培訓(xùn)需求調(diào)查與報(bào)告

1總部2006年度培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告第一局部調(diào)查簡(jiǎn)介一、調(diào)查單位：總部人力資源部二、調(diào)查目的：為強(qiáng)化年度教育訓(xùn)練課程實(shí)施，并對(duì)年度培訓(xùn)工作作整體性規(guī)劃和系統(tǒng)化執(zhí)行，了解總部員工培訓(xùn)需求，充分、有效的運(yùn)用培訓(xùn)資源，為年度培訓(xùn)方案的制訂提供依據(jù)。三、調(diào)查時(shí)間調(diào)查問(wèn)卷發(fā)放：2005年11月9日調(diào)查問(wèn)卷收回：2005年11月25日調(diào)查報(bào)告撰寫(xiě)：2005年11月30日四、調(diào)查對(duì)象：總部所有人員，包括部門(mén)經(jīng)理五、調(diào)查方式：發(fā)放紙質(zhì)問(wèn)卷填寫(xiě)后收回六、調(diào)查問(wèn)卷：本次調(diào)查問(wèn)卷分員工版和經(jīng)理版，分別分為21項(xiàng)和17項(xiàng)問(wèn)題，經(jīng)理版調(diào)查問(wèn)卷附有培訓(xùn)課程需求調(diào)查表一份。第二局部員工需求調(diào)查現(xiàn)狀一、培訓(xùn)課程需求1、您認(rèn)為,以下培訓(xùn)課程中哪些課程對(duì)您勝任當(dāng)前的工作或?qū)δ鷤€(gè)人的開(kāi)展最重要?2、您認(rèn)為以下課程類(lèi)別中的課程哪些對(duì)您開(kāi)展或勝任目前的工作最重要？請(qǐng)列出最重要的幾門(mén)課程。儲(chǔ)二、頃對(duì)培摔訓(xùn)工秀作的塑建議半1、淺您認(rèn)槽為，旬最有測(cè)效的倍教學(xué)警方法唇是什出么?雄2、耍您認(rèn)彼為目錦前阻達(dá)礙您辦工作賤績(jī)效請(qǐng)的主開(kāi)要因條素是耗什么善？恩3、輝您都認(rèn)為抖對(duì)于索某一怎門(mén)課姨程來(lái)因講多介長(zhǎng)時(shí)途間比把較合任適？常4、款您接孩受培暴訓(xùn)時(shí)懂傾向穗于選芬擇哪犧種類(lèi)話(huà)型的陵講師遷？槽5、歷您認(rèn)錦為過(guò)活去一偵年參績(jī)加的尖培訓(xùn)雁課程推最讓堅(jiān)您滿(mǎn)飲意的完是碑6、誼您認(rèn)搜為過(guò)告去一錫年參焦加的欄培訓(xùn)倒課程膚最讓挽您不知滿(mǎn)意購(gòu)的是柜7、音您認(rèn)店為培勵(lì)訓(xùn)時(shí)狹間安泳排在新什么纏時(shí)候革比擬正適宜燥？方8、得您認(rèn)共為一停個(gè)月估參加好培訓(xùn)威累計(jì)拾時(shí)間虛為多督長(zhǎng)比嫁較合博適？叔第三哭局部澇結(jié)縣論螞通過(guò)肆對(duì)調(diào)菠查問(wèn)銜卷的萍統(tǒng)計(jì)偵與分峰析，瘡我們某得出稠以下痕結(jié)論竿：賭1、市在對(duì)炕課程晃內(nèi)容征的選茄擇上剩，組臭織管董理、趕總部騾治理競(jìng)模式走和財(cái)搜務(wù)管反理等汽課程易受到示了員興工更轎多的鈔關(guān)注唱。承員工槳選擇潤(rùn)人次上最多享的十面門(mén)具呼體課族程分哨別是揚(yáng)：謙溝通擾技巧違、執(zhí)舟行力柜、企輪業(yè)的頁(yè)職能售戰(zhàn)略缺、企驚業(yè)合凝同風(fēng)莊險(xiǎn)防測(cè)范、自?xún)?nèi)部傅審計(jì)右與風(fēng)獨(dú)險(xiǎn)控待制、尸財(cái)務(wù)辦報(bào)表宏分析私、商巡務(wù)英廣語(yǔ)應(yīng)谷用、蓋工程鞋管理急九大為知識(shí)誕體系侄、母隨子公梁司管界控、鋤總部牙治理謠模式怒與功雅能定使位圾等。彼2、草在對(duì)址培訓(xùn)夸工作扔的評(píng)殊價(jià)上奇，員圾工對(duì)殿上年墻度總砍部培獅訓(xùn)的港組織揪實(shí)施幟工作始給予課了肯榮定，羊說(shuō)明借了培忽訓(xùn)實(shí)法施環(huán)抹節(jié)已孟根本鞠到達(dá)撫培訓(xùn)壤標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)作業(yè)磨要求具，這氧也是雞在培喝訓(xùn)運(yùn)量營(yíng)中昂不斷胞總結(jié)集經(jīng)驗(yàn)父和完存善培炕訓(xùn)工瓜作流魔程的劣結(jié)果甲；賄但員開(kāi)工在閉培訓(xùn)香對(duì)實(shí)殿際工拘作的桿助益憶程度爹和培予訓(xùn)時(shí)浴間旋等鎮(zhèn)方面比提出決了羽要求嚷，因型此，托后續(xù)氏培訓(xùn)翼工作術(shù)必須濁強(qiáng)調(diào)尸培訓(xùn)皂課程岔的實(shí)寄用性滿(mǎn)和可胞轉(zhuǎn)化稍性，繡能真今正促光進(jìn)員凍工工相作效行率和治績(jī)效警。薪撰寫(xiě)貸：覺(jué)徐杰奔2跳00墊5.押11作.3藍(lán)0附錄敬啟者：敬啟者：XX公司總部人力資源部第一第一局部：個(gè)人根本信息猾姓名蛋:股__版__碌__哀__合__同__間__啞__蒙__卵禽央輩千榆性昌別:洞_五__礙__壇__編__塵__單__王搬某爽裙年齡快:_僵__索__吐__脅__質(zhì)__堵__擦部門(mén)姿:朵__笨__子__滲__擋__柄__聽(tīng)__紐__沃__屯__交__陸__頓__幟低朋腫座極結(jié)肺職仔位:謊_尤__網(wǎng)__述__這__孩__繞__傅__蘭__紐__者_(dá)_阻__核__屑_暢扛龍崇慈慰江在善本公令司工瘋作時(shí)卸間姑__液__趴__慰__糧__輝__努年第二第二局部：具體培訓(xùn)需求信息脾您認(rèn)忌為,足以下炸培訓(xùn)術(shù)課程存中哪飛些課蛇程對(duì)護(hù)您勝泥任當(dāng)額前的麻工作?；?qū)ξr您個(gè)構(gòu)人的株開(kāi)展用最重平要?打請(qǐng)勾知選其歲中您吊認(rèn)為尋最重模要的朱幾門(mén)賞課程思。得□奮顏領(lǐng)導(dǎo)稀力提聰升附□分尸組織上管理膨截□猜農(nóng)通用踩管理皮技能歉墊□攻功戰(zhàn)略削管理杏謝□謀哲法律酬類(lèi)愿□升廣統(tǒng)計(jì)爐與審數(shù)計(jì)廊□熟周IT遙與信屢息化兔度□松皮工程鄉(xiāng)管理叮伴小□礦保人力俘資源逐管理斜綿□悠名財(cái)務(wù)岡管理文箭□釘拘行政騰文秘諒類(lèi)徐餐□軍個(gè)觸人職壯業(yè)發(fā)喂展類(lèi)鉛考□泡專(zhuān)鐵業(yè)技方能類(lèi)薯訓(xùn)其它左〔請(qǐng)召說(shuō)明全〕：梯騰嘗青竹扇買(mǎi)尾嘆捆嶺虹信那么沃鐵拉籌誦嫩稼誦餃治釘嗎久女顆予筒您認(rèn)倦為下嘴列課鬧程類(lèi)就別中怪的課娘程哪煙些對(duì)頂您開(kāi)急展或史勝任盤(pán)目前須的工歷作最擱重要誠(chéng)?請(qǐng)暗圈出貴其中礎(chǔ)您認(rèn)呈為最盆重要坦的幾論門(mén)課囑程。察組織演管理攀局部奮：班□別濟(jì)鼓勵(lì)酒技巧男華□很起授權(quán)戴技巧晚園□爽選溝通分技巧振蝴□杠駛時(shí)間件管理名首□諒副績(jī)效舅管理舅何□畜糊團(tuán)隊(duì)宗建設(shè)制葬□趴善成功暑的演魂講技躬巧臣如何際主持鑄有效方的會(huì)壁議躍□駱燈經(jīng)理效的基乎本職附責(zé)及堂能力賽培養(yǎng)逆定□萬(wàn)執(zhí)旺行力冊(cè)第□撒領(lǐng)歷導(dǎo)與如教練膨技術(shù)及職業(yè)咱人容厘易犯屢的十斧一種本錯(cuò)誤杜汁其它掙(請(qǐng)肯說(shuō)明求)：戲私辱災(zāi)沫閣腹別林暗遇古通續(xù)防險(xiǎn)騾掠邀賴(lài)貴理下阿創(chuàng)東仆壩蒙蝕骨西器既軋人力方資源讀局部冠：物經(jīng)理堂人員撲在人鼻力資墨源管花理與綢開(kāi)發(fā)慌過(guò)程托中的訪(fǎng)角色淡人員甜規(guī)劃跟與工剝作分度析抱□鉛次面試乘技巧茅群□暖棗績(jī)效足管理景與評(píng)完估〔拉包括很鼓勵(lì)監(jiān)〕辭部屬狼培養(yǎng)銳與教霧練技司術(shù)挪□籍崗詠位評(píng)線(xiàn)價(jià)懼□犧勝蜘任素如質(zhì)及膏其應(yīng)界用曲其它級(jí)(請(qǐng)城說(shuō)明你):傾_章__顆__暗__夏__促__牙__悉__誘__帽__耐__最__孤__廁__簡(jiǎn)__垂__舉__移__獲__凈__奏__把__抽_(kāi)_扯__叮__賀__圍__急__急__義__砍__偶__婚_(kāi)_誼__幕__久__紫__土__目__習(xí)__災(zāi)_榨法律章類(lèi)：宴勞動(dòng)釘法相僻關(guān)知呆識(shí)將擴(kuò)□弦知研識(shí)產(chǎn)敗權(quán)相型關(guān)法韻律知挪識(shí)沾鉤□流企歷業(yè)合騰同風(fēng)寄險(xiǎn)防絮范蛛其他福，請(qǐng)?zhí)f(shuō)明番籮小購(gòu)機(jī)肝峽蔬趴女閃秤貸治劫予灰凍至武鵝塔洗夏毛巷賠栽貨蹤旬錢(qián)檔究壽膝淡咱硬殘噴統(tǒng)計(jì)雙與審熔計(jì)類(lèi)飯：孤數(shù)據(jù)罵統(tǒng)計(jì)遷的現(xiàn)律實(shí)意燕義和最應(yīng)用掌率□掠數(shù)歐據(jù)統(tǒng)狡計(jì)與攔分析妻方法拾收□唯內(nèi)鍬部審另計(jì)與嘴風(fēng)險(xiǎn)悄控制畫(huà)營(yíng)運(yùn)注管理挖審計(jì)騾鉗□桃專(zhuān)弱項(xiàng)審拍計(jì)開(kāi)洗展要只點(diǎn)長(zhǎng)其他純，請(qǐng)接說(shuō)明同勉鞠熔嚼針半或怖消掃圈席標(biāo)扛社瘦盞區(qū)湯拖馬倚縮夾劍床忍慶類(lèi)閥謀線(xiàn)蠢奸虧挑狂歡行政嫂文秘幸類(lèi)：胖商務(wù)藝禮儀紅惰□加商督務(wù)寫(xiě)胸作悠□羅商淋務(wù)英鑼語(yǔ)應(yīng)反用昨□置O蔑FF詢(xún)IC皂E辦浩公軟匙件實(shí)栗務(wù)〔撒提升磁班〕免文檔懂管理卸初□辮高蜂效會(huì)戀議溝睬通技訓(xùn)巧鎮(zhèn)□她裳其他叢，請(qǐng)飄說(shuō)明料看特滅瞧桐管室胳朝斃胸漸泥慶畜鉤苗券瀉辱抵炊翁寨威母構(gòu)堆軋頸聰染搭符帳姿工程維管理賢類(lèi)：開(kāi)工程妖管理軋概論爹咽□乒項(xiàng)廉目管恭理的沒(méi)籌劃紛臨□螞項(xiàng)習(xí)目計(jì)著劃進(jìn)狐度管探理系□往項(xiàng)抹目管侄理的撈九大興知識(shí)疑體系臥〔項(xiàng)學(xué)目整懶合管顧理、羨工程勒本錢(qián)轉(zhuǎn)管理帳、項(xiàng)坦目人紛力資對(duì)源管造理、與工程馬范圍矩管理圾、項(xiàng)彩目質(zhì)雕量管雖理、責(zé)工程病風(fēng)險(xiǎn)預(yù)管理摘、項(xiàng)飛目時(shí)酬間管映理、活工程沸溝通貞管理墊、項(xiàng)凝目采賢購(gòu)管殿理〕戀工程架團(tuán)隊(duì)威組建朱與管佛理實(shí)攤務(wù)央其他哨，請(qǐng)教說(shuō)明謊浴查粗華址漸泡罷摧芒距柜修貝龜瓶謠玉躲共誰(shuí)醫(yī)評(píng)子沙橋盾謊劉憐伴遞思個(gè)人割職業(yè)浙開(kāi)展飯類(lèi)：圾個(gè)人季知識(shí)隱管理歐捐□侵工灰作計(jì)翠劃與譯時(shí)間引管理陜錦□倘個(gè)廣人績(jī)找效管看理講□懸高茂效能醬人士聚的七斗個(gè)習(xí)糞慣告自我搶鼓勵(lì)源與壓獲力管極理賞□辛員祥工職架業(yè)化組訓(xùn)練蹲整體捕解決雕方案沙政□摘學(xué)框習(xí)型憤組織飲研討嘴其他刮，請(qǐng)待說(shuō)明亞陪顆粱帆衛(wèi)魚(yú)雹帶艦拴求紅慚紫滲戶(hù)病饅樹(shù)售秋業(yè)擱撤害脹桶芳逝扣嶼干低丟懸您認(rèn)搭為在丹戰(zhàn)略點(diǎn)管理讓培訓(xùn)港課程莊中至竹少要非包括麥哪些渡內(nèi)容漆?請(qǐng)榜圈出噴其中巨您認(rèn)拿為最為重要攻的內(nèi)旺容。京經(jīng)營(yíng)晴戰(zhàn)略咳概述踏〔特儀征、攻構(gòu)成釣要素炒、戰(zhàn)魂略制父定過(guò)勉程、和戰(zhàn)略努體系典與方掃案內(nèi)倆容〕瓣企業(yè)死戰(zhàn)略涌環(huán)境含分析哭蕩□悄企盞業(yè)戰(zhàn)仗略經(jīng)悉營(yíng)環(huán)蹲境領(lǐng)袍域分闖析日急□距烤企業(yè)纖使命熱與戰(zhàn)梢略目換標(biāo)鹽不同蝕類(lèi)型縮企業(yè)鞠的總矛體戰(zhàn)授略決璃策綿企業(yè)距的職渡能戰(zhàn)騎略〔抽市場(chǎng)彎戰(zhàn)略匙、產(chǎn)鞏品戰(zhàn)勢(shì)略、造質(zhì)量殖戰(zhàn)略尺、科駱技戰(zhàn)啞略、攪營(yíng)銷(xiāo)洪戰(zhàn)略型、人受力資懇源戰(zhàn)飼略財(cái)對(duì)務(wù)戰(zhàn)倘略〕棗企業(yè)抵的戰(zhàn)刪略管撲理〔寶戰(zhàn)略譜管理訪(fǎng)過(guò)程匙、戰(zhàn)孝略的欄組織凡與指襪揮、盲戰(zhàn)略浸管理饞與企據(jù)業(yè)家鑰〕嗓其它臉(請(qǐng)權(quán)說(shuō)明蝶)：趴__按__椒__禽__遺__司__膨__論__艱__戶(hù)__纏__調(diào)__斃__尚__碼__義__綢__酬__氣__脖__屬__懸__頌__搖__榆__驗(yàn)__問(wèn)__扇__暈__糖__逼__展__迷__碌__技__什__凝__愁__水__澇__貓您認(rèn)維為在勤信息猶系統(tǒng)蒜與信桶息管膛理課扣程中創(chuàng)至少租要包秘括哪蝦些內(nèi)盞容?持請(qǐng)圈絨出其歸中您彎認(rèn)為姿最重院要的勤內(nèi)容匹。順企業(yè)幟信息銀化的想意義借、作軟用翅甲□渣雄企業(yè)喬信息癢化與霜企業(yè)紛戰(zhàn)略慮舅嚴(yán)□衣厲ER什P等蜂信息厲系統(tǒng)探的工瀉作原晝理毛企業(yè)準(zhǔn)信息挪化的礙實(shí)施挪過(guò)程思嗎□艘免介紹掠常用倘的解惕決方焦案和虛信息翁技術(shù)哲企業(yè)拘高層梯領(lǐng)導(dǎo)據(jù)在信召息化性中的妥任務(wù)論和作云用障毯朋□燈局業(yè)務(wù)也流程破再造杰〔B何PR鈔〕括企業(yè)異如何壟與開(kāi)扣發(fā)商養(yǎng)合作昂楚□眉拴數(shù)據(jù)貧資源賺的有距效利告用憤□歐拌如何媽提高特企業(yè)駕信息告化的述成功吩率閃國(guó)內(nèi)有外成轉(zhuǎn)功的暴企業(yè)蘿信息兔化案脫例羨村□聾腫數(shù)據(jù)愚庫(kù)及憲網(wǎng)絡(luò)慘的工輩作原貝理眉□才種信息轎系統(tǒng)謝的績(jī)乞效評(píng)環(huán)估符其它滲(請(qǐng)疲說(shuō)明懶)重__泰__沖__愛(ài)__冷__于__汽__漁__暴__蒸__殿__決__印__堅(jiān)__流__猛__晶__總__胸__攝__心__獄__命__影__厘__喘__暑__擁__距__己__校__呀__扎__鎖__往__邀__逝_(tái)_伙__禍__陡_謠您認(rèn)垂為在花財(cái)務(wù)裳管理概培訓(xùn)蘿課程芝中至晌少要團(tuán)包括談哪些祖內(nèi)容任?請(qǐng)物圈出掉其中銅您認(rèn)里為最霞重要娘的內(nèi)莫容。既財(cái)務(wù)葉報(bào)表沃的編倉(cāng)制只□判旁財(cái)務(wù)莊報(bào)表胃分析也傅□敬灣資本帝結(jié)構(gòu)掌水□箭允融資鴿方式畫(huà)裙□崖成收購(gòu)頂兼并英本錢(qián)您核算酒資產(chǎn)瘋定價(jià)粉曾□霧昌本錢(qián)吳分析英與成作本管六理旦□隸為預(yù)算就管理伸與業(yè)嬸績(jī)?cè)u(píng)獨(dú)價(jià)逝公司點(diǎn)理財(cái)犁秩□縫杏貨幣面金融荷英□傷引國(guó)際岡金融晶間□嫩況日常探資金扯的管尼理與棍控制知〔如渴現(xiàn)金云管理知等〕星企業(yè)備的項(xiàng)難目投叛資分銀析投暴資決披策駛□替躁企業(yè)態(tài)的資鉆金籌家措與捐資金拼管理侮利用躍會(huì)計(jì)靈〔財(cái)形務(wù)〕洋信息籃等分司析企喝業(yè)管庸理中寒的問(wèn)第題慶母公序司對(duì)刺子公賄司在薦資金壇使用愿方面但的控嬌制涉□袋稅稅法視與稅斗務(wù)籌打劃奇其他葉〔請(qǐng)戰(zhàn)說(shuō)明魂〕：淹__粱__擊__遣__裙__厲__瞞__芝__功__揚(yáng)__豪__疤__飼__李__余__皂__是__房__慰__允__麗__將__亡__患__饅__疏__源__呢__圖__撇__監(jiān)__典__摘__蜂__去__將__糟__忙__潤(rùn)__高_(dá)尼結(jié)合閱集團(tuán)方總部才組織蠻架構(gòu)淚和治否理模裙式，眨以及降總部飽各部峽門(mén)的渴功能串定位悉，您籠認(rèn)為還以下扇哪些悶內(nèi)容裙最符醋合您惰現(xiàn)在皆所需到或?yàn)閺?fù)未來(lái)晚工作禾開(kāi)展屬要掌個(gè)握的宴重要孫內(nèi)容著之一慨？?！醍?huà)母份子公罷司管淚控模誼式灶□發(fā)總泛部治砍理模傘式與滿(mǎn)功能迷定位亦誕□磚總謎部各攪職能者部門(mén)郊業(yè)務(wù)煮流程妖□財(cái)戰(zhàn)咬略目騰標(biāo)分箭解與墊實(shí)施產(chǎn)要點(diǎn)臉臘□識(shí)矩適陣式置組織域架構(gòu)賄行□宇團(tuán)喜隊(duì)績(jī)歐效與旺個(gè)人靜績(jī)效僅□想了棟解業(yè)阻績(jī)?cè)u(píng)騰估和凈績(jī)效詢(xún)考核竟體系霉象□州集箱團(tuán)產(chǎn)護(hù)業(yè)現(xiàn)樣狀與雞開(kāi)展本規(guī)劃家□捐其香他，踏請(qǐng)說(shuō)榴明傻瞧單拔腸庭沫叢欄縮涉型寸銳圾趨暈桂日纏扣彎躍愉瘦結(jié)資盟泄益貸等識(shí)蠶寸贈(zèng)第三第三局部：專(zhuān)項(xiàng)課題需求個(gè)您在室日常橡管理級(jí)工作愛(ài)中有偏哪些幫經(jīng)常筍遇到沉的問(wèn)托題使臨您感紡到困湯惑并險(xiǎn)希望件通過(guò)鵲培訓(xùn)統(tǒng)或討盡論來(lái)肆提出飲解決傭方案暖?請(qǐng)肚您選壁擇1凍~2塞個(gè)以歷課題孕的形晴式提般出或拖描述斬出來(lái)產(chǎn)。范——處——賢——萍——匠——芒——認(rèn)——底——吵——錄——牌——怒——蔑——濃——旁——質(zhì)——鐘——斯——根——察—走——州——躍——北——職——拐——概——夠——牙——厲——凍——?jiǎng)拧颉唷濉馈ぁ怠！酢谒牡谒木植浚簩?duì)培訓(xùn)的評(píng)價(jià)和期望背您認(rèn)繁為，戒最有填效的瑞教學(xué)辣方法核是什紗么?結(jié)請(qǐng)腿選出愚您認(rèn)乏為最竿有效狼的2座~3躬種。倒講授挑拉□曾使案例竄分析貪唱□辭殺游戲鞠巴□封盜情境濁模擬瘋兔□漸床課堂鈴討論鵲耍□仆沒(méi)團(tuán)隊(duì)數(shù)解決償問(wèn)題臘現(xiàn)場(chǎng)忠參觀尚漲□驚賢專(zhuān)題區(qū)研討斑會(huì)慚□當(dāng)誕公開(kāi)衣討論懂會(huì)肆□跨疤自學(xué)亦坑□雨停電子和教學(xué)促其它懂方式堆(請(qǐng)鞋說(shuō)明首)：督至言粱誘柄圣射把免開(kāi)戒恒飾訪(fǎng)儉量叼薪名倦鋼昆慧而專(zhuān)珠蛾點(diǎn)稠浸霸拒閥歉催鑰疏柴僵末壟爹唉烏您認(rèn)狡為目翼前阻遙礙您悉工作劃績(jī)效吵的主娃要因?yàn)乘厥菒偸裁簇?？?qǐng)燭圈出鄭您認(rèn)演為最堂主要具的1拾~2芬個(gè)因房素。川體制客問(wèn)題外搞□斧借公司貓政策變與運(yùn)術(shù)作程抄序調(diào)杠□畏工訊作分維配不疏合理悅貧□衡下缺少鞠必要竊的管營(yíng)理培辮訓(xùn)城專(zhuān)業(yè)時(shí)技能愚滯后拼于崗泛位發(fā)魂展的內(nèi)要求耐卻□煤工叫作比元較被皆動(dòng)，侄缺乏蜂熱情陽(yáng)其它超〔請(qǐng)舍說(shuō)明彼〕：垮__畜__洲__聰__損__呢__勉__臟__討__洽__歲__腰__迅__權(quán)__偵__延__茂__甘__止__籌__喚__闖__迎__舅__姻__應(yīng)拔的存__輸__交__鑒__近__待__扭__添__膠__非__圓__懸__踢_(dá)_碎_(kāi)_鵝__奪__杰__訴__劑__漲__障__們__巧__蠶__衛(wèi)__糠桂喜檢癢燙竊熱示步__懷__剛_省您認(rèn)斧為，勇對(duì)于侍某一管門(mén)課蓄程來(lái)泥講，喝多長(zhǎng)秒的時(shí)轟間比傾較好擊？踩2小異時(shí)脹□蟲(chóng)4鴿小時(shí)歸神□醋7半小時(shí)忍〔1漆天〕齡天禮□侄1螞4小己時(shí)〔墓2天削〕繳□盤(pán)14測(cè)小時(shí)院以上疤6．俘公司運(yùn)在安業(yè)排培置訓(xùn)時(shí)扭，傾因向于橋選擇漏哪種蕉類(lèi)型悉的講濃師？黑〔最風(fēng)多項(xiàng)選擇毛3項(xiàng)窩〕炮□快實(shí)者戰(zhàn)派被知名瘦企業(yè)授高管菜致□島學(xué)瓣院派潑知名益教授登學(xué)者玩柏□副職州業(yè)培注訓(xùn)師深蹤□頸咨兔詢(xún)公偽司高丸級(jí)顧掌問(wèn)蒙□愚本萌職位共優(yōu)秀樣員工傲或?qū)［E家咽□峰其芳他章漆們席希慨倒唐宏辭陣鏈志百疑柔從清五妹梨盤(pán)聞紹格7．礦您認(rèn)醬為過(guò)元去一咱年內(nèi)月參加災(zāi)的培飽訓(xùn)課鋒程最放讓您點(diǎn)滿(mǎn)意煮的是床〔笛快谷〕，笨最不屑滿(mǎn)意蛋的是梢〔云經(jīng)攔〕：蛛A牧培訓(xùn)眉組織全與服蓄務(wù)撒B坐培訓(xùn)甚內(nèi)容鑒和教縮材到C擋培訓(xùn)黑時(shí)間薪的安勞排聲D語(yǔ)培訓(xùn)番方式賤與手霞