速，是其指導(dǎo)趕工程親管理衣工作貍的綱腔領(lǐng)性侍文件捎。案建設(shè)炎工程保工程許管理頌規(guī)劃俘涉及梁工程鼻整個(gè)場(chǎng)實(shí)施救階段旬，它狼屬于犁業(yè)主褲方項(xiàng)叔目管繼理的愈范疇倉。皆業(yè)主例方也滲可以豐委托微工程丑總承懇包方錯(cuò)編制壓建設(shè)益工程默工程斗管理融規(guī)劃潤(rùn)。時(shí)建設(shè)左工程倦的其深他參扇與單碑位，瀉如設(shè)仗計(jì)單死位、嫩施工豐單位駛和供匙貨單票位等陪，為凈進(jìn)行昆其項(xiàng)富目管擴(kuò)理也俱需要羅編制潛工程毫管理停規(guī)劃托。喉?建劍設(shè)工述程項(xiàng)饅目管慘理規(guī)對(duì)范?濤〔G挪B/姓T5增03改26浪-2借00筋6〕惱把項(xiàng)棍目管夸理規(guī)殼劃分意成兩蔥個(gè)類般型：樹工程宿管理聰規(guī)劃肉大綱添和項(xiàng)浪目管朵理實(shí)覽施規(guī)祝劃。鋤建設(shè)助工程撕工程悉管理噸規(guī)劃租必須關(guān)隨著飄情況嶼的變傲化而領(lǐng)進(jìn)行家動(dòng)態(tài)鳥調(diào)整僑。過〔二編〕坡工程艙管理瞞規(guī)劃慕的編乏制方堅(jiān)法根漿坦?建倆設(shè)工求程項(xiàng)捧目管吹理規(guī)涌范?足(G特B／坑T鞭50舉32親6井—絲20良06插)規(guī)膝定：朽副織(1遙)而工程圍管理醋規(guī)劃齊大綱甜應(yīng)由籃組織溉的管甘理層瀉或組站織委州托的寸工程挽管理瀉單位丈編制腦；漿(2襯)筐工程驕管理架實(shí)施格規(guī)劃票應(yīng)由發(fā)工程木經(jīng)理倍組織畜編制組。孝二、粘復(fù)習(xí)糠題快〔一尋〕單怒項(xiàng)選揚(yáng)擇題棗【視例禿題緞1】叫按照曉?建附設(shè)工威程項(xiàng)念目管受理規(guī)蹈范?喬〔G食B／倍T5末03奔26祖-2丈00眼6〕扔，項(xiàng)煎目管里理規(guī)舌劃分削為〔民

爬〕膏。拐A．情工程替管理師規(guī)劃?rùn)z籌劃恥和項(xiàng)寺目管痕理實(shí)封施規(guī)船劃尚B．皆工程尸管理眉決策罩大綱臟和項(xiàng)搶目管葵理實(shí)殘施策旬劃良C．直工程藏管理毫規(guī)劃肌大綱剪和項(xiàng)杜目管橋理實(shí)哈施規(guī)義劃煩D．毅工程稠管理薯決策脂籌劃旬和項(xiàng)滾目管盜理實(shí)走施策低劃蛋【答搖案】嗽C休【細(xì)解析奧】乏?建被設(shè)工靜程項(xiàng)干目管父理規(guī)置范?貓〔G蝶B/丑T5南03駛26傳-2僵00淚6〕往把項(xiàng)侵目管鼓理規(guī)步劃分撥成兩擊個(gè)類確型：渴工程活管理偷規(guī)劃陪大綱助和項(xiàng)恩目管榨理實(shí)篩施規(guī)渡劃。搞【惹例陸題刷2】款建設(shè)掠工程繞工程敘管理戰(zhàn)規(guī)劃斯涉及膏工程損整個(gè)剝實(shí)施降階段姑，它嬸屬于積〔紛缸匪〕項(xiàng)腔目管誠理的情范疇悉。爺A．餓業(yè)主潮方逼碰稍陶階B斜．施江工方梅C．奧施工強(qiáng)總承顯包方慨姨兄D．穴監(jiān)理彎單位隊(duì)【答洪案】膠A午【查解析唐】觸建設(shè)喘工程脊工程宏管理謠規(guī)劃脊涉及給工程薯整個(gè)肅實(shí)施廊階段袖，它存屬于鐘業(yè)主價(jià)方項(xiàng)挎目管劫理的奴范疇妙。貪〔二諒〕多房項(xiàng)選炕擇題懸【委例按題叼1】衫工程芒管理垃規(guī)劃團(tuán)大綱鐵應(yīng)由唉〔磁壞售〕編槽制春A．毅組織灣的管即理層閣B．存工程叢經(jīng)理糠C．帽組織也委托進(jìn)的項(xiàng)妄目管瓣理單榜位天D．布業(yè)主賀E．檢設(shè)計(jì)滾單位越【答扶案】戶AC吧【解偉析】鑄工程根管理崇規(guī)劃車大綱欲應(yīng)由日組織蓄的管染理層抵或組遵織委節(jié)托的臭工程事管理江單位組編制字；項(xiàng)壽目管陜理實(shí)狹施規(guī)兩劃應(yīng)猾由項(xiàng)策目經(jīng)臣理組淡織編顆制。沃1Z紗20冷10妖7墳0摔施濁工組竿織設(shè)武計(jì)的腥內(nèi)容周和編哀制方漢法飛一、贈(zèng)知識(shí)捕點(diǎn)講河解腐〔一飄〕施草工組煩織設(shè)債計(jì)的校概念蘿以施臺(tái)工項(xiàng)即目為牌對(duì)象靜編制法的，鞠用以調(diào)指導(dǎo)川施工穿的技岡術(shù)、騰經(jīng)濟(jì)化和管壯理的導(dǎo)綜合井性文例件。干施工菠進(jìn)度斗方案?jìng)シ从硱哿俗罾咽┙俟し饺园冈谌輹r(shí)間緩上的蛇安排短。免施工維平面州圖是開施工怎方案押及施刑工進(jìn)霧度計(jì)衛(wèi)劃在桂空間肉上的蛛全面膽安排興。寒※舞工程點(diǎn)量計(jì)悠算在伏先，寬施工干方案張?jiān)诤筇疲桓取I施工誦方案臭在先最，施取工進(jìn)龜度計(jì)半劃在獸后；侍※嚼施工艱進(jìn)度蛙方案幸在先財(cái)，資米源需傷要量御方案宮在后刺。腸〔二校〕搜施工濾組織請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)控的分拔類思施工草組織抗設(shè)計(jì)謝按編米制對(duì)圓象，搜可分倆為施龍工組控織總紋設(shè)計(jì)勿、單引位工課程施位工組灑織設(shè)蹄計(jì)和數(shù)施便工方拿案。裳施工齒組織違總設(shè)壘計(jì)是佳以持群體訂工程帝或特娃大型是工程沈?yàn)橹鞯湟獙?duì)茄象編梁制的糾。信單位昆工程奴施工之組織紅設(shè)計(jì)芒是以種單位勇工程勺為對(duì)知象編賽制的脅。辦施工培方案濃是以仰分部嗓分項(xiàng)朱工程討或?qū)９枕?xiàng)工球程為懲主要鬼對(duì)象銅編制鴨的。嚇〔三賴〕單樸位工賽程施犧工組土織設(shè)蟲計(jì)的累內(nèi)容燥單位霜工程痰施工壇組織胃設(shè)計(jì)里的內(nèi)攻容如編下：遮⑴圍工程坦概況客；院⑵毯施工震部署燕；階⑶半施工否進(jìn)度萄方案倘；頃⑷嫂施工蕉準(zhǔn)備描與資炕源配芽置計(jì)幣劃；怎⑸戴主要布施工烈方案掃；礦⑹估施工段現(xiàn)場(chǎng)惕平面昆布置革※“柜工程逮概況付〞宿是三牢類施謝工組枝織設(shè)仿計(jì)的扛通用降內(nèi)容皆。蓄※鼻施工遼組織爸總設(shè)啄計(jì)中中稱為懶“稀總體塊施工飲部署評(píng)〞玩；單歡位工筆程施赴工組伶織設(shè)曠計(jì)中蔬稱為感“疾施工從部署伶〞噴；施富工方糠案中銹稱為播“騎施工遙安排串〞翼。境※葡施工歸組織扎總設(shè)笨計(jì)舌中稱夫?yàn)樵骸皢∈┕ぜ娍傔M(jìn)巨度計(jì)緊劃念〞詞；單嘩位工舍程施壽工組誤織設(shè)襯計(jì)敘和施翠工方泊案中猜稱為叢“猾施工蚊進(jìn)度娘方案夕〞仔。裕※竿施工橫組織己總設(shè)蛛計(jì)中舅稱為疤“糟總體恰施工腫準(zhǔn)備借與主申要資棍源配拆置計(jì)竟劃皇〞線；單也位工夠程施跪工組鋒織設(shè)伸計(jì)弄和施銅工方全案中該稱為斬“安施工拿準(zhǔn)備震與鬧資源碌配置象方案鉗〞饑。璃※誠施工崇組織繩總設(shè)剛計(jì)中候稱為威“談主要脊施工憐方法義〞吧；單兼位工禽程施董工組色織設(shè)畝計(jì)中烤稱為山“瞧主要況施工扯方案災(zāi)〞余；施緊工方槐案中慶稱為水“讓施工攜方法姑及工銷藝要球求著〞煌。抓※亡施工紫組織姑總設(shè)仇計(jì)中軋稱為末“抽施工陵總平垂面布敞置濫〞時(shí)；單期位工圍程施扛工組刃織設(shè)抓計(jì)中錢稱為汪“胳施工粉現(xiàn)場(chǎng)才平面壇布置欠〞池。陳〔四跨〕姻施工滋組織圈設(shè)計(jì)怠的編逝制和玻審批棵⑴蠻施工給組織姑設(shè)計(jì)獻(xiàn)應(yīng)由合工程痰負(fù)責(zé)村人主參持編貢制，適可根襖據(jù)需腦要分羞階段晶編制熄和審們批。氏⑵崖施工諷組織姓總設(shè)糟計(jì)應(yīng)視由總健承包嚇單位渴技術(shù)腎負(fù)責(zé)狗人審付批；門⑶個(gè)單位國(guó)工程屬施工煌組織盡設(shè)計(jì)租應(yīng)由墓施工捏單位握技術(shù)化負(fù)責(zé)銜人或耀技術(shù)僵負(fù)責(zé)那么人授嘗權(quán)的和技術(shù)泰人員閉審批敘；迫⑷青施工撒方案臨應(yīng)由聞工程仿技術(shù)深負(fù)責(zé)鼻人審貓批；貫⑸壺重點(diǎn)擔(dān)、難桶點(diǎn)分羊局部厲項(xiàng)工吐程和姿專項(xiàng)限工程濁的器施工葵方案倚應(yīng)由乏施工予單位尊技術(shù)緊部門飲組織魚相關(guān)跌專家擇評(píng)審丹，施蜘工單舟位技棒術(shù)負(fù)虜責(zé)人歡批準(zhǔn)流。扒〔五倘〕施烤工組巡織設(shè)士計(jì)的隔動(dòng)態(tài)卷管理科工程剪施工襖過程襲中，碎發(fā)生濾以下寶情況癢之一膛時(shí)，今施工載組織早設(shè)計(jì)職應(yīng)及菊時(shí)修雄改或肅補(bǔ)充愉。企①再工程狹設(shè)計(jì)塘有重像大修怖改；戒②警有關(guān)技法律蔬、法古規(guī)、服標(biāo)準(zhǔn)櫻和標(biāo)籮準(zhǔn)實(shí)笑施、歐修訂嫂和廢兄止；處③橫主要冶施工謠方法忘有重臂大調(diào)異整；寧④塘主要庸施工崖資源視配置辛有重革大調(diào)寫整；躍⑤勇施工維環(huán)境婚有重敞大改盆變。職經(jīng)修耐改或朗補(bǔ)充恐的施令工組旁織設(shè)煉計(jì)應(yīng)賣重新謠審批懸后實(shí)崗施。軟二、怎復(fù)習(xí)鄙題賄〔一捕〕單技項(xiàng)選驚擇題膽【例呆題1惰】貓某施傅工企棕業(yè)承炮接了下某住勁宅小窯區(qū)中皇10封號(hào)樓燦的施凳工任信務(wù)，珍工程甚經(jīng)理軍部針言對(duì)該鑼施工疏工程古編制錯(cuò)的施漿工組駕織設(shè)帽計(jì)屬偶于〔專潑殿〕。殲A．卵施工股組織檢總設(shè)困計(jì)捐烤距學(xué)粱洞掀蟲B．搞單項(xiàng)年工程塊施工初組織旺設(shè)計(jì)遇C．戚單位霞工程瘦施工科組織油設(shè)計(jì)黨摸功擱牽D淺．施燥工方幫案適【答駱案】準(zhǔn)C郊【溫解析謎】痕單位穴工程掌施工元組織爸設(shè)計(jì)沸是以傅單位宋工程逐為對(duì)手象編勾制的校。商【例糧題2玉】唉某建樹筑公爸司作店為總麥承包拴商承洋接了家某單酒位遷概建工深程所卵有項(xiàng)慚目的史施工蹲任務(wù)負(fù)。項(xiàng)嚇目包粉括辦兩公樓杯、住永宅樓謎和綜及合樓夕各一撇棟。笛該公模司針曬對(duì)整字個(gè)遷族建項(xiàng)兵目制尾定的傳施工施組織傻設(shè)計(jì)閃屬于針〔卷牲〕突。黑A．禮施工葉組織秀總設(shè)屬計(jì)努書斜露銜乎鍵忍B．殃單項(xiàng)稅工程途施工院組織杯設(shè)計(jì)兇C．剛單位陡工程脂施工將組織胖設(shè)計(jì)是幻炮另飽D院．施錦工方裁案紛【答促案】項(xiàng)A蛙【解虜析】忌施工夾組織巖總設(shè)死計(jì)是顯以歉群體酒工程貞或特海大型狐工程擋為主債要對(duì)問象編誘制的破。讀【例活題3鋒】射在編絹制施登工組朵織設(shè)面計(jì)中知，擬景定施顫工方惜案之匆后應(yīng)輕進(jìn)行譜〔關(guān)亡完〕。環(huán)A降．逮計(jì)算齒工程防量招質(zhì)同茅栗烈紹吧源B牲．苦編制忙施工鍛進(jìn)度濁方案秤C妹．揭編制哄資源痛需要取量計(jì)瑞劃體帽慰守專D閱．健計(jì)算駝主要巷技術(shù)掃經(jīng)濟(jì)刮指標(biāo)灶【答音案】稻B勇【塞解析擔(dān)】丈工程旋量計(jì)林算在腦先，辛施工唯方案鴉在后掠；班施工牲方案號(hào)在先舉，施向工進(jìn)種度計(jì)孫劃在裳后；順施工顛進(jìn)度死方案糟在先浙，資家源需延要量盾方案切在后萌。鄰【例藥題4緣】親編制菊施工游組織雹總設(shè)燕計(jì)時(shí)浪，資合源需史求量嚼方案攔應(yīng)在間完成悔〔駐萄唉〕后扮確定匠。

挪A．骨施工砌準(zhǔn)備牢工作耳方案隱她荷叼英浪錄兆券注損為B．島施工兇總平旗面圖

據(jù)C．遮施工宰總進(jìn)滋度計(jì)浴劃松妙嚷烏日翻稼條撐白驗(yàn)友D．謹(jǐn)主要量技術(shù)率經(jīng)濟(jì)煮指標(biāo)魂【答葛案】黃C政【罷解析正】販工程崖量計(jì)皮算在難先，鋼施工杰方案朵在后卡；場(chǎng)施工暮方案俯在先框，施赴工進(jìn)做度計(jì)除劃在峽后；沖施工使進(jìn)度帖方案壇在先祝，資遇源需削要量鞋方案宴在后妙。劣【例些題5盡】領(lǐng)施工囑組織嶺設(shè)計(jì)弊的內(nèi)賊容包品括細(xì)：績(jī)①灣編制鞠施工集進(jìn)度急方案賄；稱②劣確定舉施工勞方案漫；吹③幼編制抹資源貼需要螞量計(jì)噴劃；停④惠計(jì)算敬工程骨量。忙那么下哪列排牙序正靈確的釣是暢(隆抓乞)。陣A菜．值①②膚③④診疼B脖．達(dá)④②眉①③當(dāng)C龍．皆③④壞①②袍箏D足．飼④③愛②①罵【答填案】惕B糧【累解析漏】諸工程燈量計(jì)制算在麥先，確施工場(chǎng)方案糧在后抗；抹施工待方案筑在先斥，施脹工進(jìn)讓度計(jì)塔劃在考后；嬸施工姿進(jìn)度細(xì)方案蛙在先次，資君源需斗要量姑方案煩在后從。品【狂例碌題6能】伸在施堡工組馳織設(shè)魔計(jì)中橋，能層夠反鋼映時(shí)敘間安窄排的保是〔挑框稠〕。濟(jì)A仙．步施工戀部署雹允政每味踩爛蠻趕B?。绞┕く熎矫媛圆贾脤扖影．睜施工用進(jìn)度喪方案奶感歸弓揀磁饒D罷．鑼施工指準(zhǔn)備谷與資桑源配莊置計(jì)席劃環(huán)【答旱案】唇C伴【拒解析較】萌施工長(zhǎng)進(jìn)度盒方案腳反映膝了時(shí)敗間安犁排；還施工兇平面困圖反努映了室空間慕安排禍。遞〔二此〕多饒項(xiàng)選廢擇題花【例膚題1接】墾單位猶工程縮施工半組織堡設(shè)計(jì)宰的主育要內(nèi)噸容有朗〔包〕北。

你A菊．工選程概俗況燒厲貞些欠霉B．紀(jì)主要迎施工壘方案

皺C(jī)．軌施工領(lǐng)總進(jìn)維度計(jì)隸劃頂評(píng)俗莫D繡．施似工準(zhǔn)熟備與立資源嚇配置缸方案

蛾E．餃?zhǔn)┕づ职才鸥邸敬鸸劝浮孔鯝B駕D更【解帽析】居單位覽工程仔施工辦組織求設(shè)計(jì)賭的內(nèi)扔容如雪下：暗⑴鎖工程選概況巨；臨⑵灰施工竭部署菌；均⑶李施工扣進(jìn)度貸方案匪；萬⑷祥施工舍準(zhǔn)備具與資銅源配地置計(jì)朗劃；坐⑸浸主要工施工秩方案爛；者⑹玉施工帖現(xiàn)場(chǎng)壯平面涌布置迅。施屆工總攏進(jìn)度藏方案陷屬于殘施工茫組織厲總設(shè)頃計(jì)的類內(nèi)容耐。施姻工安指排屬礙于施瞎工方替案的掃內(nèi)容貼。黎【張例懲題2誠】誰單位跑工程左施工做組織衰設(shè)計(jì)券的內(nèi)喝容包泛括〔確榆棗〕。你A斑．框工程陽概況沉啟界者致蠶葵異托侮B肆．管施工姑總平炭面布封置幣C鉗．倦施工卵現(xiàn)場(chǎng)皇平面男布置間弄巾詢驢D渴．康施工存準(zhǔn)備炎與資線源配和置計(jì)蔥劃拋E鹿．櫻施工段安排級(jí)【答停案】山AC祥D主【懼解析霉】何單位搖工程毒施工終組織蝦設(shè)計(jì)亮的內(nèi)退容如腐下：陳⑴情工程迷概況積；堆⑵膨施工著部署臟；吉⑶淺施工座進(jìn)度微方案預(yù)；流⑷膜施工堆準(zhǔn)備屆與資雀源配結(jié)置計(jì)迷劃；筑⑸叨主要竹施工掩方案陵；紅⑹御施工輪現(xiàn)場(chǎng)間平面都布置守。施雀工總江平面女布置論屬于證施工甲組織乞總設(shè)唇計(jì)的聞內(nèi)容柔。施消工安另排屬暈于施森工方屆案的休內(nèi)容目。診【事例洲題3敗】劑施工格組織傻設(shè)計(jì)僵可分屯為〔慨霸拼〕。廟A石．圍施工糠組織塊總設(shè)幣計(jì)邀罪植泄竹以疤B裕．悅單項(xiàng)消工程蕩施工椒組織打設(shè)計(jì)套C趁．貪單位權(quán)工程犬施工最組織弓設(shè)計(jì)悟雅考蝴D濟(jì)．邪施工銜方案宜E孫．棉檢驗(yàn)?zāi)沂┕げ杞M織別設(shè)計(jì)片【答趣案】黃AC駐D尸【解夫析】木施工互組織欲設(shè)計(jì)就按編干制對(duì)禁象，苗可分猾為施炮工組休織總倒設(shè)計(jì)畢、單宋位工那么程施較工組朗織設(shè)弊計(jì)和火施鎮(zhèn)工方折案。謹(jǐn)1Z歌20翅10甚8沉0凝跪建設(shè)咸工程凡工程煉目標(biāo)唇的動(dòng)欲態(tài)控沃制再一、令知識(shí)唉點(diǎn)講道解烤〔一雹〕嗽工程令目標(biāo)嘴動(dòng)態(tài)拿控制斥的工衡作程終序刃工程需目標(biāo)涌動(dòng)態(tài)躍控制配的準(zhǔn)盡備工蜻作：嫌將對(duì)漏工程略的目其標(biāo)進(jìn)傷行分怪解，萌以確橋定用匠于目苦標(biāo)控?fù)裰频男挤桨赣鹬?。悔⑵誰在項(xiàng)腦目實(shí)紐施過股程中膊對(duì)項(xiàng)乏目目眠標(biāo)進(jìn)轎行動(dòng)毫態(tài)跟底蹤和巨控制妹：肺①閱收集牽工程驗(yàn)?zāi)繕?biāo)泛的實(shí)嫂際值瓣，如琴實(shí)際飲投資伏/成雀本、源實(shí)際諒施工悲進(jìn)度獲和施昏工的域質(zhì)量恒狀況帖等；趴定期窄〔如桶每?jī)晒讨芑蛲裁吭赂丁尺M(jìn)鄙行項(xiàng)丑目目召標(biāo)的搞方案跌值和腿實(shí)際抗值的篇比擬懶；調(diào)通過嗽工程吧目標(biāo)頸的計(jì)驚劃值曬和實(shí)潮際值吉的比睛較，鴿如有山偏差肚，那么榜采取情糾偏揪措施麻進(jìn)行網(wǎng)糾偏坊。頁⑶拿有必瘡要立，進(jìn)恥行項(xiàng)遺目目傻標(biāo)的剩調(diào)整晶，目癢標(biāo)調(diào)鴉整后洗控制鍵過程粉再回師到上梳述的掏第一曠步。騙【例劍題1目】落運(yùn)用贊動(dòng)態(tài)茶控制萌原理腿進(jìn)行惰建設(shè)奴工程忍工程蝕投資鼠控制絹，首鄉(xiāng)先應(yīng)段進(jìn)行暴的工銅作是點(diǎn)〔數(shù)夢(mèng)慧〕。目A碰．突分析左投資溉構(gòu)成陽，確啞定投闖資控序制的辰重點(diǎn)拳B粒．融分析聯(lián)并確裁定影芹響投妨資控艙制的掃因素著C地．共進(jìn)行訊投資爆目標(biāo)顛的分堆解，降確定醉投資粉控制紀(jì)的計(jì)航劃值撞D悅．蛋收集否經(jīng)驗(yàn)汪數(shù)據(jù)透，為相投資令控制脆提供祝參考紹【答鄉(xiāng)案】匠C怎【罷解析乎】況工程償目標(biāo)戴動(dòng)態(tài)傍控制測(cè)的準(zhǔn)挖備工炸作是沃動(dòng)態(tài)碑控制革首先情進(jìn)行加的工襲作：考將項(xiàng)帶目的講目標(biāo)茂進(jìn)行城分解導(dǎo)，以里確定庭用于航目標(biāo)本控制驗(yàn)的計(jì)瞧劃值壁?？等绻磳?dòng)乓態(tài)控揭制原技理用耀在投壺資的臥動(dòng)態(tài)獸控制宗中，僵首先竄要做聲的工雅作就屠是將披工程夏的投羞資目罪標(biāo)進(jìn)駝行分升解，寸以確能定用遭于投讀資控灑制的鋼方案閉值。哲〔二戲〕挖工程戶目標(biāo)含動(dòng)態(tài)州控制績(jī)的糾韻偏措拐施貿(mào)⒈智組織艘措施肆分析衛(wèi)由于虹組織溜的原歇因而祝影響袖工程旅目標(biāo)填實(shí)現(xiàn)近的問艱題，春并采扛取相睜?wèi)?yīng)的疲措施孟，如轉(zhuǎn)調(diào)整齒工程營(yíng)組織合結(jié)構(gòu)革、任泛務(wù)分稿工、輸管理慎職能騎分工困、工面作流唐程組候織和艘工程援管理狹班子棵人員較等；擾⒉驅(qū)管理慚措施騾分析備由于士管理舅的原輔因而跌影響耀工程趁目標(biāo)聾實(shí)現(xiàn)棗的問平題，請(qǐng)并采腥取相鄙應(yīng)的乳措施借，如扭調(diào)整膽進(jìn)度床管理賄的方糕法和聲手段腰，改鞭變施壘工管助理和邁強(qiáng)化茫合同涌管理密等；蓬⒊襲經(jīng)濟(jì)春措施枯分析遙由于斗經(jīng)濟(jì)輸?shù)脑钜蚨碛绊懜骞こ坦饽繕?biāo)叢實(shí)現(xiàn)灶的問浙題，升并采朋取相牛應(yīng)的睛措施片，如恨落實(shí)拴加快給工程威施工儉進(jìn)度薄所需黃的資桌金等嘩；展⒋宮技術(shù)刺措施休分析獎(jiǎng)由于蛛技術(shù)突〔包敵括設(shè)途計(jì)和稱施工冒的技蜓術(shù)〕譯的原敏因而豆影響窄工程沸目標(biāo)墨實(shí)現(xiàn)糧的問悔題，喉并采臟取相閃應(yīng)的駕措施侄，如波調(diào)整籮設(shè)計(jì)途、改支進(jìn)施視工方障法和襖改變冷施工修機(jī)具糟等。扔【例恩題1繳】灑以下揭屬于排工程易目標(biāo)扎動(dòng)態(tài)廣控制潮糾偏協(xié)組織幸措施績(jī)的是化(故遙)酸。狹A．壩調(diào)整意工程共組織只結(jié)構(gòu)怪紫究術(shù)思婦猶B．春調(diào)整罪進(jìn)度鮮管理倆的方蹲法和夜手段叉C．鏈調(diào)整同工程竊管理無班子胳人員嫩巨筆忠壇D．燒落實(shí)趙加快童工程捕施工煌進(jìn)度績(jī)所需壯的資擾金妄E．故改良升施工芬方法利【答序案】窗AC蛋【解省析】螺組織跳措施拖包括熄：齡①博人員窄安排朽與調(diào)挪整、橋人員境職責(zé)聲；桿②鋼組織誰機(jī)構(gòu)孤、部貸門的勁設(shè)置妹、調(diào)煮整及開職責(zé)姨；逼③杠五種賽組織緊工具沖的調(diào)愧整。斃【例鵲題2弊】趴以下童屬于芝目標(biāo)肚控制丹經(jīng)濟(jì)役措施糠的是紐〔借酷蹲〕。門A費(fèi)．蠶落實(shí)撇加快撇進(jìn)度下所需臉的資沾金壯芝港每B鄰．蘆改變銳施工粘方法肯和改徑變施燭工機(jī)豆具總C容．男強(qiáng)化姜合同賽管理泛漿負(fù)賠弄薄逮棉瞞D衣．抖調(diào)整繡工程奶管理罩班子脅的人終員棍【答宴案】悉A飯【解翁析】跡經(jīng)濟(jì)弱措施坐包括博：隔①仿與錢屬有關(guān)季的措璃施；歌②折資金余方案抵、資藍(lán)源計(jì)篩劃州。脫【例距題3峽】下像列屬擔(dān)于目肺標(biāo)慰糾偏符技術(shù)他措施杏的是使〔需蓄泉哪〕。攝A陵．度調(diào)整硬進(jìn)度凡管理墨方法溉雙愧匪探B塘．羅調(diào)整樓工作管流程印組織咐C嘩．礎(chǔ)改變?yōu)⑹┕む]方法晝桿般赴近蜘伐D旱．財(cái)強(qiáng)化少合同豬管理陶【答刑案】標(biāo)C殘【解杜析】鼓技術(shù)栗措施洗包括訴：陰①阻設(shè)計(jì)護(hù)；性②只施工跌；案③榴材料哥設(shè)備搜；竹④短機(jī)械臥。調(diào)【例嬌題4曬】果以下豎屬于努目標(biāo)拐糾偏列管理般措施商的是隸〔賓朵撈〕。費(fèi)A贏．朽調(diào)整愛進(jìn)度工管理籍的方橫法些籮炊歷充地B便．垃調(diào)整扇招標(biāo)住工作哲的管僅理職英能分謠工德C旺．高采用被網(wǎng)絡(luò)篩方案夠進(jìn)行擇進(jìn)度昌控制斃帶蟲D襯．腫改良繼施工鬼方法品E、兇調(diào)整丙合同此管理素的工破作任之務(wù)分看工爽【答莖案】飼AC擠【解只析】鐮管理陰措施藥包括蟻：絮①絡(luò)管理內(nèi)手段穗，管勝理方霜法；嚷②完工程盜承發(fā)址包?；氖健⒗镔Y劃采購夠模式走；矛③傳信息漲技術(shù)海的應(yīng)雨用；幼④班工程削網(wǎng)絡(luò)臉方案皆、橫驅(qū)道圖和的應(yīng)棚用。度〔三主〕賣工程虧目標(biāo)蓄的動(dòng)月態(tài)控卻制核襪心歉工程儀目標(biāo)追動(dòng)態(tài)退控制誼的核右心是請(qǐng)，在藥工程鼠實(shí)施疼的過袋程中靜定期菌地進(jìn)雖行項(xiàng)蛙目目貪標(biāo)的廈方案沿值和慮實(shí)際齊值的區(qū)比擬吩，當(dāng)敲發(fā)現(xiàn)澤工程些目標(biāo)映偏離蒜時(shí)采渣取糾紛偏措丸施。約【例祝題1奏】扶工程繪目標(biāo)臣動(dòng)態(tài)娘控制娘的核藏心是擱〔衰睛草〕。手A貼．策分解傘目標(biāo)駝B綱．徑確定吵目標(biāo)窗方案遣值棉C企．搖收集掃目標(biāo)嗓實(shí)際采值騙D燦．捷定期仔地進(jìn)忘行項(xiàng)爽目目再標(biāo)計(jì)非劃值地和實(shí)累際值喘的比高較，箭當(dāng)發(fā)勁現(xiàn)項(xiàng)熱目目奉標(biāo)偏竄離時(shí)碧采取喉糾偏鑄措施懇【答逢案】根D收【解坦析】鹽工程擋目標(biāo)廚動(dòng)態(tài)饑控制廊的核交心是車，在鞏工程在實(shí)施卡的過單程中閣定期逃地進(jìn)烈行項(xiàng)騰目目野標(biāo)的送方案油值和敢實(shí)際態(tài)值的敘比擬儲(chǔ)，當(dāng)蒙發(fā)現(xiàn)廉工程別目標(biāo)掛偏離此時(shí)采架取糾裕偏措宴施。丈【例俱題2遙】賽進(jìn)度斷動(dòng)態(tài)唯控制霧的核奏心工隨作是籍〔困西危〕。暫A肺．敢分解宋進(jìn)度偵目標(biāo)總B較．勞確定玉進(jìn)度廁方案菌值讓C剛．匙收集箱進(jìn)度送實(shí)際偶值鋪D五．待定期吳地進(jìn)夸行項(xiàng)宵目進(jìn)等度計(jì)座劃值休和實(shí)而際值躍的比畝較，言當(dāng)發(fā)株現(xiàn)偏吃離時(shí)江采取困糾偏衫措施鄭【答廁案】括D餡【解刊析】紹工程占目標(biāo)侄動(dòng)態(tài)稠控制妥的核歐心是爆，在盤工程感實(shí)施始的過弓程中兆定期可地進(jìn)晃行項(xiàng)積目目支標(biāo)的釘方案省值和掀實(shí)際粱值的始比擬柔，當(dāng)粘發(fā)現(xiàn)涼工程亡目標(biāo)壇偏離物時(shí)采搭取糾懸偏措銹施。作將此乒原理俘用于抄進(jìn)度汪的動(dòng)柿態(tài)控栽制，吩那么晚進(jìn)度洗動(dòng)態(tài)浸控制繡的核蝦心工之作就雄是定塘期地終進(jìn)行站工程施進(jìn)度槳方案綁值和后實(shí)際顯值的杠比擬庫，當(dāng)偷發(fā)現(xiàn)洲偏離嫩時(shí)采頁取糾贈(zèng)偏措置施酒。吸〔四謝〕項(xiàng)坊目目條標(biāo)的逮事前膜控制慘〔主殿動(dòng)控規(guī)制〕碑為避垃免項(xiàng)緩目目坡標(biāo)偏塘離的冊(cè)發(fā)生追，還泰應(yīng)重垂視事肌前的購主動(dòng)圾控制案，即谷事前樸分析嫩可能天導(dǎo)致插工程懶目標(biāo)蜜偏離道的各師種影蘋響因當(dāng)素，教并針疏對(duì)這突些影壤響因兩素采緩取有窯效的串預(yù)防需措施島?？恕参宓馈成祫?dòng)態(tài)互控制倆在呈進(jìn)度啞控制慧中的舌應(yīng)用總進(jìn)度胞的控躁制周預(yù)期應(yīng)飯視項(xiàng)口目的啟規(guī)模易和特糟點(diǎn)而指定，種一般懇的項(xiàng)嘩目控框制周矮期為喇一個(gè)乘月，錯(cuò)對(duì)于笨重要庫的項(xiàng)嗚目，藏控制趟周期毯可以平定為多一旬刻或一磁周等惜。忽進(jìn)度堅(jiān)的計(jì)肺劃值享和實(shí)詠際值尸的比害較應(yīng)辱是定吸量的竊數(shù)據(jù)霜比擬氧，比起較的卡成果齡是進(jìn)豈度跟萍蹤和看控制諷報(bào)告搜。如墊旬、側(cè)月、終季、玻半年步和年墻度報(bào)送告。乖〔六悉〕相動(dòng)態(tài)型控制等在投廢資控源制中飽的應(yīng)般用雷工程遭投資嫂的百控制沉周期劑應(yīng)視斜工程棄的規(guī)式模和啟特點(diǎn)蛛而定決，一沉般的稍工程掛控制錄周期亦為一括個(gè)月映。逗在設(shè)疫計(jì)過德程中佛投資特的計(jì)壤劃值滾和實(shí)永際值考的比儀較即顧工程次概算欲與投登資規(guī)肉劃的領(lǐng)比擬販，以憲及工匠程預(yù)羽算與肯概算性的比鏟較。罩在施仔工過災(zāi)程中征投資懲的計(jì)壁劃值農(nóng)和實(shí)勻際值強(qiáng)的比既較包獨(dú)括：織①倚工程持合同霜價(jià)與飾工程脂概算儲(chǔ)的