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文檔簡介
第第頁檢測結(jié)果質(zhì)量控制程序為保證檢測結(jié)果的精確牢靠,全面檢查試驗室的檢測力量,驗證檢測結(jié)果的精確性和牢靠性,為管理者和客戶供應足夠的信任度,特編制本程序。
2范圍
適用于檢測結(jié)果的驗證、監(jiān)控方法的選擇、打算制定和方法有效性評審以及采納統(tǒng)計等技術(shù)對檢測結(jié)果進行的監(jiān)控。
3職責
3.1質(zhì)量負責人負責質(zhì)量掌握活動打算的審批,并組織質(zhì)量掌握打算的實施,對打算結(jié)果進行評審。
3.2質(zhì)檢部負責人負責質(zhì)量掌握打算的制定。
3.3質(zhì)量管理員負責檢測過程的監(jiān)督。
3.4檢測人員負責按要求實施質(zhì)量掌握打算。
4工作程序
4.1中心的質(zhì)量掌握打算包括內(nèi)部質(zhì)量掌握和外部質(zhì)量掌握,依據(jù)有證標準物質(zhì)的來源狀況、檢測的特
性和范圍以及人員的多少來制定內(nèi)部質(zhì)量掌握打算。
4.1.1內(nèi)部質(zhì)量掌握打算所采納的.技術(shù)可包括,但不限于:
〔1〕在日常分析檢測過程中使用有證標準物質(zhì)或次級標準物質(zhì)進行結(jié)果核查;
〔2〕由同一操作人員對保存樣品進行重復檢測;
〔3〕由兩個以上人員對保存樣品進行重復檢測;
〔4〕使用不同分析方法〔技術(shù)〕或同一型號的不同儀器對同一樣品進行檢測等。
4.1.2外部質(zhì)量掌握包括參與試驗室間比對或力量驗證。
4.2編制的“質(zhì)量掌握打算”可包括兩部分:一是內(nèi)部質(zhì)量掌握打算,二是外部質(zhì)量掌握打算。
4.2.1內(nèi)部質(zhì)量掌握打算的內(nèi)容可包括:
〔1〕打算掌握項目及掌握方法;
〔2〕掌握頻率/時間;
〔3〕掌握結(jié)果的記錄方式;
〔4〕打算評價的時間〔時機〕;
〔5〕掌握結(jié)果的評價準則;
〔6〕掌握實施責任人;
〔7〕評審/評價欄。
4.2.2外部質(zhì)量掌握打算〔參與力量驗證和試驗室間比對〕
〔1〕比對試驗項目,目的、發(fā)起單位、參與單位;
〔2〕樣品預備與分發(fā)、樣品保管、運輸要求;
〔3〕比對的試驗方法、根據(jù);
〔4〕進行比對的時間、頻率;
〔5〕比對結(jié)果的分析方法,可依據(jù)詳細需要選擇分析方法;
〔6〕檢測質(zhì)量制定準則。
4.2.3質(zhì)量掌握打算的制定
在質(zhì)量負責人組織下,質(zhì)檢部依據(jù)監(jiān)測的詳細狀況,專業(yè)范圍、技術(shù)特點選擇適合的掌握方法,制定年度的內(nèi)部質(zhì)量掌握打算。外部掌握打算由質(zhì)檢部組織相關(guān)質(zhì)量管理人員進行編制.
4.2.4質(zhì)量掌握打算的審批
質(zhì)量掌握打算由質(zhì)量負責人審批后,由質(zhì)檢部詳細實施。
4.3質(zhì)量掌握打算的實施
4.3.1質(zhì)量負責人組織人員實施內(nèi)部質(zhì)量掌握打算,對相關(guān)項目結(jié)果質(zhì)量進行掌握,做好掌握記錄,并
對掌握結(jié)果的數(shù)據(jù)分階段進行分析評價,假如發(fā)覺異樣或消失某種不良趨勢,應準時查找影響緣由,依據(jù)緣由分析,實行相應的預防措施或訂正措施。
4.3.2質(zhì)檢部依據(jù)外部質(zhì)量掌握打算的要求,組織相關(guān)人員參與力量驗證打算;并負責比對結(jié)果的分析
評價,填寫“比對、驗證活動記錄”。
4.3.3對執(zhí)行質(zhì)量掌握打算過程中消失的不符合或經(jīng)分析認為可能存在的隱患,執(zhí)行《不符合掌握程序》、
《訂正措施和預防措施掌握程序》,實行相應的預防措施或訂正措施。
4.3.4在掌握過程中,可采納適當?shù)慕y(tǒng)計技術(shù),對一些項目進行連續(xù)或多次的掌握,對其結(jié)果進行分析,
從中準時發(fā)覺可能消失的變異性,檢查其質(zhì)量可否得到保證。
4.3.5在試驗室間比對活動中,若檢測結(jié)果分析存在離散現(xiàn)象嚴峻時,由質(zhì)量負責人組織相關(guān)人員,對
該項目進行綜合評價,找出影響結(jié)果的緣由,根據(jù)《訂正措施掌握程序》實行訂正措施。
4.4質(zhì)量掌握打算實施的有效性評價
4.4.1內(nèi)審組組織相關(guān)人員就質(zhì)量掌握活動實施的有效性進行評審。經(jīng)評價發(fā)覺打算有不相適應的部分,
查明緣由,并重新對掌握打算進行調(diào)整,經(jīng)質(zhì)量負責人批準后實施。
4.5檢測過程的質(zhì)量監(jiān)督
4.5.1在檢測過程中重點監(jiān)督掌握的方面有:
〔1〕檢測的現(xiàn)場和操作過程;
〔2〕關(guān)鍵的環(huán)節(jié);
〔3〕主要的步驟;
〔4〕重要的檢測任務;
〔5〕新上崗人員、在培人員、外聘人員和臨時雇傭人員的工作。
4.5.2每年年初質(zhì)量負責人將全年質(zhì)量監(jiān)督工作的范圍、頻次、分工、要求列入本中心內(nèi)部質(zhì)量掌握打算。
4.5.3質(zhì)量管理員依據(jù)打算實施質(zhì)量監(jiān)督工作,填寫“質(zhì)量監(jiān)督檢查記錄”。
4.5.4對質(zhì)量監(jiān)督過程中發(fā)覺的不符合工作,按《不符合掌握程序》實施掌握。
4.6內(nèi)審組負責將“質(zhì)量控檢測結(jié)果質(zhì)量掌握程序制打算”的評審、評價記錄、各類掌握記錄、實行的訂正/預防措施等文件
記錄收集,提交管理評審審議,最終交綜合管理部歸檔保存。
5支持性文件
Q/YDJ-CX31-2022《監(jiān)視和測量設備掌握程序》
Q/YDJ-CX37-2022《不符合掌握程序》
Q/YDJ-CX38-2022《數(shù)據(jù)分析掌握程序》
Q/YDJ-CX39-2022《訂正措施和預防措施掌握程序》
6相關(guān)
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