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第頁(yè)共頁(yè)有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)習(xí)心得體會(huì)匯總5篇有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)習(xí)心得體會(huì)匯總5篇營(yíng)銷(xiāo)學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇1這是一個(gè)艱辛的過(guò)程,不過(guò)話又說(shuō)回來(lái),人生何嘗又不是一條漫長(zhǎng)的道路?!會(huì)有困難困苦崎嶇坎坷,然而途中總會(huì)有許多驛站,這每個(gè)驛站讓我們適時(shí)休息和調(diào)整一下疲憊的身心,讓我們煥然一新迎上一個(gè)新的征程,滿懷著對(duì)將來(lái)的一種美妙希望!在此我首先要感謝張曉嵐?fàn)I銷(xiāo)籌劃中心公司張曉嵐教師給了我這次尤為珍貴時(shí)機(jī)使我來(lái)到這里得以深化學(xué)習(xí),十五天的學(xué)習(xí)工作時(shí)間雖然為期很短,但卻給我?guī)?lái)了很多感受是我也一時(shí)難以言盡的,從中使我受益匪淺。記得在11月2日馬震籌劃培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí),聽(tīng)到“馬震是誰(shuí)?我要干什么?如何干好?……”這樣的問(wèn)題,一時(shí)間我才恍然大悟,才明白在工作中我們應(yīng)該如何打下根底和進(jìn)一步開(kāi)展工作!與團(tuán)隊(duì)的摩合中,我也終于體會(huì)到人與人之間的溝通,同事之間的交流的重要性,在工作中我的職位是平面設(shè)計(jì),我想明白了要把平面開(kāi)展工作做得更好,需要的是責(zé)任心,有創(chuàng)新意識(shí),有敏感度,除了經(jīng)歷的積累外,最重要的就是不斷汲取新知識(shí)的學(xué)習(xí),在工作學(xué)習(xí)中向別人學(xué)習(xí)如何更好地工作,汲取他們好的經(jīng)歷最終形成自己獨(dú)特而有效的工作方式,并不斷地尋求進(jìn)步和改良!短短期間,我可以感知到張曉嵐教師的博大精深,相反,我自己卻胸?zé)o成竹空空如也張曉嵐教師的身上有一個(gè)非常值得我們學(xué)習(xí)借鑒的地方,我明白了學(xué)習(xí)的心態(tài)、學(xué)習(xí)的才能、學(xué)習(xí)方法等等,在這里我想談的是學(xué)習(xí)的方法,正確方法是成功的指引,擁有正確的方法對(duì)于學(xué)習(xí)而言是非常重要的,這里我對(duì)照自己目前的學(xué)習(xí)狀況略微談一下我想這個(gè)學(xué)習(xí)方法,不僅對(duì)于我們?nèi)绾螌W(xué)習(xí)很重要,而且,對(duì)于我們以后如何更好地從事工作也尤為重要,正如一把鎖子只有找到了恰當(dāng)鑰匙我們才會(huì)迎刃而解。所以在這里我尤為感謝的是,張曉嵐教師和諸位伙伴在短短的時(shí)間內(nèi)就給予了我這樣一把鑰匙,在此我再次感謝張教師和各位同伴對(duì)于我的鼓勵(lì)和啟示!營(yíng)銷(xiāo)學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇21、先進(jìn)的管理理念,是企業(yè)不斷進(jìn)步的保證企業(yè)的開(kāi)展進(jìn)步與企業(yè)的管理理念有著親密的關(guān)系,印象最深化的是不管是漢陽(yáng)公司還是武漢供電公司,都有一套屬于自己的管理理念和鼓勵(lì)機(jī)制,就武漢集控中心來(lái)說(shuō),他們程序化的管理機(jī)制就是需要我們學(xué)習(xí)的,他們每日的工作和工作中的預(yù)控點(diǎn)都提早進(jìn)展了詳細(xì)安排,每個(gè)人的'工作和每日工作可以說(shuō)都做到可控、在控,并實(shí)現(xiàn)層層管理,實(shí)時(shí)控制,確保了工作完成的質(zhì)量和進(jìn)步了工作效率。武漢供電局實(shí)現(xiàn)先進(jìn)的管理的同時(shí),完善各種硬件的配套,借助軟件使工作安排程序化,使每位在崗的工作人員隨時(shí)隨地的都能理解到網(wǎng)上最新的信息。每位員工都從給單位干工作轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鹘o自己干,這就大大進(jìn)步了工作的責(zé)任心,也進(jìn)步了工作的效率。這種轉(zhuǎn)變不僅是理念的轉(zhuǎn)變,也是工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變,武進(jìn)的每位員工都在不斷的努力,不斷的創(chuàng)新,使自己跟上社會(huì)開(kāi)展的腳步。2、先進(jìn)的根底設(shè)施,是企業(yè)開(kāi)展的根本漢陽(yáng)供電公司引進(jìn)了先進(jìn)的消費(fèi)流程和嚴(yán)格的檢測(cè)手段,從而進(jìn)步了其產(chǎn)品的質(zhì)量,使其產(chǎn)品在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。武漢供電公司加大了根底硬件的投入,利用光纖將局域網(wǎng)與各個(gè)變電站、局區(qū)各單位實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),方便了工作人員,進(jìn)步了工作的效率。在集控中心實(shí)現(xiàn)設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)控,如在電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面,采用東方電子的無(wú)功優(yōu)化程序,使網(wǎng)內(nèi)的無(wú)功補(bǔ)償時(shí)刻都能實(shí)現(xiàn)就地平衡,進(jìn)步了設(shè)備的利用率,增加了經(jīng)濟(jì)效益。3、員工飽滿的工作熱情、高度的責(zé)任心是企業(yè)平安消費(fèi)的保證不管是漢陽(yáng)供電公司還是武漢供電公司,人員高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情都給我們留下了深化的印象。他們對(duì)待每一項(xiàng)工作都能認(rèn)認(rèn)真真、仔仔細(xì)細(xì),在操作中嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真,不斷要求自己在業(yè)務(wù)上做到素質(zhì)過(guò)硬、知識(shí)全面,他們熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、負(fù)責(zé)、精藝求精的工作作風(fēng)是我們所要學(xué)習(xí)的。4、加強(qiáng)員工的培訓(xùn),創(chuàng)立學(xué)習(xí)型的班組是進(jìn)步員工素質(zhì)的根底人是企業(yè)的根本,只有企業(yè)員工的總體素質(zhì)進(jìn)步了,企業(yè)才能開(kāi)展,企業(yè)的整體效益才能進(jìn)步。在學(xué)習(xí)中,我深化感覺(jué)到這些企業(yè)對(duì)員工素質(zhì)的要求之高,以及企業(yè)濃重的學(xué)習(xí)氣氛,每位員工都有落后就會(huì)淘汰的緊迫感,因此不光重視企業(yè)安排組織的各種學(xué)習(xí)時(shí)機(jī),更是不斷的自我學(xué)習(xí),自我進(jìn)步,從而在企業(yè)中形成了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)型組織,促使了員工整體素質(zhì)的進(jìn)步。三、學(xué)習(xí)心得總之,通過(guò)本次學(xué)習(xí),使我收獲很大,不僅是對(duì)電力企業(yè)的開(kāi)展有了一個(gè)深化的感悟,更是明白我們還要繼續(xù)努力。我們?cè)趯ふ移髽I(yè)之間差距的同時(shí),也看到了我們自身的缺乏,更是從思維到認(rèn)識(shí)都有了一個(gè)進(jìn)步,找到差距就要縮小差距,甚至沒(méi)有差距,我們作為企業(yè)的一員就要樹(shù)立以企業(yè)為本的信念,進(jìn)步自身素質(zhì),為企業(yè)的開(kāi)展盡心盡力。營(yíng)銷(xiāo)學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇3時(shí)間飛逝,不經(jīng)意間大一的第一個(gè)學(xué)期完畢了。這個(gè)學(xué)期我們開(kāi)設(shè)了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)這門(mén)課程,這門(mén)課程跟以前所有開(kāi)設(shè)的課程有很大的區(qū)別,這門(mén)課程的靈敏性很強(qiáng),可以使我們充分的發(fā)揮自己的潛力;學(xué)習(xí)這門(mén)課程,不僅僅加強(qiáng)了我們的團(tuán)隊(duì)精神,使我們懂得如何為人處世,還使我們學(xué)習(xí)到了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的理論知識(shí)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)這門(mén)課,即讓我們喜歡,也讓我們討厭,喜歡的是我們可以從這么課中學(xué)習(xí)到很多,不僅僅學(xué)會(huì)了課內(nèi)知識(shí),也學(xué)會(huì)了如何運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)去規(guī)劃我們?nèi)松S憛挼氖亲鳂I(yè)太多了。許多時(shí)候我們經(jīng)常為了做營(yíng)銷(xiāo)作業(yè)而到22,23點(diǎn)才睡覺(jué)。營(yíng)銷(xiāo)的作業(yè)一點(diǎn)都不好做,首先要分配成員找資料,找完資料以后,要成員討論,挑選資料,挑選完資料就要開(kāi)場(chǎng)做是報(bào)告。雖然做營(yíng)銷(xiāo)作業(yè)累,但在這么一個(gè)過(guò)程中我們也學(xué)到了很多,例如加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí),團(tuán)隊(duì)之間的溝通,自身才能的進(jìn)步等等。在這么課程,讓我印象深化的有1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的理念:發(fā)現(xiàn)需求,滿足需求,對(duì)于一流的企業(yè)還起引導(dǎo)需求的作用。2、PEST為一種企業(yè)所處宏觀環(huán)境分析^p模型,所謂PEST即Political〔政治〕,Economic〔經(jīng)濟(jì)〕,Social〔社會(huì)〕andTechnological〔科技〕。這些是企業(yè)的外部環(huán)境,一般不受企業(yè)掌握,這些因素也被戲稱(chēng)為“pest〔有害物〕”3、現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論的核心就是STP營(yíng)銷(xiāo),它包括三要素,市場(chǎng)細(xì)分〔marketsegmentation〕,目的市場(chǎng)〔markettargeting〕,市場(chǎng)定位〔marketpositioning〕。4、SWOT是一種分析^p方法,來(lái)確定企業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)〔strength〕,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)〔weakness〕,時(shí)機(jī)〔opportunity〕和威脅〔threat〕,從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資、外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合。5、波士頓矩陣,波士頓矩陣〔BCGMatrix〕,又稱(chēng)市場(chǎng)增長(zhǎng)率—相對(duì)市場(chǎng)份額矩陣、波士頓咨詢集團(tuán)法、四象限分析^p法、產(chǎn)品系列構(gòu)造管理法等。波士頓矩陣是由美國(guó)大型商業(yè)咨詢公司波士頓咨詢集團(tuán)〔BostonConsultingGroup〕首創(chuàng)的一種規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品組合的方法。問(wèn)題的關(guān)鍵在于要解決如何使企業(yè)的產(chǎn)品品種及其構(gòu)造合適市場(chǎng)需求的變化,只有這樣企業(yè)的消費(fèi)才有意義。同時(shí),如何將企業(yè)有限的資有效地分配到合理的產(chǎn)品構(gòu)造中去,以保證企業(yè)收益,是企業(yè)在劇烈競(jìng)爭(zhēng)中能否取勝的關(guān)鍵。其中,我對(duì)SWOT分析^p法的印象最為深化,原因但是在我們大致理解了SWOT以后,教師為了讓我們更理解SWOT,就讓我們利用SWOT分析^p我們畢業(yè)后就業(yè)的優(yōu)優(yōu)勢(shì)。我們自身有什么優(yōu)點(diǎn),我們比其他的高校出來(lái)的畢業(yè)生有什么優(yōu)勢(shì),我們與自己的同學(xué)相比呢等等,這些問(wèn)題對(duì)于我們而言,都是非?,F(xiàn)實(shí)的。在不久的將來(lái),我們就要畢業(yè)了,就要出去找工作了,因此教師讓我們用SWOT分析^p將來(lái)的畢業(yè)優(yōu)優(yōu)勢(shì)就變得非常有意義了。這使我們明確的知道了自身的缺乏,也同樣使我們知道了,我們本身的缺點(diǎn)。那么就如今而言我們還有時(shí)間,還有時(shí)機(jī)去發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)點(diǎn),去克制我們的缺點(diǎn)。同樣的我們也可以盡力的去縮短我們與別人的差距??偟亩?,這門(mén)課程帶給我的收獲很大。在這里我要感謝教師。謝謝你!營(yíng)銷(xiāo)學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇4我不是營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的,初涉市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是在我大一下學(xué)期。本人到圖書(shū)館借了一本市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的書(shū),看過(guò)了之后略有所悟,這學(xué)期真的很快樂(lè)學(xué)校給我們安排了《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》這門(mén)課。很慶幸的是我的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的導(dǎo)師是一位經(jīng)歷豐富、美麗、專(zhuān)業(yè)的一位女士。所謂市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就是個(gè)人或集體通過(guò)創(chuàng)造,提供并同別人交換有價(jià)值的產(chǎn)品,以滿足其需求和欲望的一種社會(huì)和管理的過(guò)程,在這個(gè)核心概念中包含了:需要、欲望、和需求,產(chǎn)品或提供物,價(jià)值和滿意,交換和交易,關(guān)系和網(wǎng)絡(luò),市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)和營(yíng)銷(xiāo)者等一系列的概念。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的觀念的最終目的是要到達(dá)社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),所謂社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念:對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念的修改和補(bǔ)充。它產(chǎn)生于20世紀(jì)70年代西方資本出現(xiàn)能短缺、通貨膨脹、失業(yè)增加、環(huán)境污染嚴(yán)重、消費(fèi)者保護(hù)運(yùn)動(dòng)盛行的新形勢(shì)下。因?yàn)槭袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念回避了消費(fèi)者需要、消費(fèi)者利益和長(zhǎng)期社會(huì)福利之間隱含著沖突的現(xiàn)實(shí)。社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念認(rèn)為,企業(yè)的任務(wù)是確定各個(gè)目的市場(chǎng)的需要、欲望和利益,并以保護(hù)或進(jìn)步消費(fèi)者和社會(huì)福利的方式,比競(jìng)爭(zhēng)者更有效、更有利地向目的市場(chǎng)提供可以滿足其需要、欲望和利益的物品或效勞。社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念要求市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)者在制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)政策時(shí),要統(tǒng)籌兼顧三方面的利益,即企業(yè)利潤(rùn)、消費(fèi)者需要的滿足和社會(huì)利益。中國(guó)如今還處在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的前幾個(gè)階段,要想到達(dá)社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念可能還需要走很長(zhǎng)的一段路。營(yíng)銷(xiāo)是消費(fèi)能銷(xiāo)售出去的產(chǎn)品,它不等同于推銷(xiāo),推銷(xiāo)時(shí)銷(xiāo)售可以消費(fèi)出來(lái)的產(chǎn)品。通過(guò)對(duì)這門(mén)學(xué)科的學(xué)習(xí),我相信我會(huì)在以后的成功之路上受用。導(dǎo)師的這種教學(xué)方式方法我很喜歡,假設(shè)能多搜集些最新案例或多從自身經(jīng)歷授課,我相信這會(huì)更能使很多同學(xué)感興趣,非常感謝。營(yíng)銷(xiāo)學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇5時(shí)間飛逝,一個(gè)學(xué)期又快要完畢啦,這個(gè)學(xué)期我選修了國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)這門(mén)課程,這門(mén)課程跟以前所選的課程有很大的區(qū)別,這門(mén)課程的靈敏性很強(qiáng),可以使我充分的發(fā)揮自己的潛力,學(xué)習(xí)這門(mén)課程,使我懂得如何為人處世;生定位,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的學(xué)習(xí)心得:既需要理科生嚴(yán)縝的邏輯思維,其實(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)題,從而即在特定的市場(chǎng)環(huán)境下,分銷(xiāo)、定價(jià)、促銷(xiāo)為主要內(nèi)容的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程及其客觀規(guī)律性。很多人都把營(yíng)銷(xiāo)等同于我們?nèi)粘I钪泻?jiǎn)單的推銷(xiāo),我認(rèn)為那是不對(duì)的,事實(shí)是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不等于推銷(xiāo),推銷(xiāo)僅僅是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的一局部。營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該是在產(chǎn)品制成消費(fèi)出來(lái)之前就開(kāi)場(chǎng)了。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)首先要確定那里有市場(chǎng),市場(chǎng)規(guī)模如何,有哪些細(xì)分市場(chǎng),消費(fèi)者的偏好和購(gòu)置習(xí)慣如何等問(wèn)題。然后營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)必須把市場(chǎng)需求情況反應(yīng)給研究開(kāi)發(fā)部門(mén),讓研究開(kāi)發(fā)部門(mén)設(shè)計(jì)出符合市場(chǎng)需求的最好的可能產(chǎn)品。此外營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)還必須為產(chǎn)品走向市場(chǎng)而設(shè)計(jì)定價(jià),分銷(xiāo)和促銷(xiāo)方案,讓消費(fèi)者理解企業(yè)的產(chǎn)品。最后在產(chǎn)品售出后,還要考慮提供必要的效勞,讓消費(fèi)者滿意。所以說(shuō),營(yíng)銷(xiāo)不是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的某一方面,產(chǎn)之前,并一直延續(xù)到產(chǎn)品售出以后,過(guò)程的。營(yíng)銷(xiāo)的目的是實(shí)現(xiàn)雙贏,賣(mài)出去!泛的社會(huì)價(jià)值的!而并不在乎賣(mài)方是否獲得利益,這便是買(mǎi)賣(mài)存在營(yíng)銷(xiāo)就是實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的的可取代性很強(qiáng),再加上中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展還不成,定將出現(xiàn)供過(guò)于求的時(shí)代,我相信到那時(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)便大有用武之地了!通過(guò)學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué),我逐漸明白了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的重要意義。首先學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué),是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求,是迎接新世紀(jì)挑戰(zhàn)、適應(yīng)環(huán)境變化的必需。其次,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略的創(chuàng)新,指導(dǎo)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng),降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)新科技成果轉(zhuǎn)化為消費(fèi)力,充分發(fā)揮科技作為第一消費(fèi)力在經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)中的作用。第三,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)展,在擴(kuò)大內(nèi)需和進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng),以及吸引外資,等方面問(wèn)題,發(fā)揮了更大的作用。第四,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為第三產(chǎn)業(yè)的開(kāi)展開(kāi)拓了道路。專(zhuān)業(yè)性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研、咨詢機(jī)構(gòu)的開(kāi)展,提供了大量的就業(yè)時(shí)機(jī),并直接、間接地創(chuàng)造價(jià)值,促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)和開(kāi)展。第五,新

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