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文檔簡(jiǎn)介
國(guó)河貢酒招商計(jì)劃書第一章國(guó)河貢酒簡(jiǎn)介、國(guó)河釋義:國(guó)河,國(guó)之山河也,象征著中華美酒的漫漫長(zhǎng)河。歷史是條長(zhǎng)河,河中有了酒,河水便奔流得更浪漫,更生動(dòng),翻騰起的浪花千古后仍使人感到精彩。上至宮廷,下至市井,高貴者,卑賤者,都喝酒。金元殿里的天子賜宴,三家村時(shí)的老翁對(duì)酌,雖然檔次不同,氣派迥異,但把佳釀或舊醅喝下肚子,并品味那個(gè)美妙地過(guò)程,則是一樣的。在許多場(chǎng)合,它都是作為一個(gè)文化符號(hào),一種文化消費(fèi),用來(lái)表示一種禮儀,一種氣氛,一種情趣,一種心境。酒文化作為文化百花園中的一朵奇葩,她源遠(yuǎn)流長(zhǎng)、根深葉茂,歷經(jīng)數(shù)千年而不衰,具有鮮明的時(shí)代烙印。千百年來(lái),多少文人墨客飲酒吟誦、借酒明志,留下佳作無(wú)數(shù)。酒也成就了多少英雄豪杰的不凡壯舉,賜予了中國(guó)文化濃厚的生活氣息。同時(shí),酒與詩(shī)、詞、音樂、書法、美術(shù)、影視等相融相興,共同鑄成了中華美酒的漫漫長(zhǎng)河。2、國(guó)河價(jià)值:國(guó)河系列白酒與國(guó)酒茅臺(tái)一樣,屬醬香型白酒,其生產(chǎn)基地位于一個(gè)很低的洼地中——茅臺(tái)鎮(zhèn)。在這里,你從來(lái)不會(huì)感覺到有風(fēng),這就是造物主的神奇,連空氣里都成就了酒的神奇,正是這里的大氣、水、土壤,使茅臺(tái)鎮(zhèn)生產(chǎn)的醬香型白酒具備了不可復(fù)制性。其釀造原料——高粱和小麥的整個(gè)種植過(guò)程,從不使用帶有化學(xué)污染的農(nóng)藥、化肥。原料品質(zhì)完全符合國(guó)家綠色食品、有機(jī)食品的相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。這從釀酒源頭上有效地控制和保障了國(guó)河系列酒的綠色、有機(jī)、健康的內(nèi)在品質(zhì)。此外,國(guó)河貢酒濃度53度加減1度,是酒精和水締合最牢固的濃度。3、國(guó)河精髓:國(guó)河貢酒共有四款,赤水河水、茅臺(tái)洼地、紫紅色土壤、有機(jī)高粱是國(guó)河的精髓,也是國(guó)河貢酒的生命所在,從盒子的包裝、到瓶子的圖案,無(wú)不透露出國(guó)河的精髓?!捌穱?guó)河風(fēng)范、述千年傳奇”是國(guó)河貢酒的廣告宣傳。第二章市場(chǎng)前景一、致富,源于商機(jī);商機(jī),依托大環(huán)境。各級(jí)政府的高度重視為國(guó)河貢酒提供了極為有利的發(fā)展空間。(一)產(chǎn)品出路中國(guó)傳統(tǒng)文化的影響范圍有多大,中國(guó)白酒的發(fā)展范圍就有多大;中國(guó)傳統(tǒng)文化能夠走多遠(yuǎn),中國(guó)白酒就能夠走多遠(yuǎn)。在中國(guó),白酒行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,尤其是在中低端的市場(chǎng)上可以稱得上是白熱化。如何在這個(gè)市場(chǎng)勝出?各大白酒企業(yè)在品牌宣傳、營(yíng)銷渠道、商業(yè)模式創(chuàng)新上各出奇招,運(yùn)用文化營(yíng)銷和產(chǎn)業(yè)鏈思維,用傳統(tǒng)文化的歷史積淀定位產(chǎn)品和品牌,從而創(chuàng)造新的市場(chǎng)空間和價(jià)值增長(zhǎng)源泉,這是品牌新秀,在茅臺(tái)帶領(lǐng)下出征全國(guó),走向世界的必然之路。(二)產(chǎn)品背景1、近年來(lái),省委、省政府高度重視貴州白酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。去年,省委書記栗戰(zhàn)書、省長(zhǎng)趙克志在仁懷主持召開了關(guān)于支持茅臺(tái)集團(tuán)公司加快發(fā)展的專題會(huì),會(huì)議提出用5—10年時(shí)間,把茅臺(tái)酒打造成為“世界蒸餾酒第一品牌”,把茅臺(tái)鎮(zhèn)打造成為“中國(guó)國(guó)酒之心”,把仁懷市打造成為“中國(guó)國(guó)酒文化之都”,帶動(dòng)全省白酒產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)“未來(lái)10年中國(guó)白酒看貴州”的目標(biāo),為以茅臺(tái)集團(tuán)為首的整個(gè)貴州的白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展指明了方向。、近年來(lái),遵義市委、市政府堅(jiān)持把加快白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程的重中之重,出臺(tái)了《關(guān)于重點(diǎn)扶持一批名優(yōu)白酒企業(yè)發(fā)展的意見》等系列文件,遵義酒業(yè)呈現(xiàn)出又好又快發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。磅礴雄渾的紅色經(jīng)典、醇香四溢的國(guó)酒茅臺(tái)、悠遠(yuǎn)綿長(zhǎng)的歷史人文、問(wèn)鼎世界的丹霞奇景相映生輝,美名、美景、美酒薈萃,鑄就了“歷史轉(zhuǎn)折、出奇制勝”的不朽豐碑,遵義,已成為貴州一張獨(dú)特的城市名片。3、戰(zhàn)略機(jī)遇:七十年多前,歷史選擇了遵義,使這座歷史文化名城蜚聲中外,今天,十七屆六中全會(huì)吹響了建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)的號(hào)令,一場(chǎng)千軍萬(wàn)馬奔騰向前、奮勇?lián)屨嘉幕ㄔO(shè)制高點(diǎn)的會(huì)戰(zhàn)已經(jīng)展開。作為國(guó)務(wù)院首批公布的24個(gè)歷史文化名城之一的遵義,在貴州乃至全國(guó)文化建設(shè)中具有獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)和重要的戰(zhàn)略地位。同時(shí),年初國(guó)務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)貴州經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的若干意見》(國(guó)發(fā)[2012]2號(hào)),吹響了貴州發(fā)展的集結(jié)號(hào),產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大潮使這座城市青春煥發(fā),商機(jī)無(wú)限。目前,遵義培育白酒大產(chǎn)業(yè)的條件已經(jīng)具備,正處于蓄勢(shì)待發(fā)的戰(zhàn)略機(jī)遇期、黃金期。以“世界的遵義、世界的白酒”為主題,用世界眼光和戰(zhàn)略思維引領(lǐng)遵義白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展?!白怨徘谐雒谰啤?。遵義得天獨(dú)厚的土壤氣候環(huán)境,獨(dú)一無(wú)二的微生物資源,回味甘甜的赤水河水,源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的釀酒工藝,釀造了芬芳的玉液瓊漿。蜿蜒的赤水河,養(yǎng)育了國(guó)河貢酒,也孕育了巨大商機(jī)。立足于遵義,放眼于世界,遵義會(huì)址、四渡赤水……這片紅色的土地不僅見證了那段可歌可泣崢嶸歲月,更是見證了國(guó)河貢酒的點(diǎn)點(diǎn)心路歷程。(三)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)近年來(lái),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化,人們生活水平逐年提高,目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)各種不同品牌的瓶裝白酒需求量日益增加,尤其是對(duì)優(yōu)質(zhì)、天然、純糧釀造的瓶裝白酒更是人們餐桌上的首選,“醬香熱”的興起,給以國(guó)酒茅臺(tái)為代表的醬香型白酒帶來(lái)了無(wú)限商機(jī)。因?yàn)橛斜姀S家的努力,會(huì)培養(yǎng)更多的醬香消費(fèi)群體,擴(kuò)大醬香型白酒的影響力和覆蓋面,這無(wú)形中為國(guó)河貢酒作了最好的宣傳和廣告。歸納起來(lái),國(guó)河貢酒的品質(zhì)首先是取決以下因素:1、 赤水河的水:赤水河的水有點(diǎn)神奇,大多數(shù)時(shí)候,那里的水是渾濁的,因?yàn)樯嫌问堑は嫉孛玻绊懼念伾?,但到了取酒和下曲的那些日子,赤水河的水就?huì)變得清澈起來(lái)。這條歷來(lái)受到國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人高度關(guān)注的河流,至今基本沒什幺污染。一直以來(lái),當(dāng)?shù)卣畬?duì)赤水河環(huán)保問(wèn)題高度重視,進(jìn)入茅臺(tái)鎮(zhèn)的地方原來(lái)有一家水泥廠,都被關(guān)掉了。赤水河的獨(dú)特奠定了國(guó)河貢酒醬香系列白酒的獨(dú)特,這是基礎(chǔ)之一。2、 高粱:高粱是釀造國(guó)河貢酒醬香系列白酒的主要原料之一,茅臺(tái)鎮(zhèn)種植的高粱,顆粒比一般高粱小一些,當(dāng)?shù)厝怂追Q“小紅梁”。換用北方的高粱,是造不出國(guó)河酒醬香系列白酒的。這也是國(guó)河貢酒的獨(dú)特之處。近年,為了擴(kuò)大產(chǎn)量,仁懷市通過(guò)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等方式建立了萬(wàn)畝高粱有機(jī)種植基地,作為醬香型白酒的堅(jiān)強(qiáng)后盾。在食品的級(jí)別中,以有機(jī)食品為最高,綠色食品其次,無(wú)公害食品僅是一個(gè)門檻。有機(jī)食品的種植必須使用有機(jī)農(nóng)藥和有機(jī)化肥,其殘留的農(nóng)藥量相當(dāng)?shù)牡停旧喜粫?huì)形成污染。這是國(guó)河貢酒品質(zhì)保證的另一個(gè)重要因素。3、釀造工藝:和其它白酒不同,國(guó)河貢酒順應(yīng)高溫制曲、端午下沙重陽(yáng)取酒的自然規(guī)律,運(yùn)用窖藏幾十年乃至上百年的不同香型、不同輪次、不同度數(shù)的陳釀老酒進(jìn)行“精心勾兌”,使酒體形成“醬香突出、幽雅細(xì)膩、酒體醇厚、回味悠久、空杯留香”的鮮明風(fēng)格。獨(dú)特的地理環(huán)境,獨(dú)特釀造工藝,形成了國(guó)河貢酒獨(dú)特的品質(zhì)。茅臺(tái)的空氣,茅臺(tái)的土壤,甚至千百年來(lái)默默無(wú)聞地在那里種植高粱的茅臺(tái)農(nóng)民,是國(guó)河貢酒系列醬香白酒獨(dú)特品質(zhì)的根源所在,也使其具備了兩個(gè)特性:一是不可復(fù)制性,離開了茅臺(tái)便造不出象茅臺(tái)酒這樣品質(zhì)的國(guó)河醬香白酒;二是絕對(duì)強(qiáng)勢(shì)的壟斷性,要喝醬香型白酒,只有喝茅臺(tái)鎮(zhèn)生產(chǎn)的醬香白酒才能品味其精髓。第三章產(chǎn)品定位與價(jià)格策略、產(chǎn)品定位:覆蓋高、中、低檔,主走中、高端產(chǎn)品?!耙虻刂埔恕⒁蝽?xiàng)制策”是國(guó)河貢酒的宗旨,國(guó)河集團(tuán)有限責(zé)任公司根據(jù)當(dāng)?shù)匦蝿?shì)可開發(fā)適合當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平相對(duì)應(yīng)產(chǎn)品。、價(jià)格策略:國(guó)河集團(tuán)在具體分析市場(chǎng)情況、制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略時(shí),在追求產(chǎn)品差異的同時(shí),把產(chǎn)品的價(jià)格定位在一個(gè)適應(yīng)市場(chǎng)需求的位臵上,讓更多的經(jīng)銷商得到真正實(shí)惠,以“同等質(zhì)量?jī)r(jià)格優(yōu),同等價(jià)格質(zhì)量好”的指導(dǎo)思想,作為參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的準(zhǔn)則。同時(shí),采用經(jīng)銷、直銷雙重戰(zhàn)略銷售方式,讓國(guó)河逐步在我國(guó)的白酒產(chǎn)業(yè)中占有一席之地。第五章強(qiáng)力后盾一、市場(chǎng)支持、區(qū)域保護(hù):每個(gè)區(qū)域只設(shè)一個(gè)代理商,嚴(yán)格區(qū)域保護(hù),以阻止串貨,防止不良競(jìng)爭(zhēng)。、價(jià)格保護(hù):按廠家設(shè)計(jì)的價(jià)格通路進(jìn)行銷售,以保障經(jīng)銷商的利益。二、公司支持1、服務(wù):公司創(chuàng)建了完整的信息系統(tǒng)和售后服務(wù)系統(tǒng),公司與市縣級(jí)業(yè)務(wù)主管部門進(jìn)行密切合作,取得業(yè)務(wù)主管部門對(duì)公司的全力支持。2、培訓(xùn):公司自合同簽訂之日起,持續(xù)不斷的對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)、經(jīng)營(yíng)理念、營(yíng)銷策略等進(jìn)行培訓(xùn),使客戶全面了解本公司產(chǎn)品的特點(diǎn)與功能,讓產(chǎn)品最大限度地為用戶認(rèn)可。第六章招商原則一、選擇經(jīng)銷商的基本原則1、有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)激情和產(chǎn)品品牌認(rèn)同感,愿意與公司共同發(fā)展、并保持戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;2、在經(jīng)銷區(qū)域有固定的門店或商鋪;、有相關(guān)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)或正在經(jīng)營(yíng)同行業(yè)產(chǎn)品;4、有廣泛的社會(huì)資源和人脈關(guān)系;二、管理規(guī)范(一) 管理原則1、 平等、互惠;2、 誠(chéng)信守約、雙贏互利;3、 長(zhǎng)久合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ);(二) 經(jīng)銷商的日常管理1、 公司和經(jīng)銷商之間信息共享、相互溝通、加強(qiáng)合作,并建立定期業(yè)務(wù)溝通例會(huì)。2、 在與經(jīng)銷商的溝過(guò)程中,公司全面收集信息與意見,了解運(yùn)營(yíng)情況和市場(chǎng)開發(fā)情況,協(xié)助做好銷售分析。3、 公司及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)公司銷售政策,策劃方案和產(chǎn)品信息,確保經(jīng)銷商準(zhǔn)確理解,積極配合。4、 監(jiān)督經(jīng)銷商嚴(yán)格履行與公司簽訂的各項(xiàng)合同,合理分解年度銷售任務(wù),并確保按預(yù)定任務(wù)完成。5、 對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),以便高質(zhì)量完成公司各項(xiàng)銷售任務(wù)。6、 建立經(jīng)銷商檔案,并進(jìn)行管理。(三)業(yè)務(wù)要求1、年總銷售任務(wù):A級(jí):以?。ㄖ陛犑校閱挝坏?,銷售任務(wù)額為:1500萬(wàn)元/年,且首批進(jìn)貨不得低于150萬(wàn)元;B級(jí):以省會(huì)(地級(jí)市)為單位的,銷售任務(wù)額800萬(wàn)元/年;首批進(jìn)貨不得低于80萬(wàn)元.C級(jí):以縣份(較大的、有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的鄉(xiāng)鎮(zhèn))為單位,銷售任務(wù)額500萬(wàn)元/年;首批進(jìn)貨不得低于30萬(wàn)元.D級(jí):批發(fā)商或大型專賣為主。視情況而定。2、 盡力宣傳公司產(chǎn)品,定期向公司返饋產(chǎn)品銷售信息與市場(chǎng)信息。3、 經(jīng)銷商均以現(xiàn)金定貨,并提前下達(dá)定貨計(jì)劃。(四)售后服務(wù)要求1、 經(jīng)銷商對(duì)所銷售的產(chǎn)品《國(guó)河貢酒》做好售后服務(wù)工作;2、 不論在何種情況下,經(jīng)銷商及其業(yè)務(wù)人員都要對(duì)公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行積極的、正面的宣傳和引導(dǎo),嚴(yán)格遵守商業(yè)保密有關(guān)規(guī)定,做好公司資料及客戶資料保密工作;3、經(jīng)銷商所有非業(yè)務(wù)人員均需熟悉相關(guān)專業(yè)知識(shí),和業(yè)務(wù)人員保持統(tǒng)一口徑,共同維護(hù)經(jīng)銷商自身和公司的業(yè)務(wù)形象;4、經(jīng)銷商應(yīng)及時(shí)處理客戶有關(guān)投訴和建議,并報(bào)公司備案。 確保售后服務(wù)的及時(shí)聯(lián)系;如通訊電話變更時(shí)需及時(shí)通知公司相關(guān)負(fù)責(zé)人。三、宣傳規(guī)定1、 經(jīng)銷商為擴(kuò)展業(yè)務(wù)進(jìn)行產(chǎn)品宣傳,本著真實(shí)、誠(chéng)信的原則,不得擅自夸大,更不得不真實(shí)反映產(chǎn)品性能。2、 經(jīng)銷商及時(shí)把產(chǎn)品宣傳策劃方案、宣傳途徑、宣傳產(chǎn)品等報(bào)公司審批,同時(shí)相關(guān)宣傳資料須報(bào)公司備案管理、經(jīng)銷商可選用公司統(tǒng)一的宣傳資料進(jìn)行產(chǎn)品宣傳,但是須交納宣傳資料的成本費(fèi)用。四、考核及獎(jiǎng)勵(lì)1、完成規(guī)定銷售任務(wù)者,公司給予規(guī)定任務(wù)額3%~5%的提成獎(jiǎng)利。2、超額完成任務(wù),超出部分按每遞增10萬(wàn)元,追加超額任務(wù)10%的提成獎(jiǎng)勵(lì)。、連續(xù)三年未完成任務(wù)者,取消經(jīng)銷商資格。五、后記眾所周知,近十年來(lái),白酒市場(chǎng)風(fēng)起云涌,軍歌嘹亮,歷經(jīng)群雄爭(zhēng)霸、名酒貼牌、地產(chǎn)品牌復(fù)蘇三個(gè)階段,可謂你方唱罷我登場(chǎng),各領(lǐng)風(fēng)騷三五年,卻難以形成一枝獨(dú)秀。我公司通過(guò)專業(yè)酒業(yè)營(yíng)銷公司詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研論證,發(fā)現(xiàn)新生白酒市場(chǎng)難以形成品牌效應(yīng)的主導(dǎo)原因,并非源自消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度,而是來(lái)自于渠道客戶的推薦隨意性大,多層次分銷體系導(dǎo)致渠道客戶利潤(rùn)消減,忠誠(chéng)度降低,更多企業(yè)在品牌形成前更多地關(guān)注消費(fèi)者的忠誠(chéng)度培養(yǎng)而忽略了渠道核心客戶忠誠(chéng)度的建設(shè)培養(yǎng)。為此,我公司結(jié)合行業(yè)內(nèi)外成功企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式,以渠道終端客戶為核心,
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