電氣個人工作總結(jié)

電氣個人工作總結(jié)電氣技術員個人工作總結(jié)推薦度：電氣個人工作總結(jié)推薦度：電氣設計個人工作總結(jié)推薦度：相關推薦電氣個人工作總結(jié)總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼碾姎鈧€人工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。電氣個人工作總結(jié)1時光飛逝，轉(zhuǎn)眼20xx年也快要結(jié)束，即將跨入20xx年。這過去的20xx年對于集團公司，對于熱電廠都是不平靜的一年，是困難的一年。作為金昱元熱電廠電氣車間一名運行人員，我僅以我個人為出發(fā)點對于這20xx年做個簡單的總結(jié)。今年對于我們金昱元熱電廠電氣車間來說算是多事的一年，有大雨天3#主變中壓側(cè)一項接地短路，連帶導致脫硫變過電流被燒毀；有一起高空墜落人生傷害事故；深井外線一項接地事故；1#發(fā)電機出口開關不動作導致發(fā)電機長時間進相運行事故。身為一線員工，這些事故我都經(jīng)歷了，在處理這些事故過程中發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足和缺點。第一：對廠里系統(tǒng)各個操作機構(gòu)不熟，應對突發(fā)事故沒有詳細的思路，手忙腳亂。第二：處理事故問題的能力差，動手能力差。對一些較少見的.問題不會處理。第三：個人安全防范意識不強，容易麻痹大意，走經(jīng)驗主義，形式注意。以上的這些缺點不足我會在接下來的日子里慢慢改正，努力學習業(yè)務知識，多實踐多積極去處理一些電氣問題，多向老師傅請教，虛心學習。當然在這一年里我也學習到了很多知識，做人方面，做事方面都有很大的提高。更好融入到班組，融入到車間，融入到廠這個大家庭里。和周圍的同事和睦相處，相互幫助，共同建設我們的熱電廠，為熱電廠奉獻我們卑微的光和熱。丟電氣方面的知識有了長足的認識和了解。對于設備，對于運行方式，對于工作原理通過各位師傅各位領導對你的悉心教導，我很快的有了初步掌握和應用。在電氣最大的收獲還是培養(yǎng)了你的責任心。我深刻認識到預防為主對于電氣設備的意義。身為一線運行人員，自身的職責是多么的重要，不能走形式，不能不負責任。不負責任的運行人員對電廠的安全運行影響是非常大的。電氣個人工作總結(jié)2本人于今年3月應聘沈陽XX工程有限公司負責工程電氣管理工作，回首20xx年在我負責工程電氣管理的這一段時期里，因公司工程項目分散，我又是新聘到公司的，許多事情需要對接協(xié)調(diào)，所以一開始工作壓力比較大，但在公司各部門大力支持和公司領導正確指導下，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務，結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗，進行嚴格管理正確指導，努力調(diào)動施工單位電工的工作積極性，及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓、努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施，努力提高工作效率，盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程?，F(xiàn)對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結(jié)。一、南科大廈A座工程：本工程是去年底開始施工，由于去年工程施工工期緊、工作量大、設計變化多，部分又是先施工后出圖的實際情況，項目上有些問題在今年的施工過程中體現(xiàn)。先期是劉賀男經(jīng)理主抓管理工作，后來由于劉賀男經(jīng)理有事請假，我開始接手南科大廈A座工程的管理工作，在我主抓管理工作期間，積極組織配合監(jiān)理及施工單位，對電氣施工圖紙進行了一到兩次圖紙會審，對電氣施工圖存在的設計問題，及時與設計及施工等單位有關技術負責人協(xié)調(diào)解決，并且聯(lián)系設計院辦理技術核定及設計變更。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系施工單位電氣負責人，制訂處理方案，做到符合設計圖紙及驗收規(guī)范要求;我積極出方案和設計院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進度施工。另一方面抓緊和公司各個部門聯(lián)系材料進場和水暖工程師溝通施工方案，避免工程施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生。同甲方溝通協(xié)調(diào)就南科大廈施工施工范圍進行協(xié)商確認。針對甲方要求，重新作出南科大廈A座工程的施工組織設計、臨時用電施工方案、專項施工方案。各個工序的技術交底及畫出項目的臨電系統(tǒng)圖和臨時用電平面圖。召開項目部整改會議。對現(xiàn)有人員定崗定責。要求人員明確工作自己工作職責，范圍，工作流程。按照現(xiàn)場臨電規(guī)范要求萬明輝能夠堅持巡查現(xiàn)場，記錄每日施工現(xiàn)場臨電巡檢記錄，周巡檢記錄，停電記錄，每月進行設備接地電阻測試。完善施工現(xiàn)場的各項記錄，做絕緣電阻測試記錄、漏電保護器檢測記錄、接地電阻測試記錄、臨時用電技術交底、安全技術交底、臨電巡檢記錄、定期檢查記錄、維修記錄、停電記錄項目部資料能夠分類整理。根據(jù)現(xiàn)場實際需求對現(xiàn)場的臨電臨水做了全面的整改及調(diào)整，恢復完善現(xiàn)場臨水臨電工作。對問題設備及線路進行全面檢查和恢復。對各個設備重新檢查接線及接地，按照規(guī)范要求施工，原有設備接線，接地全部更改重做。增加一級柜的警示標志、供電平面圖、系統(tǒng)圖，二級箱的回路標志和系統(tǒng)圖。材料管理的好與壞，直接關系到項目總體的質(zhì)量高與低。從我接手項目部管理工作時就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手。對進場的材料督促和協(xié)同現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進場材料進行檢驗和送檢。就去年遺留材料進行盤點，并與統(tǒng)計部門任工完成對接。建立項目部新的材料臺賬。庫房管理上項目部自行建立了材料電子臺賬，目的就是為了更好的管理材料。電子臺賬主要由“辦公用品臺賬、電氣材料臺賬，水暖材料臺賬，工具臺賬，臨水材料臺賬，臨電材料臺賬”組成。并且每月清點庫存，做到帳物相符。項目工期緊，施工單位人員及技術力量不足，時間緊，工作量大。同時針對分包班組施工速度冗慢，人員配備不足，工期拖延施工質(zhì)量差問題，同分包負責人協(xié)商，增加大工數(shù)量及嚴格要求施工質(zhì)量，落實各項施工方案，加班加點，并且積極協(xié)調(diào)各施工單位之間相互關系，化解施工中出現(xiàn)的問題。對主體工程的電氣(強弱電)線管敷設與給排水專業(yè)相互配合，逐漸得到了總包電氣工程師、電氣監(jiān)理工程師的認可，同時也得到了質(zhì)檢站的認可。對于分包班組管理上，能夠做到，提料通知項目部，請項目部進行監(jiān)管;現(xiàn)場施工后能夠通知項目部對施工質(zhì)量進行自檢自查;施工人員能夠遵守公司級項目提出的規(guī)章制度;安全管理：南科A項目部設立安全員，負責施工安全監(jiān)護。同時建立了安全生產(chǎn)管理制度;實行安全例會，每日安全技術交底記錄等管理措施。由于和甲方的大合同沒有簽訂，甲方對于現(xiàn)場所發(fā)生的簽證不給簽字，我要求項目部每日對所發(fā)生的應簽證的工作，按照實際情況打出簽證單，等待甲方給予確認。在南科A座項目部工作這段日子里，較好的完成了公司及工程部領導下達的任務目標，在施工過程中沒有出現(xiàn)過安全、質(zhì)量重大事故，工作有序開展。二、一三四學校工程：在我接管一三四學校工程后，經(jīng)過了在現(xiàn)場蹲點檢查，對現(xiàn)場和二包的工作有了一個大致的了解，對于甲方材料不到位問題，給甲方發(fā)了工程聯(lián)系單，將現(xiàn)場急需解決的問題上報給甲方，確定材料進場的確切時間，以免影響生產(chǎn)。針對甲方說分包有些燈、插座小線的線頭留的有些長，我也和工人進行了溝通，保證以后不會再有同類現(xiàn)象出現(xiàn)。在甲方要求工程增加施工項目和更改施工范圍時，我給甲方做出簽證單，并且積極的去和甲方溝通聯(lián)系，但是甲方就是不給簽單，沒有辦法我才上報周總。在工程結(jié)束時，我按照各個工序，做出工程交接單，甲方也不給簽。三、大江戶工程：重新作出大江戶工程的施工組織設計、臨時用電施工方案、專項施工方案。各個工序的技術交底及畫出項目的臨電系統(tǒng)圖和臨時用電平面圖。在大江戶項目和凱利電氣公司的工程師，針對渾南四小和大江戶項目所發(fā)生的問題做了溝通，確定了具體的解決方案。同渾南四小的設計院的王工，就渾南四小體育館和圖書室的施工難度問題，進行了協(xié)商，并簽字確定施工方案。就大江戶的現(xiàn)場臨時電配電箱箱內(nèi)接線混亂，一閘多用，接地不合格及亂接問題，進行現(xiàn)場檢查，同蔡經(jīng)理溝通，讓臨電工人進行整改。針對施工現(xiàn)場材料管理、堆放混亂，材料亂堆亂放;在施工樓內(nèi)各個樓層都有亂放的材料問題，提出自己的意見，同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商，進行整改。四、碧桂園工程：應甲方的要求，作出碧桂園工程的施工組織設計及地下人防工程的技術交底。碧桂園由于甲方規(guī)劃原因，變壓器距離我方施工現(xiàn)場較遠;從變壓器到一級柜的大線要經(jīng)過其他工地，而其他工地也正在建設施工，致使大線線纜無法完成架設或者地埋。從而導致線纜多次被破壞斷裂。由于施工現(xiàn)場不固定，線纜走向也無法固定，且經(jīng)常拆挪，所以現(xiàn)場比較混亂。我和祝剛經(jīng)理協(xié)商，提出解決方案。針對分包在施工過程中有管路敷設不合理現(xiàn)象，上頂板進行檢查，和分包工人進行協(xié)調(diào)進行整改。并且拍出照片進行存檔。原來照明回路是兩個回路，臨近工地現(xiàn)場施工，都是按照一個回路走線，我同公司領導和祝經(jīng)理協(xié)商考慮一下借鑒其他現(xiàn)場的方案，節(jié)省材料，節(jié)省人工。五、萬融及砂場工程：我在接手萬融項目以后，能夠積極的和甲方溝通協(xié)調(diào)，完善施工方案，同公司各個部門進行很好的溝通，催促材料的進場，和現(xiàn)場施工人員的到位，并且嚴格要求施工質(zhì)量。同劉福興一起，重新排查按項整理，把前幾任項目經(jīng)理遺留下來沒有辦理的簽證，在最短的時間內(nèi)把所有該做出的簽證全部簽完。并配合預算部對工程進度、技術核定進行簽證。同李同春一起把所有的該簽的簽證全部核對，做到了沒有落項，盡量做到多簽材料和人工。在一號辦公樓及砂場辦公樓和廠房工程結(jié)束以后，積極的去和李同春溝通，畫出完工圖紙，以免耽誤工程結(jié)算。并且在工程年末收尾時和甲方工程師劉方聯(lián)系和協(xié)商，把各個項目的工作進度做了交接，并且簽字確認。六、在工程的管理工作中，你的幾點體會，現(xiàn)簡單擇要如下;1、在分包隊伍的選擇上要慎之以慎，要避免工程管理工作的“先天失調(diào)”。對分包隊伍的選擇包括：人員特別是項目經(jīng)理、墊資能力、機械設備、管理水平、應對組織能力等方面的考核;綜合概括為對其履行合同能力的考核;2、在材料管理方面要加強倉庫保管員的學習，提高素質(zhì)，對本項目的保管工作要做到心中有數(shù)，建立項目部的材料臺賬，按時清點庫存，減少材料的積壓，降低管理成本。3、在安全管理方面，各個項目的項目經(jīng)理要狠抓現(xiàn)場管理，經(jīng)常的召開項目部人員的安全管理會議，建立每日安全管理制度，把安全管理工作逐級落實下去，減少安全事故的發(fā)生。4、在人員管理方面要對項目的工人進行全面的了解及考核，工作不行的要馬上進行清理，絕不姑息。5、在工程管理中要不斷加強對“新材料、新技術、新規(guī)范”的學習。在工程開工前，首先要使自己對分管工程要做到心中有數(shù)，包括對圖紙的閱讀和相關規(guī)范的學習等。要不斷加強對自己從事行業(yè)相近知識的學習;6、工程管理工作是很系統(tǒng)、很復雜的`管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有總結(jié)。工作中要管理手段多樣化。要認準目標，管理方法要原則性和靈活性相結(jié)合，以完成公司目標為第一要務。避免工程管理的“后天不足”;7、工作遇到困難的時候，要去利用自己所有的資源(包括合同的翻閱、向領導匯報或求救、和相關責任部門的溝通和向?qū)＜艺埥痰鹊?;8、工作中要大膽心細，不要唯首唯尾，工作上有魄力。要提高工作的成效性;七、在工程的管理工作中，也有很多不足的地方，歸納總結(jié)幾點：1、自身的業(yè)務水平和專業(yè)水準有待提高;2、自身專業(yè)的知識面還比較狹窄，對本職工作相近專業(yè)的學習有待加強;3、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高。八、在明年的工作中擬采取以下措施：1、加強自身的業(yè)務水平和提高自身專業(yè)水準，多讀相關書籍和相關規(guī)范;2、嚴格按照施工合同和公司領導的意志進行控制性工作，盡努力加強對工程質(zhì)量的控制;3、通過向書本和別人學習，努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力，使自己的工作能力得到限度的提高。4、在日常工作中能及時請示相關領導，能及時和相關業(yè)務部門多溝通，保證信息的流暢性。20xx年已過去，總結(jié)過去，展望未來，20xx年將是一個工作多，任務重的一年，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好工程，是作為工程師該思考的課題。在以后的工作中，我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，不斷學習新技術新經(jīng)驗，善于總結(jié)，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。電氣個人工作總結(jié)320xx年是我在公司工作的第三年，在這三年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟，從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術人員，而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識，我深知我取得的這些進步和公司領導的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步，展望20xx年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團結(jié)在公司領導核心周圍，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻?；厥?0xx初，雖然在20xx年公司取得了可喜的成果，但是公司領導并沒有沾沾自喜，反而為20xx年制定了更高的目標。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進入自己的角色，當時按照領導的指示，我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。、我首先指定的部門工作范疇細則，明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖，明確上下級的從屬關系。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律，有向心力的團隊更好的為公司服務是領導更希望我能做到的。在20xx年初你的部門人員發(fā)生了很大的變化，首先是李鑫的離職按照公司領導的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu)，將原來主要負責電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作，將原來只參與電氣生產(chǎn)的.許建文安排在負責生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置，在我整理李鑫的工作備份時候，我發(fā)現(xiàn)一體機單片機程序不能正常工作，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序，并完成當時李鑫負責的一東項目，4月份董建軍離職，影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫，為了保證設備參展，我連續(xù)加班，五一長假也不例外，最后實現(xiàn)了設備參展前有流暢動作的目標。這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務，我經(jīng)常是身兼多職，從電氣圖設計，到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，設備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線項目，上海自動打孔機項目，德惠大華自動機項目都是這個階段的完成的。我還努力培養(yǎng)新人，把許建文掉到研發(fā)辦公室，指導他使用protel制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點，要想煉出好鋼，就應該找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選，只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。20xx年公司完成自動機7臺，其中我獨立完成了上海奧柏，德惠大華，和重慶三工位三臺的電氣設計工作，程序設計和廠內(nèi)調(diào)試工作，一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作，東風車橋制動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作，我組織其中4臺設備的電氣配線工作。公司完成雙面機4臺，其中煙臺大學的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試，一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。公司完成單面機18臺，在董建軍離職后電氣圖紙設計由我獨立完成。如售后人員不在公司我也對設備進行廠內(nèi)調(diào)試。在電氣設計，生產(chǎn)和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。在公司辦公設備或辦公網(wǎng)絡出現(xiàn)問題時，我隨時給予處理，保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時候，我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修。其中天合富奧維修維護數(shù)十次。20xx年是艱苦的一年，因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績沒有達到理想狀態(tài)，但是我不會被這些客觀條件嚇倒，我堅信在公司領導的帶領下，我們一定能順利度過難關，20xx年你的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面，我準備制定的電氣生產(chǎn)流程，讓每一項工作都有統(tǒng)一的標準。目標實現(xiàn)每臺設備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務能力培訓，實現(xiàn)每個人員都能獨立調(diào)試單面和雙面設備，都能獨立查線。在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人才。我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標，20xx年我要實現(xiàn)設備電氣部分零失誤。請公司領導監(jiān)督你的工作。電氣個人工作總結(jié)420xx年上半年在不知不覺中結(jié)束，回首20xxx上半年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同克服難關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，現(xiàn)就上半年度電氣專業(yè)方面重要工作情況總結(jié)如下：一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務：在20xx上半年里，由于自己走入了一個全新的工作崗位，自己感覺在管理方面所欠缺的太多，不是在以往的專工崗位上所做好就行，這一新的崗位上需要太多的不同方面的知識結(jié)構(gòu)，才能在日常工作中得心應手。為此加強自覺學習的動力，虛心向部門的老師傅請教本專業(yè)以外的知識，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，將部門所交代的任務順利完成。二、主要完成工作：1、圓滿地完成#2機組3月份的C級檢修的電氣專業(yè)項目的計劃。2、圓滿完成#2爐#2脫硫變的安裝恢復工作。3、完成輸煤斗輪機主站人機界面維修與安裝恢復的合同簽定與實施工作。4、按部門要求，制定電氣專業(yè)、熱工專業(yè)的設備衛(wèi)生責任區(qū)劃分制度。5、及時完成現(xiàn)場精細化、安全辦工、日常的缺陷消除工作。三、存在的不足：1、對新的東西學習不夠，管理工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出管理工作上的不能大膽創(chuàng)新，心存顧慮，與部門的整體管理工作脫節(jié)，今后要在此方面加強整體方面的意識。2、電氣專業(yè)有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，本專業(yè)的所制定的制度不遵守，有個別員工在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于班組之間的團結(jié)，今后要從思想上加以教育或處罰，為電氣專業(yè)班組創(chuàng)造良好的.工作環(huán)境和形象。四、對部門的幾點建議：1、定期召開班組長以上工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦賢納才，將好的工作作風與好人好事不遺余力地加以表揚，并加重獎，使檢修部每個人員崇尚對的加以表揚與獎勵、錯了就要受到重罰，行成一種正能量，將那些平常自認為自己平常干活最多，所得到的最少人員，在部門員工之間沒有幾句好話的人受到不同的待遇，那樣檢修部就會逐步走入一個正能量的方向上來。2、在班組長以上的工作會議上，總結(jié)一周來工作成績與問題，及時采取對策，將問題消滅在萌芽狀態(tài)下。3、設備檢修部由于歷史的原因，部門人員從老廠人員進行組建，以住所做的設備檢修工作，廣大干部與職工在不懈地努力，但在廠部方面，檢修部所面臨的各個部門，需要不停地應對各方面的工作，可以說是活干了不少，好沒有落下，罰款不少，獎金沒見，工資不高。造成檢修部內(nèi)部上下冤氣十足，由此所造成的是各項工作你干好了，別人總有一種隔著門縫看人的感覺。隨著我廠設備運行進入了一個重點維護期，設備檢修部在短短的半年中，不關處于什么原因，先后更換兩屆領導，可以看出廠部對檢修部的重視程度?；仡櫧衲晟习肽辏瑱z修部在先后的兩屆領導的帶領下，嚴以律已，在部門的大事大非上有原則，有立場，檢修部在各項工作中所呈現(xiàn)的精神面貌大為改觀，這是一個可喜的開頭，為此，現(xiàn)如今檢修部更應在此工作中下大力氣，注重部門領導的模范帶頭作用，重點塑造設備檢修部新形象名片。電氣個人工作總結(jié)520xx年我被分配在第二車間，跟隨胡師傅工作。剛進入公司時，由于對公司還不是很了解，工作經(jīng)驗也不足，很多工作一時還不能上手，幸好有黃主任、胡師傅以及好心的同事的耐心指點和教導，你的工作才開始有起色，慢慢能夠做一些比較簡單的電氣維護工作。試用開始，首先要做的是熟悉工作環(huán)境，熟悉要維護的機床設備，這是展開工作的基礎。試用期的前兩周，工作的重點都是熟悉車間，通過觀察車間里的各種各樣的設備，增加自己對車間設備的感性認識，初步了解各設備的功能和作用，還有就是通過和車間里的同事交流，建立良好的關系，增進大家的感情，機床操作人員對各自操作的機床比較熟悉，對機床的常見故障也比較了解，如能得到他們的悉心指導，這對自己的維修工作將是很有幫助的。在熟悉了車間的環(huán)境和設備后，重點就是通過查閱相關的資料、手冊、圖紙、說明書和軟件，進一步深入了解各機床設備的電氣操作、電氣原理、常見故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的，是維修手段方面應具備的條件?，F(xiàn)在的機床越來越先進了，特別是數(shù)控機床，具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能，對比較常見的故障都能自我診斷，并把故障原因和維修方法顯示出來，供維修人員參考。就算有些故障無法自診斷，如對機床的電氣原理比較熟悉，維修時能熟練地查找相關的資料，維修起來也是比較簡單比較快的。搞電氣維修，特別是數(shù)控機床維修的，要知識面廣，現(xiàn)在的科技發(fā)展很快，電子元件和電氣設備更新?lián)Q代快，類型又多又廣，除了要掌握常用的電氣知識和電氣維修技術，除了要掌握電子電氣的維修技術，還要掌握一定的`機械維修技術，現(xiàn)在的機床故障，不再是電氣故障機械故障分得那么清的了，很多都是電氣、機械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起，要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閑時間，我就找來大量與電氣、電子以及機械有關的書籍，不斷充實自己和增進自己的知識水平，另外還要通過請教師傅、上網(wǎng)查找資料等各種途徑來了解有關的最新消息和資訊。除了掌握好理論知識外，主要的是要不斷實踐，積累大量的工作經(jīng)驗，有了豐富的實踐經(jīng)驗，加上扎實的理論知識，檢修起電氣故障來才能得心應手。胡連春師傅經(jīng)驗豐富，維修起電氣故障來得心應手，每次有維修任務時，我都會跟著他到維修現(xiàn)場，通過觀察他維修的過程，了解師傅是怎樣詢問現(xiàn)場人員，怎樣查找故障原因，又是怎樣排除故障的，通過做他的維修副手，參與維修工作，從實踐中鍛煉自己的維修能力，掌握一定的維修方法和技巧，以及增加自己的維修經(jīng)驗。除了跟師傅學習，積極主動參加維修工作外，還要設法找一些東西來維修，辦公室里有很多損壞的電路版、驅(qū)動器、plc等各種各樣的電氣部件，有時間我就拿來解剖、分析，查找故障原因，并設法維修。雖然大部分修不好，但通過實踐，加深了自己的理論知識，增加了自己的維修經(jīng)驗。另外，胡師傅因事沒來上班時，雖然經(jīng)驗不是很足，維修技術不是很熟，也要敢于獨立維修，要抓住一切機會鍛煉自己，從實踐中摸索，找到一套適合自己的維修方法。在參與維護、維修工作中，也發(fā)現(xiàn)目前車間電氣管理工作的一些不足，維護工作做得還不夠好，車間機床很多電氣設備陳舊破損，線路潮濕、零亂、老化，加之車間長年潮濕，充滿油霧粉塵，很容易引起各種電氣故障。雖然油霧不導電，但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣設備和線路上，也會引起漏電、短路等現(xiàn)象，車間里有好幾臺風扇和去磁器就是因為這個原因造成漏電的。電氣工作人員不應是有故障就維修，無故障就閑著，應該經(jīng)常到車間去逛逛，查看一下電氣設備的運行狀況和線路情況，做好維護工作，發(fā)現(xiàn)異常就立即著手排除。雖然有些異常很微小，但也要重視，要不時間長了就會引起故障。還有有些電線是多余的，為了減少故障因素和維修方便，最好拆去。只有平時維護得好，機床正常工作，才能充分利用好機床，創(chuàng)造大的效益。而一但機床出現(xiàn)故障，即會影響車間的生產(chǎn)，要是出現(xiàn)大故障，造成停車時間過長，對公司來說就會造成巨大的經(jīng)濟損失。要做一個合格的電氣維修人員，除了以上這些外，還要有高度的責任心和良好的職業(yè)道德，要有比較齊備的知識、技能和經(jīng)驗，要有比較廣的電氣安全常識，還要有一顆謙虛的上進心。這些我相信會隨著我維修經(jīng)驗的增加而增強。電氣個人工作總結(jié)6我是今年剛剛畢業(yè)的大學生，在臨近畢業(yè)時通過校園招聘很榮幸的加入博納杰陳電氣有限公司。我于20xx年07月25日進入我們公司，入職期間，我被定崗技術部，職務是技術員，剛到公司，我被安排在車間實習兩個月，在各個工段進行學習，包括低壓繞線、高壓繞線、絕緣材料、鐵心制作、器身裝配等主要工段。從進入公司的第一天開始，我就主動的將自己融入到博納杰陳電氣有限公司這個大家庭里，深深地感受著、理解著、學習著這里博大的企業(yè)文化。在近五個多月的時間里我認認真真、踏踏實實、保質(zhì)保量地完成領導交辦的各項工作，不斷的學習專業(yè)知識，積累變壓器設計經(jīng)驗，提高自己的思想水平。在周圍同事的熱心幫助下，你的思想覺悟有了一定的提升。在做出了一些成績的同時，我也發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足之處。我想通過這次機會，對自己這段時間的工作、思想進行全面具體的剖析和總結(jié)，以便更好的發(fā)現(xiàn)問題、查找不足，開展今后的工作。在此，特向公司各級領導匯報工作總結(jié)如下：一．努力學習變壓器及相關專業(yè)知識：做為公司的一名剛剛畢業(yè)的學徒，必須認識到自己工作各個方面的不足：1、專業(yè)知識的不足。變壓器設計專業(yè)，我通過閱讀變壓器設計手冊、變壓器工藝手冊、變壓器試驗等相關書籍對變壓器設計制作及檢驗進行了深入的了解和學習。2、對本行業(yè)的相關國家標準的了解不足。我從同事那里收集到電力變壓器國家標準GB1094.1-GB1094.12，這些國家標準對變壓器生產(chǎn)制造進行了詳細具體的規(guī)范，通過學習這些國家標準對變壓器設計制造有相當大的幫助，讓我們在設計方面更有針對性。3、對變壓器制造所用到的各種材料認識不足。對于這方面的欠缺，我通過在網(wǎng)上搜集各種資料，詳細認真的閱讀，從這些材料的性質(zhì)以及用這種材料具體有哪些優(yōu)勢，包括這些材料性價比和制作工藝（生產(chǎn)效率）。另一種途徑是，通過到車間實習在各個工段學習，來對我們公司現(xiàn)用的各種材料進行認識，比如低壓繞線所用的銅箔的寬度厚度，層間絕緣的材料，什么容量的變壓器用什么規(guī)格型號的絕緣材料。發(fā)現(xiàn)自己的這幾方面的不足，讓我在以后的工作中能夠努力填補自己的.各個方面的欠缺，對以后的能力提升有很大的幫助。二．努力提升自己的綜合能力。作為公司的一名剛剛畢業(yè)的學徒，必須清楚自己有哪些能力需要提升：1、對自己作為一名合格員工的要求。作為一名合格的員工，首先要遵守公司制定的所有制度，無規(guī)矩不成方圓。公司想要長遠的發(fā)展必須有必要的規(guī)章制度，那么作為一名公司的員工，一定要嚴于律己，通過每一個人的努力，使公司能夠健康快速的發(fā)展。2、對自己工作能力的要求。首先，按時保質(zhì)保量的完成上級領導安排的工作。在工作中要善于發(fā)現(xiàn)問題，勇于指出問題，勤于解決問題。3、對自己為人處事的要求。首先一定要與同事和睦相處，俗話說和氣生財，比喻的有些不恰當，但是意思就是只有同事之間和睦相處，才更有利于工作的開展。作為一名新人，更應該向自己的前輩虛心求教，肯于提出自己的一些積極的想法和看法。電氣個人工作總結(jié)7在xxxx年上半年度的電氣設備管理工作中，主要圍繞保證電氣設備安穩(wěn)長滿優(yōu)運行為中心，開展電氣設備隱患綜合治理工作，加強運行設備的監(jiān)控維護力度，落實各項管理制度。在過去的半年時間里，主要做了以下幾個方面的工作：一、電氣設備隱患治理工作第一步，xxxx年初開展了針對事業(yè)部電氣設備存在的隱患進行了詳細的調(diào)查和了解，按照其輕重緩急情況進行綜合排序，最后列出一個電氣隱患治理的項目表。第二步，根據(jù)設備能源部的統(tǒng)一要求，對每個上報的電氣隱患項目編制了項目建議書。首先，運行維護單位泰藝公司的技術員一起，了解裝置以前運行的情況，存在的問題，發(fā)生的故障，在建議書中詳細說明需要治理的原因。其次通過各方收集信息，了解當前該設備目前的技術現(xiàn)狀，提出我們的整改建議，實施的技術方案。上半年，共申報了以下六個項目建議書：一聯(lián)合高配繼電保護裝置更新項目，二聯(lián)合ups裝置更新項目，一聯(lián)合高配并聯(lián)電容器更新，總降開關柜更新項目，1，2#主變及二聯(lián)合7，8#配變更新項目，變頻器機泵抗晃電改裝項目。目前正在實施的有一聯(lián)合高配繼電保護裝置更新和二聯(lián)合ups裝置更新項目，一聯(lián)合高配并聯(lián)電容器更新已經(jīng)完成詳細技術方案的編制，等機動能源部審批后實施，而后面的三個項目需要向公司爭取。在上半年的工作中心是一聯(lián)合高配繼電保護裝置更新項目的開展。該項目涉及事業(yè)部的供電系統(tǒng)，是電氣系統(tǒng)的關鍵裝置，在技術方案進行了認真詳細的準備。項目的設計是有公司的專家中心進行設計的。在繼電保護裝置設備的選型方面，費了很大的周折。我們的總降的35kv系統(tǒng)和6kv系統(tǒng)是采用美國sel公司的保護裝置，其后臺監(jiān)控和測量系統(tǒng)是采用深圳中電公司的系統(tǒng)。從設備的統(tǒng)一性，技術的延續(xù)性及維護使用的方便性上看，繼續(xù)采用美國sel保護裝置和深圳中電公司的后臺系統(tǒng)是一個比較好的選擇。但是根據(jù)集團公司的統(tǒng)一要求，繼電保護裝置必須進行統(tǒng)一招標，其招標的結(jié)果就不可能一定是和總降保護系統(tǒng)統(tǒng)一。經(jīng)過招標，最后是由北京的.柯瑞斯通公司中標。其采用的是法國areva公司的裝置，后臺系統(tǒng)采用的是該公司開發(fā)的后臺監(jiān)控系統(tǒng)。其結(jié)果導致我們的繼電保護系統(tǒng)存在兩種不同的保護裝置，兩套不同的后臺監(jiān)控系統(tǒng)，對我們的維護運行提出更高的技術要求。目前的設計工作已經(jīng)基本結(jié)束。正在申報材料，進行施工前的準備工作。其次是完成的二聯(lián)合ups裝置的更新工作。從項目建議書，到專題申請，到裝置選型，到目前已完成了設備合同簽訂工作。原來的ups電源裝置已使用近20xx年，設備嚴重老化，影響裝置的穩(wěn)定運行，更新后能消除設備運行的一大隱患。其三，我們還進行其它電氣隱患的調(diào)查，申報，及其相關的技術準備工作。如總降開關柜手車，一聯(lián)合電容器柜，二聯(lián)合變壓器等電氣隱患。一旦有機會就能迅速付諸實施。二、電氣設備的維護運行工作上半年，我們加強了電氣設備的檢修維護力度，確保設備的完好狀態(tài)。對設備出現(xiàn)的問題和故障，馬上進行處理。對一些多次發(fā)生故障的設備，進行了認真的分析，力爭徹底的解決設備存在的問題。在上半年，針對1#主變漏油情況，立即組織了相關施工力量，對兩側(cè)的散熱器的墊片進行了更換，我們加班加點，在短短兩天內(nèi)完成了檢修投運工作，徹底消除了1#主變隱患，保障安全運行。針對總降電容柜發(fā)生保險熔斷及速斷保護經(jīng)常動作的問題，我們分別進行，解決故障。對造成該保險熔斷的電力電容器，更換了該組電容器，同時對保護動作的問題，進行了認真分析，最后終于查出，在進行保護定值計算時，對該電容器裝置的容量少計算了一半，造成保護定值少了一半，使保護的動作頻繁。為此，我們進行了重新計算，采用新定值下達了定值通知單。在修改了保護定值后，再也沒有發(fā)生類似故障現(xiàn)象。又如總降的電壓互感器的一次保險容易發(fā)生熔斷現(xiàn)象，更換保險時需要拖出電壓互感器柜，停用相關保護，操作風險較大。在處理該故障時，我沒有簡單對保險進行更換就了事，而是分析什么原因?qū)е禄ジ衅鞅ｋU熔斷，經(jīng)過查閱資料，了解到是電網(wǎng)諧振，造成互感器鐵芯飽和，造成保險熔斷。在了解故障原因的基礎上，在解決問題是就有了針對性，我們在總降35kv的兩段上加裝了pt消諧器。從使用的效果看，沒有發(fā)生互感器一次保險熔斷的現(xiàn)象。上半年進行的電氣設備檢修和維護工作還有很多，作為一個設備管理技術員，我不但在管理上要求安裝相關管理規(guī)定完成各項工作。同時還從技術上對各種設備故障進行調(diào)查和分析，指導檢維修人員進行處理，從更本上解決問題。三、電氣設備管理方面上半年，我們通過不同形式的督促和檢查，落實各項管理制度和規(guī)程。今年開始每周定期對總降裝置進行巡檢，對運行班組的檢查;定期的每月設備大檢查，對查出的問題，隱患及時的進行處理。同時通過檢查，督促運行班組做好設備運行維護工作。認真落實“三三二五”制。進一步推動三圖電子化工作，為此專門和專家中心簽訂了合同，確定“三圖”電子文檔在下月完成。按三定要求，完成了三定計劃的編制，開展了“三定”準備工作，在下半年開展電氣設備“三定”工作。電氣個人工作總結(jié)8一﹑上半年完成的主要工作1﹑完成設計院的移交，收集電氣所有設計資料提供于設計院，正式開展與設計院的各項工作，將設計工作推向正常流程。2﹑與設計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設備排列布置平面圖。與設計院專業(yè)人員交流設計意見，完成開閉所、變電所出圖。3﹑配合電力安裝公司皮革館高低壓設備安裝完成工作。4﹑配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設，各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設到每個商鋪及通訊、網(wǎng)絡、監(jiān)控位置。5﹑完成精品商務樓變電所初步設計和統(tǒng)計后期工程用電量情況。二﹑下半年完成的主要工作1﹑配合總包﹑監(jiān)理﹑消防等有關驗收單位對皮革城達到合格工程，并且把電氣設備移交給運營部。2﹑做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作，發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設計院確認，確認后反饋給施工單位，同時配合土建﹑水暖工程師的工作。3﹑精品商務樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運行，已完成空調(diào)機房電氣設備正常運行。三﹑存在的不足及改進措施溝通能力還應加強，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由于對其它專業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的.突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況進行總結(jié)，敬請公司領導提出寶貴意見及建議。電氣個人工作總結(jié)9我叫，現(xiàn)是渤海鉆探國際工程公司伊拉克項目魯邁拉BH#15的一名電氣師。時間一晃，轉(zhuǎn)眼來伊拉克已經(jīng)快2個月了，感受頗多，收獲頗多。剛開始到伊拉克魯邁拉基地，對BH#15供配電設備維修與狀態(tài)檢測、電控維護維修、工業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)安裝與通訊檢修等工作進行配套和整改，感受到了人在不同環(huán)境下會學習到不同的新知識，個人也是需要不斷自我升級的。在基地工作中重點就是通過查閱相關的資料：手冊、說明書和圖紙，更換并調(diào)試1#CAT3512B發(fā)電機組的發(fā)電柜內(nèi)WOODWARD2301A調(diào)速器，使1#CAT3512B發(fā)電機組能達到各種正常工況。測量并更換所有的2#CAT3512B發(fā)電機組的主電纜和控制，信號線和冷卻水泵，使其恢復正常工作狀態(tài)。為新氣源房從新配置電路，布線。更換2#空壓機的壞油管線，幷換油。更換折疊線槽內(nèi)已受損的DWA,DWB,RT的主電纜和編碼器電纜。更換泥漿泵已受損的主電纜和風機電纜。更換VFD房內(nèi)主變壓器已受損的主電纜和空調(diào)及受損控制電纜。設備到達井場后，主要是先把營區(qū)主從動力，配電柜進出線接好，達到當天入住要求。給所有瞭望塔和門衛(wèi)供電，接探照燈，檢查并修理瞭望塔和探照燈漏電處。井上正常安裝所有電路，控制并測試。為液壓站從新配線，控制電路從新布線，更換。更換滾筒編碼器線。接井上8站式電話。更換絞車和泥漿泵的大線鼻子。為1#CAT3512B發(fā)電機組出線端從做熱縮絕緣。更換2#CAT3512B發(fā)電機組起啟動馬達。3#CAT3512B發(fā)電機組的數(shù)字發(fā)電柜按廠家意見所有屋內(nèi)屋外控制信號線換屏蔽并1端可靠接地。自動送鉆也更換所有懷疑部件，現(xiàn)已能達到無編碼器正反運行電機，不能帶編碼器運行，還需要調(diào)試。為新來的CATC15發(fā)電機組安裝，接線，調(diào)試運行。下一步繼續(xù)調(diào)試自動送鉆，3#CAT3512B發(fā)電機組的數(shù)字發(fā)電柜帶絞車運行并網(wǎng)。做VFD房和頂驅(qū)電控房空調(diào)外機的噴淋降溫裝置。這回使用新的4*4的南纜牌電纜非常不好，外層膠皮完好，內(nèi)部4根線循環(huán)漸進的被刀割傷，可看到銅絲，我剛費勁拉了200米新線準備接，一剝線不行，再剝還是，隔3m，5m，10m都如此，嗨。還有伊拉克干燥，井場需要地線接地良好，希望能建議甲方建井場能在機房，灌區(qū)，井架底座，營地發(fā)電機處做好地線，地線底部和周圍灌注鹽水，地線阻值4歐姆以下。搞電氣的，要知識面廣，現(xiàn)在的科技發(fā)展很快，電子元件和電氣設備更新?lián)Q代快，類型又多又廣，除了要掌握常用的電氣知識和電氣維修技術，還要掌握一定的機械維修技術，現(xiàn)在有時的故障，不再是電氣故障機械故障分得那么清的.了，很多都是電氣、機械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起，比如頂驅(qū)，我以前沒接觸過北石頂驅(qū)，還要多學習，要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閑時間，我就會找來相關的資料，不斷充實自己和增進自己的知識水平，另外還要通過上網(wǎng)查找資料等各種途徑來了解有關的最新消息和資訊。進一步深入了解各設備的電氣操作、電氣原理、常見故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法。我長年在外工作，照顧不了自己的父母、妻子和孩子。只有工作樹立了正確的人生觀、價值觀，學習和工程、專業(yè)相關的知識，用知識武裝自己。我堅信，一份耕耘、一份收獲。在日后深化細化本職工作，要在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務本領，努力精通本職的業(yè)務知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好各項本職工作。電氣個人工作總結(jié)10在公司及分廠各級領導的正確領導下，通過嚴格的管理和員工們辛勤的勞動，以優(yōu)良的作風贏得平?jīng)龊Ｂ莸谝粭l5000t生產(chǎn)線順利投產(chǎn)運行，在此期間我們不斷努力奮進取得了較好的成績同時贏了廣大員工的一致好評。在這投產(chǎn)的幾個月來始終本著為生產(chǎn)線的不斷優(yōu)化和完善取得了很好的亮點而不斷努力奮斗。為生產(chǎn)的穩(wěn)定運行和公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻?，F(xiàn)將20xx年度電氣工段年終工作總結(jié)如下：一、20xx年工作總結(jié)1、經(jīng)過一年的不斷努力，在生產(chǎn)線建設時期，針對現(xiàn)場安裝特點，將電氣工段的35名員工行布置進行詳細分工，明確各班組成員名單，同時對工段各管理人員的職責進，做到管理統(tǒng)一，分工明確。對于電氣工段的各項管理制度進行完善，重點要求電氣人員做好各類專業(yè)檢查，確?，F(xiàn)場存在的問題及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，保證工藝生產(chǎn)線的穩(wěn)定運行；2、在設備的調(diào)試階段及單機試車階段，積極投入到設備的打點、試機工作，做好每臺設備的試車記錄，有序的推進調(diào)試工作，為后期設備的安全、穩(wěn)定運行做好了鋪墊；3、試生產(chǎn)時期，利用廠家調(diào)試人員專業(yè)技術力量做好現(xiàn)場設備的調(diào)試指導，同時利用晚上時間安排廠家人員對工段人員進行技術培訓，使工段人員及時了解設備性能，提高的人員的專業(yè)水平，為后期駕馭生產(chǎn)線大好基礎；針對新進人員多的特點，利用以師帶徒的方法，安排工段技術員擔任電氣運行班班長，通過日常的現(xiàn)場實踐和定期的專業(yè)培訓，不斷加強工段人員的技能，切實提高人員的操作技能和判斷解決故障的能力；通過在現(xiàn)場對員工的實踐操作指導使員工的實踐技術水平有很好的提高，逐步深入對現(xiàn)場設備故障的梳理，以故障做例子進行多次培訓，全員參與設備故障的學習和管理；4、結(jié)合現(xiàn)場設備的實際運行狀況和特點，先后制定和完善了專業(yè)點檢、專檢制度，各類設備均以表格化的檢查形式，使設備點檢制度形成了直觀、形象、方便實用的價值；5、從每個人做起，要求工段管理人員每天深入現(xiàn)場對設備的運行情況進行日常的點檢，同時這樣做也是對員工及技術人員日常點檢質(zhì)量的一種很好的驗證，讓員工和技術人員從思想深處能夠認識到點巡檢應該關注的重點；6、結(jié)合日常點巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及設備周期性的維護特點，做好設備的日常預檢預修工作。首先做好檢修計劃的評審，做到檢修無漏項，同時針對大的檢修項目做好方案及相關檢修備件材料的跟蹤；其次，檢修時深入現(xiàn)場對檢修項目的開展及檢修人員的作業(yè)規(guī)范性進行跟蹤檢查，同時組織專業(yè)管理人員對每個檢修項目結(jié)束后做好驗證試機工作，確保檢修質(zhì)量，杜絕因人為責任心問題造成的檢查確認不到位而發(fā)生的檢修返工現(xiàn)象；7、定期召開電氣專業(yè)例會，梳理設備存在的問題及設備運行狀況進行分析，同時布置電氣專業(yè)設備管理重點，統(tǒng)一大家設備管理的思想意識，將設備管理的重要性能夠深入到每個人。同時對發(fā)生的重復性故障和隱患的設備，組織專業(yè)技術管理人員召開一事一議分析會，通過會議的召開，讓大家明白發(fā)生了什么，如何解決問題的，針對存在的問題有什么樣的方案等等，正是這些工作的開展，提高和拓寬了專業(yè)技術人員解決問題的思路，提升了設備管理維護的水平；8、在日常管理工作中，嚴抓員工的日常作業(yè)規(guī)范，讓每位員工從意識上理解規(guī)范作業(yè)的重要性，對于由責任心不到及違反作業(yè)規(guī)程而造成的設備故障，對于責任人進行嚴格的考核，同時通過召開一事一議分析會，讓其明白錯在哪里，如何防范，對于所有的基礎管理臺帳，每個星期都安排專人進行檢查，對于檢查中存在的問題，下發(fā)檢查通報，要求責任人限期進行整改；9、在安全管理方面，主要抓好工段月度安全會及班組安全早會、周會的開展，定期檢查各工段班組對于下發(fā)的各類安全事故及安全會議的傳達學習情況，督促員工對設備安全操作規(guī)程及相關安全制度的學習和了解。在電氣專業(yè)安全管理上，主要抓好員工停送電制度的管理和執(zhí)行情況，抓好員工日常作業(yè)的安全規(guī)范，對于違章人員進行嚴格的教育和處罰，同時要求從我做起包括工段管理人員，要常走現(xiàn)場檢查設備及作業(yè)人員存在的不安全隱患、作業(yè)環(huán)境中存在物的'不安全因素，做到檢查到位、整改及時，為大家營造一個良好的安全氛圍。二、存在的不足1、新進學員較多，參加工作時間較短，工作經(jīng)驗不足及自身水平有限，在處理問題時易出現(xiàn)不夠徹底或達不到預計效果，安全意識淡薄，沒有較好地自我防范意識；2、對現(xiàn)場設備反應的情況不夠敏感，出現(xiàn)突發(fā)情況后反應不夠靈敏，很多問題得不到根性的落實，使故障得不到較好地處理導致設備運行不夠理想；3、專業(yè)培訓開展不夠及時，電氣技術人員安排的定期培訓沒有很好組織，不利于專業(yè)隊伍的培養(yǎng)；4、專業(yè)點檢開展不到位，對于現(xiàn)場存在的設備隱患沒有及時進行發(fā)現(xiàn)和處理，不利于設備的長期穩(wěn)定運行；5、基礎臺帳不夠完善，現(xiàn)場電氣設備編號張貼不規(guī)范，各類點巡檢表格有待于進一步完善。三、20xx年工作重點1、對專業(yè)管理方面還需進一步的提高，對一些工作細化程度不夠，對專業(yè)技術人員的技能培養(yǎng)還需要進一步的加強。要主動與各部門進行溝通，定期組織分廠對現(xiàn)場環(huán)境及電氣設備運行情況進行檢查，及時解決存在的問題；2、要切實做好電氣專業(yè)人員的培訓工作，對新進人員的培養(yǎng)要分階段開展培訓工作；要做到理論與實際相結(jié)合，不僅要有理論的講解也要有實踐上的操作，不僅鍛煉員工動腦能力，更要鍛煉員工動手能力，多培養(yǎng)一批技術水平高、動手能力強的高質(zhì)量的設備運行保駕電儀隊伍；注重對專業(yè)后備人才力量的培養(yǎng)，通過系統(tǒng)培訓，加強他們對專業(yè)知識的了解和掌握，同時由工段制定培養(yǎng)目標，盡快讓其成長為一名合格的專業(yè)技術人才，為專業(yè)的可持續(xù)發(fā)展儲備好人才資源；3、各個技術員對設備進行分工點檢并及時存檔，減少設備故障率保證設備的正常運行，加強對故障的全面跟蹤，徹底的將故障消滅在萌芽之中；4每天安排技術人員參加分廠組織的的生產(chǎn)早會，對各工段反應的問題及時進行處理，同時根據(jù)情況對人員技術力量進行合理安排，確保設備的正常運行；5、對于日常布置的工作進行檢查、驗證，提高管理的氛圍，使日常工作能夠形成閉環(huán)，使工段的執(zhí)行力得以加強，引導工段向著精細化管理方向發(fā)展；6、加大安全宣傳力度，讓所有員工人人懂安全、人人學安全、人人重安全。努力做到全年人身、設備安全事故為零。同時開好每一次工段安全例會、班組安全會，工段管理人員要深入到現(xiàn)場去查安全、查隱患，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改，把安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)；7、在新的一年里要始終保持不怕吃苦的精神，發(fā)揚團結(jié)創(chuàng)新的，對20xx年工段的工作進行全面總結(jié)，對工作中管理存在的問題進行積極反思，避免同樣的問題再次出現(xiàn)，為分廠及公司的發(fā)展做出更好的貢獻。祝平?jīng)龊Ｂ莸陌l(fā)展更上一層樓，祝公司各位領導工作順心，生活愉快，同時希望工段的工作做的更出色。電氣個人工作總結(jié)11光陰如梭，日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆。20xx年即將過去，20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)總結(jié)20xx年一年來工作中的得與失，為能在20xx年更好地完成工作，揚長避短。自20xx年12月份入職公司，加入到華藍設計團隊，在公司領導以及同事們的支持和幫助下，我較快地適應了工作。由于剛加入華藍設計團隊時間不久，無論從業(yè)務能力，還是從思想上都存在許多的不足，在這些方面我都得到了公司各級領導的指導。這一年中，我認真完成工作，努力學習，積極思考，個人能力逐步提高。我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。一、技術工作方面：剛?cè)肼氈?，感覺到公司的設計管理模式與以前的工作模式相差較大，設計團隊屬于新組建的一個團隊，設計人員各有各的設計做法，在學習公司的質(zhì)量管理文件的同時，與同專業(yè)的同事學習交流，盡可能找到一個合適的設計做法。對不同專業(yè)間的配合問題，感覺對不同專業(yè)間的設計提資不是很重視，提資內(nèi)容也比較粗糙，通過與相關專業(yè)的溝通，討論提資方式和提資范圍，進一步明確了提資和索資的做法，理順了不同專業(yè)間的配合問題。20xx年的一年中泰國KSP項目的設計工作是一項重要的工作，貫穿了一年的工作周期，至今還沒完成。對于KSP項目的設計工作，是一種全新的設計模式，不是采用中國的設計規(guī)范，而是采用國際規(guī)范，對于設計做法、制圖方式都是一個全新的課題。設計文件需要總包方、業(yè)主方的多輪次的評審，文件修改量大。在相關的設計工作中進度顯得較慢，但同時也從中學到了不少的新的.設計理念和做法，感觸頗深。比較深刻的一點是外國對設計的細節(jié)要求比較嚴格，可以說設計的深度要求較高，而以往國內(nèi)項目的設計深度沒有要求那么深，很多的細節(jié)都是依靠施工單位根據(jù)施工規(guī)范進行處理。在KSP項目設計工作中，初期主要是與一安、KSP對用戶1B階段的需求和設計方案進行磨合，一是對電機的控制要求進行設計和評審，由于用戶的想法較多，提出的要求是一點一點地提出，想到哪提到哪，在設計上比較被動，設計文件出現(xiàn)多次修改，甚至評審通過后的文件，由于用戶的新的想法而需要不斷的修改。二是，由于業(yè)主選擇的設備廠商對自身產(chǎn)品的功能的答復不符合設備本身功能不一致，導致設計文件在實際應用的調(diào)試階段出現(xiàn)一些問題，需要修改調(diào)整。三是用戶對設計圖紙的設計的表達方式要求與國內(nèi)的要求不同，在設計磨合中也花費不少的時間?？偟膩碚f，KSP項目的設計技術難度不是很大，但設計表達方式及設計深度要求很細，業(yè)主方反復評審和不斷提新的要求，總的設計時間較同類設計要多得多。除了KSP項目外，本年度還完成以下設計校審工作：1）配合化能所完成了十多項加油站項目、鹿寨乾鑫源聚合氯化鋁項目、合山鋅業(yè)科技有限公司硫酸鋅項目等化工項目的電氣設計文件的校審工作。2）配合園區(qū)所完成了多項市政配套的電氣設計文件的校審工作。3）配合公用所完成了金秀縣殘疾人康復中心項目等的電氣初步設計文件的校審工作。這一年的設計工作中，嘗試了電網(wǎng)業(yè)擴方面的變電站設計，在鹿寨乾鑫源聚合鋁項目中，由于化能所無法自己設計，后把電氣設計交給我們所設計，其中變電站部分的內(nèi)容涉及電源由電網(wǎng)接入的問題，設計圖紙需要供電部門評審，設計文件必須滿足廣西電網(wǎng)和當?shù)毓╇娋值脑O計格式要求。業(yè)擴方面的設計主要是缺乏南方電網(wǎng)典型設計圖集和當?shù)毓╇姴块T的特殊要求等資料，從供電局對該項目設計文件的評審結(jié)論來看，可以通過供電部門的評審，這也為以后開展該方面的設計積累了經(jīng)驗。二、管理工作方面，完成了以下任務：1、組織開展所內(nèi)質(zhì)量管理培訓；2、組織所內(nèi)熱動、電氣等專業(yè)的技術培訓；3、組織申報20xx年工業(yè)院優(yōu)秀設計、咨詢獎的相關項目的材料及申報；4、組織整理本所相關質(zhì)量管理體系材料，配合工業(yè)院的內(nèi)審及公司的外審工作；5、組織整理本所相關項目管理材料；6、組織整理8項項目檔案材料的歸檔工作；7、編寫工業(yè)與環(huán)境工程設計所20xx“人才年”工作方案及組織本所員工完成“六個一”和“五個一”的學習；8、組織申報20xx年優(yōu)秀設計獎的項目材料的準備工作。由于今年KSP項目設計工作占用了大量的時間，在管理方面做得不是很好，員工的技術培訓沒能及時組織開展，質(zhì)量管理方面還沒能形成一個制度性的管理機制，20xx年優(yōu)秀設計獎申報工作的材料準備沒有能夠按照時間節(jié)點的要求全部完成，目前的工作難點在于擬報項目的設計人員都已離開，沒有對項目了解的人員，相關材料的收集工作難度較大。三、個人培訓方面，主要參加了公司及工業(yè)院組織的相關培訓：1）華藍設計項目全過程系統(tǒng)培訓；2）20xx年新標準管理體系培訓；3）提升中層干部管理能力培訓；4）領導干部高效溝通藝術與技巧培訓。這段時間的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，但也清醒地認識到自己的不足之處，在專業(yè)學習上遠遠不足，要想做精做好必須得深入學習，在技術上還有待提高學習，在管理上還有待提高管理能力和優(yōu)化管理方法。回顧20xx年，工作中充滿了艱辛與坎坷，卻收獲了成長與成績，展望明年，迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)。為此，我在明年的工作中將繼續(xù)與同事們團結(jié)一致、齊心協(xié)力地去實現(xiàn)部門的生產(chǎn)目標，為公司發(fā)展貢獻一份力量。電氣個人工作總結(jié)12一年一度的檢修工作在電網(wǎng)一再要求下，一拖再拖．終于在今年九月十五日開始了．在接下來的空冷器檢修工作中，我在人員緊任務重的情況下！合理的安排了工作小組的人員分工，做到大家有活干，干活有激情，把每一項工作任務完整的做好。在上班的時間里抓緊，工作往前趕。大家在有限時間內(nèi)把工作上的任務落實到人，誰該做什么，今天該做什么，都做到心中明白，上班就開始抓緊工作，不用過多的語言，此外，我抓緊在檢修質(zhì)量上的把關，不讓帶有隱患的設備投入運行。由于今年的水質(zhì)情況好于去年，在空冷器檢修工作中的塑料薄膜和數(shù)枝等一些雜物明顯減少，但泥沙依然嚴重，在檢修的20臺空冷器中，情況最壞的是3號機組，進出水面平均堵塞超過30%，這也是定子溫度偏高的原因之一。在安裝的時候，我對破壞了的羊毛粘全部更換，確保機組熱傳導良好。從使用效果上來看，也確實達到了預期的效果。二、此外，我們組還進行了行車的小修工作；一號發(fā)電機導葉間隙的測量工作；以及對臨時零配件的車削工作；參加了三號發(fā)電機組水導的掃尾回裝工作，三號機組二臺濾水器的檢修工作；協(xié)助主機組進行盤車工作；全自動濾水器的檢修工具制作和指導清潔組進行檢修工作．等等，這也是對大家的有益的知識補充，三、發(fā)現(xiàn)的問題；三號機組定子下?lián)躏L板有集水，且轉(zhuǎn)子集灰嚴重，且油污較多，不利于散熱．三號機組濾水器淤積嚴重，過水量變小，建議定期進行清洗．四、在安全工作方面；在檢修工作剛開始，專門負責管理工具和材料的'同志領來安全帽和手套，我時時不忘提醒工作組的每一位成員，在危險地方，如：發(fā)電機坑下，行車上，廊道里，必須帶安全帽，同時做好“不傷害自己；不傷害他人；不被他人傷害”在檢修工作順利完成的同時，我們組無一人受傷。通過今年的檢修工作，也讓我們看到了自己的不足，也在工作中犯了一些不該犯的錯，造成了檢修工作的時間耽誤，雖說在規(guī)定時間內(nèi)完成，但也給我們提了一個醒．一定要以質(zhì)量第一的心態(tài)去做好每一件工作，電氣個人工作總結(jié)13時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)是20xx年，我在公司感受甚多，收獲甚多。進入xx公司，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。在此，首先特別感謝公司領導和同事們給予你的大力支持、關心與幫助，使我能夠很快地適應的公司的管理制度，努力做好本職工作。進入公司以來，我認真了解了公司的發(fā)展概況，學習了公司的規(guī)章制度，熟悉了公司工藝流程。同時，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的企業(yè)文化，使我受益匪淺?，F(xiàn)將本人一年來的工作情況總結(jié)如下：一、扎實工作在xx的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三個月。我們進入箱變從車間開始，可以說xx是我們對xx公司的第一印象。不得不說，車間工人給我樹立了良好的形象，使我受益匪淺。十月份，我進入技術工藝辦公室實習，我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神。進入技術部辦公室開始，我就知道自己的擔子很重，我時刻牢記這句話“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的技術員不是一件容易的事，作為一名技術員不僅僅要能處理客戶提出的要求，更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，對現(xiàn)場的機器設備運行情況要做到心中有數(shù)。二、努力學習、不斷進步在工作中，認真學習，不斷提高自己，并且利用其他時間，學習更高新的知識。從ZUI簡單的制造規(guī)范畫起，到畫完整的一套圖紙，這里既有自己的勤奮好學，更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學到了很多東西，又給了我很多感悟。對于我初次設計的圖紙，同事們不僅細心幫我審核還耐心的給我講解，非常感謝同事們的幫助，也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。三、缺點與不足由于我參加工作不久，因此在很多方面技術和經(jīng)驗都不足，遇到的'問題多，處理問題就不能做到得心應手。在以后的工作中，要敢于解決和處理問題，遇到問題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗豐富的技術員，老工人學習；另外，及時組織經(jīng)驗教訓，把存在的疑惑，不懂的方面都記錄下來，并且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的事情，能夠更快的解決處理好。認真學習箱變知識，使自己在今后的工作中，能夠更好的完成領導布置的工作和任務，使自己更快的成熟起來。四、自我評價雖然我參加生產(chǎn)勞動和技術學習的時間不是很長，但在思想上和技術上都得到了很大的提高和進步。既豐富了知識，又提高了自己的管理和業(yè)務水平，ZUI重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務打下了良好的基礎?？偨Y(jié)一年來的工作，既有成績又有不足。在今后的工作中，只有不斷的認真總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，努力改正，才能得到更快的進步，才能更好為公司服務，實現(xiàn)人生價值。電氣個人工作總結(jié)1420xx年在緊張、忙碌和學習中度過了。這一年對于我來說極為重要，從XX房產(chǎn)項目部調(diào)入XX房產(chǎn)項目部擔任電氣主管。這一年對我來說是一個新的挑戰(zhàn)，因為我已從師傅的翅膀下飛出，獨自面對風雨和挑戰(zhàn)。當老總把“調(diào)令”告訴你的時候，我極不情愿，因為自己的能力還沒達到獨自管理工地電氣的水平。但是錢總的勸說讓我信心倍增，終于咬牙接收了這個艱巨又重要的任務。20xx年7月正式畢業(yè)后，一直在XX房產(chǎn)項目部跟XX工學習電氣管理及建筑電工專業(yè)知識，如今只身奮戰(zhàn)已有一個年頭。由于種種原因，XX到10月份才正式投入運作，在此之前，房產(chǎn)項目部的同事一起工作，一起學習，一起生活。雖然項目停滯，但是我們的工作和學習并未停止。下面對自己一年的工作做一個“盤點”。在XX房產(chǎn)項目部工作，主要任務是監(jiān)督建筑各項目的施工用電，檢查各項目上的臨電架設和施工預埋情況，并保證各工種施工用電的暢通和安全。這一年中自己經(jīng)手的有關電氣專業(yè)的大事主要有以下幾件：1、完成了工地東南角上400千伏安變壓器的架設及驗收。2、從變壓器引出主電纜至總配電箱，保證了第五項目部和打樁隊等部門的正常施工。3、監(jiān)督完成了房產(chǎn)辦公區(qū)臨電的架設。4、監(jiān)督完成了第五項目部臨建內(nèi)36V用電的架設及院內(nèi)照明和手機充電箱的架設。5、保證了工地施工及生活用電的質(zhì)量及安全。確保了工程的及時施工，也確保了工人的用電質(zhì)量和用電安全。6、監(jiān)督電工組承建的商業(yè)B區(qū)2#、3#樓的防雷接地的焊接和線管的敷設預埋，保證了施工隊的工作質(zhì)量和進度。7、完成了房產(chǎn)項目部院內(nèi)及廣告牌子上方攝像頭安裝及調(diào)試，以便出現(xiàn)緊急情況，記錄證據(jù)。8、對施工現(xiàn)場各種大型用電機械進行監(jiān)控，保證了機械的正常運行?？偨Y(jié)今年一年的工作，由于電氣故障