企業(yè)風(fēng)控工作的重點(diǎn)工作總結(jié)三篇_第1頁
企業(yè)風(fēng)控工作的重點(diǎn)工作總結(jié)三篇_第2頁
企業(yè)風(fēng)控工作的重點(diǎn)工作總結(jié)三篇_第3頁
企業(yè)風(fēng)控工作的重點(diǎn)工作總結(jié)三篇_第4頁
企業(yè)風(fēng)控工作的重點(diǎn)工作總結(jié)三篇_第5頁
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文檔簡介

1/12022年企業(yè)風(fēng)控工作的重點(diǎn)工作總結(jié)三篇總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

2022年企業(yè)風(fēng)控工作的重點(diǎn)工作總結(jié)三篇一

今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市工信局的大力支持下,緊緊圍繞"工業(yè)強(qiáng)縣'戰(zhàn)略,按照年初制定的整體工作思路和計(jì)劃,以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,以現(xiàn)有企業(yè)提升為目標(biāo),實(shí)行臺賬式管理,強(qiáng)化服務(wù)協(xié)調(diào),狠抓督導(dǎo)落實(shí),范縣中小企業(yè)得到較好發(fā)展,現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:

一、主要工作完成情況

1、加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)控,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況較好

每月召開一次全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會,對全縣工業(yè)生產(chǎn)加強(qiáng)監(jiān)測、調(diào)控和指導(dǎo),使全縣工業(yè)生產(chǎn)保持了較好的運(yùn)行態(tài)勢,運(yùn)行質(zhì)量得到了提升。截止月底,完成工業(yè)增加值__億元,較去年增長25.5%;完成銷售產(chǎn)值__億元,較去年增長38.3%;實(shí)現(xiàn)稅金__億元,同比增長__%;實(shí)現(xiàn)利潤__億元,同比增長__%。

2、抓好督導(dǎo)落實(shí),重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利

實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)月報(bào)制,經(jīng)常深入企業(yè)搞好服務(wù),協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問題,促進(jìn)了重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。年,我縣共有市定重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目個(gè),概算投資億元,年度投資計(jì)劃億元,其中投資0萬元以上項(xiàng)目18個(gè)。對每個(gè)市定重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行臺賬化管理,精心制作項(xiàng)目建設(shè)工作臺賬,每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目有一名縣級干部分包,一周一調(diào)度,一月一總結(jié),及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問題;把解決項(xiàng)目"落地難'作為重中之重,明確縣工信局負(fù)責(zé)新建工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)所有審批手續(xù)的辦理,在項(xiàng)目落地、辦理相關(guān)手續(xù)、投產(chǎn)運(yùn)營期間,做到兩個(gè)"零接觸',即項(xiàng)目業(yè)主與群眾"零接觸',與有關(guān)職能部門"零接觸',有力地促進(jìn)了重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。止6月底,22個(gè)市定重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,已有20個(gè)開工建設(shè),項(xiàng)目開工率達(dá)到91%,完成投資16.06億元,占年度投資計(jì)劃的78.6%。元6月份工業(yè)投資總額24.6億元,工業(yè)投資增長率40.5%。

3、以幫助重點(diǎn)企業(yè)解決問題為切入點(diǎn),認(rèn)真開展企業(yè)服務(wù)工作。

牢固樹立寓服務(wù)與運(yùn)行的理念,通過抓服務(wù),解決工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題,促進(jìn)生產(chǎn)要素向重點(diǎn)企業(yè)傾斜,推進(jìn)在建設(shè)項(xiàng)目早投產(chǎn)早見效,投產(chǎn)項(xiàng)目正常生產(chǎn)經(jīng)營。

一是制定具體工作意見,精心組織實(shí)施。結(jié)合范縣實(shí)際,認(rèn)真研究制定了范縣20____企業(yè)服務(wù)工作實(shí)施意見,明確了企業(yè)服務(wù)工作的總體思路、工作目標(biāo),確定了工作措施。

二是為切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)服務(wù)工作,進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的困難和問題,積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),印發(fā)20____年縣級領(lǐng)導(dǎo)干部分包和服務(wù)企業(yè)項(xiàng)目名單。

三是堅(jiān)持政策創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)企業(yè)服務(wù)常態(tài)化。

首先進(jìn)一步完善企業(yè)服務(wù)相關(guān)制度,把企業(yè)服務(wù)作為一項(xiàng)長期制度堅(jiān)持下去。其次加大政策的宣傳力度,進(jìn)一步落實(shí)好省、市圍繞企業(yè)服務(wù)出臺的土地、環(huán)保、財(cái)稅、金融、社保等各項(xiàng)政策措施,幫助企業(yè)了解政策、用好政策。

四是突出做大做強(qiáng),推動企業(yè)發(fā)展。

首先是大力發(fā)展高成長產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)推動市場空間大、增長速度快、轉(zhuǎn)移趨勢明顯的石化、電光源、林紙林板三大產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。

其次是加快改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。制定出臺了加快企業(yè)技術(shù)改造,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的意見,圍繞延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,提高工藝水平,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供重要支撐。

第三,加大政策扶持力度,鼓勵引導(dǎo)規(guī)模企業(yè)建立產(chǎn)品研發(fā)基地和技術(shù)研發(fā)中心,提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。

第四,認(rèn)真落實(shí)吸收人才優(yōu)惠政策,采取雇、聘、邀、借等多種方式,為企業(yè)引進(jìn)人才,破解企業(yè)人才瓶頸。

第五,積極推進(jìn)品牌戰(zhàn)略,編制推進(jìn)品牌戰(zhàn)略中長期規(guī)劃,制定相應(yīng)的配套政策,強(qiáng)化名牌產(chǎn)品發(fā)展的宣傳、服務(wù)和引導(dǎo),提高企業(yè)市場競爭力。第六,積極推動中小企業(yè)上市工程,加大對、等企業(yè)的上市培育、輔導(dǎo)工作,促使企業(yè)早日達(dá)到上市條件。

五是構(gòu)建服務(wù)平臺,破解企業(yè)發(fā)展難題。

堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)"周詢問'制度,及時(shí)研究解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的各種矛盾和問題,確保項(xiàng)目零障礙進(jìn)入、零障礙建設(shè)、零障礙經(jīng)營。堅(jiān)持一企一策,幫助企業(yè)解決個(gè)性問題。注重共性問題研究,集中協(xié)調(diào)解決企業(yè)在融資、培訓(xùn)等方面的問題。

首先是構(gòu)建融資服務(wù)平臺。3月份組織人員深入調(diào)查了解全縣企業(yè)融資需求,組織企業(yè)與建行、工行等商業(yè)銀行對接洽談,上半年銀企簽訂貸款協(xié)議金額較上年同期有了較大幅度增加六月份,全縣金融機(jī)構(gòu)發(fā)放貸款余額萬元,本年新增貸款19500萬元,小額貸款公司共發(fā)放貸款156筆,為中小企業(yè)發(fā)放貸款金額萬4500萬元。

其次是加大對企業(yè)員工的培訓(xùn)力度,提升企業(yè)人員素質(zhì)。上半年,組織全縣規(guī)模以上企業(yè)主管和財(cái)務(wù)人員共230余人參加了由中國社會科學(xué)院中小企業(yè)研究中心投融資研究部主任吳瑕女士主講的《中小企業(yè)融資培訓(xùn)》講座;組織全縣企業(yè)管理人員120余人參加了天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)公共管理學(xué)院副院長傅利平教授《環(huán)渤海區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與天津?yàn)I海新區(qū)開發(fā)開放》講座。

充分利用中小企業(yè)網(wǎng),及時(shí)更新信息資源,發(fā)布企業(yè)產(chǎn)品信息、需求信息和企業(yè)管理經(jīng)營知識,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、信息共享,為企業(yè)提供更多更好的信息服務(wù)。同時(shí),在我局的指導(dǎo)下,有條件的企業(yè)自主培訓(xùn)20____余人。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),使他們開闊了眼界,增長了知識,提高了企業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力。另外,安全生產(chǎn)和節(jié)能工作也取得了較好成績。

二、企業(yè)發(fā)展存在的問題及下半年工作計(jì)劃

盡管我們?yōu)槿h工業(yè)發(fā)展做了大量工作,也取得了一定成績,但全縣工業(yè)發(fā)展中還存在著企業(yè)發(fā)展融資難、產(chǎn)品市場競爭力弱、人才匱乏、天然氣短缺、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益不高等問題,在下半年的工作中,我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的安排部署,圍繞年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一下步強(qiáng)化服務(wù)意識,加大指導(dǎo)力度,狠抓項(xiàng)目建設(shè),努力培植新的工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),健全企業(yè)服務(wù)體系,推動我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康快速協(xié)調(diào)發(fā)展。具體抓好以下幾方面的工作:一是強(qiáng)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測與調(diào)控。加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度,搞好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測、預(yù)警、分析和指導(dǎo),及時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決存在的困難和問題,促進(jìn)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展,確保完成市定各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)督導(dǎo),加大協(xié)調(diào)服務(wù)工作力度,督促項(xiàng)目單位加快建設(shè)進(jìn)度,確保全面完成個(gè)市定重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。三是深入實(shí)施企業(yè)服務(wù)計(jì)劃,促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)。四是做好信息化工作,促進(jìn)"兩化'融合。

2022年企業(yè)風(fēng)控工作的重點(diǎn)工作總結(jié)三篇二

一、基本情況

20____年按照局黨組的要求,中小企業(yè)科在職能上新增了整規(guī)工作,目前主要負(fù)責(zé)工業(yè)中小企業(yè)的服務(wù)工作、大氣和水環(huán)境整治,城鄉(xiāng)綜合整治、扶持民優(yōu)地方產(chǎn)品配套工作、全區(qū)治亂減負(fù)工作減負(fù)工作以及散裝水泥辦公室的工作,通過科室人員的共同努力和不斷的學(xué)習(xí),完成了各級交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

二、主要做法

(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),用心開展工作。

我科面臨科室職能增加后,工作量增加了很多,面對著新形勢和新任務(wù),新的要求,一是開展了緊緊圍繞科室的目標(biāo)認(rèn)真地開展各項(xiàng)工作,基本做到了"用心想事、用心干事'。二是加強(qiáng)交流學(xué)習(xí),圍繞科室的工作我們積極與市經(jīng)信委相關(guān)處室溝通和聯(lián)系,虛心向兄弟單位請教,參加了市中小企業(yè)局組織的全市融資工作對接會的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),為更好的開展工作創(chuàng)造了條件。

(二)明確工作目標(biāo),很抓工作落實(shí)。

1、我科室圍繞今年市經(jīng)信委可能下達(dá)的我局工作目標(biāo)深入開展了工作活動,針對去年工作任務(wù)和目標(biāo),認(rèn)真進(jìn)行了分析,一是對828家園外工業(yè)企業(yè)的用地情況進(jìn)行了認(rèn)真的清理,為今年園外工業(yè)企業(yè)的清理工作做好準(zhǔn)備。二是對我區(qū)20家融資性擔(dān)保公司進(jìn)行了聯(lián)系,為我區(qū)下一步中小企業(yè)融資打下基礎(chǔ)。三是積極與區(qū)大氣辦和市經(jīng)信委環(huán)資處協(xié)調(diào),為完成今年的大氣和水環(huán)境目標(biāo)創(chuàng)造條件。

(三)保持工作激情,積極努力開展工作

一是積極主動的加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。二是積極開展執(zhí)行高效的工作活動,對上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的更情堅(jiān)決按要求認(rèn)真抓好落實(shí),確保在第一時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成。三是增強(qiáng)對工作的責(zé)任意識和服務(wù)意識,開展好各種服務(wù)活動,上半年主要完成了一下工作:

1、為6家關(guān)閉的型煤生產(chǎn)企業(yè)辦理了以獎代補(bǔ)專項(xiàng)資金。

2、為一家煤炭批發(fā)企業(yè)辦理了煤炭經(jīng)營資格證的申報(bào)工作。

3、上報(bào)了企業(yè)融資需求情況。

4、完成上報(bào)了地方產(chǎn)品配套報(bào)表。

5、完成了園外工業(yè)企業(yè)的土地情況調(diào)查報(bào)表。

6、完成了8家____年模范守信中小企業(yè)培植工作。

7、組織2家企業(yè)參加了____年市融資工作對接會。

8、組織發(fā)放了____年中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金。

9、完成了關(guān)于李芝貴要求在繞城路外金花橋街道辦事處選址經(jīng)營蜂窩煤廠的信訪督辦件。

三、存在的問題及原因

一是對整規(guī)業(yè)務(wù)工作不夠熟練,學(xué)習(xí)抓得不夠緊。原因是忙于事務(wù)較多。

二是型煤生產(chǎn)企業(yè)的以獎代補(bǔ)專項(xiàng)資金還沒有及時(shí)發(fā)放到企業(yè)負(fù)責(zé)人的手中。原因是有的企業(yè)辦理注銷賬號時(shí)間拖得太長,財(cái)務(wù)制度比較嚴(yán)。(目前還有4家企業(yè)沒有發(fā)放)

四、下步打算

一是保持工作激情,積極努力開展工作。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),不斷提高對中小企業(yè)的服務(wù)能力。三是加強(qiáng)與市中小企業(yè)局和圍邊區(qū)縣的對口部門的交流學(xué)習(xí),完成上級交給的各項(xiàng)工作。四是加強(qiáng)與各街道和工業(yè)園的聯(lián)系確保目標(biāo)的完成。

重點(diǎn)做好以下工作:

1、開展好融資服務(wù)"入園區(qū)、進(jìn)企業(yè)'的專項(xiàng)活動工作。緩解企業(yè)融資難的問題。

2、聯(lián)合區(qū)監(jiān)察局、區(qū)法制辦等部門開展減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)專項(xiàng)檢查活動,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

3、完成好園外工業(yè)企業(yè)的整治工作工作。

4、開展好有關(guān)企業(yè)的服務(wù)平臺建設(shè)和企業(yè)服務(wù)的有關(guān)工作。

5、完成大氣和水環(huán)境目標(biāo)工作。

在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持配合下,公司認(rèn)真落實(shí)區(qū)委區(qū)政府的各項(xiàng)工作部署,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以"創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、提質(zhì)提效'為抓手,切實(shí)加強(qiáng)我司國有資產(chǎn)管理工作,各項(xiàng)工作取得較好進(jìn)展。現(xiàn)將20____年度主要工作開展情況總結(jié)如下:

2022年企業(yè)風(fēng)控工作的重點(diǎn)工作總結(jié)三篇三

海寧亞包長海建設(shè)投資有限公司自2023年3月份組建以來,在亞洲包裝中心和海寧長海包裝集團(tuán)的親切關(guān)懷和支持下,在海寧市地方政府的大力支持下,公司一年來取得了"當(dāng)年組建、當(dāng)年開工、當(dāng)年完成樁基工程'的佳績,提高了公司的知名度,擴(kuò)大了公司的影響力,得到了海寧地方政府和有關(guān)單位的一致好評,現(xiàn)將2023年度的工作總結(jié),20____年度的工作計(jì)劃向各位領(lǐng)導(dǎo)和員工匯報(bào)如下。

一、公司組織機(jī)構(gòu)逐步完善,公司管理制度建立健全

1、公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)

公司成立之初衷,是為了海寧包裝大廈項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè),隨著項(xiàng)目開發(fā)的不斷推進(jìn),公司先后設(shè)立了行政部、工程部、前期部、財(cái)務(wù)部和營銷部等5個(gè)職能部門,既滿足了項(xiàng)目開發(fā)的需要,也為公司的后續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。自今年3月份組建公司以來,在短短一個(gè)多月的時(shí)間內(nèi),我們迅速構(gòu)建了公司框架,租賃海寧市皮革城大廈12樓作為公司辦公場所,采購各類辦公設(shè)施和辦公用品,完善了公司的硬件設(shè)施。引入中高級管理人員7名,招聘到崗員工14名,其中高級職稱2名、中級職稱2名、助理工程師3名,為公司的可持續(xù)性發(fā)展提供了優(yōu)秀人才。

2、行政管理工作

管理出效益,要打造一個(gè)規(guī)范化的管理公司,必須要有一整套完善的規(guī)章制度,作為公司的行為準(zhǔn)則。4月底,我們制定了每位員工的崗位職責(zé),編制、修改和完善了公司5大類管理制度,即《辦公室管理制度》、《人事管理制度》、《工程管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》和《營銷管理制度》。經(jīng)過反復(fù)討論,又形成《公文處理辦法》、《檔案管理制度》、《招聘管理制度》、和《現(xiàn)金管理制度》等42項(xiàng)細(xì)化規(guī)范,日常使用表格72張,共計(jì)7.6萬字,并已將《海寧亞包長海建設(shè)投資有限公司管理制度匯編》裝訂成冊。

公司自組建以來,就明確規(guī)定每周召開例會,每月召開月度會議,以總結(jié)本周、本月的工作情況,制定下周、下月的工作計(jì)劃。一年來,共召開周度會議40次,月度會議9次。

同時(shí),為了讓員工增加對建筑領(lǐng)域和房產(chǎn)知識的了解,掌握各項(xiàng)工作流程,以提高業(yè)務(wù)水平,公司共舉辦以商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識、建設(shè)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識、前期工作流程等內(nèi)容為主的培訓(xùn)課程15次,包括內(nèi)部授課13次、參觀考察1次、外派培訓(xùn)1次。并相應(yīng)地建立了員工培訓(xùn)信息檔案、編寫了培訓(xùn)報(bào)告。

每月底,我們還會對員工進(jìn)行當(dāng)月工作績效考核。員工考核內(nèi)容分為工作任務(wù)、工作能力、工作協(xié)調(diào)、責(zé)任感和紀(jì)律性5大類;部門領(lǐng)導(dǎo)以上分為工作能力、工作態(tài)度、責(zé)任感、溝通協(xié)調(diào)、授權(quán)指導(dǎo)和成本意識6大類。考核嚴(yán)格按等級層層進(jìn)行,由員工自評、部門經(jīng)理考核和總經(jīng)理審核組成,保證了績效考核的公平、公正和公開,并將考核結(jié)果作為今后晉升加薪的依據(jù),以此不斷激勵員工的工作熱情和敬業(yè)精神。

3、后勤保障工作

本著"以人為本、節(jié)約開支'的原則精神,我們積極開展生活后勤工作,解決杭州派駐工作人員的后顧之憂。3月中旬,公司租賃海寧當(dāng)?shù)剞r(nóng)居房2層,作為公司員工宿舍,并采購了相應(yīng)的生活物品。同時(shí),開辦了員工食堂,解決了員工的午餐問題,既節(jié)約了公司的開支,又保證了飲食的安全衛(wèi)生,贏得了公司員工的一致好評,為他們在海寧全身心地投入工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

4、文書檔案工作

20____年3月至12月,按照公司相關(guān)的規(guī)章制度,我們共保存省市地縣政府文件、光盤、證件和批文等原始材料共計(jì)91份;整理、記錄外部收文29份、發(fā)文18份;編制、簽訂合同40份,其中工程類合同16份、前期類合同13份,行政類合同6份,相應(yīng)建立檔案13冊;同時(shí)完善了公司有關(guān)合同、文件的登記、借閱、存檔手續(xù),并全部保存了電子檔案目錄,以便隨時(shí)查閱。

同時(shí),為了切實(shí)有效地保證公司公章的安全使用,規(guī)范化地執(zhí)行公司相關(guān)制度。公司將公章、財(cái)務(wù)章、法人章、圖紙更改章和工程技術(shù)專用章移交給相關(guān)使用負(fù)責(zé)人,并簽訂《印章保管協(xié)議》6份。規(guī)定印章的使用和借用都需總經(jīng)理簽字審批,截止20____年12月31日,共使用公章141次。

二、前期手續(xù)基本完成,前期費(fèi)用厲行節(jié)約

1、項(xiàng)目立項(xiàng)及報(bào)批、報(bào)建

前期部近一年來為保障項(xiàng)目的順利開展,主要完成了以下具體工作:

一、申領(lǐng)公司房產(chǎn)開發(fā)資質(zhì);

二、編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和環(huán)評報(bào)告,并取得項(xiàng)目立項(xiàng)批文;

三、取得方案評審批復(fù);

四、申領(lǐng)建設(shè)用地規(guī)劃許可證;

五、工程項(xiàng)目報(bào)建備案;

六、申領(lǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證的前期準(zhǔn)備工作,包括:房屋面積預(yù)測、人防

工程圖審、日照分析、協(xié)調(diào)容積率事宜、交評委托、建筑地域名及門牌號申領(lǐng)等。

2、施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作

總部經(jīng)濟(jì)區(qū)的地塊原為農(nóng)田,四周的市政配套條件比較差,也沒有對外的施工出入口。為了使施工單位順利進(jìn)場施工,前期部在當(dāng)?shù)卣闹С窒拢c另外三家建設(shè)單位積極協(xié)調(diào),辦理了項(xiàng)目區(qū)域路燈遷移,臨時(shí)交通設(shè)施設(shè)置,綠地占用,西側(cè)主干道開口等一系列事宜;引入基本原點(diǎn),申報(bào)、安裝臨時(shí)用水和用電;辦理了樁基先行手續(xù),包括取得樁基先行批文意見,辦理質(zhì)、安監(jiān)手續(xù)等。確保了8月份樁基工程的順利開工。

3、前期費(fèi)用

前期部在辦理前期手續(xù)的過程中,堅(jiān)持"厲行節(jié)約'的原則,近一年來多次與雷評、交評、市政設(shè)計(jì)、水務(wù)公司、中國電信、電力局等服務(wù)單位協(xié)調(diào)商討,共計(jì)繳納前期相關(guān)費(fèi)用52.28萬元,對比政府相職能部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),累計(jì)減免各項(xiàng)合同服務(wù)費(fèi)用約30萬元。

三、工程建設(shè)準(zhǔn)備有序開展,完成樁基工程施工

1、方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)

公司于2023年4月份確定杭州市建筑設(shè)計(jì)院為海寧包裝大廈項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位,并于4月份完成了項(xiàng)目概念性設(shè)計(jì)方案,6月份完成了項(xiàng)目方案設(shè)計(jì),于6月28日通過方案審批,8月份完成了初步設(shè)計(jì)修改方案,11月份完成了全部施工圖設(shè)計(jì)。

2、專業(yè)設(shè)計(jì)

同時(shí),工程部還參與或主辦完成了海寧包裝大廈基坑圍護(hù)方案設(shè)計(jì)、海寧包裝大廈地質(zhì)勘察、幕墻方案設(shè)計(jì)、智能化方案設(shè)計(jì)及預(yù)埋施工圖設(shè)計(jì)和樁基檢測等。

3、招標(biāo)工作

招標(biāo)工作是項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)之一,工程部嚴(yán)格按照公司《招標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定開展招標(biāo)工作,2023年,我們通過公開招標(biāo)方式選定合作單位并簽訂合同三份,包括《主體設(shè)計(jì)合同》、《監(jiān)理合同》和《樁基施工合同》;采用邀請招標(biāo)方式選定合作單位并簽訂合同一份,即《招標(biāo)代理合同》;其余臨建小項(xiàng)目采用直接發(fā)包方式進(jìn)行分包。目前,公司尚處公開招標(biāo)進(jìn)行階段的工程還有兩項(xiàng),即電梯供貨及安裝工程和主體總包工程。電梯供貨及安裝工程目前已完成隊(duì)伍考察及標(biāo)書編制,近日即可下發(fā);主體工程項(xiàng)目已完成隊(duì)伍考察及標(biāo)書編制工作,待工程量清單調(diào)整完成后,年后可下發(fā)。

4、樁基施工

20____年8月23日,經(jīng)過一段時(shí)間的緊張籌備,在各方施工條件已經(jīng)具備的情況下,公司舉行了盛大的樁基工程開工儀式,并邀請了海寧市政府各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟單位、亞包總部金總、長海集團(tuán)唐總參加開工典禮,標(biāo)志著海寧包裝大廈項(xiàng)目工程的正式啟動。

在樁基施工過程中期間,工程部不論風(fēng)吹日曬,憑著高度負(fù)責(zé)的精神和科學(xué)管理的態(tài)度始終戰(zhàn)斗在工程第一線。他們在施工工地設(shè)立辦公室,派工程師定點(diǎn)現(xiàn)場管理,督促施工單位精心組織施工,堅(jiān)持現(xiàn)場輪流值班制度,休息日也不例外,并全程控制工程進(jìn)度、工程成本、施工質(zhì)量,確保了工程的順利進(jìn)行。監(jiān)理單位對工程認(rèn)真負(fù)責(zé),監(jiān)督施工單位安全生產(chǎn)、文明施工。經(jīng)過106天的緊張艱苦施工,共完成工程樁582根、圍護(hù)樁366根、水泥攪拌樁1681根,樁基檢測質(zhì)量全部合格,整個(gè)施工過程未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故,圓滿完成了樁基工程施工任務(wù)。

四、營銷策劃工作啟動,宣傳推廣準(zhǔn)備全面展開

1、項(xiàng)目市場調(diào)查

營銷部首先完成了市場調(diào)研工作,對海寧市寫字樓及商業(yè)市場進(jìn)行了初

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