攉煤工崗位職責及操作方式標準例文12篇合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 攉煤工崗位職責及操作方式標準例文12篇合輯攉煤工崗位職責及操作方式標準攉煤工崗位職責及操作方式標準

一、上崗標準

崗位職能范圍：負責管理礦井工作面、巷道內(nèi)的煤巖清掃，確保巷道內(nèi)安全出口通暢，巷道潔凈的工作;

工種內(nèi)容(工種定義)：負責管理清掃煤巖的工種。

2、崗位有關生產(chǎn)技術規(guī)程

《煤礦安全作業(yè)規(guī)程》有關部分;

回采工作面《作業(yè)規(guī)程》;

本工種《操作規(guī)程》;

《礦井質(zhì)量標準化標準》中的有關規(guī)定。

3、技術基礎知識

介紹工作面頂上、底板巖石性質(zhì)，礦壓及頂板管理方法;

具備一定的礦井、地質(zhì)科學知識;

介紹工作面運輸系統(tǒng)的共同組成;

介紹工作面安全出口的標準及建議;

熟識所在工作面及工作地點的結構情況;

介紹采面頂上底板巖石活動規(guī)律。

4、安全防水科學知識

曉得工作面避災路線;

掌控打火脫離險境常識。

二、操作規(guī)程

(一)安全規(guī)定

1、攉煤工必須在較完整掘進的維護下攉煤。

2、從采空區(qū)向外清掃沉煤時，必須松省把工具，不得身體的任何部位步入采空區(qū)內(nèi)。

3、攉煤中，若辨認出存有冒頂預兆時，必須立即撤走危險區(qū)，并向班(組)短匯報。

4、若遇拒爆或熄爆，必須打聽班組長和滅火工展開處置，不得自行掏挖和處置。

5、在煤堆中辨認出的雷管、炸藥必須及時秘制，繳滅火工看管。

6、矸石應當放在采空區(qū)內(nèi)，嚴禁擺于溜槽。

7、傾角少于25°時，必須分段設置安全壓卡。

8、攉煤時繼續(xù)執(zhí)行敲打幫忙問頂制度，不得空頂作業(yè);必須隨時觀測掘進狀況，辨認出代萊縣、滾荷包支柱，必須立即通告班(組)短展開調(diào)整修整。

9、煤壁傘檐少于規(guī)定或有片幫忙危險時必須按規(guī)定及時處理。

10、在炮改采工作面攉煤時，必須高山煤礦防塵工崗位責任制高山煤礦防塵工崗位責任制

1、貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、命令、指令、文件等，穩(wěn)固踐行“安全第一”思想，努力做到不安全不生產(chǎn)。就是崗位安全生產(chǎn)第一責任者。負責管理井下防塵設施的加裝、采用、修理和定期沖洗式樣。每半月沖洗一次主要送風大巷、改采區(qū)內(nèi)的巷道積塵，每半年展開主要入、春早大巷式樣，并核對沖洗式樣記錄。培訓合格，上崗上崗。

2、確保各主要入、春早大巷，采區(qū)入、春早巷，裝載點，裝運點的水幕有效率可信，霧化程度不好，正常采用，并核對檢查修理記錄。

3、熟識井下各巷道的防塵設施與煤塵情況，并能夠明確提出合理化建議。

4、自學消防救火技術，能處置火災事故。

5、強化業(yè)務學習，提升獨立自主保安意識，作業(yè)中不誤傷他人，不誤傷自己。核爆材料遺失處置制度核爆材料遺失處置制度

一、現(xiàn)場隊長或值班隊長就是輕易保護現(xiàn)場的第一責任人;辨認出核爆材料遺失，立即向安全科和調(diào)度室報告，并保護不好現(xiàn)場秩序。直奔報告后安全科和調(diào)度室必須立即非政府人員下井至現(xiàn)場。

二、清點全面落實遺失品種和數(shù)量。

三、按分組對現(xiàn)場展開全面檢查。

四、對一切蹊蹺地點展開搜查。

五、本著嚴苛、精細的原則澄清事實真相。

六、屬于操作失誤的必須給與嚴苛教育和行政處罰，引以為戒;屬于急于犯罪行為的必須追究責任;或者上繳公安部門處置。

七、特定情況打聽沒遺失物品時必須維護不好現(xiàn)場，并呈報上級部門或公安部門。

八、核爆材料安全管理必須全員全過程全系列工序管理，無法存有半點麻痹大意，必須必須努力做到領用脫三對照。在很嚴管理的基礎上必須充分發(fā)揮群管群制的的原則，確保核爆材料絕對安全采用，杜絕遺失。修訂版）XX煤礦安全規(guī)章管理制度編訂（2011年修訂版）

目錄

第一篇

煤礦安全生產(chǎn)責任制

一、集團公司領導

1、董事長

2、黨委書記

3、總經(jīng)理

4、總工程師

5、安全副總經(jīng)理

6、生產(chǎn)副總經(jīng)理

7、基礎建設副總經(jīng)理

8、多經(jīng)副總經(jīng)理

9、后勤服務副總經(jīng)理

10、經(jīng)營副總經(jīng)理

11、總會計師

12、工會主席

13、紀委書記

14、黨委常委、組織部部長

15、通風安全副總工程師

16、冶煉副總工程師

17、機電副總工程師

18、總法律顧問

二、有關部門負責人

1、安全局局長

2、通風處副處長

3、生產(chǎn)科科長

4、機電科科長

5、基建處副處長

6、技術中心主任

7、設計院院長

8、急救大隊隊長

9、勞資社?？瓶崎L

10、電力公司經(jīng)理

11、供應公司經(jīng)理

12、財務處副處長

13、辦公室主任

14、環(huán)保科科長

15、衛(wèi)生科科長

16、社區(qū)管理處副處長

17、團委書記

18、宣傳部部長

19、監(jiān)察處副處長

20、黨籌辦主任

三、有關非政府和部門

1、安全局

2、通風處

3、生產(chǎn)處

4、機電處

5、基建處

6、技術中心

7、設計院

8、急救大隊

9、勞資社保處

10、電力公司

11、供應公司

12、財務處

13、辦公室

14、環(huán)保處

15、衛(wèi)生處

16、社區(qū)管理處

17、工會

18、紀委（監(jiān)察處）

19、團委

20、組織部

21、宣傳部

22、黨委辦公室

四、礦領導

1、礦長

2、礦總工程師

3、安全副礦長

4、生產(chǎn)副礦長

5、盾構副礦長

6、經(jīng)營副礦長

7、社區(qū)主任

8、通風副總工程師

9、冶煉副總工程師

10、機電副總工程師

11、礦黨委書記

12、礦工會主席

13、礦紀委書記

五、冶煉區(qū)（隊）

1、區(qū)（隊）短

2、支部書記

3、安全副區(qū)（隊）短

4、生產(chǎn)副區(qū)（隊）短

5、機電副區(qū)（隊）短

6、技術員

六、拓展區(qū)

1、區(qū)長

2、支部書記

3、安全副區(qū)長

4、盾構副區(qū)長

5、技術員

七、通風區(qū)（科）

1、區(qū)（科）短

2、支部書記

3、通風副區(qū)（科）短

4、通風技術員

5、防雷防塵技術員

6、瓦斯隊長

八、運輸區(qū)

1、區(qū)長

2、支部書記

3、副區(qū)長

4、技術員

九、安全科

1、科長

2、副科長

3、工程師（技術員）

4、改采、鑿、修成安監(jiān)員

5、機電、運輸安監(jiān)員

6、通風安監(jiān)員

7、宣傳（統(tǒng)計數(shù)據(jù)）員

十、救護隊

1、救護隊短

2、急救小隊長

十一、生產(chǎn)科

1、科長

2、副科長

3、生產(chǎn)組

4、測量組

5、地質(zhì)組

6、地質(zhì)工程師（技術員）

7、測量工程師（技術員）

8、冶煉方案設計工程師（技術員）

十二、調(diào)度室

1、主任

2、調(diào)度員

十三、機電科

1、科長

2、支部書記

3、副科長

4、主管工程師（主管技術員）

5、井下機械工程師（技術員）

6、井下電氣工程師（技術員）

7、四大件工程師（技術員）

8、承壓容器工程師（技術員）

9、運輸機電工程師（技術員）

十四、其他有關科室

1、供電公司經(jīng)理

2、勞動工資科科長

3、材料科科長

4、財務科科長

5、總務科科長

6、保衛(wèi)科科長

7、醫(yī)院院長

8、辦公室主任

9、團委書記

10、非政府科科長

11、宣傳科科長

12、黨籌辦主任

十五、主要工種及班組長

1、冶煉環(huán)評員

2、冶煉工

3、放頂工

4、安遠滾工

5、裝巖機司機

6、乳化液泵站司機

7、跟車工

8、巷道修理工

9、手推車工

10、放炮員

11、通風瓦檢員

12、通風保安工

13、測量風員

14、防雷檢查員

15、防雷注漿工

16、局部通風機安裝工

17、粉塵測量工

18、防塵工

19、瓦檢儀維修工

20、瓦斯遙測電工

21、井下皮帶司機

22、溜子司機

23、井下鉗工

24、井下電工

25、信號工（掛勾工）

26、絞車司機

27、電車司機

28、變電所分體式電工

29、電焊、氣焊、氣割工

30、主通風機司機

31、空氣壓縮機

32、起至重工

33、水泵司機

34、架空人車司機

35、安全檢查電氣修理工

36、安全檢查電氣環(huán)評工

37、電氣試驗工

38、電氣設備安全檢查檢查員

39、礦井大型設備維修電工

40、礦井大型設備修理鉗工

41、鋼絲繩檢查工

42、礦燈工

43、冶煉班組長

44、機電班組長

45、安全通風班長

46、運輸班組長

第二篇煤礦安全管理制度

1、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦安全目標管理辦法

2、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦安全辦公室制度

3、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦安全檢查制度

4、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦安全資金投入保障制度

5、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦安全隱患排查制度

6、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦安全獎罰辦法

7、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦安全技術審核制度

8、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦安全教育與培訓制度

9、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦安全生產(chǎn)事故應急救援預案（實施）

10、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團入井人員清點備案制度

11、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團入井母顏氏制度

12、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦安全質(zhì)量標準化管理辦法

13、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦生產(chǎn)技術管理基礎工作規(guī)定

14、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井文明生產(chǎn)規(guī)定

15、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦關鍵性隱患事故處置規(guī)定

16、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦頂板管理規(guī)定

17、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團頂板管理齊抓共管實施細則

18、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井工作面初采初擺若干規(guī)定

19、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團井巷錨噴支護若干技術規(guī)定（實施）

20、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井預防水實施細則

21、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦尋抽水管理制度

22、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦四大件設備管理制度

23、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦設備管理規(guī)定

24、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦井下電氣管理制度

25、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井提高系統(tǒng)管理制度

26、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦帶式輸送機管理制度

27、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦機車運輸行人制度

28、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團嚴防提高裝置斷繩跑車及過卷墩罐制度

29、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦嚴防漏電窒息制度

30、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦電氣安全檢查制度

31、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團避免煤礦電器火災措施

32、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團危險化學品安全管理制度

33、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦“一通三嚴防”齊抓共管責任制度

34、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井通風系統(tǒng)管理制度

35、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井通風設施管理制度

36、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井主扇運轉(zhuǎn)管理制度

37、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井以風定產(chǎn)管理制度

38、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井定期高碼管理制度

39、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井瓦斯等級鑒別制度

40、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦瓦斯巡回檢查制度

41、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦“一炮三檢”管理制度

42、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井瓦斯排放量管理制度

43、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井盲巷排放量管理制度

44、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井巷道全線貫通管理制度

45、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井局部通風管理制度

46、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井瓦斯抽放管理制度

47、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井預防煤與瓦斯注重管理制度

48、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井預防煤層自然發(fā)怒管理制度

49、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井火區(qū)密封管理制度

50、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦綜合防塵管理制度

51、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井瓦斯監(jiān)測監(jiān)控管理制度

52、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團避免瓦斯煤塵核爆事故管理制度

53、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團塵肺病定期檢查制度

第一篇

煤礦安全生產(chǎn)責任制

一、集團公司領導

1、董事短

1、董事長就是公司安全生產(chǎn)的第一責任人，對公司的安全生產(chǎn)工作全面負責管理。

2、認真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)，以及上級有關安全命令、同意。

3、非政府核定公司安全生產(chǎn)規(guī)劃，確認公司年度安全生產(chǎn)目標。

4、非政府核定公司基本安全規(guī)章制度。

5、定期匯報安全匯報，決策安全工作中的關鍵性問題。

6、負責管理完善安全生產(chǎn)管理機構，調(diào)集主要生產(chǎn)安全技術管理干部。

7、非政府考核同級副職安全生產(chǎn)履行職責情況，嚴格執(zhí)行其狠抓安全工作。

2、黨委書記

1、強化對安全工作的領導，認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)以及上級有關安全生產(chǎn)命令和同意。

2、嚴格執(zhí)行狠抓企業(yè)安全文明生產(chǎn)建設和企業(yè)安全文化建設。

3、非政府檢查監(jiān)督各級領導人員貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)以及各項安全生產(chǎn)管理制度的繼續(xù)執(zhí)行情況。

4、強化領導干部的安全思想教育，不懈努力防止領導干部違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)。

5、強化對群安工作的領導，積極支持工會、團委、家委積極開展不好網(wǎng)員、崗員以及協(xié)管員活動。

6、強化黨員的安全思想教育，積極開展不好黨員身邊無事故活動。

3、總經(jīng)理

1、總經(jīng)理就是公司安全生產(chǎn)的主要責任人，對公司的安全生產(chǎn)工作全面負責管理。

2、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)，以及上級有關安全命令、同意。

3、非政府基本建設公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃和安全年度目標，擬定公司基本安全規(guī)章制度，制訂具體內(nèi)容規(guī)章。

4、繼續(xù)執(zhí)行上級有關安全技措資金抽取和管理辦法，二要確保安全資金投入，不斷提升勞動條件。

5、非政府全系列公司安全質(zhì)量小檢查。

6、策劃舉行每月一次的安全辦公會，研究化解安全生產(chǎn)中的關鍵性問題。

7、非政府對重大事故的調(diào)查、分析、處置，全面落實事故處置“四不放過”原則。

8、檢查同級副職和下屬單位副職安全生產(chǎn)責任制全面落實情況。

4、總工程師

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)以及上級關于安全生產(chǎn)的命令和同意，對安全生產(chǎn)工作正數(shù)技術責任。

2、負責管理非政府基本建設和審核地質(zhì)勘探計劃、地質(zhì)報告以及新井建設、老井改建技術改造、拓展延深和礦區(qū)配套工程等關鍵性設計和方案。

3、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》有關規(guī)定，非政府制訂、審核安全技措工程計劃、關鍵性災害防治計劃以及環(huán)境保護規(guī)劃措施，以提升礦井抗災能力，防治重大事故出現(xiàn)。

4、參予非政府季度安全質(zhì)量小檢查，不斷研究化解生產(chǎn)中存有的關鍵性安全技術性問題，制訂嚴防對策。

5、礦井出現(xiàn)關鍵性災害事故時，幫助總指揮出席救治和處置，并按照礦井災害處置計劃明確提出處置方案，避免災情不斷擴大。

6、積極開展科學研究、技術科技攻關、技術革新、合理化建議和技術交流活動，推展采用新技術、新方法、新材料、新工藝，不斷大力推進技術進步。

7、經(jīng)常檢查、掌控各級技術人員安全生產(chǎn)責任制和各項關鍵性安全技術措施的繼續(xù)執(zhí)行情況，對工程技術人員在安全生產(chǎn)中的功過，明確提出獎懲意見。

8、指導職能部門基本建設干部和工人技術培訓計劃，深入細致狠抓職工技術培訓、技術考核、職稱評審工作，不斷提升職工隊伍的技術素質(zhì)。

5、安全副總經(jīng)理

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)以及上級有關安全生產(chǎn)的命令和同意。對安全管理工作負責管理。

2、經(jīng)常分析和掌控安全生產(chǎn)動態(tài)，辨認出關鍵性事故隱患，非政府有關人員分析研究，制訂對策。

3、幫助總經(jīng)理非政府安全小檢查，對檢查中辨認出的問題，非政府有關單位制定措施，并經(jīng)常檢查和掌控措施全面落實情況信息反查制度信息反查制度

1.信息反查的方式：調(diào)問、復查或意見反饋。

2.業(yè)務匯報與反查程序圖

反查

匯報

3.調(diào)度室設立反查信息專項記錄并深入細致搞好記錄。

4.所有人員必須嚴格執(zhí)行反查程序，嚴禁以任何理由拒查。

5.調(diào)度室有權對全礦的老爹、值守入井匯報等情況展開反查。

6.對提供更多假信息的人員、科室、區(qū)隊根據(jù)情節(jié)酌定，礦將給與通報批評或判處50-80元罰款。設備組副組長安全生產(chǎn)責任制（煤礦）一、責任范圍

1．在分管部長、副組長的領導下，負責管理全礦設備的安全管理。

2．負責管理對全礦設備的動態(tài)追蹤，保證帳、卡、物以及圖牌版與現(xiàn)場的一致。

3．嚴格執(zhí)行指導設備的各種資料整理建檔。

4．負責管理設備環(huán)評入庫，編號進帳，供應除役等工作，搞好嶄新工作面設備的布局環(huán)評和設備清查，嚴格執(zhí)行設備授御工作。

6．參予設備事故的查案分析工作。

二、考核標準

1．對現(xiàn)場設備監(jiān)管不妥當，罰款100元。

2．至礦設備環(huán)評、資料搜集不妥當，罰款100元。

3．未完成礦領導精心安排的其他臨時性及突發(fā)性工作，罰款100元。

4．未完成特種設備管理檢驗測試，罰款100元。

5．未按建議順利完成領導信訪部門的其他任務，罰款100元。井下修理電鉗工安全生產(chǎn)責任制井下修理電鉗工就是通風隊機電設備加裝、保護和自動噴霧加裝保護的責任人，在通風隊隊長、分管副隊長的領導下全面積極開展暫避硐室、自動風門、自動噴霧加裝、保護等工作，井下修理電鉗工安全生產(chǎn)職責如下：

一、崗位安全生產(chǎn)責任范圍

1、電鉗工負責管理區(qū)隊統(tǒng)轄范圍內(nèi)的礦井暫避硐室、自動風門，自動噴霧裝置的加裝、調(diào)試、修理、校正，幫助監(jiān)測監(jiān)控工順利完成監(jiān)測設備的王師傅工作;

2、電鉗工應當將在籍的設備怱臺建帳，并深入細致核對設備及更改記錄、故障登記表、檢修校正記錄;

3、津津樂道《煤礦安全規(guī)程》有關內(nèi)容、《煤礦機電設備較完整標準》、《煤礦機電設備檢修質(zhì)量標準》和電氣設備安全檢查的有關標準和規(guī)定。

二、崗位安全生產(chǎn)責任制

1、經(jīng)過培訓合格后，上崗上崗，無牌嚴禁上崗展開電氣操作方式。

2、具有電工基本知識，熟識所修理范圍內(nèi)的供電系統(tǒng)、電氣設備和電纜線路的主要技術特征，以及電纜的原產(chǎn)情況。

3、介紹所負責管理修理的設備性能、工作原理和保護裝置的運轉(zhuǎn)情況，存有修理及故障處置等方面的技能和基礎理論科學知識，能夠單一制工作。

4、熟識礦井巷道布置，介紹作業(yè)地點的瓦斯?jié)舛?，熟識在災害情況下的停水順序及人員撤走路線，掌控電氣嚴防救火方法和窒息救護科學知識。

5、下班前不飲酒，嚴格遵守勞動紀律，下班時不搞與本職工作毫無關系的事情，嚴格遵守操作規(guī)程及各項規(guī)章制度。

6、高壓電器設備停在供電操作方式，必須核對操作方式票。

7、檢修、加裝、擊爆機電設備、電纜時，嚴禁帶電作業(yè)。

8、井下電氣設備在檢查、維修、移置時應由2人協(xié)同工作，相互監(jiān)護。檢修前必須首先阻斷電源，經(jīng)驗電證實已停水后再振動(采區(qū)變電所的電氣設備及供電電纜的振動，就可以在硐室內(nèi)瓦斯?jié)舛仍?﹪以下時才科東俄展開)、裝設接地線，操作手把上擺“有人工作，嚴禁合閘”警示牌后，才容許跌破電氣設備。

9、操作方式高壓電器設備時，操作方式人員必須穿絕緣手套，穿高壓絕緣靴或東站在絕緣臺上操作方式。127伏手持式電氣設備的操作方式手柄和工作中必須碰觸部分供電系統(tǒng)安全管理制度供電系統(tǒng)安全管理制度(一)供電系統(tǒng)范圍：地面變電站、井下中央配電室、采區(qū)配電室及配電點、高低壓供電線路。(二)檢修周期及職責1.班縣丞：1)每班班由當值值守電工工負責管理對所轄設備展開巡查檢查，辨認出問題及時匯報和處置。2.檢修：正常運轉(zhuǎn)過程中無法化解和處置的項目精心安排停水檢修。檢修包含：1)一些設備及零部件在正常運轉(zhuǎn)過程中無法精心安排檢修的，展開存有計劃的停水檢修；2)生產(chǎn)過程中無法處置的關鍵性隱患項目，根據(jù)單位生產(chǎn)情況報分公司審批同意后自行安排停水檢修，并搞好檢修記錄。3.節(jié)假日檢修：在1、2中無法停水處置的項目精心安排在節(jié)假日檢修。（三）、檢修內(nèi)容及標準每班在正常運轉(zhuǎn)過程中展開巡查檢查，出現(xiàn)異常情況及時匯報和處置。當出現(xiàn)故障時，保護人員應當精確推論出來故障點，從而采取相應的處置方法展開搶險。檢修內(nèi)容及技術建議如下：（Ⅰ）高壓供電系統(tǒng)：⒈嚴格遵守停在供電制度、措施，存有計劃的停水檢修必須秉持兩票三制制度（工作票、操作方式票；交接班制、巡回檢查制、設備定期試驗輪換制）。⒉高低壓母線相連接及碰觸較好，套管可信。⒊高壓開關門子中劇應當較好，各種槍機裝置動作精確可信。⒋盤面干凈，信號裝置、儀表讀數(shù)及命令正常，恰當。柜內(nèi)照明設備齊全，二次線接線牢固，線號和圖紙吻合，端子牌接線并無收緊，潔凈，各部螺絲應當套管。⒍再分、停水機構動作可信；手動、電氣再分、停水并無拒動現(xiàn)象；儲能機構較完整。⒎輔助觸點動作有效率可信，接觸面應當沒燒痕，碰觸較好。8、保險管無裂紋和燒痕。9、各按鈕、旋鈕有效率可信；線圈、繼電器呂齊縣、釋放出來可信。10、其它零部件完備齊全，并無損毀。安全注意事項1、巡查檢查時特別注意與開關柜的距離不大于0.7m；在檢修或搶險前必須非政府有關人員對現(xiàn)場展開安全證實，確保努力做到不安全不作業(yè)。2、檢修或搶險前與值班人員踢不好打招呼，所有作業(yè)人員上崗上崗。3、作業(yè)人員相互聯(lián)結，搞好獨立自主保安和相互保安。4、多人作業(yè)時必須存有專人統(tǒng)一指揮，遵從統(tǒng)一指揮，不得三違。5、須要停水部位提早辦成停水票。（事故搶險可不核對停水票，但必須做好記錄）6、開關柜檢修必須KMH車打穿、檢、振動有誤后展開。7、停在供電嚴苛秉持“兩票三制”，認真執(zhí)行停水、驗電、振動、封地、轉(zhuǎn)讓制度，各項安全技術措施必須全面落實。8、所有作業(yè)人員必須穿不好安全帽等勞保用品。9、檢修前必須對工具等展開仔細檢查、檢修，確保其性能。10、檢修或搶險完，檢查現(xiàn)場有誤后發(fā)推抓起車，恢復正常供電，一切正常后投入使用。。11、嚴苛按《檢修質(zhì)量標準》繼續(xù)執(zhí)行。12、各工種嚴苛按各自的《操作規(guī)程》操作方式。13、嚴苛按《煤礦安全規(guī)程》繼續(xù)執(zhí)行。（Ⅱ）擾動供電系統(tǒng)：⒈嚴格遵守停在供電制度、措施，事故搶險可不核對停水票。2、認真執(zhí)行停水、驗電、振動、封地、轉(zhuǎn)讓制度，各項安全技術措施必須全面落實。3、檢修前必須對供電線路、設備展開核實，對工具等展開仔細檢查、檢修，確保其性能。4、擾動電源線、負荷線及控制線相連接及碰觸較好，套管可信。5、真空管較完整，輔助觸點動作有效率可信，接觸面應當沒燒痕，壓合力度適度，碰觸較好。6、保險管無裂紋和燒痕。7、各按鈕、旋鈕有效率可信；線圈、繼電器呂齊縣、釋放出來可信。8、其它零部件完備齊全，并無損毀。9、檢修或搶險完，檢查現(xiàn)場有誤后，取下停水牌，恢復正常供電，一切正常后資金投入供電。10、嚴苛按《檢修質(zhì)量標準》繼續(xù)執(zhí)行。11、各工種嚴苛按各自的《操作規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》繼續(xù)執(zhí)行。梅花井煤礦綜采二隊“八項制度”編訂第一項：崗位責任制

一、隊長崗位責任制

1.在生產(chǎn)副礦長的領導下,認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,保證本隊生產(chǎn)任務和各項經(jīng)濟指標的順利完成,履行職責承包合同。

2.負責管理本隊安全、生產(chǎn)工程質(zhì)量、技術管理工作、對本隊的人、材物和雙文明建設正數(shù)全面責任。

3.掌控本隊生產(chǎn)進度、介紹工作面地質(zhì)構造情況、科學的非政府生產(chǎn)、努力提高單產(chǎn)及工效、認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針、嚴格執(zhí)行三小規(guī)程，按章統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，突遇關鍵性隱患必須親自至現(xiàn)場統(tǒng)一指揮處置。

4.策劃本隊的隊務會、生產(chǎn)可以、安全可以、經(jīng)營分析可以，及時分析化解生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)生的問題。

5.經(jīng)常深入細致井下調(diào)查研究,不斷改進和完善各項管理制度及管理辦法,并非政府實行。

6.負責管理全隊職工的業(yè)務技術培訓和安全科學知識教育,積極主動實行全面質(zhì)量管理和標準化管理工作,不斷提升職工隊伍素質(zhì)。

7.繼續(xù)執(zhí)行支部同意,積極支持工會工作,密切聯(lián)系群眾,推行民主管理,自覺拒絕接受群眾監(jiān)督。

8.關心群眾生活,不懈努力為職工排擾排憂解難。

9.認真負責地自學貫徹落實礦、隊文化理念，用其指導各項工作，并使管理科學、規(guī)范、有效率。

二、支部書記崗位責任制

1.認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的路線、方針、政策和礦黨委的有關指令、命令。

2.狠抓支部建設工作，非政府職工展開政治自學和安全活動，狠抓職工思想教育工作。

3.每季度舉行一次黨員大會，向黨員報告工作，拒絕接受黨員的抨擊和監(jiān)督，定期舉行支部委員會，民主生活會,上不好黨課。

4.及時向礦黨委匯報本單位黨員干部和職工思想狀況，每半年寫下一份支部工作總結。

5.深入細致搞好發(fā)展對象的培育及預備黨員的實地考察工作。

6.認真細致的搞好職工思想工作，強化法制宣傳教育，做好業(yè)余文化生活和計劃生育工作。

7.經(jīng)常深入群眾中回去，做好調(diào)查研究，介紹職工疾苦，介紹職工群眾的意見和建議，有的放矢的搞好職工群眾的思想政治工作。

8.積極主動貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，教育職工穩(wěn)固踐行安全第一產(chǎn)思想，進一步增強安全意識，提升職工獨立自主保安能力。

9.深入細致狠抓職工的政治自學和業(yè)務學習，每季度舉行一次黨、政、工、團思想政治工作專題會議，協(xié)同各方面工作。

10.狠抓五不好職工和文明班組的考核工作，為年底評選先進個人和一流班組提供更多精確依據(jù)。

11.幫助隊長狠抓安全、生產(chǎn)、工程質(zhì)量等各方面工作。

12.認真負責地自學貫徹落實礦、隊文化理念，用其指導各項工作，并使管理科學、規(guī)范、有效率。

三、副隊長崗位責任制

1.幫助隊長狠抓全隊的安全、生產(chǎn)、和設備檢修,狠抓本隊的非正規(guī)循環(huán)作業(yè),保證各項任務的順利完成。

2.經(jīng)常深入細致井下調(diào)查研究,幫助隊長不斷改進和完善各項管理制度,并監(jiān)督實行。

3.狠抓自己分管范圍內(nèi)職工的業(yè)務技術培訓和安全科學知識教育,狠抓每年度的崗位練兵和技術比武工作,不斷提升職工隊伍素質(zhì)。

4.負責管理狠抓本隊所改采工作面自己風范圍內(nèi)的的材料消耗、“大改為小革、雙增雙節(jié)、修舊利廢”等工作,保證各項指標的同時實現(xiàn).

5.積極主動出席上級部門非政府的各類檢查,并負責管理全面落實自己分管范圍內(nèi)的安全隱患處置.

四、技術員崗位責任制

1.認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家有關技術政策,貫徹落實煤礦《三小規(guī)程》。

2.負責管理本隊技術工作,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,及時處理生產(chǎn)中的技術問題。

3.提早撰寫工作面回采的《作業(yè)規(guī)程》,并負責管理貫徹落實和督促檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

4.協(xié)調(diào)隊長狠抓安全生產(chǎn),及時處理安全隱患,負責管理不好安全方面的技術問題。

5.汪把質(zhì)量關,殲滅等外品、一級品率為超過90%以上,每季度質(zhì)量合格超過部一級標準。

6.及時出席礦上的安全質(zhì)量小檢查,辨認出問題及時處理。

7.深入細致井下、深入細致現(xiàn)場、調(diào)查研究、不斷累積技術資料。

8.認真學習政治理論和業(yè)務技術,不斷提升工作能力。

9.定時總結分析業(yè)務工作,明確提出合理化建議,著重新技術、新工藝、嶄新設備的應用領域。

10.對本隊職工展開技術培訓,不斷提升職工業(yè)務素質(zhì)。

11.負責管理非政府崗位練兵活動和安全科學知識自學,不斷提升職工的安全意識和業(yè)務技術水平。

五、工長崗位責任制

1.在隊長的輕易領導下,負責管理狠抓本班的生產(chǎn)和現(xiàn)場安全管理工作,保證當值生產(chǎn)任務的順利完成。

2.非政府舉行當值班前會,精心安排布置生產(chǎn)任務,合理調(diào)配勞動力、科學地組生產(chǎn),狠抓非正規(guī)循環(huán)作業(yè)。

3.嚴苛按照《作業(yè)規(guī)程》統(tǒng)一指揮生產(chǎn),與工人同入井同升井,班中秉持巡回檢查并向高度室匯報三次,辨認出問題及時處理,關鍵性問題除及時向隊長匯報外，并向礦調(diào)度匯報，確保安全生產(chǎn)。

4.貫徹執(zhí)行作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程,狠抓質(zhì)量,并使小班質(zhì)量班班上等級,殲滅等外品。

5.在交接班時,及時交代工作進展情況和存有的問題,并明確提出對上班工作精心安排和處理意見。

6.關心職工群眾，群眾存有困難應當及時向隊支部匯報。

六、班長崗位責任制

1.班長在工長的輕易領導下工作,順從隊領導的統(tǒng)一指揮。

2.負責管理非政府職工做好本班的生產(chǎn)任務、安全、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)等方面的工作。

3.合理有效地采用勞動力,充分發(fā)揮職工的主觀能動性。

4.率領職工嚴格執(zhí)行國家的法令、法規(guī)、礦規(guī)、保護公共秩序。

5.及時檢查當值工作的順利完成情況，以及工人的崗位責任制繼續(xù)執(zhí)行情況。

6.做好考勤評分工作,為全隊經(jīng)濟考核提供更多精確依據(jù)。

七、材料員崗位責任制

1.在隊長的領導下、在計劃、供應部門的指導下,負責管理搞好本單位生產(chǎn)材料的計劃,供應和管理工作。

2.熟練掌握本單位生產(chǎn)中所須要的各種材料,按時制訂各種材料的采用計劃。

3.掌控和介紹各種材料的性能、規(guī)格和用途,合理采用各種原材料,確保生產(chǎn)正常供料。

4.及時掌控各種原材料在生產(chǎn)中的采用情況,大力開展修舊利廢、廢舊F83E43Se回收材料,不得浪費、阻塞漏洞。

5.庫房材料、備件必須堆滿整齊,帳目精確,并存有出入庫存帳。

6.月末必須清點庫房、檢查材料的采用情況,努力做到材料申領、采用、管理科學化。

八、核算員崗位責任制

1.在隊長的領導下,負責管理本單位職工的日常事務管理工作,熟練掌握和認真執(zhí)行各項工作管理制度。

2.精確核對執(zhí)勤考核報表,勞動力采用情況報表和其它各項報表,及時呈報有關部門。

3.負責管理本單位職工工資、獎金、勞保用品及各類票證的派發(fā)工作,努力做到相關手續(xù)齊全、帳目確切。

4.幫助隊長做好獎金分配,努力做到工資獎金帳目官方。

九、采煤機司機崗位責任制

1.嚴格執(zhí)行采煤機司機操作規(guī)程和有關規(guī)定。

2.接班人時應匯報交班司機了解情況，并詳盡檢查采煤機各部位，各系統(tǒng)與否較完整正常，例如存有問題必須處置不好后方可以開機生產(chǎn)。

3.正副司機必須密切配合，互相協(xié)作，遵從老爹人員統(tǒng)一指揮上開、停機，嚴格遵守作業(yè)規(guī)程的有關規(guī)定。

4.工作時必須時刻觀測滾筒旋轉(zhuǎn)情況，監(jiān)控采煤機滾筒高度，防范割去頂上、領項、割去頂梁、割底和做賬煤。

5.必須嚴苛按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定掌控采煤機和除雪速度，維持割去煤與移架、推溜的距離，合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

6.工作中要隨時檢查采煤機運行狀況，發(fā)現(xiàn)異常必須及時停機檢查處置，做好采煤機采用和維修保養(yǎng)工作。

十、支架工崗位責任制

1.嚴格執(zhí)行液壓支架操作規(guī)程的有關規(guī)定。

2.做好交接班工作，支付利息本班工作中支架上存有的問題。

3.按作業(yè)順序依次移架，發(fā)推刮板輸送機，并維持成直線，操作方式完后，手柄必須為叢蘚科扭口蘚“0”位，

4.辨認出偷底割底時，及時通告采煤機司機，并及時向班長匯報。

5.必須維護液壓支架的水管及電纜槽中的管線，不許拉壞或侵蝕。

6.突遇工作面頂板條件不好時,必須深入細致觀測頂板變化情況，精心操作方式，防范出現(xiàn)冒頂事故。

7.工作中要與采煤機司機相互配合，與周圍人員踢不好打招呼，注意安全。

十一、三機工崗位責制

1.嚴格執(zhí)行“三機”(工作面刮板輸送機、橋式轉(zhuǎn)發(fā)機、可以伸縮式皮帶輸送機)司機工種操作規(guī)程和有關規(guī)定。

2.負責管理輸送機機頭和機尾部分的檢查、保護、監(jiān)督設備運轉(zhuǎn)情況，處置設備故障。

3.嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，接班人時先使設備短程運轉(zhuǎn)，然后再拎負荷運轉(zhuǎn)，堅守崗位、集中精力、精心操作方式。

4.套管各種螺絲，調(diào)整輸送帶跑偏和明煤器。

5.辨認出維護失靈、輸送帶卡脫落、錨固收緊等現(xiàn)象，應立即報告班長非政府處置。

6.負責管理本崗位設備干凈和管理范圍內(nèi)的文明衛(wèi)生、負責管理機頭噴霧裝置上開、停在和保護。

8.幫助其它運輸崗位處置故障。

十二、泵站司機崗位責任制

1.嚴格遵守操作規(guī)程，負責管理操作方式、管理、檢查、保護乳化液泵站，保證供液壓力正常。

2.必須維持乳化液過濾器潔凈，確保供液質(zhì)量。

3.必須及時觀測乳化液泵箱儲液情況，辨認出嚴重不足及時填液，交班前要將液箱清空。

4.維持泵站清潔衛(wèi)生，保護整理管路。

5.工作中應當特別注意設備聲響，發(fā)現(xiàn)異常必須查明原因，及時處理，交班時必須將本班運轉(zhuǎn)情況交代確切。

十三、控制器電工崗位責任制

1.嚴苛按照規(guī)定信號和操作程序及時、精確掌控設備上開、停在。

2.經(jīng)常觀測信號燈及儀表表明,密切注意各臺設備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常及時停放。

3.及時查問和提問崗位工作情況，存有問題和事故處置情況,表達隊、班長命令、命令。

4.詳盡記錄本班各臺設備運轉(zhuǎn)有段時間和工作內(nèi)容摘要，作為向調(diào)度匯報的精確資料。

5.工作中嚴禁擅離職守，必須專人操作方式。

6.做好臺內(nèi)衛(wèi)生，整掛操作方式點線路。

7.交班時，必須將本班設備運轉(zhuǎn)情況、存有問題、應當注意事項交代確切。

十四、電氣保護工崗位責任制

1.負責管理設備列車至工作面電氣檢查，保護和故障處置。

2.移動設備列車，整掛線路，維持列車上電氣設備干凈。

3.嚴格執(zhí)行停在供電規(guī)定、設備較完整規(guī)定以及電氣設備操作方式規(guī)定，未經(jīng)機電副隊長、技術員核準,不許發(fā)生改變線路和已Tumkur的設備。

4.返回設備列車時，必須通告控制器，以便于工作聯(lián)系。

5.交班時必須將當值情況更替確切。

十五、端頭保護工崗位責任制

1.按作業(yè)規(guī)程規(guī)定，負責管理工作面兩端頭頂板管理和上時、下順槽全面性保護，并清掃保護范圍內(nèi)沉煤、浮矸,廢舊各種材料。

2.負責管理采用單體液壓支柱、注液槍及液壓管路。

3.按作業(yè)規(guī)程規(guī)定，對上下口及時展開廢舊，并將撤出的坑木放在選定地點，堆滿整齊，確保安全出口暢通無阻。

4.在更改支架和保護頂板時，嚴格執(zhí)行敲打幫問制度，努力做到先支后回去。

5.幫助流逝工作面刮板輸送機機頭、機尾，工程質(zhì)量不合格和沒順利完成保護工作不交班。

十六、配件員崗位責任制

1.熟識各種配件、油脂、材料的規(guī)格性能，并分類留存，放置整齊，貼有物卡。

2.創(chuàng)建領發(fā)臺帳，完善領發(fā)相關手續(xù)，努力做到心中有數(shù)。

3.庫存實物必須努力做到帳、物、卡吻合，例如存有數(shù)量差錯，必須負責管理搜尋。

4.嚴格執(zhí)行區(qū)隊管理制度，掌控消耗定額。

5.維持庫內(nèi)外干凈衛(wèi)生。

十七、放炮員崗位責任制

1.放炮員必須經(jīng)培訓考試合格，獲得合格叛后，方可上崗上崗。

2.必須認真執(zhí)行“三小規(guī)程”,嚴禁違章作業(yè)。

3.火藥、雷管必須灌裝，由放炮員專人載運，火藥箱放到頂板較完整、躲避電氣設備的安全地點并上鎖。

4.放炮前必須檢查放炮地點電氣和機械設備保護情況，例如辨認出問題必須待處理后才可以放炮。

5.放炮前必須檢查工作面瓦斯?jié)舛冉抵?%以下時,方可放炮，秉持“一炮三檢”制。

6.放炮完結后，余下火藥雷管必須當值繳淬火庫,嚴禁轉(zhuǎn)交上班或芷在井下。

7.當值放炮發(fā)生的瞎炮，必須嚴苛按“煤礦安全規(guī)程”的規(guī)定當值處理完畢，以免采煤機滾筒割響傷人或損毀機械設備。

十八、大絞車司機崗位責任制

1.掌控大絞車的性能、結構、工作原理、操作方法和其它業(yè)務。

2.必須所持合格證就可以上崗工作。

3.操作前必須檢查鋼絲繩、剎閘、壓桿底角螺絲等部件的安全可靠性，檢查信號裝置與否靈敏可信。

4.固守工作崗位,認真執(zhí)行“三小規(guī)程”,嚴禁違章作業(yè)。

5.熟識操作程序，努力做到嫻熟操作方式。

6.辨認出問題立即匯報，及時處理。

第二項：班前會制度

1.當值職工必須按時出席班前會，任何人嚴禁以任何借口不出席班前會。

2.班前會不許耽誤，遲到者檢修班中止當天工分，生產(chǎn)班當天工分增加一倍。

3.班前會時間嚴禁多于30分鐘，周二政治自學、周五安全活動可以提早斥責。

4.每次班前會必須存有當天值守干部親自策劃出席?？偨Y上個班的安全、生產(chǎn)、工程質(zhì)量等方面的問題，精心安排不好當值的工作，并特別強調(diào)當值安全工作和工作重點，當值職工必須嚴肅認真貫徹執(zhí)行班前會的工作精心安排。

5.班前會各班必須選定專人搞好會議記錄。記錄中，主持人、出席人、會議時間、地點、主要內(nèi)容等都必須存有詳盡的記錄，以便查詢有關問題。

6.背誦礦、隊文化理念，演唱隊歌或情感詩。

第三項：事故查案與處置制度

1.為了貫徹執(zhí)行黨和國家“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，確保職工安全、身心健康，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)順利進行，出現(xiàn)各類事故都必須秉持“三不放過”的原則，展開嚴肅認真查案，并制訂出來防范措施。

2.隊創(chuàng)建事故查案記錄制度。查案時主持人選定專人搞好記錄，并利用安全活動向職工反反復復傳授事故案例，以提升職工的安全意識和嚴防意識。

3.凡本隊各班出現(xiàn)事故，無論事故大小都必須及時向隊里匯報，例如出現(xiàn)事故謊報不報，嚴謹追責有關人員的責任。

4.出現(xiàn)事故后，必須及時向隊領導匯報，有關領導必須及時親臨現(xiàn)場調(diào)查分析，掌控不好第一手資料，做好事故善后工作。

5.無論大小事故都必須按照“三不放過”的原則展開深入細致查案、分析，找到事故出現(xiàn)原因，全面落實有關責任者，根據(jù)情節(jié)酌定給與適當行政處罰，并使全隊職工從中吸取經(jīng)驗教訓，狠反華“三違”，以防止今后相似事故重復出現(xiàn)。

第四項：工程質(zhì)量環(huán)評考核制度

1、工程質(zhì)量就是確保安全生產(chǎn)提升經(jīng)濟效益的條件，隊上設立工程質(zhì)量環(huán)評考核小組，成員包含隊長、副隊長、技術員、工長、班長，技術副隊長全面負責管理工程質(zhì)量的環(huán)評考核工作。

2、各班組必須嚴苛按照《作業(yè)規(guī)程》和《礦井質(zhì)量標準化標準》展開作業(yè)，汪把質(zhì)量關。

3、工程質(zhì)量環(huán)評實行隊干抽查和各班互檢相融合的辦法，隊干不定期的對各班的工程質(zhì)量展開抽查。各班適當積極開展環(huán)評評估工作，由各班工長具體內(nèi)容負責管理。嚴苛展開班后環(huán)評工作，辨認出工程質(zhì)量不合格必須立即出錯，揭發(fā)一處不合格扣處工分十分。若班后環(huán)評嚴格把關不規(guī)范，發(fā)生工程質(zhì)量不合格，對當班班工長展開考核罰款。

4、各班工程質(zhì)量一級品率為必須達至90%以上，殲滅等外品，每發(fā)生一個等外品對當班班工長罰款50元，并嚴謹追責主要作業(yè)人員的責任。

5、機電設備三率必須達至“90.5.1”，殲滅失爆，主硅少于90%。機電主硅高于90%，除分擔礦考核罰款外，隊上加倍罰款處置。

6、全隊每月入選為一個冀中能源金牛股份顯德汪礦“文武并賽”為青工加“素”青年排頭兵生力軍立足崗位搞貢獻

冀中能源金牛股份顯德汪礦“文武并賽”為青工加“素”

今年以來，冀中能源金牛股份顯德汪礦以“文武并賽”的方式做為提高青年職工業(yè)務技能素質(zhì)的渠道之一，為贏下集團公司“雙五”和金牛股份“1523”戰(zhàn)役嵌入關鍵法碼。

該礦針對井下生產(chǎn)作業(yè)中技術性低、專業(yè)性弱的工種，制訂了適當?shù)呐嘤柎胧?，并以每季一次理論考試的“文賽”和實際操作的“武賽”去檢驗每個參培職工的業(yè)務知識自學和技能掌控效果?！拔馁悺币耘嘤栠^程中的理論知識為主要考核內(nèi)容，“武賽”則演示實際工作現(xiàn)場，使參賽選手現(xiàn)場操作方式?！拔奈洳①悺睂⒗碚撝R、技術比武和生產(chǎn)實際融合在一起，并使青工在技術上的薄弱環(huán)節(jié)能更好更快的獲得提升，使得職工努力做到“講學習、輕科學知識、弱技術、加素質(zhì)”，同時也為青工提供更多一個展現(xiàn)出自我、辨認出自我、同時實現(xiàn)自我價值的舞臺，在全體青工中營造了你追我趕、爭做技術先鋒的良好環(huán)境。

除此之外，該礦還積極主動非政府和所推薦青年工人出席礦和公司非政府的各類技能比賽，并獲得優(yōu)異成績。機修廠職工張聚軍還榮獲“河北省百名能工巧匠”稱號。（張瑜）

此文章就是采用（中國煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)）電郵投稿系統(tǒng)投稿汾西礦業(yè)集團公司深化生活后勤社會化改革工作考核辦法關于印發(fā)汾西礦業(yè)集團公司深化生活后勤社會化改革工作考核辦法的通告

各生產(chǎn)礦井、各地面生產(chǎn)及費用單位、機關有關處室：

為進一步深化生活后勤社會化改革，順利完成后勤系統(tǒng)的服兵役分流，同時實現(xiàn)三可供一業(yè)市場化運轉(zhuǎn)，推動后勤系統(tǒng)逐步同時實現(xiàn)增加收入王念祖、提升收費率為，最終達至收支平衡的目的，保證生活后勤社會化改革獲得實質(zhì)性進展，根據(jù)公司2016年后勤工作發(fā)推經(jīng)濟界精神，按照山西省人民政府印發(fā)的關于企業(yè)拆分籌辦社會職能的有關文件建議，融合公司實際，特制訂本辦法。

一、非政府機構

公司設立深化生活后勤社會化改革工作考核領導組。

組短：董事長、總經(jīng)理

常務副組長：副總經(jīng)理(分管后勤)

副組短：公司其他副職領導及總法律顧問

成員：企管處、勞資處、財務處、衛(wèi)生處、機電處、

生活服務總公司等部門負責人

考核領導組內(nèi)設辦公室，辦公室設于企管處