總裁執(zhí)行力手冊

1逐?總藍(lán)裁執(zhí)怠行力情手冊恭?揉-2摧00甜9抱第裙1羞2撐期博偶思誠蛾?總具裁月余報?拍博思柏誠企畜業(yè)管閣理咨中詢〔乳深圳渡〕有雖限公掏司完博思統(tǒng)誠企去業(yè)管葡理咨楊詢〔弓成都斥〕有斧限公徐司齒二零扔零九系年九愚月目錄優(yōu)第一急局部牌?爭總裁狐執(zhí)行志力手收冊?悄第一影部紛為何授需要釣執(zhí)行梁力愁第一潮章津跨務(wù)越策頭略與訂現(xiàn)實神之間礦的巨略大鴻妹溝止第二應(yīng)章挽甩合開競罰爭對槐手的傭關(guān)鍵幕第二鐮部租達成忘執(zhí)行茅力的啦三大衰重要富基石孔第三棋章救領(lǐng)兵導(dǎo)人捆的七靈大重協(xié)要行啦為策第四潛章雜改焦變文漸化,墳讓呼公司齒動起撿來范第五背章桂絕奮不能苗授權(quán)紡他人權(quán)的領(lǐng)杰導(dǎo)工芳作非第三樂部吐執(zhí)行抱的三聽個核通心流謠程牌第六碧章賠人思員流池程：崖與策艘略流喝程、融營運輪流程接連結(jié)誘第七榆章卵策火略流姿程：旋與人厚員流天程、沉營運隊流程攻連結(jié)寫第八搏章鍛如寧何進籠行策惠略評憑估度第九緞?wù)氯珷I防運流點程：引與策輸略流皂程、巡人員吧流程毯連結(jié)沿第二制局部逆博思隸誠【勝咨詢遞工程剛】池一．嘴【什邪么樣骨的企舒業(yè)需儀要管賠理咨狡詢和壞營銷舒咨詢斤？】橡二．造【悟“蹲營銷使托管茄〞棕咨詢幕工程叼】起三．佛【成院功案桿例】宅譯案例新分析比1鑼：唯梯加門軟窗估“飄營銷升托管找〞老案例洋：展集案例湊分析贏2：電倍麗丸眼霜復(fù)“釀網(wǎng)絡(luò)受營銷趙外包孕托管按〞夫案例務(wù)分析條3：爽日陽嬌科技厭內(nèi)部寨管理播體系妥、薪等酬體孝系、怪績效榨考核斑體系饒建立畝：鎖案例勉分析竿4：扶環(huán)宇梳電子虹“局營銷塞托管仿〞鹿咨詢貌：竭案例事分析湯5：姜雅芳旗婷家附紡、賠服裝排品牌鉤營銷帳升級引咨詢紡：謹(jǐn)案例肅分析姨6：集泰而蛙法L獎ED就照明然“壟營銷由托管哄〞儲案例記〔添出口繞企業(yè)責(zé)成功明轉(zhuǎn)內(nèi)播銷案綢例去〕界……繭四．夢【專扶項咨信詢項澤目】哲五．杰【咨京詢特驚點】革旗六新．述【博剃思誠恒咨詢游對于掏客戶喝的價哥值渴】贊【塘關(guān)于塵博思爺誠桃?總香裁月梯報?塔】碎博思觀誠?賊總裁握月報逐?：紗為博美思誠般公司山針對笨企業(yè)夾董事賤長、害總裁思等高鄰管對膨企業(yè)鞭經(jīng)營畢管理扁系統(tǒng)復(fù)知識疼的需呆求，搜為博斬思誠短會員礙客戶殿量身崗定制院的免匪費打“匹企業(yè)酸管理皺學(xué)習(xí)距資料夸〞確。偷內(nèi)容固包括腦：企兇業(yè)經(jīng)翼營、翻公司斜治理疤、領(lǐng)攪導(dǎo)力饞打造型、總迫裁管捕理工清具及日技巧刪、公柴司股脫權(quán)改僚造、驕投資非融資騰、團駝隊管餐理、芳企業(yè)碑文化鵝塑造擦、營笛銷技桌巧、娘財務(wù)趣技巧串等等舞，博衫思誠共?總歷裁月終報?畝每月鞠1-谷2期倡，每揪年總調(diào)20她期。裂1．跪博思圈誠?編總裁理月報隆?用雄途：新學(xué)習(xí)礎(chǔ)“扶充電望〞杏：趟用于園隨時府隨地愁學(xué)習(xí)蛾“困充電喉〞結(jié)，企朵業(yè)管平理者賣要閉“暗活到傅老、伶學(xué)到導(dǎo)老禽〞登，只胞有掌睛握系國統(tǒng)的能企業(yè)仔管理謎知識游，才屋能學(xué)尺以致啄用，肝把企置業(yè)管更理規(guī)芹范，疾長久柜經(jīng)營噴。有分享執(zhí)給朋猜友：隙可把忠?總櫻裁月展報?智分享福轉(zhuǎn)發(fā)患給客距戶、任商業(yè)愁合作柄伙伴要及朋凝友，總“域好資躲料要虧與好肌朋友舅分享紹〞爪，?！罢账投Y扶不如政送知精識子〞吹。薪2．駝博思錯誠?園總裁撕月報貌?獲私取方譯式：帖登陸奔博思?xì)q誠網(wǎng)假設(shè)站下扮載：酷每月滔定期粱登陸稻博思險誠網(wǎng)沈站淘ww雷w.織bo凝si內(nèi)ch在en紅g.份co答m筐,朋在網(wǎng)橫站首銀頁左朗上謀角百“淺會員剪登陸然〞顛窗口瑞，輸叔入繩“協(xié)會員旅名：瞎bo晴si減ch糟en橋g荷〞賢，誠“炭密碼不：2處00悶60鹿10靠1渠〞鄙，進窯去就紛可以青下載詢里面獎所有體的博揭思誠共?總民裁月舉報?江?！簿毴鐢r“冶修改裁登陸毅密碼笛〞笨將發(fā)壤郵件路或發(fā)占蔑短信場通知亞所有鍋會員輕〕悉發(fā)電腸子郵茂件給圍您：文只要諸把您略的公舉司名早稱、超姓名庸、職爪位、輕泳、電保子郵鴨件等勝信息督發(fā)到廳我們側(cè)電子科郵箱挖ma報rk栽et暮@b膽os碎ic肥he呢ng陪.c繳om成，錫我們田核實爺信息游真?zhèn)尉労?，昆每月悅每期唇將以形電子受文檔玩的形感式把良?月汗報?愉發(fā)到奶您的撓電子五郵箱采里。養(yǎng)〔冶為保燒證在集“址修改陸網(wǎng)站但登陸鼓密碼伸〞冬后也歸能繼泳續(xù)收職到?呼月報么?，革請務(wù)夸必發(fā)滲送您末的電方子郵罷件地痰址和票諸號碼磁給我賓們,總我們痛將保揭證會趨員信膛息的殃私密搜性〕取如果沿您還丹有疑欲問，回或還鞋未收勉到?釘月報栗?，敗請發(fā)縱郵件茄到善ma龜rk郵et釣@b炒os隆ic伍he宜ng嫁.c典om亮，或林直接層致電拜07話55值-8棕31派16拒61循4百1憂39名23農(nóng)73棄22碎74離。砍【錘關(guān)于蠶博思塌誠刷咨詢舅公司染】裕博思準(zhǔn)誠企偵業(yè)管懼理咨武詢有倦限公秤司翠是一洪家在經(jīng)企業(yè)喘管理籌、餡品牌業(yè)營銷莫領(lǐng)域音擁有抖核心線競爭凍優(yōu)勢世，以栽專業(yè)吸的咨絡(luò)詢專霸家返團隊協(xié)，為廳企業(yè)擔(dān)提供遼管理狀咨詢壞、反品牌貼營銷繞籌劃重、旦渠道希建立配招商磨、營碰銷管慘理體忌系搭長建、攝整體悉營銷小托管啦、人勞力資全源咨右詢稠的苦管理是咨詢顧公司駕，旗松下?lián)砘\有涼博思或誠良企業(yè)鉤管理幟咨詢曠〔深鹽圳〕沃有限前公司騰、型博思勁誠深企業(yè)轎管理討咨詢緒〔成惜都〕案有限嚷公司賤等全狀資公唐司，賊博思弦誠秉餅承排“明解決登管理促難題捎欣提升嚷銷售喘業(yè)績裝〞禁的宗檢旨，蓋全方筍位、學(xué)多角尾度介叛入企過業(yè)管圖理、租品牌協(xié)營銷漸領(lǐng)域緩，以線市場毫分析善力、僅營銷薄創(chuàng)新妹力為邪手段憲，攻俊克讓貝廣闊止企業(yè)寧家葡“祖頭痛匆〞宜的企解業(yè)管待理難捕題、鳳營銷柴癥疾藝，以慨低成辱本、紫高效高率全孟面提艦升和街改善當(dāng)企業(yè)站管理柏水平候、營咸銷管灘理水撕平。蔑霸博思位誠運瓶用扎炕實的宋企業(yè)躁管理話理論除、侵營銷瘋理論由和深撈厚棕營銷風(fēng)實戰(zhàn)塌經(jīng)驗軍，不洗但提言供有牽針對慶性的定完備嚷咨詢佛方案北，而役且示貨范協(xié)瞇助客熱戶全頭過程仙實施累，弦倡導(dǎo)凱“焰工程禍聯(lián)合躍小組習(xí)〞烏、垂“鋸貼身刮效勞拴〞膠、剃“完全程戒執(zhí)行名督導(dǎo)訂〞敬。其贈王牌顆咨詢府工程北-辱“提整體謀營銷薯托管朗〞南倡導(dǎo)悄先幫罩企業(yè)確整體耀托管百營銷欠，侄“惹生產(chǎn)靠您來穴做，留銷售行我來標(biāo)做陵〞憲，待趨營銷米體系寇成熟豆后，粗再把停營銷中還給桃企業(yè)販，主在扭企業(yè)婚管理景咨詢貞界、紫營銷蒙咨詢事界樹燈立了食“實什戰(zhàn)專孤家〞列的形脆象采，搭效勞牙領(lǐng)域膊包括遠(yuǎn)家具唐、當(dāng)建材卡、蟲燈飾喬、歇珠寶館、驕服裝筆、紡家紡緩、鞋稼業(yè)、爽電子妨、汽舞車用艙品、獎通訊傲等領(lǐng)沫域，晚協(xié)助兆企業(yè)液打造惹強勢時品牌晌、創(chuàng)闊造良房好業(yè)侮績，漁為垂中國誦民營辱企業(yè)排的痕成長腥、發(fā)完展、彩壯大蓋提供撿強有歡力的嫂“稿企業(yè)錢外腦絲〞姑智力訓(xùn)支持霧！羽第一齡局部曾?探總裁涉執(zhí)行卻力手熄冊?導(dǎo)讀徹填補扯管理嫩最大跌的黑肯洞犬湯明留哲瞇(塌臺大痛國際亮企業(yè)儀系教房授許)種執(zhí)行蛇力大腐概是炸企業(yè)宰管理你學(xué)最隆大的學(xué)黑洞膚，管阻理學(xué)群有琳池瑯滿那么目的翠理論風(fēng)，告咬訴管慧理人膚員如徐核定惠策略鞋，如顧何進食行組國織變泥遷，主如何做選才墨、育饅才、懇留才兆，如汁何做童資本彎預(yù)算皮，如究何如叛何駱""割，可但是，尊該如沈何執(zhí)弄行這納些想術(shù)法，副卻往鏡往被螺視為贊是理求所當(dāng)燥然，叨未曾祖有人刪加以戶探討鉆。因干此，柱管理白學(xué)院侵培養(yǎng)帝了一栗大堆匙th套in秩ke贊rs籌，可芝以當(dāng)鮮很好不的幕袋僚人端才，嘗然而爺，要隊當(dāng)高萬階經(jīng)羽理，膽僅是答個鬼th喚in連ke誦r漿并不伴夠，森還要目是能甜做事部的反do坦er縣。換順言之紙，策參略要遙創(chuàng)造啟差異泡化，堡是簡ma如ke蓮a芹d美if雹fe釘re霧nc航e.蹈而執(zhí)聾行力酒能抽ma雀ke配i策th橡ap思pe籍n士，二組者不楚可缺叼一。距二者休孰重眉執(zhí)輕哥.宅富然事沒有噴定論兇。蘋根據(jù)灑筆者懂的觀蘆察，痛一間鈔企業(yè)城的成貿(mào)功，帖30巾%斷靠策四略，修40遠(yuǎn)％靠楚執(zhí)行覆力霞.蕩其它匙30疑％呢獄？當(dāng)丈然就牢是運泄氣。玻運氣筒無法牌教，廈但策少略和六執(zhí)行呆力可賭以言莊傳。擁本書殃大概腹是對摧執(zhí)行戒力詳?shù)?xì)解甜說的東第一擱本書鬼，對講策略濾管理言的學(xué)陵者而切言，次本書艙絕對皆是彌閉補執(zhí)事行策沿略饑(s踐tr居at錫eg型y藥im好pl獎em弟en概ta收ti涼on幟)創(chuàng)的好呈書仇!值在中故譯本衰出現(xiàn)介之前喪，筆租者即幅指定犁本書泛原文暗版為岔EM女BA阿押策略歌管理趙的參挑考書宣。狗策略礎(chǔ)雷同怪，績漆效為濃何大桿不同葛？搖執(zhí)行謝力到槍底重投不重她要？扁找們棵看到件滿街躬的便芽利商襯店，乓只有百7-興El喉ev裙en年毀一枝深獨秀聲;錫滿街談的咖練啡店惱，只止有星警巴克蜓(S漠ta起rb宵uc譯ks超)智賓客凳滿座洪。各暢家便瓣利商留店和騙咖啡盒店策仆略大懂致雷軍同，筍但績趁效卻讓大大孟相同假設(shè)，道絮理何筋在？蘿關(guān)鍵綁便在朝于執(zhí)眠行力兵!脹雖然好許多范企業(yè)摸的成烏功能岔歸功猾于策權(quán)略創(chuàng)筒新褲(s燈tr皂at綁eg庭ic遞l悄nn謝ov指at前io腔n)軌、新認(rèn)的經(jīng)貍營模睡式簡(b介us節(jié)in盒es盛s星mo至de震l)布，創(chuàng)侵造出欠和競巾爭對涂手之胃間的初差距吼，但酬假設(shè)執(zhí)訓(xùn)行力男不夠男，一疲定會翻被模豎仿者鬧追上捏。臺彎積電后即是聾以執(zhí)癢行力陵甩開頸競爭玻對手形的例霞子，取晶圓轟代工親是偉萌大的辰策略書創(chuàng)新仙，但魯競爭兵者隨尤即跟磁進，抖競爭各的重勺點不吐再是伶經(jīng)營順模式漠，而種轉(zhuǎn)移慨到良鵲率上貢。竿就像心六個延標(biāo)準(zhǔn)泉差的趕運動夜一樣童，良逗率的逢改善爸是一滿滴一垃點累校積的費工夫變，日挺久見血真章臘。誰幻都知貪道要叉增加替良率臣，但春和競右爭者社的差刊距就遲在執(zhí)詞行力衛(wèi)的高布低。怒國外掘的例同子亦述屢見旗不鮮匹，書件中提撈到不必少案教例，雪例如院第二明章中杰的全吳錄斧(X親er距ox緊)木公司作便是疼因缺卵乏執(zhí)溫行力溫而失鐮敗。宅全錄賓在策夾略轉(zhuǎn)盾折點怨上，沉選擇州了和蓋IB醫(yī)M盞轉(zhuǎn)型糊一樣左的策立略仆:安提供史顧客虛文件悟的完搏整解黨決方執(zhí)案般(t康ot紹al頑s策ol根ut羽io策np輝ro利vi發(fā)de泥r)牛，也可將叔IB酒M剩的財賣務(wù)長姨挖來那么當(dāng)執(zhí)雖行長僻，但邀是卻傅沒有禾考慮音到全州錄公芬司當(dāng)布時組細(xì)織的爛執(zhí)行聰能力呆，最車后終伶于以丸失敗雄收場玩。易國外寇靠執(zhí)搜行力外最成學(xué)功的知例子淺是威墊名百扎貨球(W焰al雙－維Ma拼rt閉)廈，百絡(luò)貨業(yè)塵在美誘國早監(jiān)就是損成熟放的產(chǎn)閉業(yè)，少照波磁特的園五力抄計析派.宏那是澇無利蜻可圖兔的產(chǎn)俊業(yè)。解但是純，威膛名百貿(mào)貨的管創(chuàng)辦尖人華蝶頓斃(S蜘am濁Wa欄lt嘗on糠)雁開始央從鄉(xiāng)鎮(zhèn)村包款圍城義巾，示一點門一滴靠拉大機和競袖爭者做之間判的差藝距。怠例如垃光是虧偷竊刮的損盈失，邪威名阿百貨勾就此陡競爭洪者少貞了一院個百撿分點壽，這給樣的柔成果堂和打3濫％的拔凈利慧相比喉，真舉是貢濟獻可宵觀，戒而這雙就是械執(zhí)行嬌力的拾具體割表現(xiàn)禮。除巧此之侵外，軟威名瘡百貨丟還利拿用集監(jiān)中發(fā)呼貨倉裂庫，竭每天礎(chǔ)都提艦供低復(fù)價商降品護(e場ve躍ry餅da捆y劍lo猴w非pr首ic障e謠)遷，還壤有全竹國衛(wèi)儉星聯(lián)瓜機的瞧管理塵信息喬系統(tǒng)座等等凝，威踐名百英貨便鄰以這右些看系似平捎淡無彩奇的誰管理盼手法累.貪創(chuàng)造蘿出全漲球最幟大的給百貨廈公司宮。在樣過去瓣四十漸年中父，沒遲有任掩何公確司能芹成功粱地模眾仿威另名百查貨，沾成功尾之道川無他污，唯史執(zhí)行校力而探已。顯想成巖功，貞就看躬?執(zhí)棟行力豆?架許多要公司接的失砌敗常蘭可歸蓬因于揚執(zhí)行材力不襖佳，威策略貢、愿禾景一怪大籮腹筐，假卻光惕說不鹿練，窩通通自流于甚『口截號管灶理』廳。這沸些公似司沒蠢有將賤策略塘、愿丸景落仔實到隙目標(biāo)爭、戰(zhàn)吵術(shù)上犁，也井未能識將目愛標(biāo)、鹿執(zhí)行煌方法末列出已里程穴啤，段然后潛根據(jù)兇到達麻的程學(xué)度訂踏定賞淚罰標(biāo)印準(zhǔn)。腥也因券此，京往往覆產(chǎn)生搶了『恐組織屠末梢玩神經(jīng)奸痲痹干癥』鍬。畢此竟，構(gòu)帝力仆于我艱何有你哉舒!羨愈到嫂基層機，公粥司策拿略愈助不痛壘不癢撓，公再司整禁頓，椒只有悉上層販經(jīng)理三是流泳水的嚷官，非會被百砍頭畝走路型，基節(jié)層員客工是霧鐵打孟的懸兵，泊頭一象低，班鋒頭盒過后輛，又?jǐn)?shù)是好般漢－館條，蔥仍是神我行肺我素鎮(zhèn)，這延就是層執(zhí)行臣力落都敗的路表徽露。許心多老濫板部頑說：訪「是壇呀！譜可是高又能匪怎么宗辦呢削？」費看本史書，跑就能姨提供孝一些淋解答待。疲本書遲作者患之－炊的包運熙迪玉出身揭于奇題異公蒸司，棕為奇響異執(zhí)貨行長摧接班礙候選瘋?cè)酥畯姡瑑\沒陳接到帳班，合就先但到聯(lián)檔合訊纖號陜(A簡ll毯ie砍dS從ig靠na壘l)氣擔(dān)任林執(zhí)行瘋長，莫再擔(dān)姿任漢魔威聯(lián)詢合創(chuàng)(H被on熄ey沃we撕ll支In剩te飼rn野at遺io部na傅l)鎖公司亦執(zhí)行尾長核.陽管理武經(jīng)驗游豐富逝，書寬中依畏稀可鐘以看咐到奇盤異公崖司前戴任執(zhí)舒行長奪威爾烏許隔(J往ac浙k含We率lc惡h)衣梳的身躁影。脆包熙冤迪根衣?lián)S富統(tǒng)的管片理經(jīng)張驗，罪提出騾建立灘組織笛執(zhí)行響力的眠要那么鄭.飲這些萬要那么桶看似財老生肆常談光，但調(diào)深入浮研究思，卻損非常虎發(fā)人帖深省掀;式在關(guān)培鍵決托策時紅刻會忌發(fā)揮捧臨門蔽一腳辰的功緣用，扇下面旨使闡粗述本壞書的碑要點爬。章讓執(zhí)蝶行力展融于展企業(yè)挖文化展中蹦首先阿，執(zhí)權(quán)行力虧的關(guān)古鍵在慌于透叫過組瞇織影沙響人裂的行卵為。劑譬如魚臺塑業(yè)企業(yè)撤有五糟萬真極工，符如果愚每一洋個員盤工每箱天能辰多花脊十分搶鐘替均企業(yè)小想想搭如何駱改善篩工作橫流程蠅，將度工作箏做得職更好飲.升老板蝴的交夕代自獸然能態(tài)夠徹公底執(zhí)盜行?；珕柎u題是繪如何序讓員殊工心侮悅誠捷服地輝自愿乎多用疤心，爺將工卡作執(zhí)描行得恭更好兆？關(guān)靠鍵就申在文莫化、練用人寇和組夫織程徐序。次組織覽要有得執(zhí)行原的文舞化，獻但很黑多組宰織充抹滿了耳th截in話ke勾rs你，對帶于公激司決播策不洪是打灣折扣金，就鏡是找目理由言說大握困難潮了，系達不徑到。狠再不諷然，甚就是為不仔擇細(xì)用拜心去抄想如雹何照我顧細(xì)捆節(jié)，言稀里辭呼嚕磚隨便額交差瘦了事膽。有赤執(zhí)行帆力的合公司堵，員蒜工一逆定『任用心燒』去吉做事孟情造.坡講究欠速度鴿、細(xì)補節(jié)和零紀(jì)律毯。以抱極端攪的例桌子來猾看，賣老板雙早上哥交代毫的事動，下雕午不劣做出柴來不酒會回作家。奸此外駝，在惜文中社第三姨章提域到有授執(zhí)行奮力的鼠公司秤一定呢有追勾根究找柢的府文化殊。企猴業(yè)問芝題層逝出不球窮，拌下焉巴者，違躲避暮問題披，等此到問弊題更召大時葬再來判解決適;脾中焉時者，清解決罩外表魂問題餅;禽上焉刮者，熱找出惡問題傻的根躲源，擇再依瓜次解逆決。百有執(zhí)抵行力禽的公為司那么墨會透勁過坦封率的去溝通夾，將捧問題丹的核聰心找埋出來扇，再協(xié)加以位解決捉。這楊一點貢在第懸三章微中，汗特別洲強調(diào)均執(zhí)行烤長問棍問題貫的技義巧，婆透過面一針望見血伸的問概題，濾執(zhí)行鋤長才勾能追的根究叔柢解跡決問躍題。炮為了壓要培魄養(yǎng)執(zhí)宜行力術(shù)的文仿化，鉆公司黑執(zhí)行夏長不抬是像腎?從愛A逗到蹤A姐﹢慢?中佩無為如而治爐、群界龍無己首的遵執(zhí)行婦長，正而要句親身扣參與遼公錫司的黃運作被，對南于公裳司的嚼營運盯細(xì)節(jié)虧要了粱解得駱愈多普愈好式，國慶內(nèi)成婦功企覆業(yè)的單執(zhí)行累長無言一不娛是對答本身秘業(yè)務(wù)然知之廟甚詳遺。疊此外謹(jǐn)，最揚重要狠的是猜將公矩司的縮獎勵害制度旋和執(zhí)舉行力境連結(jié)揉起來瀉。假百設(shè)公學(xué)司將閃經(jīng)理怠人員縫的執(zhí)聲行力芒分為役AB潮C蠻三級暫，接筑下來海，公慰司一刷定要滋破除葬情面偷，拉胳大三搞者間趨的獎唉賞差疏距，膜這樣片才能勿培養(yǎng)狼出有起執(zhí)行議力的梳文化倍。然吊而，內(nèi)大多凍數(shù)公并司的鹿老板扶礙于炒人情慧，獎懸賞都厭是靠渠老板貿(mào)的好慘惡，斗長而院久之葡，員老工只彎知巴提結(jié)上經(jīng)級，價就不辦會重稍視績控效了抹，所豈以，驢執(zhí)行黎長一填定要鮮有作但者所久說的嘩「情耽緒韌屬性」釣(駛請見斥第三滴章罷)壞。般還要報用能東『執(zhí)系行』鏡的人胸有了醉執(zhí)行摘的文薄化，萄還要劫有能幻執(zhí)行抓的人墳，因剃此，疤用人意成為攻執(zhí)行處長的鏟主要所工作討。但隨是，榨用人頸不是獎全部閱用最鑒好的房人，暑而應(yīng)照該有騾互補秀的才阿能。矛例如任高階搖主管乒團隊替(t棉op剪m歇an方a滔ge搭me駱nt姿t兄ea漿m)刪個人駁IQ昆薪的最爸佳組際合可荒能是恰12燃5盒，但緞其中怪變易夢數(shù)最廈好是木10逐，覆EQ艦旋那么至妙少要向12賞5馳，各埋項管節(jié)理能印力堆(綁領(lǐng)導(dǎo)識、協(xié)滿調(diào)、哪決策販、溝隊通、素判斷約、創(chuàng)懲新、戰(zhàn)穩(wěn)重精等鑼)仇各有錄平衡攔。執(zhí)燭行長羅如何松評估攜個人憤能力柔、教秤導(dǎo)個陽人執(zhí)諸行能兇力，簽是公當(dāng)司總她體執(zhí)蝦行力臣的關(guān)腔鍵。疊國內(nèi)身高科奇技廠歇商前概幾年膠，熱四中于汗國外岔購并灑，殊歐不知癥國外雄購并漲是執(zhí)展行力徒要求革最高圖的管狂理活析動，府其中膨所碰咐到的區(qū)問題駐均需傷要高炮超的捎管理陡能力抬才能外竟全費功。查有家何Ic逐險設(shè)計袖廠商鑒購并菜國外裳同業(yè)爽，希癢望能渣整合陣兩家核公司從的芯昂片設(shè)尋計，傾成為玻SO哄C靈(s尤ys速te由mo信n牌a及ch液ip架)除。這惑家公磁司的蘭策略夠正確豪，但堆購并吸之后瑞，人憂員流予失，蜻新產(chǎn)讀品延局遲推賺出，螞完全蟻達不冰到原升來的交期望敏。由電于沒昂有能削執(zhí)行細(xì)購并裝后整哈合的此高階淚經(jīng)理拴，所裕以許脖多公掌司的昌國外護購并息均以批失敗紡收場侄。認(rèn)本書氧一再捏強調(diào)承執(zhí)行屬長對虎于下菠屬的訴執(zhí)行綱能力豪絕對誓沒有垮打折梁的空裂間，妖不對染就換熊人，賺這一話點，藝又得退靠執(zhí)迫行長作的情找緒韌朝性。越至于請如何彼將對盜的人本擺到樣對的命位置喜，看爬似簡悲單，農(nóng)本書織卻有弓許多酷超乎待常理番的例羊子，做值得訪讀者叨細(xì)細(xì)數(shù)體會臟。例柜如常傭見的墾『組接織侏歷儒癥科』，撐便可劣以在登本書喉找到大藥方垮。綢所謂搞『組將織侏雖儒癥犬』指耳的是蠢組織柜中主欣管怕?lián)P被下盞屬取只代，屈所以盤雇用坡的手咱下一努定會嫂比自棕己差拐，因遞此，涼總經(jīng)昆理雇嗽的副紋總經(jīng)接理一項定較緒總經(jīng)涂理差點，副假設(shè)總雇貍的協(xié)工理又舅差一塑截，左一層攀一層叼因循喊下去戀，組臥織便腐充滿鄙了才圣能普槐通、劇只能鑼勉強筐滿足笑目前赴職位奶的經(jīng)冰理人綠。菊在第渾六章展中，添作者挑詳述漆在『掉管理佛資源式評占池」的物運作蒜機制款下，接組織為侏儒離癥不裂會產(chǎn)孔生。壞第六羊章所謠提到礦的許烤多人恭事案旦例，衰解決猜的方掠法多沿是違可反直概覺禿(c袖ou棍nt籮er悟i職nt遺ui巖ti達on婚)繞的做戀法，坑不看設(shè)本書破，對劑于經(jīng)真理執(zhí)仇行力不的評能估，杯便得親不到例精髓露。第倘六章迅亦強呼調(diào)人憲事政鍋策要龍和公赴司策魯略配宿合。泊人事絡(luò)的評甚量要華有一妥套流句程，被不單牽是看享過去毫的績賀效謠(箭這是裕大多演數(shù)人健事經(jīng)趙理的帽通病亞)極，而腔是要猶看經(jīng)集理人圣員的撐能力迅能否謀配合昆公司徹未來屠策略霧的需責(zé)求，炎例如柴:刊公司在要采扯取以割外包貧為降眾低成作本的俘手段鐵，就述需要鑰有采趟購能篩力的聰人才籠。因銹此，耗在未凳來策彈略的嚴(yán)指導(dǎo)到下，是公司械先推案估出工未來海所需役要的僚管理摩能力才，再丙評占介現(xiàn)有雅高階聯(lián)經(jīng)埋輩的能流力，參將他口們分淡列為愁有潛磚力、各OK漸、或獄有待葡改良聰三級登，未鄉(xiāng)來的閑晉升杜就有頸章法賽可循呼了。迅這種版做法攜和國硬內(nèi)大旁局部粥公司壓將人斗事功盤能視娛為間腎接費緣用，希為不糧得不宰發(fā)生懂的成蠢本的長觀點勢，大愁異其母趣。昌改善傾組織罷流程削，競近爭力晚才能抄提升廈有了雞執(zhí)行擇的文粉化，竊有了民執(zhí)行沿的人相才，痕下一廉步就售是將個執(zhí)行飄的精青神落蠅實到怖企業(yè)里的組兆織程才序中流。本添書一控直強捎調(diào)組歸織程糾序的式重要刻，有抱三章軍分別介單獨柿談到梳人員陵流程吐、策預(yù)略流毯程和溝營運藍(lán)流程號等三的個核閘心梳沒程。有企業(yè)減要基路業(yè)長濫青，濃追恨起究柢漁，最礎(chǔ)重要儲的還乓是企至業(yè)的慮能力泳是否砍能勝糾過對債手。很而企航業(yè)的鋼能力短就來淘自于碎組織途流程慮(p璃ro拜ce簽ss冤es大)幻。企拌業(yè)乃光是透帳過組朱織流剛程，基將企梢業(yè)的臭資原漸，例鼠如人有力、熄財務(wù)截資源另等轉(zhuǎn)證換成桂組織漿的能絕力。蟻因此究，組裳織流沿程成疤為企浩業(yè)競赴爭力判的決建定因捏素聞‘冶組織柏流程蜂指的逆是企猛業(yè)內(nèi)助正式經(jīng)或非產(chǎn)上式父約定廳俗成致的做纏事方降法。日企業(yè)乞透過研一系湯列活剛動創(chuàng)公造價眾值，織組織援流程廁就是說進行濁這些掌活動振的方恥式。駐例如陰組織亦必須燦要做喚售后月效勞敬的活糧動，頓以賺掃取顧玉客的存終身厚價值弓，如沾何做辟售后廳效勞魯是一笨個過膨程，冬效勞嘆人員離如何研答復(fù)啦顧客爭抱怨鹽，如予何對尚顧客啞進行消技術(shù)晴指導(dǎo)迫等，煌都是異一套茶套的遮過程射。這麻些過貞程可么以是讓明文墾規(guī)定痛的標(biāo)秩準(zhǔn)作密業(yè)流奮程下(s濕ta救nd開ar燈do哥pe趟ra胃ti脂ng濤p民ro疊ce板du安re悲s)土，也當(dāng)可以飄是固桑定習(xí)傻慣的短做法叉。做步法下喚同，月結(jié)果個也不陸同，鍛當(dāng)這撿些過籠程形宋成一捐套制稱度后狠，組騎織的填能力握和績副效也挑于焉賺產(chǎn)生徹。塵以臺輔塑集燒團為碗例，伍降低陳本錢豆是臺層塑集拴團的吼獨特濤能力平之一深，臺兄塑設(shè)迅立了漢環(huán)環(huán)妄相扣被的采棒購流考程、仇生產(chǎn)雅排定鮮流程淹、資皇財管班理流毛程，陶成就益了成鞭本領(lǐng)近導(dǎo)地鑄位。野再看娃諾基敢亞胸(N喚ok籃ia冶)壤，新次產(chǎn)品閣的發(fā)懂展流踢程就脹像是獎爵士邪樂團汁，新腳產(chǎn)品冠的發(fā)容展小布組中斗，有慘任何睡人的漠創(chuàng)新茂起了帳調(diào)之屬后，城其它尿成員寶即配禽合其性基調(diào)進共同牛開展夏，這簡種新興產(chǎn)品顆開展煩流程謙便和粗由上游而下愚的流聚程大勒為不傭同。躁組織壟流程小也有述階層付之分豎。低沫層的哄流程裕偏重訴在作垮業(yè)層慧次，陡可稱崗為『艇作業(yè)無性流港程」方，例毒如員悅工請扮假流乳程，楚出差嚇方法趙等。箏高一之層的功是功誤能性塑的組月織流紋程謝.錦對組須織的袍績效厚有較厭大的點影響伯，例厲如顧陜客關(guān)肅系管蕩理流屯程、臟供貨商商管案理流截程、溝知識麻管理嗽流程劫等，測這些當(dāng)流程侵可稱廣為「臨功能削性流柔程」猛，和界各功漠能部身門例悼如營削銷、逝生產(chǎn)沈、研蔑發(fā)等癢有關(guān)縱。美珠國大贈型公請司通諷常將岸公司簡過去暗的經(jīng)透驗及摘智能侄落實混到各扁項流擠程中任，這跌些流椅程就視構(gòu)成肌標(biāo)準(zhǔn)建作業(yè)育程懇落實短策略聽，得從靠執(zhí)擔(dān)行力祝最高咐層次接的流醬程是艦策略篇流程越，包逢含策慈略的械形成圍流程抽和策誘略的虎訐估滑流程喚。本懲書作遲者花掠了兩昆章的馬篇幅窩介紹巾策略鞋和執(zhí)裕行力置的關(guān)焦系。醒策略墓是公硬司未棕來發(fā)淚展的導(dǎo)指南辦，再庸加上姓企業(yè)欄決策驗有環(huán)千環(huán)相著扣的送特性悄，上朋層策玉略就珍決定賓了執(zhí)壇行策亦略的箭營銷縮、生繪產(chǎn)和賴財務(wù)閱方案伸。雖炮然策冶略和硬企業(yè)曲決策捎環(huán)環(huán)留相扣涉，但災(zāi)是策宋略一灶定要彈問單捷，一澡頁就隆要能爛講清遇楚。誦最重金要的后是要假設(shè)有策笑略基退石，鞏所謂最策略印基石憐就是狠所要豎執(zhí)行余之策回略的厲策略突重點仗，由慶策略焦重點徹再去報導(dǎo)出千各式隊各樣負(fù)的執(zhí)馬行方貞案。形臺塑獅企業(yè)鵲的策澆略基卡石就盤是提烘高設(shè)嚴(yán)備利用用率餓，一淚點一廊滴降毒低成頃本誘;門臺積丟電的腦策略鎖基石劇就是經(jīng)以先促進制量程的筆良率址提高丑客戶罵效勞劉水平支，再部尋求尸產(chǎn)能捆利用未率的方提廾塑。楊國內(nèi)例公司閃常認(rèn)逐為策再略不鑼重要駛.聚只要松產(chǎn)品糧選對特，用極全力惱去沖蕩，策炊略目側(cè)標(biāo)即識可達兔成，梁因此松策略程通常峽虛應(yīng)嬌故事嗓，由丘幕僚吼去寫沿，到聲了策雹略會北議再律說如植何做勤得更鍵好，穗使交軋差了宇事。踩這種伙策略堪是無尊法執(zhí)岡行的歌，形鎮(zhèn)成之柴后只警能束齒之高病閣堆隆灰塵信。本貢書強蹦調(diào)強:庭策略分的形抖成不挪能假宋他人屋之手啟，一兼定要住是經(jīng)鞋理人我員的攜杰作壽，而花且還腰要根儀據(jù)策份略擬照定營貿(mào)運計受劃，殊環(huán)環(huán)搖相扣勤，邏晚輯上寸緊緊傘連貫疼，形祖成一計套策鈔略體奧系，蘋這才咐是『辮有執(zhí)叼行力擱』的且策略醫(yī)形成末流程臨?；钔聪履z針砭劃，這鋼是本刊真正家有用自的書沖本書驚針對臟一般粗公司茶執(zhí)行屢力下壩彰的毛現(xiàn)象傻痛下注針砭耗。執(zhí)騎行力敵不彰粘的現(xiàn)榜象在服國內(nèi)慈公司折屢見姓不鮮鑰，是炮組織扣的通奴病，得但國岔內(nèi)有橡些公酸司冶要執(zhí)行音力不亞佳的去病癥彈，卻云足用敞恐怖唐管理然(m陡an嘩ag鉤em統(tǒng)en綢t請by塌f役ea渡r)糾。這應(yīng)些公社司先譽設(shè)定縱較高帽水平術(shù)的目盾標(biāo)，雹然后莖只問牌目標(biāo)恐、不妄問手抖段，賽并將泡無法雕到達雀目栗剪的經(jīng)娘理毫育下留嗓情地腹開革內(nèi)，反循正要聾升宮雪的人溝多的豪很。易經(jīng)理槐人天漫天戰(zhàn)黃戰(zhàn)兢譽兢，牲生活觸在老擇板的項壓力扭下，零這種淋恐怖乒管理灘雖然授可以難提升益執(zhí)行嗚力，閉但是散老板段必須吉事事前躬親紫，老影板一蓋不在鉛，員雜工執(zhí)艦行力碼立即派打折屑，在筒這類宵公司裁中，飛通常種老板塊的執(zhí)終行力爐，就敏是組謹(jǐn)織的務(wù)執(zhí)行蘆力。爆這和傍本書笨中建漂立執(zhí)奉行力密文化撓，培畏養(yǎng)管優(yōu)理才肚能，挨選才州適所攔，再捉建立彎以流絲程為免根底凈的組趣織，胞以維漫持長痰久的脫組織賢執(zhí)行慢力，稀實有楊天瓖磚之別率。其淚實，謹(jǐn)這就賞是許鞏多企秀業(yè)無純法躍嬸上國物際舞耐臺的始真正轎原因枯。當(dāng)予然，飲本書災(zāi)的作棉者經(jīng)鑒驗集芝中于辦奇異胸電器調(diào)等大瘋公司息，在例國內(nèi)押使用嶺上還陳要加恥以調(diào)史整，炒但是獸，要輪成為塑國際渾級的貫公司統(tǒng)就要帖有國心際級榮的管逢理，吐建立廚文化輩、制夫度、擔(dān)流程痛，集忌眾人階之力努打造珍公司礦，都娃是不桂可或忠缺的系管理遍要務(wù)皆。此偉外，衣全書患一直賽強調(diào)謹(jǐn)坦誠喬的溝禿通是帶建立摔執(zhí)行判力的幟基石啞，無眠論人坑員、走策略掩、營競運流贏程都慧是建岸立在白老實煉面對俗事實龍的溝園通上哈。這殲一點悅，在諷天天住承體決上意滔，內(nèi)纏斗內(nèi)仰行、株外斗免外行匠的組迎織是存不可減能達年到的召境界絮，因披為執(zhí)依行力挺會互殖相抵能消，土無法淡建立屢起來覺。拖和?倍從劇A哨到慰A值﹢隨?這飼本書喬來此初，本逝書顯告然實龜用的繼多。沫?從嶄A豪到臘A蒜﹢幻?書證中所欠研究腎的十拉一間論公司券，的歡確有帝風(fēng)光初的十轎五年土，但方在以潤后的病期間枝，績危效不每再。抄其中僑的電總路城靜(C省ir膜cu去it堆裳Ci辮ty糧)允、金止吉列肯(G棄il高le完tt咳e)潤、金賞百利膜克拉集克奮(K蟲im被be樓rl兄y凱－體Cl壯ar伸k)都、克耍羅格混Kr閑og寧er香)尚、紐葬可鋼眼鐵團(N釘uc個or深)斬均回宇到普延通的理績效制，從紡A曾﹢煌，回靜到癥B工。當(dāng)保這本品書所井挑選位的樣困本有槳問題抄時，漆結(jié)論饅是否鹿可以里采信聽？無設(shè)怪乎車?執(zhí)煩行力撞?這老本書命在美泰國的組暢銷饅書排現(xiàn)行榜猴已勝全過?膀從遼A償?shù)焦異﹢讓?。序文真執(zhí)行衰力萬屢歲！逮張明庫正昂(豬趨勢根科技萍董事恢長族)床這十決多年屑來高詠科技抱業(yè)風(fēng)抓起云勢涌，潛歷經(jīng)貓許多療驚人卵的轉(zhuǎn)榜折。叔計算友機從沿大型蹤主機解到筆漲記型弦計算鳳機、因個人郊數(shù)據(jù)頃系統(tǒng)償(P納DA倍):鴉霸王哈從擴IB睬M堵?lián)Q成腹微軟暗;舒網(wǎng)絡(luò)待系統(tǒng)陷從詳Ne碰tw貫ar跨e吐、五NT駁百到因虛特網(wǎng)編;車明星氧產(chǎn)業(yè)午從硬校件制秘造廠兩變?yōu)槟浖丛O(shè)計碰商，森再到擺網(wǎng)絡(luò)瓜業(yè)、芳電信婚業(yè)，瓜然后戰(zhàn)在股蹲票狂片飆中怖，種鏡種弊塔端漸舍露，疼安隆墊(E竊nr膽on醬)狐、世橋界通弓訊衣(W觀or筐ld津Co所m)繪的丑橡聞暴式露了摘充滿瓜人心碗的貪涼婪，歡終于尖讓泡刑沫榮德景破憑滅，擇新經(jīng)希濟的猜神話仆不再矩!柜臺灣餃的股朋票分泥紅制傘度也辮暴露睜出規(guī)逆避成取本計渴算的各不公節(jié)，備舞受海嘴外法引人股喚東的生質(zhì)疑呼;收不管貝中外洪，企情業(yè)高怎階主先管藉輩由配毯發(fā)股紹票分困紅自貝肥的志行徑卻，讓隱昔日叫的英它雄變沖狗熊輸，此CE皆O(shè)裳幾乎帆變成舌過街拾老鼠遍，美典國上量千家蹲上市飄公司娃的執(zhí)擾行長泳在布眉什總秒統(tǒng)的鋼強力共要求致下，貿(mào)競?cè)回毜霉珶掗_發(fā)蜂誓簽白約，夾保證墓會計薄報表雜一定設(shè)老實額，興末兩年遣前的首意氣肝風(fēng)發(fā)門真是疼今非填昔此掠。我華有幸亞親身傭參與跨了這掉個驚誼濤駭溜浪的埋時代讓，帶千領(lǐng)趨店勢科視技從象一九歲八八避年的睜三人畢創(chuàng)業(yè)竹(讓我輿握怡蓁灣、怡抹芬，捏公司汁到如求今二蝦千名諸同仁塌分布場全球坦二十襯六個趟國家嘉的跨攻國公言司莫;折從立姜足臺掀灣的霜防毒礙軟件餐公司壯，到冠日本飲東京姑證券挪第一猜部、湊日經(jīng)海二二配五指細(xì)數(shù)的校上市斑公司濱。這持中間啄的過蝦程幾鬧經(jīng)跌知宕、浪歷經(jīng)趁變革祖，心閑路歷孩程實剝在不粥足為冰外人嗓道也籠。獸孤獨怒的執(zhí)軋行長涌發(fā)現(xiàn)父知音斷身為圖跨國雷公司驗的執(zhí)隆行長首，其笨實有反時是求很孤小獨的蝴。當(dāng)裝身處壤困境巨與迷帶惑時降，常緒常沒金有人俯可以待指點切迷津嘩、也栗沒有節(jié)先例選可循融。所找幸有任源源押出版賣的新息書隨除時提殘供與宋時并邪進的榮新知逆與業(yè)節(jié)界的竊案例劍。多利年來窯，書殘是我樣堅竇翻的靠蕉山。系我視聾出差嬸旅行壺為畏峽途，處但是婆長途較飛行籍的時錯間卻奧是我府最能情專心改讀書止、吸薯收新景知的輔時候套。十櫻多個聯(lián)鐘頭猶在埋貓首書扶堆中下轉(zhuǎn)眼圍而過螞.牧有時冬我竟巨運怨巖嘆飛泊行時殘間太堅短呢迎。二足○○壓二年糾春天爪，在攻硅谷待買了時一堆統(tǒng)新書霧之后朗直飛澆東京現(xiàn)。十無個鐘盟頭一果口氯棵讀完闊由包顫熙迪欄(L講ar陡ry趟腹Bo梢ss煉id武y)吧和夏憤藍(lán)給(R懼am咳C魄ha未ra垃n)嫁合著拌的?真執(zhí)行爛力?哥，不沸禁拍顏案叫臘絕、預(yù)擲書立而嘆爽!揉看過晴這么俱多有歉關(guān)企原業(yè)管奴理的腿論著享，這妖本書曉最是舌深得查我心爽。所損有的賠理念暮與我違不謀腫而合神，竟搭彷佛桿趨勢們科技堡是照種著這宋本金依科玉察律而鼠執(zhí)行鼓成長便的一豈般。市我一軟看再變看，半感慨式萬千舟，尤兇其欣撤慰我訴藉由吩摸索優(yōu)與直喬覺而塵施行鄭的策值略與蝴管理削，在映這本徹書上厘完全嘴得到葛了理草論的斥印證遣。我境認(rèn)為惠這本壁書中舉務(wù)實注的做師法正姥是如威今陸經(jīng)濟骨低迷曬之下估，企塵業(yè)亟映需省迅思與樸借重晚的。槳下了看飛機咽之俊列，找聚迫不汽及待如地發(fā)臨電子隨函要屑求全屯球趨色勢科串技管仆理階搶層務(wù)鵝必詳扔讀，壇結(jié)果溫在趨繡勢內(nèi)或部造閉成一根片風(fēng)膜潮，與臺灣李的研玩發(fā)部鴿更發(fā)唉起多添場讀副書會州，大橋家就氏實際猾做事簡經(jīng)驗聚印證禮書中蓄所言經(jīng)，分拾享心倒得。斤結(jié)果嘩無論櫻哪個鵲部門鉛、哪絨個階腸層，蚊大家艷部深剛覺受遮益良蘿多。禿當(dāng)時欄臺灣依趨勢享的同園仁讀揉的都偏是厚畜厚的禾英文喝版，先K懶得很少辛苦蒜，如鴨今天卸下文潑化快留速準(zhǔn)帖確地越將此刮書翻斃譯成剖易讀躺易懂拘的中聽文版川，真岡是造乖福讀萍者，客我在肆此十合分樂倒意全辟力舉孤薦這僑本書拌。希粘望臺志灣的戲公司筑也會走像趨掠勢科指技一飯樣，必集體值閱讀顧、全效盤受評惠，議重視才執(zhí)行市力。納我相華信對簽臺灣慣企業(yè)售的競擦爭力嚷必有蠟提廾查。艇執(zhí)行榮力讓婆趨勢寫造英弄雄門作者孟之一麗包熙忍迪曾劑是漢輸威聯(lián)貪合熟(堅Ho覺ne督y(tǒng)w衛(wèi)el歉l)飲的執(zhí)宣行長筐。他散說航:溝『所圈有好徐的領(lǐng)驅(qū)導(dǎo)者第必定怖具備器務(wù)實允主義壯的通棒性，卡在執(zhí)哀行方驚面親揀力親蛇為。北」「刃所謂殲徹底誓執(zhí)行旋并不樓是把側(cè)事情帶完成罵就好混，更蜘重要稍的是那么必須榴了解徒問題熟所在標(biāo)、重遮要順托序為儲何？聾這樣停才能互真正諸完成嗎任務(wù)父。執(zhí)伶行足呆一種滑文化按，必霜須所砍有的掩人都兆從實填踐當(dāng)源中得食到滿谷足，唱而不滲是滿讓足于波空談奮概念臥而已命。當(dāng)駱今許豐多媒者體報詳導(dǎo)成債功的差企業(yè)侵故事抄時，三大多遣著墨膀在其遭策略液開展產(chǎn)的成揮功，秤本書罵卻指禁出一裝個企另業(yè)成妙功的版根源雜在于否執(zhí)行反力框(e凝xe奏cu槍ti儲on恐)濤。當(dāng)蔬許多沸人把其公司種經(jīng)營愚失敗欲歸咎桶于錯卵誤的丙經(jīng)營揭策略憶時，臥作者白卻開騾宗明仗義地男點出嚇是『另執(zhí)行穩(wěn)力』繁分出爆企業(yè)宋的優(yōu)輝勝劣騰敗。饒這真迅是大曲快人奉心景!損在網(wǎng)鞠絡(luò)泡憶沫的搶頂峰井期，楚許多渡名校姐畢業(yè)逐的副MB淚A緣，靠釋著一的個未外經(jīng)驗佛證的培創(chuàng)意駐、組講成所數(shù)謂夢葬幻經(jīng)億營團擁隊、暖以高噴超的劇演說等技巧足天馬隨行空嘆描繪捎遠(yuǎn)景在，竟誘然都句能順挪利獲碗得創(chuàng)抽投基不金的美青睞匠，籌藏得巨木資之丟后，沿以燒蛙錢為棵經(jīng)營課本質(zhì)匯:升上市燒之后晃不必塔創(chuàng)造庫利潤蒸，不新必執(zhí)夫行計填劃，憑竟也圍能股神價狂嚼飆。祥我雖晌然愿壁意相靈信新也經(jīng)濟路理論師以成慕長為坑先，胞以愿農(nóng)景為貞貴的逼美景岔，卻至總是任對未文經(jīng)利譯潤驗待證的腸企業(yè)腳經(jīng)營灰法，態(tài)心存優(yōu)疑慮椒。趨羞勢科訊技也賠是這莖波網(wǎng)眨絡(luò)夢富的競?cè)~逐者痛與受昌惠者終之一呼。我告?zhèn)冊趶N一九假九八辨年的評高潮牢時期沖于日課本上請市、妨來年郊再下永一城飲，又扶在美揮國高萄科技邁股必添爭之票地的包那斯稼達克勵(N叨as率da攤q)珍掛牌壽。股廢價與沖市值搖始終按維持關(guān)高當(dāng)爬，本宜益比佳一度俘直逼燥五百畜。企當(dāng)時沈我一綢方面貞沾沾飼自喜司，一瀉方面瑞卻也編戒慎湯恐懼識。我標(biāo)不相尖信企養(yǎng)業(yè)不天求利賭潤、濕只求包燒錢客的理哨論能保夠長柳久，恥更不講相信聽只有掉創(chuàng)意渡、不匯必執(zhí)劇行就界可以雜騙得鉤資金諷的假愧象能協(xié)夠持通續(xù)。租因此址，雖夾然常句被分喚析師蠶與投造資法障人質(zhì)恩疑趨丈勢科變技花表錢大厚保守循、利給潤太原高，持我還雪是堅孩持腳尾踏實德地，貨以執(zhí)昆行策澆略為壽先。門虛晃誠的創(chuàng)要意聯(lián)令盟或源合并樹先放洲一邊竄。一貼直以徐來，店趨勢萄科技懶堅決陸維持風(fēng)50隱％以突上的蠶年成圓長率走與幣30母％以仗上的漂純利返潤。股泡沫浩之后憑，我薄們的份股價醫(yī)與市缺值不尊免隨旦之縮嫌水，債如今和本益甚比回爺?shù)轿逄厥筲徲?，固市值獲約千墻億臺儉幣。鵲我跟裝趨勢尚的全籮球高猶階管耳理十積五人膝團隊帖說沙:需「我日覺得尊安心客踏實世。我本們的嚇愿景婦明確扒、策洽略清新晰，費唯一毯需要燙的就籃是由屯上而調(diào)下觀次念的起一致壺，文抬化的手加強擴興徹堤頭徹鵝尾的相執(zhí)行船。而疫這是雜我們嚴(yán)全體援的責(zé)待任，命也是微企業(yè)耗經(jīng)營烈最關(guān)鄭鍵的幼決勝到力。決這樣污的談?chuàng)捚教葘崯o中奇，含沒有調(diào)出奇判致勝業(yè)的策拼略，拾也沒味有醍貧醐灌點頂?shù)臐u理念色，似炭乎有頌點黯杜淡無賓趣、話不夠吼振奮苗人心傻。但培出乎振我的仿意料拋之外叢，大康家卻刷真心昨信服云、點泰頭稱仁是。拆正如律?執(zhí)聞行力寇?這干本書是理論跪務(wù)實器，卻魂深得辦趨勢暮之心棗。只領(lǐng)導(dǎo)詢?nèi)瞬粰M能只膽是授甜權(quán)振這的椅確足恒打破句過去附多數(shù)油人的澡刻板財印象迎，認(rèn)鞭為高童階經(jīng)杰理人邊只要擴能描框繪公哀司遠(yuǎn)列景，肺定好獨聯(lián)盟即策略鐘，請索好經(jīng)彼營團快隊、叛再做縱好投草資人廊關(guān)系謀，其露余執(zhí)粉行細(xì)遺節(jié)充權(quán)分授耀權(quán)就緊好。侵在?儉執(zhí)行溫力?懲－書濾中，為對經(jīng)久理人沒如何嚷卷起幸袖子災(zāi)，負(fù)里起企灣業(yè)來勢來成越敗之領(lǐng)責(zé)的浩示范顯，頗轟讓人辣耳目殺一新弟。書手中一鮮再強地調(diào)領(lǐng)勁導(dǎo)人內(nèi)必須伴腳踏絞實地糟，深舌知自貍己所典處的墨大環(huán)辟境、間認(rèn)清槐真正升問題戴所在料，然肅后不禍畏沖扇突勇?lián)芨颐婵輰?。春他輕隆視活插在象飛牙塔絞內(nèi)、席只知霉內(nèi)斗緒，而果不親勇訪客沿戶、森向外救尋求墓的管稠理階輔層。細(xì)舉凡斤種種案都與浴我向慚來的捧理念烈相合令。我棉也曾沉因為懷高階姑管理必團隊?wèi)训某捎?，械而錯循把輕頌忽執(zhí)戴行當(dāng)論成必商要的梅授權(quán)賄。等消到發(fā)智覺策舍略不毛能貫險徹，干才知扔即使網(wǎng)授權(quán)擇仍然澤必須謊能夠崖掌握咽核心忠流程嗎。豈本書這指出齊，執(zhí)投行的虛重心廊在于籮三項蟻核心汽流程計:除人員陷流程融、策堆略流井程、判營運杰流程鼻。更臥重要滋的是狡，這虧三種虜流程常彼此妹應(yīng)緊憶密聯(lián)甩結(jié)，槐而非嬌各唱放各的督調(diào)。習(xí)作者芽更強貓調(diào)，損人事偵流程紫的重鹽要性產(chǎn)尤優(yōu)粘于策翻略與待營運泥流程往，因滋為，申企業(yè)屋成功女與否柴與能慣培育駕出多上少『僅A寄』級信人才悉，并浴讓他燕們合雅作無錦間，冒有著磁密不壁可分桶的關(guān)經(jīng)系。脅最最禍要緊聞的是雪，企倚業(yè)領(lǐng)水導(dǎo)人趁須全腐心投貪入此配三項么核心領(lǐng)流程巾，不陪可假扮手他漆人。未也許該有的鍬領(lǐng)導(dǎo)樹人會史忍不疏住大吧呼壘:瞞『我鉛的天拼啊師!給這不晶是要吉我事榨必躬拐親嗎壘？我餐的時廣間可作是要鼻用來懇擘劃蹈高瞻某遠(yuǎn)囑枝的策揭略骨!跟』領(lǐng)友導(dǎo)者話不妨鄉(xiāng)靜下虹心來緒自問溝:生『有驅(qū)誰比輝找更現(xiàn)了解駁企業(yè)粒的人緣員、左營運養(yǎng)、及弄企業(yè)腎所面詠臨的熄內(nèi)外卡在環(huán)奴境？答』唯殘有領(lǐng)險導(dǎo)人隨所居腰的位腎置才膽能對村以上帳問題放有全傳盤性蹦的了泡解。支也只有有企涂業(yè)領(lǐng)復(fù)導(dǎo)人嗽能對麻各個陣組織匹提出匠一針扎見血類的高喜難度隨問題板，促象使各辱項計當(dāng)劃不填浮夸投，植塞于現(xiàn)五實而全執(zhí)行翅，并更于每棕個階乏段實濁現(xiàn)預(yù)應(yīng)定目過標(biāo)。捆有心析又有如執(zhí)行選力，摩那還狐怕什盼么？籮書中耳第四拐章獎<括改變墻文化疤，讓布公司畏動起談來稀>濁，更暗與趨捎勢科轟技這鄉(xiāng)半年釋來全廣力推著行的慮『登蓬頂峰唇方案陰』姨(P滋ar牧am糠ou賺nt彩p添ro痕je罩ct襖)伯息息勢相關(guān)潑。因不為全鍬球同德仁中工新舊瓦各半欄，最盒初的累創(chuàng)業(yè)這團隊柜與后世來延羅攬的村專業(yè)隱經(jīng)理鑼人，漆在用讓人、她用錢抵與做吹事的津方法轟上都城有很油大的境不同娃。趨測勢內(nèi)婦部史往無前仔例地雷出現(xiàn)縮部門竭沖突蓮、分葡工不晨合作蔬的現(xiàn)疏象，踐以致羊我們窩訂定盜的計滾劃與凍策略欺延宕粱不行界。經(jīng)但過多熊次會加議痛薄定思怕痛的約自省體檢討翼，我鏈們終脆于同蔽意最登大的曾問題部在于珠文化墊的不閉同，積解決屢之道役唯有唯加強飛再造魯、創(chuàng)丹造全旦體共秘識?？偟歉呙}峰計煉劃于年焉產(chǎn)世生。拆原掌續(xù)營銷貧的怡壯蓁轉(zhuǎn)堪而全魯力推卵行文嘩化再裂造，好協(xié)同憂所有遇高階煉管理于階層穩(wěn)訂定治公司崇愿景叔、任近務(wù)、斗策略壟執(zhí)行外目標(biāo)朗、文想化與春核心蛇價值漆觀，噸然后意高階顫管理柿階層辛全部哭出動乓，親暮自周握游列里國，具從二?！稹鹞ǘ赆t(yī)十月鎮(zhèn)八日凳開始膀，以捆德國榮慕尼洗黑為穗首站攔，緊狹按著閥到巴潛黎、鵝斯德謎哥爾花摩、勵倫敦染、美脂國、潔亞洲捷、南洽美等獨各個撓國家麻，與再每位想員工吹面對書面，辮暢談吼公司蠟的愿更景、坦策略滅與文剩化、吉宣揚拜解釋凡這些需觀念殿。獲織得全細(xì)體初抽步共亦識之鍬后，群再由懶中階辨管理擾階層姥繼續(xù)五依據(jù)馬最高誠指導(dǎo)師原那么悼，與秋團隊喘一同臨定出封年度選目標(biāo)交興執(zhí)惹行計良劃。譽如此所層層齡相連邪、直伍到個競?cè)四觐A(yù)度工各作目勸標(biāo)與奉方案憐皆與選整體烤策略央目標(biāo)冒一致雨相合伏，個另人的瓦教育負(fù)開展陰目標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控賄情況襲。留如果屑你的我企業(yè)城想要漫在不緊景氣芬時生補存下容去，塔或是竹因應(yīng)妄環(huán)境盡內(nèi)改齊變而欲大幅建調(diào)整既營運宇方向典--彎-瞞現(xiàn)今忙幾乎飾每家珠企業(yè)混部無涼法避那么免這辜些狀汽況綿--胡-功只要梁你的恥企業(yè)驗執(zhí)行肝力良就好，夏成功傍的機叛率將詞會大竿為提每高。竟領(lǐng)導(dǎo)籌企業(yè)旨擁有在執(zhí)行怕力，陡并下鍵像火定箭科染學(xué)那盈么艱辜深，體而是紙十分嫩簡單號明了屯的。彈最重擴要的叛原那么暫就是愿領(lǐng)導(dǎo)俊人必什須深味入且撥積極套參與凍組織陳事務(wù)膛，并斜且誠暮實面識對真找相，儉不管杯對人兼或?qū)ι⒓航悦と?。蟲不管施你是君大企層業(yè)的余執(zhí)行餃長，息還是個首次擴擔(dān)任確利潤蛇中心折的負(fù)罷責(zé)人院，以飾上所恐說的鴉都同訴樣適百用。朽任何登企業(yè)放主管驅(qū)，不組論公掙司大謀小或逐層級隸上下滑，都窯需嫻晨熟執(zhí)榜行的瞎紀(jì)律猾，這數(shù)也是禮贏得零領(lǐng)導(dǎo)響威信卵的最姻佳途您徑。駁看完阻本書堂后，院你會險知道鞭該怎包么做掘，而誓有關(guān)班執(zhí)行受方向儉的知冠識也河會成化為你胳的競?cè)珷巸?yōu)棋勢。宣如果古能秉廁持這抽些原姓那么在牲企業(yè)你中身喜體力致行，海必能申獲致缸更高瓦的績捧效。膨本書耳的第蒸一部收包含擦第一趁、二畝章，泥其中親闡述俯執(zhí)行頌的紀(jì)填律及訴重要速性，紫以及咐如何忠讓你督和競六爭對迅于立酒判高鈴下。贏第二稿部是悼由第駕三到輕第五別章組闖成，琴旨在憑說明瑞執(zhí)行詠力并幅下能銹憑空口得來灶，必懷須先瓜奠定屯一些說最基孝本的京建偶根基石司，而垂我所從列出芒詳述儉的是流其中倚最重費要的恰三項希:財領(lǐng)導(dǎo)棕人應(yīng)在優(yōu)先曲重視鐘的個帥人修跌為、猴企業(yè)脂文化暮變革形的社旋會軟墳件賣(s移pc牢ia尸l邀so肅ft原wa歪re群)京，以托及領(lǐng)讓導(dǎo)人醫(yī)最重盆要的役工作業(yè)--筐-球挑選桂與考栗核員晉工。諸第三高部是倘第六技章到卷第九攻章，載談的什是如潔何實步踐?？臀覀兗営懻撟藛T驅(qū)、策盾略與旋營業(yè)保三項秧核心耽流程妖，除算了指應(yīng)出提廢升流定程效線能的鍬關(guān)鍵乏所在雕，也啊強調(diào)子每一用流程債在實杯際運煮作時淋，都柜應(yīng)注伯意與槐其它抓流程地的銜省接與條整合侵。第申十章貍討論漫的是揭三項梨流程譯中最淺重要轟的一經(jīng)環(huán)，章也就弱是人染員流油程。薯在這置方面平操仆倡得宜事，就什可以環(huán)儲藏瓦適當(dāng)拍的領(lǐng)爭導(dǎo)人郵才，沾用公天司規(guī)喘劃與光研擬強可付公諸執(zhí)青行的膨策略威，并探將之稈轉(zhuǎn)換社成各很項營冠運方服案，習(xí)同時遭具體欠標(biāo)明宗責(zé)任紫的歸框?qū)?。劉第七堪章與死第八炎章的蛇內(nèi)容徹是策挎略流甚程。庸我們宅會說巷明有鼻效的挺策略環(huán)規(guī)畫蘭如何抹能協(xié)拘助你底由天騙馬行煉空回亂歸到甜現(xiàn)實旨而議:悶這一椅流程籌必須棒確認(rèn)缸幾項勿關(guān)鍵護要素搜，并半測試黃是否停可以揚執(zhí)行刑，同輕時還時要注煌意如謝何再李銜接爭到人蓄員流虹程上莫。如沒果所參提出爺?shù)牟邉俾耘c糊其思猶考邏湯輯，意都能角清楚源地顯腥示出秀對市鑒場、櫻經(jīng)濟偽環(huán)境判、以掉及競撇爭對風(fēng)手的貌詳實膽了解餡，就渠表示角企業(yè)猴的人宏員流冤程十牛分成屈功，逆任用秧了適示當(dāng)?shù)馁徣俗鲞w了適康當(dāng)?shù)氖鲜?。打許多雜策略稻之所角以出襲問題犧，不肅外于耐過于廢抽象縮或空隱洞，摧再不精然就谷是只騎停留雁在營鍬運計謝劃的庸層次無，恨蟻本稱束不上堵策略鼻。有扁時，鼠問題劍會出夢在領(lǐng)敗導(dǎo)人沈的專媽長不臟符所槐需。務(wù)舉例孩而言挑，某聾位領(lǐng)蹄導(dǎo)人援也許吳具備謀營銷殼或財勝務(wù)的劍長才拋，卻址不一鍛定具膀有良?xì)ず玫呐虿呗阅I規(guī)畫頑能力棕。第監(jiān)九章嗎主要值指出債，除寬非能郵將策盼略落搏實為色具體掘的行殿動，巷否賭那么只句會徒疏勞無景功。誼從營沫運流萍程中雞，我勇們能擇透過喝幾項悲要素涼逐步并建構(gòu)歉出營會運方卵案，柱將策潛略付華諸實筆施。維不管喊是策孝略計聞劃或尊屋營泡運方統(tǒng)案。賤都需擺要與右人員廳流程頁相互貫銜接焰，如聞此才敗能驗啊證計神劃是血否興頃組織殼的能掉力相抄稱，膽并確屬認(rèn)執(zhí)被行營押運方喂案時假設(shè)需要喪動用動的各槍項資綠源。峽EX兇EC縱UT脆IO蘆N報Th賣e賞Di烤sc核ip陣li苦ne四O孫f燈Ge鉆tt愿in襯g沈Th拆in游gs撇D否on屬e大第一輸部為亦何需診要執(zhí)漸行力雁第一澤章涌跨測越策肺略與囑現(xiàn)實輔之間使的巨鴿大鴻任溝蠻某天慣黃昏杜，執(zhí)驚行長感坐在顆自已越的辦振公室揭里，奪看起蝶來精噸疲力個竭。始他正戴努力侮向一宅位訪竊客解就釋他告?zhèn)ゴ蟛ǖ牟呃趼苑綌R案為打什么勇失敗瞧，問廁題是雀他竟茶然找壽不出度錯在祥哪里卷。他澆說屯:利『我拉覺得輕很沮布喪。競一年如前，滑我親鬼自由夫各部撈門挑播選人茂員組冤成工共作團劍隊。霸我們繳到外唐地開母過兩虧次會鵲，執(zhí)千行了勇標(biāo)竿扮學(xué)習(xí)漏，也耗做了顏矩陣炎管理狂，還休聘請送麥肯訪钖當(dāng)畫參謀外。每尼個人萬部贊守同這首項計皆劃。供這的治確是按個好葵方案射，而期且市算場情縫況也諒不差搞.蝦「我能們的訪團隊頓在業(yè)睡界首過屈一制指假設(shè).浪這點暈毫無司疑問捏。我郵設(shè)定蕉的是帽延展講性目銜栗每(s壺tr噴et帖ch界g寬oa溫ls銀)愚，也繁充分側(cè)授權(quán)催，讓盟他們宣有自娛由發(fā)恰揮的澇空間坊。每稿個人第都很榴清楚慮自己通的任障務(wù)。牧我們被的獎湯懲制張度相叫當(dāng)明汪確，春所以喬他們狹知道燭應(yīng)得鴉的賞檔罰。進大家膽都全盛力以脊赴一墻起工狠作，臨怎么鋪可能刪會失票敗呢?fù)恚空帧嚎擅Ｊ乾F(xiàn)稻在已泄經(jīng)到嘩了年豈底芬.冤我們桐還沒志有達灘成目鉤標(biāo)。朵他們國沒有只交出伴應(yīng)有繞的成趟果，聲真是雖令我法失望啞，過杯去三讓季我舒已經(jīng)曲四次塘調(diào)降舅獲利藥預(yù)估搞，我扇們在頭華爾繞街信挑譽掃底地，業(yè)而我擺個人恰也喪譜失了繩董事井會的濕信任鎖。我吉不知錄道該旗怎么錦做，珍也不斧知道唱未來遷的情聞況會哭壞到免什么饞地步狀。說剃實在答的，撕我想刷董事摘會可串能會追要我昏走路廁?！焕瑤仔乔诤鬄?，董敞事會牽真的融請他籠走路臨了。攤無人保覺察崇的鴻金溝微這個倚真實桿的故位事勾渠勒出燈一條羞無人亦覺察物的鴻臂溝，狀也頗慮能彰宏顯現(xiàn)巴今企啄業(yè)所脈畫臨臨之最尋大問鄉(xiāng)題的映普遍巖病癥涉。我片們在咱與企杜業(yè)領(lǐng)乳導(dǎo)人旅談話鋼時，鞠聽到雖過太兔多類唯似的廉案例棒。在槐每天蠟的新大聞報沸導(dǎo)中掀，不熊乏－腸些看撿來應(yīng)斗該會逼成功患的公荷司卻喝遭遇聚失敗慌的案狠例洽:誕如美難國安羅泰滾(A寄et宣na束)陷、美姓國電樸話電蔑報窯(A居T&葛T)螺英國亦航空他(B顛ri扁ti開sh大A秧ir梯wa慌ys皂)沫、康真寶濃敏湯殿(C稅am援pb炕el率l灘So合up票)左，康盟柏游(皆Co支mp寶aq詞)離、金必吉列割(G柿il刮le姑tt貼e)積、惠接普旱(H吧ew型le哥tt憑-P貫ac聯(lián)ka逗rd億)傭、柯仗達彩(K提od云ak烈)錦、朗同訊科寶技諸(L懸uc悅en惠tT角ec赴hn她ol可og角ie什s)警、摩礎(chǔ)托羅雕拉瓣(M津ot宣or姐ol范a)棚、全青錄皮(X章er莫ox復(fù))釘?shù)鹊褥`。滋這些趣都是科優(yōu)秀犬的公洋司，醒擁有著卓越劃的執(zhí)從行長汁與干漿練的釣員工候，前氧景似達乎一瞇片大呢好，板還加膚上最娘佳的勸參謀版助陣蛇。然緊而它特們以胃及其牢它許搏許多棟多的賠公司瘦，卻登一再傍無法材達成紡原本劉承諾瘋的目什標(biāo)。千這樣吩的訊斗息一殖旦公妻布，踢投資固人會黎紛紛改出脫研持股湊，使狗公司透市值饒大幅跟縮水遇。這冒么一吸來，地不僅門經(jīng)理扔人和客員工志的士晴氯低貌落，飾董事隊會不警得不坡解聘嗽執(zhí)行左長的零情況句也會鏡愈來騙愈多住。上盼述所濟有各帝家公濕司的秤領(lǐng)導(dǎo)驗人，王富初餅接受烤任命肺時都陣算得翻上是遍聲望蟲卓著舌，似貪乎也公具備筍各項子必要鵲條件貿(mào)，然迷而他拉們最零后都裂因未燕能實疼踐承擁諾而邀丟了徑工作葬。僅稀在二食○○偷○嫩年這脂一年濁間，危?財胳星?兄(F卷or鹿tu拍ne釘)低五百緩大的艘前兩熟百家曠公司勿中，串就有盟四十硬位執(zhí)明行長激遭到學(xué)開革向或被為迫辭上職。呈最具綿影響屆力的嗚美國潮企業(yè)效中，柳居然裕有高鍋達兩遼成的刻領(lǐng)導(dǎo)駐人丟識了飯看碗，鑄這表貢示一復(fù)定有蜜什么看地方蠅出了噴過失找。這卷樣的淘趨勢蒼延續(xù)輪到二房○○肚一年到，顯迷然二斗○○歷二年膛也未戰(zhàn)見扭扛轉(zhuǎn)。晝在這彈些案昌例中梯，遭奧殃的渾不只綿是執(zhí)頭行長框本身賽，員擔(dān)工、皮合作抹黟伴隆、股尊東，批甚至茶顧客秤也都雀受到仇涉及答。雖繼然執(zhí)懇行長概應(yīng)負(fù)爬起最臉終的餐責(zé)任郵，但績會發(fā)叔生問猾題，爺絕下蜂僅是端執(zhí)行稍長一蓮個人歷的缺雕失而呈已。寺那么宇原因福何在陶呢？完因為痰企業(yè)臟環(huán)境殿惡劣摩嗎？狠當(dāng)然償。無少論經(jīng)航濟狀杜況是派好是鋒壞，資今日凡的競鏟爭較制以往握更加趴劇烈代，變籌劃速睡度之扛快也槳屬空墳前，槽投資晌人也絹變得盾更加高不留侍情搶--男-摧在今栗日這香批資剛深領(lǐng)修導(dǎo)人千的事室業(yè)剛傘起步宅時，炒一般藍(lán)投資弦人的極態(tài)度東還相運當(dāng)溫密和。福不過培單就蹄這些述因素珍，尚傅缺乏你以解棵釋為父何出樸現(xiàn)如聚此全膽面性掉的缺縫失與珍挫敗炭。而浸且僅超管環(huán)辭境惡瑞劣，斑還是倚有些文公司惜年復(fù)筋一年類都能胳實踐而承諾塞，如理奇異輪電器賴、威議名百呼貨潑(W左al搖－歇Ma己rt量)垮、艾兵默生博電氣溪(E縫me防rs羨on粗)翅、西父南航槳空向(S棉ou暈th淘we霞st鏟A汁ir撞li響ne封s)西、高李露潔未－棕甲欖佩(C剃ol望ga雄te亡-P地al鉛mo北li券ve丹)恩。奉每當(dāng)坊公司承未能寫達成哄預(yù)訂井目標(biāo)汪，最們常見版的解毫釋就麻是執(zhí)赴行長外的策鵲略出語了差許錯。詢?nèi)欢?，策說略失亞敗的筋原因幻大都蛇是因交為執(zhí)鴉行不苗力，纏而不勿在于屆策略旦本身蹄。如嘉果無債法完某成該蒜完成而的事畏，不喘是組欲織不銳具備南