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第第頁(yè)關(guān)于技術(shù)人員個(gè)人工作匯報(bào)5篇今天,我站在這里發(fā)言,我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和厚愛(ài),感謝各位同事對(duì)我的支持!20__年我在工程一處__項(xiàng)目部擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一職。主要完成以下工作:(1)工程生產(chǎn)及進(jìn)度方面:對(duì)在建的__花園1#、3#B、8#樓,依據(jù)施工要求,與各個(gè)施工班組簽定了質(zhì)量、進(jìn)度、平安掌握協(xié)議書(shū)。我根據(jù)甲方要求工期,組織施工員制定了施工進(jìn)度計(jì)劃以及勞動(dòng)力計(jì)劃。通過(guò)制定月計(jì)劃和周計(jì)劃,對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了掌握管理。到目前為止,1#樓12月底進(jìn)行了竣工驗(yàn)收,3#B、8#樓工程已經(jīng)拆完了外架,正在進(jìn)行竣工掃尾,估計(jì)今年3月底進(jìn)行竣工驗(yàn)收。對(duì)已完工的2#、3#、4#、5#、6#樓,因缺砂漿報(bào)告資料及房子局部墻體裂縫,始終未驗(yàn)收,因此20__年組織相應(yīng)的施工員對(duì)這些棟號(hào)的房子進(jìn)行了沉降觀(guān)測(cè)及垂直度觀(guān)測(cè)。平常樂(lè)觀(guān)做好已入住業(yè)主房子的修理工作及安憮工作,并樂(lè)觀(guān)與建設(shè)局溝通,聯(lián)系驗(yàn)收事項(xiàng),估量今年2月底可以進(jìn)行竣工驗(yàn)收。(2)平安、質(zhì)量管理方面:施工期間,我項(xiàng)目部根據(jù)省級(jí)文明工地的目標(biāo)對(duì)全場(chǎng)的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。施工中,我堅(jiān)持將平安管理作為日常管理的重點(diǎn),將確保工人的生命平安作為自己的第一要?jiǎng)?wù)。為此,我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作:①加強(qiáng)平安技術(shù)交底工作。通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)平安教育、上崗時(shí)的專(zhuān)項(xiàng)平安交底來(lái)加強(qiáng)職工的平安意識(shí)。②加強(qiáng)平安檢查和巡視,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)整改,杜絕平安隱患。加強(qiáng)建筑物臨邊的平安防護(hù)。同時(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備實(shí)行了專(zhuān)人專(zhuān)機(jī)管理。施工中,定期進(jìn)行設(shè)備的修理、保養(yǎng)和檢查,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)平安隱患,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)20__年,__項(xiàng)目部未發(fā)生任何大小平安質(zhì)量事故,達(dá)到了公司預(yù)期平安生產(chǎn)目標(biāo)的要求。(3)材料、成本和結(jié)算管理方面:材料使用中,我要求大家堅(jiān)持執(zhí)行公司的限額領(lǐng)料制度,依據(jù)施工預(yù)算,安排項(xiàng)目管理人員準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量,并且準(zhǔn)時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析,掌握各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料,均要求由各個(gè)班組集中領(lǐng)用,每層進(jìn)行統(tǒng)計(jì),發(fā)覺(jué)鋪張時(shí)準(zhǔn)時(shí)糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個(gè)班組統(tǒng)一返還,數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。20__年組織完成了2#、3#、4#、5#、6#樓、影劇院,A、B區(qū)門(mén)面及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的甲方結(jié)算工作。其中自己管理的A、B區(qū)門(mén)面及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程甲方結(jié)算是732萬(wàn)元,而財(cái)務(wù)方面得出來(lái)的數(shù)據(jù),實(shí)際發(fā)生的成本是600萬(wàn)。所以該項(xiàng)目是盈利的項(xiàng)目。20__年是我們值得珍惜的一年,是國(guó)家進(jìn)行宏觀(guān)調(diào)控但我們過(guò)的平穩(wěn)的一年,我們?cè)诟髯缘墓ぷ鲘徫簧细冻隽诵燎诘暮顾椭腔邸?0__年又是一個(gè)新期望的開(kāi)始,我肯定會(huì)盡我的所能,努力工作,為_(kāi)_#集團(tuán)明日的騰飛貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。最終,我祝福我們的公司富強(qiáng)昌盛,在坐的各位家庭幸福,身體健康,萬(wàn)事如意!感謝大家!關(guān)于技術(shù)人員個(gè)人工作匯報(bào)篇3本人,__歲,__年__月畢業(yè)于,__年連續(xù)教育取得本科學(xué)歷,任職于__公司技術(shù)員,現(xiàn)已工作7年。目前本項(xiàng)目部在施工程為工程,道路累計(jì)長(zhǎng)度為3863米,包含道路、雨水、污水、給水、再生水管線(xiàn)工程,現(xiàn)管線(xiàn)工程已完成60%,即將進(jìn)行隨路專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)施工。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論學(xué)問(wèn)、總結(jié)工作閱歷,加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)。詳細(xì)職責(zé)內(nèi)容如下:1、在項(xiàng)目總工的指導(dǎo)下,專(zhuān)心執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),幫助主管工程師做好日常技術(shù)工作。2、熟悉設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范、施工方法、施工安排等,參與有關(guān)技術(shù)交底與施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)組織措施的編寫(xiě)工作。3、做好各項(xiàng)技術(shù)預(yù)備工作,并深化工地,進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與工程質(zhì)量、進(jìn)度檢查,參與交班會(huì),做好具體的技術(shù)交底,準(zhǔn)時(shí)解決施工中存在的技術(shù)問(wèn)題。4、在項(xiàng)目總工的指導(dǎo)下,溝通設(shè)計(jì)人員、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員、建設(shè)單位人員,對(duì)項(xiàng)目工程的技術(shù)管理及執(zhí)行情況,進(jìn)行解釋與改進(jìn)工作。5、負(fù)責(zé)日常收集、整理并編寫(xiě)技術(shù)總結(jié)和編制竣工文件的有關(guān)原始資料、基礎(chǔ)資料。6、參與隱藏工程檢查及交工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)工程檔案中各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理工作,做好施工日志。7、做好本崗位記錄的收集、整理、填報(bào)、歸檔工作,確保技術(shù)文件的質(zhì)量,并對(duì)技術(shù)文件和資料的有效性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。為做好一名技術(shù)管理人員,在根據(jù)以上職責(zé)內(nèi)容工作的同時(shí),還應(yīng)當(dāng)在技術(shù)管理及施工過(guò)程管理中重點(diǎn)加強(qiáng):在相關(guān)技術(shù)管理方面:一是對(duì)重要受控文件要做到準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)、執(zhí)行、整理及歸檔;二是對(duì)各項(xiàng)規(guī)范應(yīng)充分的把握,通過(guò)上網(wǎng)準(zhǔn)時(shí)了解該規(guī)范的動(dòng)態(tài),對(duì)于新規(guī)范主要學(xué)習(xí)摒棄了哪些內(nèi)容,增加了哪些學(xué)問(wèn),改動(dòng)了哪些要求;三是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的布置要做到布局合理,便于施工并能降低工程成本,以及盡可能把臨時(shí)工程與永久工程相結(jié)合,盡量少占耕地,削減投資和節(jié)省用地;四是參與圖紙會(huì)審,將設(shè)計(jì)圖紙的不足、不合理、難施工,有抵觸等地方用文字以問(wèn)題的形式提出來(lái),商定會(huì)審時(shí)間,逐條問(wèn)題進(jìn)行研究,之后設(shè)計(jì)人員進(jìn)行一一答復(fù)。在施工過(guò)程管理方面:一是伴同主任工程師對(duì)施工圖進(jìn)行圖紙交底工作,同時(shí)編制符合要求并切實(shí)可行的施工方案;二是編寫(xiě)技術(shù)交底單、進(jìn)行交底,并在施工期間檢查是否根據(jù)方案及交底單執(zhí)行;三是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,發(fā)覺(jué)問(wèn)題提出整改并跟蹤整改落實(shí)情況;四是對(duì)經(jīng)專(zhuān)家論證通過(guò)的方案的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,尤其對(duì)于專(zhuān)家提出需修改調(diào)整的技術(shù)要求等問(wèn)題,經(jīng)方案修改調(diào)整完善并通過(guò)后,現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。另外,對(duì)于施工技術(shù)難題的解決、工程變更管理的方式方法方面,我對(duì)其總結(jié)一些心得體會(huì)如下:對(duì)于施工消失的技術(shù)難題,我的解決方法一般首先先通過(guò)查閱有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,看對(duì)此類(lèi)技術(shù)問(wèn)題是如何要求規(guī)定的,查找解決辦法,再通過(guò)上網(wǎng)查閱此類(lèi)技術(shù)難題,借鑒他們的解決辦法,查找自己的解決辦法,再有就是詢(xún)問(wèn)有閱歷的技術(shù)員,施工員,和同事在一起進(jìn)行商討,確定最終的解決辦法。對(duì)于如何做好工程變更的管理,本人感想如下內(nèi)容需重點(diǎn)加強(qiáng)管理:一是變更項(xiàng)目的確定過(guò)程;變更的分類(lèi),收集原始資料,做好超前預(yù)備,樂(lè)觀(guān)與業(yè)主、監(jiān)理工程師溝通,查找變更方案。二是變更費(fèi)用的確定過(guò)程;進(jìn)行單價(jià)分析,確定變更單價(jià)和工程量。三是變更臺(tái)賬的管理等方面我們應(yīng)重視工程變更對(duì)工程造價(jià)管理的影響,加強(qiáng)工程變更的研究與管理,做好變更管理的基礎(chǔ)工作;另外要求變更管理人員要有高度的責(zé)任心、急躁和細(xì)心謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,時(shí)刻本著對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的立場(chǎng),對(duì)任何一個(gè)可能發(fā)生變更的項(xiàng)目,都專(zhuān)心對(duì)待、測(cè)算分析,盡可能合理有效地確定變更費(fèi)用。在對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)方面的問(wèn)題上,應(yīng)依據(jù)其特點(diǎn)和主要抵觸,動(dòng)態(tài)地、有針對(duì)性地通過(guò)組織協(xié)調(diào),準(zhǔn)時(shí)溝通,排除障礙,化解抵觸,充分調(diào)動(dòng)有關(guān)人員的樂(lè)觀(guān)性,發(fā)揮各方面的能動(dòng)作用,協(xié)同努力,提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,以保證項(xiàng)目施工活動(dòng)順利進(jìn)行,更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總目標(biāo)。例如:由于本工程的特別性,3月份進(jìn)場(chǎng)后,因施工圖紙嚴(yán)峻滯后,造成了主要管線(xiàn)開(kāi)工晚的情況發(fā)生,為挽回?fù)p失的時(shí)間,經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),我部門(mén)多次與設(shè)計(jì)人進(jìn)行溝通,對(duì)存有異議的部分進(jìn)行研究調(diào)整,為了即保工期又保質(zhì)量,本著合規(guī)、合理、合要求的宗旨,通過(guò)與設(shè)計(jì)反復(fù)溝通,共同努力下,樂(lè)觀(guān)地挽回了部分寶貴工期,適當(dāng)?shù)木徑饬斯て趬毫?。最終,我將在業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)方面連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身水平,緊跟時(shí)代的腳步,拓寬思路的同時(shí)把握對(duì)新技術(shù)的運(yùn)用,提高思想認(rèn)識(shí),開(kāi)拓視野。通過(guò)專(zhuān)心細(xì)致的努力工作,爭(zhēng)取更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),努力為北京市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作出貢獻(xiàn)。關(guān)于技術(shù)人員個(gè)人工作匯報(bào)篇4在公司總經(jīng)理和總工程師、副總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門(mén)的大力支持下,技術(shù)部全體人員團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,較好的完成了20__年度公司制定的各項(xiàng)工作任務(wù),為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)供應(yīng)了有力的技術(shù)保障。一、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成情況:20__年度,技術(shù)部在技術(shù)人員較上年度削減近一半的條件下,團(tuán)結(jié)協(xié)作,合理分工,完成礦專(zhuān)產(chǎn)品圖紙?jiān)O(shè)計(jì)115套:其中罐籠42套,箕斗23套、平衡錘4套,定量斗6套,其它40套;完成設(shè)計(jì)方案套,二、加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),專(zhuān)心做好技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)工作。三、技術(shù)服務(wù)方面,樂(lè)觀(guān)幫助銷(xiāo)售和生產(chǎn)部門(mén)做好售前、售后的技術(shù)服務(wù)工作四、完善礦專(zhuān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)件,產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、系列化五、存在的問(wèn)題和不足:1、在進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)過(guò)于保守,完全根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪的數(shù)據(jù)進(jìn)行設(shè)計(jì),沒(méi)有創(chuàng)新和提高,今后再遇到類(lèi)似的情況多為用戶(hù)考慮,向礦方供應(yīng)更合理的方案,盡量?jī)?yōu)化設(shè)計(jì),達(dá)到用戶(hù)滿(mǎn)意。2、工作做的還不夠細(xì)致,還存在疏忽之處,例如郭莊礦罐籠設(shè)計(jì)時(shí),技術(shù)特征表復(fù)制粘貼后,允許乘人數(shù)沒(méi)有修改,消失了人數(shù)計(jì)算錯(cuò)誤。3、其它的類(lèi)似尺寸標(biāo)注不規(guī)范、尺寸不全等等,給車(chē)間生產(chǎn)造成了不必要的麻煩。六、對(duì)公司的期盼及展望:作為公司的員工,我們期望公司可以發(fā)展的越來(lái)越好,盈利年年攀升,產(chǎn)品暢銷(xiāo)國(guó)內(nèi)外。我們也會(huì)努力提升自己,樂(lè)觀(guān)學(xué)習(xí),吸取閱歷,保證技術(shù)的純熟和與時(shí)俱進(jìn),樂(lè)觀(guān)參與新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和研發(fā),使公司不落人后,活力煥發(fā)。新年新氣象,我們同意和各部門(mén)同事一起,為了公司的發(fā)展和將來(lái),貢獻(xiàn)自己的青春熱血。關(guān)于技術(shù)人員個(gè)人工作匯報(bào)篇5緊急的20__年過(guò)去了,過(guò)去的一年可以說(shuō)是不平凡的一年,作為車(chē)間的一名技術(shù)人員,我在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,通過(guò)努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過(guò)去的一年中,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做了許多工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下。一、加強(qiáng)政治理論和技術(shù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)在20__年車(chē)間工作中,我緊跟時(shí)代的步伐,加強(qiáng)理論學(xué)問(wèn)方面的學(xué)習(xí),努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的,在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,不斷的充實(shí)自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來(lái)指導(dǎo)自己的工作。二、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神在平常的工作中,首先做好日常工作,我與車(chē)間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅(jiān)持常常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚(yáng)民主,杜絕獨(dú)斷專(zhuān)行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿(mǎn)完成車(chē)間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。依據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)的精神,20__年公司要求長(zhǎng)絲車(chē)間北區(qū)停車(chē),我協(xié)作其他技術(shù)員做好停車(chē)期間的工藝處理和平常的串堿工作,并把在工作中遇到的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),安排相關(guān)人員解決。北區(qū)開(kāi)車(chē),做好開(kāi)車(chē)前期的預(yù)備工作,做好工藝處理,提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位,確保開(kāi)車(chē)勝利,保證產(chǎn)品質(zhì)量。三、完成車(chē)間作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)和印刷工作20__年依據(jù)企管處的安排,要求各個(gè)車(chē)間完成作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的換版工作,新的作業(yè)要求根據(jù)三合一體系的要求編寫(xiě),我和其他技術(shù)員明確分工,使新的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,更適用于實(shí)際操作。將作業(yè)指導(dǎo)書(shū)準(zhǔn)時(shí)發(fā)放到了職工手中,圓滿(mǎn)完成了作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的換版工作。四、提高職工的理論水平和操作水平
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