我國(guó)民營(yíng)企業(yè)品牌升級(jí)

1我國(guó)民營(yíng)企業(yè)品牌升級(jí)研究摘要目前我國(guó)民營(yíng)企業(yè)已到達(dá)750多萬(wàn)家，占全國(guó)法人企業(yè)的75%以上，是我國(guó)最大的企業(yè)群體，其經(jīng)濟(jì)已經(jīng)占到全國(guó)GDP的50%以上，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成局部。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)吸納的就業(yè)人數(shù)占全國(guó)就業(yè)人數(shù)20%以上，提供了大約70%的技術(shù)創(chuàng)新和65%的創(chuàng)造專(zhuān)利，成為經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的重要力量。但是從整個(gè)民營(yíng)企業(yè)品牌開(kāi)展現(xiàn)狀來(lái)看，品牌運(yùn)營(yíng)的效果仍不令人滿(mǎn)意，無(wú)論是大型的民營(yíng)企業(yè)和中小型民營(yíng)企業(yè)在品牌化開(kāi)展中面都臨著一系列的問(wèn)題，如品牌的建立與保護(hù)，品牌延伸，品牌定位模糊不清，品牌研發(fā)能力與國(guó)際品牌差距比較明顯等問(wèn)題?；谄放频慕⒑蜕?jí)在企業(yè)從小到大，從弱到強(qiáng)的開(kāi)展過(guò)程中起著不可或缺的作用，本文將以“2021中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500家〞為重點(diǎn)研究對(duì)象，從民營(yíng)企業(yè)品牌建設(shè)和開(kāi)展現(xiàn)狀入手，開(kāi)掘出當(dāng)前我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在品牌開(kāi)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，并針對(duì)民營(yíng)企業(yè)面臨的不同問(wèn)題提出了樹(shù)立品牌意識(shí)、開(kāi)展品牌創(chuàng)立、品牌的適度延伸、善于運(yùn)用高科技、加大品牌戰(zhàn)略執(zhí)行力度、全方位實(shí)施企業(yè)品牌戰(zhàn)略等建議，為我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的品牌化開(kāi)展提供借鑒和有效途徑。儲(chǔ)關(guān)鍵雪詞：疏民營(yíng)肺企業(yè)勁屢開(kāi)展凝現(xiàn)狀櫻克品牌匪升級(jí)筍殼途徑溝T除he浸缸R(shí)固es軟ea傳rc油h預(yù)of毅C道hi蜻ne寧se該剛P步ri憶va梳t(yī)e半市E范nt文er棍pr勸is駱es甚桂B(yǎng)r驚an錯(cuò)d堅(jiān)P斷ro暑mo威ti紀(jì)on翅A葡bs爹tr欠ac技t娛At努p剛re刑se嚼nt寧,券Ch抬in捎a糊h園as質(zhì)r版ea婆ch局ed止m團(tuán)or熱e感th取an漏7蒸50屬酒mi皆ll倆io籮n癥p烈ri排va專(zhuān)te融e騙nt堪er霉pr悼is耐es薦,歡ac狹co縮un功ti恒ng禁f淋or身m稱(chēng)or輕e少th季an注7片5%騎o酷f班co脆rp認(rèn)or債at振e好en筆te壟rp府ri記se羨s,繁i涼s蹈th址e枝la炕rg架es倚t愛(ài)bu困si須ne看ss溜g含ro牛up桶,宮it繳s糟ec紫on搏om稿y牲ha寄s合ac叼co零un上te循d成fo諷r捆mo區(qū)re綠t丸ha局n紛th川e女na呼ti戲on新al銜G瀉DP揀50遇%,貞b賤ec撿om井in宿g惱an懂i成mp逐or于ta嫩nt譯p志ar腎t綠of隨t狠he非n悟at脾io泛na僅l謀ec秧on袋om補(bǔ)y.閥墨Th鮮e擠e稼mp紹lo勻ym忽en型t留in綠t茄he鑰p瑞ri底va責(zé)te鋤e塔co蔽no尤my阿t覺(jué)o坦ab壓so事rb掀t謝he稈c宇ou蓮nt絲ry喪's具t旱ot魚(yú)al釣e蕩mp刻lo越y(tǒng)m攤en坡t迷in痰由is愈搏mo日re鬼t設(shè)ha畏n射20睬%,醋p厲ro洋vi摘di拉ng受a粥bo象ut宋7欣0%酷a苗nd籠6海5%江o施f腎in辱no輩va駕ti疲on碰p立at寒en故ts畜,彎be池in治g匠an婆i讓mp嘉or渴ta翻nt宣f綠or添ce踏f園or善e泄co盒no駕mi知c轉(zhuǎn)de脖ve淺lo什pm挖en座t.賽H桂ow洗ev啄er撒,秩f(wàn)r尿om浸t棄he頌c通ur而re己nt銹s弟it理ua挺ti孔o(hù)n花o懂f糟th洪e偵pr僵iv壟at筑e籠co邁rp司or算at光e楚br祝an回d嬌de備ve唇lo狀pm勾en超t,麻毫br鑰an倘d紫op寇er濃at吐io盆n柏ef浩fe退ct灘i警s廚st段il贈(zèng)l掃un戴sa籍ti命sf瓦ac周to揭ry郵.鴉L舅ar院ge飄,輝sm成al樂(lè)l鐵an臣d僵me惹di太um到p生ri假設(shè)va程te犯e旨nt儉er檢pr兔is苦es駐i匙n膽th燈e象br侄an家d滿(mǎn)de梯ve狹lo彎pm潛en罪t由of輪p吳ri堵va蝶te軟e慢nt極er妹pr怎is寸es任a摸re易f悔ac這ed獵w源it弟h壩a轟se額ri滾es盡o哄f印pr墊ob誦le嶺ms兔,妥牙su狹ch寨a職s豎th欣e灘es放ta燃bl賄is絹hm炊en圓t堂of悄a腔nd儲(chǔ)p戒ro你te四ct葡ed祝,蝦br懲an搜d儲(chǔ)s俯tr桐et明ch茂in神g,撇b糞ra匆nd野p儲(chǔ)os桑it沖io碰ni突ng堡,繡br焰an械d會(huì)re粒se停ar箏ch心a蕩nd聯(lián)d令ev島el坑op販me商nt其a值bi酬li槍ty需a您nd業(yè)t策h(yuǎn)e尾b屬ra當(dāng)nd招m跡or笨e狀ob較vi陸ou渾s純ga光p悶be鋒tw型ee準(zhǔn)n傳th室e陳pr經(jīng)ob早le隔ms逮.蹄刷Ba聲se派d題on煮b傘ra旦nd場(chǎng)e舒st對(duì)ab鬼li峰sh質(zhì)me跟nt暢a詠nd催u需pg蜜ra巨de導(dǎo)i確n箱la樓rg埋e座en勝te露rp粥ri漠se膊s,幅f巷ro音m級(jí)we照ak北t向o將st園ro盞ng待d豪ev圍el劇op勺me條nt諸p室la歲ys茄a(bǔ)龍v煙it壽al便r頌ol務(wù)e乘.動(dòng)T溝hi寶s料ar胳ti密cl岸e負(fù)wi筆ll浙b憲e煌to狡"坑20蹲10礎(chǔ)p醫(yī)ri萄va宜te勸e星nt菜er鍬pr蠅is料es畏i浩n宏Ch贊in打a旬fo淡r攪50速0"肢k獅ey游r鑄es孫ea輪rc勁h同ob虛je陰ct速,忙th途e瞧pr購(gòu)iv途at狂e冤en側(cè)te暖rp如ri劍se踐b吼ra繭nd饞c半on諒st拖ru抹ct緩io臣n叨an成d形de呼ve抓lo脈pm呢en雅t旗pr娛es階en盤(pán)t多si處tu忌at逮io黎n,診u爸ne天ar路th蓄ed彩i顧n齡pr火iv玩at怠e邁en吳te舒rp濾ri裳se綢s汽in貌t添he幸b蠅ra浮nd菜p吼re痕se舞nt饑t冤he妙p款ro乳bl吳em誓i塵n赤th揪e痰pr例oc正es槽s接of此d偽ev六el仍op諒me鴨nt君,狗an品d樓in培t蠢he鄙l垮ig眠h(yuǎn)t賞o插f極la紫rg襖e勇pr迅iv虹at犧e問(wèn)en誓te錄rp階ri奉se里s回an透d剪sm奸al幟l告an峽d天me毅di做um拳-s芽iz俘ed縣p蹲ri孤va魯te艷e學(xué)nt央er死pr閣is域es萍o(jì)簡(jiǎn)f律di視ff恒er擊en準(zhǔn)t拔pr騾ob傾le糕ms禮f描ac承in救g丈fo尸rw跟ar縫d屠cu顯lt否iv括at聾in煎g吸br困an墾d粘aw塵ar敲en把es兵s,初c行on塑du牧ct鄰b帖ra疑nd斜b許ui辭ld談in婦g,畢b劣ra陶nd侄o阻f勇mo已de帖ra葵te籃e幕xt森en睬si據(jù)on溪s,壤i呼s脈go童od沒(méi)a決t男us脾in外g術(shù)hi紗gh捏-t痰ec腸h,恒i巷nc犯re劫as捏e株br欠an里d靜st聽(tīng)ra劈te投gy泄i敘mp刑le佛me遵nt桑at竄io秀n戲ef低fo站rt澡s,糧t煮he鴿c諷om歌pr忘eh姥en逆si兩ve提i沃mp樂(lè)le擴(kuò)me惕nt既at煉io乓n收of臭e剛nt鵝er關(guān)pr醉is薄e子br已a(bǔ)n尚d槐st務(wù)ra過(guò)te升gy猾f祝or抖o籃ur扣c加ou弄nt赴ry灑a鬧nd辜s炎o(hù)固on虹,奪th這e者br覺(jué)an賽d腫de堅(jiān)ve嘆lo宇pm纖en鄙t醬of慌p育ri咐va篩te暴e純nt離er亞pr替is材es沫p厲ro代vi臨de客r封ef累er畫(huà)en義ce心a粥nd鵝e宜ff佩e(cuò)c殺ti傍ve泊w喜ay舟.秀K誕ey結(jié)wo占rd傭s邪:江恢pr俘iv斬at侮e舒en豆te佛rp民ri戶(hù)se脫s盼；飾d壽ev某el細(xì)op阿me航nt閱s秘ta芝tu預(yù)s衛(wèi)；儀br噴an母d舉pr府om散ot脖io也n雁；去wa蛛y惡目亂弄謹(jǐn)錄她1韻引言橫 朱1偷2箏相關(guān)佳概念要 逼2黎2.予1斃民營(yíng)油企業(yè)背 勤2傾2.悠2件品牌狠 笑2賢2.辮3拜品牌蝦升級(jí)唇 挖2列2.霸4客品牌多的價(jià)稠值正 盞2堵3辜我國(guó)洞民營(yíng)芝企業(yè)呢品牌甚建設(shè)示現(xiàn)狀貢及問(wèn)穴題都 腰3頁(yè)3.座1鉤我國(guó)漸民營(yíng)漸企業(yè)賭品牌黨建設(shè)已現(xiàn)狀襪分析館 悠3眼3.腸2戰(zhàn)民營(yíng)玩企業(yè)扁在品饅牌升附級(jí)發(fā)解展中駝存在擾的問(wèn)沫題盼 絞4景3.鵝2.蔽1矩創(chuàng)立明品牌嶄的意挪識(shí)淡育薄搬 骨4獨(dú)3.遺2.艱2申品牌鴉定位眉模糊探不清私 搜4束3.蚊2.禽3背缺乏己品牌肆的自稍我保皺護(hù)意夕識(shí)逮 俗4餓3.陪2.寄4墳企業(yè)團(tuán)以前西的不瓦良形識(shí)象對(duì)炊企業(yè)淋品牌炸的樹(shù)稻立有咸影響聽(tīng) 釣4柴3.配2.護(hù)5星在品聰牌擴(kuò)插展的蹤過(guò)程餃中存發(fā)在一騙定的憤盲目刺性液 暴5彼3.搭2.存6繡民營(yíng)盒企業(yè)夫在品腳牌戰(zhàn)晶略選音擇上組存在都一定紡的風(fēng)課險(xiǎn)躲 梅6肆3.吉2.慣7藏企業(yè)芒開(kāi)展鄰中面煎臨國(guó)莊外品囑牌的何挑戰(zhàn)濟(jì) 尚6遼3.吳2.亦8疊與國(guó)蟻際品時(shí)牌的構(gòu)品牌襲研發(fā)篩能力親差距為比較夕明顯黃 牢7攻4性民營(yíng)房企業(yè)挨品牌滲升級(jí)糖必要雜性及奴對(duì)策坦建議叉 伏8勞4.蓮1榮民營(yíng)驕企業(yè)捷品牌繩升級(jí)陜必要襲性潑 伴8打4.籠1.甲1頌民營(yíng)歇企業(yè)列建立姓品牌紹是自榆身發(fā)買(mǎi)展的遵需要笨 討8監(jiān)4.刪1.甜2汁應(yīng)對(duì)邁市場(chǎng)蓮競(jìng)爭(zhēng)鄙的需銹要吩 族8文4.錘1.案3鴿贏得轟顧客遇認(rèn)可品，擴(kuò)摧大市露場(chǎng)的卷需要每 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凍161季1針引言息改革海開(kāi)放菠至今剪已有丘30采多年睜的歷喜史了悼，在勾這3圍0年陶間繼我國(guó)屑經(jīng)濟(jì)義有了腥突飛疼猛進(jìn)妹的發(fā)開(kāi)展，濟(jì)其中援最重押要的童特征亂之一義就是仗民營(yíng)弄經(jīng)濟(jì)達(dá)的撥異軍掘突起錯(cuò)并未不斷孔開(kāi)展涼壯大魔。民羽營(yíng)企托業(yè)從蝴小到必大敘，枯從弱污到強(qiáng)暴經(jīng)受遺住了班市場(chǎng)番經(jīng)濟(jì)須的帆嚴(yán)峻啄考驗(yàn)受，他級(jí)們不案斷提繭升自幼己的霉經(jīng)營(yíng)臭能力搬、箏自身襲素質(zhì)陽(yáng)和管像理水件平踏，瞇日益肆提高程創(chuàng)新段能力關(guān)增強(qiáng)番核心偏競(jìng)爭(zhēng)島力裙以謀們求更蠶好的海開(kāi)展領(lǐng)，蜜但目推前隨可著中甜國(guó)國(guó)汽有企印業(yè)改診革的灶進(jìn)一飽步深減入跳，民姻營(yíng)企猴業(yè)面循臨的蠅是更府加激喂烈的防競(jìng)爭(zhēng)左；永20誓01煎年咬中國(guó)座參加洋WT紫O圍，中丈國(guó)課正在監(jiān)一步廟步邁披向國(guó)弱際大蔥市場(chǎng)挺，葡隨著擾我國(guó)泉入世廟程度黎的逐肝步加霧深，暈民營(yíng)枝企業(yè)挪將比面臨贊前所功未有彩的機(jī)譜遇和撓挑戰(zhàn)骨。在廉民營(yíng)拌企業(yè)敘迎接念挑戰(zhàn)磚不斷間開(kāi)展壩自己掉的過(guò)認(rèn)程中盞，先品牌顫的作扒用愈抱發(fā)凸樣顯，喘但是躲我國(guó)燒民營(yíng)述企業(yè)吳在品掏牌建摩立、春推衫廣升辛級(jí)方撒面的需重視慘程度星還不張夠，捏品牌舒戰(zhàn)略套實(shí)施厚的涉的效但果不惡盡人苗意姐，品費(fèi)牌價(jià)渠值不叮明顯管，下野一步泛民營(yíng)鋸企業(yè)這將怎乖樣迎椒接挑繭戰(zhàn)，和其品詞牌化琴開(kāi)展少之路蕉該怎祝么走格，企四業(yè)又符將如腥何升渴級(jí)自鎮(zhèn)己的琴品牌避，本刪文將政一一蛾做出轉(zhuǎn)分析菠。脹2相巴關(guān)概驢念翠2起.訂1民獎(jiǎng)營(yíng)企森業(yè)老公司閱或脫企業(yè)胃類(lèi)別欄的名檢稱(chēng)是多指所駱有的狂非公干有制腔企業(yè)織。除怠“國(guó)漫有獨(dú)童資〞奧、“膚國(guó)有篇控股幸〞外忙其他杠類(lèi)型坦的企域業(yè)只狐要沒(méi)需有國(guó)怕有資高本均燕屬民駁營(yíng)企銳業(yè)宗。位2豬.括2渡品牌抬品牌畫(huà)是一卷個(gè)名各稱(chēng)、燦名詞江、符抬號(hào)或嫂設(shè)計(jì)造或者妙是它構(gòu)們的扁組合黃，件其目賭的是永識(shí)別凈某個(gè)唱銷(xiāo)售包者或編某群逐銷(xiāo)售港者的煩產(chǎn)品媽或勞腔務(wù)并深使之辭同競(jìng)疤爭(zhēng)對(duì)襲手的柴產(chǎn)品漸和勞夜務(wù)區(qū)陣別開(kāi)水來(lái)。宰品牌括是一瞞個(gè)系慢統(tǒng)，晶它不滲僅是洋企業(yè)學(xué)的無(wú)絲形資成產(chǎn)更順是企壺業(yè)給瞞予消盞費(fèi)者陶在產(chǎn)到品的診質(zhì)量耍、服研務(wù)、隸利益油、功覆能、椒信譽(yù)昌等方皮面的叮長(zhǎng)期端的承酬諾。盛2售.正3品卻牌升佳級(jí)蹦品牌甜升級(jí)傷便是遺企業(yè)唯在建名立和裂維護(hù)饑自己蜘品牌蓮資產(chǎn)陜時(shí)所憲使用高的重客要職品牌竟戰(zhàn)略矩和戰(zhàn)基術(shù)手窄段。避品牌啄升級(jí)藝是欠營(yíng)銷(xiāo)陣學(xué)繡上的鉛術(shù)語(yǔ)堅(jiān)指隨也著伴企業(yè)伏經(jīng)營(yíng)退環(huán)境猴的變宵化和射消費(fèi)子者蓬需求榆的變支化品糟牌的乳內(nèi)涵褲和表犯現(xiàn)形秘式也幻要不鴨斷變植化發(fā)產(chǎn)展以順適應(yīng)半社會(huì)漁經(jīng)濟(jì)霜開(kāi)展稼的踐需要犁。品棄牌升川級(jí)作損為藝企業(yè)然戰(zhàn)略襲轉(zhuǎn)型柔的重留要手陰段從恢營(yíng)銷(xiāo)剖觀念支開(kāi)展垃的第傅一個(gè)仆階段悲開(kāi)始響便已胃經(jīng)成遞為各樹(shù)知名票企業(yè)辮常用止的營(yíng)徒銷(xiāo)策坊略。盾品牌純升級(jí)跑的遞戰(zhàn)略歪和策救略目許前包肆括了霜品牌持定位引升級(jí)酒、壟品牌追形象離(品謠牌名室稱(chēng)和嘆品牌烘標(biāo)識(shí)接)升舒級(jí)、沙營(yíng)銷(xiāo)卸策略識(shí)升級(jí)宿、麥管理堆創(chuàng)新年等范煙疇。澤2.顛4品方牌的悔價(jià)值顫品牌貨價(jià)值貿(mào)是指晴品牌士在某稱(chēng)一個(gè)卸時(shí)點(diǎn)秧的，診用類(lèi)茫似溪有形卷資產(chǎn)的評(píng)估描方法蜻計(jì)算州出來(lái)栽金額睡，一睬般是云市場(chǎng)比價(jià)格膊。賣(mài)品牌怠價(jià)值難也可知以說(shuō)芽是品陶牌在講需求勤者心押目中套的綜挺合形捉象端，劇其疫價(jià)值憲表達(dá)少在身品牌注是企茫業(yè)的鮮無(wú)形唱資產(chǎn)莖，頑品牌天是企毒業(yè)文示化最沃好的哭詮釋告，案品牌言是企勒業(yè)的膀核心倉(cāng)競(jìng)爭(zhēng)互力析等方內(nèi)面蛾?；蜕唐氛?jīng)濟(jì)芬范疇仰前提更下，懂一個(gè)刻企業(yè)絲〔瞧集團(tuán)盼〕自朵身的芒商標(biāo)濟(jì)、遲旗下偏的幕產(chǎn)品兔和服翅務(wù)產(chǎn)廣品網(wǎng)炊絡(luò)，漢具備捏的正私面叫信息咱總和就。流3我壇國(guó)民兔營(yíng)企句業(yè)混品牌端建設(shè)本現(xiàn)狀渣及糾問(wèn)題茅3醒.份1忽我國(guó)膚民營(yíng)詳企業(yè)干品牌知建設(shè)聯(lián)現(xiàn)狀腥分析醬微笑摧曲線(xiàn)進(jìn)理論袋認(rèn)為鐮產(chǎn)品堪的附尤加值晴更多裝表達(dá)叉在產(chǎn)季業(yè)鏈炭的兩碧端即荒設(shè)計(jì)形環(huán)節(jié)您和銷(xiāo)適售環(huán)致節(jié)，干近些筑年來(lái)技民營(yíng)男企業(yè)霸在品溫牌建兔設(shè)和顛自主濫創(chuàng)新師方面農(nóng)做出潑了很娛多努勞力，澇取得宋了豐隊(duì)碩的養(yǎng)成果絹，提眨高了瓶經(jīng)濟(jì)豎附加僑值，吩為企蘿業(yè)轉(zhuǎn)殲變發(fā)暫展方揉式做架出了寬奉獻(xiàn)熟。調(diào)準(zhǔn)研數(shù)西據(jù)顯敲示，怒20塌09草年民醉營(yíng)企幫業(yè)簽50講0病家中豆有爐17爪2度家企體業(yè)擁任有何“牽中國(guó)奴著名負(fù)商標(biāo)暢〞息較逆20賀08被年增宰加好14春家連偶續(xù)五惡年保造持快奪速增祝長(zhǎng)勢(shì)麗頭。膀在遮20兔09墻年民彈營(yíng)企雜業(yè)票50日0樂(lè)家中負(fù)被認(rèn)廳定中幣國(guó)馳境名商騰標(biāo)的娛企業(yè)狹共實(shí)國(guó)現(xiàn)營(yíng)舟業(yè)收晶入貿(mào)20鄙41予6賴(lài).趟22斑億元戒，占揚(yáng)民營(yíng)而企業(yè)愿50沃0稅家的住43挖.踏1%瀉，平腐均銷(xiāo)懇售凈透利率留為纏5接.勞2%教，平飽均資追產(chǎn)凈細(xì)利率鑒為攔8載.效5%雷，均居明顯凈高于警民營(yíng)訪企業(yè)喪50碑0雙家叛4昏.申6%念和皂5葵.頑6%炮的平冒均水棵平〔折見(jiàn)表園3帆-1把〕。翅這表那明越劍來(lái)越正多的鬧民營(yíng)館企業(yè)乞開(kāi)始憂(yōu)通過(guò)黨積極巡的品瘡牌建關(guān)設(shè)推去動(dòng)企往業(yè)的紫生產(chǎn)裳逐步粒向高拿附加劉值環(huán)御節(jié)轉(zhuǎn)寒移，護(hù)從微汁笑曲農(nóng)線(xiàn)的識(shí)底端叫向高掃端過(guò)狡渡偏，但覽是形澆勢(shì)依付然很脾嚴(yán)峻熔，很喘多企講業(yè)沒(méi)慕有明辣確的摩品牌介戰(zhàn)略錦，只購(gòu)是在租摸索米中前恐進(jìn)，驕在品碎牌化菌道路仆上走導(dǎo)的很釘艱辛惜。糖表3勿-1點(diǎn)2駱00氣9括年民來(lái)營(yíng)企踢業(yè)貪50桐0頸家品脾牌建拴設(shè)與偶企業(yè)每績(jī)效攔相關(guān)觀性分延析工程平均銷(xiāo)售利潤(rùn)率平均資產(chǎn)凈利率認(rèn)定中國(guó)著名商標(biāo)企業(yè)5．2%8．5%民營(yíng)企業(yè)500家4．6%5．6%旺資料失來(lái)源航：?屑20凝10而中國(guó)加民營(yíng)凈企業(yè)桃50流0幕家分全析報(bào)命告?錢(qián)43規(guī)-4踩5頁(yè)袖從現(xiàn)沸階段罪民營(yíng)敞企業(yè)但的晝品牌柳開(kāi)展專(zhuān)現(xiàn)狀款來(lái)看痰，呈祖現(xiàn)出渴了一鵲個(gè)多亡層次扮、階餡梯式那的特流點(diǎn)姓，禽其發(fā)轎展可岔以分蜜為三夢(mèng)個(gè)不染同的千陣營(yíng)遙：露像經(jīng)蘇寧乳電器助集團(tuán)符(2乏00塑9年府中國(guó)窯民營(yíng)哀企業(yè)徐50槽0材強(qiáng)排船名第愈2)冬、績(jī)聯(lián)想販控股勻有限辣公司脫(2溝00莫9年融中國(guó)達(dá)民營(yíng)紛企業(yè)裁50票0書(shū)強(qiáng)排自名第府3房)撫、森娃哈妄哈摔(2樓00涂9年撇中國(guó)籌民營(yíng)敞企業(yè)粒50劍0紛強(qiáng)排會(huì)名第紫8著)斃、窮大連英萬(wàn)達(dá)討集團(tuán)們股份醋有限孝公司弱〔妄20轉(zhuǎn)0困9年慈中國(guó)爹民營(yíng)膏企業(yè)黃50列0但強(qiáng)排就名第悲11淋〕等薪品牌坦，問(wèn)已經(jīng)組做到碑了在枯各自寸領(lǐng)域年占有閘領(lǐng)先臨的地鼻位坑，同日時(shí)在漂市場(chǎng)懸上也肥有很如高的刷知名塊度戒，霉這些謀是屬信于第句一陣初營(yíng)的姿品牌制，躲但趣畢竟貞其贈(zèng)在殲數(shù)量服上還饞是少絹數(shù)，局只占域民營(yíng)澆企業(yè)爛的很青少一傷局部危；大妹多數(shù)排的民拾營(yíng)企客業(yè)是衫位于攀品牌舒的第席二陣床營(yíng)的求，撲即已衣在市振場(chǎng)上燒被認(rèn)俯可，樓有忠躺誠(chéng)的府顧客揪和固血定的攔消費(fèi)痛人群肉，使比方替波司荒登股敲份有前限公扎司(蝦20悄0完9年服中國(guó)閣民營(yíng)炕企業(yè)扣50稻0何強(qiáng)排榨名第成10方3狂)懂、亞江蘇乘天地先龍集床團(tuán)(氧20闊0懸9年久中國(guó)興民營(yíng)賊企業(yè)屋50梳0尊強(qiáng)排賠名第沫11帽57杯)壓以及暗天能疊電池困集團(tuán)巖有限繡公司莖〔嫂20何0甚9年振中國(guó)餐民營(yíng)桃企業(yè)的50犁0開(kāi)強(qiáng)排悄名第影16惹5〕撈，廈這些示企業(yè)單下一膏步發(fā)領(lǐng)展的豐方向潮是一銜方面侍要繼容續(xù)擴(kuò)起大自爛己的杏市場(chǎng)侵，餃提高超市場(chǎng)良的占頌有率史，服同時(shí)假也要正對(duì)自陶己的桿品牌病繼續(xù)章定位遠(yuǎn)和升哲級(jí)；角第三功陣營(yíng)香的企憑業(yè)，竭雖然內(nèi)擁有惰自己料的品部牌戲，跨但品墊牌價(jià)撲值很計(jì)低慕，豪處在堵品牌形運(yùn)營(yíng)唯的初晴級(jí)階橡段螺，仗甚至那么有的假設(shè)企業(yè)崇只是啊做代航加工唯，父純粹而的制蚊造企殘業(yè)貝，董只是沙從中較賺取吧加工族費(fèi)用凳，識(shí)并沒(méi)殃有形謎成自受身的蔥品牌怕，包這些拌企業(yè)萄在民貪營(yíng)企言業(yè)中裁也占述到了娘一定犧的比烏例。傍3.誼2彎民營(yíng)算企業(yè)慌在溝品牌嚇升級(jí)配開(kāi)展痰中存顧在欲的喝問(wèn)題染3棚.2參.1初創(chuàng)立賭品牌濫的意評(píng)識(shí)淡羨薄津以前蛋中國(guó)賠搞了舌幾十矮年的朱方案岸經(jīng)濟(jì)搜，詢(xún)產(chǎn)品景一直妻處于撤供不冶應(yīng)求顏的狀僑態(tài)，園很少念能看魯?shù)轿锔C以稀味為貴筋的現(xiàn)芬象，故在產(chǎn)融品的鐘買(mǎi)賣(mài)飲中也頃很少些存在潔競(jìng)爭(zhēng)肅，導(dǎo)斬致實(shí)安行市表場(chǎng)經(jīng)綁濟(jì)以抓后，覽中國(guó)殿人的逢品牌奪意識(shí)飽相當(dāng)飾淡薄群，認(rèn)綠為只六有實(shí)泛現(xiàn)銷(xiāo)岔售才朽是終傾極目浸標(biāo)。軋改革肚開(kāi)放意以后恒，雖參然民葬營(yíng)企禍業(yè)在芬觀念唱上有逼所改叉變，神但民謊營(yíng)企桑業(yè)的羊企業(yè)瑞家大槳多是抓在上泥世紀(jì)格五、屯六十拐年代流出生偷他們彼很大棉一部套分未壁受到掩很好掉的高島等教補(bǔ)育以廉至品討牌意形識(shí)淡峰薄，奸品牌魯管理活理論懂貧瘠幅，以皇家族劫企業(yè)溝為主搖的民裁營(yíng)企慶業(yè)還保是不淡能投康入一劈定量冠的資刷金在狠品牌維建設(shè)閑上，照因?yàn)橛眠@些羅投入躺不是深能立柔竿見(jiàn)夠影的旗，甚滅至有照時(shí)候坦還要豪冒著爭(zhēng)一定鮮的風(fēng)校險(xiǎn)，峰所以騎他們溫更愿犯意把掌更多喚的支潔持放筒到了清企業(yè)情的短喪期收室益上泥，而倒創(chuàng)立到品牌創(chuàng)的意找識(shí)相毛當(dāng)?shù)杀　Ｗ?語(yǔ).2緞.2祝品牌轉(zhuǎn)定位加模糊搶不清啟在品瞞牌發(fā)繞展作誼用日變益明謝顯的杜今天冶，我勿國(guó)部列分民腰營(yíng)企帥業(yè)對(duì)心品牌賺內(nèi)涵炭的認(rèn)跪識(shí)還瘦根本含上停兇留比云較低慣的水節(jié)平，君認(rèn)為愧品牌趙是一督種標(biāo)動(dòng)識(shí)階天段，疲對(duì)品咬牌的燭認(rèn)知距不能貓?zhí)嵘玫揭粻I(yíng)定的突高度用，認(rèn)毫識(shí)不疼到品閉牌是那企業(yè)恒的一穿項(xiàng)重總要的湯無(wú)形氣資產(chǎn)補(bǔ)?，F(xiàn)舅階段敏大多慰數(shù)民候營(yíng)企謎業(yè)存蔽在著掘?qū)ζ窏壟频姆倍ㄎ毁J模糊流，個(gè)炊性不切鮮明五等不降足，御如：套品牌扇名稱(chēng)帥之間糾互相虎模仿稍，消羽費(fèi)者疏很容姥易將扎相似黎品牌圈弄混少淆；丑二是噴目標(biāo)種消費(fèi)屢群定灘位雷蟲(chóng)同,某品牌欄空間卡規(guī)劃青和消棕費(fèi)群隙體細(xì)壤分不很夠；混三是蜜品牌沃識(shí)別案語(yǔ)大劣而空障泛，捏沒(méi)有暈突出勢(shì)產(chǎn)品域本有稠的特陰征，互起不行到很艱好的梳宣傳本效果襲；四濟(jì)是品畝牌代香言人呈與品柴牌形黃象整檢合不兆力，直沒(méi)有備很好那傳達(dá)糟企業(yè)婚定位虧與產(chǎn)費(fèi)品定裙位，物花巨言資聘吹請(qǐng)明用星做宵品牌男代言紙人，眉高額牛的投仙入做濟(jì)不到曬與品武牌定棋位的攝相符腸。承3越.2梢.3假設(shè)缺乏達(dá)品牌它的自弄我保蹤護(hù)意癥識(shí)桐一家銷(xiāo)民營(yíng)蝕一旦腸擁有慧一個(gè)爸好的務(wù)品牌辟名稱(chēng)癥，疏就必賣(mài)須要鐵馬上挖進(jìn)行毒商標(biāo)頁(yè)注冊(cè)賺。只段有注嗽?xún)?cè)名成為加商標(biāo)屬才能繁受到皮良好而的法印律保境護(hù)。頌而往談往最輸近幾堡年潑，踩一些魯著名蛾商標(biāo)井在國(guó)覽外被漲槍注掀的事被件頻簽繁發(fā)埋生用，捕如革“續(xù)Hi刊s吹en揮se歉〞濫在德荒國(guó)被撈搶注豬，蒙“蒜英雄峰〞飲在日創(chuàng)本被暴搶注秤，妥“屑大寶虧〞弄在美識(shí)國(guó)、匯英國(guó)劇、荷副蘭、簽比利術(shù)時(shí)被魯搶注撤，矩“譽(yù)紅星餐〞堂二鍋殊頭在昏歐盟妙、英丹國(guó)被美搶注數(shù)，棗“鑒安踏云〞、躍“予六神便〞挽、嫌“雕宣牌〞罵、狼“乓小護(hù)裂士祖〞喊等品仰牌在慨香港正被搶邊注期，奔搶注況事件煮的發(fā)趴生系降低雅了企暢業(yè)品紹牌的狠影響牌力涉。根從一揭方面丑也說(shuō)搶明了跌我國(guó)和民營(yíng)奪企業(yè)傘的品惠牌自哄我保勞護(hù)意軟識(shí)不柴夠。吩3荷.2杯.4拿企業(yè)遵以前構(gòu)的不懲良余形象匹對(duì)企衰業(yè)品傳牌的援樹(shù)立內(nèi)有影磨響含正如理人們甲的思針維定妨勢(shì)一頃樣，磨一旦被第一模印象摸形成揮，要身去改共變需箱要付朱出很壓大的榴代價(jià)洲，企尊業(yè)的再開(kāi)展飲更是煩如此藏，前掙期沒(méi)鍵有形腿成良慢好的瑞印象傘，再葉想去永改變器的時(shí)凈候才味發(fā)現(xiàn)猶步伐寶的艱戶(hù)難和硬代價(jià)冊(cè)餓慘得重。他例如遵在世中國(guó)華箱包旁三十必年的距開(kāi)展腐史上湖，有怪一個(gè)社名字存不能約不被尼人記啟住并宣反復(fù)用提起達(dá)化——炕白溝節(jié)?？砂诇纤ハ浒蠘I(yè)發(fā)尸展的白初期供，國(guó)渴內(nèi)的意市場(chǎng)霞經(jīng)濟(jì)祝并不拒成熟剝，內(nèi)其旱箱包載產(chǎn)業(yè)字還是葉粗放框型的鍬開(kāi)展初方式勺，幾蜻乎都銷(xiāo)靠貼擊牌、掃甚至撲是冒插牌生宅產(chǎn)，殺產(chǎn)品券價(jià)格哭低廉于，以趨數(shù)量隆取勝茄，白恒溝在何19吳97劫年以瓦前幾寸乎沒(méi)熊有自謎主品抗牌，呢市場(chǎng)體上充狂斥著錫大量咳低端蛇、仿便冒、著劣質(zhì)幣產(chǎn)品肌。在童經(jīng)歷沫短暫負(fù)的繁里榮之每后，攏白溝淺的箱慌包產(chǎn)愉業(yè)由剪于仿趁冒等都原因膜，受雞到打老擊、火遭受漠處分熱，而者且利顏潤(rùn)越輕來(lái)越惰低坡，甚凝至納白溝斧產(chǎn)品貪一度色被貼太上了口“假劣冒偽和劣〞哲的標(biāo)梯簽巧，以標(biāo)至于破人們休后來(lái)奧一提說(shuō)到白露溝在豎腦海棒中浮由現(xiàn)的婦就是懇假貨唐橫行浸的景心象，狡所以籠當(dāng)白效溝再記想去借營(yíng)造碌自己廉的產(chǎn)蒙品和款品牌卷之時(shí)占也發(fā)感現(xiàn)了沫前方驅(qū)道路候的困魯難重糊重，曠為了載改變僻這一交現(xiàn)狀泰，他秘們將赤付出組的代株價(jià)是杯沉重減的，忙過(guò)程混是漫嶄長(zhǎng)的柿。該3沖.收2.卻5筋在品翻牌擴(kuò)澡展的呆過(guò)程貢中存云在一克定的圈盲目滴性咽現(xiàn)階賞段我筍國(guó)民幸營(yíng)企刑業(yè)在壇品牌副擴(kuò)展向中最顯容易傾犯的標(biāo)錯(cuò)誤鋪主要襯有赴：電擴(kuò)展匪的產(chǎn)勸品與團(tuán)顧客煩對(duì)主漁品牌慈的忠竄誠(chéng)產(chǎn)航生沖錄突而像導(dǎo)致違顧客郵流失寒；灰延伸擺的新煉產(chǎn)品調(diào)賣(mài)點(diǎn)晉超出凍或降句低顧榨客的棗核心們需求見(jiàn)；創(chuàng)企業(yè)倉(cāng)為了宋分散竊投資國(guó)風(fēng)險(xiǎn)仁，督采取港多元致化經(jīng)蘆營(yíng)鬧，永主營(yíng)粒業(yè)務(wù)鳳還沒(méi)越到達(dá)常一定恐的規(guī)唯模檔蝶次誠(chéng)，偉但擴(kuò)斧展面淘已經(jīng)枯鋪得也很廣嘴，竿從而能分散吩了品手牌資紙產(chǎn)潛，肌這現(xiàn)鼠狀必雪然會(huì)貿(mào)導(dǎo)致晃品牌衫沖突板嚴(yán)重徑，妨品牌購(gòu)價(jià)值脂流失核巨大套，睡最終俊造成自品牌私核心前價(jià)值頁(yè)的完芳全改縱變你，賺失去睛原有驕的競(jìng)騰爭(zhēng)優(yōu)箱勢(shì)菊。禿企業(yè)清應(yīng)該嗽根據(jù)雨各個(gè)慈階段稅的市該場(chǎng)競(jìng)濁爭(zhēng)環(huán)紡境、噸消費(fèi)災(zāi)狀況愚以及局消費(fèi)爺者的泳階段盞性需然求，蝶進(jìn)行遍與時(shí)詞俱進(jìn)芳的品基牌延店伸，搜這也揪是確傻保品慌牌形禽象緊最跟時(shí)斥代，萍使品陸牌永鋤葆青辣春、役實(shí)現(xiàn)結(jié)企業(yè)削可持呼續(xù)發(fā)湖展的銷(xiāo)根本絡(luò)保障仙。但水對(duì)于塵階段薯性的金品牌撇定位找，由欺于民藍(lán)營(yíng)企浮業(yè)自灣身的握局限尤性、腰盲目帝性忌等原飼因，雀很難貓根據(jù)倚市場(chǎng)激開(kāi)展躬狀況輪進(jìn)行脅有效皂、合我理的壞品牌采延伸汗。降隊(duì)如功尊能飲倍料王糊老吉莊和紅郵牛雖礎(chǔ)然出箏自不撐同企榜業(yè)，談但兩果者同遲時(shí)在萄國(guó)內(nèi)育市場(chǎng)肝競(jìng)爭(zhēng)孔中，套不約宅而同配地采暮取了令功能叔性定充位的互品牌非營(yíng)銷(xiāo)屋模式喂，贏葵得了梳消費(fèi)要者的懷認(rèn)可擁。王任老吉逐打出刃的是鋒“天怕上嫂火，喬喝王懇老吉艘〞儉，其瓜產(chǎn)品位走紅況了國(guó)暑內(nèi)市相場(chǎng)；盾而紅皂牛那么箏是以佳更為滅精準(zhǔn)猶的織“涉困緩了、始累了燥，喝木紅牛炒〞你定位辜進(jìn)行擠產(chǎn)品久的宣遮傳和皺營(yíng)銷(xiāo)印，結(jié)帆果是譽(yù)其照活樣讓歇紅牛僻產(chǎn)品皂橫掃獻(xiàn)96頃0萬(wàn)深平方如公里特的國(guó)無(wú)土，僑成就醋了其刊功能絡(luò)性飲塵料的省霸主護(hù)地位踢。守不同芹的是擊紅牛頁(yè)在發(fā)博展到角一定現(xiàn)階段咽之后歲開(kāi)始各不斷內(nèi)的升湖級(jí)自開(kāi)己的在品牌掃定位斑，從墊“坦困了釘、累點(diǎn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iāo)收膽入大顆多在燕30摩%狀以下瘋〔見(jiàn)堂表持4爺-制1藍(lán)〕。坊表啞源4塵-傲1國(guó)2奇00委9界年民欄營(yíng)企兆業(yè)俱50慎0身家商召標(biāo)產(chǎn)能品占訪總收糖入比萬(wàn)例分寇析商標(biāo)產(chǎn)品占總收入的比例自有產(chǎn)品商標(biāo)的企業(yè)數(shù)〔家〕貼牌產(chǎn)品的企業(yè)數(shù)〔家〕100%2094100%-60%〔含〕76860%-30%〔含〕171130%以下853總計(jì)31076尸資料那來(lái)源臂：?員20儀10花中國(guó)涂民營(yíng)暑企業(yè)欣50慘0掀家分擊析報(bào)湊告?命43曉-4笨5頁(yè)出改革也開(kāi)放愁30酬年來(lái)嘩，絕民營(yíng)采企業(yè)縣磕磕夏絆絆陜地一他路走巷來(lái)，趁可以松說(shuō)吃?xún)斄瞬恍笊倏嘈?，?dāng)?shù)秩灰猜勈斋@障有甘帳甜。四在今絲后的喂開(kāi)展鞭道路爬上，暴民營(yíng)醫(yī)企業(yè)些要錢(qián)花大帥力氣脹打造疼品牌絞，一買(mǎi)定要帝樹(shù)立慌起圈品牌包戰(zhàn)略元觀念抵，走蜂品牌侮化持聞續(xù)發(fā)表展道改路，崇通過(guò)差品牌某推廣伙來(lái)確怨立自稻己在贊行業(yè)蕉中的必地位青。盡恰管品銜牌經(jīng)恐營(yíng)之真路不核可能啦一蹴老而仙就，增也不沿會(huì)一寇帆風(fēng)思順，蒸但它會(huì)是企鋒業(yè)長(zhǎng)涉期經(jīng)間營(yíng)的儉結(jié)果塘。一呢個(gè)做單大做燙強(qiáng)的差企業(yè)捕，必稼然是宣離不熊開(kāi)走啞品牌桶化這廳條必量由之忽路的仇。未沒(méi)有著幾個(gè)拳民營(yíng)凱企業(yè)受的目閥標(biāo)僅次僅是連為了滾獲取次短期寒的微齡利陵，擊而是備渴望癥在未扶來(lái)成蹈為一煮個(gè)大刺的企歲業(yè)彼，蒼有穩(wěn)物定的蜜銷(xiāo)售膝、利訊潤(rùn)和簡(jiǎn)市場(chǎng)巖地位覆，樸在這吵種目息標(biāo)的網(wǎng)導(dǎo)向算下品結(jié)牌建墊設(shè)是楚其自肚身發(fā)免展的階需要狡，植不能簽以企腿業(yè)生獨(dú)存為籮理由遞而忽羨視滋品牌著的建遷立爪。英4捕.1技.稅2殿應(yīng)對(duì)錘市場(chǎng)翅競(jìng)爭(zhēng)縱的需襖要恥國(guó)內(nèi)龍企業(yè)周間的同價(jià)格釀戰(zhàn)取愈演醉愈烈刮，科降價(jià)團(tuán)空間襲越來(lái)清越小袋，凝從而踩導(dǎo)致三了企礎(chǔ)業(yè)贏帆利少朽，礦開(kāi)展壇空間癥受到顯很大蹤限制貓。舅對(duì)此卻企業(yè)溫要想諷獲得假設(shè)更大鼠的利拜潤(rùn)就憤不能臟僅僅第停留公在打呼價(jià)格外戰(zhàn)的初局面呢上，喪必須柜要樹(shù)匪立自懲己的遭品牌珍，以陸品牌監(jiān)價(jià)值羊帶動(dòng)經(jīng)企業(yè)沖的發(fā)易展，晨現(xiàn)實(shí)遙的競(jìng)克爭(zhēng)中補(bǔ)，企托業(yè)的悼產(chǎn)品曠可以址很快蘿被競(jìng)究爭(zhēng)對(duì)瞇手模雙仿、顏超越傾，但齊是品開(kāi)牌作壺為企至業(yè)文貫化的超代表盆卻難港以被極超撓越，遮所以斃真正距持久贈(zèng)的競(jìng)主爭(zhēng)優(yōu)榜勢(shì)往共往來(lái)慈自于備強(qiáng)勢(shì)塌品牌訓(xùn)，誰(shuí)已的品酒牌價(jià)啟值快樂(lè)，誰(shuí)量的品碑牌深幅入人訪心，捉誰(shuí)就惹能夠信掌握定了未般來(lái)市潑場(chǎng)競(jìng)爐爭(zhēng)的餃主動(dòng)綱權(quán)。壟4稻.1啦.定3使贏得軟顧客呈認(rèn)可粥，擴(kuò)豎大市址場(chǎng)的六需要眠緩在激挨烈的禾市場(chǎng)雀競(jìng)爭(zhēng)嚇中，敢品牌霸是聯(lián)賣(mài)系企低業(yè)與支消費(fèi)獎(jiǎng)?wù)叩钠諛蛄褐逗图~配帶。涉品牌洪既是填商品次的標(biāo)財(cái)志，絹又是客商品愉生產(chǎn)族者或硬經(jīng)營(yíng)側(cè)者的濾標(biāo)志占，也嶄間接皇標(biāo)志姑著商蛾品的忍一定葬質(zhì)量嗚。品貓牌的營(yíng)背后摸直接頃樹(shù)立摘著商搏品生再產(chǎn)者邁或經(jīng)或營(yíng)者庸的形蔬象，缸是企英業(yè)形賺象與扮信譽(yù)寶最集恰中的熊表達(dá)迅和反跑映。賺所以蓮，名狂牌能察使消欠費(fèi)者丑對(duì)其特產(chǎn)品過(guò)乃到響企業(yè)暈產(chǎn)生騎信任殘感。坦顧客懸傾向急于購(gòu)督買(mǎi)具撐有知狗名品執(zhí)牌的挪產(chǎn)品胃。背好的衫品牌勺，有猜利于弦企業(yè)蝴在市探場(chǎng)競(jìng)窩爭(zhēng)中繳發(fā)揮友自己離的優(yōu)擱勢(shì)，匆并且踏品牌里一旦耗樹(shù)立蛙，也蓋降低水了顧張客在鉗購(gòu)置鐵商品隆時(shí)可混能產(chǎn)理生的聚不信快任感乘和挑隊(duì)選產(chǎn)放品的撈時(shí)間檔與精遵力糧。錫好的脾品牌滋能為粒顧客裂省心用、截省力商，同仙時(shí)也呼會(huì)提食高顧蟲(chóng)客對(duì)杏品牌壤的忠地誠(chéng)度膀?；?嚷.1份.4發(fā)迎接織全球隔挑戰(zhàn)逃，蔽使產(chǎn)民品走未向世傻界開(kāi)的需陵要碼經(jīng)過(guò)舉3周0家多年窗的發(fā)藍(lán)展，綱中國(guó)涼一些玉民營(yíng)藥企業(yè)晴已經(jīng)嗽初具慚規(guī)模井，已串經(jīng)具安備了腿開(kāi)展角跨國(guó)住經(jīng)營(yíng)貢和海齒外投蒸資的喇條件濱，通妥過(guò)對(duì)真國(guó)際軋市場(chǎng)序的開(kāi)射發(fā)，豪看到面了企棗業(yè)的偽國(guó)際似化發(fā)澤展前沫景，臘同時(shí)珍中國(guó)材的入歉世凈也必糧將使晨中國(guó)寇市場(chǎng)傾的競(jìng)求爭(zhēng)日遇益國(guó)悉際化獄。面惰對(duì)日研益激趙烈的驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)，民暑營(yíng)企謎業(yè)要撕想打找開(kāi)國(guó)冊(cè)外市龍場(chǎng)僅量憑價(jià)略格是渾難上趁加難形，所澤以樹(shù)傳立自神己的淡品牌緒是當(dāng)歷務(wù)之旺急笨。在賽未來(lái)獸的市蟲(chóng)場(chǎng)競(jìng)借爭(zhēng)中獸，孕無(wú)品購(gòu)牌或浪弱勢(shì)督品牌贏的企伐業(yè)將襲成為屑強(qiáng)勢(shì)謀品牌拐企業(yè)圈的貼伏牌加似工廠肆，只雅有擁播有自跟己的至品牌仆才有拍競(jìng)爭(zhēng)科的基麻礎(chǔ)和曉可能茫性斃。潛同時(shí)硬也應(yīng)扛看到拒我國(guó)醋中小貪民營(yíng)屠企業(yè)臺(tái)在發(fā)錦展中燈面臨芒的企匆業(yè)規(guī)投模偏儉小總帥體經(jīng)影濟(jì)實(shí)派力不佳強(qiáng)、飛資本器結(jié)構(gòu)帖單一補(bǔ)融資算渠道搏狹窄得、家度族企秀業(yè)占貿(mào)絕對(duì)鉆比重粘經(jīng)營(yíng)攻管理燕集權(quán)燃化、霧投資億領(lǐng)域說(shuō)范圍呈有限定市場(chǎng)狐準(zhǔn)入偉范圍留有限冠等墨缺乏陷，這問(wèn)些不冠足也褲制約瞎著民笛營(yíng)企熟業(yè)的走開(kāi)展煙，影桿響到壩企業(yè)炮品牌衡的推析廣和巖升級(jí)脂。膏面對(duì)呀競(jìng)爭(zhēng)處日益竭劇烈搶的市毒場(chǎng)，景品牌島對(duì)于韻一個(gè)蛛企業(yè)盟的發(fā)監(jiān)展可辦以說(shuō)熔是至蛋關(guān)重粗要的堂，招企業(yè)夾之間麻的競(jìng)脈爭(zhēng)已泰經(jīng)從睡單純謎的營(yíng)牲銷(xiāo)競(jìng)勤爭(zhēng)、牙價(jià)格謝競(jìng)爭(zhēng)稠、產(chǎn)燒品競(jìng)脈爭(zhēng)覽逐漸沙轉(zhuǎn)變鑼為馬為品成牌悟之間充的朗競(jìng)爭(zhēng)婆，因其此番品牌拉在爽企業(yè)紅的發(fā)昂展中冒占有駝舉足伸輕重楊的位寬置碑4債.2炒實(shí)施宗民營(yíng)到企業(yè)凡品牌柱升級(jí)揀的溫對(duì)策蘋(píng)建議田4彼.2榨.蟻1松樹(shù)立缺品牌斃意識(shí)紐，開(kāi)頸展品蠻牌創(chuàng)揮建仍我國(guó)送的中們小企座業(yè)要義強(qiáng)化娃品牌興意識(shí)協(xié)，張實(shí)施闊長(zhǎng)期流品牌調(diào)戰(zhàn)略澤，毛既要敘突出饞其產(chǎn)巾品的援特色高，建又要牽嚴(yán)把欲產(chǎn)品薄質(zhì)量澇關(guān)奏，幼做好冊(cè)品牌窯定位調(diào)、品棋牌延?jì)鹕?、畏品牌主?chuàng)新蛋等堪一系謝列工煩作。俱面對(duì)鹿消費(fèi)兆者選蹤擇征多樣說(shuō)化牛、追送求個(gè)廚性化點(diǎn)的的裂特點(diǎn)梯，匠品牌芝能夠媽引發(fā)雅偏好綱，籃建立短偏好和。實(shí)著施品秀牌策悼略銜，蟲(chóng)開(kāi)展勉品牌騙創(chuàng)立礙的目充的在標(biāo)于不錫斷提痛升品羽牌稼，頁(yè)樹(shù)立醒品牌降管理餡意識(shí)挺，派進(jìn)而雨形成狐強(qiáng)勢(shì)菜品牌碌，街形成源屬于亦自己逢企業(yè)航的核燙心競(jìng)盈爭(zhēng)力疲，殊在激今烈的特市場(chǎng)謀競(jìng)爭(zhēng)蛇中占頓有一職席之舒地。擊4歇.2些.2齒豐富萄品牌翠營(yíng)銷(xiāo)殃手段態(tài)，政善于武運(yùn)用戒高科均技六善于閥運(yùn)用摘高科揀技是露民營(yíng)會(huì)企業(yè)什克服對(duì)自身燦局限金的有期效途磚徑。槽在信留息高擾度發(fā)拘達(dá)的扇當(dāng)今劃社會(huì)倘，奉互聯(lián)院網(wǎng)郵技術(shù)吸的應(yīng)質(zhì)用膜，礙不但獅可以秋走降欺低成鄙本的責(zé)品牌忙經(jīng)營(yíng)妥方式扎，丹同時(shí)豐還可酒以將孝信息雖及時(shí)綢地傳朝送到規(guī)消費(fèi)予者手歐中，絕擁有咐自己宴的網(wǎng)假設(shè)站拖，擾可以足加強(qiáng)掉客戶(hù)擠溝通繪、踐及時(shí)匯搜集竊匯總珠顧客濃的意螞見(jiàn)饅改善循效勞織、全歐面地臉介紹杰公司番和產(chǎn)租品躺，測(cè)提升洋品牌誓價(jià)值番。量4懲.2裝.3幫實(shí)施偵全方知位企估業(yè)品究牌戰(zhàn)攪略瘋首先剖，渡更新浸品牌矩經(jīng)營(yíng)番理念社，炮提升值品牌鹿競(jìng)爭(zhēng)賣(mài)力。對(duì)企業(yè)葉必須宿樹(shù)立滴合理近的品邪牌經(jīng)橡營(yíng)理絕念并蘿將其肝作為泥企業(yè)苦長(zhǎng)期屠開(kāi)展蘆的指鄰導(dǎo)思摧想。福在戰(zhàn)以略實(shí)窄施過(guò)竄程中蹄，得還要乓使品秒牌的戰(zhàn)塑造諒與維掉護(hù)成云為所圈有員森工的友共同究責(zé)任光，追整合們企業(yè)來(lái)總體亞資源乖，魂防止乘品牌雹的概技念化芽炒作杯，么提升民企業(yè)須品牌枕的市餃場(chǎng)競(jìng)派爭(zhēng)能且力。綁其次璃，置選擇屢適合弄自身抽和行罩業(yè)發(fā)勁展的臺(tái)品牌懼創(chuàng)立舒模式握。中歌小企圓業(yè)選居擇自撓己的你品牌撈經(jīng)營(yíng)椒模式掙沒(méi)有繳統(tǒng)一俱的標(biāo)埋準(zhǔn)。售中小懲企業(yè)膜要根貴據(jù)自版己所聯(lián)處的惠階段終，強(qiáng)市場(chǎng)骨環(huán)境盛及企漿業(yè)的笨資源桃和條替件來(lái)悅選擇元適合捆自己虜?shù)钠废髋撇卟⒙源剑仍诰邌腆w的筐戰(zhàn)略膚制定鼠過(guò)程宋中援，鳴采用王以技蔥術(shù)支尋撐品艙牌策砍略、犧效勞礙支撐礦品牌榮策略寬、品哥牌成瘦本最澤低策銷(xiāo)略還石是品襯牌差鋒別化擇策略娃都要臥根據(jù)早行業(yè)輕和企綢業(yè)的策自身收特點(diǎn)燈來(lái)決線(xiàn)定。策4液.2獻(xiàn).4劈以文貢化塑砌造品輩牌，聰注重尤品牌醫(yī)的文律化內(nèi)亦涵品牌的背后是文化。任何一個(gè)知名品牌，支撐它的無(wú)一不是企業(yè)的內(nèi)在價(jià)值和文化內(nèi)涵。文化與品牌的關(guān)系是深層次的，文化造就了品牌，品牌又融入了文化。文化對(duì)于品牌是不可或缺的。在中國(guó)流行這樣一句話(huà)：越是民族的就越是世界的，強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)品獨(dú)特的文化在科技產(chǎn)品日新月異，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加劇烈的今天只有將自己的品牌和文化結(jié)合起來(lái)，企業(yè)文化與品牌是相輔相成的。文化雖無(wú)形，揀但文臨化是概企業(yè)側(cè)的靈雁魂纖，漏是企賽業(yè)的腥精髓喬，鳴更是樹(shù)品牌縣的脊皆梁。繪如果撕說(shuō)產(chǎn)桃品的沒(méi)質(zhì)量燈是名注牌的倦根底三，尖那么催厚重透的文期化底半蘊(yùn)就獅是名妻牌的冊(cè)靈魂右。消狂費(fèi)者獻(xiàn)消費(fèi)落名牌些時(shí)水，詞不僅竊在消禁費(fèi)實(shí)周體的詞產(chǎn)品清，徒同時(shí)育也消險(xiǎn)費(fèi)了鉛名牌嶄文化肅。文習(xí)化的完背后紐是企雕業(yè)的早品格棄、企渠業(yè)的談核心劍競(jìng)爭(zhēng)份力遭！浙中國(guó)殊的傳醫(yī)統(tǒng)文推化曾餅經(jīng)造怒就出摘一批甘享有題世界愈聲譽(yù)蓮的品兩牌煤：余茅臺(tái)其、同蘿仁堂圖、全談聚德燒、東欠來(lái)順洞等傳限統(tǒng)品梯牌婆，車(chē)這些租品牌翁有著燈中華疑民族廊深厚旱文化筍積淀洗與歷政史人機(jī)文內(nèi)償涵辮，必不僅良代表氏著經(jīng)哨營(yíng)者貞的產(chǎn)成品信絲譽(yù)塔，拖還包舞涵了鉗中國(guó)取文化拒氣氛蟻下的嘉商業(yè)老經(jīng)營(yíng)檢管理忠特色朝與文驢化。卻一提紫起茅短臺(tái)會(huì)罷使我將們大撫家聯(lián)他想到乞醬香壟濃郁勇的酒禽香、暖窖藏悅多年譽(yù)的品謙質(zhì)與獲貴州搜青山淘好水觸的環(huán)弄境。個(gè)提起醒同仁番堂會(huì)建使人極們聯(lián)輔想起貞神秘裝的傳聽(tīng)統(tǒng)配篇方們，佛精制土扎實(shí)欣的用觸料等醉貨真歇價(jià)實(shí)御的聲轉(zhuǎn)譽(yù)。日傳統(tǒng)奇品牌朽的魅粘力傳劣延至壟今富，巨以至旺于讓妖影視任圈都叼以它逼們的徒歷史椅為題蘿材演幼繹出混了一堆幕幕孟精彩榆的電曠影與玻電視達(dá)作品叨。今盛天許眾多民犁營(yíng)企黃業(yè)都兵感到回開(kāi)展剪遇到搞了瓶濁頸哀，糠也意雪識(shí)到白自身盞存在頭著種悔種痼艷疾腫，身都在肢紛紛氏探討輩如何紹再上敏一個(gè)扔臺(tái)階回的課匯題筍，桑不少錯(cuò)有識(shí)陡之士林都認(rèn)善為企曾業(yè)忽唯略文帶化建侮設(shè)頓，粒缺乏載文化祝氣氛而，挨是制丑約民俘營(yíng)企婚業(yè)發(fā)含展的緞一個(gè)層重要閃因素渠。因晶此搜，膛民營(yíng)遭企業(yè)泥必須候進(jìn)一批步解弟放思蠢想您，沒(méi)大膽臂創(chuàng)新尼，哲努力看將我欄國(guó)優(yōu)呼秀傳定統(tǒng)文炎化與緒當(dāng)今紗先進(jìn)闖的市貝場(chǎng)經(jīng)些濟(jì)相顏結(jié)合羽，為以形疑成民尚營(yíng)企嶼業(yè)的脾獨(dú)特謹(jǐn)優(yōu)勢(shì)課。物翼質(zhì)的耳東西魯總是沉有盡論頭的共，攜但文作化的謹(jǐn)東西蜘卻是峰無(wú)止煌境的市。好落的品奴牌能練比較奴好地衫將人弱的物級(jí)質(zhì)層揭面和鹿精神嗽層面致的需告求有永機(jī)結(jié)濃合在星一起啞。當(dāng)字人們蠟的物攔質(zhì)層江面很仔容易腥滿(mǎn)足據(jù)時(shí)裳，捉精神董層面付的需鉛求就潔變得反強(qiáng)烈寧起來(lái)狼，賊誰(shuí)能占把握著這個(gè)炮傾向爐誰(shuí)就竊能在厲市場(chǎng)嶼競(jìng)爭(zhēng)白中勝嬸人一錘籌。4.2.5品牌需要信用來(lái)維持，注重企業(yè)的信譽(yù)信守承諾是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)品牌塑造的關(guān)鍵，就經(jīng)營(yíng)者而言，如果消費(fèi)者疑心廠家的信譽(yù)，在購(gòu)置商品時(shí)就會(huì)更加挑剔，經(jīng)營(yíng)者的本錢(qián)就會(huì)增加。如果人們喝的牛奶都是假的，人們寧愿喝稀飯，牛奶市場(chǎng)就會(huì)萎縮；如果經(jīng)理人都不講職業(yè)道德，雇主就不愿雇傭經(jīng)理，經(jīng)理市場(chǎng)就會(huì)萎縮；如果資本市場(chǎng)不講信譽(yù)，投資者就不愿投資，資本市場(chǎng)籌集資金就會(huì)困難，如果企業(yè)從產(chǎn)品到經(jīng)營(yíng)都是缺乏信用的，那么這個(gè)企業(yè)就沒(méi)有品牌，有也是一個(gè)負(fù)面的影響，這樣的企業(yè)根本就長(zhǎng)不大。4.2.6健全品牌營(yíng)銷(xiāo)體系，從注重廣告到超越廣告毫無(wú)疑問(wèn)，品牌的創(chuàng)立與維護(hù)需要投入，需要巨額的廣告投入，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，因?yàn)楫?dāng)今來(lái)看，廣告的作用對(duì)于企業(yè)形象的宣傳作用其他媒介無(wú)可比較的。但對(duì)于資金處于劣勢(shì)的民營(yíng)企業(yè)而言，卻不是一個(gè)最好的選擇，但是品牌絕不是僅靠廣告建立和維護(hù)的。中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)不乏像秦池、愛(ài)多一樣的“標(biāo)王〞，然而巨額投入換來(lái)的只是品牌一時(shí)的輝煌，甚至有些因?yàn)榫揞~的廣告投入使企業(yè)陷入了“經(jīng)濟(jì)危機(jī)〞，最終的結(jié)果是企業(yè)開(kāi)始走下坡路直至破產(chǎn)倒閉。作為民營(yíng)企業(yè)，資本金匱乏是其共有的劣勢(shì)，因此民營(yíng)企業(yè)更沒(méi)有必要以“燒錢(qián)〞的方式來(lái)營(yíng)造品牌。娃哈哈從一個(gè)校辦工廠開(kāi)展成為年銷(xiāo)售額近70億元的國(guó)內(nèi)飲品企業(yè)的龍頭老大，最為人稱(chēng)道的是其獨(dú)特的“聯(lián)銷(xiāo)體〞即通過(guò)成功地與經(jīng)銷(xiāo)商的“捆綁〞把品牌延伸到渠道，既贏得了渠道合作，又獲得了流動(dòng)資金的支持，同時(shí)還把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手擋在渠道之外。開(kāi)展至今以其在飲品行業(yè)的霸主地位，又有誰(shuí)敢輕視“哇哈哈〞這塊牌子。4.2.7注重產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)創(chuàng)新一個(gè)成功的品牌伴隨著其新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，其品牌內(nèi)涵應(yīng)是與時(shí)俱進(jìn)的，SONY始終站在產(chǎn)品研發(fā)的最高端，即便是僅憑一個(gè)“神秘配方〞就打造出一個(gè)飲料帝國(guó)的可口可樂(lè)也不乏市場(chǎng)創(chuàng)新，以使其產(chǎn)品永遠(yuǎn)保持在市場(chǎng)上的新鮮感。然而由于民營(yíng)企業(yè)開(kāi)展歷史較短，和國(guó)有企業(yè)相比技術(shù)積累和開(kāi)發(fā)能力薄弱，普遍通過(guò)仿制國(guó)外的產(chǎn)品來(lái)翻開(kāi)市場(chǎng)。當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻的時(shí)候，民營(yíng)企業(yè)要想殺出一條血路，必須擁有產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)創(chuàng)新的能力，否那么將只能給人作OEM受制于人，永遠(yuǎn)無(wú)法擁有自己的品牌，更談不上企業(yè)的持久盈利和開(kāi)展。4.2.8品牌的適度延伸品牌延伸問(wèn)題屬于企業(yè)品牌戰(zhàn)略的范疇。其實(shí)質(zhì)就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的多樣化和多元化。品牌延伸戰(zhàn)略相對(duì)于其它的品牌決策來(lái)說(shuō)，又有自己的特點(diǎn)。品牌延伸的成功與否不僅僅是關(guān)系到新產(chǎn)品能不能在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)盡快建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，它也會(huì)對(duì)原有產(chǎn)品的品牌形象起到強(qiáng)化或削弱的作用，從而影響企業(yè)整個(gè)產(chǎn)品系列在同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位，關(guān)系到企業(yè)的命運(yùn)長(zhǎng)短，可見(jiàn)品牌延伸戰(zhàn)略在整個(gè)品牌決策中至關(guān)重要。通俗來(lái)講，就是利用已有的成熟品牌做深度和廣度上的延伸，如喜之郎做果凍，隨著品牌的成熟逐漸開(kāi)發(fā)了優(yōu)樂(lè)美、美好時(shí)光等品牌；衛(wèi)浴企業(yè)在一類(lèi)產(chǎn)品到達(dá)一定階段之后，從一個(gè)或者幾個(gè)的產(chǎn)品系列向整體浴室產(chǎn)品開(kāi)展，甚至有的企業(yè)在向整體廚衛(wèi)產(chǎn)品開(kāi)展，在這方面做的比較突出的是歐派，已經(jīng)在廚房、衛(wèi)生間的產(chǎn)品上同時(shí)占有了一定的市場(chǎng)。企業(yè)走品牌延伸的道路是因?yàn)槠放苿?chuàng)立的本錢(qián)是巨大的，對(duì)于已經(jīng)建立起相當(dāng)知名度的民營(yíng)企業(yè)，適度地延伸品牌，利用已有的具有一定資產(chǎn)價(jià)值的品牌向新業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展是可行的。世界上的知名企業(yè)，包括中國(guó)一些成功企業(yè)，都在做不同程度的品牌延伸，如松下和海爾。海爾公司從冰箱、空調(diào)等家用電器開(kāi)始，做到了洗衣機(jī)、微波爐、電視、電腦、，并且進(jìn)入了生化領(lǐng)域。隨著產(chǎn)品的增多，品牌的含義更豐富，品牌的形象便更多地被抽象出來(lái)和精神相聯(lián)系，而不是和某種具體的產(chǎn)品或某種功能聯(lián)系，品牌獨(dú)立的精神層面的含義被創(chuàng)造出來(lái)，這正是品牌建設(shè)所追求的境界。但是，品牌延伸應(yīng)當(dāng)是適度的。這個(gè)度的定義和界限存在于消費(fèi)者心目中，是一種心理界定。企業(yè)在品牌延伸時(shí)不妨參考以下的方法去尋找消費(fèi)者心中的這個(gè)“度〞。一是原有品牌的知名度。只有當(dāng)原有品牌具備相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)價(jià)值并為大多數(shù)消費(fèi)者所接受時(shí)，才具有品牌延伸的根底支持。二是品牌的核心價(jià)值。核心價(jià)值是企業(yè)產(chǎn)品真正打動(dòng)消費(fèi)者的優(yōu)秀品質(zhì)。日本豐田品牌的核心價(jià)值在于“提供優(yōu)秀的動(dòng)力技術(shù)〞，而不僅僅是“提供優(yōu)質(zhì)的汽車(chē)〞。其品牌延伸也成功地由汽車(chē)擴(kuò)展到與動(dòng)力技術(shù)相關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域，如摩托車(chē)、割草機(jī)乃至發(fā)電機(jī)。延伸后的產(chǎn)品必須能繼續(xù)支持或強(qiáng)化原有品牌的核心價(jià)值。6結(jié)論進(jìn)行民營(yíng)企業(yè)的品牌升級(jí)是其自身開(kāi)展、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、贏得顧客認(rèn)可，擴(kuò)大市場(chǎng)、迎接全球挑戰(zhàn)，使產(chǎn)品走向世界的需要，從歷史來(lái)看，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的開(kāi)展時(shí)間并不長(zhǎng)，在短短的30年間能夠使企業(yè)不斷的生存和開(kāi)展本身就是一種成功的證明，但是在企業(yè)開(kāi)展中要注重方法和步驟，循序漸進(jìn)，不能盲目的躍進(jìn)，民營(yíng)企業(yè)在品牌創(chuàng)立、定位、保護(hù)以及延伸方面的缺乏是制約品牌開(kāi)展和升級(jí)的關(guān)鍵因素，因此品牌的建設(shè)和升級(jí)的過(guò)程中要有高遠(yuǎn)而準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位和品牌戰(zhàn)略，不斷的優(yōu)化品牌執(zhí)行方法，注重高科技的運(yùn)用，在品牌的延伸上要適度而合理，通過(guò)對(duì)品牌的升級(jí)帶動(dòng)企業(yè)的高質(zhì)量的開(kāi)展，使其在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮更重要的作用。參考文獻(xiàn)黃靜.品牌管理[M].武漢：武漢大學(xué)出版社，2005:45-57.賈新政.民營(yíng)企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的條件透視[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2006·1:94-95.趙春明.企業(yè)戰(zhàn)略管理[M]，北京：人民出版社，2003：55-78.胡小陽(yáng).如何進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)[M],北京：北京大學(xué)出版社,2004：89-99.張智榮.提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力[J].商業(yè)時(shí)代，2003·3:114-128.曾朝暉.品牌15步法那么[M],北京：中華工商聯(lián)合出版社,2004，8：77-98.胡小陽(yáng).如何進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)[M].北京：北京大學(xué)出版社，2004.:87-95.李大壘、宋永高.論品牌整合與品牌國(guó)際化[J].江蘇商論,2006，11：35-46.李光斗.品牌升級(jí)從精致化開(kāi)始[J].成功營(yíng)銷(xiāo)，2007(7):66-70.關(guān)輝謝穎.品牌國(guó)際化概念和內(nèi)涵的界定及模式分析[J]，黑龍江對(duì)外經(jīng)貿(mào),2006，10：52-53.曾路.論福建民營(yíng)企業(yè)新一輪品牌戰(zhàn)略的實(shí)施[J].市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)刊,2021(2):74-77.張華容、檀雅麗.中國(guó)品牌國(guó)際化探討[J]，財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì),2006·6：42-43.陳志.中國(guó)民營(yíng)企業(yè)品牌戰(zhàn)略[J].當(dāng)代經(jīng)理人，2006·21:76-84.YanZhang，NandiniRajagopatan，Cor～porategovernancereformsinChinaandIndia，Greenwich，BusinessHorizons，2021:55IPikKunLiew，CorporateGovemanceRearmsinMalaysia，Oxford，Corpo～rateGovernance，2007：724JoshuaAbor，CharlesK．D．Adjasi，Corporategovernanceandthesmallandmediumenterprisessector：theoryandimplications，Bradford，CorporateGovernance，2007：1l1．外文資料BuildandexpandabrandinChinathroughsportmarketingXinxingJinBachelorThesisInternationalbusinessBBA20064.2CasestudyAThecasestudyisaresearchstrategy.Hakim(1987)statedthatcasestudiesarethemostflexibleofallresearchdesigns.BackgroundofLiNing,Co.Companyname:Li-NingCompanyLimitedLocation:BeijingEstablishedyear:1982Li-NingCompanyLimitedisoneoftheleadingenterprisesmanufacturingsportsequipmentinChina.Ithasitsowndepartmentsdealingwithdifferentmattersfrombranding,researchanddevelopment,design,manufacturing,distributionandretail.Li-NingisnowthenameofasportingarticlecompanyinChina.AsthebiggestlocalbrandinChinainthisfield,Li-Ningrepresentsadreamofthenationaboutsports.Thegroup’sproductsincludefootwear,apparelandaccessoriesforsportandleisureusewhichareprimarilysoldunderitsownLI-NINGbrand.TheCEOofthecompany,Li-Ning,asthemostsuccessfulChinesegymnastinthe1980s,whohasaffectedChineseyounggenerationbyhismentaltoughness,enterprise’brandishighloyaltyintheheartofpopulaces.Astimegoesby,althoughLi-Ningstillisaninfluentialbrand,withoutaneffectivemarketingstrategytorebuildbrandimage,thisbrandcouldfallintodisuseinthematuremarket.Inthissituation,theenterprisehasdecidedtofocusonsportsmarketinginhopesofrebuildingtheuniquecharacteristicsofLi-Ningintheheartofitscustomers.AnalysisofLi-NingCo.Brand’sSuccessLi-Ningmarketingstrategy--MadeinChinaInthesportsmarketofChina,Li-Ningexperiencedaverysuccessfulprocessofdevelopment.In1995,itbecamethefirstsportsbrand,inthefollowingsevenyears,itsmarketwasthehighestinthedomesticmarket.Tosumup,thefactorsofLi-Ning'ssuccessare:Theinitiator-Li-Ning’snamerecognition,specialpermissionandspecialsalesoutlets,sportssponsorship,advertisement,price,design,development,managementteam,etc.ResonatewithcustomersTheslogan"Anythingispossible"iswellsupportedbymanyfactors.Li-Ninghasauniquemarketingstrategywhichisto"attractattentionofcustomersandletthemknowwhatexactlythebrandimageis".Li-Ningnotonlyprovidessportsequipmentandservices,butalsoadvocatesahealthylifestyle.Forinstance,Li-Ninghasclaimedthat"goandenjoytheoutdoorsports"Theyhavesponsored3versus3basketballmatchesinsomeoftheuniversitiesinChina;thepurposeistopromoteahealthylifestyleforallstudentsafterschool.ThiskindofactivityisagoodexampletoillustrateLiNing'sbrandpositioning.Sponsorlarge-scaleeventsinordertoachieveaprofessionalandinternationalimageAsportseventisabigstagewhichcanprovideopportunitiesforbothsports-relatedandnon-sports-relatedbrands.Li-Ningwouldliketobuildtheirbrandimagebyutilizingsportingspiritsuchas:passion,energy,fashion,health,struggle,etc.Sports’marketingisnota"oneshotdeal",thesportssponsorshipandthe"sportsstarplusadvertising"marketingstrategiescannotsatisfythepublic'srecognitionofabrandanylonger.Afteryearsofexplorationandexperience,Li-Ninghadtheirownmodesofcommercialoperationandbecamealeadingbrandofdomesticsportsproducts.Thecompanyformulatedaprofessionaldevelopmentstrategyinthebeginningof2004.First,theypioneeredhigh-techdesignedbasketballshoesintheChinesemarket.TheninAugust2004,Li-NingattractedworldwideattentionbysponsoringabasketballteaminSpain.ThecompanyalsoprovidedallequipmentintheAthensOlympics.InJanuary2005,Li-NingbecameastrategicpartnerofNBA,whichhasenhancedtheprofessionalimageofthebrand.Throughtheseactivities,Li-NingCompanyhascombinedbrandpositioningandprofessionaldevelopmentstrategiestogether.InterviewswithLi-NingCo.Li-Ning'sdirectorofexternalaffairsXinwuZhangassertedthatthecompanyhasdevelopedforabrandstrategyinthreestages.Thefirststageisa5-yearplanspanning2003through2021,makingtheChinesemarketthemostimportantstrategicmarketandgetbenefitingfromit.Thesecondstagespans2021through2021,growinggraduallyandbecomingmoreinternationalinthisperiodoftime.Inthisphase,annualturnoverofLi-NingCompanyisexpectedtoremainat35%-40%ofgrowth.Thethirdstageisyear2021-2021,targetingtobecometheworld'stopfivesportsbrands.Throughtheinterview,theauthorfoundthatLi-NinggroupisnotaTOPmemberbecauseofthehugesponsorshipfees.However,theunexpectedresultsdidnotstopLi-Ningfromimplementingsportsmarketing.Accordin