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管理類管理學(xué)原理模擬題0年(總分,考試時(shí)間10分鐘)、項(xiàng)擇題.1.結(jié)構(gòu)變革所要進(jìn)行變革的內(nèi)容有( )A.組設(shè)計(jì)B.配C.調(diào)D.組人員E.化..括( )A.人變革B.革C.革D.組織文化變革.組織革二判斷題3..。 ( )A.正確 .誤..。( )A.正確 .誤..。( )A.正確 .誤..大企業(yè)內(nèi)部的“小企業(yè)化經(jīng)營(yíng)”只是簡(jiǎn)單的權(quán)力分散和促使企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有各單位轉(zhuǎn)變成經(jīng)實(shí)體。 ( )A.正確 .誤三簡(jiǎn)答題7..:..:..:..:..:..培訓(xùn)的目標(biāo):13.13方:..組外有:..組:..組以:.1.消除變革阻力的:.18.簡(jiǎn)述組織變革的。四論述題1.1.:..:..:..述。..?24.24因?25.25容?26.26過哪?27.27?28.28有?、例析題人光展有300名員產(chǎn)180多種不有5個(gè)管理公美軟爭(zhēng)。人司化做出更好地了8新供如windows2000軟及關(guān)務(wù)界市方的用件銷則事互務(wù)商和小企業(yè)這樣的顧客群。其他的事業(yè)部還包括開發(fā)者事業(yè)部(研制供企業(yè)編程人員使用的工具)部(的MN網(wǎng)絡(luò)聯(lián)目,這8的充權(quán)只現(xiàn)和標(biāo)他就可適配入個(gè)小中括windows2000評(píng)的記經(jīng),覺“”“變”為軟這。案列:..?30.30?起9517年曾創(chuàng)了煌業(yè)績(jī)中業(yè)美團(tuán)于具傳創(chuàng)光來驗(yàn)退的。由350一的電團(tuán)成了航母艦驗(yàn)格梏。要銳事明企沒,晚爛了“姆。美的老總何享健坦言作的部濟(jì)”,的制最,至賣去會(huì)接不了完到能不錢它。?集部所言“一輛三輪?!睆?995始196年17發(fā)最的。上劃因迫的須度到從火頭式要拉動(dòng)的艦力。具個(gè),全。是自方對(duì)能到197。在緊人束解出難估的能。17年之企績(jī)長(zhǎng)出所的。場(chǎng)境利的l998年“類”的“變”式達(dá)70上,9年再猛增5。何享健將獨(dú)特的部組管理式歸納十六字:“集有,權(quán),權(quán)有,權(quán)度”與:..什?分哪?32.32的各?導(dǎo)?師亂“你們是在跟我開玩笑吧!”特雷爾制造公司總裁兼第四代掌門人麥克·特雷爾直盯著面得些促安?!拔覀兛峙率钦J(rèn)真的,麥克?!蔽迦酥凶钅觊L(zhǎng)的桑迪·穆德勒回答說。他的口氣聽上去禮貌,但分“?!碧乩谞栔圃旃臼且患椅挥诿绹?guó)中西部的小型制造企業(yè)。它正嘗試通過打造自己的特克·特雷爾與總工程可·制項(xiàng)六的能帶來突破性的資4到隊(duì)聲。產(chǎn)”持說“問題不與舊器有。不是過.還現(xiàn)在問題終是個(gè)公。們需和過清?!睜枴つ愕郎5蠈?duì)這里意味著什么。,”公司的首席財(cái)務(wù)官鮑勃·布洛遠(yuǎn)“”他,“但是,它依舊銷額一半上而且利中比例至高或許些是?!彼奈蛔兏飳<?/p>
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