有關辦公室工作計劃錦集九篇

第頁共頁有關辦公室工作方案錦集九篇有關辦公室工作方案錦集九篇辦公室工作方案篇120xx年，縣紀委辦公室將按照委局機關的總體工作部署，圍繞中心，效勞大局，以提供優(yōu)質高效的效勞為目的，大力加強隊伍建設，抓好日常事務管理，強化后勤保障職能，確保各工程標任務圓滿完成，努力創(chuàng)始機關辦公室工作新場面。標準辦文辦會，進一步進步政務工作。1、標準辦文辦會，進一步進步政務工作。認真貫徹落實機關公文處理的有關規(guī)定，進一步完善辦文制度，嚴格按程序運作，理順行文關系，認真起草反腐倡廉工作的公文材料，注重質量，嚴格把關，標準公文體式和格式，確保公文文稿觀點鮮明，層次明晰，言簡意賅。要做好辦會工作，精心籌備每次會議會務工作，努力搞好會前、會中、會后的各種效勞，確保會議預期效果的實現(xiàn)。2、狠抓信息編寫，著力進步信息質量。堅持按照“圍繞中心、狠抓信息編寫，著力進步信息質量。突出重點、進步質量、注重實效”的原那么，認真執(zhí)行《紀檢監(jiān)察信息和新聞報道工作制度》，緊緊圍繞全縣黨風廉政建立各項工作開展，抓好紀檢監(jiān)察信息和新聞報道工作。要進一步落實信息工作責任制，加大對機關各室及各信息員編寫信息核稿把關，促進紀檢監(jiān)察信息工作整體程度再上新臺階。要加強調查研究，在進步信息質量上下功夫，在講求數(shù)量的同時更加注重質量，進一步增強信息的時效性、準確性和針對性。3、完善協(xié)調溝通，全面提升綜合效勞程度。要主動協(xié)助機關完善協(xié)調溝通，全面提升綜合效勞程度。各室及領導做好協(xié)調工作，注意觀察和研究機關工作中出現(xiàn)的各種新問題、新情況，處理好各種工作關系，做到上情下達，下情上傳，溝通左右，高效有序。要圍繞機關工作中心，重點做好上下級部門之間、平級部門間、各室之間以及同事與領導之間的協(xié)調銜接工作，進一步理順工作關系，確保各項事項按程序順利進展。要積極穩(wěn)妥地推進后勤效勞工作，建立辦事高效、運轉協(xié)調的后勤管理體制，實在增強機關的后勤保障才能。加強督辦催辦，推開工作任務落實。4、加強督辦催辦，推開工作任務落實。圍繞委局機關工作中心，按照各室工作職責，以狠抓反腐倡廉各項工作落實為出發(fā)點和落腳點，加強匯報請示，主動與班子各成員協(xié)調溝通，積極對領導批辦工作、上級紀委要結果工作、配合縣上有關部門工作的督辦催辦，確保各項任務保質保量按期順利完成。要認真執(zhí)行機關各項工作制度，標準檔案管理，管好用好便簽印章，強化日常值班、會議通知等工作，確保機關各項工作正常運轉。5、開展崗位練兵，提升辦公室工作人員綜合素質。按照委局開展崗位練兵，提升辦公室工作人員綜合素質。機關關于開展“1234”崗位練兵活動的總體部署，辦公室工作人員要率先垂范，主動參與，抓主抓重，加強學習，注重鍛煉，力求在轉變工作作風、進步工作質量和效率上有新作為，在公文寫作、語言表達、電腦應用方面要有新進步。同時，要積極組織協(xié)調機關各室及干部扎實開展好崗位練兵活動，全面提升機關干部的綜合素質。辦公室工作方案篇2金秋送爽，丹桂飄香。新學期伊始，團學會新的領導班子已經(jīng)確立。作為辦公室新負責人，我非常感謝領導對我的信任，與此同時，我也感到肩上的重任。辦公室作為團學會各個部門的樞紐，應該全力配合各部門的工作。本學期我們將繼承以前辦公室成員的優(yōu)良傳統(tǒng)，緊緊圍繞文學院團學會的中心工作，力爭保質保量完成任務，并在以前工作的根底上要有所打破。為保證年度各項工作順利完成，制定方案如下：一、工作目的1、在辦公室工作方案中，爭取主動、積極配合、充分協(xié)調是學校辦公室的主要工作目的。全面完本錢室責任目的，高質量的完成團委領導交辦的各項工作任務，在部門系統(tǒng)的各項評比中爭先創(chuàng)優(yōu)，實在做到領導放心、同學滿意。健全工作機制，增強效勞意識，完善效勞方法，全面進步效勞程度，促進辦公室工作再上新臺階。二、主要任務〔一〕認真完成常規(guī)工作。1、新的領導班子已建立，本部門要建立辦公室定期例會制度，完善內部管理，確定每個崗位、每項工作的標準和責任，堅持從全、從細要求。做好常委與辦公室，辦公室與各部門的協(xié)調，結實樹立全局觀念，強化效勞意識。2、根據(jù)本院的實際情況，詳細協(xié)調安排好各種會議、工作，做好會議記錄，并及時上交報表。認真完成院領導交辦的工作，注重調查研究，為領導決策提供科學、詳細、全面的第一手資料，在務實、務實、落實上下功夫。3、協(xié)助其他部門搞好本學期各項大型活動，做好后勤工作。對于這個學期來說，就是要搞好校運動會和元旦晚會，積極參加，服從安排。4、在院領導指導和幫助下，明確任務，各負其責，做好文件的承受、傳達、整理及文件管理工作，信息采集、上報的管理工作。做到嚴謹有序，不出過失。各項文件材料，力求及時、準確、優(yōu)質、高效。5、加強本錢管理，做到精細化管理。根據(jù)本院的實際情況，在資金上不太充足，這給團學會及各部門開展活動帶來不便，但經(jīng)濟上的缺乏并不能影響我們的熱情參與。所以本部門在開支上要嚴格控制，確保每一分錢都花在重點，落在實處。在報銷時要拿出收據(jù)和發(fā)票，并寫明花銷細那么?！捕撤e極進展特色工作。1、制作通訊錄。本學期我們準備制作一個團學會主要成員〔分團委書記，____，各常委，各部長〕的精致通訊錄，要便于攜帶，方便使用，同時考慮到文學院經(jīng)費問題，我們將會用最低的本錢，到達最好的效果。2、完善考勤制度。為了使團學會可以更好的完成各項工作，我們要嚴格做好考勤工作，做好考勤表，并做好登記工作，這個表格將成為最后評分的一個硬性標準。我們會把例會安排在大家都有的空閑時間，原那么上不允許請假，特殊情況需提早給負責的常委請假，一個月請假次數(shù)最好不要超過兩次。3、標準文字管理。辦公室作為團學會處理文字材料的主要部門之一，要盡快完善整個團學會的額文字管理制度，使團學會各項文字管理到達統(tǒng)一，美觀。初步設想是，制度主要涉及版式，格式，頁眉頁腳，字號等等，希望以后呈如今老師面前的是一份份整齊劃一的文字資料。三、工作安排〔略〕以上是辦公室這半年的工作方案，我們一定會積極配合各個部門的工作，認真出色的完成各項工作。我們相信，在大家的共同努力下，這一屆團學會成員一定會載譽而歸！辦公室工作方案篇3一、必須始終樹立三個“一”思想，超市工作方案。1、堅持一個中心。一切工作必須以有利于經(jīng)營、有利于管理、有利于進步企業(yè)效益為中心而展開。2、打造一支團隊。努力建立一支專業(yè)、務實、和諧、有責任感的年輕的臺客隆管理團隊。3、營造一種氣氛。努力營造一種既重過程更重結果，既緊張又快樂，既有壓力又能進步的積極向上的臺客隆企業(yè)工作氣氛。二、加強運營管理，創(chuàng)新求變，真正進步門店經(jīng)營才能。1、制定運營標準，加大檢核力度，實實在在進步門店根底運營質量。運營部要采取現(xiàn)場示范抓根底、蹲點協(xié)助抓經(jīng)營。方案打造府山店、青陽店、繁昌店、西林店運營標準店4家。2、拓展思路，大膽整改，解困門店經(jīng)營。對達不到保本要求虧損嚴重的安慶店、廣德店、旌德店、灣址店必須有方案地逐一進展調整，通過整合經(jīng)營品項、“外引”經(jīng)營工程、擴大生鮮自營、放權經(jīng)營甚至撤并等手段到達解困之目的。三、擴大采購渠道，改變促銷形式，進步核心競爭力。1、逐步建立中央采購與區(qū)域采購體系，組織人員，合理分工，加快推進?！?〕面對現(xiàn)實，推進地采保供給。增加門店當?shù)貐^(qū)域供給商的合作，爭取當?shù)毓┙o商資，促進高效補貨，增加單店促銷活性，實實在在來降低門店的商品缺貨和退貨，進步門店競爭力，工作方案《超市工作方案》。〔2〕調整促銷形式，嘗試總部統(tǒng)一促銷與門店單店促銷每月一期的新形式，促進采購能集中精力擴大單品促銷力度與吸引力，實實在在來進步門店的促銷效果，力爭20xx年促銷占比到達18%以上，有效降低促銷商品退貨率?！?〕重抓生鮮自營，打造門店經(jīng)營亮點。20xx年方案建立1000平米生鮮配送中心，設立生鮮經(jīng)營公司，擴大門店生鮮自營的比重。推行生鮮早市與夜市的共性促銷，增加經(jīng)營活性。同時為公司施行“農超對接”提早做好準備。四、創(chuàng)新思路，大膽嘗試，建立制度，打破四大管理瓶頸。1、建立新的可操作性強的門店經(jīng)營考核責任制，行政副部長以上人員的績效考核責任制，物流中心人員的考核責任制。2、成立新品審核委員會，建立采購新品審核制度，防止“病從口入”，加強商品管理。3、設立“品類管理”小組，通過強化對商品奉獻率的系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析^p，精簡單品經(jīng)營數(shù)量，特別是經(jīng)銷供給商單品的精簡，門店開業(yè)二個月后的商品構造分析^p與調整。推進門店商品配置的優(yōu)化，進步貨架動銷率，降低商品退貨率。4、調整或完善軟件應用功能，滿足企業(yè)個性化管理需求?！?〕單店的公司化運作支持系統(tǒng)，包括促銷調價、費用錄入，地采供給商的結算對帳等功能?！?〕物流配送流程的改良支持。包括門店要貨整箱商品與拆零商品自動配送別離、獨立數(shù)據(jù)傳輸、門店獨立驗收，拆零商品的系統(tǒng)復檢，減少物流發(fā)貨過失，加快門店驗收速度等。五、健全標準，加強培訓，完善人事考核，推進企業(yè)文化建立。1、完善標準化、手冊化的企業(yè)流程和制度。包括：采購、運營、人事、培訓、信息、財務、維修、物資、物流等流程和制度。2、建立“企業(yè)職工代表大會”制度，促進企業(yè)內部的民主管理和法制治理。辦公室工作方案篇4很榮幸效勞于我們這個公司團隊。鑒于公司業(yè)務規(guī)模，有效性等因素，公司行政辦公室工作綜合性，工作多樣復雜性，加之一人兼數(shù)職，許多事情需親力親為。作為辦公室的行政負責人，深感責任重大。通過以往企業(yè)管理的工作經(jīng)歷，結合實際工作情況，對以后的工作整理出一些思路并做如下闡述：一、對企業(yè)管理工作的理解企業(yè)管理就是依靠企業(yè)的行政組織，按照行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和。企業(yè)的管理工作內容包括行政事務管理和人力資管理。在我看來辦公室的工作性質是一個集管理與效勞相結合的部門，既有著全權管理的職能又有著為業(yè)務經(jīng)營效勞的義務，工作范圍廣泛，這個部門的工作成效直接關系到整個公司整體運作，是企業(yè)領導者的最信任的助手，是企業(yè)里在總經(jīng)理或直接副總領導下的綜合管理部門。在詳細事務上：是指以行政工作為主，詳細包括相關制度的制定和執(zhí)行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會議管理、涉外事務管理，還涉及到出差、財產設備、生活福利、車輛、平安衛(wèi)生等。二、整體的工作思路1、行政方面〔1〕作為一個成立多年的企業(yè)，所有一切事物都要從現(xiàn)實進展規(guī)劃，首要任務就是強化建立的制度。制度是企業(yè)管理的根本，是企業(yè)文化的根底，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊，所有工作的最終目的是通過各種規(guī)章制度和人為努力使部門之間形成親密配合使整個公司在運作過程中成為一個高速并且穩(wěn)定運轉的整體。〔2〕加強溝通，親密各部門工作關系，起到一個上傳下達的中間協(xié)調作用。與上級溝通主要是要充分領悟上級領導的意思，把握住方向，同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達給上級。與下級溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及搜集整理下級部門各項信息。在傳達精神及布置工作任務及協(xié)調各部門工作時，我的工作原那么是務必真誠、謙虛?！?〕培育和傳播企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神，是她的內在力量。公司的企業(yè)文化，很簡單概括的八個字“誠信、勤奮、學習、互助”沒有多余的詞匯，沒有夸大的語言，卻直接表達了公司的工作理念與管理形式。在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引、感化人，也就是我們通常所說的人文管理。企業(yè)文化的建立主要包括以下兩個方面：①組織構造明晰，戰(zhàn)略導向明確。行政管理人員應該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個好的組織構造，并制定戰(zhàn)略目的，從而形成一個完善的團結的團隊。②注重企業(yè)形象建立。包括物質形象和精神形象。物質形象包括司容、司貌、產品、公司設施等。精神形象包括員工精神相貌、企業(yè)風格、人文環(huán)境等。企業(yè)文化的建立需要全體員工的參與，隨著我們公司各項工作都穩(wěn)步開展，會逐步建立起來，當然一定要本著實事求是的原那么，要可以表達出公司的自身特點、開展方向、管理形式等，真正的使企業(yè)文化浸透到每個角落，深化到人心。2、人力資方面人力資方面將根據(jù)企業(yè)的開展規(guī)劃，通過企業(yè)將來的人力資的需求和供給狀況的分析^p，對組織架構、職務編制、人員配置、教育培訓、人力資管理政策、招聘和考核等內容進展一系列的工作開展。用合理的本錢換來員工最高的工作積極性，以進步工作效率完成公司目的開展任務?！?〕組織架構和人員裝備?？紤]到公司目前狀況，對人事招聘與配置工作要我認為主要做到兩點：慎重招聘、滿足需求?！?〕人員考核與教育培訓?？己俗罱K結果是建立完善的績效評價標準，形成公平、競爭的平臺。這個平臺上有競爭、有鼓勵，管理者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結果。員工培訓是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。從而全面進步公司的整體人才構造?！?〕員工福利與鼓勵。方案制訂鼓勵政策：年度優(yōu)秀員工評選表彰，內部升遷和調薪調級制度建立，對部門設立年度優(yōu)秀團隊獎等。三、近期工作方案1、對工作進展定位和崗位職責的劃分，明確崗位職責。在管理工作中對每一個事情都要明確到詳細的責任人，防止出現(xiàn)管理上的空白，但是也要注意可以一個人負責多件事，絕不能幾個人同時分管一件事情。2、強化公司相關制度，以及相關使用表格。文件正式的格式，文件發(fā)放與回收管理流程，物品采購審批流程，車輛管理容易出現(xiàn)弊端。制度的強化，使工作中的矛盾與弊端就會越少。〔1〕公司文件管理制度。統(tǒng)一公司的正式文件編號與格式，認真做好文件、合同、資料、報刊、雜志的收發(fā)與存檔?！?〕公章使用管理規(guī)定。認真監(jiān)視、管理公司印章的使用?！?〕標準公司的會議管理，實行會議實名簽到制，做好各項會議記錄，檢查催促公司領導布置的各項工作的落實情況?！?〕采購物品審批流程。落實專人負責辦公用品的登記、采購、發(fā)放?！?〕財務報銷制度。強化財務各項費用的報銷制度，完善財務報銷流程?！?〕完善車輛使用管理制度。根據(jù)公司的實際情況，強化車輛管理，確保公司業(yè)務正常用車，做好駕駛員的日常管理工作，文明駕駛，確保行車平安。3、積極配合好財務部做好固定資產管理工作，嚴格按資產的管理流程辦理審批手續(xù)，杜絕因管理不善造成的固定資產損壞或者喪失等不良現(xiàn)象發(fā)生。4、根據(jù)各部門的實際人員需求與公司領導對整體編制的規(guī)劃，組織施行人員招聘。5、認真學習公司的業(yè)務知識，配合業(yè)務，財務等部門工作。根據(jù)實際情況制定方案，落實好制定的工作方案，并認真組織施行。6、做好監(jiān)視辦公場所，樓道衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生。7、安保問題重點就是辦公室的鑰匙保管問題，以及同物業(yè)公司配合做好三防工作。8、完成福利工程與鼓勵政策；滿勤獎，交補，話補、福利，并報公司總經(jīng)理審批，通過后進展有組織地宣傳貫徹。9、完成公司領導交代的其他日常工作，認真做好領導的助手。我個人認為對政策的制定要軟，對政策的落實要硬。因此在制定政策時要根據(jù)需要征求相關人員的建議，深思熟慮而定有利于政策的完善，更切合實際，更有利于執(zhí)行。每一個政策的出臺很難讓所有的人全部承受，畢竟人的素質、才能、理解力不同，因此我們在管理時要有強勢執(zhí)行力。四、中期的方案按照對辦公室中長期的規(guī)劃，職責分工明確以后，主要開展公司本錢管控、各項制度完善兩項工作。以便于綜合辦公室下一步可以有條不紊的開展工作，進步工作效率，很好的為公司各部門做好保障工作。辦公用品領用將繼續(xù)嚴格執(zhí)行登記制度，控制辦公用品的用量，完善辦公用品領用制度，對所有耗材使用將進展進出有登記，消耗有異常時，將查明原因，并采取相應措施。主要有以下幾個方面：1、辦公耗材的管控?！?〕辦公室費用〔2〕辦公用的打印紙〔定期回收其他部門的廢舊打印紙，并進展可利用與不可利用的分類〕〔3〕做好宣傳指導工作，在公司內部樹立起節(jié)儉節(jié)約的工作作風。2、車輛使用的管控。車輛的管理情況復雜，牽扯的方面較多，包括日常駕駛、維護保養(yǎng)、加油、等等。最好的就是定人定車，重要的是出現(xiàn)問題有利于追究責任。3、辦公室將嚴格按照之前既定政策、制度進展落實并加以完善。4、大力加強員工崗位知識、業(yè)務才能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度，爭取對有培養(yǎng)前途的職員進展輪崗培訓。培訓不能形式化，要做到有培訓、有考核、有進步。5、勞資關系的建立。建立公司合同體系，辦理員工社會保險，盡可能防止勞資關系糾紛。爭取做到每一個在職、離任員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象。6、對各部門工作作風、工作才能、工作效率、工作成績、模范作用、信任度等德、智、能、勤方面進展綜合評議。評議結果作為年度部門主管績效評價參考根據(jù)之一。7、完善福利工程。五、中長期方案主要是在各項制度的完善與企業(yè)文化的建立上。1、認真履行辦公室的各項職能，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)程、工作指令，加大執(zhí)行力度，做到政令通暢。2、加強方案管理，修改并完善有關考核制度，并形成完好的體系，嚴格監(jiān)視考核，著實進步工作效率。按目的責任制考核工作要求定期對各部門工作完成情況進展檢查。3、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目的和實際經(jīng)營情況，提煉企業(yè)文化精華，編制企業(yè)文化建立綱要，形成完善的可行的管理手冊，并逐步施行，最終使公司的各項工作步入正規(guī)化、科學化的管理程度。這一點需要在日常的工作中經(jīng)過分析^p與評估，在公司所有的工作在正常軌道中加以建立。辦公室工作方案篇520xx年，我們工作的指導思想是：全面貫徹黨的十六屆四中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神的第一年，也是全面建立小康社會的年，更是南大加快經(jīng)濟開展，推動各項工作再上新臺階的關鍵年。新的一年，辦公室將進一步配合協(xié)調各科室各部門，緊緊圍繞兩委的總體工作思路，配合各個時期的中心工作，以辦好政務、搞好事務、提供效勞為已任，全面履行辦公室職責，努力改良工作作風，為南大經(jīng)濟騰飛做出自己應有的奉獻。一、工作思路緊扣一個中心〔經(jīng)濟工作〕，做好兩個事務〔行政事務和后勤事務〕，抓好三個效勞〔即為領導效勞、為機關效勞、為群眾效勞〕，進步四項工作質量〔文書材料、會務組織、學習組織、檢查督辦〕，推進五項根本建立〔干部作風、省二級檔案室、標準____室、庭院綠化美化、計財標準化管理〕，促進辦公室各項工作再上新臺階。二、工作目的全面完成科室責任目的，高質量的完成兩委領導交辦的各項工作任務，在區(qū)辦公系統(tǒng)的各項評比中爭先創(chuàng)優(yōu)，實在做到領導放心、群眾滿意。三、工作舉措針對以往工作中存在的問題和缺乏，在繼續(xù)穩(wěn)固發(fā)揚成績，抓好常規(guī)性工作的同時，擬在以下六個進一步著力上下功夫?！惨弧尺M一步加強干____伍建立。一是明確崗位，落實職責。對辦公室的各項工作進展細化，明確崗位職責和要求，采取因人定崗和因崗設人相結合，對辦公室人員進展明確分工，努力激活人的積極性和創(chuàng)造性，實在做到各盡其職、各負其責；二是加強教育，增強素質。堅持以人為本，加強團結，增進協(xié)作，從加強教育入手，不斷強化辦公室人員的效勞意識、奉獻精神和效率觀念；加強干部*理論和業(yè)務才能的學習，繼續(xù)抓好電腦知識的培訓，不斷增加干部的知識積累、經(jīng)歷積累，到達進步工作才能的目的。努力建立一支愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，作風優(yōu)良，善打硬仗的干____伍?！捕尺M一步在務實創(chuàng)新上著力。堅持一切從實際出發(fā)，對各項管理制度和工作方式進展有實際意義的創(chuàng)新和改革。在思想上樹立“辦實事、摸實情、講實話、務實效”的觀念，在實際工作中落實“快、精、細、嚴、苦”的五字要求?？欤褪枪ぷ鬟\轉節(jié)奏要快，行動迅速，雷厲風行；精，就是對工作要精益求精，全面深化理解情況，準確恰當?shù)男纬刹牧?，深化透徹分析^p問題，結合實際提出建議；細，就是工作要細致入微，一絲不茍，盡職盡責，不出紕漏；嚴，就是工作從嚴把關，紀律上從嚴要求，作風上嚴肅認真，制度上嚴格程序，確保制度落到實處；苦，就是要發(fā)揚干工作不怕苦不怕累的精神，經(jīng)得起磨練和考驗?！踩尺M一步加大宣傳力度。把握好新聞言論導向，加強對宣傳工作的領導，進步對宣傳工作的認識。爭取一定數(shù)量的宣傳經(jīng)費，根據(jù)需要充實力量和人員，在開發(fā)區(qū)建立健全宣傳網(wǎng)絡，分解宣傳指標，真正落實獎懲制度。加強對宣傳人員才能的培訓進步，增強與新聞單位的感情聯(lián)絡，疏通新聞渠道，采取全方位、多途徑的方式宣傳南大，營造一個良好的言論氣氛，力爭全面完成宣傳工作任務?！菜摹尺M一步在新知識應用上著力。今年將加強電腦等業(yè)務知識的培訓，采用文書檔案管理應用軟件，健全根底檔案數(shù)據(jù)，堅持軟件保存和文書材料存檔并舉，建成便捷、快速、高效、標準的現(xiàn)代檔案管理新形式，力爭達省二級檔案管理標準。超前采用辦公事務管理軟件對辦公室的事務進展管理，進步工作的效率。嘗試用機關財務〔物〕管理軟件對機關財務進展管理，定期反應財務動態(tài)，統(tǒng)計財務流向過程。為辦公現(xiàn)代化提早做好準備?！参濉尺M一步在加強日常管理上著力。落實兩委確立的經(jīng)費包干目的，一是加強用煙管理。限定接待范圍，明確接待對象，采取批量購進，專人保管，登記領用，堅決杜絕派“衛(wèi)生煙”的現(xiàn)象；二是加強接待管理。完善接待制度、明確接待標準，限定陪客人數(shù)，嚴格就餐程序，以節(jié)省、實惠為原那么，不搞大吃大喝，講排場，接待費用力求控制在標準線以內；三是加強文印管理。落實文印管理制度，加強打印審核，做好文印核算，創(chuàng)辦機關文印室，添全設備，制定目的責任，分流機關人員，在外設立可對外經(jīng)營的機關文印室，既節(jié)約經(jīng)費支出，又對外經(jīng)營創(chuàng)收，同時發(fā)揮人力資的作用。四是加強庭院管理。搞好責任區(qū)的劃分，定期組織檢查評比，做好經(jīng)常性的衛(wèi)生，搞好庭院的綠化美化?！擦尺M一步在效勞領導決策上著力。今年要著力改變效勞領導決策不夠的現(xiàn)象，集中精力和時間深化基層，通過____接待、群眾座談、閱讀上級文件等多種途徑綜合搜集各個方面的信息，真實全面地掌握開發(fā)區(qū)的各種情況，為制定各項方案掌握第一手材料，圍繞工作中的重點、難點，開展調查研究，針對群眾關心的熱點、焦點展開考慮，結合國家的大政方針進展謀劃，對工作中的典型經(jīng)歷進展剖析，及時總結各方面的經(jīng)歷教訓，在各個方面都拿出有參考價值的建議，做好領導的“外腦”和助手，為領導科學決策當好參謀。辦公室工作方案篇6xx年度，辦公室將在校委會領導下，以學?？傮w工作目的為中心，在全體教職工的'支持下充分發(fā)揮辦公室的職能，更加扎實、高效地開展工作。制訂本學期工作目的即做好職工考勤、文秘接待、上傳下達、會議組織、公車管理、校報編輯、網(wǎng)站管理、宣傳通訊、印鑒管理、方案生育、人事工資、數(shù)據(jù)統(tǒng)計以及配合協(xié)調科室等工作，做好各項臨時性工作。做過人事工作的人都有句俗語：“人事工作最不是人干的事?！边@里我們自己罵自己，而是人事工作既具有原那么性，又具有模糊性、不確定性，需要方方面面做工作，還要把握好時機適當，掌握分寸等。十多年職稱聘任工作難以推動，大家可以知道這件工作多么困難，要做許多工作，我們也不可能一蹴而就。好在我們看到了曙光，所以無論這項工作多么困難，我們都會堅持推進，爭取把好事辦好。放假后，在李校長安排下、陳校長帶著我們又兩次到濟寧推進此項工作，應該說工作獲得打破。假如下一步順利的話，我們還要做好相關的工資變動手續(xù)等后續(xù)工作，盡快讓在職稱晉升中滯后的局部老師們的錢包快快鼓起來。我們進展教育數(shù)據(jù)填報和做中小學老師職稱過渡工作時發(fā)現(xiàn)，由于對于老師三齡一歷沒有做過確認，給人事工作帶來一些費事。我們新人新手也需要準確掌握這些數(shù)據(jù)。前期我們已經(jīng)著手這項工作，但還不夠全面準確。所以，本學期需要做好老師“三齡一歷”確實認工作，做扎實數(shù)據(jù)工作，以后也可以減少工作程序和老師們的費事。上學期，我們制訂了學校檔案管理方法，對紙質檔案和電子檔案都提出要求。開學前，我們辦公室進一步細化形成《檔案管理制度》，已經(jīng)發(fā)給各科室，進一步完善檔案管理。在搜集整理檔案的同時，做好學校xx年鑒整理工作和xx年度十大新聞展板的制作。其中學校人事檔案是檔案管理的重點和難點，寒假期間由于老師過渡工作需要，我們從曲師校取回我校的人事檔案檔案。自xx年歸學院之后，由曲師校管理的人事檔案就沒有系統(tǒng)整理過，我們爭取在學期中抽時間整理完。我們擬定了《通訊宣傳管理方法》，加大宣傳獎勵力度，人人都可擔當通訊員，以便全面開花把我校的成功經(jīng)歷、活動信息宣傳出去，努力擴大學校在社會上的影響，進步學校知名度和影響力，吸引關注，促進社會和家長對學校的理解，增強辦學的信譽度和滿意度。也為本年度第二屆研討會的召開奠定言論宣傳。本學期擬定共編輯3期校報，暑期增編一期研討會?？?。正如李校長所說，本年度是我校開展的關鍵年，事項多多，任務艱巨。但是命運面前見擔當，任務面前見勇氣，困難面前見品格，在機遇和挑戰(zhàn)面前更需要我們眾志成城，團結一心。在這里我代表辦公室全體科室成員表個態(tài)：一、堅決擁護校委會的各項決定，二、堅決服從各項工作安排，三、堅決完成校委會下達的各工程標任務。努力做到科學統(tǒng)籌、組織嚴謹、執(zhí)行有力，扎實有效、效勞周到，保證第一落實校委會各項要求。同時，向其他科室積極學習，做好溝通協(xié)調和效勞，依靠學校領導和全體老師，形成強有力的工作合力，為學校開展做出更大的奉獻。一天之計在于晨，一年之計在于春。新春初始，祝愿xx年我們、我們學校共同擁有嶄新的、美妙的開場，也祝我們的工作、生活、家庭一帆風順、萬事如意、幸福安康！謝謝大家！辦公室工作方案篇7一、工作目的1、當好參謀助手，組織好機關辦公，建立正常的辦公秩序，推動機關工作的正常運行。2、完成全聯(lián)社階段性及年度工作總結、經(jīng)歷材料、工作意見、聯(lián)社領導講話等材料的起草工作，并嚴把文字關，進步公文質量。3、全年編發(fā)《××簡訊》不少于期，被市區(qū)級以上內部《簡報》轉發(fā)的信息不少于篇，在《××日報》及市級以上公開發(fā)行刊物發(fā)表宣傳信息稿件不少于篇，向上級行及市辦、黨政等部門報送有價值的典型調研材料不少于篇。4、搞好催辦查辦，但凡上級組織、上級領導交辦的督辦查辦事項，做到事事有回音、件件有結果。5、做好檔案的搜集、整理、歸檔工作。6、實在做好保密工作，做到不失密、不泄密。7、搞好后勤保障工作，實在為機關、為領導和同志們效勞。二、突出重點，進步辦公室工作質量及效勞程度(一)抓好信息調研工作，為領導決策發(fā)揮參謀作用。XX年的綜合信息和調查研究工作要著力抓好以下幾個方面：一是圍繞聯(lián)社中心工作，拓展信息反應和調研的深化。選準切入點，進一步加強信息的搜集、梳理，針對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，進展詳細地調查研究，形成有觀點、有建議的第一手材料，及時反應給聯(lián)社領導和上級信合管理部門，為領導科學決策和指導工作提供參考根據(jù)。二是進步綜合信息和調研的質量，信息調研做到言之有物、反映實情。挖掘有價值的信息，對關鍵性問題作深層次的綜合分析^p，力求做到立意高、范圍廣、有深度。三是健全信息網(wǎng)絡，明確專人負責，促進調研質量的進步。加強信息調研工作力量，辦公室將從全轄物色××名以上業(yè)務素質高、工作才能強、有一定寫作程度的同志從事此項工作。將文字材料和信息目的分解到聯(lián)社科室和各信譽社，并納入聯(lián)社綜合考核目的。四是開展合作金融調研活動。圍繞工作中的熱點、we____i.難點和重點，深化開展調研。圍繞省辦、市辦、縣人行下達的調研提綱和擬定的調研范圍，認真組織開展合作金融調研活動。(二)抓好宣傳工作，進一步樹立農村信譽社的社會形象。一是廣泛宣傳農村信譽社的實力、信譽和為“三農”效勞的宗旨，把全轄開展的“信譽鄉(xiāng)、村、戶”建立活動和支持農民開展消費，向農戶發(fā)放小額信譽貸款與宣傳工作結合起來，從而進一步進步農村信譽社的知名度;二是及時宣傳各項工作的突出業(yè)績和工作中出現(xiàn)的好人好事;三是積極主動與新聞單位搞好配合，抓住宣傳農村信譽社的一切時機，加大宣傳力度，擴大農村信譽社在××鄉(xiāng)鎮(zhèn)影響，為農村信譽社營造良好的外部環(huán)境。(三)抓好工作制度的落實，促進機關辦公標準化。堅持務實、節(jié)約、高效的原那么，對每項工作，從大處著眼，小處著手，精心組織，細心安排。加強與各科室、各崗位的親密配合，使工作有條不紊的進展。進一步進步辦事質量和工作效率，努力把從各方面獲得的情況和信息及時準確地反映給聯(lián)社領導和上級管理組織，為領導決策提供可靠根據(jù)，多給領導出主意、想方法、辦事情。主動協(xié)調好各職能部門的關系，做好上情下達，下情上呈，及時反映基層的熱點和業(yè)務開展動態(tài)及員工的意見。按制度抓落實、抓考核，防止制度棚架。積極創(chuàng)造條件，使機關辦公盡快實現(xiàn)電子化、程序化、制度化和標準化。(四)抓好催辦查辦工作。檢查、催促、落實上級機關和聯(lián)社領導的批示事項或要求辦理的事項。對需要催辦查辦的事項，辦公室將采勸督查通知”的形式，書面進展安排，對落實不到位的科室和信譽社將采取懲罰措施并納入聯(lián)社綜合考核目的。(五)抓好保密和文書檔案管理工作。搞好保密工作對維護黨和國家的平安和利益，維護農村信譽社的經(jīng)營成果和合法權益，保障農村信譽社業(yè)務的開展具有重要意義。辦公室將采取措施，加強保密宣傳教育，不斷增強全員保密意識。加強對文書檔案管理，對接收的各種檔案資料認真整理、重新登記和妥善保管。在今年7月底以前完成對200×年度及以前的文書檔案的搜集、整理、入檔工作，保持省頒標一級檔案室榮譽。三、立足本職，加強辦公室自身建立(一)進步辦公室的政策理論程度。辦公室將始終堅持正確的政治方向，牢牢把握____理論科學體系和xx“xxxx”精神本質，緊緊圍繞黨的道路、方針、政策進展工作，增強貫徹上級行和國家金融方針政策及法規(guī)的自覺性。同時，通過政策理論學習，努力進步政治素養(yǎng)，進一步增強政治自覺性和敏銳性，進步辯別是非的才能，在大是大非問題上保持政治上的清醒和堅決。(二)拓寬辦公室的知識面。本著缺什么補什么、用什么學什么的原那么，廣泛學習各方面的知識，學習市場經(jīng)濟理論、現(xiàn)代科技、法律知識，學習文史知識、寫作知識、電腦應用操作知識;向書本學習，向領導和同志學習，向理論學習，在理論中磨練和增長才干。(三)進一步增強協(xié)調綜合才能。一是按領導意圖辦事，對領導交辦的事嚴格執(zhí)行;二是擺正關系，不仗領導壓人，為解決問題創(chuàng)造和諧氣氛;三是明確權限，不大包大攬。協(xié)調處理同其他科室的關系，不包攬屬于其他科室職責范圍內的事，不代替其他科室去行使職權。做到盡職而不越位，盡責而不越權。(四)培養(yǎng)深沉的語言文字功底。寫文稿力求思想立意高、理論層次高、反映的層面廣，能深化提示事物的本質規(guī)律，可以以小見大、以淺見深，做到言之有物、邏輯嚴密、語言精煉、內容新穎，做到人無我有、人有我新、人新我深。注意轉變作風，不寫大話、套話、空話，不照搬照抄。(五)加強思想作風建立，努力培養(yǎng)高尚的道德情操。在文字工作、日常其它效勞工作中，結實樹立敬業(yè)愛崗精神，以高度的責任感和強烈的事業(yè)心來處理好每一件事情。熱愛辦公室工作，處理好得與失的關系，做到重事業(yè)、輕得失;重奉獻、輕索取，甘當無名英雄。(六)進一步增強紀律性。嚴格按照組織紀律辦事，增強保密觀念，不該問的不問，不該說的不說，不該做的不做，不信謠、不傳謠，不傳播小道信息。嚴格要求自己，清正廉潔、堅守崗位、嚴謹細致、一絲不茍;遇到緊急或重大情況，慎重對待，不草率行事，不自作主張，維護辦公室乃至農村信譽社的整體形象。辦公室工作方案篇8最近被分配到學校團委辦公室工作，以前一直認識團委辦公室的工作很清閑，現(xiàn)面才發(fā)現(xiàn)其實不然。其實，一開場自己對團委辦公室到底是干什么的并不是非常理解。但是覺得這個名字挺霸氣的就毫不猶豫地做出了選擇，也感謝團辦選擇了我。請相信我，選擇我，沒有錯。通過這幾天的工作，我驗證了自己此前對團辦的最初印象——事情雜。接下來，我分條表達。估且算是一個工作方案吧。一是我們開的第一次例會。會上主任強調的事情很多，然而尤為引起我關注的就是禮貌問題。自己雖然一直在注意這個問題，但通過主任的介紹，發(fā)現(xiàn)自己以前做的遠遠不夠。就拿敲門來說，以前真的不知道敲門還有這么多學問，還有就是不能穿短褲進辦公室。這兩點以前確實沒有引起過注意。這讓我明白了需要學習的還有很多。也請學長學姐們看到我們不符合禮節(jié)的行為及時指出，有時并不是我們不懂禮貌，恰恰可能是因為不知道該注意這些被我們無視的禮節(jié)。二是關于南北方說話的措詞差異問題。作為一個北方人，一開場真的不太習慣這邊的某些語句，有時甚至聽著很別扭。當然，對于這個問題我并不是消極對待，而是積極地去適應，如今已經(jīng)適應的差不多了。學會適應，是我從中最大的收獲。三是談談自己負責生活部的例會記錄。一開場，對于生活部，不管從人或事來說都是一無所知，而主任給我們的任務是自己聯(lián)絡部長。對于這個任務，在來西南大學之前也許對于我來說會很棘手，因為自己的溝通才能并不是很強，特別是和生疏人。然而來西南大學之后，這已經(jīng)算不上什么問題。在這之前我參加了太多的面試，自己的膽量以及溝通才能都得到了很好的提升。最后這個任務圓滿地完成了。我確實挺快樂的，自己和生活部從生疏到熟悉，如今也相處的不錯，前兩天宗遜學長還邀請我參加生活部的聚餐，在聚餐時我也代表團辦向生活部表達了我們的美妙祝愿，還一起合了影。四是最近搞的團校培訓。這件事說起來挺驚心動魄的，主要還是因為設備出了一點問題，最后當然是虛驚一場。然而這件事給我們好好地上了一課。假設設備真的出問題了我們會怎么辦，也許我們會推延活動的時間。然而對于那些不能推延的活動呢？比方說春晚的設備臨時出問題了，我們也會選擇推延嗎？當時我也看到了每個人的焦急。這不得不提醒我們后勤保障的重要性。我們要提早考慮到各種可能出現(xiàn)的情況以及各自的應對措施。要做到萬事俱備，才能把一場活動圓滿地舉辦成功。進一步舉一例，在團校培訓的后兩期活動中的唱紅歌環(huán)節(jié)，假如因為不好意思而造成冷場的場面應該怎樣處理都是我們應該考慮的問題。當然，我們也有做的好的方面。比方說會場的布置，我們的效率超乎主任的想象，因此受到表揚。我們確實挺快樂的，挺自豪的。然而，也沒什么可驕傲的，因為這是作為團辦一份子必備的才能。在這一點上，我們做到了。團委辦公室的工作雜是主要的一個特點，這就要求我們必須有責任感，只有有了責任感，才會有耐心面對這相對來說有些枯燥的工作矢志不渝地堅持下去，才能把工作出色地完成。也許我們會比其他部門的干事要辛苦些，但是我不在乎這個。我所關注的并不是自己付出了什么，而是關注自己從中獲得了什么，雖然有點累，但是很鍛煉人。團委辦公室鍛煉了我的工作才能，培養(yǎng)了我做事情時的耐心，同時也拓寬了我的交際面。選擇團委辦公室，我無悔。也許在今后的工作中自己會犯一些錯誤或有些做的不到位的地方，還希望大家指出，我會努力改正的，雖然人沒有完美，但我會盡自己最大的努力做到完美。誰說團辦枯燥，誰說團辦沒有風景？我們就是最美的風景。團委辦公室，看我們的！辦公室工作方案篇9根據(jù)20xx年工作情況總經(jīng)辦展開20xx年的工作，使總經(jīng)辦運用組織協(xié)調機能，充分發(fā)揮好參謀和助手的作用，使整個公司科學、高效、有序運轉。詳細方案如下：一、行政工作行政工作是“公司矛盾的交點，穩(wěn)定的重點，開展的支點”，“逆水行舟”是行政工作最真實的寫照，一定要“從不松懈、循序漸進、天天進步”的展開行政管理工作。1.制度的修訂與完善對公司現(xiàn)行的規(guī)章制度進展深化理解，征對其在實