生產(chǎn)部會(huì)議發(fā)言稿

第第1頁(yè)共6頁(yè)生產(chǎn)部會(huì)議發(fā)言稿精益生產(chǎn)啟動(dòng)大會(huì)樣板車間代表發(fā)言稿大家好！很快活這次精益生產(chǎn)工程把裝配制造部作為樣板車間。裝配制造部，從最初的手板沖床鉚接到現(xiàn)在的氣動(dòng)鉚接降低員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，從全部手工生產(chǎn)到現(xiàn)在的70自動(dòng)化生產(chǎn)，大幅提升了生產(chǎn)效率。從原來(lái)的工我們部門進(jìn)展到現(xiàn)在取得了很大的進(jìn)步，但隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，要求我們瓶頸期，我們正在苦苦的查找著改善方向以及改善思路，20又是一個(gè)的起點(diǎn)，我們預(yù)備將插座生產(chǎn)線和組品生產(chǎn)線進(jìn)展合并來(lái)縮短生產(chǎn)周3A成功。通過(guò)精益生產(chǎn)的推行，通過(guò)參謀團(tuán)隊(duì)的專業(yè)輔導(dǎo)，我們要以精益的思想從打量自己，打量我們生產(chǎn)過(guò)程中的一切無(wú)效勞動(dòng)和鋪張，追求精益求精和不斷改撤除一切不增值的崗位。產(chǎn)中落地。通過(guò)這次工程的推行，我們有信念也有決心將的思想要求自己進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)改善，我們肯定做到生產(chǎn)效率再提升30，員工的收入增15，50，30感謝大家！生產(chǎn)發(fā)動(dòng)大會(huì)大家上午好！剛剛，劉總已經(jīng)從方方面面，前前后后，講的很透徹，很是鼓舞人心。下下：一、在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面：通過(guò)去年的努力改進(jìn)，我們的機(jī)床局部零部件已經(jīng)標(biāo)高效率的生產(chǎn)供給足夠的條件，我們就是要在源頭上、根源上下大力氣，做好工作，協(xié)作生產(chǎn)，提高效率。二、在機(jī)床裝配調(diào)試方面：今年盡管訂單多，工作量大，但是“不是蘿卜快打折。尤其是在主軸裝配時(shí)，要下大力氣，做足功夫，認(rèn)真再認(rèn)真，提高再提高，的形象，也直接威逼我們今年生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。在機(jī)床調(diào)試時(shí)，我們要加高機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)的各項(xiàng)參數(shù)，開足馬力，高負(fù)荷運(yùn)行，進(jìn)度。三、在產(chǎn)品安裝交付及技術(shù)效勞方面：在機(jī)床安裝交付時(shí)認(rèn)真做好安裝調(diào)試人員分散少了，就是對(duì)生產(chǎn)的大力幫助。做好信息反響和信息治理工作，內(nèi)同外值的信息準(zhǔn)時(shí)反響生產(chǎn)部門，形成良性循環(huán)，提高綜合效率。股繩，心往一處想，勁往一處使，今年的生產(chǎn)任務(wù)就會(huì)保質(zhì)保量的順當(dāng)完成！趙立子2023219篇三：生產(chǎn)發(fā)動(dòng)大會(huì)講話稿2在點(diǎn)火試車發(fā)動(dòng)會(huì)上的講話各位同仁、員工同志們：19219再講幾個(gè)方面：一、工程的根本狀況和工程進(jìn)度為什么召開這次集體性會(huì)議，我先對(duì)鋁業(yè)“年產(chǎn)5萬(wàn)噸高強(qiáng)度高精度耐腐蝕特種鋁合金”工程做一個(gè)介紹。我們公司成立于2023年8月，一期占地面積3005.234.7541.316.95151000政策，主導(dǎo)產(chǎn)品符合市場(chǎng)需求，是省、市、縣最支持進(jìn)展的工程。10kV215182101182備了試車投產(chǎn)條件。二、在點(diǎn)火試車過(guò)程中需要特別強(qiáng)調(diào)的事項(xiàng)。第一，這次點(diǎn)火烘爐意義重大，這不僅僅標(biāo)志著高強(qiáng)度高精度耐腐蝕特種鋁你們，就沒有的將來(lái)！這是河南材料進(jìn)展的一個(gè)里程碑,也是加快進(jìn)展的起點(diǎn)，我們要起好步，走得穩(wěn)才能走得遠(yuǎn)。其次，在試車過(guò)程中要切實(shí)保證員工人身安全。我們常說(shuō)安全重于泰山，在試車過(guò)程中，相關(guān)部門要盡快健全規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)治理程序，樹立“安全為了生安全生產(chǎn)。同志們，安全無(wú)小事，在任何時(shí)候都要保持高度警覺，“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”。要保證試車和投產(chǎn)后的人身和設(shè)備安全。第三，在生產(chǎn)試車過(guò)程中，要嚴(yán)格落實(shí)試車大綱和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)對(duì)員的。第四，培育員工優(yōu)良作風(fēng)，營(yíng)造良好的企業(yè)文化。在試車中大家要齊心協(xié)力、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，樹立正氣，各級(jí)高管、經(jīng)理、主任、主管、班長(zhǎng)要樹立典范領(lǐng)先垂范，要求別人先做到的，自己必需做到。能在一起工作是我們的分散力和戰(zhàn)斗力，保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順當(dāng)進(jìn)展。三、今年的工作安排和打算一個(gè)目標(biāo)：年內(nèi)全面完成建設(shè)任務(wù)，具備年產(chǎn)1.3萬(wàn)噸的生產(chǎn)力量，依據(jù)工程一期全面建成投產(chǎn)。，2020年，也是關(guān)鍵的一年，20，20三大保障：第一，保障資金到位；其次，保障必要的技術(shù)人員、工作人員和治理的建設(shè)要到位。四項(xiàng)措施：一、實(shí)行敏捷的營(yíng)銷政策，開發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是以競(jìng)爭(zhēng)為根本特征，譽(yù)度就高，誰(shuí)的產(chǎn)品就好賣，這就是品牌效益，產(chǎn)品質(zhì)量包括內(nèi)部質(zhì)量和外在質(zhì)量，內(nèi)在質(zhì)量可能肉眼無(wú)法看出，需要儀器設(shè)備檢驗(yàn)，要看重內(nèi)在質(zhì)量，外在質(zhì)量也很重要，如包裝、涂料、密封…議的處理，都必需有相應(yīng)的對(duì)策。其次、承受科學(xué)的用人政策和鼓勵(lì)政策現(xiàn)在我們的員工收入還不高，人員的使用也不盡合理和科學(xué)，盡管前期公司能傷了努力工作、踏實(shí)肯干、樂觀進(jìn)取、務(wù)求實(shí)效員工的心。水平。公司作為進(jìn)入材料領(lǐng)域的兵，必需重視產(chǎn)品、技術(shù)、材料應(yīng)作，提高公司科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用水平。第四、關(guān)心員工生活、改善員工的工作和生活條件。公司在前期處于工程建設(shè)階段，條件比較簡(jiǎn)陋，食宿治理存在缺乏之20首先，食宿方面，公司已經(jīng)著手進(jìn)展職工食堂調(diào)整、宿舍