版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第5頁共5頁值班車管理制度模板公司值班制度第一條為保障公司正常工作秩序,維護公司財產(chǎn)安全,特制定本制度。第二條公司依據(jù)各單位的生產(chǎn)情況,設(shè)立值班崗位,由本單位劃分各值班崗位管轄區(qū)域,保證____小時有人值班。第三條各單位負責人要高度重視值班工作,對值班崗位建立相應(yīng)的崗位責任制,明確責任區(qū)域和范圍,與值班人員簽訂責任書。切實做好本單位的防盜、防火、防災(zāi)等安全工作,發(fā)生事故,同時追究單位負責人的責任。第四條值班人員要認真負責,遵守值班紀律,按時交接班,做好交接班記錄,有事須先請假,以便安排臨時代替人員。嚴格____所負責區(qū)域內(nèi)人員的進出,無關(guān)人員不得隨意進出。第五條值班人員要堅守崗位,不得串崗、脫崗,不得酒后上崗,不得在崗位上打牌、喝酒、睡覺。第六條值班人員要加強區(qū)域內(nèi)巡視,看護好責任區(qū)域內(nèi)的設(shè)備和設(shè)施,做好防盜、防火、防災(zāi)工作,尤其加強對重點部位的監(jiān)管。第七條值班人員在當班時間內(nèi)違犯值班制度,按《勞資人事管理制度》予以處罰,并停止其工作,不再安排崗位,按停薪留職對待,其各項社會保險費均由自己承擔。第八條值班人員玩忽職守,發(fā)生失盜、損壞設(shè)備設(shè)施,由責任人全額賠償損失,并按《勞資人事管理制度》處理。第九條值班人員應(yīng)是本公司股東員工,一旦失職給公司造成損失,從責任人工資中賠償損失,工資不足以賠償時,用其股份抵頂,保證公司利益不受損失。第十條值班人員要相互協(xié)作,服從分配,服從管理。篇四:值班管理制度機電車間值班制度為了加強夜間設(shè)備故障處理效率,規(guī)范值班人員的行為,保證生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)和值班人員的安全,特制定本制度。1、值班人員或備用值班人員必須服從車間值班領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)車間的工作安排,無任何原因不服從安排的,每次考核____元,造成生產(chǎn)影響的,按照車間相關(guān)規(guī)定進行考核。2、值班人員和備用值班人員需向車間值班領(lǐng)導(dǎo)報道,并按時進入自己的工作崗位。正常情況下常白班下班后____分鐘內(nèi)進入工作崗位,如因病、事假等原因,無法正常值班的,提前向班長請示,班長另行調(diào)整值班及備用值班人員順序,違法規(guī)定的每次考核責任人____元。3、值班期間值班人員與備用值班人員必須保證通信設(shè)備暢通,值班人員在班組值班室值班,備用值班人員在宿舍待命,因通訊原因影響生產(chǎn)的,按照車間相關(guān)規(guī)定進行考核。4、值班人員需嚴格遵守勞動紀律和檢修制度。值班期間不得擅自離崗、喝酒、____、干私活等干與工作無關(guān)的事情;檢修時穿戴好勞保用品,嚴格執(zhí)行工作票制度及檢修規(guī)程。違反規(guī)定每次考核____元。5、值班人員無檢修任務(wù)時,需按時對負責區(qū)域的設(shè)備進行二級點巡檢,下班時保證負責區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生整潔干凈,嚴格交接工器具,并做好值班記錄,班長負責簽字確認。違反規(guī)定每次考核____元。6、接到檢修任務(wù)時,值班區(qū)域負責人需____分鐘到達現(xiàn)場,需要用到備用值班人員的,____分鐘內(nèi)進入現(xiàn)場。正常情況下,班組負責區(qū)域內(nèi)的設(shè)備檢修由本班組值班人員進行檢修,如檢修力量不夠,負責區(qū)域值班人員自行聯(lián)系其他班組值班人員協(xié)助,不服從調(diào)配的聯(lián)系值班領(lǐng)導(dǎo)進行協(xié)調(diào),特殊情況下可以調(diào)用備用值班人員,人員調(diào)配時一般遵循先本區(qū)域后其他區(qū)域的原則。違反規(guī)定每次考核____元。7、從事設(shè)備檢、搶修時,負責區(qū)域的值班人員為現(xiàn)場安全與檢修負責人,值班領(lǐng)導(dǎo)為安全第一負責人,檢、搶修人員必須積極配合,不得推諉、消極怠工、拖沓,違反規(guī)定每次考核____元,造成生產(chǎn)影響的,按照車間相關(guān)規(guī)定進行考核。8、遇到重大問題時,及時向車間值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。值班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際情況聯(lián)系相關(guān)專業(yè)負責人、車間主任或?qū)ν馊藛T的聯(lián)系。值班領(lǐng)導(dǎo)行使車間主任權(quán)利,相關(guān)人員必須積極配合,造成影響的,追究相關(guān)人責任。機電車間要求:1、各檢修班組班長負責制定本負責區(qū)域的值班表,車間制定值班領(lǐng)導(dǎo)輪值表及車工值班表,報車間匯總后分發(fā)到各檢修班組、生產(chǎn)車間、調(diào)度。2、值班表制定包括正常值班表和備用值班表,順序按照每周輪排,內(nèi)容包括人員____及____(大、小號)。篇五:單位值班制度單位值班制度為明確工作職責,嚴肅值班紀律,實現(xiàn)規(guī)范化管理,特制定如下值班制度。一、值班安排所有工作人員都應(yīng)履行值班職責,按照要求做好值班工作,具體值班安排由辦公室負責。二、值班分工(1)工作日及加班期間夜間值班值班地點:辦公室值班時間:夏季,19:30—21:30;冬季,18:30—21:00(2)節(jié)假日值班值班地點:辦公室值班時間:參照日常作息時間及夜間值班時間三、值班要求1、值班人員必須按時到崗值班,堅守工作崗位,不得脫崗、睡崗、漏崗,處理好辦公室一切日常事務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項,按要求做好值班記錄,遇有重要或緊急事件要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。2、值班人員要按照衛(wèi)生制度規(guī)定做好衛(wèi)生工作,確保衛(wèi)生區(qū)干凈整潔。3、夜間值班結(jié)束值班人員離開前關(guān)好門窗、關(guān)閉用電設(shè)備;白天值班人員應(yīng)在早上上班前準備好各辦公室飲用熱水。4、值班期間,接待客人、接聽電話、下達通知等,要做到用語規(guī)范,態(tài)度和藹,禮貌待客。5、在值班期間,值班人員要提高安全意識,負責安全保衛(wèi)和檢查工作。6、對于臨時外出、學習、開會等原因不能值班的,由辦公室進行調(diào)劑。值班車管理制度模板(二)____公司各部門:為加強公司內(nèi)部安全管理,規(guī)范節(jié)假日及夜間值班管理和行為準則,完善值班人員福利條件,結(jié)合歷次節(jié)假日值班通知及實際情況,現(xiàn)對原____【____】001____文件進行修訂,形成本制度,請各部門認真學習,并遵照執(zhí)行。____有限公司____年____月____日1/7第一章總則第一條內(nèi)容綱要。排班原則、值班管理范圍、節(jié)假日值班流程、夜間值班流程、綜合部工作流程及行為準則、值班人員行為準則、獎懲措施、執(zhí)行日期。第二條適用范圍。____有限公司所有員工。第二章排班原則第三條班次:1、節(jié)假日值班班次為7:50—12:00和12:00—下午下班。2、夜間值班班次為下午下班至次日7:50。第四條排班原則:1、節(jié)假日公司所有員工輪值,均按____個班次值班,每個班次由____名值班人員構(gòu)成。輪值排序按入職時間倒推。司機崗位人員節(jié)假日不安排輪值,但須滿足臨時出車需求,如無法及時到崗,需自行調(diào)換。2、夜間值班由公司所有男性員工輪值,均按____個班次值班,每個班次由____名值班人員構(gòu)成。3、考慮到夜間值班的特殊性質(zhì),遇節(jié)假日夜間值班人員和日間值班人員重復(fù)的情況下,原則上考慮夜間值班人員的便利,日間值班可根據(jù)情況進行順序調(diào)整。4、新入職人員自入職之日滿半個月可加入值班中。5、特殊情況下,每班次由____名或____名以上值班人員構(gòu)成。6、綜合部專人負責班次事宜,做到公開、透明。7、值班人員因個人原因無法履行值班職責的,應(yīng)自行調(diào)換,調(diào)換后通知綜合部相關(guān)人員登記備案。2/7第三章值班管理范圍第五條值班管理范圍。公司院內(nèi)____號辦公樓樓內(nèi)及公司院內(nèi)停車場所有車輛,以及周邊異常情況處理及安全防范工作。第四章節(jié)假日值班流程第六條值班流程:1、第一班次值班人員與班次前對應(yīng)的夜間值班人員交接,共同巡視后值班開始。2、巡視:上下班次交接時由雙方交接人共同巡視。巡視內(nèi)容(以下巡視工作與此相同):巡視是否有滯留人員,檢查樓內(nèi)所有門窗、電源是否關(guān)閉(未鎖好的,值班人員可要求所屬部門人員返崗進行關(guān)閉),辦公樓周邊是否有安全隱患。首次巡視結(jié)束后上班次人員離開,下班次人員返回樓內(nèi),并鎖上大廳門。3、值班結(jié)束時與下一班次值班人員進行交接,共同進行巡視。4、最后一個班次值班人員與班次后對應(yīng)的夜間值班人員交接,共同巡視結(jié)束后值班結(jié)束。第五章夜間值班流程第七條值班流程:1、班次當日下班前到綜合部領(lǐng)取值班物品,值班開始;2、首次巡視:18:30(冬令制)、19:00(夏令制)。第二次巡視:不定時。第三次巡視:次日7:00。3/73、次日7。50將值班物品歸還到綜合部,值班結(jié)束。第六章綜合部工作流程及行為準則第八條工作流程及行為準則:1、準備充足的值班交接表,供應(yīng)值班人員填寫。2、每半個月統(tǒng)一清洗、消毒值班室內(nèi)被褥等用品。3、每周至少一次檢查值班防衛(wèi)用具是否正常使用。4、不定期征求值班人員意見,改善值班環(huán)境及增添相應(yīng)用品。5、按照排班原則進行排班,和相應(yīng)人員溝通后公示值班表。提前通知到值班人員。6、根據(jù)值班表核算值班補助。7、監(jiān)督檢查值班情況,不定期抽查,對于值班期間的操作做出相應(yīng)正負激勵。8、收集及匯總值班資料,給評審提供詳實、準確的信息。并作為評價值班質(zhì)量的主要依據(jù)。第七章值班人員行為準則第九條值班人員行為準則:1、值班期間需按規(guī)定嚴格遵守值班制度,強化責任意識,忠于職守,盡職盡責。加強巡視、巡查,做好防火、防盜、防災(zāi)等工作,尤其加強對重點區(qū)域的監(jiān)管,杜絕脫崗、離崗等玩忽職守行為。2、值班人員交接時,需認真如實填寫交接表,在交接表上簽字確認后將值班室鑰匙、大廳門鑰匙、警棍等用品進行面對面交接。4/73、交班人員在接班人員未到崗交接前,不得離開。接班人員遲于接班時間半個小時之內(nèi)交接的,處以____元負激勵;遲于接班時間____個小時之內(nèi)交接的,處以____元負激勵;超過____個小時交接的,處以____元負激勵。交接時間以交班人員填寫的交接表上時間為準。4、值班期間應(yīng)鎖上大廳門,對需要進出的人員做認真核實,對異常響動有警覺意識。5、如配備公務(wù)車,需將公務(wù)車??吭诠局贫ㄍ\囄簧?,鎖好車門,如需出車,應(yīng)報備給車管員,并詳細記錄相應(yīng)數(shù)據(jù)。6、巡視期間,遇到安全事故或隱患問題,在保證自身安全的前提下需立即排除。情況緊急的,馬上與上級領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門取得聯(lián)系。7、值班期間,不得以任何原因脫崗,無論任何原因脫崗的,處以負激勵____元\次。值班人員手機保證通話正常,出現(xiàn)無法聯(lián)系的現(xiàn)象,處以負激勵____元\次。8、因公務(wù)或個人原因無法正常值班的,需由原值班人員自行調(diào)換,調(diào)換后需報備綜合部。9、值班期間,需保證值班室內(nèi)物品整齊、衛(wèi)生狀況良好。10、非巡邏期間,值班人員需在值班室內(nèi)(高管除外)。11、值班人員在崗期間不準飲酒、容留非本單位人員逗留、下棋、玩撲克、____,甚至留宿等。12、值班期間請勿開啟中央空調(diào),值班室____式空調(diào)即可滿足使用。第八章正負激勵措施5/7第十條正激勵措施:1、正激勵原則。在值班工作中應(yīng)恪盡職守、嚴格按照流程和職責執(zhí)行,并在值班期間未出現(xiàn)違規(guī)操作、隱患問題或安全事故。如違反本文件條款的,取消當期正激勵資格。2、評審方式。綜合部公示值班記錄(值班班次次數(shù)、值班記錄是否詳細認真、值班物品是否保存良好、提出值班改善建議及最終生效次數(shù)、值班期間是否有違規(guī)操作、隱患問題或安全事故等),由所有人員無記名投票,得票數(shù)最高的三名入圍,由公司管理層綜合評審出一名安全標兵。3、年度獎勵。作為年度綜合考評的硬性指標之一進入考核。4、正激勵期間如果出現(xiàn)公司安全事故,年度獎勵自動取消。第十一條負激勵措施:1、值班人員違反本文件出現(xiàn)擅離職守或玩忽職守的,對相應(yīng)人員處于公司內(nèi)通報批評。未造成公司損失的,對于失職人員酌情處以____至____元不等的處罰;造成公司損失的,由公司管理層研究決定,另行處罰。2、配備公務(wù)車的值班班次,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《威海節(jié)日習俗》課件
- 《室內(nèi)設(shè)計課件》課件
- 單位管理制度集合大合集人力資源管理篇
- 單位管理制度合并選集【員工管理篇】十篇
- 單位管理制度分享匯編員工管理篇
- 單位管理制度分享大全人員管理篇十篇
- 《審計與管理》課件
- 《客房優(yōu)化方案》課件
- 《診斷思路》課件
- (高頻選擇題50題)第2單元 社會主義制度的建立與社會主義建設(shè)的探索(解析版)
- 任上線立塔架線施工專項方案
- 139.華師《管理溝通》期末考試復(fù)習資料精簡版
- 超星爾雅學習通《通航空與航天(復(fù)旦大學上海大學)》章節(jié)測試附答案
- 寒假學習計劃表
- 膽囊結(jié)石合并急性膽囊炎臨床路徑表單
- 電力建設(shè)安全工作規(guī)程解析(線路部分)課件
- 小學英語不規(guī)則動詞表
- VIC模型PPT課件
- AQL2.5抽檢標準
- 宣傳廣告彩頁制作合同
- 征信知識測試題及答案
評論
0/150
提交評論