快消品述職報(bào)告范文10篇

快消品述職報(bào)告范文10篇

一、切實(shí)抓好組織領(lǐng)導(dǎo)工作的落實(shí)

各車間領(lǐng)導(dǎo)要高度重視綜治工作，把維護(hù)穩(wěn)定擺在重要位置，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起維護(hù)穩(wěn)定的政治責(zé)任。班子成員會(huì)至少每季度討論部署綜治工作一次，重點(diǎn)解決本車間綜治工作有人抓、有人管、能管好的問題。要建立綜治責(zé)任人述職報(bào)告制，把綜治目標(biāo)管理考核結(jié)果作為衡量干部工作實(shí)績(jī)的重要依據(jù)。

進(jìn)一步強(qiáng)化車間綜治（治保）小組建設(shè)，組長(zhǎng)由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)，小組成員由5—7人組成，并定期召開工作會(huì)議，做到工作有布置、有檢查、有紀(jì)錄、有總結(jié)，資料規(guī)范完整。要建立健全綜治（治保）小組工作制度，針對(duì)車間的不同特點(diǎn)和職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題扎實(shí)開展工作。全面開展平安文明車間、平安文明班組、平安文明樓院創(chuàng)建活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣闊職工參加平安創(chuàng)建的樂觀性和制造性。

二、切實(shí)抓好法制訓(xùn)練和綜治宣揚(yáng)工作的落實(shí)

加強(qiáng)職工法制、道德訓(xùn)練。把加強(qiáng)管理與精神文明建設(shè)結(jié)合起來，把依法治廠和以德治廠結(jié)合起來，仔細(xì)根據(jù)“五五”普法規(guī)劃的要求，堅(jiān)持每月學(xué)一法，使法深化到每個(gè)職工頭腦。工青婦和老協(xié)組織要充分發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用，樂觀開展健康有益、豐富多彩的活動(dòng)，引導(dǎo)其成員和聯(lián)系的群眾正確處理工作、學(xué)習(xí)、戀愛、婚姻、家庭等方面的問題和糾紛，做遵紀(jì)守法的模范。

大力宣揚(yáng)黨的十六大以來提出的社會(huì)治安綜合治理的方針、任務(wù)，總結(jié)推廣綜治工作的典型閱歷。充分發(fā)揮廣播、黑板報(bào)、《﹡﹡通訊》等傳媒在綜合治理宣揚(yáng)中的作用，加強(qiáng)綜治宣揚(yáng)報(bào)道工作。各車間要堅(jiān)持半年出一期法制宣揚(yáng)欄，全年至少完成綜治內(nèi)容的通訊報(bào)道2篇。通過各種形式大力提倡求真務(wù)實(shí)精神，大力弘揚(yáng)見義勇為美德，努力營(yíng)造群眾樂于參加、敢于參加綜治工作的社會(huì)氛圍，激發(fā)職工同違法違紀(jì)、不道德行為作斗爭(zhēng)的士氣和信念。

三、切實(shí)抓好治安防范重點(diǎn)工作的落實(shí)

加強(qiáng)電廠、大壩、物資倉庫、摩托車庫和其他簡(jiǎn)單場(chǎng)所以及與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合部的治安防范，消退事故隱患。加強(qiáng)對(duì)易燃易爆物品和其他危急品的管理，做好防火防盜工作，杜絕違章用火用電行為。加強(qiáng)門崗值班，特殊是節(jié)假日的值班巡邏，防止“三無”盲流人員危害我廠的治安。加強(qiáng)對(duì)組織人員的監(jiān)控工作，防止他們進(jìn)入我廠滋事。真正做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”。

加大治安整治力度，準(zhǔn)時(shí)制止和處理尋釁鬧事、污辱他人、打架斗毆、擾亂單位秩序等違反治安管理行為。堅(jiān)決查禁“黃、賭、毒”等社會(huì)丑惡現(xiàn)象，嚴(yán)峻打擊販毒吸毒、制黃販黃、、聚眾等違法犯罪活動(dòng)。

進(jìn)一步健全并落實(shí)預(yù)防和處置的工作制度，做到信息靈、見事早、啟動(dòng)快。一旦發(fā)生，快速反應(yīng)，堅(jiān)決處置。堅(jiān)決杜絕發(fā)生群體性糾紛械斗；杜絕發(fā)生群體性鬧事大事；杜絕發(fā)生集體越級(jí)上訪；杜絕發(fā)生因工作不力造成重大惡性事故。

四、切實(shí)抓好沖突和隱患排查調(diào)處工作的落實(shí)

改革的深化必將帶來職工利益的調(diào)整，維護(hù)全廠穩(wěn)定的任務(wù)仍舊繁重。各車間要從穩(wěn)定是大事、無小事的高度，仔細(xì)做好接待工作。對(duì)職工反映的問題，需要調(diào)查了解的要抓緊支配，應(yīng)當(dāng)解決又能夠解決的要準(zhǔn)時(shí)解決，一時(shí)不能解決的要主動(dòng)做好說服解釋工作。要切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，關(guān)懷職工特殊是困難職工的生活。要建立定期排查和解決本車間不穩(wěn)定因素的工作制度，準(zhǔn)時(shí)疏導(dǎo)、化解內(nèi)部沖突，防止沖突糾紛激化。

務(wù)必把沖突糾紛排查調(diào)處作為維護(hù)穩(wěn)定的重要工作和基礎(chǔ)性工作來抓，堅(jiān)持重大狀況報(bào)告制度和“零報(bào)告”制度。綜治（治保）小組要堅(jiān)持每月開展一次沖突糾紛排查活動(dòng)，對(duì)重點(diǎn)地方、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)大事實(shí)行“滾動(dòng)式”排查，并把排查調(diào)處結(jié)果報(bào)廠保衛(wèi)科。對(duì)排查出來的沖突糾紛要堅(jiān)持屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口調(diào)處的原則，落實(shí)化解責(zé)任。對(duì)跨車間的沖突糾紛，由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)有關(guān)車間共同化解。對(duì)可能引發(fā)或轉(zhuǎn)化為刑事案件的沖突糾紛，堅(jiān)持抓早抓小抓苗頭，盡力把沖突糾紛解決在基層，化解在內(nèi)部，消退在萌芽狀態(tài)。

仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和平安生產(chǎn)訓(xùn)練，層層建立并嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。堅(jiān)持每月召開一次平安生產(chǎn)例會(huì)，集中排查平安隱患并準(zhǔn)時(shí)整改，杜絕平安生產(chǎn)責(zé)任事故。

五、切實(shí)抓好綜治責(zé)任制督查考核工作的落實(shí)

仔細(xì)落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，進(jìn)一步完善綜治目標(biāo)管理考核方法，建立職工綜治風(fēng)險(xiǎn)金制度和對(duì)綜治先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人嘉獎(jiǎng)制度。對(duì)年度目標(biāo)考核達(dá)到優(yōu)秀的單位，賜予綜治責(zé)任人適當(dāng)嘉獎(jiǎng)，并按得分排名，確定前兩名為綜治目標(biāo)管理先進(jìn)單位。

一、年會(huì)主題

融合幻想努力超越!

二、年會(huì)目的

1、對(duì)______年公司進(jìn)展成果總結(jié)，以及制定______年公司總體規(guī)劃，包括新年度方案、方向、目標(biāo)等。

2、加強(qiáng)員工之間的溝通，增加團(tuán)隊(duì)幫助的意識(shí)，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力量。

3、表彰優(yōu)秀，通過嘉獎(jiǎng)方式，調(diào)動(dòng)員工樂觀性，鼓舞大家在新的一年，工作都有精彩的表現(xiàn)。

4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

5、讓員工充分的呈現(xiàn)自我，在年會(huì)的過程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動(dòng)，讓我們?cè)谕晃枧_(tái)共同溝通、聯(lián)歡。

三、年會(huì)時(shí)間

1、年會(huì)策劃及預(yù)備期(______年______月______日至______月______日)：

本階段主要完成年會(huì)策劃方案、通知、會(huì)場(chǎng)選址、節(jié)目收集，節(jié)目報(bào)名截止日期______月______日。

2、年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(______年______月______日至______月______日)：

本階段主要完成節(jié)目篩選、節(jié)目支配表、節(jié)目道具、禮品物品的確認(rèn)及采買。

3、年會(huì)倒計(jì)時(shí)期(______年______月______日)：

本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過程確定。

4、年會(huì)正式演出時(shí)間：______年______月______日______至______。

四、年會(huì)概況

活動(dòng)地點(diǎn)：xxxx酒店，提前20天預(yù)定酒店并協(xié)商好年會(huì)場(chǎng)地等各項(xiàng)內(nèi)容。

參會(huì)人員：公司股東和高管、公司研發(fā)全體員工、分公司全體員工、工廠全體員工，約300人。

組織形式：由公司年會(huì)工作項(xiàng)目組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

五、年會(huì)工作項(xiàng)目組成員及分工

組長(zhǎng)：______

副組長(zhǎng)：______

副組長(zhǎng)：______

副組長(zhǎng)：______

主持人：__________________________________________

六、節(jié)目參加形式

以部門或以中心為單位選送節(jié)目，也可以跨部門合作選送，各部門選送的節(jié)目以“自編自演、內(nèi)容豐富、全員參加、精彩火爆”為宗旨，要求氣氛活躍、有聲有色。節(jié)目?jī)?nèi)容可包括：各類游藝、小合唱、各類特色節(jié)目(如小品、相聲、舞蹈、獨(dú)唱、詩歌朗誦、啞劇表演等)等。

年會(huì)節(jié)目報(bào)名方式：郵件報(bào)名、電話報(bào)名、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。

報(bào)名聯(lián)系人：______聯(lián)系方式：______郵箱：______

七、年會(huì)籌備階段

節(jié)目編排?

為了使公司年會(huì)保質(zhì)保量完成，節(jié)目選送之后要求進(jìn)行定期彩排，以達(dá)到預(yù)期效果，在年會(huì)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)階段需要進(jìn)行三次整體彩排。

1、排練時(shí)間：______年______月______日——______年______月______日期間的下班后。整體彩排為______年______月______日——______年______月______日期間;

2、排練地點(diǎn)：________________________;

3、年會(huì)節(jié)目確定后，年會(huì)工作項(xiàng)目組會(huì)分別跟蹤節(jié)目的排練效果同時(shí)進(jìn)行審核，并解決遇到的問題，若解決不了，準(zhǔn)時(shí)上報(bào);

4、歌曲舞蹈類節(jié)目所需背景音樂自備，并拷貝一份至年會(huì)工作項(xiàng)目組，在年會(huì)節(jié)目正式演出時(shí)使用，若如未能供應(yīng)，耽擱演出和影響效果，項(xiàng)目組概不負(fù)責(zé)，請(qǐng)參演人員肯定切記;

5、參演所需服裝或道具向年會(huì)工作項(xiàng)目組申請(qǐng)費(fèi)用自行租賃;

6、主持人參加節(jié)目挨次的編排，并組織串臺(tái)詞。

與會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的支配：?

1、提前告知領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)的詳細(xì)時(shí)間和地點(diǎn)以及致辭預(yù)備和頒獎(jiǎng)挨次支配;

2、領(lǐng)導(dǎo)及其家屬座位的支配;

3、迎接及引導(dǎo)入座。

與會(huì)嘉賓的邀請(qǐng)與支配?

1、前期與領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)是否有嘉賓參會(huì)，年會(huì)開頭前5天與嘉賓確認(rèn)行程支配及能否參與，晚會(huì)當(dāng)天再次確認(rèn)嘉賓能否準(zhǔn)時(shí)參與;

2、嘉賓胸花的預(yù)備;

3、嘉賓的迎接與引導(dǎo)入座。

會(huì)場(chǎng)布置與酒店協(xié)調(diào)

1、負(fù)責(zé)人應(yīng)提前4小時(shí)(或更早)到酒店與酒店負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)會(huì)場(chǎng)布置事項(xiàng)支配;

2、請(qǐng)酒店人員幫忙協(xié)作擺放公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的座位;

3、年會(huì)舞臺(tái)背景搭建、現(xiàn)場(chǎng)裝飾布置、橫幅懸掛，入口醒目地方張貼員工座次表;

4、請(qǐng)酒店配備一名專業(yè)音響師和多媒體操作員。

與會(huì)人員的平安返回?

1、領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，公司包車和自駕車。

2、員工，公司包車。

可能消失問題及解決方案

1、路上堵車

可提前2-3個(gè)小時(shí)動(dòng)身，避開高峰期。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)或嘉賓遲到

盡量提前去接，若遲到可先開頭節(jié)目。

3、音響設(shè)備故障

提前調(diào)試好設(shè)備保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常，若消失故障準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系酒店專業(yè)音響設(shè)備修理人員排解故障。

4、消失醉酒

通知其家人、伴侶或找專人陪護(hù)送回休息。

八、年會(huì)流程

年會(huì)整體分為五個(gè)部分：領(lǐng)導(dǎo)致辭、優(yōu)秀員工表彰、

節(jié)目表演、幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)、年會(huì)聚餐。抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)會(huì)在節(jié)目表演當(dāng)中穿插到進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)致辭?

1、播放暖場(chǎng)音樂，員工簽到入席，查看各自座次表;

2、公司領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓入席;

3、開場(chǎng)舞蹈;

4、主持人同時(shí)登場(chǎng)，開場(chǎng)白，簡(jiǎn)潔介紹本次年會(huì)的五個(gè)部分，歡迎到場(chǎng)嘉賓;

5、董事長(zhǎng)致辭。

優(yōu)秀員工表彰?

1、此項(xiàng)工作由人力資源部統(tǒng)籌支配，確認(rèn)各部門人員名單以及詳細(xì)獎(jiǎng)金金額，此項(xiàng)費(fèi)用不在整個(gè)年會(huì)預(yù)算之列;

2、公司本年度優(yōu)秀員工評(píng)比活動(dòng)最遲在______之前確定獲獎(jiǎng)?lì)悇e及人員名單;

3、提前整理好優(yōu)秀員工簡(jiǎn)潔介紹，做好ppt，在主持人宣讀獲獎(jiǎng)時(shí)投影展現(xiàn);

4、工作人員提前預(yù)備好證書和獎(jiǎng)金，頒獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)和全部獲獎(jiǎng)員工預(yù)備上臺(tái)，同時(shí)奏頒獎(jiǎng)曲(此環(huán)節(jié)有會(huì)務(wù)組成員提前將獲獎(jiǎng)員工支配到舞臺(tái)一側(cè))，依次頒獎(jiǎng);

5、頒獎(jiǎng)結(jié)束后全部獲獎(jiǎng)人員與公司領(lǐng)導(dǎo)合影留念;

6、獲獎(jiǎng)感言，人力資源提前通知，建議放到總結(jié)會(huì)議上。

節(jié)目表演?

1、主持人串詞，將節(jié)目起到承上啟下的作用;

2、節(jié)目單確定后，主持人根據(jù)事先串好詞的節(jié)目單挨次依次進(jìn)行;

3、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)目進(jìn)行評(píng)分，詳細(xì)評(píng)分表在節(jié)目開頭提前發(fā)放;

4、主持人宣布節(jié)目評(píng)比結(jié)果;

5、節(jié)目評(píng)比分為最佳人氣獎(jiǎng)，最佳表演獎(jiǎng)，最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)等，每個(gè)節(jié)目嘉獎(jiǎng)現(xiàn)金分別為______元、______元、______元;

6、領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)后，全部演員與頒獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)合影，表演節(jié)目環(huán)節(jié)結(jié)束。

幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)?

1、此環(huán)節(jié)穿插到節(jié)目表演當(dāng)中，由工作人員提前將抽獎(jiǎng)號(hào)碼發(fā)放和收集到位，抽獎(jiǎng)號(hào)碼每人一個(gè)(一式兩聯(lián))，根據(jù)挨次發(fā)放;

2、共設(shè)立四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。獎(jiǎng)品價(jià)值設(shè)立，一等獎(jiǎng)______元一名;二等獎(jiǎng)______元二名，三等獎(jiǎng)______元三名，鼓舞獎(jiǎng)______名，獎(jiǎng)品為等值物品;

3、抽獎(jiǎng)形式實(shí)行隨機(jī)抽取的形式，由公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行抽獎(jiǎng)，挨次由低等至高等，當(dāng)場(chǎng)憑抽獎(jiǎng)號(hào)碼兌獎(jiǎng)，如當(dāng)時(shí)人不在現(xiàn)場(chǎng)，取消獎(jiǎng)項(xiàng)資格，重新抽取，直到抽取完畢，一等獎(jiǎng)由公司______抽取;二等獎(jiǎng)由______抽取;三等獎(jiǎng);鼓舞獎(jiǎng)。兌獎(jiǎng)同時(shí)，音響師播放比較激情的音樂，調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)氣氛;

4、全部抽中獎(jiǎng)品的員工需當(dāng)場(chǎng)表演節(jié)目一個(gè)，抽獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)和中獎(jiǎng)?wù)吆嫌傲裟?

5、抽獎(jiǎng)結(jié)束后，主持人宣布活動(dòng)結(jié)束，邀請(qǐng)______致祝酒詞,宣告聚餐開頭;

6、會(huì)務(wù)組進(jìn)行會(huì)場(chǎng)清理，我司設(shè)備等尚可使用的辦公及裝飾用品歸位裝車。

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年會(huì)聚餐

1、地點(diǎn)：與節(jié)目表演場(chǎng)所在同一地點(diǎn)。時(shí)間：______開頭;

2、員工入場(chǎng)時(shí)餐桌上擺放好瓜子、花生、糖果、邊吃邊看演出;

3、在節(jié)目表演結(jié)束前非常鐘與酒店負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，預(yù)備上涼菜;

4、明確桌長(zhǎng)姓名和職責(zé)(調(diào)整氣氛，保證員工平安)可讓主持人在臺(tái)上明確;

5、______祝酒詞結(jié)束后聚餐開頭。

全體起立，共同舉杯，共同祝福公司明年勇創(chuàng)佳績(jī)，碩果累累。聚餐中間如有臨時(shí)增加的節(jié)目主持人可敏捷把握。員工借助氣氛相互祝酒，領(lǐng)導(dǎo)與員工相互祝酒，烘托氣氛，表現(xiàn)公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上的勢(shì)頭。

聚餐結(jié)束，整個(gè)年會(huì)結(jié)束。

九、留意事項(xiàng)

1、提前確認(rèn)年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)舞臺(tái)大小，根據(jù)其尺寸制作活動(dòng)橫幅和背景板。

2、提前選購(gòu)年會(huì)所需的物品;

3、會(huì)場(chǎng)需提前布置，包括布置公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓入座位置和姓名臺(tái)卡;

4、時(shí)間的把控，主持人應(yīng)留意好時(shí)間的把控，避開時(shí)間掌握節(jié)點(diǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出原方案的預(yù)定時(shí)間;

5、會(huì)務(wù)人員的工作支配，年會(huì)的詳細(xì)工作會(huì)細(xì)化分解到相關(guān)責(zé)任人，確定每一項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人，例如：現(xiàn)場(chǎng)燈光及音響的調(diào)試、舞臺(tái)及場(chǎng)地的布置、物品的采買與運(yùn)輸、酒店與用餐普的提前預(yù)定等等，中間如若消失什么問題需準(zhǔn)時(shí)解決;

6、嚴(yán)禁酒后鬧事，如若發(fā)生，公司將追究事故責(zé)任人。

十、費(fèi)用預(yù)算

活動(dòng)策劃背景：

每到一年快結(jié)束的時(shí)候，各個(gè)公司都會(huì)以“年會(huì)晚會(huì)”的形式來組織各種活動(dòng)。

一方面：在這個(gè)“企業(yè)盛會(huì)”中，公司領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、員工與員工、領(lǐng)導(dǎo)與員工零距離接觸，與會(huì)者團(tuán)聚一堂，這不僅可以消退以往工作中的沖突，還可以增進(jìn)人與人之間的溝通，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，增加企業(yè)分散力。

再一方面：在這個(gè)“家庭盛會(huì)”中，公司借以來總結(jié)回顧上一年度各項(xiàng)工作，對(duì)下一年作出支配和部署，并表彰年度各項(xiàng)先進(jìn)，迎接新的一年，促進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，表達(dá)對(duì)員工的問候和愛戴。

活動(dòng)主題：總結(jié)表彰上一年、戰(zhàn)略部署下一年

活動(dòng)目的：興奮精神、統(tǒng)一目標(biāo)、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、再創(chuàng)輝煌

活動(dòng)支配：

(一)企業(yè)全體大會(huì)議程支配

12：30：全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂，按指定排座就座，等候員工大會(huì)開頭。(會(huì)堂播放入場(chǎng)背景音樂)

13：00—13：10：大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)。音樂停，鞭炮響(背景鞭炮聲)。主持人宣布員工大會(huì)開頭，向參會(huì)的全體員工介紹出會(huì)的公司主要領(lǐng)導(dǎo)同志，并鼓掌歡迎;(員工歡迎禮畢)請(qǐng)總經(jīng)理致《開幕辭》。

13：11：大會(huì)進(jìn)行其次項(xiàng)。各主要負(fù)責(zé)人分別作年終述職報(bào)告;(每個(gè)公司都不同，這個(gè)時(shí)間詳細(xì)把握)

16：40—16：50：大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)。請(qǐng)總經(jīng)理宣讀公司《上一年度關(guān)于表彰工作先進(jìn)集體和個(gè)人的打算》。

16：50—17：00:主持人請(qǐng)獲得工作先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)的優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，同時(shí)請(qǐng)總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金紅包，先進(jìn)個(gè)人與總經(jīng)理合影留念，主持人鼓掌慶賀。

主持人請(qǐng)先進(jìn)個(gè)人的代表在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表簡(jiǎn)短獲獎(jiǎng)感言。(攝影師拍照)(會(huì)堂播放頒獎(jiǎng)背景音樂)

17：00—17：10：主持人請(qǐng)獲得工作先進(jìn)集體榮譽(yù)的相關(guān)負(fù)責(zé)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，同時(shí)請(qǐng)總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)牌或獎(jiǎng)杯，先進(jìn)集體領(lǐng)獎(jiǎng)人與總經(jīng)理合影留念，主持人領(lǐng)掌慶賀。

主持人請(qǐng)先進(jìn)集體負(fù)責(zé)領(lǐng)獎(jiǎng)的代表發(fā)表簡(jiǎn)短獲獎(jiǎng)感言。(攝影師拍照)(會(huì)堂播放頒獎(jiǎng)背景音樂)

17：10—17：20：主持人提示出席員工大會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)同志及獲得先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)的優(yōu)秀員工上臺(tái)，合影留念。(攝影師拍照)

17：20—17：30：主持人對(duì)本次員工大會(huì)做簡(jiǎn)要總結(jié)。宣布員工大會(huì)閉幕。(會(huì)堂播放離席背景音樂)

(二)宴會(huì)相關(guān)支配

18:30之前

：?jiǎn)T工到達(dá)指定場(chǎng)所、全部酒水、涼菜等等都預(yù)備就緒。

18:55之前

：總經(jīng)理到主席臺(tái)向大家紙《祝酒詞》

19:00之前:主持人宣布晚宴開頭，并第一共同舉杯慶賀新年歡樂，祝福公司明天更美妙。

19:00—22:30：與會(huì)者共同用餐、活動(dòng)

(三)活動(dòng)相關(guān)支配

條件：全部人都要參加，不得推延，每一個(gè)人都要表演(哪怕你是上臺(tái)說說話)。

1.全體表演節(jié)目：演唱(明天會(huì)更好)

2.公司領(lǐng)導(dǎo)人(多個(gè)人也可以)表演節(jié)目，這個(gè)不能推掉，就算是說上幾句話、唱一首歌等等都可以。

3.相關(guān)部門經(jīng)理(多個(gè)人也可以)表演節(jié)目。

4.部門全體表演節(jié)目。

5.員工自由支配表演節(jié)目。

(四)簽到許愿支配

條件：每一個(gè)公司人員進(jìn)來都要簽到，并且寫下愿望，掛在許愿墻上，最終整理做許愿冊(cè)

(五)嬉戲相關(guān)支配

不管是新老員工，在一開頭的宴會(huì)中都不會(huì)很快融入在一起，那么嬉戲這個(gè)環(huán)節(jié)就可以促使大家融入在一起，更是穿針引線的使大家喝的更盡興，打破僵局，促使酒會(huì)晚會(huì)更加暢快。、

一：大型團(tuán)隊(duì)嬉戲活動(dòng)：團(tuán)拜年

人數(shù)：無限制

用具：酒

酒杯

方法：大家相互之間進(jìn)酒，拜年，祝愿在新的一年

二：成語對(duì)接

參加人數(shù)：全體

道具：無

方法：以生肖為話題，成語對(duì)接，第一個(gè)人說一個(gè)成語，其次個(gè)人以第一個(gè)人的成語最終一字為開頭對(duì)接成語，以此類推，沒有對(duì)出的罰：節(jié)目、喝酒

三：活躍氣氛、搞笑成語接龍：這個(gè)嬉戲的名字只是用來迷惑大家，而并不是真的要接龍。選出幾位年輕人上臺(tái)，讓大家先在紙上寫出5個(gè)成語，由于嬉戲題目叫成語接龍，所以大家會(huì)考慮的是成語如何接龍，最終一個(gè)字該簡(jiǎn)單還是簡(jiǎn)潔。等大家都寫好之后，讓大家都把自己的成語向臺(tái)下觀眾讀一遍。然后讓每個(gè)人在5個(gè)成語前加上“我初戀時(shí)、我結(jié)婚時(shí)、我洞房花燭夜時(shí)、我結(jié)婚后、我的婚外戀”，這樣連起來就變成“我初戀時(shí)(第一個(gè)成語)、我結(jié)婚時(shí)(其次個(gè)成語)、我洞房花燭夜時(shí)(第三個(gè)成語)、我結(jié)婚后(第四個(gè)成語)、我的婚外戀(第五個(gè)成語)”。有時(shí)效果會(huì)意想不到的搞笑。我洞房花燭夜時(shí)七上八下.............

四：喝啤酒競(jìng)賽

參加人數(shù)：若干

工具：酒、奶瓶

亮點(diǎn)在容器，用嬰兒的奶瓶當(dāng)酒具~~叫一棒大男人上臺(tái)喝啤酒，規(guī)定時(shí)間內(nèi)誰喝得多水勝出嘿嘿，最終的結(jié)果就是,男boss們嘴巴子很痛,哈哈

五：30.熊來了(我愛你更好玩)

參與人員：約束8-15人，分成若干組

嬉戲規(guī)章：

(1)各組第一個(gè)人喊“熊來了”

(2)然后第2個(gè)人問：“是嗎?”

(3)第1個(gè)人再對(duì)第2個(gè)人說：“熊來了”，此時(shí)2號(hào)再告知3號(hào)“熊來了”

(4)3號(hào)再反問2號(hào)“是嗎?”，而2號(hào)也反問1號(hào)“是嗎?”

(5)前者再叫“熊來了”，2、3、4號(hào)傳下去。

(6)如此每個(gè)人最初聽到“熊來了”時(shí)要反問“是嗎?”然后再回向前頭，其次次聽到“熊來了”時(shí)才傳給別人，而前頭的人不斷的說“熊來了”

(7)每組最終的人聽到第2次的“熊來了”時(shí)，全組隊(duì)員齊聲說：“不得了了!快逃!”然后全組人一起歡呼，最先歡呼的那一組便得勝。留意：正確了解規(guī)章，的確地重復(fù)回答。男女各半時(shí)可以用“熊來了”“我愛你”做口號(hào)，更好玩

嬉戲吧還有許多，但是最終的目的就是讓大家解除隔閡，大家可以放下工作生活的壓力，盡情的揮灑自己，使自己更好的融入這個(gè)團(tuán)體中，增加團(tuán)隊(duì)力量。大家都融入到“年會(huì)晚會(huì)”中，那么這次年會(huì)晚會(huì)活動(dòng)策劃就會(huì)很勝利了。

(六)與會(huì)人員須知

一:員工無特別狀況必需參與公司年會(huì)，年會(huì)進(jìn)行當(dāng)中有急事需要離開現(xiàn)場(chǎng)的，需報(bào)經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)同意后方可離開。

二:晚宴及活動(dòng)中，員工可著休閑裝或運(yùn)動(dòng)裝等;但在員工大會(huì)上，建議主持人及參與述職的人員著正裝出席。

三：解除掉一切偽裝，盡情揮灑自己

(七)預(yù)算費(fèi)用

1.本次年會(huì)活動(dòng)所需支持的費(fèi)用預(yù)算，肯定要有老板的明確批復(fù)。整個(gè)年會(huì)活動(dòng)的支配，最主要的是費(fèi)用支持，只有這樣，我們才有把握辦好。

2.各項(xiàng)環(huán)節(jié)都要有專人負(fù)責(zé)，各項(xiàng)費(fèi)用也要落實(shí)到人。

3.各項(xiàng)支出都要有明確的票據(jù)。

(八)各個(gè)主要點(diǎn)

1.時(shí)間的掌握(更好的掌控，不要太晚)

2.錄像拍照(豐富企業(yè)文化)

3.任務(wù)分工明確(年會(huì)晚會(huì)更加順當(dāng)進(jìn)行)

4.進(jìn)場(chǎng)、散場(chǎng)的接待、回家工作，落實(shí)好(要有頭有尾)

5.年會(huì)預(yù)算要清楚明白(預(yù)算統(tǒng)計(jì)表)

預(yù)祝大家：新年歡樂吃飽喝足、玩盡興了，也該散場(chǎng)了，來年再見，相關(guān)負(fù)責(zé)人做好離場(chǎng)各項(xiàng)工作。

__年已經(jīng)過去一半了,即將走入2105年,為呈現(xiàn)公司日新月異、蓬勃進(jìn)展的良好風(fēng)貌,增進(jìn)友情、增加分散力,公司打算于年月日舉辦一場(chǎng)聯(lián)歡會(huì)來答謝各位員工一年來辛勤的工作與悄悄付出.每到年底公司總會(huì)舉辦年會(huì)來犒勞員工,上海精覺傳播機(jī)構(gòu)為撰寫了關(guān)于__年公司年會(huì)策劃方案的范文,盼望對(duì)大家有關(guān)心.

一、年會(huì)主題:增加員工對(duì)公司分散力和責(zé)任心

二、年會(huì)目的:1.感謝公司員工一年來的辛勤工作,增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與員工間的互動(dòng)與溝通;2.通過舉辦一次全新的不同感覺的年會(huì),讓員工看到公司的實(shí)力以及增加其對(duì)將來的信念;3.通過年會(huì)的舉辦,了解員工對(duì)公司將來進(jìn)展的期望;

三、年會(huì)時(shí)間支配:

(1)年會(huì)策劃及預(yù)備期(月日至月日):本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定.

(2)年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(月日至月日):本階段主要完成節(jié)目支配表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購(gòu)買.

(3)年會(huì)倒計(jì)時(shí)期(月日):本階段主要完成年會(huì)全過程確定(包括節(jié)目單確定).

(4年會(huì)正式演出時(shí)間:年月日晚至

四、年會(huì)節(jié)目報(bào)名方式:1.準(zhǔn)時(shí)通報(bào)名、電話報(bào)名、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名2.聯(lián)系人:3.聯(lián)系方式:

五、參會(huì)人員:

六、年會(huì)節(jié)目要求:

1、歌曲類:

(1)喜慶、祥和、熱鬧的歌曲;(2)青春、陽光、健康、向上;(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲.

2、舞蹈類:

(1)樂觀向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;

(2)具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈.

(3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、衰弱操、武術(shù)等;

(4)相關(guān)歌曲的伴舞.

3、曲藝類:

(1)喜慶、喧鬧反映生活的相聲、小品;

(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評(píng)書等);

(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類).

4、每個(gè)部門所報(bào)節(jié)目不限;

5、提倡跨部門組合報(bào)名;

七、年會(huì)進(jìn)行流程

1.參會(huì)人員入場(chǎng)

2.主持人宣布年會(huì)開頭

3.總經(jīng)理\董事長(zhǎng)講話

對(duì)年終做總結(jié)

表彰員工

4.表彰

各部門負(fù)責(zé)人做年度工作總結(jié)與方案.

對(duì)優(yōu)秀員工予以表彰

為優(yōu)秀員工發(fā)獎(jiǎng)

優(yōu)秀員工發(fā)言

5.聯(lián)歡會(huì)節(jié)目表

演6.互動(dòng)小嬉戲

7.閉幕詞各位來賓、各位代表、__公司__年年會(huì)即將落下帷幕,我謹(jǐn)代表年會(huì)組委會(huì)對(duì)本次大會(huì)的圓滿勝利表示熱鬧地慶賀!本次年會(huì)得到各地方代表蒞臨參會(huì)團(tuán)聚烏市樂觀響應(yīng)和熱忱支持.下面我宣布:__公司__年年會(huì)成功閉幕!感謝大家!

留意事項(xiàng):

1.明確年會(huì)的主題和目的;2.初步確定年會(huì)性質(zhì);3.提交預(yù)算;4.

策劃內(nèi)容,分工執(zhí)行;5.年會(huì)時(shí)間按排;6.年會(huì)地點(diǎn)選擇;7.年會(huì)亮點(diǎn);

一、年會(huì)主題：

__x公司__年度年終總結(jié)會(huì)

二、年會(huì)時(shí)間

__年__月__日下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分

會(huì)議時(shí)間：14:00——17:30

晚宴時(shí)間：18:00——21:30

年會(huì)地點(diǎn)

西國(guó)貿(mào)酒店一層多功能宴會(huì)廳

年會(huì)參會(huì)人員

公司全體員工(41人)

年會(huì)流程與支配

本次年會(huì)的流程與支配包括以下兩部分：

年終大會(huì)議程支配

13:50

全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂，按指定排座就位，等待員工大會(huì)開頭;

14:00—15:30

大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，各部門及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。

。。。。。。

。。。。。。

15:30—15:45

大會(huì)進(jìn)行其次項(xiàng)，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺(tái)宣讀公司各部門及項(xiàng)目主要負(fù)

責(zé)人人事任命打算書。

15:45—16:00

大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，副總經(jīng)理宣讀2024年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工

上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀

員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

16:00—17:30

大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

17:30

大會(huì)結(jié)束，員工散會(huì)休息，酒店布置晚宴會(huì)場(chǎng)

晚宴支配

18:00

晚宴正式開頭，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝愿大家新年歡樂，祝福公司的

明天更加美妙。(背景音樂)

18:00—19:00

用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間溝通溝通，拉近彼此距離。

19:00—21：00消遣時(shí)段：

文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)

嬉戲1：坐氣球競(jìng)賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子;

嬉戲規(guī)章：2人一組，共3組，一個(gè)人遞球，一個(gè)人坐球，限定時(shí)間為3分鐘，3分鐘后，

箱子內(nèi)省的球最少的勝出;

文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目);

嬉戲2：搶凳子;用具：5把椅子，圍成一圈;

嬉戲規(guī)章：將椅子圍成一圈，響音樂，6個(gè)人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音

樂停，6個(gè)人搶坐，沒有搶著的輸;

文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)

嬉戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;

嬉戲規(guī)章：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將

鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給其次個(gè)人，必需用筷子傳，不能

用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最終一個(gè)人的筷子上，為贏。

嬉戲4：呼啦圈傳區(qū)分針;用具：呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè);

嬉戲規(guī)章：3個(gè)人，每人一個(gè)呼啦圈，手里6個(gè)曲別針，每個(gè)人

在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時(shí)，要將手里的6個(gè)曲別針連在一起，誰先將6個(gè)曲別針連在一起，誰就

勝出;

嬉戲5：踩氣球;用具：100個(gè)氣球

嬉戲規(guī)章：分為兩組，一組5個(gè)人，每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球，主持人限

定時(shí)間3分鐘，相互踩對(duì)方隊(duì)員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多，

就勝出。

幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)：用具：抽獎(jiǎng)箱、卡片49張、乒乓球49個(gè)

每個(gè)人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字，放進(jìn)抽

獎(jiǎng)箱，指派專人分別來抽一至四等獎(jiǎng)。

最終主持人邀請(qǐng)全體員工上臺(tái)合影留念

年會(huì)預(yù)備及相關(guān)留意事項(xiàng)

年會(huì)的通知與宣揚(yáng)：公司辦公室于今日向機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書面的《關(guān)于

2024年度年終總結(jié)會(huì)的通知》，對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣揚(yáng)，達(dá)到全員知悉。

條幅的制作：紅底黃字字幅，詳細(xì)文字內(nèi)容：“北京大龍七分公司2024年度年終總

結(jié)會(huì)”(條幅規(guī)格：)

物品的選購(gòu)：抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、嬉戲獎(jiǎng)品、大會(huì)席位人名牌(會(huì)議用)、筆、

紙、員工席位卡(晚宴用)、會(huì)場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃;嬉戲所用乒乓球拍、乒

乓球;抽獎(jiǎng)箱;會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

現(xiàn)場(chǎng)拍照：提前支配好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工

作。

年會(huì)籌辦任務(wù)

任務(wù)與分工責(zé)任人

會(huì)務(wù)前期、中期協(xié)調(diào)工作

會(huì)議階段主持人

晚宴階段主持人

物品購(gòu)置(抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、嬉戲獎(jiǎng)品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球;抽獎(jiǎng)箱、酒水、各類干果小食品)

會(huì)場(chǎng)布置

從20*年開頭，全市訓(xùn)練系統(tǒng)學(xué)校平安工作要以開展“平安文明校內(nèi)創(chuàng)建”為載體，進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)平安工作制度，切實(shí)抓好制度的落實(shí)，提高校內(nèi)平安建設(shè)及管理水平，確保師生生命財(cái)產(chǎn)平安，努力營(yíng)造平安、穩(wěn)定、文明、健康的育人環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)我市訓(xùn)練事業(yè)又好又快進(jìn)展，建設(shè)文明和諧新*做出貢獻(xiàn)。

創(chuàng)建平安文明校內(nèi)工作實(shí)施意見

為加強(qiáng)我市學(xué)校平安穩(wěn)定工作的管理，健全學(xué)校平安穩(wěn)定防范和保障機(jī)制，依據(jù)中心綜治委、訓(xùn)練部、公安部《關(guān)于深化開展平安文明校內(nèi)創(chuàng)建活動(dòng)的意見》和河北省訓(xùn)練廳、河北省綜治辦、河北省公安廳《關(guān)于創(chuàng)建平安文明校內(nèi)的通知》精神，結(jié)合我市訓(xùn)練實(shí)際，制定創(chuàng)建平安文明校內(nèi)工作實(shí)施意見。

一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想

以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)固樹立“平安第一，責(zé)任重于泰山”的思想，堅(jiān)持以人為本、平安進(jìn)展的理念，堅(jiān)持訓(xùn)練與管理、治理與創(chuàng)建相結(jié)合，解放思想、實(shí)事求是、仔細(xì)討論解決校內(nèi)平安文明創(chuàng)建的新狀況、新問題，切實(shí)維護(hù)學(xué)校正常教學(xué)和生活秩序，保證師生生命財(cái)產(chǎn)平安，營(yíng)造平安、穩(wěn)定、文明、健康的育人環(huán)境。

（二）總體目標(biāo)

建立平安文明校內(nèi)創(chuàng)建有效常規(guī)工作機(jī)制，改善學(xué)校及周邊治安狀況，進(jìn)一步健全校內(nèi)平安防范機(jī)制，有效防止重大刑事、治安案件的發(fā)生，削減違法犯罪案件和重大責(zé)任事故的發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)師生公民道德素養(yǎng)、校內(nèi)文化生活質(zhì)量、校內(nèi)文明程度的顯著提高，使學(xué)校育人環(huán)境進(jìn)一步改善。

二、創(chuàng)建“平安文明校內(nèi)”范圍

各級(jí)政府及社會(huì)力氣獨(dú)立設(shè)置、具有法人資格的市屬高校、中等職業(yè)學(xué)校、中學(xué)校、幼兒園等全日制學(xué)校。

三、創(chuàng)建平安文明校內(nèi)活動(dòng)的主要內(nèi)容

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全

各縣（市）區(qū)訓(xùn)練局、各級(jí)各類學(xué)校都要成立創(chuàng)建平安文明校內(nèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定創(chuàng)建工作實(shí)施方案，同時(shí)根據(jù)“屬地管理”原則，爭(zhēng)取有關(guān)部門樂觀參加、親密協(xié)作，為創(chuàng)建工作創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境。

（二）制度建設(shè)完整規(guī)范

根據(jù)《中學(xué)校幼兒園平安管理方法》、《河北省學(xué)校平安工作暫行規(guī)定》及有關(guān)法規(guī)，制定和完善各項(xiàng)平安管理規(guī)章制度；建立健全突發(fā)大事處置工作預(yù)警預(yù)案體系；建立暢通的信息傳輸渠道和嚴(yán)格的信息上報(bào)機(jī)制；落實(shí)“一崗雙責(zé)”工作制，制定重要部位管理制度、危爆物品管理制度等內(nèi)部平安保衛(wèi)工作制度；根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，建立健全校內(nèi)平安文明創(chuàng)建工作責(zé)任追究機(jī)制；對(duì)群體性中毒大事、意外傷亡大事和不行猜測(cè)的大事等重大突發(fā)大事，制定處置預(yù)案，并依據(jù)狀況的變化準(zhǔn)時(shí)修訂完善。

（三）平安管理嚴(yán)格規(guī)范

1、設(shè)施設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)。校內(nèi)內(nèi)的建筑、圍墻、教學(xué)、生活、用水、用電、鍋爐、取暖等設(shè)施設(shè)備符合辦學(xué)平安標(biāo)準(zhǔn)，無平安隱患；依據(jù)學(xué)校實(shí)際狀況和條件，重點(diǎn)部位安裝防盜報(bào)警視頻監(jiān)控設(shè)施；消防、防雷電設(shè)施設(shè)備配備齊全；平安通道暢通，應(yīng)急照明設(shè)施齊全。嚴(yán)格采暖、用電設(shè)施、劇毒藥品、易燃易爆品的管理。

2、建立特地的平安保衛(wèi)機(jī)構(gòu)和現(xiàn)代化技術(shù)防范體系。規(guī)模較大的學(xué)校建立并不斷完善以“校內(nèi)110”指揮中心為樞紐，集人防、物防和技防于一體的校內(nèi)治安防控體系；規(guī)模較小的中學(xué)校、幼兒園抓好校內(nèi)報(bào)警點(diǎn)或警務(wù)室的建設(shè)；嚴(yán)格門衛(wèi)建設(shè)和管理，各級(jí)各類學(xué)校、幼兒園門衛(wèi)逐步實(shí)行專職保安負(fù)責(zé)制。

3、切實(shí)抓好飲食衛(wèi)生平安管理。要嚴(yán)把食品選購(gòu)關(guān)、貯存關(guān)、餐具消毒關(guān)、從業(yè)人員健康體檢關(guān)，仔細(xì)做好食品留樣工作，嚴(yán)防群體性中毒大事的發(fā)生；加強(qiáng)衛(wèi)生防疫工作。

4、加強(qiáng)平安管理。加強(qiáng)對(duì)教職工資格審查；加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)內(nèi)的外來務(wù)工人員的管理，保證符合有關(guān)要求。增加同學(xué)平安意識(shí)。同學(xué)宿舍管理方面，要制定同學(xué)宿舍管理方法，堅(jiān)持宿舍夜間巡查制度；樂觀開展平安文明宿舍創(chuàng)建活動(dòng)；中學(xué)校、幼兒園要依據(jù)《訓(xùn)練部關(guān)于加強(qiáng)中學(xué)校幼兒園校車平安管理的緊急通知》要求，建立校車備案制度，定期保養(yǎng)、維護(hù)制度，建立和完善駕駛員平安管理和訓(xùn)練制度，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，落實(shí)校車平安管理責(zé)任制，訓(xùn)練同學(xué)拒絕乘坐超載車輛、拼裝車、報(bào)廢車、無牌無證車、三輪低速載貨汽車和拖拉機(jī)等存在平安隱患的車輛，建立幼兒園老師跟車值班制度，嚴(yán)防交通平安事故發(fā)生。

（四）訓(xùn)練工作扎實(shí)有效

1、學(xué)校要開設(shè)平安訓(xùn)練課，中學(xué)校必需依據(jù)《河北省中學(xué)校公共平安訓(xùn)練實(shí)施方案》做到教學(xué)方案、課時(shí)、師資、教材四落實(shí)；各級(jí)各類學(xué)校要利用平安生產(chǎn)月、中學(xué)校生平安訓(xùn)練日、平安訓(xùn)練周、“6?26”世界禁毒日、119消防日以及節(jié)假日，以舉辦講座、主題班會(huì)、同學(xué)社團(tuán)（隊(duì)）活動(dòng)等多種形式對(duì)師生進(jìn)行交通平安、消防平安、人身平安、飲食衛(wèi)生平安、集體外出活動(dòng)平安、危害等多方面訓(xùn)練，每年組織師生平安自救互救逃命演練，增加師生的平安意識(shí)，提高防范自護(hù)自救力量，努力削減意外傷亡及其他大事的發(fā)生；學(xué)校要充分利用校內(nèi)網(wǎng)、校內(nèi)廣播（電視）、校（班、隊(duì)）報(bào)、宣揚(yáng)櫥窗等宣媒體，大力宣揚(yáng)平安訓(xùn)練學(xué)問。

2、學(xué)校要利用多種手段大力開展法制訓(xùn)練。通過訓(xùn)練，增加師生的法制觀念，提高師生遵紀(jì)守法的自覺性和自我愛護(hù)意識(shí)；大力加強(qiáng)道德訓(xùn)練、誠(chéng)信訓(xùn)練和文明行為習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練，不斷提高師生的思想道德素養(yǎng)。

3、加強(qiáng)防范和非法宗教組織對(duì)校內(nèi)的滲透工作。高等院校、職業(yè)學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)傳銷活動(dòng)的防范打擊力度，抓好宣教工作進(jìn)課堂、進(jìn)宿舍、進(jìn)公寓等工作，使廣闊師生深刻熟悉傳銷、了解傳銷、拒絕傳銷、舉報(bào)傳銷，做到警鐘長(zhǎng)鳴。

4、樂觀開展心理詢問活動(dòng)，面對(duì)師生進(jìn)行常常性的心理健康指導(dǎo)與服務(wù)，使樹立心理健康思想，優(yōu)化共性心理品質(zhì)，增加心理調(diào)整和適應(yīng)社會(huì)生活的力量。加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)癡迷者、學(xué)習(xí)困難者、生活困難者、嚴(yán)峻心理障礙者和常常違紀(jì)的同學(xué)的訓(xùn)練管理，把握詳情并供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)有效的心理救濟(jì)和關(guān)心，實(shí)行有針對(duì)性措施予以解決。

（五）學(xué)校及周邊環(huán)境秩序良好。

嚴(yán)峻打擊各種滋擾校內(nèi)、侵害師生人身財(cái)產(chǎn)平安的違法、違紀(jì)活動(dòng)。與公安、工商、文化等部門建立長(zhǎng)效聯(lián)系并幫助有關(guān)部門準(zhǔn)時(shí)清理學(xué)校周邊不健康的音像書刊點(diǎn)和各種流淌攤點(diǎn)，取締校內(nèi)周邊200米以內(nèi)的網(wǎng)吧電子嬉戲廳、錄像廳、歌舞廳，保障同學(xué)的身心健康；加強(qiáng)學(xué)校周邊出租房屋管理；加強(qiáng)值班巡邏，嚴(yán)防侵害同學(xué)大事的發(fā)生。切實(shí)維護(hù)學(xué)校及周邊地區(qū)治安秩序，確保校內(nèi)穩(wěn)定。

（六）校內(nèi)平安工作成效顯著。

師生對(duì)“平安文明校內(nèi)”創(chuàng)建活動(dòng)知曉率和參加率高；校內(nèi)政治穩(wěn)定，未發(fā)生群體性上訪大事；校內(nèi)治平穩(wěn)定，無重大、特大刑事案件和重大治安災(zāi)難事故及責(zé)任事故發(fā)生；校內(nèi)教學(xué)、生活和其它場(chǎng)所秩序良好，師生對(duì)校內(nèi)平安的滿足度不斷提高。

四、保障和管理措施

（一）明確目標(biāo)，落實(shí)職責(zé)

“平安文明校內(nèi)”創(chuàng)建工作是學(xué)校平安工作的重要組成部分。各縣（市、區(qū)）訓(xùn)練行政部門要根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”原則，依據(jù)創(chuàng)建“平安文明校內(nèi)”考核細(xì)則要求，切實(shí)抓好目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。

（二）健全機(jī)制，確保實(shí)效

建立健全督查考核機(jī)制，把創(chuàng)建“平安文明校內(nèi)”的成效作為檢驗(yàn)各級(jí)訓(xùn)練行政部門工作的重要內(nèi)容，列入領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)和年度述職報(bào)告的重要內(nèi)容，仔細(xì)加以考核，并把考核結(jié)果作為干部政績(jī)?cè)u(píng)定、選拔任用、晉升晉級(jí)和嘉獎(jiǎng)懲處的重要依據(jù)。對(duì)因領(lǐng)導(dǎo)不重視，責(zé)任不到位、防范措施不落實(shí)、導(dǎo)致本地區(qū)學(xué)校及周邊發(fā)生重大案（事）件或造成治安秩序混亂的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任，實(shí)行社會(huì)治安綜合治理“一票拒絕”，凡是“平安文明校內(nèi)”工作不力和出了問題的，學(xué)校和個(gè)人當(dāng)年度不能參加評(píng)先評(píng)優(yōu)。

（三）強(qiáng)化考核，動(dòng)態(tài)管理

全市“平安文明校內(nèi)創(chuàng)建”工作實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，各級(jí)各類學(xué)校凡自認(rèn)為達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的，可進(jìn)行申報(bào)，由市、縣（區(qū)）訓(xùn)練行政管理部門對(duì)學(xué)校平安工作進(jìn)行量化考核，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的，經(jīng)訓(xùn)練行政部門逐級(jí)評(píng)定為“平安文明校內(nèi)”創(chuàng)建達(dá)標(biāo)學(xué)校。未取得縣（區(qū)）級(jí)“平安文明校內(nèi)”創(chuàng)建達(dá)標(biāo)學(xué)校，不得參與市級(jí)考核。對(duì)已被評(píng)為“平安文明校內(nèi)”的，進(jìn)行一年一審核。在審核中不達(dá)標(biāo)的取消“平安文明校內(nèi)”資格。

（四）加強(qiáng)溝通，典型引路

準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺、總結(jié)并推廣基層在創(chuàng)建“平安文明校內(nèi)”中的先進(jìn)典型，進(jìn)而推動(dòng)全市“平安文明校內(nèi)”創(chuàng)建工作向縱深進(jìn)展。

五、考核評(píng)估和驗(yàn)審

（一）考核命名權(quán)限

考核評(píng)估工作由市及各縣（市）區(qū)訓(xùn)練局會(huì)同本級(jí)綜治委學(xué)校及周邊治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。“平安文明校內(nèi)”考評(píng)、命名，由各級(jí)訓(xùn)練局負(fù)責(zé)。

（二）“平安文明校內(nèi)”的考評(píng)程序

全市各級(jí)各類學(xué)校創(chuàng)建“平安文明校內(nèi)”活動(dòng)的評(píng)估實(shí)行千分制考核；《*市訓(xùn)練局創(chuàng)建平安文明校內(nèi)工作考核細(xì)則》（見附件1）是我市考核評(píng)估“平安文明校內(nèi)”的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；各級(jí)各類學(xué)校根據(jù)細(xì)則進(jìn)行日常創(chuàng)建并自評(píng)，認(rèn)為已經(jīng)達(dá)標(biāo)的，可填寫《*市訓(xùn)練局平安文明校內(nèi)申請(qǐng)表》（見附件2），向本縣（市）區(qū)訓(xùn)練局創(chuàng)建“平安文明校內(nèi)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出申請(qǐng)，訓(xùn)練局創(chuàng)建“平安文明校內(nèi)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)學(xué)校申請(qǐng)狀況，進(jìn)行申報(bào)資格審查，進(jìn)行考核。考核綜合得分達(dá)到850分以上的學(xué)校，授予“平安文明校內(nèi)”稱號(hào)，并推舉參與*市“平安文明校內(nèi)”評(píng)比，考核不合格的，提出整改意見。

省級(jí)“平安文明校內(nèi)”，在*市級(jí)“平安文明校內(nèi)”基礎(chǔ)上推舉，部級(jí)“平安文明校內(nèi)”，在省級(jí)“平安文明校內(nèi)”基礎(chǔ)上推舉。

（三）參評(píng)資格

各級(jí)各類學(xué)校，凡當(dāng)年消失下列狀況之一的，不具備“平安文明校內(nèi)”評(píng)比資格；已經(jīng)取得“平安文明校內(nèi)”稱號(hào)的，取消“平安文明校內(nèi)”稱號(hào)。

1、發(fā)生殺人、搶劫、、縱火、爆炸和系列盜竊等重大、特大刑事案件。

2、多次發(fā)生多名同學(xué)集體毆斗大事。

3、發(fā)生集體中毒大事。

4、發(fā)生校舍倒塌大事。

5、發(fā)生火災(zāi)等重大治安災(zāi)難。

6、校內(nèi)內(nèi)有經(jīng)營(yíng)性網(wǎng)吧、歌舞廳、電子嬉戲廳。

7、發(fā)生群體性上訪大事。

8、學(xué)校師生發(fā)生吸毒、販毒等涉毒案件。

9、發(fā)生應(yīng)由學(xué)校擔(dān)當(dāng)責(zé)任的滋擾侵害師生人身權(quán)利的刑事、治安案件和各類違法行為。

10、發(fā)生平安穩(wěn)定大事、事故不報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。

11、在考評(píng)中隱瞞事實(shí)、弄虛作假的。

12、校內(nèi)環(huán)境臟亂差，存在嚴(yán)峻環(huán)境衛(wèi)生問題。

13、不能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺把握各種反動(dòng)滲透活動(dòng)、傳播大事。

六、工作原則及要求

（一）提高熟悉，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

各縣（市）區(qū)訓(xùn)練局、各直屬學(xué)校要充分熟悉創(chuàng)建“平安文明校內(nèi)”的重要性，把創(chuàng)建“平安文明校內(nèi)”當(dāng)成一項(xiàng)確保學(xué)校穩(wěn)定和進(jìn)展的重要基礎(chǔ)性工作來抓，增加平安防范意識(shí)，居安思危，未雨綢繆，努力消退學(xué)校及周邊各種擔(dān)心全隱患。

（二）結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)

各級(jí)訓(xùn)練行政部門、各級(jí)各類學(xué)校要堅(jiān)持“預(yù)防為主，整建結(jié)合，重在建設(shè)”的原則，結(jié)合本單位實(shí)際，統(tǒng)籌考慮，突出重點(diǎn)，始終把師生生命和財(cái)產(chǎn)平安作為創(chuàng)建“平安文明校內(nèi)”的重中之重。

（三）立足常常，重在落實(shí)

創(chuàng)建“平安文明校內(nèi)”是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的任務(wù)。各學(xué)?？梢罁?jù)本意見和考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，討論、提出創(chuàng)建“平安文明校內(nèi)”活動(dòng)方案、措施。做到有規(guī)劃部署、有經(jīng)費(fèi)投入、有工作人員、有檢查落實(shí)，持之以恒把創(chuàng)建“平安文明校內(nèi)”的各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。

（四）加強(qiáng)宣揚(yáng)，營(yíng)造氛圍

完善四大體系強(qiáng)化平安責(zé)任落實(shí)

責(zé)任是平安生產(chǎn)工作的靈魂，要通過開展“平安責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)，全面貫徹落實(shí)山西省平安生產(chǎn)工作八項(xiàng)制度，進(jìn)一步健全完善“主體責(zé)任明確、崗位職責(zé)明晰、制度健全規(guī)范、責(zé)任有效落實(shí)”的煤礦平安工作體制，努力做到平安管理“五嚴(yán)”（責(zé)任嚴(yán)明、履職嚴(yán)謹(jǐn)、檢查嚴(yán)格、懲處嚴(yán)峻、追究嚴(yán)厲?）。一是完善分級(jí)負(fù)責(zé)體系。完善領(lǐng)導(dǎo)包片、科室包礦、駐礦監(jiān)管制度，推行事故約談和重大隱患約談制度，將平安責(zé)任細(xì)化分降落實(shí)到各個(gè)層級(jí)、各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)崗位，構(gòu)建分級(jí)負(fù)責(zé)、逐層落實(shí)的煤礦平安生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。二是完善聯(lián)合執(zhí)法體系。根據(jù)部門聯(lián)合和上下聯(lián)合相結(jié)合的思路，健全完善聯(lián)合執(zhí)法體系。建立市、縣兩級(jí)煤礦平安生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議制度和聯(lián)合執(zhí)法制度，健全完善省、市、縣、鄉(xiāng)四級(jí)平安執(zhí)法檢查狀況通報(bào)制度。三是完善監(jiān)督考核體系。統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作《平安工作日志》和《平安檢查備忘錄》，公布監(jiān)管責(zé)任人姓名、職責(zé)和電話，分類實(shí)施月度、季度、年度述職報(bào)告制，準(zhǔn)時(shí)把握平安責(zé)任履職狀況。要指出的是，對(duì)年內(nèi)完不成小煤礦關(guān)閉任務(wù)、煤礦兼并重組掌握指標(biāo)、平安事故死亡人數(shù)掌握指標(biāo)及發(fā)生3人以上事故的縣（市、區(qū)）和市直有關(guān)單位，將實(shí)行年度工作目標(biāo)考核“一票拒絕”。四是完善責(zé)任追究體系。嚴(yán)格執(zhí)行行政問責(zé)制和責(zé)任倒查制，加大責(zé)任追究力度，實(shí)現(xiàn)事后追究向事前、事后追究并重轉(zhuǎn)變，對(duì)重大平安隱患排查治理不力的，要視同發(fā)生事故嚴(yán)厲?處理。加大對(duì)事故礦井責(zé)任人的懲罰力度，煤礦發(fā)生3人及以上事故的，將申請(qǐng)省局吊銷礦長(zhǎng)的資格證。

堅(jiān)持四招并舉強(qiáng)化平安隱患治理

堅(jiān)固樹立“隱患就是事故、僥幸必定不幸”的理念，扎實(shí)做好隱患排查治理工作。一是現(xiàn)場(chǎng)管理不放松。仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家新出臺(tái)的一系列規(guī)定，加強(qiáng)瓦斯、水害、煤塵、頂板、機(jī)電、火工品管理，將隱患排查治理貫穿生產(chǎn)、建設(shè)活動(dòng)始終；全員、全方位、全過程推行現(xiàn)場(chǎng)平安確認(rèn)，消退物的危急狀態(tài)、人的擔(dān)心全行為和管理上的缺陷；仔細(xì)吸取“2?22”焦煤集團(tuán)屯蘭礦特大瓦斯事故教訓(xùn)，加強(qiáng)“一通三防”管理，堅(jiān)決杜絕瓦斯事故發(fā)生，構(gòu)建“通風(fēng)牢靠、監(jiān)控有效、管理到位、抽放達(dá)標(biāo)”的瓦斯治理體系，年內(nèi)全部礦井推行風(fēng)煤鉆，淘汰煤電鉆；高瓦斯礦井推行大功率抽放鉆機(jī)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)鉆孔抽放，保證預(yù)抽時(shí)間，提高抽放效果；高瓦斯礦井掘進(jìn)工作面實(shí)現(xiàn)雙風(fēng)機(jī)雙電源，并實(shí)現(xiàn)自動(dòng)切換；煤與瓦斯突出礦井要與科研院所合作，嚴(yán)格落實(shí)“四位一體”綜合防突措施，確保在消突區(qū)域組織生產(chǎn)；堅(jiān)持“猜測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原則，落實(shí)“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施，提高水害防治力量；加強(qiáng)頂板管理，選用符合實(shí)際的支護(hù)方式，全面推行支護(hù)質(zhì)量驗(yàn)收制度，采掘面仔細(xì)執(zhí)行“地質(zhì)預(yù)報(bào)制”，掘進(jìn)面仔細(xì)執(zhí)行“現(xiàn)場(chǎng)鑒定制”，從源頭上杜絕采、掘布置不合理帶來的擔(dān)心全因素，有效遏制頂板事故多發(fā)頻發(fā)勢(shì)頭；加強(qiáng)火工品儲(chǔ)存、領(lǐng)退、運(yùn)輸和使用的全過程管理，嚴(yán)禁井下超量貯存火工品，30萬噸/年以下礦井井下嚴(yán)禁設(shè)置火藥庫、火藥發(fā)放硐室；加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，杜絕淘汰設(shè)備入井，嚴(yán)防電氣失爆；加強(qiáng)勞動(dòng)用工監(jiān)管，杜絕井下層層轉(zhuǎn)包，堅(jiān)決遏制以包代管行為。存在重大平安隱患的煤礦必需自行停產(chǎn)停工，根據(jù)“八落實(shí)”（平安保障措施、資金、時(shí)限、作業(yè)范圍、整改內(nèi)容、責(zé)任人、督辦人和應(yīng)急預(yù)案）要求，整改隱患、消退隱患。二是許可管理不松懈。嚴(yán)格生產(chǎn)許可管理，強(qiáng)化生產(chǎn)許可證年檢，煤礦必需持證生產(chǎn)，操作人員必需持證上崗，嚴(yán)禁無證組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁無證上崗作業(yè)；連續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行60萬噸/年以下礦井“一井一面”規(guī)定，嚴(yán)格采掘工作面審批和驗(yàn)收管理，做到合理均衡生產(chǎn)；嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目管理，生產(chǎn)礦井變更主要系統(tǒng)必需按管理權(quán)限報(bào)批立項(xiàng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁擅自開工建設(shè)、嚴(yán)禁批小建大、嚴(yán)禁邊審批邊建設(shè)、嚴(yán)禁邊建設(shè)邊生產(chǎn)、嚴(yán)禁在改擴(kuò)建區(qū)域組織生產(chǎn)。三是平安檢查不斷線。專項(xiàng)檢查、拉網(wǎng)排查、重點(diǎn)抽查、交叉檢查、跟蹤回查多措并舉，深化開展平安專項(xiàng)整治，仔細(xì)抓好春節(jié)節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收、一通三防大會(huì)戰(zhàn)、國(guó)慶60周年集中整治和冬季平安大檢查四次專項(xiàng)行動(dòng)，煤礦每周自查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)每旬檢查、縣級(jí)每月檢查、市級(jí)每半年督查均要做到百分之百。仔細(xì)執(zhí)行定期報(bào)告、重點(diǎn)監(jiān)控、隱患約談、掛牌督辦、公告公示、限期銷號(hào)制度，對(duì)重大事故隱患準(zhǔn)時(shí)公告并進(jìn)行掛牌督辦。要強(qiáng)調(diào)的是，各級(jí)要嚴(yán)把復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收關(guān)，堅(jiān)決執(zhí)行省政府煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收補(bǔ)充通知中要求的八項(xiàng)拒絕條件和市政府實(shí)施方案中提出的二十五項(xiàng)拒絕條件的規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)礦井未實(shí)現(xiàn)正規(guī)壁式開采的、核定力量在30萬噸/年及以上礦井未實(shí)現(xiàn)機(jī)械化開采的、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造未驗(yàn)收合格的、高瓦斯礦井未建立抽放系統(tǒng)或抽采未達(dá)標(biāo)的煤礦，堅(jiān)決不得通過復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收。四是嚴(yán)峻懲罰不模糊。嚴(yán)格執(zhí)行“十關(guān)閉”、“十整頓”規(guī)定，對(duì)資源枯竭政策性關(guān)閉礦井按“關(guān)井六條標(biāo)準(zhǔn)”組織實(shí)施關(guān)閉；對(duì)越層越界、以掘代采，私自選購(gòu)、儲(chǔ)存、使用非法火工品，井下使用三輪車運(yùn)輸?shù)惹樾蔚拿旱V，準(zhǔn)時(shí)吊證、斷電、收繳火工品，提請(qǐng)縣級(jí)政府實(shí)施關(guān)閉；對(duì)三大系統(tǒng)運(yùn)行不正常，“三超”組織生產(chǎn)，微風(fēng)、無風(fēng)作業(yè)等十種情形的煤礦，堅(jiān)決停產(chǎn)整頓。連續(xù)執(zhí)行ABC分類管理和事故礦井停產(chǎn)整頓規(guī)定，C類礦井停產(chǎn)整頓不少于1個(gè)月，事故礦井停產(chǎn)整頓期限依據(jù)事故大小不少于3至6個(gè)月。未定期報(bào)告隱患排查狀況的煤礦，按未開展隱患排查對(duì)待，責(zé)令停產(chǎn)整頓1個(gè)月；同一重大隱患反復(fù)消失兩次以上的，必需停產(chǎn)整頓1個(gè)月。

健全四大機(jī)制強(qiáng)化平安長(zhǎng)效建設(shè)

著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，重在治本，在平安長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)上下功夫，努力建設(shè)本質(zhì)平安型產(chǎn)業(yè)。一是要健全平安投入機(jī)制。足額提取維簡(jiǎn)費(fèi)、平安費(fèi)，樂觀爭(zhēng)取可持續(xù)進(jìn)展基金，保障煤礦平安設(shè)施投入和平安培訓(xùn)投入，力求在裝備設(shè)施平安上有新突破。二是要健全科技興安機(jī)制。健全總工程師負(fù)總責(zé)的技術(shù)管理體系，樂觀推廣綜采、綜掘、錨桿、錨索支護(hù)等先進(jìn)工藝技術(shù)；完成平安監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)達(dá)標(biāo)和井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)四級(jí)聯(lián)網(wǎng)，保證產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行，推行遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)綜合監(jiān)控系統(tǒng)；實(shí)行專家會(huì)診、現(xiàn)場(chǎng)參觀、技術(shù)研討等形式，樂觀開展平安技術(shù)服務(wù)活動(dòng)。三是要健全管理強(qiáng)安機(jī)制。全部地方煤礦要設(shè)立平安指揮中心，主管平安副礦長(zhǎng)為第一副礦長(zhǎng)，平安指揮中心主任享受副礦長(zhǎng)待遇，通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)為礦長(zhǎng)助理，形成以平安為中心的企業(yè)生產(chǎn)組織新機(jī)制。要抓住“基層、基礎(chǔ)”兩個(gè)關(guān)鍵，“瓦斯、水害、煤塵、頂板、機(jī)電、火工品”六個(gè)重點(diǎn)，“監(jiān)控、報(bào)告、治理”三個(gè)主要環(huán)節(jié)完善制度，提高本質(zhì)平安程度；完善各級(jí)應(yīng)急預(yù)案，加快建立煤礦專職或兼職搶救隊(duì)和應(yīng)急救援專家?guī)?，健全?yīng)急救援體系，提高應(yīng)急救援力量；健全重大危急源監(jiān)掌握度，強(qiáng)化重大危急源監(jiān)督管理。加強(qiáng)基層區(qū)隊(duì)班組建設(shè)，全面推行班組長(zhǎng)持證上崗制度；規(guī)范“平安工程帳戶”管理，做到全員掩蓋，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)；因企制宜，組織煤礦企業(yè)逐級(jí)創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)型、平安高效型、本質(zhì)平安型礦井。四是要健全培訓(xùn)保安機(jī)制。樂觀探究更加有效的煤礦勞動(dòng)用工和培訓(xùn)管理模式，變分散招工為統(tǒng)一招生、變分散培訓(xùn)為統(tǒng)一托付培訓(xùn)；嚴(yán)格入礦、入井、上崗準(zhǔn)入制度，全面推行崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范職工“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”；強(qiáng)化平安文化建設(shè)，重點(diǎn)組織好“3.18平安警示日”和“關(guān)愛生命、平安進(jìn)展”為主題的平安生產(chǎn)月活動(dòng)。

堅(jiān)持四個(gè)結(jié)合強(qiáng)力推動(dòng)兼并重組

兼并重組是提高煤炭產(chǎn)業(yè)集中度，保障煤礦平安生產(chǎn)的治本之策，是貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)進(jìn)展方式的重要舉措，是保障國(guó)家能源平安的長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)。要構(gòu)建“政府推動(dòng)、政策支持、市場(chǎng)化運(yùn)作”相結(jié)合的“三位一體”工作機(jī)制，仔細(xì)落實(shí)省政府《關(guān)于加快推動(dòng)煤礦企業(yè)兼并重組的實(shí)施意見》，遵循資源開發(fā)合理、要素配置優(yōu)化、組織管理集中、連片兼并重組的原則，樂觀推動(dòng)兼并重組工作，如期完成省政府規(guī)劃掌握指標(biāo)。一是政府調(diào)控和市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合。市、縣兩級(jí)煤炭工業(yè)局要在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，細(xì)化政策方案，審核主體企業(yè)資格，制造公正競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境；要敬重煤礦自主進(jìn)展權(quán)，根據(jù)公平、自愿的原則組織各方協(xié)商談判，規(guī)范資產(chǎn)評(píng)估，維護(hù)各方權(quán)益，實(shí)現(xiàn)互利共贏。二是兼并重組主體國(guó)有重點(diǎn)煤炭企業(yè)和地方骨干企業(yè)相結(jié)合。兼并重組以縣(市、區(qū))為單位，以資源為基礎(chǔ)，以資產(chǎn)為紐帶，以股份制為主要形式，實(shí)行企業(yè)并購(gòu)、協(xié)議轉(zhuǎn)讓、聯(lián)合重組、控股參股等多種方式，既要支持國(guó)有重點(diǎn)煤炭企業(yè)進(jìn)行兼并重組，進(jìn)展成為煤炭旗艦企業(yè)，又要樂觀扶持地方骨干企業(yè)整合重組周邊煤礦。三是統(tǒng)籌各方利益和維護(hù)合法權(quán)益相結(jié)合。既要消退漫天要價(jià)，又要防止借勢(shì)壓價(jià)，必需根據(jù)國(guó)有集體資產(chǎn)不流失，地方政府稅費(fèi)不損失，群眾既得利益不受損，職工權(quán)益有保障的原則處理各方利益。兼并重組企業(yè)應(yīng)在被兼并企業(yè)注冊(cè)地設(shè)立子公司。兼并重組煤礦企業(yè)要妥當(dāng)安置被兼并煤礦職工，維護(hù)職工合法權(quán)益和社會(huì)穩(wěn)定。四是加快進(jìn)度和保證質(zhì)量相結(jié)合。嚴(yán)格執(zhí)行政策，規(guī)范操作程序，注意實(shí)際效果，成熟一個(gè)、上報(bào)一個(gè)，審批一個(gè)、規(guī)范一個(gè)，盡快形成以大型煤礦企業(yè)為主的辦礦體制，促進(jìn)煤礦經(jīng)營(yíng)規(guī)?；⒐芾韺I(yè)化、平安本質(zhì)化。

圍繞四個(gè)重點(diǎn)強(qiáng)化結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)

根據(jù)立足煤、超越煤、主業(yè)突出、多業(yè)并舉的思路，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益三贏。一是加快推動(dòng)礦井項(xiàng)目建設(shè)。以基本建設(shè)項(xiàng)目、資源整合項(xiàng)目和機(jī)械化升級(jí)改造項(xiàng)目為重點(diǎn)，多方籌集資金，加快項(xiàng)目推動(dòng)，不斷提高礦井裝備現(xiàn)代化、系統(tǒng)自動(dòng)化、管理信息化水平，年內(nèi)完成陽城泰晟、陽城大西、高平龍頂山等30座礦井的竣工投產(chǎn)，新增力量1000萬噸/年。二是樂觀推動(dòng)煤矸綜合利用。堅(jiān)持資源利用與企業(yè)進(jìn)展相結(jié)合，資源利用與污染治理相結(jié)合，實(shí)行大中型煤礦獨(dú)立建設(shè)，小型煤礦聯(lián)合建設(shè)的方式，加快實(shí)施煤矸石磚項(xiàng)目建設(shè)，提高煤矸石資源綜合利用水平，力爭(zhēng)2024年底實(shí)現(xiàn)我市墻體材料用磚由粘土磚為主向矸石磚為主的轉(zhuǎn)變。三是加快推動(dòng)瓦斯開發(fā)利用。進(jìn)一步落實(shí)扶持政策，加大煤礦瓦斯抽采利用力度，以利用促抽采，以抽采保平安，堅(jiān)持地面抽采與井下抽采相結(jié)合、自主開發(fā)與對(duì)外合作相結(jié)合、就近利用與余氣外輸相結(jié)合、居民利用與工業(yè)利用相結(jié)合，以大寧煤礦為龍頭建設(shè)一批煤炭與煤層氣共采示范工程項(xiàng)目，做到瓦斯應(yīng)抽盡抽，樂觀利用，全年瓦斯抽采量達(dá)到6.7億m3，利用量達(dá)到1.6億m3。四是加快進(jìn)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)。堅(jiān)持煤電、煤化工、煤建材相關(guān)產(chǎn)業(yè)并舉，大力進(jìn)展與煤相關(guān)的煤炭物流配送、煤機(jī)物流供應(yīng)等第三產(chǎn)業(yè)；遵循“資源循環(huán)利用，企業(yè)循環(huán)生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)循環(huán)組合”的要求和污染物“減量化、資源化和再利用”的原則，根據(jù)環(huán)保、節(jié)能要求及清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，采納先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，加快煤礦轉(zhuǎn)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，推動(dòng)傳統(tǒng)礦區(qū)向循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)轉(zhuǎn)變。

抓好四大環(huán)節(jié)強(qiáng)化產(chǎn)銷秩序規(guī)范

面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)快速擴(kuò)散，世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)明顯放緩，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行不確定、不穩(wěn)定因素明顯增多的現(xiàn)狀，各級(jí)肯定要加強(qiáng)煤炭經(jīng)營(yíng)管理，規(guī)范煤炭產(chǎn)銷秩序，千方百計(jì)提高煤炭運(yùn)行質(zhì)量和效益。一是強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度管理。加強(qiáng)煤炭產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)校驗(yàn)維護(hù)管理、網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造和遠(yuǎn)程視頻監(jiān)測(cè)，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行、數(shù)據(jù)真實(shí)牢靠，對(duì)有意棄用產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)的煤礦，嚴(yán)格按省政府221號(hào)令予以懲罰。實(shí)施以銷定產(chǎn)，搞好煤炭生產(chǎn)調(diào)度工作。二是強(qiáng)化產(chǎn)運(yùn)需連接管理。搞好供需平衡，掌握產(chǎn)能規(guī)模，是應(yīng)對(duì)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)形勢(shì)的有效措施。要實(shí)行“敏捷、審慎”的經(jīng)營(yíng)策略，根據(jù)“同區(qū)域、同煤種、同質(zhì)量、同市場(chǎng)、同流向、同價(jià)格”的原則，加強(qiáng)連接溝通，把握供需平衡，避開壓價(jià)競(jìng)銷，做到不欠款發(fā)煤，沒有供貨合同不發(fā)煤，貨款回收不準(zhǔn)時(shí)不供貨和不低于成本銷售。三是強(qiáng)化煤炭銷售票管理。以核定力量、產(chǎn)量監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)、煤炭購(gòu)銷合同、月度生產(chǎn)方案為依據(jù)，強(qiáng)化銷售票申領(lǐng)、發(fā)放、回收的監(jiān)管，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)讓、倒賣票據(jù)；推行銷售票網(wǎng)絡(luò)化管理，加大現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法查驗(yàn)、懲罰力度，嚴(yán)峻打擊無票銷售、無票運(yùn)輸、無票使用行為；連續(xù)加大大路治超力度，健全源頭治超長(zhǎng)效機(jī)制。四是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行統(tǒng)計(jì)分析。建立煤炭生產(chǎn)產(chǎn)銷存月報(bào)制度、統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)制度、產(chǎn)量定期評(píng)估制度，完善坑口價(jià)格和市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)煤炭經(jīng)營(yíng)日常調(diào)度和月度、季度分析，準(zhǔn)時(shí)分析煤炭市場(chǎng)供需狀況，實(shí)行有效措施，保障煤炭產(chǎn)銷基本穩(wěn)定。

扭住四個(gè)關(guān)鍵強(qiáng)化安康和諧進(jìn)展

堅(jiān)持生態(tài)文明、和諧進(jìn)展理念，以創(chuàng)建綠色礦山為特色，以維護(hù)職工權(quán)益為重點(diǎn)，以扶持新農(nóng)村建設(shè)為責(zé)任，堅(jiān)決不移地推動(dòng)安康和諧進(jìn)展。一是抓好綠色礦山建設(shè)。以礦區(qū)造林綠化、防風(fēng)抑塵設(shè)施建設(shè)、瓦斯抽放利用、礦井水處理為重點(diǎn)，連續(xù)推動(dòng)綠色礦山創(chuàng)建，新建設(shè)“綠色礦山”企業(yè)30家以上。二是抓好節(jié)能減排工作。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目節(jié)能減排評(píng)價(jià)和環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度，加強(qiáng)企業(yè)能耗管理，樂觀采納節(jié)能、環(huán)保型設(shè)備，進(jìn)一步提高原煤入選率、煤矸石、煤泥、固體廢棄物綜合利用率、礦井水利用率和瓦斯抽采利用率。三是抓好幫扶維權(quán)行動(dòng)。樂觀開展工資集體協(xié)商要約行動(dòng)，深化開展送暖和活動(dòng)，著力抓好幫扶濟(jì)困工作，確保職工共建共享和諧煤炭。四是支持新農(nóng)村建設(shè)。建立“以煤幫農(nóng)”、“以礦幫村”的長(zhǎng)效機(jī)制，從制度層面統(tǒng)籌煤炭經(jīng)濟(jì)與新農(nóng)村建設(shè)協(xié)調(diào)進(jìn)展，將煤炭開發(fā)利用帶來的利益轉(zhuǎn)化為廣闊人民群眾的共享成果。

開展四大活動(dòng)強(qiáng)化勤廉務(wù)實(shí)服務(wù)

強(qiáng)化立黨為公、執(zhí)政為民理念，強(qiáng)化公正執(zhí)法、勤廉行政理念，堅(jiān)持不懈地抓好黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高公信力和執(zhí)行力。一是開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動(dòng)。根據(jù)省、市部署，圍繞黨員干部受訓(xùn)練、科學(xué)進(jìn)展上水平、人民群眾得實(shí)惠，堅(jiān)持“五個(gè)有機(jī)結(jié)合”（深化學(xué)習(xí)與深化實(shí)踐相結(jié)合、突出重點(diǎn)與全員參加相結(jié)合、解決突出問題與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合、嚴(yán)格黨內(nèi)生活與堅(jiān)持群眾路線相結(jié)合、遵守規(guī)定程序與樂觀探究創(chuàng)新相結(jié)合），高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地推動(dòng)深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動(dòng)，用馬克思主義中國(guó)化的最新成果武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐。二是深化開展反腐敗專項(xiàng)斗爭(zhēng)。仔細(xì)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全面落實(shí)懲防體系五年規(guī)劃，深化開展煤炭領(lǐng)域反腐敗斗爭(zhēng)。在自查自糾的基礎(chǔ)上，根據(jù)改革創(chuàng)新、懲防并舉、統(tǒng)籌推動(dòng)、重在建設(shè)的要求，仔細(xì)開展集中整治，解決突出問題、查處腐敗案件、推動(dòng)機(jī)制創(chuàng)新，確保反腐敗專項(xiàng)斗爭(zhēng)和懲防體系建設(shè)取得明顯成效。三是舉辦依法行政技能大比武。以訓(xùn)練培訓(xùn)為手段，以提高行政效能為核心，以提高監(jiān)管質(zhì)量為目標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范行政許可運(yùn)作程序和平安執(zhí)法檢查程序；以科室為單位，組織市、縣兩級(jí)煤炭工業(yè)局平安執(zhí)法科室開展一次包括執(zhí)法業(yè)務(wù)理論測(cè)試、隱患現(xiàn)場(chǎng)檢查、執(zhí)法文書規(guī)范使用為主要內(nèi)容的依法行政技能大比武活動(dòng)，不斷推動(dòng)科學(xué)執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。四是開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)基層行。遵循“管行業(yè)必需管行風(fēng)”的工作原則，以“嚴(yán)格執(zhí)法，熱忱服務(wù)”為核心，以社會(huì)各界廣泛參加為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督為重點(diǎn)，以人民群眾滿足為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“糾建并舉、標(biāo)本兼治”的方針，深化實(shí)際、深化基層、深化礦井、深化群眾，扎實(shí)做好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作，促進(jìn)工作提速、行政提效、服務(wù)提質(zhì)。

同志們，雄偉藍(lán)圖已經(jīng)繪就，目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵是要真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)，我們必需思想上繃緊、時(shí)間上抓緊、落實(shí)上抓緊，高效率、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，不斷提升晉城煤炭工業(yè)又好又快的進(jìn)展水平。

依據(jù)市局黨組的統(tǒng)一部署，下面，我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子作××年工作述職報(bào)告，請(qǐng)予評(píng)議。

××年，在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，，全國(guó)公務(wù)員公同的天地我局以十六大精神為指針，以樹立科學(xué)的進(jìn)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持國(guó)家局“三抓一加強(qiáng)”的工作方針，仔細(xì)貫徹落實(shí)省局關(guān)于規(guī)范化建設(shè)的部署，本著一監(jiān)督好二服務(wù)好三支持好事業(yè)進(jìn)展的思路，以人為本，改革與監(jiān)管并重，執(zhí)法與服務(wù)并舉，抓好整頓規(guī)范藥品、醫(yī)療器械市場(chǎng)秩序，強(qiáng)化農(nóng)村藥品兩網(wǎng)建設(shè)，籌備開展食品平安綜合監(jiān)督工作，加強(qiáng)了規(guī)范化建設(shè)工程的進(jìn)程，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)打基礎(chǔ)，嚴(yán)格監(jiān)管創(chuàng)一流，扎扎實(shí)實(shí)地促進(jìn)食品、藥品監(jiān)管工作的全面進(jìn)展，為確保全縣人民飲食、用藥平安作出了樂觀努力。

我局工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分確定和社會(huì)的認(rèn)可。××年月日，縣人大常委會(huì)對(duì)我縣貫徹實(shí)施《藥品管理法》工作狀況進(jìn)行了視察，縣人大視察團(tuán)對(duì)我局克服困難，仔細(xì)貫徹實(shí)施《藥品管理法》；嚴(yán)格執(zhí)法，抓好藥品市場(chǎng)整治；依法行政，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)等方面所取得的成果賜予了充分確定。我局連續(xù)兩年被縣委、縣政府授予“文明單位”、“履行方案生育職責(zé)先進(jìn)單位”。去年被市藥監(jiān)局授予“全市藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)先進(jìn)單位”、稽查隊(duì)被授予“全市藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)先進(jìn)集體”；黨支部被評(píng)為“縣直機(jī)關(guān)黨建工作先進(jìn)單位”；月份被評(píng)為“縣十大改革進(jìn)展新聞單位”；在月份全市藥監(jiān)系統(tǒng)藥品快檢技術(shù)比武中，我局分別榮獲團(tuán)體第一名、中藥辨別第一名、快速鑒別其次名；在月進(jìn)行的全省藥監(jiān)系統(tǒng)藥品快檢技術(shù)比武中，我局選手劉瑞貴代表臨沂市參賽，獲得全省快檢技術(shù)比武中藥辨別第一名的好成果。在年初開展的“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”和培育“三能干部”等評(píng)先樹優(yōu)活動(dòng)中，目前評(píng)比先進(jìn)科室個(gè)、先進(jìn)個(gè)人人，在開展創(chuàng)建“文明家庭”活動(dòng)中，有個(gè)家庭被評(píng)為“文明家庭”?！痢聊晡揖稚陥?bào)創(chuàng)建市級(jí)文明單位，待驗(yàn)收。

一、以人為本，以德育人，培育一支合格的監(jiān)管隊(duì)伍

本著培育一支“政治過硬、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明、行動(dòng)快捷、人民放心”的食品藥品監(jiān)管隊(duì)伍的目標(biāo)，根據(jù)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型干部的要求，抓班子、帶隊(duì)伍，強(qiáng)素養(yǎng)、樹形象。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，打牢監(jiān)管基礎(chǔ)。作為縣食品藥品監(jiān)督管理局第一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，面對(duì)“三新一缺”（新人員、新機(jī)構(gòu)、新法律，缺資金）的局面，怎樣打好基礎(chǔ)，如何塑造一支有正氣、有生氣、有活力、富有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)，是局黨組義不容辭的責(zé)任。年初，局黨組確定的工作目標(biāo)是：樹立一個(gè)中心（以監(jiān)督為中心，監(jiān)、幫、促相結(jié)合），兩個(gè)加強(qiáng)（加強(qiáng)隊(duì)伍素養(yǎng)，加強(qiáng)形象建設(shè)）；抓好三個(gè)強(qiáng)化（規(guī)范建設(shè)、放心工程、誠(chéng)信建設(shè)）、三個(gè)促進(jìn)（促進(jìn)規(guī)范、促進(jìn)提高、促進(jìn)進(jìn)展）、一個(gè)鞏固（鞏固農(nóng)村用藥兩網(wǎng)建設(shè)成果）；達(dá)到五個(gè)提升（監(jiān)管水平、務(wù)實(shí)水平、創(chuàng)新水平、創(chuàng)優(yōu)水平、文明水平），不斷開創(chuàng)藥監(jiān)工作新局面。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我們始終注意抓好局領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的學(xué)習(xí)，制定了學(xué)習(xí)方案，仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、十六大精神及現(xiàn)階段國(guó)家關(guān)于食品藥品監(jiān)管的方針政策。班子成員進(jìn)一步增加了做好食品藥品監(jiān)管工作的使命感和責(zé)任感，既分工明確、責(zé)任到人，又親密協(xié)作、協(xié)同作戰(zhàn)，形成了分工負(fù)責(zé)，分線作戰(zhàn)，整體推動(dòng)的工作格局，班子成員擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，形成了樂觀探究、敢于創(chuàng)新的良好風(fēng)氣，確保了今年各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。

（二）加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，樹立良好形象。一是樹立科學(xué)的進(jìn)展觀，推動(dòng)機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)。依據(jù)省、市局關(guān)于加強(qiáng)藥監(jiān)機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)和學(xué)習(xí)“藥監(jiān)衛(wèi)士”高志全同志的要求，開展了“三學(xué)、三能、三強(qiáng)化”活動(dòng)（“學(xué)法律、學(xué)理論、學(xué)英?！?、“能寫作、能做事、能干事”、“強(qiáng)化自律意識(shí)、強(qiáng)化法律意識(shí)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)”）。月日進(jìn)行了“××年樹立藥監(jiān)新形象，開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”演講會(huì)。開展了干部職工思想作風(fēng)整頓活動(dòng)，結(jié)合崗位對(duì)比分析，查擺實(shí)際工作中存在的問題并加以改進(jìn)。在政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中注意學(xué)習(xí)效果，人人建立學(xué)習(xí)筆記、讀書筆記，撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)余篇。

二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部制度建設(shè)。依據(jù)工作需要，將機(jī)關(guān)工作人員行為規(guī)范、案件審核制度、政務(wù)公開制度、行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、學(xué)習(xí)制度、檔案管理制度等項(xiàng)制度進(jìn)一步爭(zhēng)論、修訂，匯編成《規(guī)章制度匯編》，印發(fā)到每一個(gè)職工并貫徹執(zhí)行。

三是開展創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，促進(jìn)行業(yè)精神文明建設(shè)。開展了“搶抓機(jī)遇、趕超進(jìn)展”解放思想大爭(zhēng)論活動(dòng)，仔細(xì)搞好“五查、五比、五樹立”（五查，即查思想、查意識(shí)、查作風(fēng)、查效率、查自律；五比，即比學(xué)習(xí)、比干勁、比創(chuàng)業(yè)、比精神、比先進(jìn)；五樹立，即樹立敬業(yè)精神、樹立創(chuàng)新意識(shí)、樹立法制意識(shí)、樹立服務(wù)意識(shí)、樹立勤政意識(shí)）。月日，組織全體干部職工進(jìn)行了一場(chǎng)開展“五查、五比、五樹立”活動(dòng)演講會(huì)。總結(jié)閱歷找差距，搶抓機(jī)遇、趕超進(jìn)展。開展了樹立藥監(jiān)形象“四個(gè)一”活動(dòng)（即對(duì)待來藥監(jiān)局辦事的人要一個(gè)座位讓座，一杯茶水相待，一片熱心服務(wù)，一句好話送行）。為活躍職工的文體生活，購(gòu)置了乒乓球臺(tái)、羽毛球、排球等，于去年“五一”，今年元旦分別組織了文藝聯(lián)歡會(huì)、乒乓球競(jìng)賽等文體活動(dòng)。

四是開展藥監(jiān)執(zhí)法人員法律法規(guī)培訓(xùn)活動(dòng)。制定了工作人員學(xué)習(xí)制度，將每周五定為集中學(xué)習(xí)日，加強(qiáng)藥監(jiān)執(zhí)法人員對(duì)《行政許可法》、《藥品管理法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，開展了藥品法律法規(guī)、十六大精神學(xué)習(xí)、干部職工“每周一講”等活動(dòng)，激發(fā)了全體干部職工學(xué)習(xí)十六大精神、學(xué)習(xí)藥品法律法規(guī)的樂觀性?！痢聊暝潞驮?，全體藥監(jiān)執(zhí)法人員分別參與了市、縣組織的《行政許可法》、《藥品管理法》培訓(xùn)，在這個(gè)基礎(chǔ)上，我局組織全體工作人員分別于上半年和年底進(jìn)行了兩次《藥品管理法》學(xué)問考試，并在每周五集中學(xué)習(xí)期間，實(shí)行人人學(xué)法律，講法律，談體會(huì)等形式，進(jìn)一步提高了執(zhí)法隊(duì)伍的依法行政力量。

二、打假治劣，嚴(yán)格執(zhí)法，藥品市場(chǎng)秩序進(jìn)一步規(guī)范

（一）樂觀開展藥品放心工程，堅(jiān)持人員到位、責(zé)任到位、車輛到位、辦案工具到位“四個(gè)到位”，在執(zhí)法中，嚴(yán)格程序，依法行政，重大案件由案件審核委員會(huì)集體爭(zhēng)論確定，做到不越權(quán)，不失職，加強(qiáng)日常監(jiān)督與重點(diǎn)監(jiān)督相結(jié)合，廉潔辦案，嚴(yán)禁吃拿卡要，由于措施到位，藥品監(jiān)督執(zhí)法工作取得了較好效果。××年共出動(dòng)藥品監(jiān)督執(zhí)法人員人次，對(duì)全縣處藥品監(jiān)管相對(duì)單位進(jìn)行了監(jiān)督檢查，查處假劣藥品、醫(yī)療器械個(gè)品種，標(biāo)值萬元；中藥材、中藥飲片個(gè)品種，公斤，標(biāo)值元；取締無證經(jīng)營(yíng)藥品、醫(yī)療器械戶戶；受理群眾舉報(bào)案件起。立案起，結(jié)案起，罰沒款萬元，下達(dá)違法行為預(yù)先警示通知書戶，無一起案件提出復(fù)議、上訴。在整頓規(guī)范藥品市場(chǎng)秩序工作中，我們緊緊圍繞讓老百姓用上“放心藥”的目標(biāo)，在個(gè)藥品經(jīng)營(yíng)、使用單位設(shè)立了“藥品質(zhì)量監(jiān)督公示牌”和“藥品質(zhì)量檢舉箱”，便于群眾就近、準(zhǔn)時(shí)反映遇到的藥品質(zhì)量問題。

（二）搞好重點(diǎn)專項(xiàng)檢查和整治，促進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管。一是特別藥品專項(xiàng)整治堅(jiān)持以法律為準(zhǔn)繩，以保障人民群眾用藥平安有效為目的，全面落實(shí)特別藥品管理的的各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)章，既保證特別藥品的供應(yīng)使用，又防止流弊。會(huì)同公安部門查處了利用假病歷、假麻醉卡騙取品的兩個(gè)犯罪團(tuán)伙，涉案的人均已被判刑。二是加強(qiáng)中藥材、中藥飲片市場(chǎng)監(jiān)管。根據(jù)藥品法律法規(guī)要求，統(tǒng)一印制了中藥材、中藥飲片購(gòu)銷記錄，發(fā)放到各單位。要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)、農(nóng)村社區(qū)服務(wù)衛(wèi)生所、藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)建立健全中藥材、中藥飲片購(gòu)銷記錄。建立起中藥材、中藥飲片購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、出庫等各項(xiàng)管理制度，基本解決了進(jìn)藥亂、亂進(jìn)藥、儲(chǔ)存亂、管理亂、進(jìn)藥不規(guī)范的問題。三是加強(qiáng)醫(yī)療器械監(jiān)督管理，開展規(guī)范化建設(shè)工程。月份召開了由縣直醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人參與的醫(yī)療器械監(jiān)管工作會(huì)議。制定印發(fā)了《醫(yī)療器械使用管理規(guī)范化建設(shè)工程實(shí)施方案》（沂藥監(jiān)發(fā)號(hào)）、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療器械管理工作的通知》（沂藥監(jiān)發(fā)號(hào)）。建立了醫(yī)療器械管理項(xiàng)制度，從醫(yī)療器械的經(jīng)營(yíng)企業(yè)資質(zhì)審查、選購(gòu)、驗(yàn)收、入庫、倉儲(chǔ)、養(yǎng)護(hù)、出庫分發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范。進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療機(jī)構(gòu)一次性使用無菌醫(yī)療器械選購(gòu)、驗(yàn)收、倉儲(chǔ)、養(yǎng)護(hù)、出庫分發(fā)、使用后消毒毀形處理等。加大避孕藥械市場(chǎng)監(jiān)管力度。月上旬，由我局牽頭，會(huì)同計(jì)生、衛(wèi)生等部門，抽調(diào)人組成避孕藥械市場(chǎng)專項(xiàng)檢查小組，對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、零售藥店、保健品店、醫(yī)療器械店等多家單位進(jìn)行了拉網(wǎng)式大檢查，沒收終止妊娠類藥物、假劣器械標(biāo)值余元。四是進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村用藥兩網(wǎng)建設(shè)。一方面為便利群眾就近購(gòu)藥，個(gè)體零售藥店目前已進(jìn)展到家，深受群眾歡迎。另一方面進(jìn)一步規(guī)范了鄉(xiāng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥管理。依據(jù)縣政府辦公室號(hào)、號(hào)文件要求，我局特地下發(fā)了衛(wèi)生院中心藥庫規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了指導(dǎo)，規(guī)范了進(jìn)藥渠道。衛(wèi)生系統(tǒng)搞了衛(wèi)生院拍賣等做法給規(guī)范管理帶來了肯定難度。在這個(gè)基礎(chǔ)上，聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員名、協(xié)管員名、信息員名，并印發(fā)了工作職責(zé)，××年受理二員舉報(bào)案件起，查處起。月日召開了社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)，針對(duì)藥品市場(chǎng)監(jiān)管的現(xiàn)狀，聽取社會(huì)監(jiān)督員對(duì)全縣藥品、醫(yī)療器械市場(chǎng)監(jiān)督管理的意見和建議。會(huì)上一直自縣直部門的名社會(huì)監(jiān)督員頒發(fā)了聘書。縣委常委、縣政府常務(wù)副縣長(zhǎng)李耀宗參與座談會(huì)，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)藥品市場(chǎng)監(jiān)管工作提出了詳細(xì)要求。

（三）依法行政，規(guī)范執(zhí)法，監(jiān)管水平不斷提高。一是連續(xù)完善藥品市場(chǎng)監(jiān)管檔案。圍繞省局關(guān)于規(guī)范化建設(shè)的部署，對(duì)全縣藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用單位建立起具體的監(jiān)管檔案，全面把握其藥品的購(gòu)銷渠道、用藥狀況等基本狀況，監(jiān)管檔案除記載有管理相對(duì)人的基本狀況外，還將每次監(jiān)督檢查、懲罰狀況入檔保存，按檔案規(guī)范化進(jìn)行管理，目前已建立監(jiān)管檔案卷。監(jiān)管檔案的建立，使我們能夠準(zhǔn)時(shí)把握狀況，對(duì)重點(diǎn)對(duì)象實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管，使藥品監(jiān)管工作有的放矢。二是加強(qiáng)認(rèn)證的指導(dǎo)服務(wù)工作?！痢聊晡铱h申請(qǐng)認(rèn)證的家企業(yè)均達(dá)到了驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，一次通過認(rèn)證。三是案件處理規(guī)范化。根據(jù)《藥品監(jiān)督管理行政案件質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》審理行政懲罰案件，年度立案查辦的案件結(jié)案率達(dá)到。對(duì)結(jié)案的案件，根據(jù)省局行政執(zhí)法檔案管理規(guī)定準(zhǔn)時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行歸檔管理，實(shí)現(xiàn)了執(zhí)法檔案管理程序化、規(guī)范化。達(dá)到行政執(zhí)法“監(jiān)督檢查、受理舉報(bào)、調(diào)查取證、打算懲罰、文書制作、辦案程序”六規(guī)范。四是加強(qiáng)藥品抽驗(yàn)工作，為行政監(jiān)督供應(yīng)技術(shù)保障。貫徹“以監(jiān)督檢查為主，方案抽驗(yàn)為輔”的原則，落實(shí)《藥品質(zhì)量監(jiān)督抽查檢驗(yàn)工作管理暫行規(guī)定》，規(guī)范抽驗(yàn)方法，進(jìn)一步提高藥品抽驗(yàn)的科學(xué)性、權(quán)威性、時(shí)效性。充分發(fā)揮藥品快檢箱的作用，全年共抽驗(yàn)批次，現(xiàn)場(chǎng)快速檢驗(yàn)余批次，中藥材、中藥飲片抽驗(yàn)不合格率；西藥、中成藥抽驗(yàn)不合格率。

（四）加大對(duì)管理相對(duì)人藥品、醫(yī)療器械法律法規(guī)宣揚(yáng)培訓(xùn)力度。我局組織名藥品零售企業(yè)工作人員到市里接受了藥品管理法律法規(guī)、管理學(xué)問的系統(tǒng)培訓(xùn)。在深化基層監(jiān)督檢查過程中，執(zhí)法人員隨身攜帶《藥品法律法規(guī)匯編》等宣揚(yáng)材料多份，發(fā)放到藥品、醫(yī)療器械從業(yè)人員手中。并在監(jiān)督檢查期間，現(xiàn)場(chǎng)講解藥品、醫(yī)療器械管理方面的學(xué)問，結(jié)合詳細(xì)案例對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)問的宣揚(yáng)，接受詢問，解疑釋惑?！痢聊瓿跖e方法律法規(guī)培訓(xùn)班期，培訓(xùn)人員人次。

五抓誠(chéng)信，促規(guī)范。依據(jù)市局部署，樂觀開展創(chuàng)建誠(chéng)信藥店、藥房活動(dòng)?！痢聊暝u(píng)比市級(jí)誠(chéng)信藥店、藥房個(gè)，縣級(jí)誠(chéng)信藥店、藥房個(gè)，取消市級(jí)誠(chéng)信單位個(gè)，縣級(jí)誠(chéng)信單位個(gè)。

三、注意輿論，做好宣揚(yáng)，制造良好的輿論環(huán)境

（一）經(jīng)過全體人員的共同努力。我局各項(xiàng)工作得到了新聞媒體的廣泛關(guān)注?！痢聊辏吨袊?guó)醫(yī)藥報(bào)》分別于月日、月日、月日以“分類管理效