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![2023年EMI屏蔽材料行業(yè)洞察報告及未來五至十年預測分析報告_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/1461be7b1a419bcdb1a8c4e648f628ab/1461be7b1a419bcdb1a8c4e648f628ab4.gif)
![2023年EMI屏蔽材料行業(yè)洞察報告及未來五至十年預測分析報告_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/1461be7b1a419bcdb1a8c4e648f628ab/1461be7b1a419bcdb1a8c4e648f628ab5.gif)
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文檔簡介
EMI屏蔽材料行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE1EMI屏蔽材料行業(yè)洞察報告及未來五至十年預測分析報告
目錄TOC\o"1-9"前言 3一、EMI屏蔽材料行業(yè)(2023-2028)發(fā)展趨勢預測 3(一)、EMI屏蔽材料行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn) 3(二)、EMI屏蔽材料行業(yè)經營理念快速轉變的意義 4(三)、整合EMI屏蔽材料行業(yè)的技術服務 5(四)、迅速轉變EMI屏蔽材料企業(yè)的增長動力 5二、2023-2028年EMI屏蔽材料企業(yè)市場突破具體策略 6(一)、密切關注競爭對手的策略,提高EMI屏蔽材料產品在行業(yè)內的競爭力 6(二)、使用EMI屏蔽材料行業(yè)市場滲透策略,不斷開發(fā)新客戶 6(三)、實施EMI屏蔽材料行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略,不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 7(四)、不斷提高產品質量,建立覆蓋完善的服務體系 7(五)、實施線上線下融合,深化EMI屏蔽材料行業(yè)國內外市場拓展 7(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略 8三、EMI屏蔽材料企業(yè)戰(zhàn)略選擇 8(一)、EMI屏蔽材料行業(yè)SWOT分析 8(二)、EMI屏蔽材料企業(yè)戰(zhàn)略確定 9(三)、EMI屏蔽材料行業(yè)PEST分析 101、政策因素 102、經濟因素 103、社會因素 114、技術因素 11四、EMI屏蔽材料行業(yè)政策背景 12(一)、政策將會持續(xù)利好EMI屏蔽材料行業(yè)發(fā)展 12(二)、EMI屏蔽材料行業(yè)政策體系日趨完善 12(三)、EMI屏蔽材料行業(yè)一級市場火熱,國內專利不斷攀升 13(四)、宏觀經濟背景下EMI屏蔽材料行業(yè)的定位 13五、2023-2028年宏觀政策背景下EMI屏蔽材料業(yè)發(fā)展現狀 14(一)、2022年EMI屏蔽材料業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 14(二)、國際形勢對EMI屏蔽材料業(yè)發(fā)展的影響分析 15(三)、EMI屏蔽材料業(yè)經濟結構分析 16六、EMI屏蔽材料產業(yè)發(fā)展前景 17(一)、中國EMI屏蔽材料行業(yè)市場規(guī)模前景預估 17(二)、EMI屏蔽材料進入大面積推廣應用階段 18(三)、中國EMI屏蔽材料行業(yè)市場增長點 18(四)、EMI屏蔽材料行業(yè)細分化產品將會最具優(yōu)勢 19(五)、EMI屏蔽材料產業(yè)與互聯(lián)網相關產業(yè)融合發(fā)展機遇 19(六)、EMI屏蔽材料國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大 20(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著 21(八)、建設上升空間較大,需不斷注入活力 21(九)、EMI屏蔽材料行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸 22七、EMI屏蔽材料企業(yè)戰(zhàn)略實施要點 22(一)、打造自主品牌 22(二)、重塑企業(yè)價值鏈 231、規(guī)范研發(fā)設計流程 232、優(yōu)化生產制造 23(三)、重視市場營銷 24(四)、整合線上線下平臺 26(五)、宏觀環(huán)境下EMI屏蔽材料行業(yè)的定位 26(六)、EMI屏蔽材料行業(yè)發(fā)展趨勢 27八、EMI屏蔽材料行業(yè)風險控制解析 28(一)、EMI屏蔽材料行業(yè)系統(tǒng)風險分析 28(二)、EMI屏蔽材料業(yè)第二產業(yè)的經營風險 28九、未來EMI屏蔽材料企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 28(一)、根據公司發(fā)展階段及時調整組織結構 28(二)、加強人才培養(yǎng)和引進 291、制定總體人才引進計劃 292、渠道人才引進 303、內部員工競聘 30(三)、加速信息化建設步伐 31十、EMI屏蔽材料行業(yè)多元化趨勢 31(一)、宏觀機制升級 31(二)、服務模式多元化 32(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免 32(四)、社會化特征增強 32(五)、信息化實施力度加大 33(六)、生態(tài)化建設進一步開放 331、內生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值 332、開放平臺,共建生態(tài) 33(七)、呈現集群化分布 34(八)、各信息化廠商推動EMI屏蔽材料發(fā)展 35(九)、政府采購政策加碼 35(十)、個性化定制受寵 35(十一)、品牌不斷強化 36(十二)、互聯(lián)網已經成為標配“風生水起“ 36(十三)、一體式服務為發(fā)展趨勢 36(十四)、政策手段的獎懲力度加大 37十一、EMI屏蔽材料行業(yè)未來發(fā)展機會 37(一)、在EMI屏蔽材料行業(yè)中通過產品差異化獲得商機 37(二)、借助EMI屏蔽材料行業(yè)市場差異贏得商機 38(三)、借助EMI屏蔽材料行業(yè)服務差異化抓住商機 38(四)、借助EMI屏蔽材料行業(yè)客戶差異化把握商機 39(五)、借助EMI屏蔽材料行業(yè)渠道差異來尋求商機 39
前言EMI屏蔽材料行業(yè)的研究是該業(yè)務的基石。通過對EMI屏蔽材料行業(yè)的長期跟蹤監(jiān)測,分析行業(yè)的供需、特點、收購能力等方面,整合行業(yè)、市場、企業(yè)、用戶等多層次數據和信息資源,為客戶提供深入的行業(yè)市場洞察報告,以專業(yè)的研究方法,幫助您深入了解EMI屏蔽材料行業(yè)的相關信息,發(fā)現投資價值和投資機會,規(guī)避經營風險,提高管理和經營能力。同時,我們將深入探索EMI屏蔽材料業(yè)未來5-10年的發(fā)展重點,準確把握行業(yè)競爭環(huán)境,更好地把握市場變化和行業(yè)發(fā)展趨勢。本報告只可作為參考模板用作學習參考,不能作為其他用途。一、EMI屏蔽材料行業(yè)(2023-2028)發(fā)展趨勢預測(一)、EMI屏蔽材料行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當今激烈的市場競爭環(huán)境下,包括分銷商在內的國內EMI屏蔽材料企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面,在EMI屏蔽材料行業(yè)的競爭下,企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn),價格戰(zhàn)已經到了極限,使得EMI屏蔽材料行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù),而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面,國內EMI屏蔽材料市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下,能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速,EMI屏蔽材料行業(yè)的一些企業(yè)經不起市場的考驗,必然會出現整合或發(fā)展困難,經營難以持續(xù)。EMI屏蔽材料行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于,他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面,通過門店之間的連鎖關系,擴大企業(yè)規(guī)模,統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購,共享技術、管理、客戶等各種資源,可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產品質量的提高,趨勢越來越明確,也帶來更多的發(fā)展空間。然而,目前,國內模式似乎鮮有贏家。大多數是由EMI屏蔽材料行業(yè)的供應商建立的松散產品銷售聯(lián)盟,以推廣其產品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現形象的統(tǒng)一和部分產品的集中采購。(二)、EMI屏蔽材料行業(yè)經營理念快速轉變的意義一個成功的EMI屏蔽材料業(yè)商業(yè)模式,首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確,我們應該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。在市場成熟之前,我們應該先發(fā)制人,迅速改變經營思路,抓住第一個機會。在EMI屏蔽材料行業(yè)業(yè)務流程的思維轉變方面,我們的業(yè)務模式應該是靈活的。走特色經營之路,即差異化經營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新,我們應該在業(yè)務上與競爭對手形成明顯的差異,而這種差異正是客戶所需要的。我們應該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求,同時滿足網絡單元用戶的需求。(三)、整合EMI屏蔽材料行業(yè)的技術服務轉變經營理念是走EMI屏蔽材料業(yè)經營之路的前提。然而,只有將概念轉化為行動,它才能最具說服力。在這方面,我們需要在技術和服務方面做出更多努力,以迎接EMI屏蔽材料行業(yè)新時代的到來。在技術和服務方面,首先要建立完善的信息管理體系。包括新產品信息、技術信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等,并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉變EMI屏蔽材料企業(yè)的增長動力EMI屏蔽材料企業(yè)應當建立完善的內部管理制度和各項工作流程。加強現場管理的重要性,嚴格執(zhí)行完整的內部管理制度,是EMI屏蔽材料企業(yè)發(fā)展的基礎;健全科學的工作流程是企業(yè)正常運營的前提;嚴格的現場管理是企業(yè)工作標準的體現。有效地從“銷售產品”轉變?yōu)椤颁N售服務”。EMI屏蔽材料企業(yè)的差異化經營,只能從服務上取得成效。我們應該充分認識到,產品可以創(chuàng)造價值和利潤,服務可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而,隨著EMI屏蔽材料行業(yè)的進一步成熟和發(fā)展,行業(yè)競爭將日趨激烈。經營管理不善,行業(yè)利潤下降,將淘汰一大批經營者。具有實力、技術、管理和戰(zhàn)略眼光的大型EMI屏蔽材料企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。二、2023-2028年EMI屏蔽材料企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略,提高EMI屏蔽材料產品在行業(yè)內的競爭力邁克爾·波特指出,“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢,是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。目前,企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略,盡快提高EMI屏蔽材料行業(yè)產品的競爭力,盡量縮小與EMI屏蔽材料行業(yè)產品、質量、服務、營銷策略等方面的差距,努力做到實現戰(zhàn)術自我創(chuàng)新。(二)、使用EMI屏蔽材料行業(yè)市場滲透策略,不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的EMI屏蔽材料行業(yè)產品,我們將不斷提高產品質量,降低產品成本,提高服務質量,采取靈活的定價策略來增加競爭力,從而擴大產品在現有市場的銷售,鼓勵現有客戶購買更多公司產品,同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產品,或刺激未使用本公司產品的客戶加入購買者行列。(三)、實施EMI屏蔽材料行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略,不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關注EMI屏蔽材料行業(yè)市場的消費需求趨勢,進行市場開拓,不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產品質量,建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀,即從EMI屏蔽材料行業(yè)產品的研發(fā)、生產、銷售環(huán)節(jié),盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產品周期中剔除。同時,通過服務延伸,完善產品質量跟蹤、反饋、調整體系。只有將EMI屏蔽材料行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈,客戶才能獲得更多利益,也可以增加產品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合,深化EMI屏蔽材料行業(yè)國內外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調整發(fā)展決策和指導生產計劃,還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源,快速接收用戶反饋信息,為客戶提供快速的產品開發(fā)和迭代服務,響應市場需求,保持競爭優(yōu)勢。因此,建議EMI屏蔽材料行業(yè)企業(yè)在經營管理中大力實施電子商務戰(zhàn)略,實施線上線下融合,深度拓展國內外市場。(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產品提出的戰(zhàn)略措施。也是產品生命周期中成熟市場的營銷策略。EMI屏蔽材料公司在現有市場規(guī)模較大,具有較強的競爭潛力;同時,產品需求的價格彈性比較大,可以降低價格來增加需求;批量生產可以進一步降低生產成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施,可以讓EMI屏蔽材料企業(yè)占據較大的市場份額,增加銷售額以獲得企業(yè)利潤,更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時,低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言,單一的產品和服務不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此,有必要進一步加大產品研發(fā)力度,開發(fā)適應國際市場發(fā)展需要的新產品,實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略,企業(yè)必須在新市場中使新產品和服務的賣點優(yōu)于現有產品的賣點,才能有效吸引目標消費群體,并通過戰(zhàn)略的有效實施實現短期利潤最大化目標。,這有利于EMI屏蔽材料行業(yè)公司確定公司的競爭地位。三、EMI屏蔽材料企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關的具體措施,僅供內外部環(huán)境分析參考。(一)、EMI屏蔽材料行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅得出結論,通過內部資源與外部環(huán)境的有機結合,明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處,了解對象面臨的機遇和挑戰(zhàn),從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術兩個層面調整方法和資源,以確保分析對象的實施,實現所要達到的目標。SWOT分析法,又稱形勢分析法,是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表:trengths(優(yōu)勢)、weaknesses(劣勢)、opportunities(機遇)、threats(威脅)。(二)、EMI屏蔽材料企業(yè)戰(zhàn)略確定根據SWOT分析結果,公司應采取so戰(zhàn)略,即成長戰(zhàn)略。(三)、EMI屏蔽材料行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)中央印發(fā)的EMI屏蔽材料產業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃明確要求,到2020年,EMI屏蔽材料產業(yè)增長30%,各地出臺政策,提高行業(yè)滲透率。(2)2020年,EMI屏蔽材料行業(yè)將成為政策紅利市場。國務院政府報告指出,EMI屏蔽材料產業(yè)將有助于提高人民生活質量。。2020年是EMI屏蔽材料行業(yè)發(fā)展非常關鍵的一年。首先,從外部宏觀環(huán)境來看,影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經濟增長方式的轉變和嚴格的節(jié)能減排對EMI屏蔽材料產業(yè)的發(fā)展產生了深遠的影響。此外,還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內部來看,產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術升級、出口市場逐漸萎縮、產品銷售市場日益復雜等問題,都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經濟因素(1)EMI屏蔽材料行業(yè)需求持續(xù)火熱,EMI屏蔽材料領域資金利好,行業(yè)長期發(fā)展。(2)“十三五”規(guī)劃綱要提出,經濟保持中高速增長。未來五年經濟社會發(fā)展的主要目標是:經濟保持中高速增長,到2020年國內生產總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番,主要經濟體各項指標均衡協(xié)調,發(fā)展質量和效益顯著提高;創(chuàng)新驅動發(fā)展成效顯著;發(fā)展協(xié)調能力明顯增強;人民生活水平和質量普遍提高;國民素質和社會文明顯著提高;生態(tài)環(huán)境總體質量有所改善;各種系統(tǒng)都變得更加成熟,更加千篇一律。那么,在“十三五”背景下,我國EMI屏蔽材料產業(yè)如何看現狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃、謀求技術突破、產業(yè)創(chuàng)新、經濟發(fā)展,為引領下一輪發(fā)展奠定堅實基礎。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長,為EMI屏蔽材料行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元,同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為EMI屏蔽材料行業(yè)的市場需求提供了經濟基礎。3、社會因素(1)傳統(tǒng)EMI屏蔽材料行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準服務流程和專業(yè)監(jiān)管等問題,影響行業(yè)發(fā)展?;ヂ?lián)網與EMI屏蔽材料相結合,減少中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為EMI屏蔽材料行業(yè)的主要消費群體。4、技術因素(1)技術賦能VR、大數據、云計算、EMI屏蔽材料、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡,實現EMI屏蔽材料的普及?行業(yè)技術經驗。。(2)EMI屏蔽材料行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理和建設環(huán)節(jié),提高行業(yè)效率。四、EMI屏蔽材料行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好EMI屏蔽材料行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求,預計需求將迎來快速釋放。同時,互聯(lián)網+EMI屏蔽材料,大數據和智能應用程序都已進入實質性著陸階段,創(chuàng)新業(yè)務也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復雜性的大幅提高使領先優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)集中度有望加速增長,實力更強的優(yōu)質公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高,我們相信EMI屏蔽材料行業(yè)的前景廣闊。(二)、EMI屏蔽材料行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內EMI屏蔽材料產業(yè)發(fā)展,產業(yè)促進,市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年,國務院相繼發(fā)布了與EMI屏蔽材料密切相關的三項政策文件,為EMI屏蔽材料的發(fā)展奠定了重要的政策基礎;中國中央網絡空間管理局發(fā)布了有關EMI屏蔽材料管理的文件,這些文件在EMI屏蔽材料行業(yè)中發(fā)揮了積極作用,產生了重要影響;針對EMI屏蔽材料業(yè)務形式,明確了互聯(lián)網資源協(xié)同服務業(yè)務的概念,并相繼頒布了相關的市場管理政策;工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《EMI屏蔽材料發(fā)展三年行動計劃(2019-2022)》,提出了發(fā)展EMI屏蔽材料的指導思想,基本原則,發(fā)展目標,重點任務和保障措施。(三)、EMI屏蔽材料行業(yè)一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規(guī)模快速增長和政策支持明顯增加的背景下,EMI屏蔽材料主要市場的知名度也在不斷增加。同時,隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內在EMI屏蔽材料領域的投資,國內EMI屏蔽材料技術專利的數量也在持續(xù)增長。從每年新增的數量來看,2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長,2015年的新專利數量已達到1,398個,居世界領先地位。從目前累計的專利數量來看,我國的EMI屏蔽材料公共專利已達到4,000多個案例,大大超過了其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著提高也為國內EMI屏蔽材料市場的開放和商業(yè)產品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經濟背景下EMI屏蔽材料行業(yè)的定位在產業(yè)鏈的下游,用戶需求和服務存在很大差異五、2023-2028年宏觀政策背景下EMI屏蔽材料業(yè)發(fā)展現狀(一)、2022年EMI屏蔽材料業(yè)發(fā)展環(huán)境分析EMI屏蔽材料業(yè)的環(huán)境不斷改善,新的市場主體不斷涌現。據國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,中國國內生產總值(GDP)比上年增長8.1%,兩年平均增長5.1%,居世界主要經濟體之首。經濟規(guī)模超過110萬億元,達到114.4萬億元,居世界第二大經濟體,人均GDP突破8萬元。2021,中國人均GDP將達到80976元,按年均匯率計算將達到12551美元,超過世界人均GDP水平。在此期間,EMI屏蔽材料業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021,新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出,也為EMI屏蔽材料行業(yè)的相關企業(yè)開辟了一個新的天地,供直接融資。在疫情的影響下,發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內需戰(zhàn)略,大力推進供給側結構性改革,EMI屏蔽材料業(yè)結構調整和轉型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數為29.8%,比上年下降0.4個百分點。內需對企業(yè)增長的貢獻占主導地位,消費結構持續(xù)升級,EMI屏蔽材料業(yè)需求結構持續(xù)改善。(二)、國際形勢對EMI屏蔽材料業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后,全球大宗商品價格全面上漲,油價近八年來首次突破100美元,間接導致EMI屏蔽材料業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲,全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年,EMI屏蔽材料業(yè)產業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時,受疫情影響,世界經濟復蘇艱難,全球生產和供應周期不暢,全球EMI屏蔽材料業(yè)也在積極推進新發(fā)展思路的建設。雖然從總體上看,國內發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力,但長期以來EMI屏蔽材料業(yè)的基本面沒有改變,發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、EMI屏蔽材料業(yè)經濟結構分析一是EMI屏蔽材料業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署;企業(yè)往往通過資本市場實現兼并、破產和重組;產業(yè)布局呈現資源(資金、技術、人才)向東南演進、集中、轉移的趨勢,EMI屏蔽材料行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現優(yōu)勢。二是大力支持EMI屏蔽材料業(yè)。從產業(yè)結構來看,我國的EMI屏蔽材料業(yè)有許多子產業(yè),產業(yè)鏈體系相對完整;從產業(yè)布局看,大企業(yè)集中在重點城市,中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng),形成產業(yè)集群,基本形成相互協(xié)調、相互支持的格局。第三,內需是主要驅動力。隨著國民經濟的快速增長和居民可支配收入的提高,國內對EMI屏蔽材料業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間,這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。六、EMI屏蔽材料產業(yè)發(fā)展前景隨著我國城市化進程不斷加快,社會穩(wěn)定、城市安全等問題隨之顯現,EMI屏蔽材料產業(yè)是實現基礎行業(yè)建設的關鍵。因此,伴隨社會經濟及信息技術的進一步發(fā)展,,EMI屏蔽材料產業(yè)的應用將是未來的一個新趨勢。(一)、中國EMI屏蔽材料行業(yè)市場規(guī)模前景預估EMI屏蔽材料產業(yè)在人們日常生活、工作中的滲透越來越廣泛。隨著我國社會經濟步伐的不斷加快,對于EMI屏蔽材料的應用需求也將越來越大。(二)、EMI屏蔽材料進入大面積推廣應用階段EMI屏蔽材料技術在中國的發(fā)展開始于上世紀九十年代末,經歷了技術引進-專業(yè)市場導入-技術完善-技術應用-各行業(yè)領域使用等五個階段。目前,國內的EMI屏蔽材料產業(yè)技術發(fā)展已經相對成熟,也與多個領域進行相互融合,延伸出終端設備、特色服務、增值服務等多種新產品及服務,產品系列達20多種類型,可以全面覆蓋金融、交通、民生服務、社會福利保障、電子商務及安全等領域,,EMI屏蔽材料產業(yè)技術的全面應用時代嫣然已經到來。(三)、中國EMI屏蔽材料行業(yè)市場增長點據不完全統(tǒng)計,EMI屏蔽材料行業(yè)企業(yè)中有超過一半以上的企業(yè)提供系統(tǒng)集成基礎服務,新三板中有四分之一的企業(yè)同時發(fā)展系統(tǒng)集成基礎服務,整個市場玩家中系統(tǒng)集成商仍有較大空間可供攫取,市場扁平化程度有望增加。系統(tǒng)集成商的核心要素是客戶資源、口碑、渠道、服務、管理、技術和整合能力等,對于同樣渠道依賴性強、產品同質化程度高的EMI屏蔽材料行業(yè)而言,很多廠商都可以結合自身優(yōu)勢資源轉為向系統(tǒng)集成商發(fā)展,通過拓展服務類別和服務范圍,既可以夯實已經建立的客戶資源,又可以豐富、構建產品體系,提高自身的抗風險能力和競爭力。當然提供集成服務時盡量做到服務體系輕量化、操作、管理簡易化。(四)、EMI屏蔽材料行業(yè)細分化產品將會最具優(yōu)勢隨著各行業(yè)各部門應用的不斷深化,用戶類別的個性化、多樣化需求日益豐富,“大而全”或“小而全”,EMI屏蔽材料各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破,專業(yè)化細分將是EMI屏蔽材料相關項目建設的大勢所趨。在各個行業(yè)信息系統(tǒng)中將會有更多的環(huán)節(jié)可做成相對獨立的系統(tǒng)并分食市場,交通信息系統(tǒng)、政務信息系統(tǒng)、電子商務系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。EMI屏蔽材料產品開發(fā)商將可以憑借對某一細分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢,在市場取勝。(五)、EMI屏蔽材料產業(yè)與互聯(lián)網相關產業(yè)融合發(fā)展機遇未來互聯(lián)網對EMI屏蔽材料行業(yè)的影響將會更加深遠。企業(yè)利用“互聯(lián)網+”平臺技術提升網絡化服務水平,提升自己的競爭力。EMI屏蔽材料相關電商也會隨之迅速發(fā)展。行業(yè)創(chuàng)建EMI屏蔽材料質量安全大數據和互聯(lián)網監(jiān)管技術平臺,對EMI屏蔽材料質量及重要安全性指標實時有效監(jiān)控,實現EMI屏蔽材料監(jiān)管事前、事中、事后的緊密銜接。繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持EMI屏蔽材料行業(yè)與互聯(lián)網等產業(yè)融合發(fā)展,豐富EMI屏蔽材料產業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。這也是目前社會資本較為關注的,EMI屏蔽材料相關產業(yè)與互聯(lián)網產業(yè)融合發(fā)展帶來的新機遇,目前的互聯(lián)網+、直播+、移動+、電商+、5G+等等,都是EMI屏蔽材料相關產業(yè)與互聯(lián)網產業(yè)融合發(fā)展的案例,這是使EMI屏蔽材料產業(yè)真正推動消費轉型升級的重要抓手。這幾大產業(yè)融合發(fā)展,將產生無數的以EMI屏蔽材料為基礎的產業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。我們可以看到,國家開始真正落實和推動EMI屏蔽材料產業(yè)的發(fā)展,而之前,EMI屏蔽材料一直盈利模式單一,行業(yè)陷入低谷,找不到發(fā)展的方向,雖然努力嘗試,但卻得不到響應的回報,讓很多人一度對EMI屏蔽材料失去信心。而支持EMI屏蔽材料產業(yè)與關聯(lián)產業(yè)的融合發(fā)展,并提供實際、有效的政策支持,將對推動EMI屏蔽材料產業(yè)的發(fā)展起到顯著作用,將使EMI屏蔽材料產業(yè)找到新的突破點、盈利點,建立新的EMI屏蔽材料產業(yè)盈利模式和發(fā)展模式。(六)、EMI屏蔽材料國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大強化人才支撐,推進EMI屏蔽材料相關專業(yè)EMI屏蔽材料人才培養(yǎng)體系建設,建立以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷虻穆毞Q評價、技能等級評價制度,拓寬EMI屏蔽材料相關專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展空間,提升其職業(yè)榮譽感和社會認可度,推動各地保障并逐步提高EMI屏蔽材料從業(yè)人員薪酬待遇。不斷擴充以技術工作者、專業(yè)人才、服務工作者的EMI屏蔽材料隊伍,將會是未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。人才,特別是專業(yè)人才,將是EMI屏蔽材料產業(yè)發(fā)展的根本。目前,人才已經成為牽制EMI屏蔽材料產業(yè)發(fā)展的重要原因,如何解決EMI屏蔽材料專業(yè)人才的難題,不僅需要完善高校的EMI屏蔽材料專業(yè)人才的EMI屏蔽材料培養(yǎng)體系,建立適應市場需求的EMI屏蔽材料專業(yè)科目,給EMI屏蔽材料專業(yè)人才正確的培養(yǎng)導向,還需要建立EMI屏蔽材料專業(yè)的職業(yè)類院校,培養(yǎng)專業(yè)的技術性人才,目前國內還沒能完善培養(yǎng)人才的教學和實踐體系,所以需要積極引進國外成熟的EMI屏蔽材料專業(yè)人才的EMI屏蔽材料培養(yǎng)體系,深入探討,并結合自身國情,建立一套符合國情,具有國際化的EMI屏蔽材料產業(yè)人才培養(yǎng)課程和實踐體系,目前中國EMI屏蔽材料技術協(xié)會正在與美國、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國洽談商議,期望達成專業(yè)EMI屏蔽材料人才的培養(yǎng)體系方面的合作,并達成初步意向,借鑒國外的EMI屏蔽材料技術人才培養(yǎng),是快速建立我國EMI屏蔽材料人才培養(yǎng)體系的重要途徑。(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著目前EMI屏蔽材料行業(yè)被少數巨頭所把持,巨頭因其強大的市場地位,只要不犯錯后來者基本上難以撼動其領先優(yōu)勢。EMI屏蔽材料行業(yè)各大服務商在不斷進行技術創(chuàng)新的同時,還積極合縱連橫尋找盟友,共享各自服務與客戶資源,優(yōu)勢互補。巨頭通過抱團取暖實現資源共享從而為客戶提供更加全面優(yōu)質的服務,實現共嬴,因此用戶從影響力、服務能力和可靠性角度也更愿意選擇巨頭聯(lián)盟的產品,強者恒強市場中心化加速提升。(八)、建設上升空間較大,需不斷注入活力目前,我國EMI屏蔽材料產業(yè)發(fā)展水平仍有上升空間。據調查,我國總體EMI屏蔽材料的產業(yè)發(fā)展與活力水平指標的平均得分為39.17%,其中企業(yè)創(chuàng)新政策和信息化政策支撐水平兩個二級指標的得分分別為38.80%和32.40%;電商交易商貿總額占比達到了EMI屏蔽材料整體業(yè)務的50%以上。EMI屏蔽材料產業(yè)發(fā)展需要不斷注入活力,企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)信息化正是活力的源泉。而在企業(yè)創(chuàng)新方面,一方面需要EMI屏蔽材料企業(yè)自發(fā)形成創(chuàng)新氛圍,推動EMI屏蔽材料產業(yè)創(chuàng),另一方面還需有關部門加以鼓勵和引導。(九)、EMI屏蔽材料行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸EMI屏蔽材料發(fā)展的一個趨勢是智慧與生態(tài)將成為新標準和新亮點。這種趨勢主要體現在三個層面,一是客戶的要求,從業(yè)者對EMI屏蔽材料的要求越來越高,服務要求也越來越細化;第二,政府的管理目標,原來為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就可以了?,F在不行。除了高質量的基礎設施載體外,還需要對行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢等進行明確的方向指導,管理要求不斷提高。三是投資者的期望值,由于目前很難提高低端技術的產品價值,很多企業(yè)都采取了排隊換貨的方式,通過產業(yè)升級來提高質量,增加價值。因此,EMI屏蔽材料需要不斷提高自身創(chuàng)新能力,突破行業(yè)瓶頸,實現高質量發(fā)展。七、EMI屏蔽材料企業(yè)戰(zhàn)略實施要點(一)、打造自主品牌公司應選擇在xx市、xx區(qū)開設第一家線下直營店,并計劃未來五年在天津、北京、上海開設多家直營店,使公司自有品牌產品覆蓋各大城市以及國內直轄市。開直營店不僅僅是賣產品,更重要的是提供服務,為更多的潛在客戶提供產品體驗,傳遞產品信息,介紹公司未來的產品;更有效地打造公司自有品牌;尤其要注意盜是公司的戰(zhàn)略實施是建立在所有環(huán)節(jié)都以市場需求為基礎的基礎上的。(二)、重塑企業(yè)價值鏈1、規(guī)范研發(fā)設計流程一、確定項目的可行性:以EMI屏蔽材料市場為導向,根據線下直營店櫥窗收集到的相關消費者需求和市場消費習慣信息,合理預估新品的預期銷售價格,然后根據以公司可接受的最低投資回報率計算新產品的成本,從而得到產品的估計可接受成本。當產品的預計研發(fā)成本不超過預計可接受成本時,確認EMI屏蔽材料產品研發(fā)設計可行。二、研發(fā)人員要時刻關注行業(yè)趨勢和EMI屏蔽材料的發(fā)展,以便能夠充分利用技術進步降低公司成本,比如基礎材料的更換等。最后,研發(fā)人員應該時刻關注EMI屏蔽材料產品流行趨勢的變化,在設計產品時有能力將時尚元素融入其中。2、優(yōu)化生產制造(1)從公司EMI屏蔽材料上游供應商中選擇一家公司,開始與其深度合作。公司可以利用EMI屏蔽材料所需的設備、技術和部分資金,與上游供應商合資成立一家專門從事EMI屏蔽材料具體實施的企業(yè)。兩個部門員工的勞動關系全部轉移到新成立的公司(需征得員工同意)。。(2)取消原EMI屏蔽材料生產部下設的冗余科室,并增設高新技術部門,購進自動生產線,以增加生產部機械化程度,從而提高勞動生(3)對原倉庫部人員崗位進行適當調整,取消EMI屏蔽材料半成品庫。(三)、重視市場營銷(1)繼續(xù)與主要海外客戶公司保持長期合作關系EMI屏蔽材料公司將原業(yè)務部改組為進出口業(yè)務部,負責所有與海外大客戶公司相關的業(yè)務,并在該部門指定專人與來外各大客戶公司聯(lián)系溝通。及時解決合作中出現的問題及時。這個將使公司之間的溝通更加順暢。并單獨設立國內市場部,負責國內EMI屏蔽材料市場的開拓,以及線下門店的日常運營。(2)通過開設線下門店,打造自有品牌,逐步開拓國內EMI屏蔽材料市場隨著國內人民生活消費水平的逐步提高,EMI屏蔽材料相關需求呈現個性化發(fā)展趨勢。這將為公司發(fā)展自有品牌帶來機遇。通過直營店平臺,可以開展以下營銷活動:①通過直營門店建立會員制,擴大公司品牌的特別是EMI屏蔽材料的影響力以直營店為中心,建立公司微信公眾號,在公眾號中建立會員中心、產品品類、聯(lián)系我們等子項目,通過公眾號分享產品材質知識、新品推薦、會員互動活動等。官方賬號是公司產品及自主品牌的宣傳推廣的有力工具。在直營店注冊公眾號會員,定期開展會員積分回饋活動,進一步提升客戶粘性。使公司會員能夠通過公眾號對公司產品的質量監(jiān)督和性能進行評估并申請售后服務,從而向市場消費者傳達公司的經營理念,區(qū)別于其他競爭對手的品牌,并進一步提升自主品牌力量的EMI屏蔽材料市場影響力。②在直營門店內組織會員活動,增強品牌凝聚力公司定期在直營店舉辦產品體驗活動,邀請會員參與體驗活動,并允許會員攜帶親友參加體驗活動。直營店還可開展節(jié)假日掃公司公眾號送禮、會員生日送禮等一系列活動,增加品牌關注度,增強品牌凝聚力。品牌。(3)利用互聯(lián)網技術整合線上銷售平臺,打通銷售渠道①在天貓、京東等線上平臺開設企業(yè)門店在企業(yè)開設線下直營店初期,企業(yè)應考慮從天貓、京東等線上銷售平臺中選擇1-2家,與其合作開設企業(yè)線上直營店。這樣,公司就可以以較低的成本實現跨區(qū)域、24小時在線銷售。此外,由于天貓、京東等線上銷售平臺消費者數量眾多,在行業(yè)內享有良好的口碑,公司可以在擴大影響力的同時提高品牌知名度。③建立自己的網上商城當公司線下門店具備一定規(guī)模后,公司應考慮直接自建線上門店,將線下會員和線上會員統(tǒng)一起來,讓消費者線上線下均可購買。并且可以享受同樣的售后服務。同時,公司可以不定期在網上開展促銷活動,以及會員優(yōu)惠活動,增強客戶粘性。(四)、整合線上線下平臺公司要充分利用線下和線上資源,結合上下游企業(yè)資源,打造新的銷售平臺,使自身和EMI屏蔽材料行業(yè)上下游企業(yè)都能降低成本,實現相關利益最大化。例如,①在公司網上商城添加相關公司鏈接。②在公司網上商城登錄界面設置用戶類型,根據用戶類型優(yōu)化站點搜索銀農,更有針對性地滿足用戶需求,讓用戶更高效便捷地搜索相關業(yè)務信息。(五)、宏觀環(huán)境下EMI屏蔽材料行業(yè)的定位產業(yè)鏈下游端用戶需求和服務差異較大(六)、EMI屏蔽材料行業(yè)發(fā)展趨勢未來,EMI屏蔽材料建設的效果是高效有序運行,蓬勃發(fā)展的工業(yè)經濟,綠色環(huán)保節(jié)能,高效生產質量,社區(qū)生活可控。以EMI屏蔽材料建設為基礎,構建完整可靠的信息基礎設施和安全體系,為豐富的信息應用奠定全網基礎,使信息資源得到有效利用,信息應用覆蓋社會各階層,經濟、環(huán)境、生活,使EMI屏蔽材料的生產和生活方式得到充分普及,人人都享受到信息化帶來的成果和利益。2019年,中央高度重視營商環(huán)境建設,圍繞產業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策不斷加大。這些與EMI屏蔽材料發(fā)展密切相關的政策文件,蘊含著中國未來3至5年經濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,廠商和渠道雙方都應順應市場發(fā)展趨勢,結合自身特點制定差異化發(fā)展戰(zhàn)略。八、EMI屏蔽材料行業(yè)風險控制解析(一)、EMI屏蔽材料行業(yè)系統(tǒng)風險分析隨著國內EMI屏蔽材料行業(yè)市場需求水平的加快和大型、多元化項目的發(fā)展,是否具備特定業(yè)務領域的高水平大中型項目運營經驗,不僅是成功簽約的關鍵因素之一,同時也是保證為具體項目制定高質量工程技術設計方案、高效組織工程建設、保證工程質量的關鍵因素。(二)、EMI屏蔽材料業(yè)第二產業(yè)的經營風險企業(yè)在進入第二產業(yè)、實現多元化發(fā)展時,在新的業(yè)務領域面臨資源和經驗不足,甚至相關專業(yè)人才短缺,短期內發(fā)展壓力較大;同時,需要驗證與EMI屏蔽材料業(yè)務的協(xié)同效應。九、未來EMI屏蔽材料企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施因此,隨著社會經濟和信息技術的進一步發(fā)展,EMI屏蔽材料的應用將成為未來的新趨勢。對于EMI屏蔽材料公司發(fā)展和戰(zhàn)略布局,我們提出以下措施。(一)、根據公司發(fā)展階段及時調整組織結構公司組織結構的建設應考慮靈活的管理和分級控制,以達到平衡的效果。基于此,建議進行以下調整:1.增加了進出口EMI屏蔽材料業(yè)務部門,負責公司海外市場的管理;2.設立獨立的EMI屏蔽材料國內營銷部門,并增加一名銷售經理,負責產品在國內市場的開發(fā)和線下商店的管理;3.將原生產部門下的部門改組為裝配部門和包裝部門。即將建立的新組織結構圖如下:(二)、加強人才培養(yǎng)和引進EMI屏蔽材料公司制定了與EMI屏蔽材料行業(yè)相匹配的一系列人力資源開發(fā)計劃,并針對員工的人才引進和培訓及時制定了實施計劃。1、制定總體人才引進計劃EMI屏蔽材料公司可以按人安排職位,這有利于員工的表現。在引進人才的同時,也有必要避免EMI屏蔽材料人才的再次流失??梢圆捎妹嬖嚕睦硭刭|評估,EMI屏蔽材料專業(yè)知識考試等一系列評估方法對人才進行綜合評估,以減少上班后的離職率。還應注意團隊建設,例如團隊成員的學歷,工作經驗和價值觀是否趨同。在評估整體團隊合作,成員之間的相互合作以及對團隊的企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認可方面進行綜合評估,以免引起原因。團隊成員之間的問題影響EMI屏蔽材料公司的相應工作。2、渠道人才引進通過多種渠道招聘EMI屏蔽材料人才,例如在線招聘平臺,人才中心推薦和獵頭公司介紹。需要更高專業(yè)知識的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如:財務狀況需要高水平的專業(yè)知識。EMI屏蔽材料公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協(xié)議,以幫助公司建立內部審計系統(tǒng)。評估公司的財務,運營,管理和風險,并改善公司的潛在風險。您還可以聯(lián)系大學,進行有針對性的招聘,在后期增加培訓力度,并提供實踐練習的機會,以使新員工迅速成長。3、內部員工競聘可以考慮公司內部合適員工的內部推薦以及公司的就業(yè)競爭等,對員工進行EMI屏蔽材料專業(yè)培訓,并在培訓后調整他們的工作位置。在建立EMI屏蔽材料人才引進機制的同時,EMI屏蔽材料人才培訓也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立一套完整的公司EMI屏蔽材料培訓體系,體現人才使用和人才培養(yǎng)必須統(tǒng)一的原則,抓好EMI屏蔽材料專業(yè)人才的培養(yǎng),培養(yǎng)具有較高EMI屏蔽材料專業(yè)水平的員工。(三)、加速信息化建設步伐為了有效支持已經開展的各項業(yè)務并提高工作效率,EMI屏蔽材料公司應積極開展EMI屏蔽材料信息化建設工作:1.引入辦公自動化系統(tǒng),提高企業(yè)各部門之間的溝通效率,降低溝通成本。2.適時引入企業(yè)資源管理系統(tǒng),梳理企業(yè)的各種工作流程,提高企業(yè)的整體工作效率和管理水平。3加強公司信息數據庫的管理和維護,確保公司數據的安全。4.充分利用互聯(lián)網和大數據技術,完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化,提升企業(yè)形象,降低企業(yè)交易成本。5.使用公司的微信公眾號向客戶傳遞產品信息和品牌信息,及時收集客戶反饋,并為公司的設計和銷售部門提供數據,以便公司做出新的機會或戰(zhàn)略決策根據市場變化。十、EMI屏蔽材料行業(yè)多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發(fā)展布局上,要從側重EMI屏蔽材料事業(yè),轉為側向EMI屏蔽材料產業(yè);在服務對像上,要從服務單一用戶、服務單一項目,向全社會全行業(yè)提供多元化服務;在企事業(yè)單位支持上,要從側重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉變;在服務提供方面,要從政府引導,向企業(yè)自主創(chuàng)新轉變。(二)、服務模式多元化我國的EMI屏蔽材料服務模式相對比較單一。在城市,EMI屏蔽材料公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的EMI屏蔽材料服務模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達國家的服務經驗,它的發(fā)展必將在服務功能與類型上進一步精細化、規(guī)范化、專業(yè)化、標準化和體系化。(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免目前的EMI屏蔽材料產業(yè),正處在新一輪價格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的EMI屏蔽材料領域,行業(yè)巨頭已經穩(wěn)占很長時間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內上市公司看在眼里,未來,他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優(yōu)勢。(四)、社會化特征增強EMI屏蔽材料當下正在向社會化模式聚集。透過應用發(fā)布的行業(yè)技術數據,不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監(jiān)測功能,可以及時收集和過濾數據,企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是EMI屏蔽材料行業(yè)建設的基礎。當然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統(tǒng)計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到?!皵祿Y構化,流程標準化,業(yè)務在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標。信息化的本質是數據的打理,也是打通各個系統(tǒng)的數據孤立,經過結構化建模之后再進行展示。(六)、生態(tài)化建設進一步開放1、內生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值當EMI屏蔽材料行業(yè)的社區(qū)化運營屬性愈來愈強,關聯(lián)產業(yè)開始匯聚時,就需要謀求內生發(fā)展,EMI屏蔽材料更需要打造一個服務平臺,對內是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導資源的有效流動,又能促進產業(yè)規(guī)模效應,匯聚人才和專業(yè)知識,進而提升供應鏈效率。2、開放平臺,共建生態(tài)EMI屏蔽材料行業(yè)服務平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術手段搭建基礎在線技術平臺,通過規(guī)則引導企業(yè)產出更加優(yōu)質的內容和服務,激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產業(yè)鏈上的需求,從而針對性的配套服務并引導資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行自我反思和迭代進化。(七)、呈現集群化分布目前各地都在加快推動各類EMI屏蔽材料項目建設。當地已經形成一定規(guī)模的,會在原有基礎上升級智能化,如果沒有基礎較好的項目基礎,當地就會創(chuàng)造新的EMI屏蔽材料項目。伴隨著各地EMI屏蔽材料項目建設風生水起,中國EMI屏蔽材料建設已經在地域分布以及建設模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國EMI屏蔽材料建設已經初步呈現出散點式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內陸地區(qū)拓展的趨勢。有報告分析,從國家級EMI屏蔽材料項目建設情況分析,已經初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎,已經成為全國EMI屏蔽材料項目建設的三大聚集區(qū)域;而中部沿江地區(qū)則借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭,也大力開展EMI屏蔽材料項目建設;廣大西部地區(qū)依據各自建設特色,同樣正加緊EMI屏蔽材料項目建設。未來一段時間,中國中西部地區(qū)EMI屏蔽材料項目建設或將迎來全新的建設浪潮。從現有情況來看,各地打造的EMI屏蔽材料水平良莠不齊,好壞參半。總體來說,東部發(fā)達地區(qū)的EMI屏蔽材料產業(yè)相對來說會更加成熟一些。但目前中西部EMI屏蔽材料打造勢頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動EMI屏蔽材料發(fā)展各級廠商推動下的EMI屏蔽材料建設商業(yè)模式,整體的特點就是EMI屏蔽材料的規(guī)劃設計中通常所設計的領域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經常看到,當EMI屏蔽材料的目標拆分與落地時,落實為比較大概念的行業(yè)應用。推動這種商業(yè)模式建設的主要廠商包括國外的廠商,國內的互聯(lián)網巨頭,而典型城市代表就是北上廣。(九)、政府采購政策加碼為了緩解我國經濟社會持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產品服務質量不優(yōu)的雙重壓力,依據中央精神,我國應該提速EMI屏蔽材料產品政府采購的步伐。一方面政府采購要從已經得到認證的產品中,選擇社會需求量大且節(jié)能效益顯著的產品,而后再逐步擴大政府采購的范圍。另一方面,可以總結近幾年來政府采購產品的經驗從而部署下一步工作的重點領域。(十)、個性化定制受寵EMI屏蔽材料行業(yè)市場年均數規(guī)模千億元,吸引投身其中的資本越來越多的,另一方面,消費者越來越高的需求,對EMI屏蔽材料行業(yè)提出的要求也越來越高。未來,EMI屏蔽材料行業(yè)將朝著分工精細化和需求個性化方向發(fā)展。(十一)、品牌不斷強化隨著中國經濟增長進入空窗期,EMI屏蔽材料產業(yè)的發(fā)展步伐與全國經濟形勢保持一致,也將從高速發(fā)展轉為中低速發(fā)展。中國EMI屏蔽材料經過30年的高速增長,也將面臨著轉型升級的重要時期,EMI屏蔽材料行業(yè)儼然已經進入了品牌競爭時代。EMI屏蔽材料市場競爭從地域、類別、局部已經上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強化和加快品牌建設,建立更高層面的品牌內
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