財(cái)務(wù)年底工作總結(jié)

財(cái)務(wù)年底工作總結(jié)2021年已經(jīng)悄悄進(jìn)入了倒計(jì)時(shí)，每個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)部門，也正忙于年度財(cái)務(wù)總結(jié)。經(jīng)歷了一年的運(yùn)營(yíng)，如何做好財(cái)務(wù)總結(jié)，為未來(lái)的發(fā)展提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐，實(shí)現(xiàn)企業(yè)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化、把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向的重要性不言而喻。接下來(lái)將結(jié)合個(gè)人工作體會(huì)，分享一下如何做好年度財(cái)務(wù)總結(jié)。

一、復(fù)盤2020年度財(cái)務(wù)工作情況

從往年積極收取應(yīng)收賬款，降低庫(kù)存水平以提高現(xiàn)金流轉(zhuǎn)速度，到在今年的疫情爆發(fā)和不確定性風(fēng)險(xiǎn)之下，及時(shí)聽取顧問(wèn)公司機(jī)構(gòu)的建議和意見，調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，抓住市場(chǎng)發(fā)展難得的機(jī)遇，我們成功地應(yīng)對(duì)了2020年特殊的局勢(shì)發(fā)展變化。

但是，這種在危機(jī)中脫穎而出的模式，是需要及時(shí)整理總結(jié)和復(fù)盤的。其中包括：在疫情期間，公司針對(duì)銷量下降和延遲收款的情況，采取了哪些措施的策略性調(diào)整；財(cái)務(wù)部門針對(duì)各種分析、預(yù)算和工作計(jì)劃等方面的執(zhí)行效果；如何合理分配復(fù)雜的財(cái)務(wù)工作任務(wù)和職責(zé)，明確職權(quán)和責(zé)任；中期如何協(xié)調(diào)管理團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)部門，調(diào)整公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和戰(zhàn)略規(guī)劃，并進(jìn)行明顯的變革等等都需要再次進(jìn)行回顧性思考，以期形成更加嚴(yán)謹(jǐn)和可操作的體系。

二、重點(diǎn)復(fù)盤財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作

1.風(fēng)險(xiǎn)控制：在財(cái)務(wù)方面，風(fēng)險(xiǎn)控制是貫徹整個(gè)企業(yè)的工作之一。尤其是在2020年度，風(fēng)險(xiǎn)只增不減。如何防范和降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的影響，是今年財(cái)務(wù)重點(diǎn)任務(wù)之一。我們以為優(yōu)先制定好現(xiàn)金流計(jì)劃，適應(yīng)改變是疫情防關(guān)系影響全部，但可能出現(xiàn)延遲或者不良的收款情況，在這種情況下，保障公司的流動(dòng)性和穩(wěn)定發(fā)展，保持對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的跟蹤和穩(wěn)步增長(zhǎng)，是非其余所以其他用處的財(cái)務(wù)任務(wù)。

2.財(cái)務(wù)總體運(yùn)營(yíng)控制：針對(duì)2020年度復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和外部壓力，以及疫情之下的銷售情況不穩(wěn)定性，我們要完善公司的管理概念和商業(yè)邏輯，追求精益化、高效化、更為透明化的財(cái)務(wù)操盤和經(jīng)營(yíng)模式。尤其是投資和融資成為公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)的重要基礎(chǔ)。

3.對(duì)報(bào)表的監(jiān)控與分析：財(cái)務(wù)人員需要不斷分析和監(jiān)控財(cái)務(wù)報(bào)表，更好地把握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和決策變化。年度總結(jié)的一部分就是針對(duì)這些報(bào)表內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致分析，明確公司財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況和經(jīng)營(yíng)規(guī)模，了解過(guò)去12個(gè)月的穩(wěn)定性和不穩(wěn)定性因素，尤其是通過(guò)各種財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)和比率分析，給出更加客觀性的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和策略判斷，共同決策。

4.內(nèi)部管理實(shí)踐監(jiān)督：定期對(duì)公司的管理實(shí)踐進(jìn)行監(jiān)督，定期舉行內(nèi)部審計(jì)，督促管理人員按時(shí)達(dá)成相關(guān)財(cái)務(wù)目標(biāo)，逐漸完善企業(yè)管理體系建設(shè)，把握企業(yè)狀況和發(fā)展方向。

三、針對(duì)2021年財(cái)務(wù)工作展望

由于短期難以預(yù)估未來(lái)的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)，但當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)穩(wěn)步上升的態(tài)勢(shì)和對(duì)應(yīng)的政策預(yù)測(cè)，為我們樹立了新的盼望和計(jì)劃。在這樣的背景下，未來(lái)財(cái)務(wù)工作，應(yīng)著重把握以下幾點(diǎn)：

1.提高企業(yè)財(cái)務(wù)透明度和合法性：今年將進(jìn)一步完善企業(yè)的內(nèi)部管理體系和財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，并加強(qiáng)對(duì)各業(yè)務(wù)分支機(jī)構(gòu)的管理和控制，確保公司財(cái)務(wù)透明度更高，更符合法律和規(guī)章制度的要求。

2.保持流動(dòng)資金的有序性，在今后的財(cái)務(wù)預(yù)算規(guī)劃和指導(dǎo)和支持中，建議重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)的流動(dòng)資金，精細(xì)化地管理客戶應(yīng)收賬款和其他各種流動(dòng)性質(zhì)的質(zhì)押，提升企業(yè)投資和經(jīng)營(yíng)整體質(zhì)量，降低經(jīng)營(yíng)壓力和不穩(wěn)定因素。

3.推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，尤其在財(cái)務(wù)方面，應(yīng)大力推進(jìn)數(shù)字化、云計(jì)算和數(shù)據(jù)分析等工具的使用，提升公司的信息化水平，并積極探索財(cái)務(wù)管理新技術(shù)和模式的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)化、高效和更為便捷的財(cái)務(wù)工作，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做好準(zhǔn)備。

4.針對(duì)市場(chǎng)、政策和行業(yè)動(dòng)態(tài)的及時(shí)追蹤，及時(shí)調(diào)整并制定財(cái)務(wù)計(jì)劃，尤其是針對(duì)政策環(huán)境和市場(chǎng)曲折變化趨勢(shì)，及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)計(jì)劃調(diào)整和制定，為提高創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的提供更加有力的財(cái)務(wù)保障和指導(dǎo)。

結(jié)語(yǔ)

2020年理財(cái)部門面臨著前所未有的不安定及挑戰(zhàn)，只有通過(guò)復(fù)盤和準(zhǔn)確總結(jié)，才能適應(yīng)未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的挑戰(zhàn)。與此同時(shí)，通過(guò)特定的財(cái)務(wù)和服務(wù)手