有關(guān)企業(yè)演講稿錦集六篇

第頁共頁有關(guān)企業(yè)演講稿錦集六篇有關(guān)企業(yè)演講稿錦集六篇企業(yè)演講稿篇1首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和共青團(tuán)組織給我們提供的這樣一個打破自己、展示自己的時機(jī)。一直以來我都非常羨慕和佩服那些在臺上可以滔滔不絕、妙語連珠、引經(jīng)據(jù)典、神態(tài)自如的人們，但我從來沒有想過讓自己也站在臺前。當(dāng)我聽說公司要舉辦這次演講活動時，我猶豫過但最終我英勇的選擇，我要打破自己、我要提升自己,給自己一個站在講臺上的時機(jī)，來表達(dá)出我內(nèi)心那份對我們企業(yè)的熱愛。時間總是過的飛快，轉(zhuǎn)眼間我來泰鋼工作已經(jīng)一年了。生活的考驗(yàn)，工作的磨練，讓我們少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份激情，但卻多了一份成熟、多了一份慎重，更多了一份責(zé)任心，讓我更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來之不易的責(zé)任。企業(yè)和工作是我們充盈生命的平臺。在泰鋼工作的一年里，我深深的感受到了我與企業(yè)的榮辱息息相關(guān)，與企業(yè)的命運(yùn)緊緊相連。大家都知道，去年年底的金融危機(jī)涉及范圍極廣，給中國股市造成了重創(chuàng)，這讓許多企業(yè)瀕臨破產(chǎn)，甚至一些企業(yè)已經(jīng)宣布破產(chǎn)。而就是這全球經(jīng)濟(jì)最困難的期間，卻是我們不銹鋼打響攻堅(jiān)戰(zhàn)的時刻，在如此困難的環(huán)境中，我們不銹鋼在泰鋼的悉心照料下逐漸直起挺拔的脊梁。我很榮幸我能在這段期間我見證了不銹鋼成長里程，我很驕傲我能在這段期間陪著我們泰鋼度過難關(guān)。在這一年的生活中，給我留下了人生中最美麗的回憶，在這一年里我深化感受到企業(yè)與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的前進(jìn)步伐。我自豪我們的泰鋼連年克制重重困難，終于迎來二十五年的輝煌；我驕傲我能參與企業(yè)這艘激流勇進(jìn)的航船揚(yáng)帆遠(yuǎn)行的過程。感謝泰鋼公司培養(yǎng)了我、鍛煉了我，給了我一個可以探究自身價值的事業(yè)平臺。沒有企業(yè)的栽培，我不會擁有今天的一切。俗話說“好水釀好酒，好土塑好壺，好的環(huán)境造就好的人才”，在我們泰鋼人中也一直流傳這樣一句話“泰鋼既出鋼材又出人才”，泰鋼為我們造就了優(yōu)美的工作生活環(huán)境。泰鋼為我們創(chuàng)造了濃郁的企業(yè)文化，通過五條姿態(tài)的學(xué)習(xí)，讓怎能讓我們不努力拼搏。還有企業(yè)輸導(dǎo)給我們的理念“泰鋼靠我開展，我靠泰鋼生存”，催我們奮進(jìn)、趕我們超越。不光如此，泰鋼還給我們提供了很多展示自己的很多活動，比方演講，征文和鐵流之聲文藝匯演等，讓我們能盡可能發(fā)揮自己的所長。泰鋼給了我很多展示自己的時機(jī)，讓我不僅在工作技術(shù)中得到的進(jìn)步，也讓我的思想得到了升華。在這里我想說，我非常感謝我們的企業(yè)給我一個可以展現(xiàn)自己的工作平臺。在此我也想呼吁大家一起為企業(yè)的開展而奮斗，也許有人對目前的工作已沒有了激情，但既然我們選擇了這個崗位，就必須記住自己的責(zé)任和使命。既然非做不可，與其被別人推著去做，還不如自覺自愿地盡力把它做得最好，努力找到工作的樂趣，當(dāng)然，除非你真的不想工作。在我再次學(xué)五條姿態(tài)的時候我就明白，我就明白人與人之間的思想不同、心態(tài)不同，心態(tài)不同、結(jié)果不同，觀念可以改變命運(yùn)。每一個崗位就是一片充滿生命力的土地，關(guān)鍵在于耕種它的人撒下的是什么樣的種子，我相信只要我們用責(zé)任心去做好每一件事，那么在任何崗位上，我們都會收獲事業(yè)的春天！一個有責(zé)任心的人，一定是一個積極向上的人，他懂得珍惜，知道感恩。讓我們大家都成為一個象太陽一樣積極的人走到哪里哪里亮，而不是象月亮一樣消極的人，初一十五不一樣。經(jīng)歷是最好的教師，當(dāng)我們把平凡的工作重復(fù)一千遍一萬遍的做好，就是不平凡。我們做不了大路，何不做一條羊腸小道；不能成為太陽，又何防當(dāng)一顆星星，成敗不在于大小，只在于你是否已經(jīng)竭盡所能。有一句話是這樣說的：“假如你存在，那么就不要讓自己可有可無的存在著”。對啊！我存在，我們存在，所以我們要讓我們的存在有價值——那就做好身邊的每一件事情，無論事情的多寡與巨細(xì)，讓我們的責(zé)任心無處不在！什么叫有才能？我認(rèn)為：有責(zé)任心就有才能，沒有責(zé)任心就沒有才能！一年多的工作學(xué)習(xí)和生活，豐富了我的社會閱歷，了我一些人情世故，讓我深深體驗(yàn)到責(zé)任心在工作學(xué)習(xí)生活中的份量。工作和家庭一樣，永遠(yuǎn)意味著責(zé)任，肩負(fù)起自己的責(zé)任是多么重要！因?yàn)樨?zé)任意識會讓我們表現(xiàn)得更卓越！只有承當(dāng)責(zé)任的生命，才叫真正的生命！我們的責(zé)任心是企業(yè)遠(yuǎn)航的風(fēng)帆.讓我們用一份責(zé)任心和一顆感恩的心，不斷提升自己所在的崗位資，成為我們企業(yè)遠(yuǎn)航的風(fēng)帆！把企業(yè)當(dāng)作我們的家，共同經(jīng)營好這個大家庭吧！祝愿我們的“家”一帆風(fēng)順！越走越好！謝謝大家！企業(yè)演講稿篇2各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我叫XX是晉中分公司港盛油庫的一名，我演講的題目是：“中國石油集團(tuán)在20xx年度中業(yè)績報(bào)告-新建、開發(fā)了油田，開拓了海外市場，經(jīng)濟(jì)效益-上繳國家利稅-”，我想每一位中油人在聽到這段新聞無不會在內(nèi)心中升起強(qiáng)烈的自豪感。是的，我們中石油是世界500強(qiáng)之一，在亞洲最有前景企業(yè)中排名前列。為國家建立、開展奠定了雄厚的物質(zhì)根底，作出了卓越的奉獻(xiàn)，石油花的光輝燦爛無比。作為這座宏偉大廈中的一個基點(diǎn)，我們港盛油庫。去年在王經(jīng)理上任后不久，進(jìn)展了企業(yè)內(nèi)部整改，獲得了顯著的成效。首先，我們進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)、完善了平安消費(fèi)的操作流程，制定了“”，舉辦了“”，提升了效勞質(zhì)量，樹立了企業(yè)形象，從而到達(dá)平安消費(fèi)，高效消費(fèi)的企業(yè)宗旨，此外，我們站還對各科室環(huán)境進(jìn)展了重新粉刷，做到了企業(yè)環(huán)境的靚化、綠化、美化，我站現(xiàn)已成為兄弟行業(yè)中的排頭兵、領(lǐng)頭雁。更為可喜的是我油庫去年七月底與祁縣政府成功簽定了油庫擴(kuò)建工程，投入運(yùn)營后年銷售量可達(dá)100萬噸，營業(yè)收入將打破50億元，每年上交國家營業(yè)稅收可達(dá)2億元左右，為我油庫的開展、壯大提供了更廣闊的舞臺。同時，我們油庫的每一位員工無不以自己的實(shí)際行動詮釋著“大慶精神”、“鐵人精神”，這就使我不能不想起我們油庫的一名消防隊(duì)員，他的小孩患有先天性(),需要一天24小時有人陪護(hù)，可他卻從未因此而請過一天假，為平安消費(fèi)堅(jiān)守崗位，只到小孩不幸夭折，大家才知道小孩有病，同事們無不落下同情的淚水，無不為我們中石油有這樣敬業(yè)、奉獻(xiàn)的好員工而感動、而驕傲。接下來再說說我吧，我的家在太谷，要去幼兒園接送孩子，為了不影響工作時間，我每天要在6點(diǎn)鐘起床，根本上每天是第一個送孩子，看到孩子單獨(dú)走在空空的校園里，我的心里酸酸的，狠狠心還是開車上班了。每次接孩子，孩子總會問我：“媽媽，明天能不能晚點(diǎn)送我，我到了還一個小朋友也沒有呢”，我只能違心的勸慰孩子“元元，是小男子漢，很英勇的喲，媽媽送你晚了，上班要遲到的”。其實(shí)我何嘗不想晚些送孩子，何嘗不擔(dān)憂孩子一個人在校園的平安，哪個媽媽能不想多陪陪孩子？能不想給孩子更多的快樂與愛。然而“奉獻(xiàn)于敬業(yè)，忠誠于責(zé)任”是我工作的座右銘，比起公司的平安消費(fèi)早些送孩子又算得了什么，由于我工作努力，認(rèn)真，連年被單位評為“”，這是對我工作的肯定，這是對我最大的褒獎。我是一名驕傲的中油人，我是一名樂于奉獻(xiàn)的工作者，我愿為中油這艘航母成功駛向光輝前景而釋放出一顆小小螺絲釘最耀眼的光輝。同事們，朋友們讓我們攜起手來為創(chuàng)始中油的美妙明天而一起努力奮斗吧。企業(yè)演講稿篇3同志們：大家好！前不久，在一次與董事長的匯報(bào)工作中談到解放思想、觀念更新的問題，并委托我作一次這方面講課，我也覺得很有必要。今天在這里就和大家一起來討論這個問題。我們有些人，一提到解放思想，就覺得老生常談，很不感興趣，認(rèn)為自己思想沒有不解放的。事實(shí)上，他們一方面渴望開展得又好又快，另一方面又不敢大膽去嘗試；一方面開口閉口都會講解放思想、開拓創(chuàng)新，另一方面卻不敢承當(dāng)風(fēng)險、擔(dān)當(dāng)責(zé)任；一方面清醒地看到自己存在的缺乏，另一方面又不敢正視自己的缺點(diǎn)。這種道理上明白，行動上滯后，講起來清楚，干起來茫然的行為，說到底還是思想不解放或者說解放思想步夠，缺乏敢想、敢闖敢干的雄心和氣魄。眾所周知，思想是行動的先導(dǎo)。思路決定出路，觀念支配行動。只有領(lǐng)先于眾人的觀念，才能成就出眾超眾的業(yè)績。當(dāng)前，市場經(jīng)濟(jì)的滾滾浪潮和企業(yè)改革的不斷深化，我們電力干部職工必須率先樹立全新的思想觀念，才能不斷地適應(yīng)充滿變數(shù)的新形勢、新挑戰(zhàn)。但是，我們公司的現(xiàn)實(shí)思想狀況卻與此要求有著明顯的、很大的差距。時至今日，在我們員工中，仍然存在著那么多不適宜宜舊觀念；在企業(yè)的各項(xiàng)工作中，仍然存在著那么多陳舊落后的習(xí)慣和做法。我們國家搞了那么多年的市場經(jīng)濟(jì)，也參加了世貿(mào)組織，不少干部職工還認(rèn)為“進(jìn)了國企門，就是國企人”、“患不均而不患寡”的平均思想深根蒂固，許多人還思念調(diào)資同步走，分配大鍋飯，你有我有大家有，認(rèn)為這樣才公平；在日常工作中，犯這樣那樣的缺點(diǎn)，怕承當(dāng)責(zé)任而患推諉病，進(jìn)犯自己利益而患扯皮病，怕暴露自己缺點(diǎn)而患護(hù)短病，見自己不如人而患妒賢?。挥谑窃诠ぷ魃匣ハ嗤普?，互相責(zé)備，做事怕承當(dāng)責(zé)任，不做又怕別人超過自己，內(nèi)心充滿矛盾，時間長了就失去主動性、積極性，做事等、靠的思想自然而生，領(lǐng)導(dǎo)安排一件事就做一事，不安排就被動等待。這些思想，象一顆顆毒瘤，損害著我們企業(yè)的肌膚，成了阻礙企業(yè)長遠(yuǎn)開展的病根。正是因?yàn)樗枷虢┗^念滯后，才導(dǎo)致了墨守成規(guī)，不思創(chuàng)新，開展緩慢。很多事情要么看不準(zhǔn)而沒動手，要么是看準(zhǔn)了還在猶豫，畏首畏尾，求穩(wěn)怕亂，遲遲不敢動手；要么是光打雷不下雨，光研究，不行動，重決策，輕落實(shí)，不是左就是右，言論過來言論過去，白白喪失了開展機(jī)遇。許多改革，該進(jìn)展的沒有進(jìn)展；許多決策，該執(zhí)行的沒有執(zhí)行。難道我們不應(yīng)該進(jìn)展認(rèn)真考慮嗎？在已經(jīng)過去的方案經(jīng)濟(jì)年代里，我們可以得過且過，做一天和尚撞一天鐘，多干少干一個樣，干多干少無差異，工資照拿不誤，生活照常進(jìn)展。但是，在市場經(jīng)濟(jì)的王國里，我們不能如此高枕無憂。因?yàn)槭袌鼋?jīng)濟(jì)的法那么是大魚吃小魚，快魚吃慢魚，誰的動作快，思路活，誰就能在市場中占有更多的資，占據(jù)更有利的地位。我們應(yīng)當(dāng)奮勇向前，迎頭追趕，只有競爭大潮的駕馭者，才能超越自我，應(yīng)對挑戰(zhàn)，推動企業(yè)的改革與開展。那么，我們應(yīng)該怎么辦呢？以我們公司目前干部職工的狀況，要做到這一點(diǎn)，必須從思想上來一場徹底的洗心革面，洗頭換腦，徹底沖破傳統(tǒng)思想的枷鎖，破舊立新，與時俱進(jìn)，樹立新的思想觀念。要破除畫地為牢，閉門造車，夜郎自大，坐井觀天的封閉意識，確立闖蕩市場經(jīng)濟(jì)，敢為天下先的戰(zhàn)略目光；破除不思進(jìn)取的禿廢情緒，確立大步跨越，趕超時代的昂揚(yáng)銳氣；破除有條件就干，沒條件就算，對自己有利就干，對自己不利就算的不負(fù)責(zé)任態(tài)度，確立主動開動腦筋，想盡方法，創(chuàng)造條件上的創(chuàng)業(yè)胸懷；破除小富即安、小進(jìn)那么滿的小農(nóng)意識，確立干大事業(yè)、求大開展的創(chuàng)業(yè)精神；破除消極被動、無所作為的思想，確立勇于探究、敢為人先的創(chuàng)新精神。同志們！山因勢而變，水因時而變，人因思而變，思想解放已成為社會進(jìn)步的催化劑，企業(yè)開展的保險絲。沒有思想的領(lǐng)先就沒有開展的領(lǐng)先，沒有觀念的更新就不會有開展的跨越。讓我們放開手腳，釋放自我，把解放思想落實(shí)到行動上，從我做起，從小事做起。學(xué)會思索昨天，走進(jìn)今天，展望明天，你就可以真正感受一種積極向上的精神。每個人都做事，每件事都做好，每一天都進(jìn)步，已經(jīng)不單純是一種思想，一種理念，更是一種行動。每解放一次思想，我們就能解除舊思想的束縛，將來就會為我們翻開一扇更加廣闊的大門，公司的改革和開展就一定能創(chuàng)始出嶄新的喜人場面，我們廣闊員工一定會有無限美妙的明天！人人快樂工作！讓我們大家朝著這個宏偉目的去努力吧！企業(yè)演講稿篇4企業(yè)演講稿的格式發(fā)言稿的構(gòu)造由標(biāo)題、稱呼和正文三局部構(gòu)成(1)標(biāo)題發(fā)言稿的標(biāo)題無固定格式，一般有四種類型1)提醒主題型，如《人應(yīng)該有奉獻(xiàn)精神》2)提醒內(nèi)容型，如《在省科技工作會議的講話》3)提出問題型，如《當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)具備什么素質(zhì)》4)考慮問題型，如《象牙塔與蝸牛廬》(2)稱呼提行頂格加冒號，根據(jù)受聽對象和發(fā)言內(nèi)容需要決定稱呼。常用“同志們：”“朋友們：”等，也可加定語渲染氣氛，如“年輕的朋友們：”等(3)正文正文由開頭語、主體和結(jié)語三局部構(gòu)成1)開頭語開頭語的任務(wù)是吸引聽眾、引出下文。有六種形式：A.由背景和問候、感謝語開場;B.概括講演內(nèi)容或提醒中心論點(diǎn);C.從講演題目談起;D.從講演緣由引起;E.從另件事引入正題;F.用發(fā)人深思問題開頭2)主體主體即中心內(nèi)容。一般有三種類型：A.記敘性發(fā)言稿。以對人物事件的表達(dá)和生活畫面描繪行文;B.議論性發(fā)言稿。以典型事例和理論為論據(jù)，用邏輯方式行文，用觀點(diǎn)說服聽眾;C.抒情性發(fā)言稿。用熱烈抒情性語言說明觀點(diǎn)，以情感人，說服聽眾，寓情于事、寓情于理、寓情于物。3)結(jié)語是講演能否走向成功的關(guān)鍵，常用總結(jié)全文，加深印象;提出希望，給人鼓舞;表示決心，誓言完畢;照應(yīng)題目，完好文意等方法在沖動人心的結(jié)語中完畢全文。企業(yè)演講稿的范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家下午好!今天作為企業(yè)代表站在這里演講，請首先容我問大家一個問題，一個企業(yè)最大的財(cái)富是什么?是已經(jīng)積累的龐大資產(chǎn)?是響亮的品牌?還是先進(jìn)的設(shè)備和流水線?不，一個企業(yè)最大的財(cái)富不是資產(chǎn)幾何，不是工藝技術(shù)，而是支撐著企業(yè)的普通員工。是的，員工才是企業(yè)最大的財(cái)富!寶潔前任董事長杜普利曾經(jīng)說過“假如你把我們的資金、廠房及品牌留下，把我們的人帶走，我們的公司會垮掉;相反，假如你拿走我們的資金、廠房及品牌，而留下我們的'人，十年內(nèi)我們將重建一切?！睆娜A特斯成立至今，對于這一點(diǎn)我深有感觸。想當(dāng)初，那還是一片空曠的黃土地，從企業(yè)誕生、成長到具備如今的規(guī)模，我想為公司立下汗馬功績的正是我們這一批尊貴的員工。一個企業(yè)的財(cái)富創(chuàng)造與積累，無不凝聚著廣闊員工的血汗。總記得公司投產(chǎn)初期的那一段日子，很多年輕的員工為了安裝調(diào)試設(shè)備而加班加點(diǎn)，不知疲憊。當(dāng)技術(shù)上遇到難題急需破解的時候，我們的技術(shù)人員更是夜以繼日攻堅(jiān)克難：他們翻遍資料、絞盡腦汁，不斷地組織會議討論研究，實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證，一個個廢寢忘食、嘔心瀝血，最終保證了公司的順利投產(chǎn)。那是讓我永遠(yuǎn)不能忘懷的感動，這感動來自于我們的員工，來自于他們身上純樸的敬業(yè)精神和盡職盡責(zé)的實(shí)干作風(fēng)。我相信，擁有這一批團(tuán)結(jié)優(yōu)秀的員工，有他們與企業(yè)一起風(fēng)雨同舟、不離不棄，無論將來華特斯還會遇到什么樣的困難，我們都無所畏懼!企業(yè)的創(chuàng)立，離不開積極勤奮、風(fēng)雨同路的創(chuàng)業(yè)伙伴;企業(yè)的開展，更需要新穎血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃，沖擊碰撞、互相鼓勵，才能成就一番事業(yè)。在華特斯，我們擁有眾多來自于當(dāng)?shù)氐娜罕?，工作在消費(fèi)一線的他們，把田間地頭勤懇樸實(shí)的干勁同樣帶到了工廠車間里。我們還有不少畢業(yè)于各大院校的大學(xué)生員工，他們?yōu)槠髽I(yè)注入了新穎的活力，同時也奉獻(xiàn)了他們與時俱進(jìn)的知識與才智。在華特斯，每一類人才都能得到發(fā)揮自己專長的舞臺，每一位員工都能得到一視同仁的對待。公司為大家創(chuàng)造了優(yōu)美的工作生活環(huán)境——寬闊衛(wèi)生的食堂、設(shè)施齊全的宿舍、管理有序的車間、豐富多彩的業(yè)余活動、授課精良的培訓(xùn)，我們所做的一切也都是為了回報(bào)為公司辛勤付出的好員工們。今天我欣喜地看到，在我們企業(yè)開展過程中，已經(jīng)培養(yǎng)和造就了眾多人才，他們在華特斯的各個崗位發(fā)揮著越來越重要的作用。世界上任何一種關(guān)系的維持和平衡都要靠雙方的共同努力。公司重視員工的力量，員工自然也更加心甘情愿地奉獻(xiàn)自己的所有。自華特斯07年建立以來，我們?nèi)A特斯人攜手并肩，互相鼓勵，共同努力，終于獲得了不俗的成果，這是讓我們所有人都感動的最好的回報(bào)。確實(shí)，企業(yè)就是我們共同的大家庭，她承載著我們太多的憧憬、希望和幸福，我們應(yīng)該更加珍惜和保護(hù)她。而作為大家庭中的一員，我還是想說那一句話：公司的每一個員工都是公司珍貴的財(cái)富，這一份珍貴我們誰都有義務(wù)去維護(hù)，誰都有責(zé)任去經(jīng)營，誰都有權(quán)利去分享!今天我也要借此時機(jī)向公司兢兢業(yè)業(yè)無私奉獻(xiàn)著的全體同仁表示衷心的感謝和敬意，愿每一位員工與企業(yè)一同成長。同時，在此我也向在座的各位發(fā)出誠摯的邀請，華特斯的春天特別美，歡送您到華特斯來看看!謝謝大家!企業(yè)演講稿篇5尊敬的各位佳賓，大家好！非常榮幸作為今天上臺的董秘來講幾句。我想用三個主題辭：第一，沖動。我相信這也是我們在坐的董秘們可能普遍的一個心態(tài)。一直以來，我相信不管我們是做甚么的，我們每個人的心里面都有一個我們自己的奧斯卡，都有一個我們自己的大獎。而在中國資本市場，毫無疑問，《新財(cái)富》就是奧斯卡，對中國的董秘界來講，《新財(cái)富》的金牌董秘就是佼佼者，所以今天站在臺上我很榮幸，也很沖動。第二，感恩?！缎仑?cái)富》得金牌董秘是由投資者選出的，實(shí)在我自己想想自己所做的工作，只是盡了我的職責(zé)，而投資者給了我這么高的肯定，這讓我特別感動，也讓我特別感恩第三，祝賀、祝賀。今天是《新財(cái)富》雜志的生日，我覺得可能很多在坐的董秘都會跟我一樣給她一個良好祝愿的期待。我的祝愿是我希看在中國成為全球最大的經(jīng)濟(jì)體的同時，《新財(cái)富》可以取代舊的財(cái)富，成為全球資本市場最權(quán)威的***平臺。也?？础缎仑?cái)富》的金牌董秘可以成為世界開展歷史上的百年傳奇。謝謝！企業(yè)演講稿篇6西瓜，是一種再常見不過的水果，它既能解渴，又能清熱，相信在座各位都會喜歡。記得以前，西瓜只有夏季才有，如今技術(shù)進(jìn)步了，反季節(jié)水果的出現(xiàn)，使大家在任何時候都能買到，一飽口福。吃剩的西瓜皮可以炒菜，也不是什么新穎事，東西南北各個省份都有人這么做。在我農(nóng)村老家，有的人家還把瓜皮制成腌菜或者泡菜，這樣不僅味道鮮美，而且可以防止變質(zhì)，并能長期食用。這樣的人家，是沒人會笑話他們窮酸、摳門的，而且還會被人“嘿！持家有道，會過日子”，甚至還有不少人會去效仿。是呀，廢物利用，舉手之勞，何樂不為呢？西瓜皮的再生利用只是家庭生活中一件芝麻綠豆小事兒。但把它拿到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理角度來看，就很值得我們?nèi)タ紤]：你看，假如把西瓜比作企業(yè)，那么瓜肉是“規(guī)模效益”，瓜皮就是“邊際效益”，那么，把瓜皮炒成菜就是“挖潛增效”，瓜皮制成腌菜和泡菜就絕對可以稱得上是“求變創(chuàng)新”了。同一品種的西瓜，西瓜越大，皮肯定越厚，這是一種自然規(guī)律；我們的企業(yè)也一樣，規(guī)模效益和邊際效益同樣也是成正比的。這樣看來，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理與“西瓜皮理論”還是極其相似的。一個企業(yè)的規(guī)模效益是產(chǎn)值發(fā)生的直接利潤，假如經(jīng)營正常，規(guī)模越大，效益也應(yīng)增加。但是企業(yè)規(guī)模的決定因素是消費(fèi)才能，也就是說，消費(fèi)才能決定了消費(fèi)規(guī)模的大小。打個比方，一支隊(duì)伍有10個人，假設(shè)業(yè)務(wù)純熟，干15人的活不在話下；才能再強(qiáng)一點(diǎn)，20人的活也可以勉強(qiáng)完成；假如要完成30人的活，那再神勇恐怕也不行啦。這說明，一個企業(yè)在短期內(nèi)消費(fèi)規(guī)模是有限的，規(guī)模效益同樣也是有限的。而且目前，建筑企業(yè)由于國家基建投入銀根緊縮、市場不標(biāo)準(zhǔn)等原因，利潤空間是越來越狹小，消費(fèi)規(guī)模加大了，不見得規(guī)模效益會進(jìn)步多少，反而還呈現(xiàn)逐年降低的趨勢，這是大家有目共睹的事實(shí)。邊際效益就不同了。它的內(nèi)容非常廣泛，大到工程增收節(jié)支、變更索賠，小到辦公室用電、衛(wèi)生間沖水等等。不過邊際效益的兩個特性是不會變的，第一個是主觀能動性。邊際效益是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理，所謂內(nèi)部管理就是可以關(guān)起門來說話，根本不受外界干擾，好比個人選擇抽煙還是戒煙，完全可以根據(jù)自己愛好，沒有人來強(qiáng)迫一樣。第二個是邊際效益具有無限性，這是它與規(guī)模效益的本質(zhì)區(qū)別，比方說你打匯報(bào)工作，打10分鐘，就是15塊錢，語言精練點(diǎn)，長話短說，壓縮到3分鐘，就是5塊錢，選擇發(fā)手機(jī)短信，只要1毛錢，假如用免費(fèi)郵箱發(fā)伊妹兒，就不要錢，從15到0，本錢降到了無窮小，那么，效益可不就是從0到無窮大嗎？其實(shí)，這樣的例子遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。企業(yè)邊際效益就是這樣，完全可以通過企業(yè)內(nèi)部管理和員工個人節(jié)制來實(shí)現(xiàn)，換句話說，邊際效益的增減，實(shí)際上就表達(dá)了企業(yè)管理程度和每位員工的綜合素質(zhì)。遠(yuǎn)的不說，就拿機(jī)關(guān)辦公大樓來講，邊際效益隨時出如今我們身邊。以前，廁所的節(jié)水龍頭節(jié)約了水資；復(fù)印紙的雙面利用節(jié)約了能消耗；走廊的延時路燈節(jié)約了電能；同事之間的手機(jī)大局部統(tǒng)一用短號撥叫，節(jié)省了通訊費(fèi)等等，這些都較好地降低了企業(yè)本錢。技術(shù)在進(jìn)步，創(chuàng)效手段也在更新，就近兩年，公司設(shè)了局域網(wǎng)，一般性的信息，特別是報(bào)表可以直接發(fā)送郵件，逐步實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公；還有，前些時間在走廊內(nèi)安上了監(jiān)控探頭，雖說投入了幾萬塊，但是保證了辦公樓的平安，防止了公司和個人財(cái)產(chǎn)的不必要損失，小投入，大回報(bào)，這不也是求變創(chuàng)新、挖潛增效的良好表達(dá)嗎？邊際效益不神秘，都是看得見、摸得著的東西，而且不少是我們?nèi)粘９ぷ骱蜕钪械摹芭e手之勞”。我想，只要人人行動起來，動動腦子、想想法子、出出點(diǎn)子，把企業(yè)當(dāng)成家，目光放開一些、作風(fēng)節(jié)儉一些、行為主動一些，我相信，我們西瓜，是一種再常見不過的水果，它既能解渴，又能清熱，相信在座各位都會喜歡。記得以前，西瓜只有夏季才有，如今技術(shù)進(jìn)步了，反季節(jié)水果的出現(xiàn)，使大家在任何時候都能買到，一飽口福。吃剩的西瓜皮可以炒菜，也不是什么新穎事，東西南北各個省份都有人這么做。在我農(nóng)村老家，有的人家還把瓜皮制成腌菜或者泡菜，這樣不僅味道鮮美，而且可以防止變質(zhì)，并能長期食用。這樣的人家，是沒人會笑話他們窮酸、摳門的，而且還會被人“嘿！持家有道，會過日子”，甚至還有不少人會去效仿。是呀，廢物利用，舉手之勞，何樂不為呢？西瓜皮的再生利用只是家庭生活中一件芝麻綠豆小事兒。但把它拿到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理角度來看，就很值得我們?nèi)タ紤]：你看，假如把西瓜比作企業(yè)，那么瓜肉是“規(guī)模效益”，瓜皮就是“邊際效益”，那么，把瓜皮炒成菜就是“挖潛增效”，瓜皮制成腌菜和泡菜就絕對可以稱得上是“求變創(chuàng)新”了。同一品種的西瓜，西瓜越大，皮肯定越厚，這是一種自然規(guī)律；我們的企業(yè)也一樣，規(guī)模效益和邊際效益同樣也是成正比的。這樣看來，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理與“西瓜皮理論”還是極其相似的。一個企業(yè)的規(guī)模效益是產(chǎn)值發(fā)生的直接利潤，假如經(jīng)營正常，規(guī)模越大，效益也應(yīng)增加。但是企業(yè)規(guī)模的決定因素是消費(fèi)才能，也就是說，