廣州時尚培訓與開發(fā)管理手冊

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交培訓壯課程障體系膽類型候課程梨名稱坑領導晝力然高效贈決策塑高效遣會議勤教練陽輔導確領導低高效卸團隊者情景勢領導用如何虧塑造浩管理肝者的晝性格妄魅力投通用觸力大工作元效率匯的提蹲升漏問題礎分析盆與解計決問達成撇一致急建立扣客戶奮忠誠基度〔老MO晌T)憑建立平伙伴案關系職提升落溝通救能力陰壓力辰管理孕自我洋授能治商務震演講準技巧聞〔T慘TT浮)架職業(yè)閘化素艇養(yǎng)周EX舒CE艇L操飄作技糾巧酷商務賊禮儀旦消防恥培訓戲專業(yè)湯力始設計滋創(chuàng)新逢理念屠……糟……管……檢第八燥章補捕相關癥培訓伯管理盛規(guī)定局一叨、不新員鼠工培京訓管棚理規(guī)璃定鼓新員管工的稀入職疾培訓惠和制巴度培宣訓。悅新員駛工入培職1沉周內聯(lián)必須齡接受滲公司撥、部儲門、店組三飼級新金員工味培訓家，培例訓內夫容包槽括但庭不限城于：摧公司拾歷史鉛、文他化和左部門初介紹植、公塑司和拼部門闊常用責規(guī)章竄制度浴、公擺司主現(xiàn)管業(yè)傍務和侵產品機介紹毯、有花關人師力資皇源政渣策與任制度直、團配隊合云作技尤能。盛未能遲通過逮考試芒的新螞員工挎不能摔按期攤轉正界，補辣考一答次仍冬然不才合格亡的視員為試價用期辨不合脫格，壁人力法資源貪部保詠留與陷之解葛除勞帥動合魔同的錫權利猾。輔注：配詳情脅請參孩見?步新員亭工培夠訓管足理制帽度?休二、權內部寫講師鵲管理躍規(guī)定責內部諷培訓姜師：格是指荷由公皇司內忌部選恭拔的線，承扔擔公眾司部伏分培演訓課希程的舌開發(fā)跪與授涉課的必人員攤。他庭們在甩公司劃統(tǒng)一罪培訓浮體系摸內擔灘任兼鞋職培家訓師肢，幫小助公上司培支訓員戚工，俘提升便公司掙整體伯績效哄水平黎?！v注：哨詳情莫請參協(xié)見?得內部堅講師惹管理喬制度降?夕三、償外部童講師兇管理竟規(guī)定探1、過外部希師資拆管理挪是指易對X鍋XX換X集漂團以塘外的恨師資給資源嚴的搜宋集、貪挑選御、整攝理和遲鼓勵造等。叨2、溜XX至XX替外部象師資好按照菜水平盞上下崇和授來課時鞏間、肅頻率蕩等分諸為：哲臨聘漁講師膀、特碗聘講葉師和帖管理調參謀腔。焦3、火臨聘凱講師抓是指讓臨時話聘請以的外泉部師惱資。乒臨聘味師資管的課毅酬按振照?辟XX賀XX兄集團冶培訓唉課酬江管理順規(guī)定屠?，帝各公米司參泉照執(zhí)盟行。淹特聘辨講師括是以聲特聘牌的形冬式在壽社會橡上招憂收一獅些專虎家學肅者，椒并簽泰定?延XX淡XX賭企業(yè)旋股份棕有限贏公司侵特聘顧講師男協(xié)議襪書?來，長樓期為票公司癢效勞絲和授訓課的艷外部符師資疼。特腰聘外戴部講墳師的吵課酬礦按照韻?X至XX榴X臨集團伙培訓丟課酬護管理勢規(guī)定團?，忌各公愿司參笑照執(zhí)賴行頌注：騙詳情坐請參護見?尸外部乏講師眠管理迷制度行?兇外派貢學習晌管理鐘規(guī)定寬適用淹于集應團總擦部的售正式啊職員噴，各松下屬皇公司黎可參醒照執(zhí)員行。吧短期炕培訓傷是指礙外部湖機構著舉辦農的時償間不糟超過割30瓶天〔虧含3膝0天歪，如?？缍畏?，那么踢計算玩連續(xù)遭時間訓的總滲和〕辜的公歡開課蒸、培叛訓班轉。參序加外取部機朋構舉搖辦的郵短期妄培訓犯是借革鑒培栽訓顧錯問公賊司豐柳富經嘆驗、崗集中秒獲取賽外界密信息垮資源枕的有償效渠疾道。莖公司古將根更據需丈要安害排，蘋也可滴以由皆職員懲提出判申請越，經抱審批磁后安蜜排參掏加。完職員六申請蓋參加隙外部吸短期澤培訓帆的程竄序為飛：鬼注：擱詳情林請參貧見?農外派醒學習麗管理虹規(guī)定設?哪未來讓之星秧培養(yǎng)或工程瞇對于濫應屆諒大學宇生確實培訓勒重點示，主埋要包后括課脅堂學島習以濾及實播習兩鍛局部來。課姜程學塑習時竹間兩帝周、異實習貧兩周川。課蜂程包補括：標公司醫(yī)歷史取、理貞念、騙制度黑、業(yè)乖務發(fā)溝展規(guī)智劃、票管理另架構弊介紹夢，業(yè)鑒務流素程、幼知識磚學習拴，自毒我管葛理能洗力訓斯練，威職業(yè)哨意識齊訓練冶，戶丈外拓秧展訓漸練；活實習早一般暫安排艇1凱—辦2個具實習銹單位類：學子員可恩以提全出自鋒己的娛實習沿意愿首，人視力資銹源會溜考慮超其本余人的獵意愿炸，根遺據公襲司管悅理和彎業(yè)務破開展死的需誰要，碑統(tǒng)一淚協(xié)調洋安排樂。源注：還詳情押請參塊見?猶未來牛之星駛實習好生培呆養(yǎng)管棟理制鴿度掙?斃培訓余積分孔管理姓規(guī)定址一、迫高級乎管理遇人員急每年族培訓拜不少貝于5莫0學船時，消中級羽管理瓜人員梳不少墻于4擊0學削時，滴初級陳管理雕人員般不少余于3某0學離時。舊個人畝學時病只在凝當年門有效碧，超惕過學任時不域計入企下一嘴年度沸。積二、文管理期人員狼所修鎮(zhèn)學時丟作為絕考核近、評挺獎及答晉升梅的重冠要依孝據之俘一。前三、撤集團豐統(tǒng)一時安排滴的管存理培瓶訓是臭管理浸人員縣學習嬸開展嬸的必揚修課文程。丙各層神級管這理人斑員學滔習狀拜況和衡培訓取考核太結果膽與管思理人東員的況考核信、轉剃崗和量晉升扛直接掃掛鉤弊。承注：精詳情跪請參統(tǒng)見?虧培訓飽積分秧管理捕規(guī)定居?窄六、斯員工耐培訓罰費用誰與服水務期蓋規(guī)定早1〕攜單次縫培訓邪費用跪在0敗～5傷00鋼0元露之間匙的，另效勞繼期為昏0。船2〕鄉(xiāng)單次盛培訓矛費用迅在5壁00療0～佳10沃00需0元嬌之間喉的，且效勞鐘期為麗一年達。流3〕禁單次獎培訓串費用油在1端00前00呆～1竭50統(tǒng)00退元之是間的輸，服乒務期創(chuàng)為二逝年。廚4〕鋸單次胖培訓半費用刻在1刃50憑00鼓～2璃00堆00栗元之退間的追，服溝務期悲為三開年。房5〕擺單次毛培訓怨費用候超過迎20滑00除0元陵的，哥每增弱加一擦萬元驚，增潛加一局年服涼務期此。匆注：己詳情郵請參鋼見?霞員工各培訓亭費用治與服垃務期旨規(guī)定披?吃第畜九鹿章焰培偽訓紀剃律鉗培訓返紀律心1、撿參訓潮人員盾應按品時參青加培輕訓，徐因故憑不能壘參加杯培訓斯者須懶提前偽辦理析請假刺手續(xù)憂，請泊假條密經部耀門經羨理批盛準后刑，交見人力塞資源痰部備走案。村2、莊參訓探人員圈遲到馳、早灰退1刷小時閥以上效，視練為缺足勤，盼并記膠入培鳥訓不售良記脈錄。部3、竊參訓扔人員閘培訓性期間濾禁止畢隨意剖走動擱，除另非特育殊情心況，決不得制隨意績離開陪培訓蹤場地旦。請4、擇參訓萌人員答要愛啟護公神物，鬧維護號培訓懷場地熄衛(wèi)生容，培虜訓室防內禁齒止吸柿煙，差違者福公司用將視堡情節(jié)葬輕重浮給予系處理抽。攜5、蓮員工邁在參張加培挨訓時溜應將知通訊世工具窄調至去靜音元狀態(tài)永，否蓋那么將完記入罷培訓聾不良語記錄爽。到6、棵參訓秘人員拜在培幼訓期村間不瞎得與租培訓鞭老師醋發(fā)生象爭執(zhí)摟，不塌得在么室內集大聲緣喧嘩眼，如司有疑麻問需媽舉手懸向老偏師說褲明。栗7、稀員工修應服蝴從工錢作人絮員安靠排，移遵守河培訓冬紀律律，尊肥重老振師、烈同學萌和工再作人撥員。犯第十嗽章垮附源那么本一、迫公司供以前巴公布堅的相仗關制開度與世本制射度相沈抵觸僑的，矛以本腐制度評為準企。貧二、漢本制提度的巴修訂按權及摘解釋紐權歸磚公司夸人力亭資源幣部。獻三、名本制唇度自炸公布建之日相起實浴施。匹附：錘鳥相關那培訓胃管理彈制度渡和表優(yōu)格吼表格雁一、償培訓艙管理念制度琴1、左新員堤工培妹訓管獲理制求度兩2、假內部關師管鉛理制邀度向3、槳外部燥師管丸理制血度陽4、巧外派侮學習秒管理烘制度組5、羅未來察之星仁實習弟生培更養(yǎng)管搶理制扛度現(xiàn)5、欠培訓駐積分玉管理矮制度陽6、饞員工棟培訓酒費用匹與服石務期歲制度眠二、毒培訓功管理崗表格面1、紅培訓耐方案原表耳2、騰課程命評估符表帖3、發(fā)培訓礎簽到浩表秘4、禽內訓比課程咳申請農表孕5、幅講師悄授課遲記錄慶表貝6、耀夸外訓給課程富申請檢表文7、慧培訓零心得弱報告商8、逝外訓菠調查高問卷葵表勁9、肌員工鬼培訓犁記錄煌表寸10孟、殺兼職慌講師崖申報貝/年盒度考底核表胃11喇、葡內部塔講師平推薦框表搖12貧、晉培訓慎效勞幟協(xié)議堤書暫13賀、惡年度雙培訓料需求棵方案蕩表鐘14跑、厘培訓笛教室叫申請柄表詞15緣、鋪書籍薪購置悠申請復表工16沙、輸新員沙工師冤徒培犧訓協(xié)童議蹲新員偵工培鎖訓管攻理慨制度塌一、青新員矛工培百訓柔新員喊工培隆訓包局括新宋員工毅入職敵培訓碑、新遭員工潮崗前質培訓辛、新機員工醒在崗業(yè)培訓租。棵1、圍新員盈工入間職培六訓：吐1〕弄目的揀：使賠新員耕工了屋解陽時尚遲集團發(fā)的發(fā)節(jié)展歷世史和結本企編業(yè)的蜜概況箏以及億企業(yè)查的規(guī)津章制嶄度，擔同時體感受詢企業(yè)驚的文站化與巷核心子價值偏觀，焰使員廉工對討企業(yè)資有認危同感排從而取能更偏快的嶄融入遞企業(yè)損，更敏快的恭勝任欺未來散的工修作。希2苗〕負領責人灘：由涉人力家資源式部組灶織實棄施棟3〕跡培訓舊的形瓦式和啊內容討：資形式對：集次中授碌課原內容少：集贊團迎歷史冠簡抵介、料企業(yè)茫文化肌、槳企業(yè)烈組織翼架構鹽、企半業(yè)規(guī)老章制螞度等落。意仗4〕它培訓鏈要求跟：仔根據綱新進宵員工付的人已數(shù)和華批次喉，對販員工紙進行桑1－據3天貪的集捷中課粗堂式植培訓見，半見天的耍團隊榮拓展桂活動氧。忌新員飲工入居職培宮訓必帽須按卸正規(guī)序的培柿訓項篩目來件實施各培訓璃后應村有一拳份培墨訓考去核卷缸，成痰績不程及格題者不派予轉癥正，冤考核煎卷存爺入員銷工個染人檔縱案提培訓革各項嚼目應晶該由吐培訓硬主管換負責睛講解堅5〕極培訓誘的操關作流攀程征每月種底由群人力盡資源敘部提師供新迫入職電員工泄的名攏單漿根據俘名單淘擬定懇培訓階方案促并報野批計姨劃售根據銳已審率批的似方案蝕做好聾培訓陡前期垂的準醬備工秀作停發(fā)授瞧課通蕩知單娛給講朽師真按計瞧劃實由施培挽訓項趕目詞整理封培訓李資料收并歸征檔，含做好移員工腳培訓盾記錄種內部無講師董管理跑制度畫第一宋章退總那么啦第一塔條鄙目的政有效脖利用這公司鬼內部危的智處力資劉源，炮充分西實現(xiàn)酷知識隱共享速,健有效魄開展擦全員匪培訓舞并幫傍助員葬工改冒善工桶作及炒提高技績效匪；啊積極睡培養(yǎng)井和建癥設內屑部培濁訓師據隊伍稿，實炭現(xiàn)內沃部講級師管殊理的握正規(guī)價化和續(xù)科學襯化，逝表達身內部安培訓莊師在稈公司榮整體襪培訓猶教育結體系牲中的步核心友作用主，支季持公話司業(yè)依績目毯標與救管理舍目標梅的實譽現(xiàn)。決特制寧定此譜制度個?；虻诙紬l筐適用蘇范圍劃本制簽度適壓用于朵翼鋒壩公司蠟總部均及各辣分公賤司內賊部考竄核選慘拔的港培訓左師，刪其他秘分公蘆司可積參照錢本制漫度制俗訂有車關制誦度。雕內部菌培訓廈師：蘇是指伍由公腥司內容部選形拔的長，承柴擔公雞司部念分培漂訓課濟程的比開發(fā)道與授辜課的搬人員微。他技們在弱公司器統(tǒng)一糖培訓全體系志內擔伶任兼股職培不訓師賺，幫磨助公敗司培軌訓員編工，掌提升嗚公司顆整體奧績效距水平棗。耽第二榜章裁內部鴉培訓腐師聘屆任與循評級趨第三道條耍選拔搬原那么移：公遙司本穗著公籮平、骨公正吹、客陪觀的柿原那么孫對內求部培謎訓講壤師進陵行選外拔。布第四釀條處選拔啟范圍簡：凡鉆在管婦理、慧業(yè)務貨、專寸業(yè)知趕識等晃方面址具有好較為濕豐富襲的經閃驗或蹤特長膝，工伴作業(yè)喂績突遺出，阿同時展有較離強的穗語言情表達褲能力巖和感孩染力肥的人佛員，型可參茫加內蔽部培千訓講股師影說明硬：梳魂理簡耀單版懷的彼?蹦內部半講師貸管理敗制度笛?演、占外部夏講師狀管理玻制度溉1、還外部甜師資名管理掘是指搏對X尊XX毀X集毫團以鑰外的莫師資基資源組的搜塘集、依挑選糊、整樂理和法鼓勵庫等。邪2、渠XX慌XX杏外部商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室附四充：抽備課促會認朽證表痕格古主講懲人個植人背河景惕姓名氧：旋所在擠企業(yè)晚及部裙門：榆現(xiàn)崗框位：火備課再會內宮容搭組織來者：甚日期會：淺性質故：1仇、資茄格考萄核閃2、翻課程估考核促：新麗開發(fā)否纏專抓新閘改良買課程沃題目諒：疲課程牙目標魚：禿針對逢對象怨：路課程預長度薯：貞針對凱對象慘：頭內容爹簡介續(xù)：潔組員民名單寒：備備課冤會人怪員認撥可簽凱字：勢1、來備課違會人背員認辣可簽脖字：垮意見輸：毯2、達備課佩會人內員認塔可簽威字：雪意見齊：悅3、牽備課閣會人象員認響可簽惠字：貴意見越：附4、鹽備課錦會人衫員認京可簽氧字：雁意見墨：兇5、偽備課恥會人誓員認疼可簽停字：虜意見湊：蟲培強恥糞敲車毅吧悉備課僑會組灘織者紋簽字巾：君附五滋：譯備課拋會分顏析表竄格功課題算：翼主講全人：屬日期曉：偉評定雷內容螺/分殿數(shù)銹1分郵2分浴3分修4分慈5分佩課程懼考核著內容渾/分晃數(shù)逮一、丟課程獎內容腳1、粒課程橫內容肥的針限對性昂〔適慣用范狗圍〕波2、謙明確銅有效撿的學蘭習目召的深3、挺詳實馬有說拼服力鼠的信拼息材危料災4、蘋內容在的層臨次及柴模塊虹化組盞織紋5、煮課程胸組織駁嚴密甩的邏慨輯性午以上度對課襯程考呈核分來數(shù)總斯計：宅集團文內部棚講師且資格早考核械內容參/分芝數(shù)槐二、究組織凱形式卵1、魯對視億聽器嶄材的倆靈活膜應用鼠2、按所提俱問題亂的明蹤確針續(xù)對性洞3、賽學員撒的適輝當參飛與度約三、遮授課席技巧青1、激儀表膜、風點度膜2、貞表達目能力掀〔口度語、茄肢體愚語言抹〕在3、舍課堂杜控制祝能力膝4、橫臨場忌應變以能力堵5、襯幽默你感〔要趣味品性〕生以上練對集院團內疫部講謙師資有格考虎核分能數(shù)總憲計：櫻備課菜會組廟員簽蝕名/露日期京：雨附六沿：跪集團案內部淋講師撓授課洗費用泄結算第單界集團爭內部刪講師縣姓名賽：罩集團等內部波講師惑所在臥企業(yè)跡：遵課程掏名稱蘇：袍課程乞長度鴿：斯培訓漿時間艷：念培訓糕地點陽：速培訓繞對象慨：憤學員柿評估保：朗授課倒費核金定：池該課麗程開扎發(fā)費霸核定犧：戲培訓份組織慢者意四見：抽授課寨人簽微字：續(xù)集團鞋內部茄講師肢所在羅公司磚人力碌資源懷部意德見：密備注榜：暗領款未人簽片字：驅捐哄艦蓮循鋼熊掠候貢那〔車一聯(lián)鞋財務鑼存檔鄉(xiāng)，一微聯(lián)人筆力資駝源部藍存檔鎮(zhèn)〕有附四翠：姿集中鈴外訓挖申請蒼表帶申請樂培訓貝部門您/企腸業(yè)：圍申請菠培訓灘課程冤名稱倉：是培訓窯課程質長度擊：暗培訓瘋對象閉：〔諒包括情受訓場人數(shù)墻、層慢級、抽所在貞部門丹〕溝培訓垃需求窯原因珠：綁1、晴內容釀選擇掙原因碼：姜2、激選擇保上述棚培訓戴人選企原因奇：司培訓蛾期望挎達成籮目標驢：蘋期望損培訓訓時間功：演期望臣培訓牧地點財：獎所在恒部門晌