學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)條例筆記5篇

第第頁(yè)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)條例筆記5篇生產(chǎn)平安條例篇11、平安教育制度2、平安環(huán)保設(shè)備、設(shè)備管理制度生產(chǎn)部長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任制1、對(duì)本部門的平安生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，做好本部門的消防和平安工作，削減疾病和工傷事故，有責(zé)任使本部門人員充分理解環(huán)境、職業(yè)健康方針并使之貫徹執(zhí)行。2、結(jié)合本公司平安生產(chǎn)情況，制訂保證平安生產(chǎn)的詳細(xì)方案，并組織實(shí)施不斷改善勞動(dòng)條件和工作環(huán)境，防止職業(yè)中毒和職業(yè)病的發(fā)生。3、負(fù)責(zé)相應(yīng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的外部信息和本部門的信息交流，并協(xié)作其他部門做好平安的信息的交流、傳遞和處理工作，督促有關(guān)部門合理發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品和合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品，并準(zhǔn)時(shí)做好防暑、防寒工作4、對(duì)所屬職工負(fù)責(zé)常常性的平安教育，做好新上崗的工人平安技術(shù)把關(guān)，未經(jīng)考核合格者，不得上崗。5、對(duì)特種設(shè)備、特別工種、特別作業(yè)場(chǎng)所嚴(yán)加管理，定崗定責(zé)，做好防范措施，以免發(fā)生重大事故。6、對(duì)事故發(fā)生后，準(zhǔn)時(shí)組織調(diào)查分析，上報(bào)，不得隱瞞，并做好處理工作。班組長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任制1、專心執(zhí)行上級(jí)平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本班組的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2、并負(fù)責(zé)對(duì)新員工或換崗員工人準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行平安教育。3、對(duì)本班組使用的危險(xiǎn)品，必需指定專人管理，嚴(yán)格掌握，正確使用。4、隨時(shí)檢查、督促本班組職工嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程，對(duì)有危險(xiǎn)的臨時(shí)任務(wù)，必需有牢靠的平安措施，并制定專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。生產(chǎn)工人平安職責(zé)1、自覺執(zhí)行平安生產(chǎn)的方針，政策和各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)他人違章作業(yè)有責(zé)任勸阻，對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告。2、自覺遵守平安操作規(guī)程，正確使用和維護(hù)保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備、平安附件等，不亂開亂動(dòng)非本人操作的設(shè)備和電器裝置。3、樂觀參與各種平安教育活動(dòng)，聽從車間和班組領(lǐng)導(dǎo)的指揮4、正確穿戴，愛惜和合理使用勞保用品。5、準(zhǔn)時(shí)清除廢料，常常保持工作場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生，做到在制品堆放整齊，保持通道暢通。6、班前后專心進(jìn)行平安檢查，7、發(fā)生事故或重大未遂事故，或事故隱患時(shí)，必需準(zhǔn)時(shí)性向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，樂觀參與并開好分析會(huì)。設(shè)備平安管理制度1、設(shè)備驗(yàn)收移交工作:制作安裝后的設(shè)備，經(jīng)試機(jī)，基本符合設(shè)計(jì)要求，符合接地、排煙、除塵要求，2、設(shè)備使用:為了確保設(shè)備的平安運(yùn)行，由技術(shù)部門編制設(shè)備平安運(yùn)行操作規(guī)程，操作員工必需按平安操作規(guī)程辦事，同時(shí)操作員工必需按設(shè)備要求管理好設(shè)備。平安教育制度1、常常對(duì)職工進(jìn)行平安思想和平安學(xué)問的教育，提高職工平安意識(shí)和自覺性。2、常常對(duì)職工進(jìn)行平安規(guī)章制度的教育，把握本崗位平安操作規(guī)程，養(yǎng)成執(zhí)行制度的自覺性。3、新員工或換崗員工考核合格后方能上崗操作。4、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新產(chǎn)品投入生產(chǎn)前，由技術(shù)人員負(fù)責(zé)對(duì)操作人員進(jìn)行平安培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。生產(chǎn)平安條例篇2為了專心貫徹執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代平安管理，特制訂本制度：一、公司在編制各種計(jì)劃和年度計(jì)劃時(shí)，把平安工作列入頭等議事日程。依據(jù)黨和國(guó)家的平安生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)和上級(jí)部門的指示和要求，依據(jù)本單位的詳細(xì)情況，提出全公司的平安生產(chǎn)目標(biāo)數(shù)值。內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率，平安技術(shù)措施費(fèi)用等;二、公司與下屬項(xiàng)目部和施工隊(duì)簽訂承包合同或下達(dá)工作計(jì)劃時(shí)，一并將公司的平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制分解到各單位，作為公司對(duì)各單位考核的一項(xiàng)重要指標(biāo);三、各單位在與班組或個(gè)人簽訂合同或下達(dá)任務(wù)時(shí)也應(yīng)將平安目標(biāo)責(zé)任制一并列入，作為考核內(nèi)容之一;四、公司工作實(shí)行平安一票拒絕，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過平安生產(chǎn)目標(biāo)值的單位和個(gè)人，一律取消當(dāng)年的評(píng)先評(píng)獎(jiǎng)資格;五、公司每月組織一次大的平安檢查，檢查時(shí)一并對(duì)平安生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析和總結(jié);六、平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制緊密掛勾。生產(chǎn)平安條例篇31、專心貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主”的方針及國(guó)家有關(guān)的平安生產(chǎn)法律法規(guī)，制定適合本單位的平安管理制度和各工種、各機(jī)電設(shè)備的平安操作規(guī)程，并定期檢查制度的落實(shí)情況。2、根據(jù)《平安生產(chǎn)法》的要求設(shè)置平安生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，生產(chǎn)部門和班組應(yīng)配備專(兼)職平安生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)督促、教育和檢查職工執(zhí)行平安操作規(guī)程。3、定期進(jìn)行平安生產(chǎn)教育和平安學(xué)問培訓(xùn)，教育職工嚴(yán)格執(zhí)行各工種工藝流程，工藝規(guī)范和平安操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。4、各工種必需經(jīng)過肯定時(shí)間的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和把握平安生產(chǎn)學(xué)問，并經(jīng)交通管理部門考核合格后方可獨(dú)立操作。5、企業(yè)實(shí)行總經(jīng)理平安生產(chǎn)責(zé)任制，生產(chǎn)平安由平安小組負(fù)責(zé)，必需設(shè)立專職平安員，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督平安規(guī)章制度執(zhí)行情況。6、嚴(yán)禁將危險(xiǎn)物品帶入修理現(xiàn)場(chǎng)，要害設(shè)備、由穿戴防護(hù)用品的專人保養(yǎng)和管理，并常常進(jìn)行檢查和修理。7、修理人員不得穿拖鞋進(jìn)入車間，不得酒后操作、打鬧和談天。8、修理車輛前，應(yīng)將車輛停、架牢固后方可作業(yè)。舉升設(shè)備應(yīng)由專人操作，非工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入車下，舉車時(shí)不準(zhǔn)檢修舉升設(shè)備。9、路試車輛必需由具有駕駛證及技術(shù)熟練的試車員進(jìn)行，并在規(guī)定的路段上進(jìn)行。10、有毒、易燃、易爆物品和化學(xué)物品，粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等應(yīng)有平安防護(hù)措施和設(shè)施，壓力容器及儀表等應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)部門要求定期校驗(yàn)。11、依據(jù)季節(jié)變換切實(shí)做好防火、防澇、防凍、防腐及防盜工作，并制定相關(guān)措施，配備消防器材。配電設(shè)施線路確保完好，性能牢靠，使用移動(dòng)電具應(yīng)有平安防護(hù)措施。12、發(fā)生事故要準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，查明緣由妥當(dāng)處理。13、堅(jiān)持平安檢查和自查。生產(chǎn)平安條例篇41、自覺參與隊(duì)組每周一次的平安學(xué)習(xí)，牢固樹立“平安第一、預(yù)防為主”的觀念。2、刻苦學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，堅(jiān)持科學(xué)養(yǎng)路，嚴(yán)格執(zhí)行養(yǎng)護(hù)平安操作規(guī)程。3、不準(zhǔn)違章、冒險(xiǎn)作業(yè)，采料時(shí)嚴(yán)禁挖神仙土，如有違章、冒險(xiǎn)現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)覺立刻糾正。4、出工前應(yīng)穿戴好平安標(biāo)志服帽，同時(shí)檢查好各自使用工具。5、隨車出工時(shí)，要按規(guī)定乘坐，放置好工具，嚴(yán)禁談笑戲鬧，車未停妥時(shí)，嚴(yán)禁跳車、扒車。6、平原地區(qū)作業(yè)隨小四輪和拖拉機(jī)帶拖斗上下班時(shí)，嚴(yán)禁在三角架上站人，有欄桿的空拖斗只許乘坐四人，拖砂石材料的拖斗只許乘坐二名裝卸工，其它載貨拖斗一律不許帶人，不許超載超坐。山區(qū)視情況而定，但原則上嚴(yán)禁小四輪和拖拉機(jī)拖斗帶人。7、用鎬開挖路面時(shí)，應(yīng)并排前進(jìn)，左右間距須保持一米，避開對(duì)面作業(yè)，如必需對(duì)面作業(yè)，相互間距不得小于五米。8、在公路修理作業(yè)時(shí)，應(yīng)在作業(yè)區(qū)的二頭離作業(yè)場(chǎng)所10-15米處，放置平安圓錐柱(墩)或紅白相間的施工標(biāo)志牌，彎道應(yīng)適當(dāng)放置遠(yuǎn)一些。交通繁忙地段同時(shí)還要牽線劃塊作業(yè)，以保證養(yǎng)路工作時(shí)間順利和平安。9、在路上作業(yè)中不準(zhǔn)來回奔跑互相打鬧戲耍，不準(zhǔn)在公路上乘坐和休息，隨時(shí)留意來往車輛及行人狀態(tài)。10、雨季要堅(jiān)持值班巡路，發(fā)覺塌方阻車問題應(yīng)做好標(biāo)志，同時(shí)立刻報(bào)告上級(jí)，組織力氣搶通，并保持水溝暢通準(zhǔn)時(shí)清理路面雜物。生產(chǎn)平安條例篇5平安衛(wèi)生管理制度1、在平安生產(chǎn)、平安防火工作中，貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的工作原則，各級(jí)責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行責(zé)任制，對(duì)違章操作和擔(dān)心全因素準(zhǔn)時(shí)治理整頓，防止各類事故的發(fā)生。2、企業(yè)法人代表，總經(jīng)理、副總經(jīng)理為第一平安責(zé)任人，各部門經(jīng)理、生產(chǎn)車間主任為第二責(zé)任人，直接從事技術(shù)專業(yè)、機(jī)械操作和有關(guān)人員為第三責(zé)任人。3、公司定期舉行平安會(huì)議，布置和檢查平安衛(wèi)生工作。有效的利用班前會(huì)議進(jìn)行平安教育，增加平安意識(shí)。4、定期發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品和工作服，要求穿工作服上崗，系好袖口、領(lǐng)口、褲口，避開出危險(xiǎn)。5、對(duì)劇毒、易燃等危險(xiǎn)品，檢驗(yàn)科應(yīng)由專人保管，并做好記錄，注明用途、領(lǐng)取數(shù)量、日期等。6、特別工種不經(jīng)過培訓(xùn)不得獨(dú)立操作。7、要求公司全部人員必需參保意外傷害險(xiǎn)，一旦出險(xiǎn)有所保障。8、切實(shí)作好衛(wèi)生工作，依據(jù)工作崗位的不同劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，定期檢查，并作為員工考核的指標(biāo)。9、在生產(chǎn)車間內(nèi)不允許有污染飼料物質(zhì)，如煙蒂、繩頭、廢塑料紙等;同時(shí)要保持生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)生整齊。每天生產(chǎn)前和生產(chǎn)后要打掃作業(yè)區(qū)的衛(wèi)生。10、生產(chǎn)區(qū)要求光線充足，無(wú)有害動(dòng)物，無(wú)蟲害，通風(fēng)良好，地面清潔，無(wú)垃圾積存、無(wú)積水、門窗玻璃清潔完好。11、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和帶入生活及其他與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的用品等。12、職工宿舍、食堂和綠化帶的衛(wèi)生由專人負(fù)責(zé)清理。13、每月或每季度，定期進(jìn)行一次大掃除，確保員工有一個(gè)潔凈整齊的工作環(huán)境。生產(chǎn)管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)管理，適應(yīng)公司銷售需要，在降低消耗削減成本的前提下，生產(chǎn)保質(zhì)保量的飼料產(chǎn)品，依據(jù)生產(chǎn)需要特制定以下制度。一、原輔料進(jìn)廠制度1、原料的采購(gòu)，要以國(guó)家《飼料衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)規(guī)定為依據(jù)，制定本公司的原輔料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)有計(jì)劃地購(gòu)入。2、原料進(jìn)廠后，準(zhǔn)時(shí)通知化驗(yàn)室，進(jìn)行抽樣化驗(yàn)，依據(jù)不同原料化驗(yàn)相應(yīng)的養(yǎng)分指標(biāo)。化驗(yàn)結(jié)果一式三份送總經(jīng)理、品管部、生產(chǎn)部，由品管部負(fù)責(zé)人決定是否入庫(kù)。3、入庫(kù)時(shí)要求質(zhì)檢員逐包抽樣進(jìn)行感官檢查，如色澤、氣味、雜質(zhì)、水分等。4、入庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)保管員要進(jìn)行科學(xué)庫(kù)存保管。(1)防潮防濕。堆放原料時(shí)，應(yīng)放在木架制成的防潮貨架上，垛堆不能太高太大。每垛之間要有肯定間距。(2)要常常通風(fēng)，以降低溫度與濕度，防止發(fā)生霉變。如有異樣肯定要認(rèn)真查看，然后采取措施。(3)出入庫(kù)記錄時(shí)應(yīng)認(rèn)真專心，每月由財(cái)務(wù)、采購(gòu)共同審核、立檔。二、生產(chǎn)加工制度1、生產(chǎn)科有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要全程指導(dǎo)和監(jiān)督，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。(1)與其他部門密切協(xié)作，組織好本部門的職工，確保生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn);努力提高產(chǎn)量，為公司增加效益;保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。(2)搞好各方面的團(tuán)結(jié)，關(guān)心職工生活，帶領(lǐng)職工樂觀參與各級(jí)組織的有益活動(dòng)。(3)監(jiān)督實(shí)施各種記錄，并做到清楚、準(zhǔn)確、無(wú)誤;如發(fā)覺異樣情況要準(zhǔn)時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，并提出分析意見。(4)督促實(shí)施各種設(shè)備的檢修，保證生產(chǎn)設(shè)備完好、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。定期派人對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。2、員工必需遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度。(1)配電室、化驗(yàn)室、鍋爐房、倉(cāng)庫(kù)均為生產(chǎn)重要崗位，必需持有國(guó)家頒布的行業(yè)證書才能上崗。(2)嚴(yán)格遵守上崗考勤制度，專心記錄上崗考勤表，員工遲到、早退按公司有關(guān)規(guī)定處理，無(wú)故不上崗超過半個(gè)工作日的按曠工處理。(3)一律不準(zhǔn)在工作崗位上會(huì)客或?qū)o(wú)關(guān)人員、親友帶入崗位。車間人員離崗時(shí)必需先向班長(zhǎng)請(qǐng)假，得到允許后才可離開。(4)公司一切生產(chǎn)場(chǎng)合包括生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)等和院內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。關(guān)于喝水、吸煙、吃飯時(shí)間廠內(nèi)必需作明確規(guī)定。(5)如遇產(chǎn)品旺季，產(chǎn)品需求量增大，公司設(shè)備生產(chǎn)能力白班生產(chǎn)無(wú)法滿意需求。生產(chǎn)部依據(jù)實(shí)際情況報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，開設(shè)夜班生產(chǎn)，有關(guān)人員應(yīng)聽從安排。3、在生產(chǎn)過程中，應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行。(1)嚴(yán)格抓好生產(chǎn)質(zhì)量管理，嚴(yán)格根據(jù)生產(chǎn)工藝流程組織生產(chǎn)，專心落實(shí)崗位責(zé)任制，對(duì)配方肯定保密，對(duì)內(nèi)必需核對(duì)好方能生產(chǎn)。(2)加工車間所用原料要質(zhì)檢員審核是否正確，并要嚴(yán)格按配方要求的比例進(jìn)行投料，投料量不可擅自改動(dòng)。(3)稱料時(shí)，要通過保管員準(zhǔn)確領(lǐng)料，然后進(jìn)行批量逐一精確稱量、分桶盛裝，一批稱好后，送往混合機(jī)料臺(tái)，預(yù)備混合。(4)加工過程要嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行。(5)包裝時(shí)要求稱量準(zhǔn)確，不可缺斤少兩，計(jì)量誤差不超過50克，封口要規(guī)范整齊，要實(shí)行專人專管。(6)生產(chǎn)過程中，每天要定點(diǎn)取樣化驗(yàn)產(chǎn)品，不合格產(chǎn)品不得出庫(kù)，并專心作好記錄。(7)作好投料單、成品入庫(kù)單，并由生產(chǎn)科進(jìn)行審核。三、成品入庫(kù)與出庫(kù)制度1、要按產(chǎn)品類別分別存放到貨架上，界限分明。2、入庫(kù)后保管員要定時(shí)查看，常常檢查通風(fēng)防潮情況，以防變質(zhì)。3、產(chǎn)品出廠要嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)覺異樣的產(chǎn)品禁止出廠。4、成品包裝袋進(jìn)廠時(shí)，要檢查印刷、尺寸、重量、里襯、縫合口等是否符合標(biāo)準(zhǔn)，使用時(shí)要再次檢查。