夜景亮化工程維護(hù)管理考核辦法管理制度

蒲江縣城市管理局夜景亮化工程維護(hù)管理考核辦法第一條為加強(qiáng)和規(guī)范夜景亮化工程維護(hù)管理，提高夜景亮化工程維護(hù)管理水平，結(jié)合我縣夜景亮化工程維護(hù)管理工作實(shí)際，制定本辦法。第二條本辦法所稱夜景亮化工程，指我縣由業(yè)主自行出資建設(shè)的夜景亮化工程。第三條本辦法遵循公平、公正、公開及政府主管、社會(huì)參與的原則。第四條考核內(nèi)容包括夜景亮化工程亮燈率、完好率、事故處理及時(shí)率、設(shè)備清潔率、日常維護(hù)管理工作等。第五條蒲江縣城市管理局為夜景亮化工程行政主管部門，負(fù)責(zé)組織實(shí)施對轄區(qū)內(nèi)夜景亮化工程管理情況進(jìn)行考核。第六條 夜景亮化工程日常管理維護(hù)指標(biāo)：(一) 亮燈率達(dá)到98%以上。(二) 設(shè)施完好率95%以上。(三)故障處理及時(shí)率達(dá)到100%。(四)設(shè)施清潔率98%。第七條 夜景亮化工程日常維修工作：(一) 燈管損壞，24小時(shí)內(nèi)恢復(fù)。(二) 電纜管線、燈具設(shè)施損壞，應(yīng)及時(shí)采取安全措施，組織搶修， 48小時(shí)內(nèi)修復(fù)。(三) 配電箱、配電房故障，小問題及時(shí)處理，大故障 48小時(shí)內(nèi)修復(fù)。（四）非特殊情況，一般不得在白天進(jìn)行亮燈檢修，如需白天開燈檢修，時(shí)間超過半小時(shí)的必須報(bào)主管部門。第八條 夜景亮化工程日常管理工作：(一) 各業(yè)主應(yīng)建立健全夜景亮化工程的資料檔案和維修檔案，切實(shí)做好夜景亮化工程的維修、搶修。(二) 各業(yè)主應(yīng)定期對夜景亮化工程進(jìn)行保潔，及時(shí)清理亮化設(shè)施上的違章廣告、懸掛物，保持整體整潔。(三) 在重大節(jié)假日來臨前，要有計(jì)劃地對夜景亮化工程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)維修，以保證亮化工程的正常運(yùn)行。(四) 各業(yè)主不得擅自拆遷夜景亮化設(shè)施，以保持其整體藝術(shù)性。（五） 各業(yè)主應(yīng)按安全要求進(jìn)行夜景亮化工程安全的檢查、檢測工作，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，確保設(shè)施運(yùn)行安全。（六）各業(yè)主應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理制度，抓好防火防盜安全工作。第九條 考核檢查：1、主管部門每月對夜景亮化工程的業(yè)主進(jìn)行考核，考核項(xiàng)目由設(shè)施完好率和運(yùn)行狀況兩部分組成，考核方式采用百分制評分。2、檢查項(xiàng)目與內(nèi)容：亮燈率98%以上：40分。檢查內(nèi)容：各業(yè)主自行管理夜景亮化工程實(shí)際情況。設(shè)施完好率95%以上：10分。檢查內(nèi)容：各業(yè)主自行管理夜景亮化工程設(shè)備的完好情況。(3)故障處理及時(shí)率和日常維修工作時(shí)限 100%：30分。檢查內(nèi)容：各業(yè)主對夜景亮化工程應(yīng)急情況及維修工作情況。(4)設(shè)施設(shè)備清潔率 98%以上：10分。檢查內(nèi)容：夜景亮化工程保潔效果。(5)安全生產(chǎn)工作：10分。檢查內(nèi)容：制度的落實(shí)情況、安監(jiān)機(jī)構(gòu)檢測情況、設(shè)施運(yùn)行情況等工作。第十條 每月由主管部門進(jìn)行檢查、考核，并將月檢查考核結(jié)果形成綜合報(bào)告，并適時(shí)進(jìn)行通報(bào)。1）月考核在90分以下的主管部門將給予口頭警告責(zé)令業(yè)主按期進(jìn)行整改。到期未整改，扣年度考核總分2分。2）全年考核評分按12個(gè)月綜合評分，按考核分值的比例劃撥當(dāng)年夜景亮化工程年度補(bǔ)償費(fèi)。3）全年考核分值低于80分的，將終止當(dāng)年年度補(bǔ)償費(fèi)的劃撥。二○xx年三月一日衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個(gè)整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的要求，特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部，并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分，確保無遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺(tái)、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺(tái)底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無污垢和粘合物等。購物車（筐）要求每天營業(yè)前簡單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺(tái)、服務(wù)臺(tái)、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺(tái)面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當(dāng)班的購物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營業(yè)時(shí)間隨時(shí)清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾：定期進(jìn)行清理，要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時(shí)清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉庫：半年徹底清理一次，無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準(zhǔn)，要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時(shí)每一小時(shí)清理一次，每周四營業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理），墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護(hù)欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營業(yè)期間隨時(shí)保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時(shí)保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實(shí)行百分制考核，每月一次（四個(gè)分公司由客服部分別考核、集團(tuán)職能部室由企管部統(tǒng)一考核）。不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的，超市內(nèi)每處扣0.5分，超市外每處扣1分。4.2 集團(tuán)堅(jiān)持定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督各分公司、部