質(zhì)量事故反思范文

質(zhì)量事故反思范文安全質(zhì)量事故反思101級(jí)干部和全體員工深刻反思和徹底整改安全質(zhì)量工作中存在的問(wèn)題，對(duì)目前的安全質(zhì)量生產(chǎn)形式，本人應(yīng)強(qiáng)化下幾方面工作。一、系統(tǒng)分析，查找緣由。在10.1HSE效果都較好。但本人認(rèn)為，還不能停頓于此，應(yīng)對(duì)事故進(jìn)展分類(lèi)，組織相關(guān)部門(mén)、單位、骨干人員進(jìn)展?fàn)幷?，挖掘事故?shí)質(zhì)緣由，提出根爭(zhēng)論通過(guò)。二、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行。HSE3思題目格外重要，各單位和崗位員工要充分重視這幾個(gè)問(wèn)題的答復(fù)。通過(guò)答復(fù)：“存在哪些有標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，但實(shí)際未執(zhí)行到位的？如何才能執(zhí)行到位？還有哪些缺失標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，按習(xí)慣做法存有安全隱患的？如何消退安全隱患？”這兩個(gè)問(wèn)題。第一，梳理出有標(biāo)準(zhǔn)未執(zhí)行到位的，制定措施確保嚴(yán)格執(zhí)行，消退安全隱患；其次，對(duì)實(shí)際工作中缺乏標(biāo)準(zhǔn)的，抓緊補(bǔ)充完善，確保事事有標(biāo)準(zhǔn)。在“拔苗助長(zhǎng)”的現(xiàn)象，這是在進(jìn)展過(guò)程中不得已而為之的，但隨著面加大針對(duì)性崗位培訓(xùn)力度，提高崗位安全的責(zé)任意識(shí)和安全技能。治理部門(mén)、各單位應(yīng)嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行。通過(guò)考核兌現(xiàn)，推動(dòng)各項(xiàng)治理制度、操作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施的貫徹執(zhí)行。各單位、各部門(mén)要患的，要擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的考核責(zé)任。在當(dāng)今這個(gè)資訊高度興旺的社會(huì)，不管是制造業(yè)企業(yè)還是商業(yè)企業(yè)，要想在日益劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必需高度重視提高產(chǎn)品〔效勞〕質(zhì)量，否則，進(jìn)展的必由之路。這次質(zhì)量事故的主要緣由就是崗位工沒(méi)有把好質(zhì)量關(guān)，而且知道自己的錯(cuò)誤后隱瞞自己的錯(cuò)誤，讓質(zhì)量事故更進(jìn)一步的擴(kuò)大化。像這樣的事情,細(xì)想一下,作為我們稱(chēng)重的一名一般崗位工來(lái)說(shuō)，作，提高自己的質(zhì)量意識(shí)。具體說(shuō)來(lái)要留意一下幾條：首先要實(shí)事求是的對(duì)待自己的工作，當(dāng)有什么特別狀況準(zhǔn)時(shí)向作業(yè)長(zhǎng)匯報(bào)。當(dāng)消滅錯(cuò)誤不要隱瞞實(shí)情，不要一錯(cuò)再錯(cuò)。讓失誤掌握到最小化。不至于給公司造成很大的損失。認(rèn)真對(duì)待自己的工作，確定不能存在幸運(yùn)心理，得過(guò)且過(guò)。在工作過(guò)程中做到嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，比方掛標(biāo)牌的時(shí)候，認(rèn)真關(guān)注每一包盤(pán)卷的質(zhì)量，如有問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)給作業(yè)長(zhǎng)。作為稱(chēng)重崗位的一名一般的崗位工來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)把每一包盤(pán)卷的標(biāo)牌如同它的身份證一樣。所以肯定要做到準(zhǔn)確無(wú)誤。有時(shí)缺陷雖小,但往往造成大的事故.如美國(guó)挑戰(zhàn)者號(hào)航天飛機(jī)失事的緣由在于一塊不起眼的塑料泡沫存在質(zhì)量問(wèn)題.所以在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,大到一個(gè)企業(yè),一個(gè)國(guó)家,小到我們每一個(gè)人,都必需去樂(lè)觀(guān)的轉(zhuǎn)變我們的質(zhì)量觀(guān),當(dāng)我們社會(huì)中每一個(gè)人都擁有一個(gè)安康正確的質(zhì)量觀(guān)時(shí),我們的社會(huì)更加的富強(qiáng)更加的和諧.生活中保護(hù)自己,從而把握好我們的質(zhì)量關(guān),生活中我們要奉獻(xiàn)自己,從而我們要擁有好正確的質(zhì)量觀(guān)!通過(guò)對(duì)這次質(zhì)量事故的學(xué)習(xí)，讓我對(duì)質(zhì)量有了一個(gè)的生疏，意識(shí)上更有所提高。所謂質(zhì)量觀(guān),是生活工作中我們每一個(gè)人對(duì)質(zhì)量的落后的質(zhì)量觀(guān)必定產(chǎn)生消極的質(zhì)量態(tài)度,和不適宜的質(zhì)量行為,從而制約產(chǎn)會(huì)使我們的質(zhì)量提高一個(gè)臺(tái)階！期望通過(guò)學(xué)習(xí)，讓我們的質(zhì)量意識(shí)，質(zhì)量觀(guān)，從不同程度上都有所提高。要引以為戒。做好自己的本質(zhì)工作。質(zhì)量事故心得體會(huì)二：學(xué)習(xí)質(zhì)量事故心得體會(huì)〔2694〕集團(tuán)公司施工生產(chǎn)會(huì)議召開(kāi)后，三公司在其次天快速召開(kāi)大會(huì)，的治理者，內(nèi)心受到了深深的觸動(dòng)，在中國(guó)鐵路迅猛進(jìn)展的今日，同定失敗，失敗就關(guān)系著企業(yè)的生存和進(jìn)展。作為三公司的一名員工，我也深感我們的治理確實(shí)也存在一些缺乏和漏洞，諸多事故案例最具說(shuō)服力。聽(tīng)了領(lǐng)導(dǎo)排列的一些安全、質(zhì)益。有句古話(huà)說(shuō)的好“天下興亡，匹夫有責(zé)”，假設(shè)我們每位領(lǐng)工人分、關(guān)鍵部位卡死;假設(shè)獎(jiǎng)罰清楚、真正和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，不計(jì)較個(gè)人的得失;假設(shè)大家分散一心??這些事故會(huì)煙灰云滅。“不打無(wú)把握之仗”，治理者分工要因人而已，應(yīng)依據(jù)職工個(gè)人120桿，也未消滅一起挖破電纜事故。對(duì)民工隊(duì)的分工也同樣道理，需要考核確實(shí)具備代工力量的就讓其帶工，以削減職工缺乏的壓力;對(duì)不、技術(shù)交底，為了能管住民工，隊(duì)上制定了一套治理方法，如參與隊(duì)500050200100元等。固然，我們目前面臨的困難也很多，如材料到貨不準(zhǔn)時(shí)，工期短，帶，有句古老的格言“只要思想不滑坡，方法總比困難多”雖期或許不是太科學(xué)，但我認(rèn)為他們以國(guó)家利益為重，要求縮短工期是有道理的，這就要求我們必需適應(yīng)這種特定的環(huán)境。34幾個(gè)作業(yè)面，他們不行能面面俱到，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必需做到四多“多講、多查、多獎(jiǎng)、多罰”，哪怕工作再忙都不要無(wú)視此項(xiàng)，實(shí)踐證明它是很度也不太強(qiáng)。065+2地查，不怕得罪人，直接和經(jīng)濟(jì)掛鉤。我認(rèn)為和經(jīng)濟(jì)連到一起的作用很大，xx技術(shù)，上部全部材料都是德國(guó)進(jìn)口的，一天，我和德國(guó)一位工程師步半天果真如此，必定是作業(yè)人員安裝時(shí)弄丟了，配了一個(gè)國(guó)產(chǎn)螺帽，我給他說(shuō)螺帽也擰緊了不會(huì)有事的，他連說(shuō)“no、no”，并強(qiáng)調(diào)肯定20高度重視。200km/h350km/h、580km/h，光比較數(shù)字差可能大家都會(huì)覺(jué)察“快快快”，但我們的思想有猛回頭式的轉(zhuǎn)變嗎?我們的生疏有飛速的提高嗎?前些年我國(guó)的電氣化設(shè)計(jì)、施工引進(jìn)德國(guó)技術(shù)，法國(guó)技術(shù)，現(xiàn)在我國(guó)設(shè)計(jì)、施工水平已位居世界第一，這本身就是一個(gè)大膽創(chuàng)，大膽嘗試，我感覺(jué)一調(diào)試方更是一種考驗(yàn)，我聽(tīng)到有人提到兩個(gè)疑問(wèn)：一，高速列車(chē)入隧道口時(shí)的瞬間氣流壓力是多少?二，同一隧道內(nèi)上下行兩列車(chē)相遇時(shí)的瞬間相對(duì)氣流壓力是多少?這些是否會(huì)危及到行車(chē)安全?我想目前還沒(méi)有現(xiàn)成的計(jì)算公式，這就要求我們要和多方單位、專(zhuān)家互學(xué)習(xí)、共探討、多總結(jié)，只有想別人想不到的，才能做別人做不到的。環(huán)境不會(huì)因人而轉(zhuǎn)變的，我們只有學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境，才得以生存、進(jìn)展、輝煌，不管以前是轟轟烈烈，或是平平淡淡，但那到底已屬于過(guò)去，有位偉人這樣說(shuō)過(guò)“過(guò)去的就讓他過(guò)去吧”。我們莫忘昨天的歷史，深刻吸取今日的教訓(xùn)，共同描繪奇特的明天!集團(tuán)公司施工生議精神。通過(guò)一成天的聽(tīng)和看，我作為施工一線(xiàn)的治理者，內(nèi)心受到，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)擴(kuò)大內(nèi)需的大舞臺(tái)上，落后就注定失敗，失敗就關(guān)系著企業(yè)的生存和進(jìn)展。作為三公司的一名員工，我也深感我們的治理確實(shí)也存在一些缺乏和漏洞，諸多事故案例最具說(shuō)服力。聽(tīng)了領(lǐng)導(dǎo)排列的一些安全、質(zhì)益。有句古話(huà)說(shuō)的好“天下興亡，匹夫有責(zé)”，假設(shè)我們每位領(lǐng)工人歸納到治理上，假設(shè)治理者使每個(gè)人都對(duì)安全、關(guān)鍵部位的質(zhì)量都有深刻的生疏;假設(shè)分工時(shí)按其所能，合理安排;假設(shè)超前預(yù)想、預(yù)備充分、關(guān)鍵部位卡死;假設(shè)獎(jiǎng)罰清楚、真正和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，不計(jì)較個(gè)人的得失;假設(shè)大家分散一心??這些事故會(huì)煙灰云滅。質(zhì)量事故心得體會(huì)三：學(xué)習(xí)質(zhì)量事故心得〔869〕幾年前，我在一家制藥公司擔(dān)當(dāng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人。對(duì)公司發(fā)生的一起藥品生產(chǎn)質(zhì)量事故，我至今記憶猶。當(dāng)時(shí)，公司生產(chǎn)部為加快生產(chǎn)進(jìn)度，在干凈廠(chǎng)房和生產(chǎn)設(shè)備清潔消毒不徹底、尚未拿到質(zhì)量部出具的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測(cè)報(bào)告且未取得qa物限度超標(biāo)。事故發(fā)生后，公司召集相關(guān)部門(mén)人員商討對(duì)策。我提出，由于頭孢拉丁受光照、溫度、濕度、水分等影響極易遭到破壞，實(shí)行任何滅北京進(jìn)展輻射滅菌。事與愿違，經(jīng)輻射滅菌后，這批物料顆粒外觀(guān)發(fā)銷(xiāo)毀。這次事故給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)十萬(wàn)元。如今，我仍在藥品生產(chǎn)企業(yè)從事質(zhì)量治理工作，也常常會(huì)反思當(dāng)年那起藥品生產(chǎn)質(zhì)量事故的教訓(xùn)。由于各種各樣的緣由，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)局部藥品生產(chǎn)企業(yè)把gmpgmp直接導(dǎo)致崗位操作的隨便，給藥品質(zhì)量掌握帶來(lái)了較大隱患?！八幤焚|(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢驗(yàn)出來(lái)的”。這就是說(shuō)，在應(yīng)由產(chǎn)品最終檢驗(yàn)轉(zhuǎn)移到“預(yù)防為主”上來(lái)。在此，我想提示同行們，在實(shí)施gmp格執(zhí)行各種gmp嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的放行規(guī)程，決不能為加快生產(chǎn)進(jìn)度而違反規(guī)定。要環(huán)境區(qū)域不得投料生產(chǎn)；未經(jīng)qa放行的任何工序不得連續(xù)；不合格成品不得出廠(chǎng)。修訂的藥品gmp對(duì)公眾安康負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)自身負(fù)責(zé)，生產(chǎn)出質(zhì)量合格的藥品。質(zhì)量事故心得體會(huì)四：質(zhì)量在我心中〔424〕企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是越來(lái)越劇烈，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的籌碼，說(shuō)白了，就是誰(shuí)的產(chǎn)品好，誰(shuí)就可以贏(yíng)得客戶(hù)的信任。廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量的格外的重視，制訂了制度措施，使每彌補(bǔ)，爭(zhēng)取能解決問(wèn)題。對(duì)于每次消滅的質(zhì)量，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)講大家聚攏在一起，進(jìn)展分度。質(zhì)量是企業(yè)的生命，企業(yè)是我們的經(jīng)濟(jì)，企業(yè)的生存和我們的生力吧！〔603字〕醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療工作的核心，醫(yī)療安全是醫(yī)療工作的永恒主題。醫(yī)療衛(wèi)生的社會(huì)信譽(yù)和形象。聯(lián)想到我們的實(shí)際工作，我們更應(yīng)當(dāng)引起高度警覺(jué)，應(yīng)從我們身邊每件小事做起，從自己做起，愛(ài)崗敬業(yè)，樹(shù)立醫(yī)療安全意識(shí)，確保病人的安全，杜絕一切醫(yī)療安全事故的發(fā)生。隨著社會(huì)和時(shí)代的不斷進(jìn)展，人民生活水平的不斷提高，人民群度。醫(yī)生對(duì)病人要有猛烈的責(zé)任感，真正為病人著想，誠(chéng)意實(shí)意地為醫(yī)療安全直接影響到社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益，是醫(yī)院各項(xiàng)工作順當(dāng)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)的、全方位的人性化效勞，真正做到從患者的角度動(dòng)身，準(zhǔn)時(shí)通，留意溝通方式、方法，從細(xì)節(jié)入手，提升服工程質(zhì)量事故檢討書(shū)1、工程質(zhì)量事故檢討書(shū)敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)：近段時(shí)間公司的產(chǎn)品質(zhì)量總消滅問(wèn)題我深感擔(dān)憂(yōu)，也在始終反思為什么質(zhì)量會(huì)消滅這么多的問(wèn)題，不管是什么緣由我的工作還是有問(wèn)題的，通過(guò)近段時(shí)間的反思覺(jué)察自己對(duì)質(zhì)量的生疏還不夠深。這一次柴油機(jī)和皮帶輪軸大事，可以從以下幾點(diǎn)分析存在的問(wèn)題：第一點(diǎn)：在選購(gòu)方面，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的選擇雖然是統(tǒng)一招標(biāo)的，但是對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的質(zhì)量掌握還需加大力度，并且在以后的合同中注明質(zhì)量事故的處理方法，同時(shí)以后全部選購(gòu)的配件都需廠(chǎng)家供給檢驗(yàn)報(bào)告并且要求我公司質(zhì)檢嚴(yán)格檢驗(yàn)。雖然這次柴油機(jī)大事是在我任前修理的，但是對(duì)于大問(wèn)題我不應(yīng)當(dāng)在入庫(kù)時(shí)不去親自去檢查，確實(shí)存在幸運(yùn)心理，這也是對(duì)質(zhì)量不負(fù)制定工序質(zhì)量轉(zhuǎn)移單，但是在每個(gè)工位自檢的掌握上根本不到位，并且為了趕工期確實(shí)存在有的工位先用配件后補(bǔ)單據(jù)的現(xiàn)象，同時(shí)在車(chē)間有的工序不依據(jù)圖紙施工，依據(jù)自己的閱歷進(jìn)展生產(chǎn)；雖然車(chē)間施工有考核規(guī)定但是存在考核不嚴(yán)的問(wèn)題，這在生產(chǎn)上很簡(jiǎn)潔消滅質(zhì)量故。經(jīng)過(guò)這一次大事我會(huì)嚴(yán)格要求車(chē)間杜絕此類(lèi)大事的發(fā)生，并且會(huì)加大考核力度首先是車(chē)間的領(lǐng)導(dǎo)者(包括我在內(nèi))，對(duì)于這一次傳動(dòng)軸大事可以看出在使用半成品配件時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)半成品配件進(jìn)展一次全面的檢查(由于倉(cāng)庫(kù)里有一些配件是收購(gòu)前使用的)，這在治理方面我是有責(zé)任的，上次因?yàn)槎?qiáng)粉罐問(wèn)題，于董事長(zhǎng)安排對(duì)半成品倉(cāng)庫(kù)配件進(jìn)展檢查，我自己去檢查的，這是不對(duì)的，應(yīng)當(dāng)與質(zhì)檢部門(mén)、技術(shù)部門(mén)聯(lián)合檢查，這是工作方法不對(duì)；同時(shí)我檢查完沒(méi)有向領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)，這是工作程序不對(duì)。所以從這次大事可以看出在生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有對(duì)各個(gè)工序質(zhì)量進(jìn)展監(jiān)視、檢驗(yàn)，并且對(duì)成品存在惰性心理；同時(shí)要轉(zhuǎn)變自己的工作方法，工作制定一個(gè)更高的進(jìn)展目標(biāo)，同時(shí)加“制定上墻，責(zé)任到人”，努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素養(yǎng)提到一個(gè)更高，更穩(wěn)定的進(jìn)展方向。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個(gè)更高、更穩(wěn)定的目標(biāo)要求。在此感謝公司對(duì)我的信任與關(guān)心，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)看x年x月x2、工程質(zhì)量事故檢討書(shū)敬重的xx：大家好：今日坐在這邊發(fā)xx〔425〕20xx427班組長(zhǎng)李xxxx16-26xx王xx24xx排其它工人的工作。中午吃飯時(shí)，泥水班組長(zhǎng)李xxxxxx來(lái)吃飯?！蓖鮴x“昨天王xx草坪上去曬褲子?！崩顇x下午上班后，李xx〔泥水班組工人〕和王xx16218觀(guān)察王xx我二哥。”曾禮周和王xx弟媳婦、王xxxx12xx掛在鋼管上。王xx快跑下樓找到李xxx抓緊就跑到12觀(guān)察王xxxx事故緣由分析：1、事故發(fā)生后，我司特地成立事故調(diào)查小組，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察推斷，王xx23欄往電梯井藏水管時(shí)不慎墜落，是本次事故發(fā)生的直接緣由。2的安全防護(hù)架及隔層防護(hù)，但未對(duì)電梯公司搭設(shè)狀況進(jìn)展有效監(jiān)視，是本次事故發(fā)生的另一重要緣由3針對(duì)性方面有所欠缺，也是本次事故發(fā)生的另一緣由。事故預(yù)防措施：1、事故發(fā)生后，公司按《緊急事務(wù)處置預(yù)案》成立了事故調(diào)查及處理小組，首先針對(duì)本次事故組織全公司的工程經(jīng)理、安全員及施工員召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì)議，并針對(duì)各工程的具體情況，提出有針對(duì)性的預(yù)防及整改措施，預(yù)防類(lèi)似事故的發(fā)生。26工程的實(shí)際狀況，打算撤換工程經(jīng)理，改組工程部成員，加強(qiáng)工程安全治理力氣。3、公司組織全公司安全員〔共6〕對(duì)事故工程施工現(xiàn)場(chǎng)的“三寶、四口、五臨邊”進(jìn)行全面的檢查，依據(jù)“三定一落實(shí)”的措施進(jìn)展了整改，閱歷收符合安全要求，根本上保證正常的安全生產(chǎn)。4并針對(duì)各工種的實(shí)際狀況進(jìn)展了具體的安全技術(shù)交底。5、對(duì)以往安全治理制度進(jìn)展必要和客觀(guān)的分析，檢討過(guò)去，查找缺口，在事故緣由分析對(duì)策會(huì)上，打算在進(jìn)展iso9002：94安全衛(wèi)生治理體系認(rèn)證，以的安全治理理念以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)治理的需要，確實(shí)保證類(lèi)似的安全事故不再發(fā)生。事故責(zé)任分析：123管藏至電梯井內(nèi)，導(dǎo)致事故的發(fā)生，是本次事故發(fā)生的主要緣由，應(yīng)擔(dān)當(dāng)本領(lǐng)故的主要責(zé)任。2的安全防護(hù)架及隔層防護(hù)，但未對(duì)電梯公司搭設(shè)狀況進(jìn)展有效監(jiān)視，是本次事故發(fā)生的另一重要緣由，工程負(fù)主要責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，對(duì)本次事故的責(zé)任人處理如下：1、事故工程工程施工員陳xx行政記大過(guò)處分，停職反醒一個(gè)月，懲罰20xx〔每月從工資中扣除500個(gè)月〕。2、事故工程工程安全員李xx責(zé)任，賜予行政記大過(guò)1500〔750。3、事故工程工程經(jīng)理?xiàng)顇x予行政記大過(guò)處分，撤銷(xiāo)其工程經(jīng)理任職資格，在一年內(nèi)不得再任工程經(jīng)理，賜予5000元經(jīng)濟(jì)懲罰〔按月從工資中800〕。4、事故工程技術(shù)負(fù)責(zé)人張xx賜予行政記過(guò)處分，處1000〔400〕。5、公司分管安全王xx1000〔按400〕。反思的幾個(gè)問(wèn)題：1全工作的一個(gè)重要保證，現(xiàn)在的工人不是以往的學(xué)徒工，而是提起褲腿就是師傅了，有的連根本的素養(yǎng)都達(dá)不到，也許很多人會(huì)說(shuō)，你企業(yè)應(yīng)當(dāng)培訓(xùn)呀，是的，但是建筑行業(yè)工人流淌的無(wú)序在目前是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，一個(gè)企業(yè)的力氣是有限的，雖然說(shuō)建委這幾年通過(guò)加強(qiáng)勞務(wù)治理，也辦了不少上崗證，但因缺乏統(tǒng)一的協(xié)調(diào)，安全教育只是一筆帶過(guò)，起不到實(shí)際的效果，因此如何統(tǒng)一規(guī)劃建筑工人的安全上崗問(wèn)題，是我們應(yīng)當(dāng)鍥需解決的一個(gè)問(wèn)題。2制來(lái)分析，建工公司作為獨(dú)立法人單位，他應(yīng)當(dāng)為其所獲得的利益承擔(dān)必要的風(fēng)險(xiǎn)，按治理層和操作層相分別的原則，施工企業(yè)將肯定的業(yè)務(wù)承包給建工公司后，建工公司必需為其承接的業(yè)務(wù)的質(zhì)量、安全、3—6%的勞務(wù)治理費(fèi)用，他有力量擔(dān)當(dāng)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)嗎？我認(rèn)為，這不是癥結(jié)之所在，而在于如何來(lái)定位建工公司，他應(yīng)當(dāng)承擔(dān)什么責(zé)任，至于賠償?shù)膯?wèn)題，我想，可以引入風(fēng)險(xiǎn)治理，用保險(xiǎn)的意識(shí)躲避可能預(yù)期的損失。不然，假設(shè)在座的都可以去開(kāi)一家無(wú)任何風(fēng)險(xiǎn)的公司，我想大家確定都會(huì)去開(kāi)。3國(guó)家，工傷賠償原則按無(wú)過(guò)錯(cuò)原則進(jìn)展賠償。4、安全治理體制問(wèn)題，在目前的環(huán)境之下，以往的安全治理手段和治理體系是否適合目前的需要。xxx3、工程質(zhì)量事故檢討書(shū)敬重的xx3：45，因車(chē)間班組換班，例行到車(chē)間抽測(cè)助磨劑流量。抽測(cè)完畢后到碼頭查看灰船打灰進(jìn)度，正好遇見(jiàn)周師傅開(kāi)車(chē)到后面?zhèn)}庫(kù)。因前些日子剛拿到駕照，出于對(duì)駕駛汽車(chē)的古怪，就央求周師傅把車(chē)借我開(kāi)一開(kāi)。周師傅看我已經(jīng)拿到駕照，便同意只從后面開(kāi)到前面停車(chē)場(chǎng)。在進(jìn)前門(mén)時(shí)，遇到左拐盲區(qū)，撞倒一開(kāi)摩托車(chē)駕駛員，所幸人身暫無(wú)傷處，道一聲：“對(duì)不起！”是我辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任和重托，沒(méi)有始終將安全工作放在第一位，給單位和個(gè)人都造成了損失和損害，在此，我必需向公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們作出深刻檢討，必需永久牢記這次血的教訓(xùn)。我懇切承受處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)麻痹思想，安全制度規(guī)定流于形式，停留在口頭上，并沒(méi)有真正在心中留下深刻的烙印，為也可能會(huì)有狀況發(fā)生，看著前面路況良好，便急于查找停車(chē)位。這次事故事，對(duì)前方公司門(mén)口馬上消滅的左拐車(chē)輛，沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確地作出推斷，沒(méi)有實(shí)行妥當(dāng)、有效的措施，一時(shí)的幸運(yùn)心理、疏忽大意最終釀成了大禍。今后，我將認(rèn)真吸取這次深刻教訓(xùn)，務(wù)必做到以下：1、自覺(jué)學(xué)習(xí)和遵守交通安全治理法律、法規(guī)和政策規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司的車(chē)輛治理規(guī)章盡最大努力杜絕交通事故的發(fā)生。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，踏踏實(shí)實(shí)工作，努力做好本職工作，盡可能彌補(bǔ)自己給單位帶來(lái)的不良影響和損失。xxx4傷事故，給我礦來(lái)了嚴(yán)峻的后，面對(duì)這起事故我心情格外沉痛，這次事故給了我沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示，充分證明我在安全工作上還沒(méi)有做到位。在這次沒(méi)有把領(lǐng)導(dǎo)的安全措施落到實(shí)處，始之我隊(duì)沒(méi)有營(yíng)造一個(gè)良好的安全氣氛，事故的發(fā)生也就不是由于一時(shí)疏忽、一不留神，是在這樣擔(dān)憂(yōu)全環(huán)境下，才導(dǎo)致了今日的結(jié)果。事故既已發(fā)生，今后應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)，嚴(yán)格杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，扭轉(zhuǎn)我隊(duì)不好的安全氣氛，不讓我們礦工的血白流，這是擺在我隊(duì)面前必需馬上解決的一道難題，真正將我礦的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意深刻吸取事故教訓(xùn)，把壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯膭?dòng)力，做到以下幾點(diǎn)：1、統(tǒng)一思想生疏，堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖，在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不行，要強(qiáng)調(diào)安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位，喚起我們每名員工“違章就是事故、事有意味死亡”的意識(shí)，做到干一輩子煤礦、慎重一輩子。2、充分發(fā)揮班前會(huì)的作用，加大教育，培訓(xùn)力度，對(duì)于我隊(duì)各種崗位，進(jìn)展分工種培訓(xùn)，對(duì)來(lái)職工要實(shí)行以師帶徒，做好傳幫帶的作用，提高職工的操作技能。加大對(duì)工人、老工人和骨干員工的培訓(xùn)力度。這些員工安全意識(shí)和安全操作技能低，存在冒險(xiǎn)主義;老工人憑用，同進(jìn)也常常性的違章，破壞安全環(huán)境。篇二：工程質(zhì)量事故檢討“5.21”安全質(zhì)量事故大反思匯報(bào)“5.21”安全事故后我更加深刻的生疏到安全質(zhì)量事故給我們正常的施工生產(chǎn)帶來(lái)的巨大危害給我們企業(yè)帶來(lái)的巨大損失和嚴(yán)峻的社會(huì)后果客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)閩贛段vi部的全體員工敲響了警鐘亮起了紅燈。、

給京福安全質(zhì)量問(wèn)題亟待去嚴(yán)峻的整治與加強(qiáng)。通過(guò)中國(guó)中鐵、隧道集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)大反思活動(dòng)的相關(guān)講話(huà)、在安全質(zhì)量事故大反思的活動(dòng)中我認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)以高度的責(zé)任感使命感樂(lè)觀(guān)投入到安全質(zhì)量的大反思大檢查的活動(dòng)。即強(qiáng)化安全質(zhì)量意識(shí)安全質(zhì)量治理工作得到加強(qiáng)干部作風(fēng)得到明顯改善、工程質(zhì)量得到明顯提高。現(xiàn)將反思狀況及下一步的工作安排匯報(bào)如下 一對(duì)于目前安全質(zhì)量存在的問(wèn)題反思1質(zhì)量的重要性比照“高標(biāo)準(zhǔn)講科學(xué)不懈怠”的要求提出了“五高”要求和“牢記使命快速?lài)?yán)謹(jǐn)敢于亮劍建筑精品”的理念。但在落實(shí)上存在著偏差工沒(méi)有充分表達(dá)安全和和質(zhì)量是進(jìn)度的保障實(shí)際卻還是存在“重進(jìn)度、輕質(zhì)量”的思想沒(méi)有嚴(yán)格依據(jù)工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)卡控施工治理。還有些復(fù)過(guò)且過(guò)的思想作怪無(wú)視了“三檢三驗(yàn)”的重要性個(gè)別工點(diǎn)在不具備條件的狀況下倉(cāng)促進(jìn)展這些都反映了我們沒(méi)有從肯定的程度上深刻生疏并落實(shí)到具體的工作中去。2組建了相應(yīng)的機(jī)構(gòu)但人員配備上相對(duì)緩慢力氣在開(kāi)頭時(shí)顯得薄弱專(zhuān)業(yè)水平不高通過(guò)建指組織的月度檢查和監(jiān)理的日常監(jiān)視檢查我們?cè)诋?dāng)時(shí)的根底上進(jìn)展了人員調(diào)配充實(shí)了治理層和各隊(duì)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人才組織了專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)但這些還照舊不夠步開(kāi)放要讓橫向到邊縱

隨著工程的進(jìn)一向到底的層層負(fù)責(zé)體系充分發(fā)揮作用門(mén)人才是不夠的我們要堅(jiān)

沒(méi)有肯定數(shù)量的專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)決按要求配置。依據(jù)上級(jí)要求我們對(duì)開(kāi)頭制定的制度方法再進(jìn)一步的進(jìn)展了完善和重修訂但我信任仍有不盡這處通過(guò)這次活動(dòng)我們將進(jìn)一步梳理隨著正式工程的漸漸推動(dòng)不斷加強(qiáng)制度治理的理念和措施認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹耙罁?jù)寫(xiě)的做”在落實(shí)上下功夫。3也是高標(biāo)準(zhǔn)建好京?？瓦\(yùn)專(zhuān)線(xiàn)的根本保證強(qiáng)各工序的留意事項(xiàng)

基于此動(dòng)身點(diǎn)我們定期定點(diǎn)的對(duì)在場(chǎng)員工加對(duì)既照舊有個(gè)別人由于種種緣由沒(méi)有參與 存在漏洞培訓(xùn)過(guò)的人對(duì)于有關(guān)學(xué)問(wèn)和技能的要求理解還需進(jìn)一步的強(qiáng)化培訓(xùn)的范圍仍需進(jìn)一步擴(kuò)大方式方法進(jìn)一步需要?jiǎng)?chuàng)和敏捷步驟和規(guī)定動(dòng)作要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做等今后這項(xiàng)工作需學(xué)抓不懈。4雖然建立了風(fēng)險(xiǎn)治理、應(yīng)急預(yù)案防地質(zhì)災(zāi)難和防洪預(yù)案等體系和措施也對(duì)全線(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)展了標(biāo)識(shí)但有待于隨著工程的全部開(kāi)放進(jìn)一步完善和改進(jìn)理進(jìn)一步完善形成信息溝

在應(yīng)急措施的規(guī)劃止應(yīng)通應(yīng)急啟動(dòng)后續(xù)支援和保障上嚴(yán)絲合縫的預(yù)案我們會(huì)通過(guò)這次的實(shí)戰(zhàn)搶險(xiǎn)求援進(jìn)一步完善后勤上的漏洞在專(zhuān)項(xiàng)物資、設(shè)備的預(yù)備上更加考慮充分到食宿和藥品等微小之處。5掌握和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置是上級(jí)各部門(mén)的要求我們?yōu)榇艘蚕铝撕艽蟮墓Ψ虻捎诂F(xiàn)場(chǎng)條件的限制現(xiàn)場(chǎng)存在