戰(zhàn)后總結(jié)小結(jié)制度（礦山急救大隊）例文多篇合輯

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急救中隊每次出席搶險救災(zāi)任務(wù)后，各級指揮員都應(yīng)當(dāng)深入細致搞好總結(jié)，并在較短時間內(nèi)舉行會議展開總結(jié)小結(jié)。

一、各小隊?wèi)?yīng)當(dāng)重點總結(jié)：言警增派抵達礦井的時間，個人裝備的采用情況，處置事故時每個隊員的實際整體表現(xiàn)和搶險救災(zāi)中順利的方法及順利完成任務(wù)情況。

二、中隊?wèi)?yīng)當(dāng)在各小隊總結(jié)的基礎(chǔ)上，重點找到經(jīng)驗和教訓(xùn)，總結(jié)災(zāi)區(qū)行動、情報搜集和處置事故時，與否合乎急救規(guī)程規(guī)定的行動原則。

三、中隊還應(yīng)付材料消耗情況、設(shè)備的采用情況、指揮員在繼續(xù)執(zhí)行任務(wù)和統(tǒng)一指揮救災(zāi)過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)、各小隊順利完成任務(wù)的情況展開詳盡的總結(jié)，并給與科學(xué)的評價。

四、對在救災(zāi)工作中整體表現(xiàn)注重或畏縮不前貽誤戰(zhàn)機者，中隊必須分別給與表揚或抨擊，同時呈報大隊給與獎勵或行政處罰。

五、中隊?wèi)?yīng)當(dāng)在綜合分析研究、科學(xué)評估整個救災(zāi)任務(wù)順利完成情況的基礎(chǔ)上，融合各小隊的總結(jié)，重點對處置事故過程中的統(tǒng)一指揮工作、后勤保障工作、通訊工作以及與兄弟單位、部門的協(xié)同工作，展開深入細致的總結(jié)。

六、急救大隊對在搶修登陸作戰(zhàn)中為避免災(zāi)情不斷擴大或增加死傷損失作出貢獻者，在救治落水人員中作出顯著成績的集體和個人必須給與及時的表揚和獎勵。

七、對在處置事故和救治落水人員過程中違章統(tǒng)一指揮、臨陣脫逃導(dǎo)致后果的必須給與嚴(yán)肅處理。

八、對在搶險救災(zāi)中總結(jié)出的可行性經(jīng)驗和曝露出的嚴(yán)重不足以及須要不懈努力的方向，必須展開深入細致的推展和思考。

九、倒戈人員全部出席戰(zhàn)后總結(jié)小結(jié)，開展批評與自我批評，取長補短，共同提高。馬龍煤礦生產(chǎn)調(diào)度室職責(zé)馬龍煤礦生產(chǎn)調(diào)度室職責(zé)

一、負責(zé)管理日常生產(chǎn)非政府和統(tǒng)一指揮，掌控改采、鑿、天方的綜合均衡，及時向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度充分反映情況，確保生產(chǎn)計劃的圓滿完成。

二、繼續(xù)執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)和上級機關(guān)的命令。通過調(diào)度系統(tǒng)公布生產(chǎn)方面的通告和調(diào)度指令。

三、及時表達各項指令，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，并檢查全面落實情況，對下級匯報的問題，應(yīng)當(dāng)及時報告領(lǐng)導(dǎo)快速化解。關(guān)鍵性問題必須存有書面報告。

四、檢查和調(diào)整井上下運輸工作，根據(jù)生產(chǎn)情況，對運輸工作展開及時的調(diào)度，避免由于車輛嚴(yán)重不足影響生產(chǎn)。

五、非政府不好冶煉工作面生產(chǎn)，非政府冶煉工作面構(gòu)成非正規(guī)循環(huán)，推行科學(xué)管理和文明生產(chǎn)，做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，提升生產(chǎn)技術(shù)管理水平。機電技術(shù)科技術(shù)員安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制（2022）機電科技術(shù)員就是本崗位安全生產(chǎn)的輕易責(zé)任者，負責(zé)管理全礦機電管理工作，必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)，獲得安全資格證。

一、崗位責(zé)任目錄

第一條繼續(xù)執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

第二條全面落實安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和各項管理制度。

第三條按時出席技術(shù)培訓(xùn)，不斷提升安全操作技能。

第四條繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、安全技術(shù)措施。

第五條熟練掌握煤礦機電設(shè)備的專業(yè)技術(shù)科學(xué)知識，熟識機電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)情況。

第六條負責(zé)管理繪制符合實際的井上下提高運輸、供水、供風(fēng)系統(tǒng)圖的繪制及更新工作

第七條負責(zé)管理全礦機電設(shè)備有關(guān)工作的協(xié)同工作。

第八條負責(zé)管理機電設(shè)備的選型、計劃呈報、非政府發(fā)貨環(huán)評等工作。

第九條負責(zé)管理幫助機電科領(lǐng)導(dǎo)搞好機電設(shè)備管理工作，確保礦井機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

第十條幫助機電科領(lǐng)導(dǎo)做好機電設(shè)備專項檢查工作，并按規(guī)定及時呈報。

第十一條經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和化解安全事故隱患，及時向機電科領(lǐng)導(dǎo)匯報，并明確提出處理意見。

第十二條根據(jù)實際情況及時分析機電設(shè)備的運行狀況，向機電科領(lǐng)導(dǎo)明確提出明確要求。

第十三條必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

第十四條職業(yè)衛(wèi)生管理與預(yù)防責(zé)任

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行本單位的各項職業(yè)病危害預(yù)防管理制度，對本單位的職業(yè)身心健康安全負責(zé)管理。

2、幫助科長搞機電設(shè)備方面危險源、環(huán)境因素的辨識、評價和掌控。

3、認(rèn)真落實職業(yè)病危害預(yù)防管理制度。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和各項職業(yè)病危害預(yù)防管理制度，并檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。不違章統(tǒng)一指揮，阻止違章冒險作業(yè)。

5、狠抓現(xiàn)在機電設(shè)備安全防護裝置的檢查，不合乎安全生產(chǎn)建議的停止使用，限期自查。

6、創(chuàng)建綜掘機職業(yè)危害防水設(shè)施檔案，收集整理防水設(shè)施的技術(shù)文件(設(shè)計方案、技術(shù)圖紙、各種技術(shù)參數(shù)等)。

第十五條安全風(fēng)險管控責(zé)任制：

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，保證機電提高運輸安全生產(chǎn)。

2、從嚴(yán)從細狠抓現(xiàn)場管理，經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，檢查隱患自查、任務(wù)順利完成和制度繼續(xù)執(zhí)行情況。

3、負責(zé)管理機電設(shè)備采用方面的安全風(fēng)險管控體系建設(shè)的具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行工作，負責(zé)管理制訂機電設(shè)備方面安全風(fēng)險管控體系的具體內(nèi)容目標(biāo)。

4、負責(zé)管理創(chuàng)建并機電設(shè)備加裝及采用方面的管理程序，以掌控和減少綜掘機采用風(fēng)險。

5、順利完成科室超過的有關(guān)安全風(fēng)險管控的工作任務(wù)，履行職責(zé)適當(dāng)?shù)穆氊?zé)。

第十六條隱患排查環(huán)境治理責(zé)任制

1、幫助科長搞好職責(zé)范圍機電設(shè)備技術(shù)管理工作，對本單位所統(tǒng)轄的全部機械設(shè)備隱患排查環(huán)境治理正數(shù)技術(shù)管理責(zé)任。

2、幫助科長合理安排綜掘機的檢查、檢修、小修、中修成、大修計劃。

3、幫助科長狠抓機電設(shè)備操作方式人員、運輸人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提升機電提高人員的業(yè)務(wù)水平。

4、幫助科長深入細致監(jiān)督、檢查機電設(shè)備有關(guān)工種崗位責(zé)任目錄新制和操作規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況。

5、負責(zé)管理機電設(shè)備的隱患排查工作，并對揭發(fā)的問題積極主動嚴(yán)格執(zhí)行單位自查，消除隱患。

二、責(zé)任追責(zé)

第十七條未繼續(xù)執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，機電科技術(shù)員正數(shù)輕易責(zé)任。

第十八條未全面落實安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和各項管理制度，機電科技術(shù)員正數(shù)輕易責(zé)任。

第十九條未按時出席技術(shù)培訓(xùn)，機電科技術(shù)員正數(shù)主要責(zé)任。

第二十條違反《煤礦安全規(guī)程》、安全技術(shù)措施，機電科技術(shù)員正數(shù)輕易責(zé)任。

第二十一條未掌控煤礦井機電設(shè)備的專業(yè)技術(shù)科學(xué)知識，不熟識各種機電設(shè)備的有關(guān)參數(shù)和運行狀況，機電科技術(shù)員正數(shù)輕易責(zé)任。

第二十二條未繪制符合實際的井上下提高運輸系統(tǒng)圖、供水系統(tǒng)圖、供風(fēng)系統(tǒng)圖，機電科技術(shù)員正數(shù)輕易責(zé)任或主要責(zé)任。

第二十三條未繼續(xù)執(zhí)行機電設(shè)備運輸措施審核制度，機電科技術(shù)員正數(shù)主要責(zé)任。

第二十四條未幫助機電科領(lǐng)導(dǎo)搞好機電設(shè)備的管理工作，機電科技術(shù)員正數(shù)輕易責(zé)任。

第二十五條未幫助機電科領(lǐng)導(dǎo)做好機電設(shè)備專項檢查工作，機電科技術(shù)員正數(shù)輕易責(zé)任。

第二十六條未深入細致現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和化解安全事故隱患，未及時向機電科領(lǐng)導(dǎo)匯報，機電科技術(shù)員正數(shù)輕易責(zé)任。

第二十七條未根據(jù)實際情況及時分析機電設(shè)備運行狀況，向機電科領(lǐng)導(dǎo)明確提出明確要求，機電科技術(shù)員正數(shù)主要責(zé)任。

第二十八條存有以下犯罪行為之一的，給與機電科技術(shù)員警告處分;導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

1、違章作業(yè)導(dǎo)致安全事故的;

2、對他人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不提阻止的;

3、對重大事故預(yù)兆或者已辨認(rèn)出的事故隱患不及時采取措施的。

第二十九條在事故調(diào)查處置、各級非政府的安全檢查(監(jiān)察)、審查中，機電科技術(shù)員故意弄虛作假、謊報真相的，機電科技術(shù)員正數(shù)輕易責(zé)任。

第二十九條對于上述正數(shù)輕易責(zé)任、主要責(zé)任的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)情節(jié)酌定按有關(guān)規(guī)定給與抨擊教育、行政處分或經(jīng)濟行政處罰;構(gòu)成犯罪的，應(yīng)當(dāng)依法追究其刑事責(zé)任。工掘區(qū)隔自爆設(shè)施安撤工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進一步嚴(yán)格執(zhí)行工掘區(qū)隔自爆設(shè)施安撤工全面落實安全責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條工掘區(qū)隔自爆設(shè)施恩撤工就是所在班組外木自爆設(shè)施安撤工作第一責(zé)任人，全面負責(zé)管理所在班組外木自爆設(shè)施安撤工作和安全生產(chǎn)工作。

第三條工掘區(qū)隔自爆設(shè)施安撤工二要履行職責(zé)不好12項安全工作職責(zé)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)并牢記三小規(guī)程、安全技術(shù)措施及管理考核制度。施工過程中嚴(yán)苛按照操作規(guī)程作業(yè)。

二、每班動工前對本崗位展開崗位敘述和手指口述，嚴(yán)苛按照《崗位安全證實單》對上崗區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施、勞動防護展開手拉手交接班，證實安全后方可以動工。

三、負責(zé)管理辨認(rèn)出安全風(fēng)險及隱患后及時向當(dāng)值上崗干部、班組長匯報，若辨認(rèn)出存有不合乎項應(yīng)立即處置，處置沒法的及時匯報本班班組長及跟班干部，由上崗干部非政府人員處置并匯報單位值班室。

四、對本崗位存有的安全風(fēng)險，嚴(yán)苛按管控措施展開管控。

五、按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定的建議，負責(zé)管理冶煉巷道短果外木自爆設(shè)施。

六、負責(zé)管理巷道外木自爆設(shè)施的修理和拆毀。

七、隔爆水棚搬運高度一致，努力做到彎曲、成事，水量充裕，水袋內(nèi)并無雜物，表明牌準(zhǔn)確。

八、外木自爆設(shè)施的加裝、檢查修理、回調(diào)等展開臺賬備案。

九、每班作業(yè)回去，恢復(fù)正常巷道舊有設(shè)施，并清掃整潔作業(yè)現(xiàn)場。

十、隔爆水棚的水量、棚區(qū)長度、棚區(qū)個數(shù)、水袋規(guī)格必須符合要求。

十一、負責(zé)管理本崗位安全工作，搞好自保、政企、聯(lián)保。

十二、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，按時出席班前會和收班會。

第四條工掘區(qū)隔自爆設(shè)施安撤工責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《工掘區(qū)隔自爆設(shè)施安撤工安全責(zé)任目錄》。

第五條《工掘區(qū)隔自爆設(shè)施安撤工安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。煤業(yè)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度煤業(yè)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度為了強化公司的安全生產(chǎn)管理，深入細致貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針，穩(wěn)固踐行“用心處事”核心理念和“從零開始，向零努力奮斗”安全理念，全面落實和明晰各級人員安全生產(chǎn)責(zé)職，明晰權(quán)利和義務(wù)，嚴(yán)苛制度約束，確保員工的生命和財產(chǎn)安全，做好安全生產(chǎn)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，特制訂本制度。一、公司經(jīng)理就是本單位的安全第一責(zé)任人，對公司所屬8個煤業(yè)公司安全生產(chǎn)正數(shù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各煤業(yè)公司董事長、礦長就是本單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，按“誰主管，誰負責(zé)管理”、管業(yè)務(wù)（生產(chǎn)經(jīng)營）必須管安全的原則，對安全生產(chǎn)正數(shù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負責(zé)管理非政府制訂本單位的安全目標(biāo)及長遠發(fā)展規(guī)劃，定期舉行安全生產(chǎn)辦公會議，研究化解安全生產(chǎn)中發(fā)生的問題、隱患等。各煤業(yè)公司副礦長就是自己分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人，對分管工作范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各煤業(yè)公司總工程師對安全技術(shù)工作正數(shù)全面責(zé)任。各煤業(yè)公司三員二短就是生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督第一責(zé)任人，職工對所在崗位、工作范圍和自身安全負責(zé)管理。公司安監(jiān)科對各煤業(yè)公司安全展開監(jiān)督，檢查考核、評選的職責(zé)和責(zé)任。煤業(yè)籌辦等部門負責(zé)人就是本部門安全第一責(zé)任人。二、安全生產(chǎn)人人有責(zé)，按存有崗必嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)格執(zhí)法必全面落實原則，各級、各部門人員，都應(yīng)當(dāng)在各自相同的工作崗位上，貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，繼續(xù)執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，對安全工作密切配合，互相扶植。三、各級領(lǐng)導(dǎo)和員工存有責(zé)任和義務(wù)出席各種安全管理（技術(shù)）的教育和培訓(xùn)，不斷提升自身的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)工作能力，管理人員杜絕違章統(tǒng)一指揮，操作方式人員杜絕違章作業(yè)，同時搞好獨立自主保安和協(xié)作保安，從而有效地遏止事故的出現(xiàn)。四、各級黨組織、勞資科負責(zé)管理管理者和員工的安全教育工作。五、安監(jiān)科負責(zé)管理貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級部門、礦各項安全管理規(guī)定；負責(zé)管理非政府積極開展安全檢查；負責(zé)管理權(quán)限范圍內(nèi)的各類安全事故的調(diào)查與處置；負責(zé)管理安全費用抽取、采用情況的監(jiān)督檢查。負責(zé)管理對本企業(yè)各級人員和各職能部門安全職責(zé)履行職責(zé)情況展開監(jiān)督監(jiān)察。對安全職責(zé)履行職責(zé)不好的應(yīng)予以表揚和獎勵，對不負責(zé)任、瀆職導(dǎo)致事故的，應(yīng)當(dāng)按本規(guī)定看清責(zé)任展開追責(zé)。六、各煤業(yè)公司捍衛(wèi)部門就是消防工作的業(yè)務(wù)主管部門，對易燃易爆的重點防雷要害部門，必須建立健全各項管理制度，按規(guī)定調(diào)集消防器材，并管理妥當(dāng)。七、公司各業(yè)務(wù)部門負責(zé)管理對本單位提供更多業(yè)務(wù)和技術(shù)服務(wù)，基本建設(shè)健全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，搞好業(yè)務(wù)保安。管理、嚴(yán)格執(zhí)行本系統(tǒng)、本專業(yè)關(guān)鍵性隱患排查環(huán)境治理工作，協(xié)助本單位化解實際問題。把不好業(yè)務(wù)安全準(zhǔn)入關(guān)，締造系統(tǒng)安全運轉(zhuǎn)條件。八、各級領(lǐng)導(dǎo)在各自的工作范圍和管理權(quán)限內(nèi)，負責(zé)管理非政府貫徹執(zhí)行國家和上級部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評選生產(chǎn)工作的同時，必須計劃、布置、檢查、總結(jié)、評選安全工作。九、各級、各部門領(lǐng)導(dǎo)人員除應(yīng)當(dāng)履行職責(zé)本制度中所列的安全職責(zé)外，還應(yīng)當(dāng)及時順利完成上級或主管領(lǐng)導(dǎo)臨時信訪部門的安全工作任務(wù)，并對所屬部門人員履行職責(zé)安全職責(zé)的情況展開督促檢查。十、由于安全生產(chǎn)責(zé)任制不全面落實導(dǎo)致傷亡事故或關(guān)鍵性經(jīng)濟損失者，除對責(zé)任人追責(zé)行政處罰和經(jīng)濟行政處罰外，并追責(zé)刑事責(zé)任。十一、各煤業(yè)公司按照本制度必須制訂與創(chuàng)建具體內(nèi)容的各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制并每季度修改一次，工種更改時必須及時修改健全。2010.11.1財務(wù)處副處長安全生產(chǎn)責(zé)任制財務(wù)處副處長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、深入細致貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)命令、同意。

2、監(jiān)督各礦安全費用的抽取和采用情況，確保安全技術(shù)措施和隱患自查項目經(jīng)費妥當(dāng)，并成立專門帳戶，努力做到?？顚Ｓ?。

3、基本建設(shè)財務(wù)計劃時，統(tǒng)籌安排不好安全資金投入的資金計劃。檔案管理員崗位責(zé)任制檔案管理員崗位責(zé)任制

1、檔案管理員必須存有專業(yè)技術(shù)科學(xué)知識，愛好本職工作，存有一定的管理經(jīng)驗，就可以出任。

2、每天下班必須做好檔案室內(nèi)外衛(wèi)生，深入細致嚴(yán)格遵守上班制度。不耽誤不曠工，班中不搞與工作毫無關(guān)系的事。

3、各種檔案必須放置整齊、有序，帳、卡、物三對照。

4、檔案更新必須及時，檔案記錄必須得當(dāng)看管。

5、必須愛好本職工作，扎扎實實把工作干活不好。

6、搞好資料防雷、防潮、殺菌、防潮等工作。

7、嚴(yán)格遵守礦上的一切規(guī)章制度，必須記誦各種資料的放置點，努力做到一清二楚。便宜得金礦業(yè)安培中心主任崗位責(zé)任制便宜得金礦業(yè)安培中心主任崗位責(zé)任制

安培中心主任就是煤礦安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的第一責(zé)任人，必須在公司主要負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展安全教育培訓(xùn)工作，全面提高教學(xué)質(zhì)量，并幫助做好安全檢查、安全管理等工作。主任必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)、獲得安全資格證上崗上崗。

第1條認(rèn)真貫徹黨的教育方針和煤礦安全技術(shù)生產(chǎn)方針，全面負責(zé)管理安培中心的行政管理工作。秉持社會主義辦學(xué)方向，繼續(xù)執(zhí)行上級的決議和命令，全面完成培訓(xùn)任務(wù)。

第2條秉持以教學(xué)為中心，秉持改革，開拓進取，不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量。

第3條根據(jù)上級主管部門對安全培訓(xùn)工作的部署和建議，非政府制訂長遠規(guī)劃和年度培訓(xùn)計劃，并深入細致非政府和實行。

第4條強化學(xué)校和實驗室的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極主動籌集資金，減少對教學(xué)設(shè)施的資金投入，不斷提升辦學(xué)條件，不斷擴大辦學(xué)渠道。

第5條存有計劃的精心安排教師深造和課堂教學(xué)，不斷提升教師和職工隊伍的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)素質(zhì)。

第6條經(jīng)常深入基層，深入細致教學(xué)第一線，調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

第7條強化后勤管理，增收節(jié)支，妥善安置緊缺人員，不斷提升職工的工作和生活條件。

第8條定期策劃舉行辦公會。不斷完善健全各項管理制度。

第9條搞好教職工的思想政治工作，充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性，努力做到政治上信任，工作上積極支持，生活上關(guān)心。

第10條狠抓文明建設(shè)，做好環(huán)境衛(wèi)生，強化治安捍衛(wèi)，深入細致搞好醫(yī)療保健等工作。挖掘班長安全生產(chǎn)責(zé)任制挖掘班長幫助隊長負責(zé)管理當(dāng)值挖掘施工的安全管理工作，就是當(dāng)值作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理輕易責(zé)任人。安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1、拒絕接受專門安全培訓(xùn)，上崗上崗作業(yè)。掌控當(dāng)班人員的身體健康情況，介紹員工思想變化情況。

2、繼續(xù)執(zhí)行公司、礦及單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度，順從管理，不違背勞動紀(jì)律。

3、掌控本職工作所需的安全生產(chǎn)科學(xué)知識、安全生產(chǎn)技能及事故防治和應(yīng)急處置能力。

4、按照采用規(guī)則恰當(dāng)配戴、采用勞動防護用品。

5、阻止和制止違章統(tǒng)一指揮、強令冒險作業(yè)、違背操作規(guī)程的犯罪行為。

6、按規(guī)定出席班前會，順從班隊長分配的工作任務(wù)，匯報當(dāng)值工作精心安排，介紹作業(yè)場所安全隱患與檢查重點，負責(zé)管理當(dāng)值施工人員的安全監(jiān)督工作。

7、熟練掌握作業(yè)地點的規(guī)程、措施及有關(guān)規(guī)定建議。

8、出現(xiàn)事故時，幫助調(diào)查組調(diào)查取證，如實地向調(diào)查組提供更多與事故有關(guān)的情況，嚴(yán)禁提供更多偽證，嚴(yán)禁隱瞞事實真相。

9、介紹災(zāi)害征兆和打火、買盤科學(xué)知識，工作地點出現(xiàn)災(zāi)害事故，參予救災(zāi)搶修工作，辨認(rèn)出險情，立即暫停作業(yè)，幫助安監(jiān)員將作業(yè)場所所有人員撤走至安全地點后匯報礦調(diào)度，等候處理意見；出現(xiàn)水、火、瓦斯災(zāi)害時，立即非政府人員按避災(zāi)路線撤走至地面，例如無法及時撤走，應(yīng)當(dāng)步入最近的暫避場所等候救援，嚴(yán)禁擅離職守。考核標(biāo)準(zhǔn)：

1、違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度，依照有關(guān)規(guī)章制度給與處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

2、不阻止和制止違章統(tǒng)一指揮、強令冒險作業(yè)、違背操作規(guī)程的犯罪行為，按照礦有關(guān)制度給與處分，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

3、未及時對排查出來的事故隱患采取有效方式全面落實環(huán)境治理的，有關(guān)嚴(yán)防和整改措施全面落實不妥當(dāng)?shù)?，對排查出來的難以確定的關(guān)鍵性事故隱患謊報不報、謊報或者延期怨家的，正數(shù)管理責(zé)任。

4、對班組安全隱患排查、環(huán)境治理未有效率監(jiān)督的，正數(shù)管理責(zé)任。

5、施工前未按照規(guī)定對施工場所內(nèi)的機電設(shè)備展開安全檢查導(dǎo)致安全事故的，正數(shù)輕易責(zé)任。

6、對上級建議的有關(guān)事故嚴(yán)防和整改措施全面落實不妥當(dāng)?shù)模话匆?guī)程措施施工或現(xiàn)場與規(guī)程措施輕微輕微相符的，應(yīng)負管理責(zé)任。

7、生產(chǎn)安全事故謊報不報、謊報或者遲報的，應(yīng)負管理責(zé)任。

8、在事故調(diào)查處置，各級非政府的安全檢查、審查中，指使有關(guān)人員故意弄虛作假、謊報真相的，正數(shù)輕易責(zé)任。

9、出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，不參予救治或者在事故調(diào)查處置期間擅離職守，按照有關(guān)制度給與處分。

10、在作業(yè)過程中，自己危害自己或危害他人的，按照礦有關(guān)制度給與處置。檢修班勤雜工考核細則檢修班勤雜工考核細則

1.保證上、下兩巷文明生產(chǎn)合格，物料裝箱整齊，并展開轉(zhuǎn)讓管理，否則一次不合格罰款30～100元。

2.勤雜工必須將上時、下兩巷全面性保護按標(biāo)準(zhǔn)遷調(diào)打夠，如有不合格或卸壓支柱及時處理，違者一棵支柱罰款20元。

3.勤雜工必須每天對工作面上、下巷道及工作面的支柱、∏型鋼梁、工字鋼梁、三用閥展開一次清查，并及時登入臺帳展開管理，例如存有遺失或損毀現(xiàn)象及時匯報隊有關(guān)管理人員，并查明原因、展開行政處罰，違者一次罰款20元。

4.及時將軌道拆毀全面性以外30m，并將軌道及道木裝箱整齊，道夾板、道釘及時廢舊繳一號井工房，并聯(lián)系材料員及時繳供應(yīng)科，否則，不按照規(guī)定廢舊的每次罰款30元，遺失的按原價索賠。

5.每天將生產(chǎn)班廢舊的木托板統(tǒng)計數(shù)據(jù)，裝箱在規(guī)定地點并展開轉(zhuǎn)讓管理，每天清點檢查登入臺帳。

6.掌控工作面上下巷道的油類、乳化液、柱帽采用情況，比較的提早一天放在井下，并及時將覷油桶運上地面交還供應(yīng)站，無法影響生產(chǎn)，例如因放油不及時而影響生產(chǎn)必須嚴(yán)謹(jǐn)追查責(zé)任。每次罰款50元。

7.及時將風(fēng)機兩巷的積水填平，影響文明生產(chǎn)的罰款20元。

8.風(fēng)機兩巷的小絞車必須每天檢查，深入細致核對大絞車的運轉(zhuǎn)記錄。例如存有損毀及時匯報展開查案，對責(zé)任人判處50元罰款。

9.風(fēng)機兩巷的“一坡三壓”必須每天深入細致展開檢查，保證有效率可信，并且確保安全門、阻車器處在常閉合狀態(tài)。否則，罰款20元。

10.風(fēng)機兩巷的水泵、絞車控制器停止使用后，控制器必須停水槍機，否則，罰款20元。煤礦安全教育與培訓(xùn)制度煤礦安全教育與培訓(xùn)制度

為了進一步秉持“管理、裝備、培訓(xùn)”三相結(jié)合的原則，不斷提升廣大干部、職工的安全技術(shù)素質(zhì)，規(guī)范公司安全培訓(xùn)工作，依據(jù)國家煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)，融合公司實際，特制訂本制度。

第一章職責(zé)分割

第一條公司組干部根據(jù)工作須要負責(zé)干部培訓(xùn)計劃的基本建設(shè)、實行，勞資部協(xié)同協(xié)調(diào)實行。

第二條公司機關(guān)各業(yè)務(wù)部室根據(jù)工作須要負責(zé)管理專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃的基本建設(shè)、實行，勞資部協(xié)同協(xié)調(diào)實行。

第三條公司職業(yè)技能鑒別東站根據(jù)工作須要負責(zé)管理職業(yè)技能培訓(xùn)計劃的基本建設(shè)、實行，勞資部協(xié)同協(xié)調(diào)實行。

第四條公司勞資部根據(jù)工作須要負責(zé)管理特種作業(yè)人員、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)計劃的基本建設(shè)、實行，并根據(jù)各部門、各單位培訓(xùn)市場需求，制訂年度培訓(xùn)計劃，協(xié)同、實行各項培訓(xùn)計劃。

第五條公司勞資部按公司培訓(xùn)管理規(guī)定監(jiān)督、考核培訓(xùn)機構(gòu)、各基層單位的培訓(xùn)工作。

第六條、各基層單位必須參考公司機關(guān)職責(zé)分割，明晰分割各部門培訓(xùn)職責(zé)。

第二章培訓(xùn)的非政府實行

第七條培訓(xùn)需求分析。各單位必須依照“干什么學(xué)什么，缺什么遷調(diào)什么”的原則，實事求是地展開科學(xué)分析，明晰培訓(xùn)目標(biāo)建議。

1.制訂培訓(xùn)管理制度和實施辦法，設(shè)立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，選定專人負責(zé)管理培訓(xùn)工作。

2.各單位培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度舉行一次培訓(xùn)專題會議，部署精心安排培訓(xùn)工作，化解培訓(xùn)工作中存有的問題(可以與安全辦公會一塊舉行，但所需存有培訓(xùn)內(nèi)容)。

3.各業(yè)務(wù)科室融合工作須要和生產(chǎn)實際展開培訓(xùn)需求分析，明確提出培訓(xùn)建議。

第八條制定培訓(xùn)方案。在明晰培訓(xùn)建議的前提下，根據(jù)培訓(xùn)工作重點，給合單位實際，科學(xué)、合理地制訂培訓(xùn)方案。

1.培訓(xùn)部門根據(jù)各業(yè)務(wù)科室制訂的培訓(xùn)建議，協(xié)調(diào)基本建設(shè)培訓(xùn)方案，制訂詳盡的年度、月度培訓(xùn)計劃，確保全員培訓(xùn)。其中，區(qū)、隊、班組長每年必須出席不少于15天的脫產(chǎn)培訓(xùn)。

2.水解培訓(xùn)計劃，制訂教學(xué)計劃。教學(xué)計劃必須明晰培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)地點、講課教師等。

第九條全面落實培訓(xùn)方案。

(一)制度完善，責(zé)任明晰，全面落實妥當(dāng)，考核細致

1.創(chuàng)建教學(xué)管理制度：教師講課管理制度、學(xué)員管理制度、保密制度、考試考核制度、實操管理制度、檔案資料管理制度、聽講制度、引導(dǎo)員工自學(xué)制度、責(zé)任追責(zé)制度、培訓(xùn)效果評價制度等。

2.制度的全面落實必須環(huán)環(huán)相扣，構(gòu)成責(zé)任鏈。制度責(zé)任至人，環(huán)節(jié)責(zé)任至人。

3.每月按制度展開考核一次，考核結(jié)果和薪酬掛勾，且按建議展開全面落實。

(二)強化教學(xué)非政府和課堂管理，嚴(yán)苛學(xué)員考勤制度

1.所有離崗培訓(xùn)班每天課前、課后四點名，以完整點名冊為依據(jù)，任何人嚴(yán)禁私自修正點名冊。

2.學(xué)員告假必須按程序展開?？?區(qū)、隊)級管理人員培訓(xùn)期間告假須要由單位分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章，其他人員培訓(xùn)期間告假由學(xué)員所在單位區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)蓋章、勞資部門蓋章后，繳培訓(xùn)機構(gòu)負責(zé)人核準(zhǔn)。告假未被核準(zhǔn)而不及格者，視作曠課。

3.學(xué)員因病無法聽課，由醫(yī)院出示證明。影響的天數(shù)和課程必須補足，經(jīng)過專項考核就可以結(jié)業(yè)。告假少于培訓(xùn)時間三分之一的，不參予當(dāng)期培訓(xùn)考核，可以步入下期重新學(xué)習(xí)。

4.二、三級培訓(xùn)基地每天上、下午聽課斥責(zé)后20分鐘內(nèi)將考勤情況發(fā)送到公司勞資部電子信箱。勞資部定期向單位通報學(xué)員培訓(xùn)執(zhí)勤情況，各單位必須按規(guī)定對違紀(jì)學(xué)員展開處置，勞資部考核各單位處置情況。

(三)強化教師管理

1.按照專職教師和兼職教師結(jié)合的原則，遴選專業(yè)知識淵博、具備多樣現(xiàn)場工作經(jīng)驗、傳授科學(xué)知識能力較強的工程技術(shù)人員或技師、高級技師出任教師。

2.四級培訓(xùn)基地至少存有一名符合條件的專職理論教師和一名專職實操教師，被遴選的教師所需經(jīng)過師資培訓(xùn)，上崗上崗。

3.兼職教師講課與職稱評定掛勾，職稱評定時向有關(guān)部門出示證明?；鶎訂挝还こ碳夹g(shù)人員每年講課時數(shù)必須達至10課時以上，才有條件展開職稱評定。

4.教師在教學(xué)過程中應(yīng)當(dāng)遵從教學(xué)原則，不斷改進教學(xué)方法，深入細致復(fù)習(xí)，深入細致書寫教案，深入細致講課，力爭把抽象化的問題抽象化，把繁瑣的問題形式化，并使學(xué)員不易拒絕接受。

5.每一期培訓(xùn)班完結(jié)后，培訓(xùn)機構(gòu)必須按教學(xué)評價辦法非政府學(xué)員對講課教師展開考核。考核結(jié)果與講課酬金掛勾。各單位可以創(chuàng)建教師評價結(jié)果與講課酬金掛勾方案。

6.全面落實聽講制度，嚴(yán)格執(zhí)行講課教師提升教學(xué)質(zhì)量?？崎L每月聽講嚴(yán)禁多于四次，其他人員每月聽講嚴(yán)禁多于八次，搞好聽講記錄，并對教師講課優(yōu)缺點展開意見反饋。

(四)嚴(yán)苛考試考核制度

1.理論考試推行單人單桌，全場展開視頻或電子眼監(jiān)控。實操考核由用人單位根據(jù)學(xué)員掌控技能情況展開評分。

2.出現(xiàn)試卷泄露事故，按保密制度對責(zé)任人展開處置。

3.同一工種相同時間考試，試題重復(fù)率嚴(yán)禁大于30%。

4.考試完結(jié)后試卷現(xiàn)場印刷、密封，改為卷人嚴(yán)禁過期試卷，試卷分?jǐn)?shù)嚴(yán)禁修改。確因新作文犯規(guī)須要更正分?jǐn)?shù)者，必須由科長蓋章。

5.二、三級培訓(xùn)基地上機考試完結(jié)后30分鐘內(nèi)，紙質(zhì)試卷考試完結(jié)后3天內(nèi)，將考試成績和考場違紀(jì)情況發(fā)送到勞資部電子信箱。

6.各單位必須成立考試違規(guī)、違紀(jì)舉報電話，容許學(xué)員投訴各種作弊犯罪行為。凡投訴有誤者，對舉報人展開獎勵，對作弊人展開行政處罰，并將作弊人的信息發(fā)送到勞資部電子信箱。

第十條培訓(xùn)效果評估。

1.教學(xué)過程評估。對30課時以上的離崗培訓(xùn)班應(yīng)當(dāng)展開教學(xué)評估。評估的內(nèi)容包含教學(xué)過程、教材、時間精心安排、考核和培訓(xùn)管理，以及對非政府培訓(xùn)單位的意見和建議等。評估使用培訓(xùn)中或培訓(xùn)后向?qū)W員派發(fā)培訓(xùn)有效性評估表的形式，征詢學(xué)員對培訓(xùn)工作的意見。

2.教學(xué)效果評估。一就是學(xué)員考核合格率做為教學(xué)效果評估的一項關(guān)鍵指標(biāo)。二就是培訓(xùn)完結(jié)后1個月內(nèi)，由培訓(xùn)機構(gòu)向?qū)W員所在單位印發(fā)培訓(xùn)效果反饋表，由學(xué)員所在單位對學(xué)員培訓(xùn)后的操作技能及安全技能展開評估。學(xué)員所在單位應(yīng)付學(xué)員培訓(xùn)后的工作得出恰當(dāng)評價，及時意見反饋給培訓(xùn)機構(gòu)。

3.分析評估結(jié)果，弘揚優(yōu)點，制止嚴(yán)重不足。教學(xué)評估超過沒預(yù)期效果和學(xué)員合格率高于60%的培訓(xùn)者，應(yīng)付教學(xué)內(nèi)容、方法、教師講授、考試試卷等展開分析，找到嚴(yán)重不足，明確提出改良意見。教學(xué)效果評估意見反饋不理想的培訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)與學(xué)員單位展開溝通交流，分析原因，明確提出化解對策。

第十一條培訓(xùn)必須著重實際、新穎、成效。每月存有小結(jié)，每年存有總結(jié)和年度培訓(xùn)評估報告。

第十二條每期培訓(xùn)班完結(jié)后學(xué)員考試成績、生活補助金證明、選擇退出證明、在讀考勤情況等在5天內(nèi)送至學(xué)員所在單位，及時辦理上崗證，上崗證辦成后五天內(nèi)送至學(xué)員所在單位。發(fā)送方錄入