基于三級綜合醫(yī)院評審標準的職能科室協(xié)調機制建設實踐及引力波的實驗探測給我們的啟示

胡欣李焱生簡陽市人民醫(yī)院.四川資陽.641400摘要衛(wèi)生部《三級綜合醫(yī)院評審標準（2021年版）》（以下簡稱《標準》）要求，圍繞質量、安全、服務、管理、績效，構建以病人為中心的醫(yī)院管理和服務體系。醫(yī)院職能科室作為醫(yī)院管理的中堅力量，在領導決策支持、溝通協(xié)調和服務保障方面發(fā)揮著重要作用。我院從2021年以來，依據《標準》，實施職能科室組織優(yōu)化，開展職能界定，健全協(xié)調機構和工作機制，促進了管理效能的提升。關鍵詞醫(yī)院評審標準職能科室協(xié)調機制實踐2021年4月開始，衛(wèi)生部相繼印發(fā)了《三級綜合醫(yī)院評審標準（2021年版）》（以下簡稱《標準》）、《醫(yī)院評審暫行辦法》等文件，新一輪醫(yī)院評審工作在全國范圍正式啟動。新評審標準采用追蹤方法學，要求評審員通過病人的就醫(yī)流程來審視醫(yī)院部門之間的協(xié)作關系及影響醫(yī)療質量和患者安全的關鍵環(huán)節(jié)，給予評價。引導醫(yī)院把“以病人為中心”落實到醫(yī)院建設、工作制度和服務流程設計等方方面面[1]。醫(yī)院設立職能科室旨在加強某一方面行政業(yè)務工作的部位管理，具有獨立的工作職權有相對明確的業(yè)務范疇，是醫(yī)院管理的中堅力量[2]。職能科室在醫(yī)院管理中發(fā)揮著樞紐作用、參謀輔佐作用、溝通協(xié)調作用、服務保障作用和監(jiān)督控制作用[3]。一、職能科室協(xié)調機制在醫(yī)院評審中的意義《標準》要求圍繞質量、安全、服務、管理、績效，構建以病人為中心的醫(yī)院管理和服務體系，對職能科室的管理能力和溝通協(xié)調機制等提出了很多具體要求，內容覆蓋各章節(jié)。比如對口支援，多發(fā)傷、復合傷、疑難病例的救治，醫(yī)院應急管理，預約診療，大規(guī)模搶救，患者入院、出院、轉科，投訴管理，院務公開，質量管理，臨床路徑管理，傳染病管理，醫(yī)院感染管理，信息化建設，護理管理等等，都明確要求部門間的工作協(xié)調。而《標準》“6.2.3”專門提出“各科室、部門責任明確，定期召開聯(lián)席會議、履行協(xié)調職能”。因此，圍繞“以病人為中心”，按照系統(tǒng)化原則，加強職能科室的綜合協(xié)調機制建設，對于提升醫(yī)院管理水平具有非常重要的意義。它不僅在于醫(yī)院能否順利地通過評審，更重要的是為醫(yī)院構建更加安全的全面質量管理體系，真正發(fā)揮醫(yī)院功能，履行社會責任提供強大的支持保障。王曉榮等從醫(yī)院感染管理的角度出發(fā)，進行了多學科協(xié)作預防與控制醫(yī)院感染的探討[4]。該院從2021年8月開始，以感染管理科為主，加強與醫(yī)務、護理、總務、檢驗、藥劑、臨床科室、重點科室（消毒供應中心、手術室、ICU、內鏡室）等多學科協(xié)作，配合等級醫(yī)院評審，加強學科、部門間協(xié)調溝通，明確分工職責，落實工作措施，合力推進醫(yī)院感染各項防控措施的有效落實，在預防與控制醫(yī)院感染方面取得了一定成績。二、我院職能科室協(xié)調機制建設的實踐2021年以來，我們在學習貫徹新《標準》過程中，把職能科室建設、能力提升作為重要內容，不斷優(yōu)化職能組織，界定職能科室的管理工作，健全協(xié)調機制。各職能科室充分履行職責，通力合作，協(xié)調運轉，促進了醫(yī)院標準化、科學化、規(guī)范化、精細化管理，2021年順利通過三甲復核，受到專家好評。1組織優(yōu)化2021年，我們堅持以病人為中心的理念，遵循醫(yī)院評審標準，運用流程優(yōu)化的ESIA（清除、簡化、整合、自動化）原理，按照以事為中心、目標一致、關鍵要素、層次管理、統(tǒng)一高效的原則，對職能科室進行了整合重組。重點解決了職能重疊交叉、分工不明確、多頭領導指揮、環(huán)節(jié)過多流程過長等問題，如將醫(yī)務科、門診部、醫(yī)保辦整合為醫(yī)療事務部，加強醫(yī)療工作的組織、協(xié)調和監(jiān)管，特別是強化醫(yī)保監(jiān)管、門診醫(yī)療工作協(xié)調、調度。將原分屬于后勤部、車隊、事業(yè)發(fā)展部、保衛(wèi)部等部門的會務準備、公務用車、醫(yī)院宣傳、社會治安綜合治理等職能與院辦職能整合，成立行政事務管理部。同時，建立應急辦、院務公開辦、綜治辦、公立醫(yī)院改革辦等協(xié)調型機構掛靠在行政事務管理部。通過改革，將原有26個部門整合為18個部門，將部分協(xié)調性工作由部門間協(xié)調改為“內部化”管理。2021年在復核迎檢中，進一步完善了職能組織，如統(tǒng)一投訴管理，并將組織優(yōu)化向臨床醫(yī)技科室推進，強化一級學科建設，將原內科9個、外科7個二級專科整合起來，試點成立內、外科部，強化科室行政、醫(yī)療、護理、質量、安全、教學、科研、運營等管理。2職能界定及協(xié)調事項清理在完成機構改革、部門整合、崗位競聘后，2021年，我們組織各職能部門進一步學習、解讀標準，進行職能界定。由各部門負責人依據《標準》、醫(yī)療衛(wèi)生管理及相關法律法規(guī)，結合工作實際，清理工作職能事項清單、多部門協(xié)調協(xié)作事項清單，總結職能管理中的經驗，分析檢討工作中的不足和缺陷，提出改進的辦法與措施。醫(yī)院組織召開部門工作協(xié)調會，由各部門報告工作，相關部門就協(xié)調事項提出意見、建議，分管領導及相關領導點評，院長歸納總結等程序，細化、完善了行政管理規(guī)章制度和工作流程。經過反復7次的修改，形成了較為完整的部門工作責任事項及協(xié)調事項，作為部門管理的責任清單。據此，將工作事項在部門內細分到崗位，形成了較為完整的職能科室工作人員崗位說明書，將工作責任落實到崗位。3協(xié)調工作的制度化管理2021年，醫(yī)院制定了《職能部門工作協(xié)調制度》。2021年對該制度進行了修訂完善。明確了部門協(xié)調的統(tǒng)一牽頭部門、協(xié)調的內容、協(xié)調的方式、協(xié)調的工作流程。要求各部門在充分履職的前提下，堅持積極溝通、主動協(xié)調，銜接互補、密切協(xié)作，調查研究、分級負責，在制定制度、形成計劃、草擬公文、處理事務、承接新任務、項目性工作、關系處理等涉及跨部門工作時，充分會商、達成共識，必要時，請牽頭部門、分管領導協(xié)調處理。4協(xié)調機制的運行日常事務協(xié)調。對于日常工作需要相關部門協(xié)作或遇到理解不一致和執(zhí)行不統(tǒng)一的問題時，主辦部門主動征詢協(xié)作部門意見，共同商討。協(xié)調無果時，主辦部門應進行調查分析，制定可行性方案，提交職能部門工作例會或請示分管院領導組織協(xié)調會聯(lián)商。公文協(xié)調。協(xié)調辦理上級文件和醫(yī)院文件中涉及多部門共管、交叉或邊緣工作時，牽頭主辦部門必須會商相關部門聯(lián)合成文或進行會簽，否則不得呈報院領導處理。制度協(xié)調。要求部門在制定或修訂規(guī)章制度時，處理規(guī)章制度所規(guī)定的各項內容之間的關系以及不同規(guī)章制度相互之間的銜接，增強規(guī)章制度的完整性、適用性，避免先后制定的規(guī)章制度彼此矛盾或執(zhí)行過程中發(fā)生沖突。會議協(xié)調。醫(yī)院建立了職能部門周工作例會制度和臨時會商制度。督導辦、綜治辦等建立了投訴管理、安全及應急管理、院務公開的月度協(xié)調會議制度。對于臨時性工作，由牽頭部門發(fā)起或行政事務管理部牽頭組織。2021年，僅由行政事務管理部主持召集的協(xié)調會議就有35次。三、討論職能科室由多個互相聯(lián)系的分支科室組成，各科室之間、科室人員之間都有著密切的聯(lián)系，只有協(xié)調一致，才能達到高效的良性運行[3]。我們的體會是：1堅持了以病人為中心的理念?！稑藴省烦浞煮w現(xiàn)了堅持“以病人為關注焦點”，作為醫(yī)院任何一項工作都應圍繞以病人為中心的核心價值理念。職能科室協(xié)調工作也必須緊緊圍繞病人的需求，建立健全醫(yī)院制度規(guī)范體系、資源管理體系、醫(yī)療服務體系、質量安全分析與改進體系。在貫徹《標準》的過程中，我們始終以改善患者就醫(yī)體驗，提供更加優(yōu)質、高效、安全的醫(yī)療服務為目標，著力解決病人最關心、最擔心、最需要的問題，職能科室協(xié)調有明確的目標和方向，工作中更容易達成共識、形成合力。2職能組織持續(xù)優(yōu)化是基礎。在職能機構調整的過程中，我們引入了大部門制的思路。大部門體制可以有效解決職能部門交叉、政出多門、多頭管理、權限沖突等問題,是推進統(tǒng)一、精簡、高效的服務政府和責任政府建設順利進行的必要選擇[5]。通過大部門制，減少了職能科室工作的交叉、重疊，一些工作由科室間的協(xié)調調整為部門內部化工作，優(yōu)化了部門結構，提高了工作效率。同時，明確了協(xié)調的綜合管理部門，綜合部門在公文協(xié)調、計劃協(xié)調、制度協(xié)調和會議協(xié)調中發(fā)揮了積極的作用。3職能科室責任劃分是關鍵。協(xié)調需要規(guī)矩、需要程序，協(xié)調不是無原則的讓步，也不是“能者多勞”、“亂點鴛鴦譜”。職能科室協(xié)調的基礎在于職能的厘清、任務的明確和責任的履行。職能的界定作為職能科室協(xié)調機制建設的重要一環(huán)，既明確了職能科室的基本職能、常規(guī)協(xié)調事項，還建立了相應協(xié)調工作流程，將其制度化。在職能劃分的同時，也進一步細化了職能科室各級各類人員崗位說明書，形成各司其職、各負其責的格局。經常性的協(xié)調會議、會商制度，促進了職能科室間相互的信息交流，增進了彼此的信任和理解。各部門之間密切協(xié)同配合，在團結協(xié)作中實現(xiàn)優(yōu)勢互補，朝著醫(yī)院的發(fā)展目標團結共進[3]。4領導的重視和參與是保證。ISO八項質量管理原則第二條即“領導作用”。院長高度重視職能科室協(xié)調工作，從組織機構調整、職能界定都全程參與。在三甲復核中，院長還親自參與《標準》解讀，主持召開醫(yī)院質量與安全管理委員會、周工作例會等，牽頭協(xié)調、督查護理垂直管理、門診服務體系、急診急救體系、疑難危重癥救治體系的建設，促進了協(xié)調機制的深入、持續(xù)和完善。參考文獻：[1]馬麗平.關于醫(yī)院評審工作的思考.［J］.中華醫(yī)院管理雜志.2021,28(11)：[2]胡海霞.淺談基層醫(yī)院職能科室效能提高的探討.［J］.內蒙古中醫(yī)藥.2021,32(19)：119～120[3]齊曉林徐偉才繩慧峰陳友東.提升職能科室執(zhí)行力增強醫(yī)院管理效率.［J］.東南國防醫(yī)藥.2021,14(5)：468～469[4]王曉榮王茂光茍旭.基層醫(yī)院多學科協(xié)作預防與控制醫(yī)院感染的探討.［J］.當代護士（學術版）.2021,(1)：101～102[5]趙啟坤,張佩佩.新時期我國政府機構采用大部門體制的必要性探析[J].四川行政學院學報.2021（1）：22-24作者簡介：姓名：胡欣；性別：女；單位：簡陽市人民醫(yī)院；學歷：工商管理大專；職稱：經濟師；職務：內科部行政助理；地址：四川省簡陽市醫(yī)院路180號簡陽市人民醫(yī)院內科部；：641400；lys-76@163.com

引力波的實驗探測給我們的啟示摘要：引力理論的發(fā)展經歷了數(shù)百年，從牛頓到愛因斯坦，從萬有引力定律到廣義相對論。在這過程中，科學家們引力波的預言質疑不休、爭論不止。而引力波的實驗探測無疑證明了一切。引力波的發(fā)現(xiàn)，彌補了愛因斯坦的廣義相對論的漏洞，也確定了他的理論的正確。這是人類史上出現(xiàn)的又一契機，它將為人類社會帶來重大變革。“破五”是中國傳統(tǒng)迎財神的日子。2016年的這一天，卻一個讓全世界物理學界沸騰的日子，甚至許多的物理學家為之痛哭流涕——被預言已經百年的引力波，終于被探測到了。引力是什么？在今天人們所知道的物質的四種基本相互作用中，引力作用為最弱。四種相互作用按作用強度比例順序是：強相互作用(1),電磁相互作用(10),弱相互作用(10),引力相互作用(10)。因此，在研究基本粒子的運動時，引力一般略去不計。但在天文學領域內，由于涉及的對象的質量極其巨大，引力就成為不僅支配著天體的運動，而且往往是天體的結構和演化的決定因素。引力并不是一種所謂的“力”，而是一種屬性。牛頓在1687年出版的《自然哲學的數(shù)學原理》一書中首次提出萬有引力定律，基于此，他結識了彗星的運動軌道和地球上的潮汐現(xiàn)象，并根據萬有引力定律成功地預言并發(fā)現(xiàn)了海王星。萬有引力定律出現(xiàn)后，才正式把研究天體的運動建立在力學理論的基礎上，從而創(chuàng)立了天體力學。簡單的說，質量越大的東西產生的引力越大，地球的質量產生的引力足夠把地球上的東西全部抓牢。1905年，愛因斯坦提出狹義相對論，突破了絕對時間和絕對空間的概念，否定了瞬時超距作用，從根本上動搖了建立在這些舊觀念基礎上的牛頓引力理論。經過十年的探索后，愛因斯坦于1915年提出了迄今為止最成功的近代引力理論——廣義相對論。廣義相對論中，引力被歸咎于時空的彎曲。這種彎曲是由物質造成的，物質的質量越大，所形成的扭曲也就越嚴重。但是這種彎曲，對于人類來說根本感知不到，一是因為人類伴隨這種彎曲一起彎曲了，而是由于這種彎曲太微小。大質量物體發(fā)生的扭曲引起了震動，而這種震動，就是引力波?？茖W家們通過探測這種時空震蕩，來證實引力波的存在。早在1916年，愛因斯坦在廣義相對論中就預言了引力波的存在。而科學家們普遍認為，這次LIGO這一發(fā)現(xiàn)是愛因斯坦相對論實驗驗證中最后一塊缺失的“拼圖”，證實了愛因斯坦廣義相對論的正確性，彌補了愛因斯坦的廣義相對論的漏洞，驗證了已故科學家愛因斯坦的預言。探測的儀器叫做邁克爾遜干涉儀，或是LIGO。LIGO的“兩條腿”都有4千米長，最近的一次升級就花去了幾十億美元。LIGO的原理是什么？簡單來說是利用光速不變，在同樣的直線路程里測試耗時，而通過時間的偏差（盡最大可能排除誤差，也是耗資巨大的原因）來判定空間確實存在震動。這樣的實驗設置基于愛因斯坦的假設：光速不變，是因為以光的視角看，它沿途經過的空間發(fā)生了折疊伸縮?？赡艿囊Σㄌ綔y源包括致密雙星系統(tǒng)（白矮星，中子星和黑洞）。在2016年2月11日，LIGO科學合作組織和Virgo合作團隊宣布他們已經利用高級LIGO探測器，首次探測到了來自于雙黑洞合并的引力波信號。在過去的數(shù)十年里，許多物理學家和天文學家為證明引力波的存在進行了大量研究。其中，泰勒和赫爾斯由于第一次得到引力波存在的間接證據榮獲1993年諾貝爾物理學獎。到目前為止，類似的雙中子星系統(tǒng)已經發(fā)現(xiàn)了近十個，但是雙黑洞系統(tǒng)卻是首次。在實驗方面，第一個對直接探測引力波作偉大嘗試的人是韋伯。雖然他的共振棒探測器最后沒能找到引力波，但是韋伯開創(chuàng)了引力波實驗科學的先河，為如今的碩果打下了基礎。因為在地面上很容易受到干擾，所以物理學家們也在向太空進軍。歐洲的空間引力波項目eLISA（演化激光干涉空間天線）。eLISA將由三個相同的探測器構成為一個邊長為五百萬公里的等邊三角形，同樣使用激光干涉法來探測引力波。此項目已經歐洲空間局通過批準，正式立項，目前處于設計階段，計劃于2034年發(fā)射運行。作為先導項目，兩顆測試衛(wèi)星已經于2015年12月3日發(fā)射成功，目前正在調試之中。中國的科研人員，在積極參與目前的國際合作之外之外，也在籌建自己的引力波探測項目。引力波的實驗探測引起了世界范圍的轟動，這些探測極其不易，宇宙中發(fā)生爆炸性的大事件時產生的引力波，才相對容易探測到，例如黑洞合并、星系合并、超新星爆炸等。100年前，愛因斯坦在預言引力波存在時就曾說：“這些數(shù)值是如此微小，她們不會對任何的東西產生顯著的作用，沒人能夠去測量它們?！辈桃环蚪o出解釋：“時間發(fā)生得越早，距離越遠，越會在宇宙中傳播期間被紅移。紅移指的是由于宇宙本身的膨脹將所有的波動的波長拉直拉平，這樣其波動性就難以被探測到。例如，這次LIGO探測到的引力波，是13億年以前兩個大約30個太陽質量的黑洞并合所產生的引力波，振幅之小，是在原子核尺寸的千分之一的尺度。能探測到真的是非常不容易，LIGO實驗組的科學家們也是在幾十年里經歷多次挫折，不斷調整方案，改進儀器，才最終探測到的?！彼运某晒μ綔y也標志著在這個領域人類的技術進步到了前所未有的水平。而它所具有的里程碑意義不止在科學情感上，更在于能夠打開人類的一個新的世界——每個人都對它滿懷期待。如果電磁波探測是人類的眼睛，那么人類又多了一雙聆聽外界的耳朵。馬克斯·普朗克引力物理研究所說：“在《星際穿越》和《三體》中，都不約而同地將引力波選為了未來科技發(fā)達的人類的通訊手段，這也許只能是美好的幻想，但對于天文研究而言，引力波的確開啟了一扇新的窗口。吹進來的第一縷清風，就帶來了一個重大的信息：極重的恒星級雙黑洞系統(tǒng)存在并可以在足夠短的時間（10億年）內并合。這是讓我們始料未及的。誰能知道在將來的更多的探測中，LIGO和一眾引力波探測器能帶給我們什么樣的驚喜呢？”引力波有兩個非常重要而且比較獨特的性質。第一：不需要任何的物質存在于引力波源周圍。這時就不會有電磁輻射產生。第二：引力波能夠幾乎不受阻擋的穿過行進途中的天體。比如，來自于遙遠恒星的光會被星際介質所遮擋，引力波能夠不受阻礙的穿過。對于天文學家來說，這兩個特征允許引力波攜帶有更多的之前從未被觀測過的天文現(xiàn)象信息，而每一個電磁波譜的打開，都會為我們帶來前所未有的發(fā)現(xiàn)。天文學家們同樣期望引力波也是如此。而引力波本身的性質也可能對基礎物理學產生巨大的影響。另外，引力波蘊含的，很可能是宇宙誕生的畫面。我們從小都被告知一個最著名的猜想——宇宙是在一場爆炸中誕生的。這意味著，在時空的開始，宇宙又一次最為劇烈的震動。引力波就能讓我們還原這個震動——它是否存在？有多大規(guī)模？不僅如此，引力波還能傳遞信息——我們看不到的宇宙空間在發(fā)生什么？據科學家解釋，這次的引力波就是在遙遠的距離上巨大的黑洞變化引起的。而這一結果也證明了黑洞真實存在——至少是廣義相對論預測的由純凈、真空、扭曲時空組成的完美圓形物體。并且，引力波傳遞的信息可以讓科學家更精確地估計宇宙膨脹的速度?？偠灾?，一個新的重大科學發(fā)現(xiàn)，總會給人類社會帶來無法預估的發(fā)展。18世紀面熟電磁波的麥克斯韋理論確認的時候，也沒人知道會給人類帶來什么，但是現(xiàn)在不管是電視機還是移動電話，都與電磁現(xiàn)象有關。引力波的發(fā)現(xiàn)類似當年的發(fā)現(xiàn)X光一樣，是一種工具。有了這個工具，我們可以利用引力波的觀察，去觀察遙遠的宇宙的現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)暗物質、時空穿梭等等才是有可能實現(xiàn)的事情。如果沒有引力波，以我們現(xiàn)有的技術是做不到這些科幻世界才有的事情的?！凹热灰Σㄊ谴嬖诘模谝Σǖ目蒲兴悸房尚判跃痛蟠筇岣吡?。就好像走一條未知的路，走到半路，有人懷疑不對，結果證實是對的，那么就可以加快步伐了?！碧K萌說。世界各國都加大了探測研究引力波的力度，我國也緊跟探索引力波的步伐?！疤烨儆媱潯眳⑴c者、中山大學天文與空間科學研究院院長李淼教授介紹，“天琴計劃”是我國自主開展空間引力波探測的可行方案，發(fā)射三顆衛(wèi)星探測引力波，該計劃預期執(zhí)行期為2016~2035年，分四階段實施。項目還將挖山洞，建觀測站以及建設綜合研究大樓。預計擬投三億啟動。天琴計劃預期執(zhí)行期為2016-2035年，分四階段實施：（1）2016-2020年：完成月球/深空衛(wèi)星激光測距、空間等效原理檢驗實驗和下一代重力衛(wèi)星實驗所需關鍵技術研發(fā)。主要研發(fā)成果包括：新一代月球激光測距反射器、月球激光測距臺站、高精度加速度計、無拖曳控制（包含微推進器）、高精度星載激光干涉儀、星間激光測距技術等；（2）2021-2025年：完成空間等效原理檢驗實驗和下一代重力衛(wèi)星實驗工程樣機，并成功發(fā)射下一代重力衛(wèi)星和空間等效原理實驗衛(wèi)星。主要研發(fā)成果包含：超靜衛(wèi)星平臺、高精度大型激光陀螺儀以及進一步提高加速度計、無拖曳控制、高精度星載激光干涉儀、星間激光測距等技術；（3）2026-2030年：完成空間引力波探測關鍵技術，完成衛(wèi)星載荷工程樣機；（4）2031-2035年：進行衛(wèi)星系統(tǒng)整機聯(lián)調測試、系統(tǒng)組裝，發(fā)射空間引力波探測衛(wèi)星。李淼介紹，“天琴計劃”的出發(fā)點是切實根據我國的技術能力實際和未來幾十年的發(fā)展前景，提出我國自主開展空間引力波探測的可行方案。在目前討論的初步概念中，天琴將采用三顆全同的衛(wèi)星構成一個等邊三角形陣列，每顆衛(wèi)星內部都包含一個或兩個極其小心懸浮起來的檢驗質量。衛(wèi)星上將安裝推力可以精細調節(jié)的微牛級推進器，實時調節(jié)衛(wèi)星的運動姿態(tài)，使得檢驗質量始終保持與周圍的保護容器互不接觸的狀態(tài)。這樣檢驗質量將只在引力的作用下運動，而來自太陽風或太陽光壓等細微的非引力擾動將被衛(wèi)星外殼屏蔽掉。高精度的激光干涉測距技術將被用來記錄由引力波引起的、不同衛(wèi)星上檢驗質量之間的細微距離變化，從而獲得有關引力波的信息?！疤烨佟钡男l(wèi)星將在以地球為中心、高度約10萬公里的軌道上運行，針對確定的引力波源進行探測。這樣的選擇能夠避免測到引力波信號卻無法確定引力波源的問題。中國科學院也于2016年2月16日公布了空間引力波探測與研究的“空間太極計劃”。按照這一計劃，我國將在2030年前后發(fā)射由位于等邊三角形頂端三顆衛(wèi)星組成的引力波探測星組，用激光干涉方法進行中低頻波段引力波的直接探測。主要科學目標是觀測雙黑洞并合和極大質量比天體并合時產生的引力波輻射，以及其他的宇宙引力波輻射過程。中科院力學研究所胡文瑞院士表示，“我國目前的技術能力與國際先進水平還有一定的差距，這種差距可以通過良好的國際合作得到一定的彌補?！焙娜鹫f，“空間太極計劃”是一個中歐合作的國際合作計劃，目前有兩個方案：方案一是參加歐洲空間局的eLISA雙邊合作計劃；方案二是發(fā)射一組中國的引力波探測衛(wèi)星組，與2035年左右發(fā)射的eLISA衛(wèi)星組同時遨游太空，進行低頻引力波探測。據介紹，空間引力波探測被列入中科院制訂的空間2050年規(guī)劃。2008年由中科院發(fā)起，中科院多個研究所及院外高?？蒲袉挝还餐瑓⑴c。引力波的發(fā)現(xiàn)是感人至深的，它印證了一位物理學大師的睿智偉大，為年富力強的物理學家們增添了信心和安慰。在理性上，引力波的發(fā)現(xiàn)更是激動人心的，人類的歷史將會改寫，一切都是未知，未知也許會更加美好。參考文獻：[1].柏格曼著，周奇、郝蘋譯：《相對論引論》，高等教育出版社，北京，1961。(P.G.Bergmann,IntroductiontotheTheoryofRelativity,Butterworths,London,1958.)[2].溫伯格著，鄒振隆譯：《引力和宇宙論》，科學出版社，北京，1979。(S.Weinberg,GravitationandCosmology,JohnWileyandSons,NewYork,1972.)[3].北京:科學出版社,1977.J·韋伯著,陳鳳至,張大衛(wèi).《廣義相對論與引力波》[4].《引力波與引力波探測》李芳昱、張顯洪[5].《引力、引力波和引力波的探測》薛鳳家，《大學物理》[6].《空間時間引力》（美）沃爾德史新奎金麗莉[7].《自然哲學的數(shù)學原理》艾薩克牛頓1687[8].《原理》艾薩克牛頓[9].《論引力波》愛因斯塔1918[10].《廣義相對論》劉遼，趙崢-2004[11].《廣義相對論與現(xiàn)代宇宙學》須重明-南京師范大學出版社-1999[12].《廣義相對論引論》俞允強-北京大學出版社-1987[13].《廣義相對論基礎》趙崢-清華大學出版社-2010[14].《引力波探測》胡恩科-《物理》[15].《引力波、引力波源和引力波探測實驗》唐孟希，李芳昱，趙鵬飛《天文研究與技術》

公司信息化工作總結XXX公司成立伊始，公司領導就非常注重信息化建設工作，提出了“3I”管理思想，即制度管理（Institution）、國際質量環(huán)境管理（ISO）、信息化管理（Information）。公司逐步建立起信息化工作平臺，為公司蓬勃發(fā)展打下了良好的基礎。目前，公司通過加快信息化建設，改進和強化了公司物資流、資金流、人才流及信息流的集成管理，公司的經營思想和管理模式帶來了根本性的變革。而信息技術與公司管理的發(fā)展與融合，又使公司競爭戰(zhàn)略管理不斷創(chuàng)新，提高了企業(yè)的核心競爭力。一、企業(yè)信息化建設對企業(yè)至關重要信息技術、信息系統(tǒng)甚至信息作為一種資源，已不再是僅僅支撐企業(yè)戰(zhàn)略，而且還有助于決定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。公司在戰(zhàn)略規(guī)劃中把企業(yè)管理信息化建設作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重點之一。對企業(yè)信息化進行總體規(guī)劃，分步實施，不斷的持續(xù)改進及優(yōu)化信息系統(tǒng)的規(guī)劃，滿足公司發(fā)展的要求。信息化建設不能照搬別人的成果，要結合自己的情況，通過幾年來的總結和提升，我們提出的信息化規(guī)劃原則是：重點突破，由點及面，持續(xù)改進。逐步達到與先進企業(yè)相當?shù)墓芾硭?，構建公司自己的信息平臺。以“信息化”為突破口，以信息化帶動企業(yè)服務意識和水平的提高，進行企業(yè)管理改進和流程優(yōu)化才能減少內耗，優(yōu)化企業(yè)管理，為公司爭