材料會(huì)計(jì)工作總結(jié)15篇

第頁共頁材料會(huì)計(jì)工作總結(jié)15篇材料會(huì)計(jì)工作總結(jié)15篇材料會(huì)計(jì)工作總結(jié)1一個(gè)年度即將過去，自9月25日算來，我來到x也已經(jīng)100多天，到x分公司也即將滿一個(gè)季度。來x之前，我初窺施工會(huì)計(jì)門徑，對(duì)其財(cái)務(wù)核算、本錢控制、資金控制不甚理解。在x公司的10來天，所謂的熟悉情況，雖然對(duì)帳務(wù)處理有了一定理解，但未曾實(shí)際操作之前，總是感覺飄忽，如一頁紙，要有鎮(zhèn)紙壓著，才能平整地躺在案桌上，此所謂理論必須經(jīng)由理論方能純熟于心。到了x以后，與前任進(jìn)展了簡(jiǎn)單的交接，出于種種原因，交接的內(nèi)容并不涉及記帳憑證、帳本、報(bào)表等帳務(wù)資料，而是僅就一些日常性事務(wù)如何辦理進(jìn)展了說明(類同：開票須知、辦理外經(jīng)證須知等等)。第一次結(jié)帳做各類報(bào)表，我看著前任留下的上月報(bào)表，因?yàn)橹暗膱?bào)表不是利用公式做的，所以我要自己觀察它的數(shù)據(jù)的鉤稽關(guān)系，不過還算順利，及時(shí)做好了報(bào)表并且上傳給股份公司財(cái)務(wù)部。以往經(jīng)歷的是，只要當(dāng)月的結(jié)算收入數(shù)據(jù)確定了，就可以確定該結(jié)轉(zhuǎn)的本錢數(shù)據(jù)、主營業(yè)務(wù)稅金及附加以及營業(yè)外支出，從而編制損益表，而損益表中凈利潤的數(shù)據(jù)就是上交股份公司管理費(fèi)的數(shù)據(jù)(x分公司未曾使用完工百分比法確認(rèn)收入，而是以當(dāng)月開票且收款的金額確認(rèn)收入)。因?yàn)楸救酥岸际菑氖鹿I(yè)會(huì)計(jì)，從未曾如此編制過損益表。這種收入確認(rèn)方法的缺點(diǎn)在于，主營業(yè)務(wù)本錢是根據(jù)收入倒推出來的，和實(shí)際發(fā)生的工程施工額肯定存在差異，而日積月累后，差異會(huì)越來越大;由此我想到，假如是采用完工百分比法確認(rèn)收入，那么本錢和工程施工是一致的，而據(jù)此確認(rèn)的收入和實(shí)際開票結(jié)算的金額卻又是不一致的，這個(gè)差異會(huì)存在于所有會(huì)計(jì)期間。當(dāng)然，在開工決算的時(shí)候，這個(gè)差異將沖平，相對(duì)于開票結(jié)算確認(rèn)法而言科學(xué)得多。對(duì)于本錢控制及分析^p，首先要有預(yù)算書，根據(jù)預(yù)算書的各項(xiàng)內(nèi)容以及工程進(jìn)度控制材料的采購、人工費(fèi)的開支。現(xiàn)實(shí)中，工程進(jìn)度和實(shí)際收款并不一致，那么按照實(shí)際收款的17%控制人工費(fèi)存在一定的誤差。x分公司歷來通過工程部歸總核算一些往來科目，比方應(yīng)付帳款、預(yù)付帳款，需要說明的是，所謂預(yù)付帳款其實(shí)僅僅是發(fā)票未到，材料實(shí)際已經(jīng)到場(chǎng)，由于沒有和股份公司、分公司一條線的工地倉庫保管員，根本無法獲得材料收發(fā)存的數(shù)據(jù)，想要通過暫估科目來核算也是困難多多。同時(shí)，要把所有發(fā)生的應(yīng)付帳款、預(yù)付帳款復(fù)原到供給商核算，工程量之大非我一人之力所能企及。x財(cái)務(wù)缺乏一種貫穿頂?shù)椎膱?zhí)行力，也缺乏從底到頂?shù)姆磻?yīng)機(jī)制，撇開領(lǐng)導(dǎo)的重視程度、會(huì)計(jì)人員的負(fù)責(zé)程度，還有一個(gè)原因就是無法進(jìn)展即時(shí)溝通，在網(wǎng)絡(luò)科技如此興旺的今天，我們公司還通過和來保持聯(lián)絡(luò)、傳遞資料，而網(wǎng)絡(luò)那么用得很少，這就導(dǎo)致有很多事情無法立即聯(lián)絡(luò)。另外，通過只能是一對(duì)一的溝通，只能是發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題解決一個(gè)問題，如何把效應(yīng)擴(kuò)大化，解決一個(gè)問題，而立即在全體會(huì)計(jì)人員中進(jìn)展傳播，這樣也許就是解決了N個(gè)問題(N個(gè)人的同一個(gè)問題)，我認(rèn)為公司可以組建一個(gè)x財(cái)務(wù)平臺(tái)(類銀行的NOTE)，從領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)計(jì)，即時(shí)、全員地進(jìn)展溝通，企業(yè)創(chuàng)新講究頭腦風(fēng)暴，做會(huì)計(jì)的解決問題也是一樣，集思廣益，才能化每個(gè)人的時(shí)間價(jià)值、知識(shí)價(jià)值。對(duì)于年報(bào)要求中的本錢分析^p一塊，個(gè)人覺得外派會(huì)計(jì)是肯定提供不出數(shù)據(jù)的，而要工程部提供數(shù)據(jù)，那么其真實(shí)性必然成疑問。我覺得，一些平時(shí)從來不做的工作，要在年終給出一份漂亮的答卷，可以是可以，但那肯定是不真實(shí)的。所以我覺得，公司真的重視財(cái)務(wù)工作的話，一是對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員和擬招財(cái)務(wù)人員進(jìn)展系統(tǒng)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)核算是必然的條框式灌輸，對(duì)于一些原那么性問題也要給財(cái)務(wù)人員框上框子，財(cái)務(wù)工作不存在左右逢的問題，其他的細(xì)節(jié)操作那么可以仁者見仁;二是裝備人力，要真正地獲得第一手準(zhǔn)確的本錢資料，沒有公司一線的倉庫保管員是不可能實(shí)現(xiàn)的。關(guān)于年報(bào)中的三方確認(rèn)表，我覺得是理所當(dāng)然的，但是工程經(jīng)理沒有這個(gè)意識(shí)，甲方也沒有這個(gè)意識(shí)，因此x分公司的多數(shù)工程部從來沒有做過這一塊工作，這其中有外派會(huì)計(jì)的問題，但是外派會(huì)計(jì)有責(zé)無權(quán)，與工程經(jīng)理溝通的有效性不大，一般都是當(dāng)面容許，回頭就忘，能推那么推，能拖那么拖。我認(rèn)為這也是執(zhí)行力的問題，外派會(huì)計(jì)聽從財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的指揮那是當(dāng)然的，但是要工程經(jīng)理配合外派會(huì)計(jì)卻不是那么容易的事情。命令傳達(dá)的層次越多，命令的有效性就越低，有些重要的事務(wù)公司直接知會(huì)工程經(jīng)理也許效果會(huì)更好。在施工企業(yè)帳務(wù)處理上，有這么一個(gè)科目，內(nèi)部往來，公司每年都要進(jìn)展核對(duì)，發(fā)現(xiàn)差異再進(jìn)展糾正。對(duì)于內(nèi)部往來產(chǎn)生差異的原因，個(gè)人有如下分析^p：其一，科目核算內(nèi)容的不一致。往往是總公司通過內(nèi)部往來核算，分公司卻通過其他應(yīng)收、應(yīng)付來核算。解決的方法很簡(jiǎn)單，完好地組織一套內(nèi)部往來科目的明細(xì)科目設(shè)置、核算內(nèi)容，編制一套案例，測(cè)試各外派會(huì)計(jì)的理解程度，并通過即時(shí)溝通，分析^p、問題。其二，代收代付費(fèi)用的劃分不明確，以我在的分公司為例，20xx年股份公司有x經(jīng)理在x辦公室的費(fèi)等內(nèi)容掛到內(nèi)部往來借方，而x分公司不表達(dá);x分公司有兩筆代股份公司支付的詢證函費(fèi)用，掛內(nèi)部往來借方，而股份公司不表達(dá)。解決方法如下：根據(jù)以往經(jīng)歷，明確劃分各類支出是直接進(jìn)費(fèi)用還是掛內(nèi)部往來，傳達(dá)給包括股份公司本部財(cái)務(wù)人員在內(nèi)的所有財(cái)務(wù)人員，到達(dá)事先控制的效果，一勞永逸。即使核對(duì)工作還是需要的，也不會(huì)有那么多差異需要在年底進(jìn)展一次性調(diào)整，積累了工作量。本人在x的100多天，接觸很多新穎事物，也脫離不了會(huì)計(jì)的樊籠?；诒救说膫€(gè)人意愿，特向股份公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)提請(qǐng)辭職，望請(qǐng)批準(zhǔn)為盼。本來本人一個(gè)月前就要辭職，但是為了對(duì)分公司一個(gè)完好年度的財(cái)務(wù)工作負(fù)責(zé)，所以在年報(bào)工作完成后才提出辭職。如今離年底還有一個(gè)月多的時(shí)間，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)盡快派人來嘉，我會(huì)把我所理解的情況以及帳務(wù)悉數(shù)相告，對(duì)其進(jìn)展指導(dǎo)，并進(jìn)展完好妥善的移交工作，為x分公司以后的財(cái)務(wù)工作打好一個(gè)基矗本人心志已堅(jiān)，望領(lǐng)導(dǎo)速速?zèng)Q斷，因?yàn)槲乙呀?jīng)是前任離任的犧牲品，不愿下一任重蹈覆轍。以上所述，隨心所至，邏輯可能不是很明晰，但這是我寫得最認(rèn)真的一次工作總結(jié)，望領(lǐng)導(dǎo)理解并見諒。在此非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)外派會(huì)計(jì)工作的關(guān)心和支持。材料會(huì)計(jì)工作總結(jié)2從知識(shí)上講，會(huì)計(jì)工作是一門專業(yè)性很強(qiáng)的工作，從業(yè)人員只有不斷地學(xué)習(xí)才能跟上企業(yè)開展的步伐，要不斷地充實(shí)自己，掌握最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么，稅法細(xì)那么，法律知識(shí)及攻關(guān)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)。這樣才能精通自己的工作內(nèi)容，對(duì)企業(yè)的開展方向做出正確的判斷，給企業(yè)的消費(fèi)與流通制定出良好的財(cái)務(wù)方案，為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富。從道德素質(zhì)講，會(huì)計(jì)工作的特殊性使其可接觸到大量的共有財(cái)產(chǎn)，所以作為會(huì)計(jì)人員一定要把握好自己辦事的尺度，首先自己要做到安分守己，其次對(duì)于別人的威脅，誘惑，和指使要做到堅(jiān)決不從。如何挽救道德的缺失，將個(gè)人素質(zhì)進(jìn)步到一個(gè)新的層面上來，是每一個(gè)會(huì)計(jì)人員都要努力考慮的問題。只有會(huì)計(jì)人員自身的道德素質(zhì)進(jìn)步，才可以走好職業(yè)生涯的每一步，只有會(huì)計(jì)人員全體道德素質(zhì)進(jìn)步，會(huì)計(jì)行業(yè)才可以得到更深的開展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)才可以發(fā)揮得更好。作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。會(huì)計(jì)工作是一門很精準(zhǔn)的工作，要求會(huì)計(jì)人員要準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo)，牢記每一條稅法，正確使用每一個(gè)公式。會(huì)計(jì)不是一件具有創(chuàng)新意識(shí)的工作，它是靠一個(gè)又一個(gè)精準(zhǔn)的數(shù)字來反映問題的。所以我們一定要加強(qiáng)自己對(duì)數(shù)字的敏感度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題彌補(bǔ)破綻。作為一名會(huì)計(jì)人員要具備良好的人際交往才能。會(huì)計(jì)部門是企業(yè)管理的核心部門，對(duì)下要搜集會(huì)計(jì)信息，對(duì)上要匯報(bào)會(huì)計(jì)信息，對(duì)內(nèi)要互相配合整理睬計(jì)信息，對(duì)外要與社會(huì)公眾和政府部門搞好關(guān)系。在于各個(gè)部門各種人員打交道時(shí)一定要注意溝通方法，協(xié)調(diào)好互相間的工作關(guān)系。材料會(huì)計(jì)工作總結(jié)3光陰荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年有自已的收獲，在工作中不推、不等、不靠，積極主動(dòng)的完成自己的本職工作，沒有碌碌無為、荒度時(shí)間。為了總結(jié)經(jīng)歷，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克制缺乏，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回憶和總結(jié)。今年的工作可以分以下幾個(gè)方面：一、材料本錢的核算：1、搜集票據(jù)：嚴(yán)格監(jiān)視消費(fèi)部?jī)?nèi)勤報(bào)送報(bào)表、庫房報(bào)大宗材料入庫單、各站物資倉庫班長按時(shí)交機(jī)零配件入出庫單；2、審核票據(jù)：審核各站入庫單上的內(nèi)容與實(shí)際情況是否一致，審核出庫單工程：要求領(lǐng)料單的內(nèi)容如領(lǐng)料日期、業(yè)務(wù)類別、領(lǐng)用部門、領(lǐng)料用處及備注內(nèi)容都必須填寫清楚，復(fù)核物料編號(hào)、物料名稱、規(guī)格型號(hào)、實(shí)發(fā)數(shù)量等是否異常，領(lǐng)料人及部門領(lǐng)導(dǎo)是否簽字等都屬復(fù)核范疇。然后按領(lǐng)料部門分類，再根據(jù)領(lǐng)料日期及單據(jù)編號(hào)排序記賬；3、錄入報(bào)表：每天錄入消費(fèi)部交來的消費(fèi)材料耗用日?qǐng)?bào)表及大宗材料耗用表，每天根據(jù)各站報(bào)的消費(fèi)砼方量與銷售會(huì)計(jì)核對(duì)銷售同方量是否相等，每月底根據(jù)龍橋站、李渡站、新妙站每天錄入的材料報(bào)表作全月分品種材料匯總，將核對(duì)無誤大宗材料耗用表交材料部開具大宗材料領(lǐng)料單；4、系統(tǒng)入、出庫單記賬：每日根據(jù)復(fù)核無誤的入、出庫，按單據(jù)編號(hào)排序在財(cái)務(wù)軟件中記賬；5、賬務(wù)處理：每月底，根據(jù)復(fù)核記賬無誤的材料入庫單，分供貨單位，生成憑證。二、月末盤點(diǎn)及報(bào)告處理：每月26日同材料部一起對(duì)大宗材料進(jìn)展盤點(diǎn)，并做好記錄；每月大宗材料入出庫完畢后，根據(jù)盤點(diǎn)表結(jié)存作賬務(wù)處理及出大宗材料盤點(diǎn)差異表，并寫出書面報(bào)告。三、材料報(bào)表：每月30日，根據(jù)銷售會(huì)計(jì)從財(cái)務(wù)軟件打印出當(dāng)月各攪拌站各強(qiáng)度等級(jí)的消費(fèi)量，與全月各站匯總材料砼方量核對(duì)，并雙方簽字留底；每月各站分品種材料用量表及配合比表、分品種直接材料本錢明細(xì)表及分品種單位本錢表于扎帳完畢后交電子檔于主板會(huì)計(jì)處；每月機(jī)零配件領(lǐng)用明細(xì)表分部門發(fā)與需用部門。四、合同、結(jié)算單及檔案的管理：根據(jù)物資供給部交來的采購合同、說明〔無合同價(jià)格〕、調(diào)價(jià)函或補(bǔ)充協(xié)議及時(shí)更新大宗材料合同目錄；每月底與盛朝物流、華恩物流、專意物流、國錦建材根據(jù)實(shí)際結(jié)算數(shù)打印結(jié)算單；保守公司機(jī)密，做好業(yè)務(wù)內(nèi)會(huì)計(jì)資料的保管，配合會(huì)計(jì)主管做好檔案的整理與定期歸檔工作；整理好上月賬務(wù)憑證，按憑證順序整理、補(bǔ)齊好所屬憑證附件。五、工作中存在的問題：每周星期六，書面總結(jié)本周工作中存在的問題，包括部門配合、工作協(xié)調(diào)、人員溝通或?qū)ζ渌块T或人員的建議，報(bào)給上級(jí)主管。做到正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財(cái)經(jīng)政策、法令，熟悉財(cái)經(jīng)制度；積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，精通專業(yè)知識(shí)，掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法；熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德；嚴(yán)守法紀(jì)，堅(jiān)持原那么，執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)，所有財(cái)務(wù)憑證，及時(shí)整理、裝訂和保存。以上是我20xx年全年的工作總結(jié)，這一年中的所有成績(jī)都只代表過去，所有教訓(xùn)和缺乏我都牢記在心，努力改良。在新的一年工作中我會(huì)向其他同志學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，互相交流好的工作經(jīng)歷，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)?？偨Y(jié)人：XXX材料會(huì)計(jì)工作總結(jié)4光陰荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年有自已的收獲，在工作中不推、不等、不靠，積極主動(dòng)的完成自己的本職工作，沒有碌碌無為、荒度時(shí)間。為了總結(jié)經(jīng)歷，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克制缺乏，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回憶和總結(jié)。今年的工作可以分以下幾個(gè)方面：一、材料本錢的核算：1、搜集票據(jù)：嚴(yán)格監(jiān)視消費(fèi)部?jī)?nèi)勤報(bào)送報(bào)表、庫房報(bào)大宗材料入庫單、各站物資倉庫班長按時(shí)交機(jī)零配件入出庫單；2、審核票據(jù)：審核各站入庫單上的內(nèi)容與實(shí)際情況是否一致，審核出庫單工程：要求領(lǐng)料單的內(nèi)容如領(lǐng)料日期、業(yè)務(wù)類別、領(lǐng)用部門、領(lǐng)料用處及備注內(nèi)容都必須填寫清楚，復(fù)核物料編號(hào)、物料名稱、規(guī)格型號(hào)、實(shí)發(fā)數(shù)量等是否異常，領(lǐng)料人及部門領(lǐng)導(dǎo)是否簽字等都屬復(fù)核范疇。然后按領(lǐng)料部門分類，再根據(jù)領(lǐng)料日期及單據(jù)編號(hào)排序記賬；3、錄入報(bào)表：每天錄入消費(fèi)部交來的消費(fèi)材料耗用日?qǐng)?bào)表及大宗材料耗用表，每天根據(jù)各站報(bào)的消費(fèi)砼方量與銷售會(huì)計(jì)核對(duì)銷售同方量是否相等，每月底根據(jù)龍橋站、李渡站、新妙站每天錄入的材料報(bào)表作全月分品種材料匯總，將核對(duì)無誤大宗材料耗用表交材料部開具大宗材料領(lǐng)料單；4、系統(tǒng)入、出庫單記賬：每日根據(jù)復(fù)核無誤的入、出庫，按單據(jù)編號(hào)排序在財(cái)務(wù)軟件中記賬；5、賬務(wù)處理：每月底，根據(jù)復(fù)核記賬無誤的材料入庫單，分供貨單位，生成憑證。二、月末盤點(diǎn)及報(bào)告處理：每月26日同材料部一起對(duì)大宗材料進(jìn)展盤點(diǎn)，并做好記錄；每月大宗材料入出庫完畢后，根據(jù)盤點(diǎn)表結(jié)存作賬務(wù)處理及出大宗材料盤點(diǎn)差異表，并寫出書面報(bào)告。三、材料報(bào)表：每月30日，根據(jù)銷售會(huì)計(jì)從財(cái)務(wù)軟件打印出當(dāng)月各攪拌站各強(qiáng)度等級(jí)的消費(fèi)量，與全月各站匯總材料砼方量核對(duì)，并雙方簽字留底；每月各站分品種材料用量表及配合比表、分品種直接材料本錢明細(xì)表及分品種單位本錢表于扎帳完畢后交電子檔于主板會(huì)計(jì)處；每月機(jī)零配件領(lǐng)用明細(xì)表分部門發(fā)與需用部門。四、合同、結(jié)算單及檔案的管理：根據(jù)物資供給部交來的采購合同、說明〔無合同價(jià)格〕、調(diào)價(jià)函或補(bǔ)充協(xié)議及時(shí)更新大宗材料合同目錄；每月底與盛朝物流、華恩物流、專意物流、國錦建材根據(jù)實(shí)際結(jié)算數(shù)打印結(jié)算單；保守公司機(jī)密，做好業(yè)務(wù)內(nèi)會(huì)計(jì)資料的保管，配合會(huì)計(jì)主管做好檔案的整理與定期歸檔工作；整理好上月賬務(wù)憑證，按憑證順序整理、補(bǔ)齊好所屬憑證附件。五、工作中存在的問題：每周星期六，書面總結(jié)本周工作中存在的問題，包括部門配合、工作協(xié)調(diào)、人員溝通或?qū)ζ渌块T或人員的建議，報(bào)給上級(jí)主管。做到正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財(cái)經(jīng)政策、法令，熟悉財(cái)經(jīng)制度；積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，精通專業(yè)知識(shí)，掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法；熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德；嚴(yán)守法紀(jì)，堅(jiān)持原那么，執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)，所有財(cái)務(wù)憑證，及時(shí)整理、裝訂和保存。以上是我20xx年全年的工作總結(jié)，這一年中的所有成績(jī)都只代表過去，所有教訓(xùn)和缺乏我都牢記在心，努力改良。在新的一年工作中我會(huì)向其他同志學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，互相交流好的工作經(jīng)歷，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)?？偨Y(jié)人：材料會(huì)計(jì)工作總結(jié)5光陰荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。財(cái)務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)展一番盤點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。作為**集團(tuán)子公司的**公司，財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理程度的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作才能相比20xx年又邁進(jìn)了一步?；貞浖磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目的上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)歷，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克制缺乏，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回憶和總結(jié)。今年的工作可以分以下三個(gè)方面：一、費(fèi)用本錢方面的管理1。標(biāo)準(zhǔn)了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)藏，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不管是否需要、不管那個(gè)部門使用、也不管購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊本錢。2。在原來的根底上細(xì)劃了本錢費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的工程管理，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用工程，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸本錢。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考根據(jù)。二、會(huì)計(jì)根底工作〔1〕認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)根底工作的指導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)展審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有本錢費(fèi)用按部門、工程進(jìn)展歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)展分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)表達(dá)部門效益?！?〕國家財(cái)政部門對(duì)公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然承受檢查，但長寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)公司財(cái)務(wù)根底管理工作給予了肯定。給公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來，評(píng)給分的一家公司?！?〕按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。三、財(cái)務(wù)核算與管理工作工作總結(jié)〔1〕按公司要求對(duì)分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、本錢進(jìn)展監(jiān)視、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、親密聯(lián)絡(luò)并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。〔2〕正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違犯稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)絡(luò)，獲得他們的支持與指導(dǎo)?！?〕在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。進(jìn)步團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。〔4〕作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作那么，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都可以主動(dòng)承當(dāng)工作。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)詳細(xì)的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的本錢歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)視職能，拓展財(cái)務(wù)管理與效勞職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。材料會(huì)計(jì)工作總結(jié)620xx年，本人自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力進(jìn)步理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作程度。遵紀(jì)守法，努力工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面獲得了新的進(jìn)步?，F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下：一、用先進(jìn)政治思想武裝自己的頭腦這一年來，我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論，運(yùn)用辯證唯物與歷史唯物去分析^p和觀察事物，明辨是非，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活理論，在思想上積極構(gòu)筑抵御一切腐朽思想侵蝕的鞏固防線。工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏困難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的奉獻(xiàn)。二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身綜合素質(zhì)本人可以在日常工作和學(xué)習(xí)中重點(diǎn)加強(qiáng)自身的理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身綜合素質(zhì)程度。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己理論的自覺性和堅(jiān)決性；為進(jìn)一步加快完善社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，全面建立小康社會(huì)作出自己的努力。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和電腦知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識(shí)方面存在哪些缺乏之處，有針對(duì)性地進(jìn)展學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的辦公室業(yè)務(wù)工作才能。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，利用閑余時(shí)間，選擇性地開展學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《根本建立投資與財(cái)務(wù)管理手冊(cè)》、《中華人民共和國審計(jì)法》等財(cái)會(huì)審計(jì)法規(guī)，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識(shí)和法制觀念。三、勤勞肯干，按時(shí)完成工作任務(wù)一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在詳細(xì)工作中，我努力做好效勞工作，當(dāng)好參謀助手：一是認(rèn)真搜集各項(xiàng)信息資料，全面、準(zhǔn)確地理解和掌握各方面工作的開展情況，分析^p工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)歷，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地理解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。三是在會(huì)計(jì)工作中，堅(jiān)持按照工作要求，認(rèn)真審核票據(jù)并登記入賬，待人熱情，效勞周到，可以根據(jù)業(yè)務(wù)活動(dòng)性質(zhì)為領(lǐng)導(dǎo)提出財(cái)務(wù)管理建議。同時(shí)，對(duì)不合規(guī)的票據(jù)可以認(rèn)真做出解釋，并積極提供合理化建議。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，本人各項(xiàng)工作均獲得了圓滿完成任務(wù)的好成績(jī)，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。在過去的一年里，我認(rèn)真要求自己，在工作上在兢兢業(yè)業(yè)，獲得了一定的進(jìn)步，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，但也發(fā)現(xiàn)了自身存在的缺乏，在以后的工作中我一定會(huì)揚(yáng)長避短，改良缺點(diǎn)，全面做好自己的工作，為單位事業(yè)蓬勃開展奉獻(xiàn)自己的力量。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的開展和進(jìn)步，我覺得有必要對(duì)這半年多的工作做一簡(jiǎn)單的回憶。材料會(huì)計(jì)工作總結(jié)7光陰流逝，不知不覺間，xx年已經(jīng)過去了，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下，財(cái)務(wù)科認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作，對(duì)公司各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)展考核，分析^p及監(jiān)視，對(duì)各種報(bào)表的上報(bào)，帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結(jié)的xx年財(cái)務(wù)工作總結(jié)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴意見。一、以人為本抓管理，夯實(shí)根底促工作。1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步工作才能。年初我們制定了科室學(xué)習(xí)方案，堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營造濃重的學(xué)習(xí)氣氛，努力建立“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作才能。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛慎重、真誠待人，踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹立良好形象。2、明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制。根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目的任務(wù)，積極進(jìn)娶扎實(shí)工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目的責(zé)任制任務(wù)，財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，月月有工作方案，周周有科務(wù)會(huì)，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)視，同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié)，從制度上奠定了完成年度目的任務(wù)的基矗二、圍繞目的抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。1、20xx年財(cái)務(wù)收支情況全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入103萬元，占年度預(yù)算26%，比上年增長-44%;其中：市局收入40.5萬元，占年度預(yù)算21.3%，比上年增長-80.2%;全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支出593.2萬元，占年度預(yù)算的60.5%，比上年同期增長38.2%;其中:市局支出220.9萬元，占年度預(yù)算61.3%，比上年同期上升41.4%;縣級(jí)局支出272.3萬元，占年度預(yù)算43.2%，比上年同期上升29.6%;2、標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理，年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算，為標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理提供了制度保證，今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)展了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違背財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題，都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建立，組織報(bào)帳員進(jìn)展了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，進(jìn)步了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用才能和工作效力。4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)開展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)開展需要，及時(shí)調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的`正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5、對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)展了核查登記，組織下發(fā)了國家局裝備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階，對(duì)全系統(tǒng)往來款進(jìn)展了清查，為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基矗6、積極整理睬計(jì)檔案，標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)檔案管理。我們克制了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對(duì)20xx年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)展整理歸檔，經(jīng)過一個(gè)多月的努力，完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。7、完成了兩個(gè)縣局的根本建立初步設(shè)計(jì)方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計(jì)今年年底能開工新建。財(cái)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下，兄弟部門的大力協(xié)助下，完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，財(cái)務(wù)科一定會(huì)一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂，做好財(cái)務(wù)部xx年上半年工作方案，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為公司的開展奉獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量！材料會(huì)計(jì)工作總結(jié)8工程材料的治理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。假設(shè)發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人和裝備部報(bào)告，換貨或者退貨。然后根據(jù)實(shí)際收入填寫材料收入驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合理、平安、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉庫，做好標(biāo)識(shí)。在每次材料發(fā)放時(shí)，嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對(duì)于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求，在工程完工后根據(jù)材料的實(shí)際收入、耗用、結(jié)余情況填寫工程物資耗用清單，把工程剩余料交給甲方，由甲方責(zé)任人簽驗(yàn)收。施工過程中需要自購的材料、工具和機(jī)具由裝備部批準(zhǔn)后進(jìn)展采購。施工過程中各種工料、機(jī)具的使用和治理做到要由專人負(fù)責(zé)，尤其是發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)必須向操作人員講清如何合理平安使用、治理和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長報(bào)告，對(duì)其進(jìn)展批評(píng)教誨或處分。每次工程完成后要把所有的工具、機(jī)具進(jìn)展全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)展入賬、消賬，做到賬物相附。通過這些年對(duì)材料、工機(jī)具的治理，我認(rèn)為作為一個(gè)材料治理員應(yīng)該做到材料會(huì)計(jì)工作總結(jié)的四個(gè)步驟：第一步，對(duì)材料分類分項(xiàng)治理。首先把長線材料分類治理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識(shí)，做到一目了然。第二步，對(duì)工具進(jìn)展分項(xiàng)治理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對(duì)貴重工具進(jìn)展保護(hù)，箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個(gè)工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)展有效標(biāo)識(shí)，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。第三步，施工機(jī)具重點(diǎn)治理。首先把發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)碼放在好抬好放的地方，并標(biāo)識(shí)其名稱、規(guī)格、好壞。每臺(tái)發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)工程師用完后要進(jìn)展定期維護(hù)保養(yǎng)，保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理，保證工程平安使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。第四步，物資治理臺(tái)賬按材料、工具、機(jī)具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日。第五步，加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析^p，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時(shí)做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計(jì)、分析^p。堅(jiān)持進(jìn)展材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報(bào)工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段，進(jìn)展材料實(shí)用的分析^p和核算，這樣可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)歷和弊病，通過改善加強(qiáng)材料管理，更好地進(jìn)步企業(yè)的效益。社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的步伐，隨著我國參加世界貿(mào)易組織，社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中競(jìng)爭(zhēng)劇烈、風(fēng)云突變、充滿風(fēng)險(xiǎn)肯定是不可防止的。因此，在今后的工作中，我一定要更加努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的管理程度和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為建筑業(yè)的開展和進(jìn)步企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。光陰流逝，不知不覺間，已經(jīng)過去了，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下，財(cái)務(wù)科認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作，對(duì)公司各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)展考核，分析^p及監(jiān)視，對(duì)各種報(bào)表的上報(bào)，帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結(jié)的上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴意見。一、以人為本抓管理，夯實(shí)根底促工作。1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步工作才能。年初我們制定了科室學(xué)習(xí)方案，堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營造濃重的學(xué)習(xí)氣氛，努力建立“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作才能。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛慎重、真誠待人，踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹立良好形象。2、明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制。根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目的任務(wù)，積極進(jìn)娶扎實(shí)工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目的責(zé)任制任務(wù)，財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，月月有工作方案，周周有科務(wù)會(huì)，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)視，同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié)，從制度上奠定了完成年度目的任務(wù)的基矗二、圍繞目的抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。1、上半年財(cái)務(wù)收支情況全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入103萬元，占年度預(yù)算26%，比上年增長-44%;其中：市局收入40.5萬元，占年度預(yù)算21.3%，比上年增長-80.2%;全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支出593.2萬元，占年度預(yù)算的60.5%，比上年同期增長38.2%;其中:市局支出220.9萬元，占年度預(yù)算61.3%，比上年同期上升41.4%;縣級(jí)局支出272.3萬元，占年度預(yù)算43.2%，比上年同期上升29.6%;2、標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理，年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算，為標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理提供了制度保證，今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)展了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違背財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題，都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建立，組織報(bào)帳員進(jìn)展了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，進(jìn)步了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用才能和工作效力。4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)開展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)開展需要，及時(shí)調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5、對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)展了核查登記，組織下發(fā)了國家局裝備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階，對(duì)全系統(tǒng)往來款進(jìn)展了清查，為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基矗6、積極整理睬計(jì)檔案，標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)檔案管理。我們克制了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對(duì)的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)展整理歸檔，經(jīng)過一個(gè)多月的努力，完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。7、完成了兩個(gè)縣局的根本建立初步設(shè)計(jì)方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計(jì)今年年底能開工新建。財(cái)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下，兄弟部門的大力協(xié)助下，完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，財(cái)務(wù)科一定會(huì)一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂，做好財(cái)務(wù)部上半年工作方案，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為公司的開展奉獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!材料會(huì)計(jì)工作總結(jié)9首先，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這次鍛煉自我、進(jìn)步素質(zhì)、升華內(nèi)涵的時(shí)機(jī)，同時(shí)，也向一年來關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的感謝，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文材料會(huì)計(jì)工作總結(jié)。工作方面歲月流轉(zhuǎn)，光陰飛逝，碩果累累的xx年已悄然過去，充滿希望的xx年已然降臨，本人于xx年3月來到xxa1標(biāo)工程部，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，無論是對(duì)于本職工作還是整個(gè)工程工程的理解都獲得了一定的成績(jī)，在這里表示感謝。在xxa1標(biāo)工程部我主要的工作是材料會(huì)計(jì)及平安內(nèi)業(yè)，對(duì)于這兩種工作除了材料會(huì)計(jì)之外，平安內(nèi)業(yè)是我第一次接觸到的不同性質(zhì)的工作，對(duì)我來說是全新的挑戰(zhàn)。材料會(huì)計(jì)材料會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)專業(yè)相當(dāng)強(qiáng)的工作，作為材料人員，必須掌握一定的專業(yè)知識(shí)，借助先進(jìn)的信息處理技術(shù)，才能搞好工程材料核算工作，這也是一名材料人員必須具備的根本素質(zhì)和才能，至此，我遵照總公司“十制”、“五比五創(chuàng)”嚴(yán)格要求自己，努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)材料根底知識(shí)、管理制度等，有壓力才有動(dòng)力，緊張而又充實(shí)的工作氣氛給予我積極向上的工作動(dòng)力，每當(dāng)工作中遇到棘手的問題，我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和身邊的同事請(qǐng)教，取別人之長、補(bǔ)自己之短，我深知材料工作始終貫穿于工程消費(fèi)經(jīng)營的每個(gè)角落，對(duì)于工程來說是相當(dāng)重要的，從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、材料會(huì)計(jì)帳簿的登記，到最終生成準(zhǔn)確無誤的材料會(huì)計(jì)報(bào)表，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門理解材料狀況、經(jīng)營本錢和現(xiàn)金流量，并據(jù)以做出經(jīng)濟(jì)決策，進(jìn)展宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供真實(shí)、可靠的材料數(shù)據(jù)信息。作為我來說最重要的就是堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原那么，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情，此外由于xx工程的特殊性，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，我還兼任著設(shè)備、平安科的內(nèi)業(yè)工作及廉政建立、信息宣傳、信息員回憶既緊張而又充實(shí)的一年時(shí)間，辦公室等職務(wù)協(xié)助各個(gè)部門盡我所能去做工作，不僅鍛煉了我的責(zé)任心，也鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作態(tài)度來增強(qiáng)素質(zhì)，以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象。xx年我科室嚴(yán)格按總公司的管理流程落實(shí)“五比五創(chuàng)”，加強(qiáng)內(nèi)部管理確保工程質(zhì)量、工作效率，到達(dá)最正確效果。材料會(huì)計(jì)工作總結(jié)10光陰流逝，不知不覺間，xx年已經(jīng)過去一半，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下，財(cái)務(wù)科認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作，對(duì)公司各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)展考核，分析^p及監(jiān)視，對(duì)各種報(bào)表的上報(bào)，帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結(jié)的xx年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴意見。一、以人為本抓管理，夯實(shí)根底促工作。1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步工作才能。年初我們制定了科室學(xué)習(xí)方案，堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營造濃重的學(xué)習(xí)氣氛，努力建立“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作才能。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛慎重、真誠待人，踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹立良好形象。2、明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制。根據(jù)省局提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目的任務(wù)，積極進(jìn)娶扎實(shí)工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目的責(zé)任制任務(wù)，財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，月月有工作方案，周周有科務(wù)會(huì)，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)視，同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié)，從制度上奠定了完成年度目的任務(wù)的基矗二、圍繞目的抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。1、上半年財(cái)務(wù)收支情況全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入103萬元，占年度預(yù)算26%，比上年增長-44%;其中：市局收入40.5萬元，占年度預(yù)算21.3%，比上年增長-80.2%;全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支出593.2萬元，占年度預(yù)算的60.5%，比上年同期增長38.2%;其中:市局支出220.9萬元，占年度預(yù)算61.3%，比上年同期上升41.4%;縣級(jí)局支出272.3萬元，占年度預(yù)算43.2%，比上年同期上升29.6%;2、標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理，年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算，為標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理提供了制度保證，今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)展了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違背財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題，都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建立，組織報(bào)帳員進(jìn)展了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，進(jìn)步了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用才能和工作效力。4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)開展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)開展需要，及時(shí)調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5、對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)展了核查登記，組織下發(fā)了國家局裝備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階，對(duì)全系統(tǒng)往來款進(jìn)展了清查，為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了根底。6、積極整理睬計(jì)檔案，標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)檔案管理。我們克制了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對(duì)20xx年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)展整理歸檔，經(jīng)過一個(gè)多月的努力，完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。7、完成了兩個(gè)縣局的根本建立初步設(shè)計(jì)方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計(jì)今年年底能開工新建。財(cái)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下，兄弟部門的大力協(xié)助下，完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，財(cái)務(wù)科一定會(huì)一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂，做好財(cái)務(wù)部xx年下半年工作方案，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為公司的開展奉獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!材料會(huì)計(jì)工作總結(jié)11一個(gè)年度即將過去，自9月25日算來，我來到這也已經(jīng)100多天，到分公司也即將滿一個(gè)季度。來之前，我初窺施工會(huì)計(jì)門徑，對(duì)其財(cái)務(wù)核算、本錢控制、資金控制不甚理解。在公司的10來天，所謂的熟悉情況，雖然對(duì)帳務(wù)處理有了一定理解，但未曾實(shí)際操作之前，總是感覺飄忽，如一頁紙，要有鎮(zhèn)紙壓著，才能平整地躺在案桌上，此所謂理論必須經(jīng)由理論方能純熟于心。到了以后，與前任進(jìn)展了簡(jiǎn)單的交接，出于種種原因，交接的內(nèi)容并不涉及記帳憑證、帳本、報(bào)表等帳務(wù)資料，而是僅就一些日常性事務(wù)如何辦理進(jìn)展了說明(類同：開票須知、辦理外經(jīng)證須知等等)。第一次結(jié)帳做各類報(bào)表，我看著前任留下的上月報(bào)表，因?yàn)橹暗膱?bào)表不是利用公式做的，所以我要自己觀察它的數(shù)據(jù)的鉤稽關(guān)系，不過還算順利，及時(shí)做好了報(bào)表并且上傳給股份公司財(cái)務(wù)部。第一個(gè)以往經(jīng)歷的是，只要當(dāng)月的結(jié)算收入數(shù)據(jù)確定了，就可以確定該結(jié)轉(zhuǎn)的本錢數(shù)據(jù)、主營業(yè)務(wù)稅金及附加以及營業(yè)外支出，從而編制損益表，而損益表中凈利潤的數(shù)據(jù)就是上交股份公司管理費(fèi)的數(shù)據(jù)(分公司未曾使用完工百分比法確認(rèn)收入，而是以當(dāng)月開票且收款的金額確認(rèn)收入)。因?yàn)楸救酥岸际菑氖鹿I(yè)會(huì)計(jì)，從未曾如此編制過損益表。這種收入確認(rèn)方法的缺點(diǎn)在于，主營業(yè)務(wù)本錢是根據(jù)收入倒推出來的，和實(shí)際發(fā)生的工程施工額肯定存在差異，而日積月累后，差異會(huì)越來越大;由此我想到，假如是采用完工百分比法確認(rèn)收入，那么本錢和工程施工是一致的，而據(jù)此確認(rèn)的收入和實(shí)際開票結(jié)算的金額卻又是不一致的，這個(gè)差異會(huì)存在于所有會(huì)計(jì)期間。當(dāng)然，在開工決算的時(shí)候，這個(gè)差異將沖平，相對(duì)于開票結(jié)算確認(rèn)法而言科學(xué)得多。對(duì)于本錢控制及分析^p，首先要有預(yù)算書，根據(jù)預(yù)算書的各項(xiàng)內(nèi)容以及工程進(jìn)度控制材料的采購、人工費(fèi)的開支?，F(xiàn)實(shí)中，工程進(jìn)度和實(shí)際收款并不一致，那么按照實(shí)際收款的17%控制人工費(fèi)存在一定的誤差。分公司歷來通過工程部歸總核算一些往來科目，比方應(yīng)付帳款、預(yù)付帳款，需要說明的是，所謂預(yù)付帳款其實(shí)僅僅是發(fā)票未到，材料實(shí)際已經(jīng)到場(chǎng)，由于沒有和股份公司、分公司一條線的工地倉庫保管員，根本無法獲得材料收發(fā)存的數(shù)據(jù)，想要通過暫估科目來核算也是困難多多。同時(shí)，要把所有發(fā)生的應(yīng)付帳款、預(yù)付帳款復(fù)原到供給商核算，工程量之大非我一人之力所能企及。財(cái)務(wù)缺乏一種貫穿頂?shù)椎膱?zhí)行力，也缺乏從底到頂?shù)姆磻?yīng)機(jī)制，撇開領(lǐng)導(dǎo)的重視程度、會(huì)計(jì)人員的負(fù)責(zé)程度，還有一個(gè)原因就是無法進(jìn)展即時(shí)溝通，在網(wǎng)絡(luò)科技如此興旺的今天，我們公司還通過和來保持聯(lián)絡(luò)、傳遞資料，而網(wǎng)絡(luò)那么用得很少，這就導(dǎo)致有很多事情無法立即聯(lián)絡(luò)。另外，通過只能是一對(duì)一的溝通，只能是發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題解決一個(gè)問題，如何把效應(yīng)擴(kuò)大化，解決一個(gè)問題，而立即在全體會(huì)計(jì)人員中進(jìn)展傳播，這樣也許就是解決了N個(gè)問題(N個(gè)人的同一個(gè)問題)，我認(rèn)為公司可以組建一個(gè)財(cái)務(wù)平臺(tái)(類銀行的NOTE)，從領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)計(jì)，即時(shí)、全員地進(jìn)展溝通，企業(yè)創(chuàng)新講究頭腦風(fēng)暴，做會(huì)計(jì)的解決問題也是一樣，集思廣益，才能化每個(gè)人的時(shí)間價(jià)值、知識(shí)價(jià)值。對(duì)于年報(bào)要求中的本錢分析^p一塊，個(gè)人覺得外派會(huì)計(jì)是肯定提供不出數(shù)據(jù)的，而要工程部提供數(shù)據(jù)，那么其真實(shí)性必然成疑問。我覺得，一些平時(shí)從來不做的工作，要在年終給出一份漂亮的答卷，可以是可以，但那肯定是不真實(shí)的。所以我覺得，公司真的重視財(cái)務(wù)工作的話，一是對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員和擬招財(cái)務(wù)人員進(jìn)展系統(tǒng)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)核算是必然的條框式灌輸，對(duì)于一些原那么性問題也要給財(cái)務(wù)人員框上框子，財(cái)務(wù)工作不存在左右逢的問題，其他的細(xì)節(jié)操作那么可以仁者見仁;二是裝備人力，要真正地獲得第一手準(zhǔn)確的本錢資料，沒有公司一線的倉庫保管員是不可能實(shí)現(xiàn)的。關(guān)于年報(bào)中的三方確認(rèn)表，我覺得是理所當(dāng)然的，但是工程經(jīng)理沒有這個(gè)意識(shí)，甲方也沒有這個(gè)意識(shí)，因此分公司的多數(shù)工程部從來沒有做過這一塊工作，這其中有外派會(huì)計(jì)的問題，但是外派會(huì)計(jì)有責(zé)無權(quán)，與工程經(jīng)理溝通的有效性不大，一般都是當(dāng)面容許，回頭就忘，能推那么推，能拖那么拖。我認(rèn)為這也是執(zhí)行力的問題，外派會(huì)計(jì)聽從財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的指揮那是當(dāng)然的，但是要工程經(jīng)理配合外派會(huì)計(jì)卻不是那么容易的事情。命令傳達(dá)的層次越多，命令的有效性就越低，有些重要的事務(wù)公司直接知會(huì)工程經(jīng)理也許效果會(huì)更好。在施工企業(yè)帳務(wù)處理上，有這么一個(gè)科目，內(nèi)部往來，公司每年都要進(jìn)展核對(duì)，發(fā)現(xiàn)差異再進(jìn)展糾正。對(duì)于內(nèi)部往來產(chǎn)生差異的原因，個(gè)人有如下分析^p：其一，科目核算內(nèi)容的不一致。往往是總公司通過內(nèi)部往來核算，分公司卻通過其他應(yīng)收、應(yīng)付來核算。解決的方法很簡(jiǎn)單，完好地組織一套內(nèi)部往來科目的明細(xì)科目設(shè)置、核算內(nèi)容，編制一套案例，測(cè)試各外派會(huì)計(jì)的理解程度，并通過即時(shí)溝通，分析^p、問題。其二，代收代付費(fèi)用的劃分不明確，以我分公司為例，20xx年股份公司有經(jīng)理在辦公室的費(fèi)等內(nèi)容掛到內(nèi)部往來借方，而分公司不表達(dá);分公司有兩筆代股份公司支付的詢證函費(fèi)用，掛內(nèi)部往來借方，而股份公司不表達(dá)。解決方法如下：根據(jù)以往經(jīng)歷，明確劃分各類支出是直接進(jìn)費(fèi)用還是掛內(nèi)部往來，傳達(dá)給包括股份公司本部財(cái)務(wù)人員在內(nèi)的所有財(cái)務(wù)人員，到達(dá)事先控制的效果，一勞永逸。即使核對(duì)工作還是需要的，也不會(huì)有那么多差異需要在年底進(jìn)展一次性調(diào)整，積累了工作量。本人在公司的100多天，接觸很多新穎事物，也脫離不了會(huì)計(jì)的樊籠?；诒救说膫€(gè)人意愿，特向股份公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)提請(qǐng)辭職，望請(qǐng)批準(zhǔn)為盼。本來本人一個(gè)月前就要辭職，但是為了對(duì)分公司一個(gè)完好年度的財(cái)務(wù)工作負(fù)責(zé)，所以在年報(bào)工作完成后才提出辭職。如今離年底還有一個(gè)月多的時(shí)間，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)盡快派人來嘉，我會(huì)把我所理解的情況以及帳務(wù)悉數(shù)相告，對(duì)其進(jìn)展指導(dǎo)，并進(jìn)展完好妥善的移交工作，為分公司以后的財(cái)務(wù)工作打好一個(gè)基矗本人心志已堅(jiān)，望領(lǐng)導(dǎo)速速?zèng)Q斷，因?yàn)槲乙呀?jīng)是前任離任的犧牲品，不愿下一任重蹈覆轍。以上所述，隨心所至，邏輯可能不是很明晰，但這是我寫得最認(rèn)真的一次工作總結(jié)，望領(lǐng)導(dǎo)理解并見諒。在此非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)外派會(huì)計(jì)工作的關(guān)心和支持。材料會(huì)計(jì)工作總結(jié)12光陰流逝，不知不覺間，20xx年已經(jīng)過去一半，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下，財(cái)務(wù)科認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作，對(duì)公司各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)展考核，分析^p及監(jiān)視，對(duì)各種報(bào)表的上報(bào)，帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結(jié)的20xx年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴意見。一、以人為本抓管理，夯實(shí)根底促工作。1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步工作才能。年初我們制定了科室學(xué)習(xí)方案，堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營造濃重的學(xué)習(xí)氣氛，努力建立“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作才能。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛慎重、真誠待人，踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹立良好形象。2、明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制。根據(jù)省局組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目的任務(wù)，積極進(jìn)娶扎實(shí)工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目的責(zé)任制任務(wù)，財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，月月有工作方案，周周有科務(wù)會(huì)，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)視，同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié)，從制度上奠定了完成年度目的任務(wù)的基矗二、圍繞目的抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。1、上半年財(cái)務(wù)收支情況全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入103萬元，占年度預(yù)算26%，比上年增長-44%;其中：市局收入40.5萬元，占年度預(yù)算21.3%，比上年增長-80.2%;全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支出593.2萬元，占年度預(yù)算的60.5%，比上年同期增長38.2%;其中:市局支出220.9萬元，占年度預(yù)算61.3%，比上年同期上升41.4%;縣級(jí)局支出272.3萬元，占年度預(yù)算43.2%，比上年同期上升29.6%;2、標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理，年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算，為標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理提供了制度保證，今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)展了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違背財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題，都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建立，組織報(bào)帳員進(jìn)展了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，進(jìn)步了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用才能和工作效力。4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)開展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)開展需要，及時(shí)調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5、對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)展了核查登記，組織下發(fā)了國家局裝備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階，對(duì)全系統(tǒng)往來款進(jìn)展了清查，為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基矗6、積極整理睬計(jì)檔案，標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)檔案管理。我們克制了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對(duì)20xx年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)展整理歸檔，經(jīng)過一個(gè)多月的努力，完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。7、完成了兩個(gè)縣局的根本建立初步設(shè)計(jì)方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計(jì)今年年底能開工新建。財(cái)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下，兄弟部門的大力協(xié)助下，完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，財(cái)務(wù)科一定會(huì)一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂，做好財(cái)務(wù)部20xx年下半年工作方案，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為公司的開展奉獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!材料會(huì)計(jì)工作總結(jié)13我是一位普普統(tǒng)統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作人員，從事經(jīng)濟(jì)管理工作二十余年，深知會(huì)計(jì)工作困難，會(huì)計(jì)人員是隨時(shí)會(huì)被站在被告席上，只有在工作中非常仔細(xì)，不辛苦，一心一意的工作，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文材料會(huì)計(jì)工作總。我在事業(yè)單位從事經(jīng)濟(jì)管理工作五年;在工業(yè)企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)管理工作十三年;企業(yè)破產(chǎn)后從事物業(yè)管理、建筑業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理、公司等財(cái)務(wù)工作四年。經(jīng)歷了我國新舊會(huì)計(jì)制度的變革，從會(huì)計(jì)手工記帳核算到企業(yè)會(huì)計(jì)電算化核算的開展過程。會(huì)計(jì)核算采用微電算化，大量減輕了會(huì)計(jì)工作者的重復(fù)腦力勞動(dòng)，能抽出時(shí)間更新知道，參與企業(yè)經(jīng)營管理，參與長短期決策，參與企業(yè)全面預(yù)、決算，參與企業(yè)的方針政策的制定，更能表達(dá)會(huì)計(jì)職能反映和監(jiān)視在企業(yè)中的作用。我在事業(yè)單位從事會(huì)計(jì)管理工作五年來，在站長和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)江津市漁種站財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作，負(fù)責(zé)制訂每年各部的消費(fèi)經(jīng)營承包方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，完善站里的經(jīng)濟(jì)管理制度;負(fù)責(zé)核算供、產(chǎn)、銷及利潤的分配全過程和工程建立的核算;負(fù)責(zé)全站的社會(huì)統(tǒng)籌，勞開工資管理等。我站是事業(yè)單位，企業(yè)管理，擁有職工約五十人，單位小會(huì)計(jì)人員共兩人，出納一人，會(huì)計(jì)一人。在會(huì)計(jì)核算方法采取的是記帳憑證核算形式，材料按實(shí)際本錢核算，本錢按產(chǎn)品法核等。在編制每年的財(cái)務(wù)方案上，用上了在學(xué)校所的知識(shí)，對(duì)全站費(fèi)用開支進(jìn)展科學(xué)的劃分，將費(fèi)用分為固定性費(fèi)用、變動(dòng)性費(fèi)用、混合性費(fèi)用，獲得站里盈虧保本點(diǎn)、保本量、保本銷售額，目的利潤，進(jìn)展全面彈性預(yù)算，然后將各項(xiàng)指標(biāo)分別下達(dá)落實(shí)到各經(jīng)營承包中去。在會(huì)計(jì)工作中做到了事前預(yù)算，事中控制，事后分析^p;找差距、查原因、提出解決方案及合理化建議。在我任職期間，每年在會(huì)計(jì)核算上都得到江津市農(nóng)牧漁業(yè)局的表揚(yáng)。由于我家中幾子妹都在永川化工廠和四川省天化所工作，為了更好照顧父母，于一九八八年調(diào)入永川化工廠工作。我在工業(yè)企業(yè)從事會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理工作十三年來，在廠長和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，開場(chǎng)從事永川化工廠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作。該廠是大二的化工企業(yè)，先后在廠里從事工資基金的核算、算資金的核算、物資材料采購的核算、本錢核算、銷售核算、貨幣資金的核算、總分類和明細(xì)分類帳的核算、對(duì)整個(gè)企業(yè)資金的運(yùn)籌、xx年廠里開場(chǎng)采用會(huì)計(jì)核算電算化技術(shù)。為了適應(yīng)會(huì)計(jì)核算電算化技術(shù)，自己平時(shí)抽出業(yè)余時(shí)間通過自學(xué)，現(xiàn)也能在工作中獨(dú)當(dāng)一面，能單獨(dú)純熟地掌握會(huì)計(jì)電算化核算和根本的數(shù)據(jù)庫操作技術(shù)等工作，由于工作上需要，在xx年全面負(fù)責(zé)廠里的財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)工作，在財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位上，合理地組織財(cái)務(wù)處會(huì)計(jì)核算工作，按時(shí)準(zhǔn)確地編制各類會(huì)計(jì)報(bào)告，運(yùn)用國家給予企業(yè)的政策，為廠里里豁免地方稅20多萬元，新產(chǎn)品稅減免10多萬元，利用合理、合法手段，籌集企業(yè)經(jīng)營資金。在各種會(huì)計(jì)核算中，能認(rèn)真對(duì)待各種復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，搞清經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的來朧去脈，做到心中有數(shù)，能按國家的方針政策、法律、法規(guī)辦事，對(duì)自己從事的工作能用會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德嚴(yán)格要求自己