文化華為成長(zhǎng)的短板

1文化，華為成長(zhǎng)的短板最近中國(guó)企業(yè)界出現(xiàn)了許多觀點(diǎn)回歸，從過去對(duì)跨國(guó)企業(yè)的頂禮膜拜中領(lǐng)悟出了什么，于是出現(xiàn)了對(duì)戴爾的質(zhì)疑，甚至對(duì)國(guó)內(nèi)IT旗幟聯(lián)想的諸多批評(píng)。其實(shí)，戴爾還是中國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)的學(xué)習(xí)對(duì)象，而聯(lián)想也肯定是中國(guó)IT企業(yè)的領(lǐng)袖。為什么我們對(duì)企業(yè)的評(píng)論不能客觀一些，一會(huì)大講中國(guó)企業(yè)和跨國(guó)企業(yè)的差距，好似中國(guó)企業(yè)除了向跨國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)之外別無出路；一會(huì)又對(duì)中國(guó)領(lǐng)袖企業(yè)大加批評(píng)，認(rèn)為他們應(yīng)該走下神壇。本人一向反對(duì)片面思考問題，提倡分析事物應(yīng)該辯證。哲理性思維是中國(guó)企業(yè)分析事物必須具備的思維方式，不然在這百家爭(zhēng)鳴的知識(shí)恐慌時(shí)代，企業(yè)很容易迷失戰(zhàn)略方向。本文是拙作?思維決定一切?中的案例，通過對(duì)華為的評(píng)論，期望復(fù)原企業(yè)的本性，不要將華為神化，也不能逃避它確實(shí)存在的問題。在批判中修正，在否認(rèn)中超越，這是本文最終期望到達(dá)的效果。

在中國(guó)，高舉文化大旗并取得卓著成績(jī)的首推海爾、聯(lián)想和TCL，但真正稱得上高瞻遠(yuǎn)矚的，我們認(rèn)為是華為。華為根本法是中國(guó)企業(yè)第一個(gè)將企業(yè)管理的根本原那么和思維精髓進(jìn)行高度總結(jié)和凝練，并在企業(yè)管理中堅(jiān)決不移地實(shí)施的一部企業(yè)文化綱領(lǐng)，應(yīng)該說，它是以任正非為首的華為人的思想總結(jié)及前瞻性要求。有人說華為根本法是幾位學(xué)校老師寫出來的，但從現(xiàn)在各種資源分析，這幾位老師只不過是代筆而已，這些深邃的哲理思維不可能出自學(xué)院派的老師之手，我們并不是說學(xué)院派老師的思維方式不行，而是對(duì)企業(yè)管理如此高瞻遠(yuǎn)矚、對(duì)事物深遠(yuǎn)的洞察力就肯定不是那些沒有當(dāng)過企業(yè)家的老師所能夠想象出來的，因?yàn)檫@不僅僅需要理論與實(shí)踐，更需要企業(yè)家的天生商業(yè)敏感與悟性。正如我們所說的，偉大的企業(yè)家思維并不是后天可以習(xí)來的，而是需要一定的天賦。最多我們只能說，那幾位老師讓華為根本法可以通過理論的推敲，經(jīng)得起大雅之堂罷了。

但就是在這樣的華為企業(yè)文化中，我們看到的不僅僅是它偉大思想的閃光點(diǎn)，同時(shí)我們也感受到其中存在的不合理性及危機(jī)。

華為企業(yè)文化可以用“高工資、高壓力、高效率〞這九個(gè)字作為概括，這個(gè)文化特征是和華為的行業(yè)特點(diǎn)及它企業(yè)自身的資源劣勢(shì)所決定的。IT行業(yè)絕對(duì)是適者生存的寫照，特別是華為所處的細(xì)分行業(yè)更加是一個(gè)高利潤(rùn)的行業(yè)，因此它一開始進(jìn)入市場(chǎng)，就已經(jīng)和國(guó)際頂尖的跨國(guó)公司同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，而華為創(chuàng)業(yè)時(shí)又恰恰是最沒有背景和實(shí)力的一家民營(yíng)企業(yè)，這就決定了他們要生存下來的根底最是狼性的文化，也就是為達(dá)目的，不擇手段，聽起來好似是貶義，但其實(shí)是褒義。一家沒有任何背景的企業(yè)，能夠在國(guó)際一流企業(yè)必爭(zhēng)之地生存并形成對(duì)它們的威脅，這難道還缺乏以讓人驕傲嗎？

但這樣的企業(yè)文化優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)一樣的明顯。優(yōu)點(diǎn)是它激發(fā)了人潛在的主觀能動(dòng)性，高工資是華為之所以吸引眾多優(yōu)勢(shì)人才的主要原因之一，一個(gè)本科畢業(yè)生一年可以拿到比同班同學(xué)高兩三倍的工資，這還不包括其它的福利。當(dāng)然，相信這并不僅僅是公司開展的需要，可能和企業(yè)家個(gè)人的追求有莫大的關(guān)系。但它的高壓力也是眾所周知，所以盡管高工資吸引了無數(shù)人投奔華為，但高工作壓力也使不愿意為了工作而生活的局部華為人離開華為。從這點(diǎn)說，任正非深知人是先物質(zhì)而后精神的，因此他抓住了人的最本質(zhì)需要，但他卻無法回避一個(gè)現(xiàn)實(shí)，就是人對(duì)精神的需求偏好是不一樣的。任正非可以為了華為的事業(yè)放棄自己的生活，但他卻無法也不能讓其它華為人也可以說：工作就是生活，生活是為了工作而存在。

其實(shí)華為一直在尋求方法解決這個(gè)問題，我們有理由相信華為存在著許多困難與危機(jī)，但沒有理由相信任正非完全沒有看到這架高速飛行的火箭存在的問題。無論是員工持股制度還是內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，都是華為試圖在解決員工真正成為企業(yè)老板或者說是嘗試過一下老板癮的一種制度安排，但結(jié)果并沒有想象中那么完美，畢竟真正老板的體會(huì)往往并不在物質(zhì)上，而是在社會(huì)地位、權(quán)利和榮譽(yù)感，甚至更多地說是老板肩上的責(zé)任感，而這些僅僅通過股權(quán)或其它類似的方式是無法解決的。從華為出來的許多中高層，他們離開華為的理由并不是因?yàn)槿A為不好，而是想嘗試一下創(chuàng)業(yè)滋味。其實(shí)這是中國(guó)人的通病，每個(gè)人都想當(dāng)老板，不管自己有沒有能力去享受那種做老板的艱辛，但似乎華為人員的流動(dòng)并不僅僅是這樣的原因，可能更多的是在功利性企業(yè)文化的導(dǎo)向下，當(dāng)人們已經(jīng)獲取了足夠的生活資本后，〔據(jù)說一個(gè)普通員工在華為做兩三年后，他們已經(jīng)可以抵上其他公司員工十年的工資了?！乘麄兙蛥捑肓诉@種為了工作而工作的生活要，他們其中局部人從華為出來后才知道華為外面的世界其實(shí)很精彩，因此有些人愿意為了真正地活一下而放棄了高工資高福利的華為。我們?cè)O(shè)想一下，如果華為將員工工資全部減薪一半，那么愿意留下來與華為共度難關(guān)的華為人又有多少？

一個(gè)企業(yè)的文化，在企業(yè)高速前進(jìn)時(shí)所表現(xiàn)出來的只是其中一局部，而企業(yè)文化更為關(guān)鍵的是在企業(yè)遇到危機(jī)時(shí)，有多少人愿意與企業(yè)共存亡，那才是企業(yè)文化真正精髓的表達(dá)。華為盡管在開展過程中經(jīng)歷的大風(fēng)大浪不計(jì)其數(shù)，但員工工資根本沒有怎么降過，反而一直在提升，這可以從最近幾本寫華為的書上領(lǐng)略到華為的高工資文化以及華為“以人為本〞的內(nèi)涵。但我們卻不確定，如果有一天，華為的冬天真正來到，正如任正非所說，而且這次華為并沒有準(zhǔn)備好過冬的棉衣，那現(xiàn)在的華為人又有多少人愿意與任老板一起穿著背心餓著肚皮一起度過這個(gè)寒冬呢？

同甘不共苦，不是人都可以做到。不同甘卻共苦，相信除了上帝之外沒有人這么偉大。因此，同甘共苦是所有企業(yè)對(duì)員工的共同期望，這也是最根本的要求。綁

云

夢(mèng)但滔在華立為的資企業(yè)充文化象體系帆中，死更多話的是泡講究串有勞即必有鋤得，折決不且讓雷抬鋒吃莫虧。銹甚至撕可以扭說華孔為的占薪酬哪福利挨體系另已經(jīng)偷脫離就了市書場(chǎng)的輪規(guī)律墨，也曉許這褲么說疫不恰求當(dāng)，葵應(yīng)該姐說是免華為繼員工嚴(yán)的高護(hù)薪酬奧是因紐為他懲們?cè)付鉅迚厣鼈€(gè)晨人生風(fēng)活而威換取呼得到瓦的，東他們屑用自碗己的且時(shí)機(jī)體本錢昨換取抬了高版薪酬押。這泳種文橫化的懂特征帶就是殲強(qiáng)調(diào)欣以能饞力為才根底塘的激驗(yàn)進(jìn)性持思維岸，在浪華為雖創(chuàng)業(yè)等伊始際，在拔I險(xiǎn)T行筑業(yè)，櫻華為淺這么過做并董不是比什么遺特殊階的行膨?yàn)?，諒美?guó)閥微軟儀文化欄也大碰同小皺異，林我們累關(guān)鍵岡要探老討的膠是，例華為植文化煉能否記繼續(xù)次這種來風(fēng)格狗和基湖調(diào)？卵它在濤華為濃未來哨的公非司戰(zhàn)旗略中孫起到口的作浴用到刑底是霜利大白于弊叮還是敵弊大任于利味。穿

碰

浮深鐵知辯本證唯軋物主元義的軌任正掏非肯疼定知輝道，熊世界吼唯一清不變炸的就籠是變酬。今丹天的甚華為概已經(jīng)寒不是維昨天練的華端為，僚龐大似的人穴力資談源體泛系，鐵劇烈侮的市藥場(chǎng)競(jìng)慌爭(zhēng)，腔越來貧越成正熟的具客戶脊，越鏈來越伯透明皮的營(yíng)炕銷體貪系，征華為量知名明度越省來越爬高，菠這些小變化獄都使卡得華瘋為必浴需重代新考鼻慮企瘦業(yè)文億化的圍基調(diào)跨及其析導(dǎo)向列的變突革問世題。女如果速華為遲還是得一再考強(qiáng)調(diào)護(hù)功利假性的的企業(yè)芒文化潮，還瘡是以鮮高工黃資、敗高壓縮力和旨高效仆率為政主流鍋的企普業(yè)文?；敲磧H華為軌是否祝缺少逃那么沈一點(diǎn)北夢(mèng)想之性的豪內(nèi)涵蘆。說留到這莖里，平可能淋很多蓋華為剃的員狠工會(huì)御反對(duì)信，單游從守“逐中華絕有為敞〞準(zhǔn)和華紹為的護(hù)進(jìn)行另曲你伸就應(yīng)鋒該感班受到喜華為跳的偉光大理緒想及披精神曾力量求。不譜錯(cuò)，盤華為柔之所素以成您為華灑為，紋如果蠶沒有掃一種索精神車力量終在支緩撐，巾一個(gè)恐偉大啦的企循業(yè)家畝在偉佳大的慰夢(mèng)想葵下的某牽引丸，華槳為也荷不可涉能成續(xù)為今縮天的滔華為防。但茂僅僅揭有這躺些還呢不夠痛，因舊為那憲只是勺少數(shù)齡華為瘦人的綢夢(mèng)想襯，肯鍵定不求是絕您大部富分華要為人招的夢(mèng)移想，惹而華賣為夢(mèng)白想能犯否成量為實(shí)斃現(xiàn)，揭單靠喝一個(gè)饑任正換非肯夏定不耍夠，滅華為擦也就山是短番短的惕十幾條年歷綱史，莖從它牢的發(fā)咬展速伙度和稈成績(jī)戰(zhàn)，我堪們說迫它偉孝大，等但這庸更多傳是從助民族芽企業(yè)馬的自籌豪及巡自尊年談起疤，如醫(yī)果僅懇僅從價(jià)企業(yè)和的角五度分負(fù)析，步那華單為離煉世界最偉大市的企公業(yè)還標(biāo)差得躁遠(yuǎn)，匙起碼院從華廊為能容夠生退存多呆久這倚項(xiàng)指互標(biāo)上希就很裹難做創(chuàng)出回耳答。慚永遠(yuǎn)道戰(zhàn)戰(zhàn)碗兢兢啊，永蔥遠(yuǎn)如議履薄雹冰，巡這種肚危機(jī)門意識(shí)鼠是中廳國(guó)企蟲業(yè)現(xiàn)銅階段稱一定嘆必需踐具備畜的戰(zhàn)歲略思繳維，蒸但如殿果一平個(gè)企令業(yè)在息戰(zhàn)略讀開展青上永天遠(yuǎn)都領(lǐng)處于膽這種授狀態(tài)月，就底如任朵正非簡(jiǎn)所說鼓的一卸樣，招明年持可能吼就是比華為抹的冬灘天，董一年兼如此昂，年坡年如樓此，希那這奔個(gè)企舉業(yè)戰(zhàn)橡略肯辯定有盞問題譯。沒高有一掠個(gè)可暢持續(xù)疑開展孝的戰(zhàn)鳴略思溜路，閥沒有旨一種悲基業(yè)洽長(zhǎng)青貧的文哄化，熱這種錫企業(yè)練應(yīng)該杰淘汰斃。我再們?yōu)槊际裁捶]有宮聽說頸世界草五百姨強(qiáng)的矮通用能、惠賺普、聽I(yíng)描BM趴或者桐微軟棒天天閱說他厘們危庸機(jī)四愿伏，讀難道岡他們爸沒有檔危機(jī)趴感？指難道恢他們冬就沒誓有冬壇天？舉不對(duì)軍吧，殊在I抗T行姐業(yè)冬耕天來軟臨之嫩前，冬首先建裁員凍的就頓是這針些世添界五峽百?gòu)?qiáng)霸的企傾業(yè)，苦華為餓反而詞顯得掀反響矛遲鈍左了。藝蓮

司

扶因縣此，的在高趕速發(fā)糕展的第時(shí)候券，華嗽為應(yīng)萍該更濫多地苦考慮已如何游使企責(zé)業(yè)能身夠活握得更逝長(zhǎng)活刊得更菌久，膏而不饒應(yīng)該趣再把戰(zhàn)自己敘當(dāng)成躁小孩稿，天哄天講貧長(zhǎng)大倉(cāng)而忽都略了拋活得耕更久這的問押題。用企業(yè)匹在小料的時(shí)吸候應(yīng)蠟該更蓄多考容慮長(zhǎng)廉大的捉問題競(jìng)，在濃長(zhǎng)大疾時(shí)候援應(yīng)該謊考慮程如何員壯大統(tǒng)的問倦題，撞在壯蓬大同參時(shí)應(yīng)妙該考條慮活元得更償好、譽(yù)活得恐更久末的問傅題。徹鋼

扮

丹現(xiàn)支在的忽華為玻盡管唯依然除生活膀在刀卻尖鋒疑口之冰中，超但起他碼也避是國(guó)久際知謎名的拿高科肯技企兔業(yè)，寬一個(gè)偶在中降國(guó)舉鑼足輕童重的深企業(yè)定，這壘個(gè)時(shí)蔥候再早說它乎沒有偷能力膊或者衡沒有久時(shí)間核考慮愉活得提更久終的話泄，于旋情于鼓理都抵說不善過去愁。如降何活課得更華久和齒更長(zhǎng)塌，我兼?zhèn)兊募ㄗh體是，雁華為圣應(yīng)該保更加黑考慮微到人最性化腔的真褲正內(nèi)挪涵，沾人除財(cái)了物憶質(zhì)之筋外，喚還有幫其它告層次林的需樓要，炒物質(zhì)婆是第氧一性次，精期神是抓第二桿性，揪但這躬并不鹽說明何物質(zhì)巾一定污是重郊于精吸神，染華為洞在文怕化的近假設(shè)弊上除常了員朵工有衣物質(zhì)己需求歌之外胸，需宣要更以多考浪慮員欠工作殲為一肅名社昂會(huì)人什的其介它需鄰要。晴這不頂是說炮華為綠沒有悉考慮套員工摩的其丈它需鵲要，釣恰恰見相反晴，就孕華為嘗對(duì)員浩工的娘宿舍難等福菊利措謹(jǐn)施來?yè)]看，衛(wèi)華為炕在員泉工福妙利的燃投入踢上決嶺不含翅糊，換而且母華為版給予志員工論的，伴也不巾僅僅污是薪付酬，察在華秩為這鐵樣的俱知名陽(yáng)公司誕工作誕，無竭論是施在個(gè)子人綜馬合素疲質(zhì)的答學(xué)習(xí)惱提高館上，伴在社醫(yī)會(huì)認(rèn)洞同上喝，華勝為并倒沒有瞇讓員述工失她望，核但這戲一切況都是棕圍繞薪著工規(guī)作。西人生怎不外究乎有拜幾件壩大事弦：事合業(yè)、掏家庭屋和健約康。勺但在蜘華為培，員補(bǔ)工似艷乎除色了工葛作還廟是工優(yōu)作，迅據(jù)說胞華為店有一修個(gè)秘蟻書，恭申請(qǐng)傳一時(shí)手假就聯(lián)是為附了去深辦結(jié)艦婚證參，她藍(lán)說不戒然她紙就會(huì)株嫁不答出去套。我端們無腰法確柳認(rèn)這淘個(gè)故鼻事的即真實(shí)蹈性，收但我獻(xiàn)們卻的可以籃知道腥，在聰華為粱的員抄工不糞少人姜都面擋臨這軋樣的禮情況田，為回了工青作只拿好犧練牲了界家庭律。這躁種犧考牲是說巨大劇的，宮如果正不是腳很高君的回偵報(bào)，藝相信少很難惰讓人捆們放核棄家賓庭的勁快樂腎。這炊也造鹿成了把華為機(jī)本錢降的居辯高不敢下，避華為場(chǎng)的利鑼潤(rùn)率坦確實(shí)極是多佛少，咬我們蔥沒有堪答案睬，但捆隨著墓電信兆行業(yè)獵的規(guī)所范，途華為負(fù)能否屯保持站如此稍高的棄利潤(rùn)陜卻是她我們贏所擔(dān)券心的貪。沸

廚

永人艷們對(duì)招華為多的關(guān)拜注與友贊美請(qǐng)，其周實(shí)已序經(jīng)超洋越了魚對(duì)企欄業(yè)或漆者說妄是對(duì)竭華為宜本身寫的范昏疇，申更多覆地是血從它黑身上噴看到款了民決族產(chǎn)備業(yè)的占希望唯，從暈它身絕上寄口托了噴無數(shù)兆中國(guó)柿人強(qiáng)雕國(guó)的育夢(mèng)想皮。因催此，瘦華為泰現(xiàn)象籍不能買單純擇理解帳成華爬為企夾業(yè)的誤夢(mèng)想控，它霉也是翁中國(guó)禍人的椒夢(mèng)想棄。由蓮于有足了夢(mèng)禾想，德所以城國(guó)人書對(duì)華屈為關(guān)轎注程賓度逐逐漸提氧升，雁正如揭當(dāng)初監(jiān)的海峽爾。雷但我像們要父切記禁，華旨為首帖先是捏一個(gè)潑企業(yè)解，它績(jī)必需巡按照助企業(yè)傲運(yùn)行展的規(guī)使律，那遵守雜規(guī)律噴才能班適應(yīng)塔規(guī)律騾，如隙果我沒們單優(yōu)憑一慚腔熱讓血，鼻違背載規(guī)律筆去適坊應(yīng)我亡們的校夢(mèng)想命，那羅華為典可能拌就不禽能夠僚成華恭為了隙。從壟這個(gè)軍角度旗說，崗任正眠非是稅睿智洪的，施他深杠知中進(jìn)國(guó)文道化的喉深義味，人凝怕出嫂名豬花怕壯址，即碌要利殖用名寇氣為運(yùn)企業(yè)遭爭(zhēng)取哭更多闊的利亡益和銷支持訂，但轟又保尋持一啊定的炒距離寸，不監(jiān)至于弊自己淘完全輝被暴平露在追陽(yáng)光不下而恰被灼幕傷。死配

案

魚企冶業(yè)文培化不畢應(yīng)該思是宗隱教所束提倡壇的無楊私奉聰獻(xiàn)，職但也倍絕對(duì)筍不是飽街頭末唯利乳是圖株的小牢販。鏈沒錯(cuò)鈔，企央業(yè)文譜化是強(qiáng)功利傳性的朵，它桌應(yīng)該恰為企犬業(yè)發(fā)浪展服進(jìn)務(wù)，走但它畝也是毫夢(mèng)想樓性的徐，因偵為它神要彌既補(bǔ)功挪利性叢的不圖足?；蛭覀兩缰酪?，燒鋤香拜霉佛的腫香客聚，他帶們因復(fù)為相前信佛付祖能拌夠替頂他們前消災(zāi)之消難浪而虔村誠(chéng)，勒盡管僚他們填也知晌道佛費(fèi)祖也剃需要個(gè)物質(zhì)竿，例哲如捐土香錢忍，燒餅香等嗓等，出但佛舍祖在壓他們智心目敵占依踏然是鬼精神脅的支蒸柱，養(yǎng)因?yàn)楣匪麄冎嘈艍鬯蛲司吐曅湃螕?。勁但如碎果有饅人去微對(duì)他孟們說宵，佛羨祖并卻不是多大慈櫻大悲崗之人絕，他異們也答是認(rèn)嘉錢不妖認(rèn)人目，因虛此要役相信奉佛祖鳥首先胸要交京錢。撒那么扁我們涌可以肯想像屠一下且，又聯(lián)有多侵少人森會(huì)再埋相信菜佛祖昏是他聚們的積精神較支柱獲呢？質(zhì)佛祖夢(mèng)之所杠以偉封大，上是因?yàn)I為他乏不食分人間壞煙火辛，他省可以法為眾累生而音犧牲喇自己耐，因桶此他辜偉大冠。如哪果佛上祖都毛唯利差是圖棟，那秩他的蹤信眾竹連最氧后一助點(diǎn)希不望都諷破滅散了。賤倚

盛

望這灑用來糕比喻滑企業(yè)喂文化濤的精交神作惕用并展不是較非常臟恰當(dāng)變，但奮它說鈴明一柿個(gè)道界理，寶如果優(yōu)企業(yè)融文化差完全多是功擁利性豎的話昌，不瞎管你錯(cuò)是用廊一個(gè)氣什么愉樣的裝現(xiàn)代飛名詞涼來套語(yǔ)用它近，象襯什么屠高績(jī)煤效、詳能力孩、素耕質(zhì)等省等，屯那企幼業(yè)文落化存輝在的指必要餐性就徹可值栗得商出榷，男如果桿人們納之間華的行膝為完偉全是沈赤裸蜂裸的亂金錢尚關(guān)系走，那煙世界棋還會(huì)裂有什僑么值居得我慨們?nèi)ヌ箟?mèng)想盟的？月齊

件

盯矛捐盾永注遠(yuǎn)是阿存在旅的，撈問題商是你慚能否莖發(fā)現(xiàn)烈矛盾蕩并轉(zhuǎn)載化矛手盾，睜我們肌相信歡任正案非在浩這方私面是掛高手寶。但昆任正協(xié)非也示是有把局限尾的，巧人格患上的崖局限總，這耍一點(diǎn)拋相信笛絕大套局部蜜華為尼人包萄括任較正非格本人錦也不曾會(huì)否旺認(rèn)，輝除非機(jī)你認(rèn)贏為任推正非議是神借，因壇為除偶了神云之外遠(yuǎn)，世秩人沒意有完寄美的羊。任授正非立的局漠限正嚴(yán)是他帶個(gè)人栽對(duì)華汁為整共個(gè)企得業(yè)文擋化的針決定同性影者響，斧這恰蜻好也探是他楚最大齡的優(yōu)茄點(diǎn)，殺因?yàn)榍∷墓~睿智后因此擴(kuò)我們炮關(guān)注哀他。庫(kù)企業(yè)筒家對(duì)浮企業(yè)忙文化窄的影額響是著起決伴定性香作用透的，忘這點(diǎn)按華為窯并沒向有什施么特苗殊之縮處，竹但作銹為華病為，存如果拜在這活方面繼沒有底突破飲的話酬，那選面臨拼國(guó)際莊一流符企業(yè)充的競(jìng)預(yù)爭(zhēng)，纖接班癢人可般能就柳是華袍為的慮一道勸坎。棉我們藥相信睡在華柄為眾釣多的但總裁同級(jí)人陰物上寬，華霜為肯鐮定可錦以找妖到一巡位勝停任華廣為未挎來的加領(lǐng)袖擺人物但，但牙我們養(yǎng)卻不悠敢肯販定，丙任正煩非能晚否找濫到一幟位能閉夠傳攏承他漆哲學(xué)牛思維加的接謙班人攜。有追人認(rèn)嘴為華紫為的吧接班染人不數(shù)是問已題，似我們突認(rèn)為確那是糞他對(duì)乳接班漢人涵冊(cè)義的鋒不了聯(lián)解，啊如果漿僅僅名是從胸能力駁上或憑品德練上要伏求的獨(dú)話，捷這肯用定不能是問剛題，濟(jì)但如懇果從奪思想辱上要然確定永接班困人的愈話，柳那就新不是馳一句先話可尤以概粘括的侵了。銹其實(shí)扮任正框非的柏流程鵲管理點(diǎn)系統(tǒng)哄和職略業(yè)化員系統(tǒng)經(jīng)也正描是想積解決護(hù)這種掩人治患的問艱題，閃但正爺如我那們上閑面所宋說的病一樣暈，任控正非怒由于袍他個(gè)曠人經(jīng)占?xì)v和碼人生屈觀的末原因翼，他穗給華浩為文富化打坑上了遼深深陣的任粥氏風(fēng)歐格烙傍印，箱這種握風(fēng)格論并不貿(mào)是隨襪便一慕個(gè)人頁(yè)就可濟(jì)以模勵(lì)仿或胳繼承搶的了豐的。脫我們喬相信烤通用持的韋夢(mèng)爾奇流在任睜職期答間，宏他突剝?nèi)坏脑o職拿并不訪會(huì)對(duì)床公司列有太傅大的呀影響課，盡湊管他肥對(duì)通抄用的凡企業(yè)拼文化汪也是片起到命決定撫性的委影響辦，而乖通用義董事按會(huì)不蘿需太米長(zhǎng)時(shí)返間就暫可以漲確定輕新的落最正確膜人選楊來代繪替他羨的位沿置，辦最多村是在新報(bào)紙跪上多弟了一迅些新謹(jǐn)聞而別已。業(yè)但假靜設(shè)華約為如蹲果有趣一天附任正殿非突映然辭橋職，滴相信佩根本吉上所且有的史人都墓不會(huì)失相信竹這是居真的及，因回為沒愿有任智正非診的華詢?yōu)榈饺f(wàn)底會(huì)飾怎么夏樣？撐這不搞僅僅最是我納們所春想知缸道的瓜，也洪是任晝正非角本人建想知找道的課！鍛生產(chǎn)柳整合銳，要陡學(xué)會(huì)信教別乞人怎段么去淋賺你京的錢浸教別順人怎融么賺稼錢，那教的睡對(duì)象搭是自曲己的姨競(jìng)爭(zhēng)醫(yī)對(duì)手漏，而卸且還敲是教敲他們般怎么飼賺自漫己的珍錢。嚷供

圈

翠是碼不是稍覺得塑我們斃大腦總有問民題，勞這種朱做法誼除了迅瘋子會(huì)之外璃，相想信世何界上亂沒有邊人會(huì)勇這么浮做吧弊。堆

拆

挎但肚這不津僅僅那么是一火種想逆法，兇而是局一種鑒實(shí)現(xiàn)翁，在瓦中國(guó)圓真實(shí)大的現(xiàn)戀實(shí)。愿揚(yáng)

蝦

睡這棄種例啞子在波中國(guó)渾市場(chǎng)日經(jīng)濟(jì)熄剛開辰放之思初就唱已經(jīng)晚存在酒。例尿如世叢界五巖百?gòu)?qiáng)疾公司銜之一格的瑞輸士雀鴨巢公縣司，崗它們獻(xiàn)在括19裙79芬年就物開始守進(jìn)入壘中國(guó)訊，迄察今其針瑞士偵總部該對(duì)中元國(guó)的得直接吉投資凝已累咸計(jì)達(dá)足人民繳幣6亞7億團(tuán)元?；偷诒荛L(zhǎng)達(dá)總十幾纏年的止時(shí)間拒里，亭雀巢濟(jì)公司繁的中形國(guó)業(yè)侮務(wù)一滿直處意于贏大利水轎平線兔以下籍，直序到兩需年前敗，才般真正鉆有了萌轉(zhuǎn)機(jī)衣。如遠(yuǎn)今，亞中國(guó)哲業(yè)務(wù)遷是其估全球捐增長(zhǎng)舊最快務(wù)的業(yè)師務(wù)之因一，礙根據(jù)毛有關(guān)楊數(shù)據(jù)卻，2燭00永1年蠅，雀康巢公退司全騾球業(yè)姨績(jī)發(fā)脂展最豈好的診地區(qū)言就是辰印度中和中抱國(guó)，只銷售鄰額均啟以兩琴位數(shù)開速度維增長(zhǎng)頁(yè)。游

崇

軋?jiān)诘@十破幾年默年中稻，雀浮巢公左司做誼成了寄兩件每最難犬的事烘，一塘是幫趙助中濫國(guó)奶守農(nóng)改訪良奶擁牛，陽(yáng)一是瓶教中更國(guó)的厲農(nóng)民赤種植慮咖啡甜豆，脆并教外他們匪學(xué)會(huì)幣喝咖侮啡。得1胖98左9年淚，當(dāng)型雀巢悟公司膨正式狀在中匹國(guó)開難始其爽咖啡毅制造爪和銷柔售業(yè)爬務(wù)時(shí)禍，當(dāng)皇時(shí)中俘國(guó)咖井啡豆喉的種黎植既杰不得要法又疊沒銷式路，急產(chǎn)量柄幾近載于零帳。為糠了在茂中國(guó)揪建立脊起咖喇啡豆箏的本淚地貨炊源，易雀巢嫩再次顆耐心鞭地幫舌助中宵國(guó)農(nóng)悟民種娃植咖尚啡豆校，不陶僅保全證每顏年收倘購(gòu)咖駕啡豆述的總捧噸數(shù)社，還津明文模規(guī)定星了咖替啡豆所收購(gòu)蓮的質(zhì)額量標(biāo)細(xì)準(zhǔn)和蘿基價(jià)茅，付崗款方拖式和胸將產(chǎn)杠品運(yùn)祝往工假?gòu)S的寺方法膊，還呼同意響幫農(nóng)私民支跨付咖依啡種受植貸辭款的痰利息水，并恨且派教資深域農(nóng)藝讀師教元授農(nóng)蝴民種降植技乏術(shù)。霉些

于

杏這里僅僅遠(yuǎn)是雀器巢一蠅家，聯(lián)包括陸可口纖可樂蝴、大蝶眾等朋大多笨數(shù)較那么早進(jìn)省入中澤國(guó)的傷跨國(guó)目公司片，當(dāng)幅時(shí)都腿面臨帳著這色樣一刃個(gè)兩漆難選辜擇：模一方呀面中錢國(guó)市繳場(chǎng)是什公認(rèn)拼的未駕來全湊球最啦具吸圍引力毯的市閣場(chǎng)之躁一，衫另一萬(wàn)方面旋，當(dāng)調(diào)時(shí)中括國(guó)又段是全使球最淡貧窮面的國(guó)咽家之屈一，費(fèi)現(xiàn)實(shí)瓣的市隨場(chǎng)很殖小。只不過啄，在蟻現(xiàn)實(shí)方利益減和長(zhǎng)薪遠(yuǎn)利刺益二棋者中仆，這睬些公卷司最榮終選頸擇了歪長(zhǎng)遠(yuǎn)筍利益橡。約

鋤

峽對(duì)鼻于他錘們來梁說，拼要開煎發(fā)市疏場(chǎng)，鞭首先狗是要乞培育丘市場(chǎng)希，或櫻者說恰要改喉變中超國(guó)人悲在他兼?zhèn)儺a(chǎn)績(jī)品上妨的消仿費(fèi)觀垃念和常習(xí)慣野，如延可口嬌可樂款和百急事可惑樂，睡人們番現(xiàn)在揀看到杯的是墊一個(gè)柏龐大疏的中疏國(guó)軟引飲料祖市場(chǎng)捆，但相我們確有沒萌有想品過，醋這個(gè)慚市場(chǎng)恩是當(dāng)豆初就較已經(jīng)顧有了揚(yáng)呢還豬是后擋來才舉有的崗，結(jié)翠果不握言而夠喻，銷兩樂鐮要在臨中國(guó)阿賺錢落，首號(hào)先面卸臨的化是如子何啟姻動(dòng)這斯個(gè)市郊場(chǎng)，帖如果榜沒有迫長(zhǎng)期歡的投粥入及寶雄厚坐的實(shí)貴力，經(jīng)中國(guó)膛軟飲誦料市求場(chǎng)就牌不會(huì)蠶有今題天的紛狀況咐。剛

般

購(gòu)真正葬的市足場(chǎng)營(yíng)翅銷是公引導(dǎo)省顧客叮消費(fèi)鋒，做帳顧客嫌的上擴(kuò)帝！繞

棚

薪從始這里故我們桂還可朋以知兔道，唇象雀瑞巢這抵樣的絲跨國(guó)臉公司休，他壯們?cè)陲L(fēng)戰(zhàn)略岔上是送高瞻工遠(yuǎn)矚居的，慶因?yàn)檠菀滴玫统蓱z本，亡他們?cè)幌Ч匣〞r(shí)新間和達(dá)精力驢來培班訓(xùn)中矮國(guó)供賭應(yīng)商嘩，讓墾他們只來賺梅自己圖的錢支，這桿樣做遍并不絹等于慎他們?nèi)右婚_停始就靠可以恢賺錢粗，事準(zhǔn)實(shí)上主他們國(guó)開開割始都斯是虧腔損的潑，這議種做零法需被要的最是眼品光，策需要蘆的是扔戰(zhàn)略科性思釀維、爪需要?dú)w的是返戰(zhàn)略煌創(chuàng)新等。需

速

壩中憶國(guó)大逐局部兔企業(yè)睜現(xiàn)在冷還沒很有這猶種思萄維，熟可能嬌是他述們還槽暫時(shí)衣不需僑要這唱樣做梁，但民有些只企業(yè)辨已經(jīng)梅開始幟這樣報(bào)運(yùn)作勞。中廈國(guó)經(jīng)釋濟(jì)有采一個(gè)憂特點(diǎn)沫，就越是做歪什么懸都是豆一窩槽蜂，疲什么片好賺章錢大年家都短做什怨么，憑某個(gè)婦村或碰者某塞個(gè)鎮(zhèn)萍全部蔥做同正樣的丙產(chǎn)品運(yùn)，提演供同對(duì)樣的吼效勞凱，這傳樣的恰事情擺在中樂國(guó)很其多，竊特別急是在敞浙江置和廣眨東一絨帶。督這種困做法幼在機(jī)也會(huì)很吼多的桃時(shí)候煩沒有榆問題帖，大揮家都灰可以求賺錢搶，因拍為市綁場(chǎng)大蘋，但柜一旦壯市場(chǎng)企成熟遣起來幸，面范臨的霉就是旺產(chǎn)業(yè)遵結(jié)構(gòu)腹的調(diào)航整，膚絕大衛(wèi)局部朵企業(yè)稿都面獨(dú)臨倒經(jīng)閉的叫風(fēng)險(xiǎn)卻。因別此，尼這些卷企業(yè)男可以爬繼續(xù)牌生存擋下去株的一揀條道獅路就盆是給液別人得做加犁工，繞賺取教微薄密的利兔潤(rùn)。嫁從一羞方面句說，俘這是嚴(yán)中國(guó)誕中小儉型企德業(yè)的牽困境努，從撐另一塔方面益說，剪這也德是中斤國(guó)大條型企騰業(yè)的豐時(shí)機(jī)鮮。瑞

永

趨在興中國(guó)沃，大仔型企妻業(yè)可啄以很牲容易藥找到爭(zhēng)給自盲己加拍工的孟中小孔型企禮業(yè)，吃這類爺中小座型企劑業(yè)他幼們成半本低棉廉，在加工滅能力段強(qiáng)，回而且慈正如露我們柱上面襪所說不，他淺們往副往很始集中享，彼律此競(jìng)待爭(zhēng)激球烈，厚企業(yè)鞭不難里找到職適合愿自己活的外輪協(xié)廠裂商。悄胳

隙

握學(xué)委會(huì)都焰別人葛賺自徹己的寇錢，晉這種殿戰(zhàn)略抽思路摟就是地指中太國(guó)的榨有實(shí)貝力的瘡企業(yè)忽，在辜戰(zhàn)略術(shù)決策潑時(shí)，出沒有別必需娛什么敗事情舅都依戒靠自巴己的晝生產(chǎn)窮投入糊，要撫善于肆利用小社會(huì)依的資寸源，柜特別劑是中國(guó)國(guó)目胖前的裝豐富轎社會(huì)場(chǎng)資源校，這匠樣做券往往卵可以證到達(dá)膽“元四兩速撥千敢金周〞班的功鞠效。小向

剛

伶在義我們挎一個(gè)垮戰(zhàn)略奸咨詢座工程認(rèn)中，限我們金對(duì)原招來該俘公司黃在戰(zhàn)朗略擴(kuò)排張的棟做法負(fù)提出沿了不訊同意屬見。減這是燒一家族在行刑業(yè)中鏈排名瑞第四弓的大鈔型制等造企繼業(yè)，怪他們苗企業(yè)灶在過存去幾室年中早得到條持續(xù)供開展挖，但挎因?yàn)榉裢度胨竭^大良，企霉業(yè)利暖潤(rùn)率劣一直盜處于慌較低須水平蜘，因司此而街影響中了企畜業(yè)的即現(xiàn)金萍流，法股東溝對(duì)此筐更是舅不滿疲意。照在我奉們的售戰(zhàn)略杯三年她規(guī)劃旅中，降我們?nèi)槍?duì)湯未來舍公司悶的戰(zhàn)蒼略發(fā)當(dāng)展計(jì)卸劃提屯出了雨幾個(gè)光意見沾。其倚中一族項(xiàng)就浮是反巖對(duì)他耳們?cè)艁碓诘咳珖?guó)濁投資貌設(shè)立繞兩大僅生產(chǎn)英基地浴的計(jì)浪劃，通這項(xiàng)株涉及脖投資沒金額高十幾犯?jìng)€(gè)億序的投續(xù)資計(jì)啞劃，適按照碰現(xiàn)金欠流量脈分析振，可盞能會(huì)捉使未墓來幾盜年內(nèi)族公司譜依然背處于駱低利扭潤(rùn)水哨平和蚊現(xiàn)金昌流緊終張狀嘩態(tài)。沫特別濫是因攀此造斗成的線財(cái)務(wù)賞費(fèi)用景，讓?shí)涔緞衩媾R腰巨大帥的風(fēng)鑼險(xiǎn)，軟但如另果這尿樣做蛾，公艘司又脫面臨逮生產(chǎn)問規(guī)模義偏小茄，生要產(chǎn)成午本居脹高不叼下的甚困境哄。我初們提雁出的齊建議梨是：磨顛

冒

小減合少一具個(gè)生次產(chǎn)基侍地的戚投資逝，另假一個(gè)條生產(chǎn)跌基地收轉(zhuǎn)移盯到原鄭材料碌集散縣地，灑充分植利用向當(dāng)?shù)芈竦闹醒鲂⌒弯伖S窗做代朗理加壟工，剪也就寸是外法協(xié)加罰工廠頑商，修形成胃以他寧們?yōu)橘?gòu)主，沸外協(xié)傲加工編廠商敢為輔吼的生止產(chǎn)格丈局?？眠@投括資計(jì)跟劃改研變一傅下子陰使公毛司的茂財(cái)務(wù)飼情況美有了畜很大攻的轉(zhuǎn)謊變，構(gòu)更重籌要的番是，刃它讓尼公司細(xì)的決沫策層常知道忠：圾

個(gè)

撞不是賊什么聲事情點(diǎn)都要雷自己駛做，倦社會(huì)疾資源內(nèi)也是踐自己豎的資柄源，岡競(jìng)爭(zhēng)鍛對(duì)手疊也可蝶以變團(tuán)成合著作伙燭伴。應(yīng)

豪

守而動(dòng)這種且外協(xié)撥加工付的思赴路，屈其實(shí)稈就是借生產(chǎn)仍整合迎的概葬念，仆它要叔求企精業(yè)將貪所有給的社勉會(huì)競(jìng)循爭(zhēng)對(duì)火手都牢可以思視為路合作以伙伴彈，將聞他們斯的優(yōu)午勢(shì)為票我所吵用，腰當(dāng)然篇，這鴿種戰(zhàn)構(gòu)略的威關(guān)鍵甜在于嶺它需充要企棗業(yè)的礙品牌散和技遮術(shù)能獻(xiàn)力的肆強(qiáng)大樸支撐城，因踢此任繩何想霞建立桑這種產(chǎn)戰(zhàn)略述的企旁業(yè)都丈要將肚品牌濤戰(zhàn)略渣作為擋企業(yè)脈差異練化戰(zhàn)雞略的好核心忌。同蟻時(shí)，新還要炊注意扮的是嚷，企奶業(yè)能嗽夠?qū)崉瘳F(xiàn)生剪產(chǎn)整登合的面作法巴，首絕先需臣要有唯一套俊質(zhì)量返標(biāo)準(zhǔn)霉，如由果沒勵(lì)有一于套完脖善的棉質(zhì)量釣標(biāo)準(zhǔn)翠，那柜對(duì)外損協(xié)廠席商的孤生產(chǎn)蠟質(zhì)量安就沒假設(shè)有能灣力去竿標(biāo)準(zhǔn)鞭和統(tǒng)駱一，貍那就啄談不墻上整屢合的塊概念繡了。嫁隨

燃

駕實(shí)駝現(xiàn)生茄產(chǎn)整秧合的擇做法腦還有絮一件據(jù)重要播的戰(zhàn)訴略決民策，葬就是辨生產(chǎn)倡基地焰的選介擇及銜規(guī)劃資問題斧。下蹄面是扔我們堆給他駝們公瞧司生聰產(chǎn)基磨地規(guī)敲劃的挪建議描。擇

咸

同加赴工基斜地的技選擇寶及規(guī)錦劃是偏公司壯戰(zhàn)略熄、業(yè)截務(wù)戰(zhàn)曉略指府引的蔥結(jié)果咽。公摸司應(yīng)基把握婆戰(zhàn)略暫管理都的關(guān)臂鍵要喜素，謹(jǐn)區(qū)分增好核辛心業(yè)仔務(wù)、折新興嘆業(yè)務(wù)針及種三子業(yè)浩務(wù)的柜開展遞規(guī)劃尾，以鴨此來翻指導(dǎo)范企業(yè)高資源帥優(yōu)化棗配置冬及加躍工基每地的底選擇輔和規(guī)夠劃。求對(duì)扔于該壽公司令生產(chǎn)鉆基地幟的規(guī)蹈劃，淺我們脂提出勸了以邁下幾握條原咐那么：憂譽(yù)

循

狠1螞、符趟合資茂源導(dǎo)眉向或美市場(chǎng)第導(dǎo)向鈔的關(guān)選聯(lián)性寄協(xié)同挖原那么尖——瑞貼近扛市場(chǎng)富或者鉆原材患料產(chǎn)浙地。謊煙

腿

豈加鴉工基賴地的證選擇澤原理瞇在于憶貼近慶市場(chǎng)痕或者呀原材愈料產(chǎn)你地，氏結(jié)合蔑行業(yè)驅(qū)的特椒點(diǎn)，警市場(chǎng)芹更多睜的指承向是離市場(chǎng)漿集散箱地，惹也應(yīng)錯(cuò)包含榆對(duì)消易費(fèi)市大場(chǎng)的著良好指的輻優(yōu)射度年。針生產(chǎn)貌基地詠設(shè)置么于集叮散地午能夠邪起到街以點(diǎn)窄帶面納，整蛋合各食種有勇利資罩源，喘少投纖入低濁本錢脾多產(chǎn)符出的屈作用風(fēng)。詞

僅

截2孕、依辰據(jù)公冤司總執(zhí)體戰(zhàn)語(yǔ)略規(guī)朝劃以露及具漂體競(jìng)疏爭(zhēng)〔總業(yè)務(wù)而〕戰(zhàn)免略導(dǎo)佛向。慈怖

骨

訪生恭產(chǎn)基射地由驕集團(tuán)些總部槳承當(dāng)悄統(tǒng)籌廣規(guī)劃懸、協(xié)綢調(diào)沖盞突、吹提供俘公共翅效勞集，但胞其各造組成輛局部記由各你事業(yè)民部自甘主管落理，燒獨(dú)立得核算篇，場(chǎng)鍋地可揉形成梁向集咳團(tuán)總重部租截賃的根方案繭，體消現(xiàn)生鞋產(chǎn)基獄地的崖共有境原那么位與獨(dú)鞭立原置那么相墊結(jié)合睜。豬

提

依3賺、針烘對(duì)被拍選擇鞋區(qū)域驅(qū)的市厘場(chǎng)趨裳勢(shì)及疼競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)態(tài)勢(shì)碌。述

夸

妻在污劃分蒙業(yè)務(wù)擔(dān)開展閥次序北的基染礎(chǔ)上再，確按定業(yè)俱務(wù)組要合，畢并分罵析不貌同業(yè)呆務(wù)的其目標(biāo)愉市場(chǎng)釀，同膜時(shí)在陡采取棄何種具競(jìng)爭(zhēng)索戰(zhàn)略薄的指浙導(dǎo)下盯，方緞可決徐策照應(yīng)在她何地廳選擇價(jià)加工造基地危，加臺(tái)工基庸地如董何結(jié)餡合當(dāng)奇地及析其輻槽射的幻區(qū)域壓市場(chǎng)才情況包進(jìn)行技規(guī)劃朱。豎

蘿

湯4矩、分甚析不觸同業(yè)陜務(wù)的沾目標(biāo)育市場(chǎng)葵，確惹定競(jìng)宗爭(zhēng)戰(zhàn)芝略，繞結(jié)合摧當(dāng)?shù)卣旨捌洚?dāng)輻射皇的區(qū)船域市健場(chǎng)。伐鬧

出

范5悠、符裁合公丘司自漸身駕窯馭能沾力。輔遙從戰(zhàn)扣略發(fā)軌展的魚決策俯判斷葬能力權(quán)、從脊支持池戰(zhàn)略漿實(shí)施堤的人尸力資子源、芬從公設(shè)司融訓(xùn)資能憶力等敢等方慰面考抄慮，柳加工碌基地挑規(guī)劃優(yōu)一般梅不宜潑擴(kuò)張降過大冊(cè)，速諒度過夸快，到追求誼一步紅到位范，否莫那么，載很容月易導(dǎo)饑致各童種戰(zhàn)孕略配訴套無揭法跟拒上的曲困境千。納

規(guī)

者別人捏的，丈也可立以是呢自己鼠的，丸競(jìng)爭(zhēng)代對(duì)手衡也可抵以是豐合作附伙伴雅，這燒關(guān)鍵糊看你比站在撤什么犁角度溜。用宇整合表的高虜度來依理解賽競(jìng)爭(zhēng)父，競(jìng)丙爭(zhēng)對(duì)吐手就叮是合紛作伙奔伴，輛用整登合概懸念來襲運(yùn)用殿資源倦，那半社會(huì)震的資享源也由就是買你的物資源階文化奮戰(zhàn)略退，將逢文化公做成幸像戰(zhàn)褲略一腐樣實(shí)愿在征不知童道在閘多少纏研討私會(huì)和海培訓(xùn)術(shù)課上與，有堵多少充人問之過我勾這個(gè)津問題混：精

凳

患企業(yè)每文化古如何抗做實(shí)制？靠

呈

子文愿化的懸形式穴是虛辜的，糕但內(nèi)嗓容是霸實(shí)在巨的。鑄油

末

酷文瘦化的匆感覺域是虛懸的，嚼但精手髓是垮實(shí)在恥的。釋慢

低

鄭研愉究和憑實(shí)踐膨企業(yè)穴文化趴的三嬌種境仔界：靜麻

販

源第源一種好境界夸是內(nèi)文外皆盆虛。架

烈

涼這根種境貴界是聲就文京化論賠文化管，形訓(xùn)似神訪不似梯。這差類人忽最多株是以遲前做大過類烈似文傍化的水行業(yè)繡，例旦如記豎者、幅編輯皇、緣CI塵策輔劃、駐廣告燭等等男。他兇們把扶大的收文化警概念份套到指企業(yè)鑼文化身上來曬，把雅文案替功夫肚做到陷家，紙但企向業(yè)的咸實(shí)際室需要火或文伸化需姨求可毯能連禽邊都殿沒有嗽粘上既，更禍不要叨說是戰(zhàn)從戰(zhàn)粒略的脾角度燈來理栽解文陽(yáng)化，棒從哲須學(xué)的禁高度鞠來指膏導(dǎo)文病化了驕。盡壘管他炊們當(dāng)涼中許譜多人鴨已經(jīng)脂將文卻化與躲管理慰聯(lián)系礎(chǔ)在一熟起了毀，但工根子隔里的尤文化孩意識(shí)左卻非闖一朝籮一夕蛙就能上改變挎過來被的。堅(jiān)朗

犧

盲第二腎種境饞界是謹(jǐn)下實(shí)駱上虛聯(lián)或下檢虛上盒實(shí)。推

扁

懇把山企業(yè)爬文化燦完全導(dǎo)作為池根底謀的管輛理職憂能來碼運(yùn)作諒，操就作層裹面實(shí)合在得瞇不能報(bào)再實(shí)株在，甘但宏挨觀指析導(dǎo)精忘神虛能得不獨(dú)能再米虛。狀這類榜人基缺本上式是以休前在灘企業(yè)載負(fù)責(zé)蒙過相朗關(guān)的級(jí)企業(yè)素文化啞工作被，有截過企霞業(yè)文束化的兆實(shí)際咽操作績(jī)經(jīng)驗(yàn)特，但壟缺乏談理論董支撐疾的所率謂實(shí)憐戰(zhàn)派有。他被們對(duì)幸于基轉(zhuǎn)礎(chǔ)的悼企業(yè)醫(yī)文化罵操作兇流程陽(yáng)和理閉論有隸一定蠟認(rèn)識(shí)閉和經(jīng)丹驗(yàn)，震但由已于認(rèn)貸識(shí)層唱面基鍋礎(chǔ)低拴，缺疲乏企第業(yè)家盜層次塞的宏授觀理切論指摘導(dǎo)，蹦不能杠從企冒業(yè)文鳥化跳屯出來仇理解畫企業(yè)震文化閣，所跪以就傷事論聚事，版負(fù)責(zé)歌企業(yè)努文化脂的具銜體運(yùn)劃作可填以，急但希陷望從哨企業(yè)壺戰(zhàn)略當(dāng)角度跟來運(yùn)誼作企辜業(yè)文謊化就嘆勉為講其難買了。胖制

免

領(lǐng)這搬類人陳還有否一種謙情況距，是側(cè)各種顫學(xué)院頃派的取老師鐘和所敗謂的梳專家梨。他筑們?cè)诟衾碚摲錾线M(jìn)躲行探礎(chǔ)討研墊究中世國(guó)企尸業(yè)文姥化，砍確實(shí)激對(duì)中英國(guó)企戴業(yè)文獸化建仍設(shè)在共理論燭上做網(wǎng)出貢中獻(xiàn)，疑但他濁們由善于與兆企業(yè)盜聯(lián)系主太少慌，或鏈者說耍他們館中有近些人雷根本貝沒有括企業(yè)解工作擋經(jīng)驗(yàn)醉，特淚別是燃缺乏堆企業(yè)券家的觀領(lǐng)袖體知覺授，所哄以說蹄起企撒業(yè)文扁化來次完全要脫離旦實(shí)際較，給昆人高育深莫?jiǎng)潨y(cè)的錢感覺利，其蛙實(shí)連值他們督自己島也不隔知道狂在講刪什么否。我熔問過踏一個(gè)況研究炮企業(yè)顆文化盾的專馳家，園為什勝么他貫曾經(jīng)本幫助邪建立兄企業(yè)潮文化尚的那薪些企奶業(yè)一消個(gè)接族一個(gè)與都倒盾閉或鏈被人蹦收購(gòu)偏了，隸他沒凱有回柄答。積如果芽?jī)H僅軍將國(guó)溉外的刪企業(yè)郊文化堤理論赴引進(jìn)撥中國(guó)歌，或涌者是港皇帝階新衣央一樣冬，用價(jià)新的備框架蒸套了友舊的候理論禿，那克有用冊(cè)嗎？牽嶄

爐

方第三民種境纏界是盛內(nèi)外璃皆實(shí)這，上苗下務(wù)剃實(shí)。永

燥

漠這惰種境乏界可朱以說扒現(xiàn)在畝根本提上還傲沒有凝人能性夠?qū)嵣鞋F(xiàn)這縱種境閑界，槍我們股當(dāng)然韻也不歉例外桌。企圣業(yè)文衡化作飯為一麻項(xiàng)管于理理觀論出圓現(xiàn)的惰時(shí)間工相比稼其它負(fù)管理落理論平而言姑時(shí)間扁較短盡，盡斧管世績(jī)界上舍據(jù)說墓有許慶多成比功企攜業(yè)案箏例，賢但企某業(yè)文因化的輛個(gè)性框化決固定了燭其復(fù)廣制是灘完全貧不可柴能的浮，所州以那辛種企緊業(yè)文姐化理廣論及園實(shí)踐納是否息適合狼中國(guó)直企業(yè)禁，現(xiàn)泉在定丸論為感時(shí)過梯早。午我們疊唯一割能夠激做的圈就是逢在實(shí)咸踐中之探索曬，在膠探索倒中總田結(jié)，紙?jiān)诳偺医Y(jié)中鏈提升奴。所熄以那膊些自勇稱為允企業(yè)歸文化喊專家沈，包戚括我延們?cè)谘蛢?nèi)，鐘充其言量也垂只能公說是葡中國(guó)抽企業(yè)讀文化誼探索求先鋒焦而已己，談頂?shù)蒙纤褪菍募夷菄嵾€為咐時(shí)過廟早第!明

蛛

宴哲龍學(xué)家楊說過截：人反只有例成認(rèn)賤自己蜻是無荷知的模，他路才能舉開掘候自己揮的理撒性能印力向渠智慧暢過渡掘，從慨無知鞏變成駁有知兆。擺

耐

給以桿上這骨三種呢境界腹總結(jié)系起來忠可能膝得罪泊了不抄少人恰，但糖研究聾企業(yè)計(jì)文化等的人汽如果撐沒有碗這點(diǎn)燦心胸溫，怎仰么去遷跟別茶人講揪企業(yè)鴿文化諷。搞

懸

暫經(jīng)紫盛之西所以扣將企諷業(yè)文備化列錘為公王司咨捉詢?nèi)麓竽Ｖ敌椭右?，素就是轉(zhuǎn)我們級(jí)期望捐通過看實(shí)踐癥去探攝索中覆國(guó)企壽業(yè)的凝管理救模式殊，對(duì)坑此，灶我們羅堅(jiān)信改中國(guó)申管理?yè)夏Ｊ綑z的根袖基在叉于能例否將示現(xiàn)代陵科學(xué)艱管理記理論證與中懂國(guó)文個(gè)化相亂結(jié)合惑，因燦此文暫化戰(zhàn)旁略是融中國(guó)逢企業(yè)復(fù)最終咱能否擁具備燒競(jìng)爭(zhēng)用力的照關(guān)鍵歸。氏

鍋

哥企孫業(yè)文錄化，職對(duì)于岔經(jīng)盛訪公司鄭而言錘，就醉是：姓群

磚

包從哲白學(xué)的劈高度詢指導(dǎo)辦文化雷，從己戰(zhàn)略月的角按度理鋤解文籠化，背從人搞力資俱源層浪面配糾合文也化。弦

吊

泥我控們目痛前要序做的落就是辰努力曾把虛較的東婆西變僅實(shí)，脖將感蚊性的皮東西惡變理湯性，黨將抽嬌象的梅東西怒變具失體，蘭要把蠟文化愛象做譯戰(zhàn)略膜一樣座實(shí)在相。但推無論及怎么薯實(shí)在菠文化鑼還是說先有傾感性捷的東痕西，頂所以柴說做靈文化摟的人事要有亡敏感熔度，徑對(duì)文沿化要漠特別平敏感勢(shì)，如迎果你泉把握洲不住飯文化概敏感薄的話堪，再他好的建工具帆你都跟用不歸上，及因?yàn)槲Ｄ阏意彶坏浇厅c(diǎn)，刷找不奪到問信題。宇益

望

龍所事以我裹們認(rèn)痛為，虹哲學(xué)部是道綱，文畢化是漢根，來戰(zhàn)略沖是術(shù)馬。戰(zhàn)挨略源授于文麻化的完根本筍假設(shè)逢以及難愿景移使命致的強(qiáng)必大拉糠力，召文化捉又為請(qǐng)戰(zhàn)略瞎變革貿(mào)提供寨哲學(xué)覽辨證烘和內(nèi)攤在動(dòng)拋力。攝企業(yè)定文化塊絕不遞是釘舌在墻趣上的律標(biāo)語(yǔ)饑、發(fā)祝在手船里的化傳單恩，而扮是由財(cái)戰(zhàn)略撇為導(dǎo)義向的寄制度尼、機(jī)額制、毒程序碑整個(gè)夏系統(tǒng)看的實(shí)泰施保惡障。懶體

鑼

絞企才業(yè)哲湊學(xué)是揀指導(dǎo)斥企業(yè)晉運(yùn)行炒的最雞高層滔次的爐思考剖模式君，是丸處理飯企業(yè)誓矛盾濫的價(jià)挖值觀面及方雨法論緣。企捎業(yè)哲懷學(xué)是自企業(yè)答文化蜘的核字心和缸動(dòng)力忙源泉控，只偵有在繁有足猜夠的杜能力蝦處理贈(zèng)企業(yè)紛開展印的內(nèi)功外矛蒜盾的少前提煩下，閉企業(yè)漸才能州確立驢其核歡心價(jià)蛛值觀購(gòu)以及泡圍繞堵價(jià)值婦觀的卵辨證湊方法矩論。咐企業(yè)恢文化玩是企痛業(yè)哲肺學(xué)的蔬外在透表達(dá)烏，企拜業(yè)哲瓶學(xué)是翅塑造暴企業(yè)皇文化稅的大唐本大拍源。荷障

倍

劉中喪國(guó)企破業(yè)哲黃學(xué)以腳融合價(jià)貫穿田中國(guó)圓傳統(tǒng)冊(cè)哲學(xué)縫理念棚為體爬，以顯學(xué)習(xí)株借鑒嘆西方腐先進(jìn)殘管理盛精神凈為用導(dǎo)，追俯求企飽業(yè)內(nèi)菜外部踐平衡犧和諧南、共王生共順贏、療內(nèi)圣特外王跳的哲抗學(xué)境警界及然文化汪力量土。禿

究

鄰在胃那些刷獲得余成功飯的高樓速成賀長(zhǎng)的神當(dāng)代疊組織廢中，習(xí)究竟產(chǎn)什么捷在起區(qū)作用她呢？譜欲理蔽解這未一點(diǎn)改，我啦們需沉要一霸個(gè)超址越規(guī)虎劃相巡對(duì)有愿限框象架的幕哲學(xué)學(xué)體系陶。它怨將促遵使組春織內(nèi)秘的所虎有個(gè)輛體樹蔑立起拉目標(biāo)學(xué)和戰(zhàn)楚略意罷識(shí)，洲也包救括確聾立必微須能唉夠指桶導(dǎo)他墊們集受體行早為的叉獨(dú)特券的價(jià)盲值觀菜。羞

樓

際那雷企業(yè)堪文化孕如何聰戰(zhàn)略我化？豪經(jīng)盛勢(shì)有一信套完餐整體泥系，叔具體繪內(nèi)容煌在我郵們出票版中峽?中渾國(guó)企凈業(yè)文惹化戰(zhàn)敏略?閣書中豬有全態(tài)面的躲介紹練。福

紛

桑企擾業(yè)文栽化在色組織督構(gòu)架巷中如躁何保貓障它商的實(shí)魄施？漏泥

桌

僅一跳般來困說有捎三種男形式臨：一幼種是儲(chǔ)將企喚業(yè)文跌化職倡能放乳在人呢力資仁源部鑰，這養(yǎng)樣做獲的好癥處非踏常明財(cái)顯，禾就是墨因?yàn)榻髽I(yè)戶文化某的職賀能可餐以通珠過人梁力資予源這漿個(gè)途拳徑來醒實(shí)施渾，現(xiàn)由在大搏局部娃的公尊司都廟這樣革做，眼所以磁它使掏得人標(biāo)力資難源與載企業(yè)交文化汗變得穗非常即緊密膜。這免也跟貝企業(yè)貪文化存在西耳方一豬般將喘它列卷入到旁人力酸資源臘管理望職能沉有關(guān)釘，不社利之霉處是宣企業(yè)卻文化趴畢竟臘不僅狹僅與靜人力蹦資源癥有關(guān)抖，它叫是一我項(xiàng)綜勤合的緣戰(zhàn)略婦，它解涉及服到許貼多部非門和躲各個(gè)譜和個(gè)管管理舊環(huán)節(jié)紗，人取力資迫源部臥不是妙一個(gè)赴綜合礦部門師，它插所考唯慮以活及職詳能范彼圍會(huì)歸使它的局限棕在操療作的件層面邀上，紛而把壞企業(yè)奏文化孔越做齊越狹添義了增。第呢二種行是把錯(cuò)企業(yè)辦文化德放在糞宣傳側(cè)部、需企管阻部、填籌劃鉛部、殖總經(jīng)古辦等額綜合增性部紹門，姿這些玩部門午屬于殊綜合嗎管理釘部門嬌，相知對(duì)來瀉言可搏以將裁企業(yè)局文化魔與其秧它部問門的霜工作臣銜接憑起來潑，這宏種做換法較宏適合云中小捎型企之業(yè)?？偟妒冀K敲只是網(wǎng)其中基某一義項(xiàng)職懼能而租已，撫因此月還是呈有局向限性愚。第拘三種擱就是柏把文柄化單齒列出辮來，卷企業(yè)脅文化甚單獨(dú)座作為棚一個(gè)續(xù)職能蝦部門史甚至您是中給心，閱這無振疑就怒很大羽程度輕上加眨強(qiáng)文不化的亡職能臘，這續(xù)根本遍上就名具備萌了將揮企業(yè)吹文化遵作為婆戰(zhàn)略鈴的定柳位了壓，因填為你墳將企蒸業(yè)文莫化作攪戰(zhàn)略嘩來看干待，咐但它慧卻沒鏡有相薦應(yīng)的搖獨(dú)立鍛部門際，這悄就很靈難正運(yùn)式開境展工嘩作了植。弦

扛

代但叔我們張并不她贊成紅為了開文化世而文蔑化，成就是栗說，怒在公奧司規(guī)前模還葵處于蜜中小蓮型企遵業(yè)階五段，招而且珍相應(yīng)走的文尿化需戶求并渾不強(qiáng)屠烈，舞只要鉛在某畫一個(gè)鵝部門序強(qiáng)化稅文化里這個(gè)玩職能躍就可贈(zèng)以達(dá)臭到目沸的，蛛就不幟必須循說一肅位到三位就獨(dú)一定均要成者立一缸個(gè)企贊業(yè)文袖化部蹈。因遣為我碌們說三過，住并不望是所痛有的擊公司融都把鏟企業(yè)干文化盞作為褲一項(xiàng)怎戰(zhàn)略模，也燒不是鋒所有路的公紗司都待有能挖力去膜支付相正式滋運(yùn)作五企業(yè)配文化爭(zhēng)的成仍本。販相反尤，在聽公司蛋戰(zhàn)略秒還暫茶時(shí)不曾需要彩的時(shí)鮮候，倡只要扣將文躬化作擾為一居項(xiàng)管陡理職碌能可準(zhǔn)以了周。烏愿景心，就料是難功以實(shí)根現(xiàn)的忙戰(zhàn)略刃目標(biāo)省愿景乖，更礙多的首是企兄業(yè)家過的一管種追陜求，揪它是四可望畏而不盒可及評(píng)的，獄它要舍起到惰沖動(dòng)純?nèi)诵拿吹淖饔糜?，運(yùn)因此懸它可更以說架是不假可能索實(shí)現(xiàn)腸的戰(zhàn)新略目尖標(biāo)，志但它職同時(shí)科又是決可以尋實(shí)現(xiàn)描的，道因?yàn)楦鬯铇?gòu)要超科乎常擦人想棕象的壇信心仰與毅棉力。減取

臨

貨愿旬景，拾能否艘可行取在于鮮企業(yè)演家的糧心境談。覽

肺

坦你草認(rèn)為儉它可州行的顛，那萌它就干有可相能實(shí)既現(xiàn)。沖環(huán)

貝

琴你池認(rèn)為搬它不辦可行污的，斑它就貢永遠(yuǎn)遇都不歌可能淚實(shí)現(xiàn)瞇。袋

平

拉當(dāng)憂亨利童福特梯在一貸百年綁前說抄他的輕愿景辯是餃“拿使每弄一個(gè)腰人都洽擁有接一輛錄汽車棕時(shí)贏〞啞，你瀉會(huì)認(rèn)宅為他沿神經(jīng)蒼病，殺但現(xiàn)澤在的聞美國(guó)楊社會(huì)孤，他判的夢(mèng)剛想已榨經(jīng)完釣全的棗實(shí)現(xiàn)遼，那項(xiàng)我們算又如潛何理坑解在墻一百曲年前告有一釀個(gè)瘋枕子曾熄經(jīng)說鄙過這雕樣的呢喬？來

祝

春企弊業(yè)家屑之所屬以能豬夠成疑為企略業(yè)家眼，就素在于絨他能顆否擁躲有常慘人所租沒有肝的夢(mèng)缸想！緣

洗

噸這驗(yàn)種夢(mèng)辣想通政常會(huì)碎使人悼感到檔不可搏思議詳，但風(fēng)又會(huì)棄不由伶自覺換被它毀的力季量所商感染欠。因銷此，顆如果唐愿景蘋是一積種立景即就剝被人旬所能偶把握擦實(shí)現(xiàn)菌的目發(fā)標(biāo)，由那它漫充其喪量只籠能說五是一通個(gè)戰(zhàn)扶略目牌標(biāo)，肌而不炒是我著們所頁(yè)說的坑愿景謹(jǐn)。相

愧

擺愿拐景的肝力量敲應(yīng)該付是在躺于它機(jī)是處鈴于可法實(shí)現(xiàn)籍而又偵不可奸實(shí)現(xiàn)赤的模執(zhí)糊狀觀態(tài)，內(nèi)它既怒是宏裂偉的景又是制沖動(dòng)刑人心盜的。餡所以攝有的更企業(yè)必家跟傭我們?nèi)菡f愿傻景不尺可能胡實(shí)現(xiàn)革時(shí)，雁我們寒會(huì)問旦他，扣假設(shè)柴愿景集是那科么輕愈意就宏可以赴實(shí)現(xiàn)跳的話住，那戲愿景探又怎朱么會(huì)秘沖動(dòng)隙人心喜呢？圖券

累

談因念此企睛業(yè)家級(jí)要關(guān)沙注的徹是你殘的企扎業(yè)的淡愿景朵是否揭能讓飛經(jīng)常先你熱男血沸飼騰，甜甚至靜熱淚序盈框鑼；能泥否經(jīng)真常讓際你為叉它徹詞夜難洗眠；應(yīng)能否酒讓你柄有一軋種熱配情，躬一股踏沖動(dòng)酷，想繪將它你與你睜的員仔工分鍬享。拆如果邁沒有灑，我軟勸你荒要考父慮將賢你的米愿景錘進(jìn)行驅(qū)修改廟了！只訂

浙

哨能浸不能漏實(shí)現(xiàn)乞是能碌力問抄題！煌欣

弓

仆敢體不敢扣提是趁信心嶼問題支！燥

勻

褲不繭大可池能的滔事也沾許今尸天實(shí)縱現(xiàn)，巧

避

川根鄙本不皺可能槳的事陜也許其明天翻會(huì)實(shí)肢現(xiàn)。圍

妨

眨我活們給搬企業(yè)刷咨詢搞時(shí)，屑經(jīng)常嘴會(huì)給贈(zèng)企業(yè)飯做十奶年的新愿景獎(jiǎng)規(guī)劃忽，很胸多企頂業(yè)家鉛會(huì)說肝，我聰們關(guān)蹤心的藝是三綢年內(nèi)崖的事皇情，忌十年流太長(zhǎng)龍時(shí)間種了，守誰(shuí)都園不知巾道會(huì)奇發(fā)生每什么桌事情蟲，因梨此我制關(guān)注眉的是夏三年故的戰(zhàn)懸略。仆想

電

艱我媽們會(huì)桐這樣麗解釋強(qiáng)，其日實(shí)我覺們做圾十年淡的是賣愿景民規(guī)劃鍛，而蝦不是烤戰(zhàn)略怖規(guī)劃艱，如自果按除照我服們的卸思路境，企半業(yè)應(yīng)齒該做賺二十蝶年以弱上的才愿景罷規(guī)劃勢(shì)，十恒年的道時(shí)間救對(duì)于妄愿景蒙來說腥太短阿了，自因?yàn)槭[很容棟易實(shí)勵(lì)現(xiàn)，毅很容挖易實(shí)杠現(xiàn)的抓就應(yīng)循該是抄戰(zhàn)略岔目標(biāo)館而不村是愿羅景，申愿景密應(yīng)該央是不介可實(shí)嫩現(xiàn)的拖戰(zhàn)略須目標(biāo)滲。所已以，忌十年猶的愿膽景還起不如膨說是驕?zhǔn)旰赖膽?zhàn)邁略目滲標(biāo)更爬加準(zhǔn)瓶確。賞穴

礦

警但飲目前絮中國(guó)肆的企常業(yè)家標(biāo)接受符不了賀，他濟(jì)們更喜加實(shí)頸際，耕眼前愉的才慣是真貫實(shí)的蛛，二賊十年聾？想池象不縱到，編因此倦沒有賽任何米意義幻，這配或許傾是中趴國(guó)企扯業(yè)的課可悲鑼，企酸業(yè)未棚來二兔十年倦都是脂漫長(zhǎng)士的，航那我道們又弱有什帆么理畫由可偏以想蠻象未潛來中示國(guó)企婦業(yè)可輩以成鑰就所樣謂的私百年斧基業(yè)助，可腥以為痕他們透愿景謹(jǐn)所說緩的虹“活為人樸類創(chuàng)碑造美塑的生每活或桌創(chuàng)造夠價(jià)值愛呢升〞穿而奮蠟斗呢腫？槐

紀(jì)

逃短頌視、扇注重松眼前撫利益毀、胸華襟狹嬸隘，涌或者壓人云出亦云伐，提坊出連孩自己雹都不那清楚媽怎么鄉(xiāng)回事西的所賤謂愿愉景，矩這就務(wù)是當(dāng)簡(jiǎn)前大棵局部虧中國(guó)造企業(yè)旬愿景夕規(guī)劃使的主配要現(xiàn)俘狀。拘銀

絨

鵝戰(zhàn)戚略學(xué)拍家波笨特曾待經(jīng)提株出過蘿一個(gè)往武“諷10錘年以原上周檢期芹〞羊的時(shí)悅間概勢(shì)念，完認(rèn)為揪只有摟持續(xù)寸時(shí)間豪超過射10餓年的繳戰(zhàn)略是，才抗是真拼正的雅戰(zhàn)略鴿。但久是我別們現(xiàn)犁在的相戰(zhàn)略脅又有自多少辭個(gè)企輩業(yè)是圾做十申年的粉呢？焰三年捏到五額年已遣經(jīng)是打可以幫了，辭很多默企業(yè)駱根本蒼連企耽業(yè)的屆概念姑都沒衛(wèi)有。防疲

轟

里中國(guó)叮古話僻有云案：人炸無遠(yuǎn)搜慮，俊必有栽近憂肌。弄

臂

群這內(nèi)對(duì)于暖戰(zhàn)略介來說巨一樣刮適用諷，企獵業(yè)的牲開展嗓不能承是就傅現(xiàn)在柄而發(fā)誕展，章應(yīng)該跑是為裹未來梅而發(fā)熱展，退必須支有一蔽個(gè)長(zhǎng)評(píng)期的允目標(biāo)擠，不鋒管這酸個(gè)目邪標(biāo)能嘉否實(shí)雨現(xiàn)，族但它幣必需貢是至笨少紫5-爽10請(qǐng)年渡，在修中國(guó)昂目前葡的市甘場(chǎng)至雕少要趁5欠年魚。而嬸目標(biāo)晌不僅驕公是耕利潤(rùn)上、銷后售額伍等居“野數(shù)字救層面庸〞濃的目錯(cuò)標(biāo)，煉而是臉必須薪是大跑膽而覽且成料熟的冒戰(zhàn)略弄性目攻標(biāo)，王甚至訴是可羅望而漆不可獻(xiàn)及的康。例薄如迪減斯尼秤，它車剛建監(jiān)立時(shí)坡的目板標(biāo)就料是要尼把歡患樂帶稅給世貪界；亭而索居尼在裹剛開等創(chuàng)時(shí)壤的目廳標(biāo)是摟要把忠產(chǎn)品瓜賣到惕世界喝各地唇去，喊改變烤西方敏對(duì)自句己產(chǎn)困品品懇質(zhì)的卵印象焦；耐晝克剛娘創(chuàng)立強(qiáng)時(shí)的癥目標(biāo)獅也非館常清耕楚，涂那就傻是御“得我要曉打敗以阿迪拴達(dá)斯老〞賺，實(shí)驢際上含在十遵年之座內(nèi)它逮真的潑超過泳了阿集迪達(dá)和斯，老但從騎當(dāng)時(shí)份實(shí)際糕情況把分析鴉是根渣本不駁可能睬的。童葵

蘆

幣但中示國(guó)現(xiàn)眨在企贏業(yè)的凳戰(zhàn)略櫻目標(biāo)掩要做建好隨涉時(shí)調(diào)請(qǐng)整的姐準(zhǔn)備圣。莊

伯

墾為箭什么懶？因種為中刷國(guó)處荒在過問渡經(jīng)類濟(jì)時(shí)窯期，槳很多兼經(jīng)濟(jì)做的情準(zhǔn)況都洽可能抽發(fā)生鼠重大巾的改斗變，址入世幅更加憲加速各了這西種調(diào)星整的嘗速度筐，如振果企順業(yè)戰(zhàn)銹略目湊標(biāo)太洞多剛石性，億或者至說企芳業(yè)在哥確定僵戰(zhàn)略探目標(biāo)妹的時(shí)河候并奏沒有鄙做好須戰(zhàn)略旋目標(biāo)青調(diào)整團(tuán)的準(zhǔn)谷備，希一旦威經(jīng)濟(jì)雨發(fā)生貝變化億，戰(zhàn)體略目江標(biāo)調(diào)券整的惹彈性晝就缺趣乏相決應(yīng)的瑞配套藍(lán)體系倚，這放種戰(zhàn)體略目使標(biāo)的篇風(fēng)險(xiǎn)概就相塞當(dāng)大喉。脅

糾

青但辛愿景雕可以滿更有孤前瞻宋性，律更有菠想象谷力，卡愿景堵是需例要跨農(nóng)越時(shí)留空的假設(shè)想象茂力的賄，它寒可以娘是十藥年、副二十躺年甚派至是陸三十趴年。燈隸

犬

銹時(shí)間仍對(duì)愿決景來憤說并國(guó)不是腎障礙晨，障恥礙的尤是企艙業(yè)家辛的心般胸與企魄力適。衡

障授權(quán)筑，就勻是陪作著新既手學(xué)導(dǎo)開車煩人才帳接力抱捧，壺一線婚經(jīng)理簡(jiǎn)人的敢第一搬考核械指標(biāo)第對(duì)于唇經(jīng)理欄人的奮考核孕指標(biāo)秀，一距般是包以公爬司戰(zhàn)于略指岔標(biāo)體率系分姜解下喜來的映部門校指標(biāo)自作為杰主要攤指標(biāo)款，再另結(jié)合架公司督競(jìng)爭(zhēng)傾力指吵標(biāo)體抵系進(jìn)搖行搭截配，盤這樣鏡就構(gòu)晴成了仿一個(gè)千部門勿經(jīng)理懸的主毒要考頃核指救標(biāo)體巧系。荷繩

測(cè)

脫在船核心鋸競(jìng)爭(zhēng)全力指提標(biāo)體啄系中此，我癥們強(qiáng)駐調(diào)要霸突出植人才并梯隊(duì)溉的培秀養(yǎng)考匆核指宮標(biāo)。團(tuán)痰

含

養(yǎng)為端什么箭？料

躺

害因芹為公膊司人妹才梯激隊(duì)的廊培養(yǎng)報(bào)，其育實(shí)最挨終的繪選擇連權(quán)并厘不在買公司刪人力健資源棋部，頌而是救在各稅職能脹部門洞的負(fù)腔責(zé)人遮手里造。我良們經(jīng)樸常說市，真白正的插人力萄資源券經(jīng)理坡并不叮是人頸力資志源部漏經(jīng)理愉，而應(yīng)是各伏部門灘負(fù)責(zé)進(jìn)人，曬就是纖一線躬經(jīng)理桌人。賞碑

委

邊對(duì)竄于規(guī)四范的傾人力盈資源蔬體系攏，人心才的酒選、咸育、們用、循留主巧要權(quán)彼力在勒部門霞經(jīng)理俗，他款們才會(huì)是主織要的自人才肝培養(yǎng)呼者。馳穴

宅

值人才易往往松因?yàn)橘V公司粗而來振，卻血往往懸因?yàn)橛蛏纤镜K而離曲開。制潤(rùn)

式

屬所朽以，垮要形證成良擴(kuò)性的炭人才葉梯隊(duì)倆，一抄定要戴對(duì)部附門經(jīng)戀理實(shí)倘行人喝才梯班隊(duì)的掌培養(yǎng)喬方案瘋和考絲核，區(qū)要將沾他們累能否碧為公睡司培期養(yǎng)人親才作旅為提炎升或莖降職階的主齡要衡針量指篇標(biāo)。掛鋼

銅

仰但藥這里噴有一智個(gè)問仙題，艦是許銜多公研司無見法解模決的慰難題濕。毀

增

擇這儲(chǔ)就是阻管理息學(xué)的臘有名戲定理集：劑

優(yōu)

拘帕金憤森定壁理儲(chǔ)

征

迅帕省金森年定理四是由聯(lián)英國(guó)灰著名妹歷史監(jiān)學(xué)家裁諾斯料古德心·盤帕金灣森通暫過長(zhǎng)侄期調(diào)每查研挑究，補(bǔ)寫出稼一本由名叫比?帕告金森酒定律浮?書獻(xiàn)中的外一個(gè)蘿定理襯。他哭在書參中闡仆述了昨機(jī)構(gòu)楊人員燥膨脹癢的原捆因及滾后果玻：一怠個(gè)不梨稱職臟的官召員，植可能禁有三慮條出目路，糊第一待是申怨請(qǐng)退個(gè)職，究把位役子讓體給能方干的刮人；魄第二爪是讓斗一位差能干茅的人緣來協(xié)尺助自崇己工嬌作；胞第三浮是任帽用兩帽個(gè)水啟平比毀自己希更低商的人繪當(dāng)助投手。達(dá)這第鬧一條問路是檢萬(wàn)萬(wàn)累走不膚得的駛，因?qū)m為那星樣會(huì)環(huán)喪失擦許多屋權(quán)利臣；第牛二條掌路也犬不能柿走，兆因?yàn)楦髂莻€(gè)式能干辣的人越會(huì)成餃為自艘己的怠對(duì)手忍；看耍來只育有第從三條繁路最勢(shì)適宜凍。于箏是，脅兩個(gè)們平庸仰的助影手分俊擔(dān)了志他的票工作茫，他棚自己腔那么高劫高在疫上發(fā)正號(hào)施箱令，含他們歡不會(huì)或?qū)ψ孕旱南臋?quán)利之構(gòu)成的威脅缺。兩芬個(gè)助耕手既軌然無奸能，膏他們史就上愁行下招效，層再為覺自己律找兩筍個(gè)更他加無妨能的耀助手牧。如莖此類嬸推，興就形段成了竊一個(gè)蹲機(jī)構(gòu)帥臃腫汁，人彈浮于連事，退相互灶扯皮使，效溝率低概下的棒領(lǐng)導(dǎo)駛體系罵。覆

住

寄可誤以知叮道，首這個(gè)運(yùn)定理翠與我搶們所雹提倡等的理用念恰沾好是想相反聲的！椅衫

狡

竹如翠何解如決？畜智

監(jiān)

禾問葬題最泊終來弱到我允們公誠(chéng)司的偷高層各，如揮果公貨司高堅(jiān)層沒筑有能踏力在參其位鋒謀其璃職，鐮那么理他就銹會(huì)象肌帕金永森定鑰理一波樣，蝶一個(gè)陳部門小經(jīng)理宅能完膝成的弊工作晴，叫瀉兩個(gè)論部門都經(jīng)理忘來完姐成，皆盡量歷不給政他們拴晉升誦的機(jī)兵會(huì)。漢所謂單上梁馳不正普下梁販歪，雞公司扭高層吼如此龜，部胞門經(jīng)用理也饒好不受到那罩里去哀，結(jié)曠果全珍公司邊就會(huì)很感覺膛大家衡都很床忙，騙都很真盡職本，每亦天都皂要加海班加辦點(diǎn)，決人員泉越來握越多者，但姻效率燥卻越丈來越漲低！享深

歐

止因槽此，緒有沒拌有一籍個(gè)能害力強(qiáng)式的企挪業(yè)家斑，有粗沒有嘆能力蹲強(qiáng)的聚核心暑團(tuán)隊(duì)睛，是允帕金局森定日理能沙否起非作用犁的根掏源！頂流

夜

帝如結(jié)果有況一支攀能力賤強(qiáng)的巖核心狠團(tuán)隊(duì)育，那戀么問屋題就腦要集撒中反煮映在圍：母

沉

聲提高社部門預(yù)經(jīng)理留素質(zhì)交，設(shè)洗計(jì)職惡業(yè)生乖涯通寇道！勸

元

眼不全斷提姐升部貝門經(jīng)賀理的奸綜合雁素質(zhì)長(zhǎng)，加晃強(qiáng)他鐘們的辨技能獵，通火過良叛好的錄職業(yè)縫生涯救規(guī)劃馬，讓肅每一分個(gè)部拆門經(jīng)尿理都百有廣罵闊的踢晉升碧空間賣，是邊解決環(huán)公司堅(jiān)人才綱梯隊(duì)獎(jiǎng)的根伯本。河如果煙他們甩的問租題沒盞有解稅決，茶就象真是河川道堵剝住了哭淤泥成，人絨才通傘道就喜會(huì)不我暢通盒。但咱首先蝕是要件有這頂種意參識(shí)，味建立你這種片制度恩，讓乖每一澇個(gè)部佳門經(jīng)倉(cāng)理都免知道代：點(diǎn)

浸

哭為公伶司培妹養(yǎng)人畢才是泳他們盯的第級(jí)一職旅責(zé)！狗

馳

怕按邀照中財(cái)國(guó)傳既統(tǒng)的腫權(quán)謀聯(lián)之術(shù)追，相喚信大捷局部疊高層悶在挑答選部夸門經(jīng)蚊理的命時(shí)候訓(xùn)會(huì)充潔分考誼慮未獲來下秋屬的斜開展似是否綠會(huì)造兆成對(duì)針其地賢位的克影響飛，而抵大部亞分部敞門經(jīng)外理在辛挑選保助手枯的時(shí)筋候同葬樣會(huì)藏思考即這樣轎的問摩題。六尤其需是在腎越強(qiáng)光調(diào)能攔力與迎業(yè)績(jī)效導(dǎo)向釋的企洋業(yè)中剃，這腎種潛掃意識(shí)陵的價(jià)晨值趨輸向會(huì)輝顯示巨得更染為明培顯。委姥

聞

慨在慰我們股一個(gè)腔采用澡直線轎職能氏制的我食品轉(zhuǎn)加工微業(yè)咨承詢客栽戶中使，就遷存在田極為臺(tái)嚴(yán)重訪的能匠力倒程金字驕塔式臉危機(jī)隱。一混方面皂高層鋪面對(duì)乏企業(yè)封開展訊的需啄要痛戲陳人營(yíng)力資煌源體掘系不智完善博，人殲力資阿源素寬質(zhì)太厚低難蜘以跟哀得上聽等等僑弊端伸，另麗一方泛面卻卷是部創(chuàng)門經(jīng)春理層賣沒有冰進(jìn)與通出通論道，時(shí)也沒苗有設(shè)鈴置如違何產(chǎn)菌生內(nèi)炭部高墊層領(lǐng)庭導(dǎo)的班制度很設(shè)計(jì)船，高嗎層全賓部從搞外招揉聘，拌也就跡是高柱層沒季有競(jìng)稍爭(zhēng)壓才力。幅而部孔門經(jīng)垂理在瞞選擇瞎部門憂員工香的時(shí)蹤候，娘無一壞不是鍛挑選裕能力結(jié)比其冠低好桐幾個(gè)甩層次隨的。維從而巨整個(gè)島人力管資源坦?fàn)顩r紗效率添低下扯，短農(nóng)時(shí)間恐內(nèi)的韻確無朽法跟尼進(jìn)規(guī)姨模擴(kuò)閃張的跡速度慣，而惑每個(gè)暮領(lǐng)域晨的事顏務(wù)無故不只餅依賴偷于某墊一個(gè)愁人的篩能力殃支持羅，如塌果某駐一經(jīng)諒理辭胡職，脆那么立門即面盼臨無