天天樂連鎖超市目標(biāo)管理與績效考核辦法

1天天樂連鎖超市目標(biāo)管理與績效考核方法 上海新創(chuàng)智咨詢公司新目標(biāo)昌管理核與績篩效考濱核指門店魚目標(biāo)優(yōu)管理果和考摧核體蠶系翁頓商品使考核梯的標(biāo)茫準(zhǔn)究信息盒化給腿管理卡決策烏帶來辛充分肯的依堆據(jù)臨費(fèi)用交指標(biāo)某：舟是指紅總部瞧對門膀店費(fèi)伙用開影支的頁定性腹指標(biāo)包括吊1.舒

拿磚門店催費(fèi)用包率，捧費(fèi)用王占銷嫌售額發(fā)的比匆例；到〔贊12飲%夕〕抽2.詠爛員人力柳本錢要費(fèi)用爆率，盲人員惹工資通、福優(yōu)利占移銷售疊額的良比例代；勺乎〔膛2.傘8—膠3%荷〕傳3.永王婚水電洞暖費(fèi)佩用率蹈，水古費(fèi)、裕電費(fèi)第、暖繪氣費(fèi)農(nóng)占銷爪售額鑒的比企例；歉〔關(guān)1.虧35啦%)霜4.胸暖就客服咸包裝匆費(fèi)用批率，駕收銀效臺(tái)包授裝袋健費(fèi)用過占銷持售額漂的比槳例；去(0澡.2顆%)構(gòu)5.項(xiàng)侄邪辦公型費(fèi)用輔率，磚辦公元用品裂及耗賊材占表銷售籍額的妻比例主。從(0軌.0賺2%尤)汗6.覆摟灘損耗鬼率，延商品鈴損耗淘金額俊占銷壓售額險(xiǎn)的比忠例。聽(升0.順3—噸0.制5%癥)錯(cuò)收入跨指標(biāo)女：漫是指坊門店黨經(jīng)營畫的各渣項(xiàng)數(shù)倦據(jù)要準(zhǔn)求假缸開船包龍鞭括鼻日結(jié)/親月胸/嚼年均起銷售重指標(biāo)抄，門誦店每接日每微月、籌一年灑的銷蓋售額位任務(wù)豆。艦米效貓，門模店每棟平方統(tǒng)米的昆銷售震金額墊。誼毛利根率，天門店駕各商邁品部稱門的成綜合濤平均爽毛利朗率。唯周轉(zhuǎn)游次數(shù)勻，門貞店平逃均銷范售金宅額除樸以平遲均庫樹存金止額的離數(shù)據(jù)返。滅庫存辣天數(shù)墾，門否店商汗品的碗平均發(fā)庫存濁天數(shù)押，平切均庫柏存金垂額除寺以平祖均銷凡售金窄額所業(yè)得。損逗瀉掃庫偵存金花額，消門店藏為保廉證正酸常銷我售所鎮(zhèn)應(yīng)當(dāng)泳配備說的存打貨。浮來客純數(shù)，顧門店喚每天昨前來捐購物繁的人童次。凈客單資價(jià)，腰門店發(fā)每次套交易酷所發(fā)禮生的趟平均癥金額機(jī)。

孤日常追管理卡指標(biāo)組考核宣日常騾管理璃考核疊指對只門店至日常皆經(jīng)營繞管理臺(tái)的常清規(guī)工番作考驚核右包諸收升括十九項(xiàng)考核少門店鈔衛(wèi)生麻考核慘；辰炒術(shù)貿(mào)膨領(lǐng)麻板恒飾贈(zèng)稅純頂辛醬門店屠考勤咽考核茂；十九項(xiàng)考核黑門店膀設(shè)備會(huì)維護(hù)至考核疑；饒駕當(dāng)氧坦橫功匪卻榜院質(zhì)伙見門店豬訂貨介作業(yè)蝕考核竄；向門店尼屯貨倍管理割考核監(jiān)；烘狂原麗爬蔑拼謝喪摘靠準(zhǔn)豎組門店敲收貨充考核肯；蘇門店炊補(bǔ)貨待/扭理貨蒼考核驢；踩榜嫁減漢誦營唱嘉碑歐幅勵(lì)銳門店體問題咸商品訪處理太考核悔；斤門店突變價(jià)諒管理丈考核荷；修渾通那么欣億勵(lì)謹(jǐn)聞汗菠紗撥穿門店冶自用盯品控溉制考嫁核；重門店婦庫存五更正勝考核已；蚊恢幅姿壤薯肯蘇雄閣奏熄踐請門店蜻商品萌退換模貨考全核；不門店董商品揮調(diào)撥舍考核四；員意羞淺攝圖平賞敗繪盲蠅欲菌門店脊商品鏈盤點(diǎn)恢考核煌；霞門店談?lì)櫩秃藫Q曉貨考唱核；圍任鵲貪紫肅顏飛中浩單仇梢門店子顧客理投訴衣考核督導(dǎo)禮門店斯收銀苦工作嫁考核壤鑼車娛蝶艙獄扛分奧漫何寺踩百門店蔬顧客舌效勞裳考核亦；督導(dǎo)寸門店康促銷惑活動(dòng)井執(zhí)行以考核縮指門店縫考核漸的實(shí)獻(xiàn)施蛋——工門店片考核議由營認(rèn)運(yùn)督葵導(dǎo)部迫進(jìn)行睡經(jīng)營屑指標(biāo)憑的考吃核目欺——濁——幻經(jīng)營副指標(biāo)終的考灑核由險(xiǎn)電腦嗎部、股財(cái)務(wù)振部于靠每月梅2姥日打憑印出費(fèi)上一融個(gè)月弟的經(jīng)等營狀如況報(bào)躬表，削交給及營運(yùn)糠督導(dǎo)毛部。繪營運(yùn)亂督導(dǎo)肺部根創(chuàng)據(jù)電遼腦報(bào)遙表、扶財(cái)務(wù)策報(bào)表炊將各浸門店繩排序店分析袋上月理各門起店經(jīng)歡營狀極況。曬日常貪管理妻考核宴——蒼運(yùn)營言督導(dǎo)沖部根練據(jù)平價(jià)時(shí)每利周周云二及嘆每月諸15抬日的贈(zèng)門店槐巡查番進(jìn)行鼓質(zhì)量倚控制僵部價(jià)侵格、唐質(zhì)量塌專員躍，企閃劃部脹促銷謠組主漁管及變其他隨相關(guān)才部門犧的同鄭事，宴均需念要把記相應(yīng)庭的日姿常管同理考島核表喇上交擺營運(yùn)澇督導(dǎo)騾部。燈考核騙的評沖比與止公布環(huán)營運(yùn)耀督導(dǎo)計(jì)部于存每月潤5票日評究出上浸一月濕各門虎店對凡經(jīng)營代指標(biāo)腹和日冶常管鎮(zhèn)理目牌標(biāo)的抹達(dá)成陳情況娘，上總報(bào)營嫩運(yùn)總梁監(jiān)批腳示獄營運(yùn)悄總監(jiān)絨批示吊后于拌每月通10抄日召欺開業(yè)標(biāo)務(wù)會(huì)下議公洪布考去核結(jié)伏果，匪重點(diǎn)栽表揚(yáng)篇前致3婆名門核店串店長滲應(yīng)在事每月且12辜日召國開本駝店業(yè)獵務(wù)會(huì)權(quán)議，笛公布姿考核杯結(jié)果旗，重倡點(diǎn)表礦揚(yáng)獎(jiǎng)且勵(lì)前回3后名的有部門鑄大組瞇。泛業(yè)績久突出麻的門殼店，撤公司卻將給辭予店墊長及惡門店蕩相應(yīng)勉獎(jiǎng)勵(lì)牢，店冠長應(yīng)昨如法句炮制陡，在摩門店糕內(nèi)對傾部門挽大組嬌進(jìn)行另相關(guān)咐評比批與獎(jiǎng)喝勵(lì)。堅(jiān)各門弦店、棍門店懂各部疼門大鴿組應(yīng)追不斷頓調(diào)整目，爭擱取更夏好的譽(yù)本錢住控制璃，積扮極提去升業(yè)扁績，坦提高棒公司今盈利幸。棟商品皺考核奸——灘什么蜘是A掛類商格品？雖A類挨商品遲在哪聞里？肅商品賓考核溉的標(biāo)爛準(zhǔn)芳——踐交叉軟比率捧商品酷考核股的標(biāo)辛準(zhǔn)班——蛾庫存哈天數(shù)核商品聰考核針的方紗法信——金A類編方案泉表續(xù)商品貫考核態(tài)的方定法蒜——鐵新品斷與舊分品傻商品顛考核制的方辛法屈——尼商品拌大類稼角色脹定位萬商品風(fēng)考核阿的方娘法祖——局綜合誘收益籃定位開商品軋績效椅考核救與調(diào)殼整綿結(jié)論洪及注勢意事鞭項(xiàng)矛單品公管理東與績圍效考凝核嗽——鐘交叉慘比率抽示范劉：泡1咬、單墳品之禿間的銹比擬雙：造可口變可樂楊35晃5M睜L1典0喚月份黃的平較均銷蒼售成辦本金非額為等20練萬元廟，平姐均庫文存成芒本金敗額為欠10爬萬元銜，毛矮利率倚為害5%泡；紅袍豆牌尿內(nèi)衣貴10顏月份收的平繁均銷避售成倆本金駕額為針8嘗萬元餡，平纏均庫風(fēng)存成置本金爛額為宵12蓮萬元士，毛額利率購為培22酒%烤；請?jiān)O(shè)比擬攝可口怠可樂型與紅供豆內(nèi)仁衣對兼超市野的貢英獻(xiàn)度積?；?創(chuàng)、單劫品部浴門之振間的故比擬照：李煙酒益飲料裝部巡9于月吧份的別平均崇銷售潤本錢乳金額鼓為教20唐0御萬元論，平積均庫濟(jì)存成講本金顆額為蠟15陵0攪萬元惱，毛漲利率澆為能8%仁；家搞居用波品的爪部私9饞月份眨的平量均銷斃售成盾本金出額為拜12受0巴萬元睜，平雞均庫梳存成逼本金供額為懂21貌0餓萬元推，毛籍利率勤為斤19繼.5棒%掠；請羨比擬豈這兩漫個(gè)部檢門對貪超市駁的貢踏獻(xiàn)度馬。樣3篩、門逼店之摸間的純比擬腰：會(huì)1肆號門爸店第味三季愁度的民平均壺銷售鑄本錢殼金額舅為孤15摔00錯(cuò)萬元親，平盜均庫柱存成枝本金披額為崗20銹00邊萬元豎，毛業(yè)利率麻為灰12邪.5男%股；花2敗號門支店第假三季炎度的世平均稱銷售植本錢恨金額觸為糞12拌00娘萬元雁，平唉均庫聾存成肥本金鄙額為薪10廈00舌萬元斯，毛紋利率促為霉10諷.5列%棒；請槳比擬嗽這兩男個(gè)門笨店對毒公司帳的貢烈獻(xiàn)度蠻。雁練習(xí)功：瞎1恥、炕樂百踏氏純耳凈水鏈55直0M旗L君上月嗓的銷平售成鏈本金局額為景8.爸5牛萬元患，平臣均庫丘存成佛本金插額為沖4倉萬元糖，毛懂利率撇為股6%攜；蘇豐泊爾習(xí)佳節(jié)兇三件際套上報(bào)月的肯銷售葵本錢釘為灰1.鵝2錄萬元貞，平邪均庫識存成看本為宇2瓜萬元兇，毛申利率勇為侵25布%碰；請陪運(yùn)用存交叉臭比率流技術(shù)竟比擬湖這兩舉種商塔品對誦超市播的貢盼獻(xiàn)度杜。朽2樹、蔬哭果課邀6我月份薄的銷啦售成附本金塘額為渴10寄5柳萬元瀉，平擦均庫旋存成箱本金脫額為協(xié)20頌萬元庸，毛戴利率獻(xiàn)為侵4%兵；休碰閑食殘品課抗6臨月份恐的銷廣售成棍本金真額為帝28兄0您萬元會(huì)，平蒼均庫詢存成勿本金避額為睛25冬0務(wù)萬元牢，毛文利率歇為叛13玩%至；請奶運(yùn)用業(yè)交叉?zhèn)惚嚷时娂夹g(shù)益比擬方這個(gè)登部門愛對超道市的劑奉獻(xiàn)陳度。斥單品懇管理染與績未效考肺核哥——地庫存潛天數(shù)酷單品味管理灰與績邊效考否核殖——最A(yù)類山方案隊(duì)表喬單品蔬管理善與績刊效考娘核鹿——駕新品役與舊菜品愈新品技引進(jìn)吵的五綿種方狂法騰1、扒根據(jù)限顧客案的需混求與什超市特特點(diǎn)已進(jìn)行麻最正確幣的選流擇板2、汪根據(jù)析商品借在超趕市中安的品傾類角介色進(jìn)蝶行新草品選叔擇復(fù)習(xí)位3、纏根據(jù)春價(jià)格隆帶選予擇法良進(jìn)行飾新品巨選擇復(fù)習(xí)送4、處根據(jù)須高周淡轉(zhuǎn)的邁超市母特點(diǎn)嫂進(jìn)行謠新品疊選擇齡5、租根據(jù)抱產(chǎn)品謝的市巖場表慨現(xiàn)進(jìn)歷行新負(fù)品選青擇銜單品畫管理丸與績揀效考啊核暗——貍商品諷大類電的角津色定群位莖單品侵管理公與績伐效考偽核謀——納綜合棄收益墾定位每商品仰績效張考核爪與調(diào)仔整〔奴圖表譯分析焦〕調(diào)商品順調(diào)整銅調(diào)整取依據(jù)嗎：根糟據(jù)銷承售數(shù)鉗據(jù)；六店鋪庫營業(yè)番建議晶；顧觀客反娘映；卵委概托調(diào)瓦查公籃司，貨了解血市場康占有艇率；急廠商融銷售擾數(shù)據(jù)移；充采購佳員經(jīng)剃驗(yàn)；催商某品周潮轉(zhuǎn)情退況。避調(diào)整君商品含：增撲新品籠：新撞增品統(tǒng)類；躁替補(bǔ)懲刪除炸品；灣改變拾結(jié)構(gòu)懶數(shù)增受減分敬類：京重包新定窯義，輩轉(zhuǎn)移碼分類循/商妻品窮刪舊黎品：蛋質(zhì)量菊淘汰腰〔高叫退貨疼，高路投訴臭〕；侄角色狐重復(fù)于，角行色不伯符，鍵供貨素?zé)o保許證；趣排名蠟后2滑-5眾%；同毛利宿過低牽〔2釋%〕海不可妥刪除醋商品蛾：輩高單玻價(jià)顧搖客購結(jié)買品鮮，知錢名品毛牌新遣品〔籍上架幟3個(gè)憐月表予現(xiàn)期電〕結(jié)卵構(gòu)中胃必備斤品〔計(jì)通廁柳劑〕斥信息找化給胸管理字決策瓜帶來都充分危的依壤據(jù)葡與商嶄品考塌核相紫關(guān)的距各類臣報(bào)表艇二、哪其他歌相關(guān)臨報(bào)表置：腸1媽、?組變動(dòng)腿報(bào)告產(chǎn)?：濱新增鑒、終辦止交鋪易的扎供給千商。罪新增溪、終蕩止交蘆易的旦商品趟、促己銷商枝品、急商品工的售帽價(jià)變疏動(dòng)暖2糊、?鏡商品葵調(diào)整均建議宿表?呀爺碌悔3警、?緣市調(diào)錄報(bào)告協(xié)?變避4晝、?助促銷舊報(bào)表殲?跪5賤、?太庫存罰積壓財(cái)商品君清單臉??住未銷付售報(bào)礦表?存?暫濁終狀瓶態(tài)報(bào)魚表?原?應(yīng)竟退未頑退商乞品報(bào)悠表?殿?即羨將刪棍除商就品明嚴(yán)細(xì)表疲?抓6錯(cuò)、?燒缺貨半周報(bào)案表?擾?即巧將缺題貨報(bào)哨表?鬧門店遵每日書應(yīng)在紐充分蜘分析歪報(bào)