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專(zhuān)業(yè)文檔,歡迎下載! 值班員交接班制度例文多篇合輯值班員交接班制度值班員交接班制度
1、值班員應(yīng)當(dāng)按定出的輪值表中展開(kāi)上班更替,交接班內(nèi)容應(yīng)當(dāng)按交接班制度展開(kāi)。未辦理回去必交接班相關(guān)手續(xù),任何人嚴(yán)禁擅自黃繼妍。
2、展開(kāi)關(guān)鍵性操作方式或事故處置時(shí)嚴(yán)禁展開(kāi)交接班。接班人可以幫助交班人展開(kāi)操作方式和事后處置,但必須順從交班正值班員的統(tǒng)一指揮和精心安排。直到情況容許時(shí),在經(jīng)雙方值班員同意后,方可展開(kāi)交接班。當(dāng)更替雙方蓋章后在交班人還未返回時(shí)出現(xiàn)事故,應(yīng)當(dāng)由接班人者負(fù)責(zé)管理非政府處置。
3、為了確保交接班的質(zhì)量,努力做到支付利息接明,避免推諉和紛亂及匆忙更替而引致異常,正常情況下交班人在交班前15分鐘左右,不展開(kāi)一、二次設(shè)備的倒閘操作方式和辦理第一種工作票許可和破滅相關(guān)手續(xù)。
4、交班者應(yīng)當(dāng)在交班前半小時(shí)左右搞好準(zhǔn)備工作工作,主要搞好本班工作小結(jié)、設(shè)備巡查情況記錄、各種記錄檢查整理,繼續(xù)執(zhí)行或未繼續(xù)執(zhí)行的操作方式票、工作票及調(diào)度任務(wù)票整理歸類(lèi)放置,工作臺(tái)面物品整理整齊,主控室和繼保室及控制器室衛(wèi)生打掃,工器具及各種鑰匙整理等項(xiàng)工作。接班人員必須提早半小時(shí)進(jìn)所。
5、交班負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向接班人口頭交代現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)方式、倒閘操作方式情況、出現(xiàn)異常和事故及處置情況。
6、接班人員應(yīng)分配巡查人員在深入細(xì)致錄入一次尖萼圖后,對(duì)所內(nèi)的一、二次設(shè)備展開(kāi)一次全面巡回檢查。并對(duì)照運(yùn)行日志,介紹設(shè)備和保護(hù)裝置的運(yùn)轉(zhuǎn)情況及各種記錄資料情況等。并且深入細(xì)致匯報(bào)本班巡查人員的匯報(bào)。
7、接班人員在展開(kāi)詳盡全面的檢查并指出杜預(yù)問(wèn)題后,更替雙方在交接班記錄上蓋章,交接班工作方告完結(jié)。
8、若因交班者記錄不明或記錄不全系列,引致接班人后出現(xiàn)異常,交班者負(fù)主要責(zé)任,接班人者負(fù)次要責(zé)任。如果在交接班其間辨認(rèn)出或出現(xiàn)問(wèn)題,則由更替人員負(fù)責(zé)管理處置和記錄,并向值班室匯報(bào),經(jīng)分析論證后處理。毛寨煤礦瓦斯預(yù)防目標(biāo)考核獎(jiǎng)罰規(guī)定毛寨煤礦瓦斯預(yù)防目標(biāo)考核獎(jiǎng)罰規(guī)定
瓦斯超載的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與行政處罰
(一)瓦斯超載的界定
1、瓦斯超載濃度的界定
(1)并無(wú)計(jì)劃條件下瓦斯?jié)舛瘸霈F(xiàn)異常,屬于以下情況之一的均按瓦斯超載統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù):
冶煉工作面風(fēng)流中瓦斯?jié)舛?gt;=0.8%;
采區(qū)春早巷、冶煉工作面回去風(fēng)流瓦斯?jié)舛?gt;=0.8%;
礦井工作面春早隅角瓦斯?jié)舛?gt;=1.5%;
被串成工作面入風(fēng)流瓦斯?jié)舛?gt;=0.5%;
鉆孔施工點(diǎn)春早兩端10m內(nèi)瓦斯?jié)舛?gt;=0.8%;
礦井總春早巷或一翼春早瓦斯?jié)舛?gt;=0.75%;
移動(dòng)煤層氣泵排放口30m處為瓦斯?jié)舛?gt;=0.8%;
體積大于0.5m3的空間內(nèi)蓄積瓦斯?jié)舛?gt;=2.0%;
其他地點(diǎn)瓦斯?jié)舛冗_(dá)至或少于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的。
(2)存有計(jì)劃條件下的瓦斯超載:主要指礦井或冶煉工作面存有計(jì)劃停水停風(fēng)、瓦斯抽放系統(tǒng)檢修停駛、健全部分地點(diǎn)瓦斯預(yù)防措施等,在已采取措施條件下導(dǎo)致瓦斯超載的,具體內(nèi)容濃度仍按以上并無(wú)計(jì)劃條件所列出的濃度界定,但在瓦斯超載統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中標(biāo)明情況。
2、瓦斯超載次數(shù)界定
(1)一次停水、停風(fēng)導(dǎo)致多處超載的按一次超載統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),一處瓦斯源噴出瓦斯(例如噴孔)導(dǎo)致多處超載的按一次超載統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),同一地點(diǎn)瓦斯超載間隔時(shí)間少于10分鐘的必須分別統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
(2)因調(diào)試導(dǎo)致瓦斯傳感器表明的瓦斯異常,不做為瓦斯超載展開(kāi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),但必須在瓦斯監(jiān)測(cè)報(bào)表中標(biāo)明并存有設(shè)備調(diào)試有關(guān)記錄。
(二)瓦斯超載的匯報(bào)與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
1、凡出現(xiàn)瓦斯超載,必須立即暫停工作、斷電廢人、報(bào)告調(diào)度室;調(diào)度室收到匯報(bào)立即報(bào)告礦值守領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、公司調(diào)度室,礦領(lǐng)導(dǎo)收到報(bào)告后應(yīng)立即實(shí)行預(yù)防瓦斯的應(yīng)急措施;礦調(diào)度室收到匯報(bào)一小時(shí)內(nèi)匯報(bào)總公司生產(chǎn)指揮中心及安監(jiān)局。
2、所有瓦斯超載必須統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。對(duì)預(yù)計(jì)可能將導(dǎo)致瓦斯超載的,由礦投檔計(jì)劃申請(qǐng)單,經(jīng)礦長(zhǎng)蓋章,提早向公司調(diào)度室傳報(bào),其他均按無(wú)計(jì)劃超載統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。礦、總公司生產(chǎn)指揮中心每月對(duì)瓦斯超載情況展開(kāi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總,并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)。
(三)瓦斯超載的處置與行政處罰
1、瓦斯超載事故的嚴(yán)肅查處結(jié)果必須在超載后2天內(nèi)傳報(bào)礦和總公司生產(chǎn)指揮中心,延后匯報(bào)的單位在總公司視頻會(huì)議并作檢查。
2、打鉆噴孔和存有計(jì)劃條件下導(dǎo)致的瓦斯超載,礦分管領(lǐng)導(dǎo)必須非政府專(zhuān)題會(huì)議分析超載原因、研究防范措施,增加和杜絕人為因素或技術(shù)措施不合理、不妥當(dāng)?shù)耐咚钩d。
3、發(fā)生瓦斯超載(打鉆噴孔導(dǎo)致瓦斯超載除外)的單位,由礦領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)視頻會(huì)議向總公司并作檢查或情況表明,具體內(nèi)容規(guī)定為:
(1)并無(wú)計(jì)劃條件下瓦斯?jié)舛壬儆?%、持續(xù)時(shí)間5分鐘以上的,由礦主管領(lǐng)導(dǎo)并作檢查,并比照一次喪生一人事故展開(kāi)查案處置;存有計(jì)劃條件或調(diào)試傳感器導(dǎo)致的該類(lèi)瓦斯超載,由礦主管領(lǐng)導(dǎo)并作情況表明。
(2)并無(wú)計(jì)劃條件下瓦斯?jié)舛壬儆?%、時(shí)間在5分鐘之內(nèi)的,由礦總工程師并作檢查,并比照重傷事故展開(kāi)查案處置;存有計(jì)劃條件或調(diào)試傳感器導(dǎo)致該類(lèi)瓦斯超載,由礦總工程師并作情況表明。
(3)并無(wú)計(jì)劃條件下瓦斯?jié)舛瘸d但不少于3%的,由礦長(zhǎng)并作檢查;存有計(jì)劃條件或調(diào)試傳感器導(dǎo)致該類(lèi)瓦斯超載,由礦長(zhǎng)并作情況表明。
(4)瓦斯超載應(yīng)報(bào)未報(bào)的,按虛報(bào)事故查案處置。
4、其他未盡事宜,繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家、公司有關(guān)規(guī)定。沃埃爾場(chǎng)所管理規(guī)定沃埃爾場(chǎng)所管理規(guī)定
一、機(jī)電沃埃爾場(chǎng)所包含以下單位:地面變電所,井下中央變電所,采區(qū)變電所、井上下絞車(chē)房、主水泵房、電話總機(jī)、抽風(fēng)機(jī)房、鍋爐房、以及其它機(jī)電沃埃爾場(chǎng)所等。二、以下人員步入場(chǎng)所必須展開(kāi)備案:礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電科領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電設(shè)備檢查和技術(shù)售貨員以及固定設(shè)備檢修人員。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位建議步入場(chǎng)所的,必須由礦、機(jī)電科領(lǐng)導(dǎo)護(hù)送展開(kāi)備案。其它人員步入場(chǎng)所必須存有捍衛(wèi)部門(mén)簽章,抱持《證明》方可備案步入。三、凡外來(lái)人員參觀自學(xué)時(shí),每次步入場(chǎng)所嚴(yán)禁少于10人,在交接班和處置事故時(shí),嚴(yán)禁步入?yún)⒂^自學(xué)。四、沃埃爾場(chǎng)所設(shè)備的加裝、檢修的項(xiàng)目、內(nèi)容、時(shí)間、出席人員及施工安全措施等,必須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。出席檢修人員必須全面落實(shí)施工安全措施、技術(shù)建議。五、沃埃爾場(chǎng)所出現(xiàn)事故時(shí),值班人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯報(bào)上級(jí)部門(mén),根據(jù)出現(xiàn)事故性質(zhì)情況必須二要維護(hù)不好現(xiàn)場(chǎng),搞好記錄,例如須要展開(kāi)搶險(xiǎn)、救治時(shí),首先展開(kāi)救治,嚴(yán)禁并使事故蔓延、不斷擴(kuò)大。六、沃埃爾場(chǎng)所不經(jīng)核準(zhǔn)嚴(yán)禁攝影、繪圖、抄寫(xiě)技術(shù)數(shù)據(jù)。七、沃埃爾場(chǎng)所值班人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟識(shí)設(shè)備性能掌控《操作規(guī)程》和操作方法,繼續(xù)執(zhí)行規(guī)章制度,提防,避免壞人毀壞。值守期間嚴(yán)禁擅自返回工作崗位和擅自帶進(jìn)非工作人員以及孩子等。八、沃埃爾場(chǎng)所嚴(yán)禁帶進(jìn)或置放與設(shè)備毫無(wú)關(guān)系的物品,例如:易燃、易爆、有害物品、自行車(chē)以及污染環(huán)境的其它雜亂物品等。九、沃埃爾場(chǎng)所按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議健全各種管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制和《操作規(guī)程》,aquatic牌建板上墻。十、必須完善所有記錄厚,步入場(chǎng)所展開(kāi)檢查、修理、試驗(yàn)等均應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致核對(duì)。十一、沃埃爾場(chǎng)所必須放置充量的合格的消防器材。供應(yīng)科(部)短安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制供應(yīng)科(部)短安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、供應(yīng)科(部)短就是煤礦安全生產(chǎn)物資供應(yīng)的負(fù)責(zé)人,在分管礦長(zhǎng)(總經(jīng)理)的領(lǐng)導(dǎo)下積極開(kāi)展工作。
2、深入細(xì)致貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范。
3、負(fù)責(zé)管理煤礦安全生產(chǎn)物資、設(shè)備的訂貨、供應(yīng)和調(diào)配等工作。
4、根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,定期舉行會(huì)議,研究確保安全生產(chǎn)工作所須要物資、設(shè)備等供應(yīng)問(wèn)題,確保安全生產(chǎn)。
5、負(fù)責(zé)管理按煤礦安全生產(chǎn)規(guī)定訂貨物資設(shè)備,保證質(zhì)量。
6、負(fù)責(zé)管理煤礦火工產(chǎn)品管理工作。
7、嚴(yán)格執(zhí)行物資訂貨、確權(quán)程序。
8、確保應(yīng)急物資供應(yīng)。XX煤業(yè)集團(tuán)公司安全費(fèi)用抽取和采用管理辦法XX煤業(yè)集團(tuán)公司安全費(fèi)用抽取和采用管理辦法
為在集團(tuán)公司內(nèi)部創(chuàng)建安全生產(chǎn)新機(jī)制資金投入機(jī)制,保證集團(tuán)公司所屬各礦長(zhǎng)治久安,推動(dòng)集團(tuán)公司人與自然發(fā)展、持續(xù)發(fā)展,根據(jù)二○○四年五月國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局、財(cái)政部、國(guó)家發(fā)展改革委聯(lián)手制訂印發(fā)的《煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用抽取和采用管理辦法》及二OO四年十月晉中市財(cái)政局、煤炭工業(yè)局、安監(jiān)局聯(lián)手印發(fā)的《生產(chǎn)安全費(fèi)用抽取和采用管理辦法》,融合集團(tuán)公司實(shí)際情況,制訂隆華煤業(yè)集團(tuán)安全費(fèi)用抽取和采用管理辦法》,懇請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
一、定義
本辦法所表示安全費(fèi)用,就是指集團(tuán)公司所屬各礦根據(jù)《煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用抽取和采用管理辦法》的規(guī)定,按原煤實(shí)際產(chǎn)量從成本中抽取,專(zhuān)門(mén)用作煤礦安全生產(chǎn)設(shè)施資金投入的資金。
二、管理原則
統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、專(zhuān)款專(zhuān)用、結(jié)余委以重任。
三、抽取標(biāo)準(zhǔn)
為便于管理,集團(tuán)公司所屬各礦按15元/噸的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)加安全費(fèi)用,按當(dāng)月實(shí)際煤炭產(chǎn)量從成本中抽取,并按市煤炭工業(yè)局、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局規(guī)定的2元/噸上繳,其余的13元/噸收支待付。當(dāng)年存有結(jié)余時(shí),轉(zhuǎn)下年穩(wěn)步采用。
四、采用范圍
(一)礦井主要通風(fēng)設(shè)備的更新改造開(kāi)支;
(二)健全和改建礦井瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)與瓦斯抽放系統(tǒng)開(kāi)支;
(三)健全和改建礦井綜合預(yù)防煤與瓦斯注重開(kāi)支;
(四)健全和改建礦井嚴(yán)防救火開(kāi)支;
(五)健全和改建礦井預(yù)防水開(kāi)支;
(六)健全和改建礦井機(jī)電設(shè)備的安全防水設(shè)備設(shè)施開(kāi)支;
(七)健全和改建礦井供配電系統(tǒng)的安全防水設(shè)備設(shè)施開(kāi)支;
(八)健全和改建礦井運(yùn)輸(提高)系統(tǒng)的安全防水設(shè)備設(shè)施開(kāi)支;
(九)健全和改建礦井綜合防塵系統(tǒng)開(kāi)支;
(十)煤礦安全急救、安全Preachers、急救裝備和急救通訊、煤礦安全整頓經(jīng)費(fèi)及煤礦瓦斯監(jiān)控信息網(wǎng)絡(luò)開(kāi)支;
(十一)礦井方法改革開(kāi)支;
(十二)其他與煤礦安全生產(chǎn)輕易有關(guān)的開(kāi)支。
五、采用辦法
安全費(fèi)用抽取和采用,必須單獨(dú)基本建設(shè)年度計(jì)劃。年度計(jì)劃須經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后方可實(shí)行。對(duì)臨時(shí)應(yīng)急項(xiàng)目所須要費(fèi)用,必須經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后實(shí)行,并列為年度調(diào)整計(jì)劃。對(duì)特別應(yīng)急情況下的費(fèi)用開(kāi)支,各礦可以先行繳付,后至集團(tuán)公司辦妥核準(zhǔn)相關(guān)手續(xù)。對(duì)上級(jí)及集團(tuán)公司安全檢查揭發(fā)的須要減少或新增的項(xiàng)目開(kāi)支,由集團(tuán)公司輕易下發(fā)新增計(jì)劃。
六、其他規(guī)定
按照《煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用抽取和采用管理辦法》的規(guī)定,“企業(yè)抽取的安全費(fèi)用在交納企業(yè)所得稅前茅支”。集團(tuán)公司各礦必須切實(shí)加強(qiáng)安全費(fèi)用抽取和采用管理。年度終了,各礦應(yīng)當(dāng)將安全費(fèi)用抽取和采用情況按規(guī)定程序呈報(bào)備案,拒絕接受監(jiān)督。企管部安全培訓(xùn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制企管部安全培訓(xùn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、深入細(xì)致貫徹落實(shí)黨的安全教育方針,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》建議,本著安全第
一、預(yù)防為主的原則,做好全科科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)工作。
2、根據(jù)公司安全培訓(xùn)須要,制訂年度安全科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,并狠抓全面落實(shí)。
3、對(duì)職工展開(kāi)安全市場(chǎng)化科學(xué)知識(shí)培訓(xùn),在業(yè)務(wù)上展開(kāi)精心安排和指導(dǎo),不斷提升職工安全成本意識(shí),切實(shí)做好安全市場(chǎng)化培訓(xùn)工作。
4、搞好人力資源與職工薪酬有關(guān)科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)工作,按照年度計(jì)劃展開(kāi)有關(guān)科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)。
5、深入細(xì)致狠抓本科室內(nèi)各種培訓(xùn)自學(xué)資料、記錄的管理工作。
6、搞好溝通交流協(xié)同工作,確保安全經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)工作正常積極開(kāi)展,確保安全經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)工作落到實(shí)處。小牛煤礦銷(xiāo)售科崗位責(zé)任制小牛煤礦銷(xiāo)售科崗位責(zé)任制第一節(jié)科長(zhǎng)
一、科長(zhǎng)就是全礦煤炭銷(xiāo)售的第一責(zé)任者,就是確保本部門(mén)一體化管理體系有效率運(yùn)轉(zhuǎn)的第一責(zé)任者,向礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。
二、科長(zhǎng)必須掌控日常煤炭銷(xiāo)售情況,對(duì)銷(xiāo)售煤種、發(fā)運(yùn)方案作出精心安排。
三、科長(zhǎng)必須對(duì)商品煤的改采、制樣、煤質(zhì)檢驗(yàn)展開(kāi)管理,查閱煤質(zhì)報(bào)表。發(fā)生問(wèn)題展開(kāi)分析,同分管副科長(zhǎng)明確提出處理意見(jiàn)。
四、策劃科務(wù)會(huì),對(duì)全科各項(xiàng)工作作出精心安排。
五、負(fù)責(zé)管理對(duì)上級(jí)指示精神、工作精心安排展開(kāi)協(xié)同繼續(xù)執(zhí)行,負(fù)責(zé)管理對(duì)全科工作各環(huán)節(jié)展開(kāi)檢查或抽檢,確保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
六、掌控全科各工種人員情況,并根據(jù)實(shí)際須要及時(shí)展開(kāi)調(diào)整。
七、對(duì)全科經(jīng)濟(jì)分配情況負(fù)責(zé)管理,獎(jiǎng)罰分明,充分調(diào)動(dòng)職工積極性。
八、協(xié)同不好橫向和縱向關(guān)系,定期走訪調(diào)查關(guān)系部門(mén),確保煤炭銷(xiāo)售正常。
九、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神,以身作則,遵紀(jì)守法,自覺(jué)拒絕接受職工群眾監(jiān)督,搞好各項(xiàng)工作。第二節(jié)監(jiān)磅工
1、負(fù)責(zé)管理氣運(yùn)監(jiān)磅過(guò)程中的安全工作。
2、在檢查空、輕車(chē)輛時(shí),必須特別注意周?chē)h(huán)境與否安全,以免車(chē)輛擠迫撞倒自己或他人。
3、在車(chē)輛擠迫時(shí),必須根據(jù)工作地點(diǎn),合理調(diào)動(dòng)車(chē)輛,保護(hù)不好秩序,以免導(dǎo)致車(chē)輛追尾或車(chē)撞人現(xiàn)象,保證氣運(yùn)過(guò)磅中的安全。第三節(jié)鏟車(chē)司機(jī)
1.鏟車(chē)司機(jī)負(fù)責(zé)管理對(duì)鏟車(chē)的維護(hù)、維修保養(yǎng)及維修工作。
2.鏟車(chē)司機(jī)工作前必須佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品,上崗不許穿拖鞋。不得上崗前飲酒,必須上崗上崗。
3.空車(chē)前要檢查車(chē)輛的油、水、傳動(dòng)、剎車(chē)系統(tǒng)及各儀表讀數(shù),并空車(chē)試運(yùn)營(yíng)。工作前要鳴笛示警。
4.鏟車(chē)司機(jī)必須熟識(shí)我礦工業(yè)廣場(chǎng)的道路。高速行駛時(shí)速嚴(yán)禁少于30公里/小時(shí),高速行駛通過(guò)路口、拐彎、行人稀疏路段、下坡、掉頭時(shí),必須特別注意行人和往來(lái)車(chē)輛,時(shí)速嚴(yán)禁少于10公里。高速行駛時(shí)除駕駛室外,任何部位嚴(yán)禁乘座非工作人員。
5.鏟車(chē)在工作中,例如發(fā)現(xiàn)異常聲音,必須立即停放檢查,等待問(wèn)題處置不好后,方可展開(kāi)工作。鏟車(chē)嚴(yán)禁母舒氏作業(yè)。
6.駕車(chē)和修理車(chē)輛不許吸煙,沖壓油箱時(shí),必須把油箱里的油放整潔,必須存有專(zhuān)門(mén)沖壓措施,避免火災(zāi)事故出現(xiàn)。
7.鏟車(chē)甩重物時(shí),必須存有專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一指揮。避免意外事故出現(xiàn)。干活其它雜活時(shí),鏟車(chē)最小負(fù)荷嚴(yán)禁少于5噸。
8.收車(chē)后,司機(jī)必須檢查車(chē)輛各部位的螺絲套管狀況。存有收緊時(shí),必須及時(shí)套管。檢查液壓系統(tǒng)有無(wú)漏油,辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理。
9.按規(guī)定對(duì)鏟車(chē)各部位及時(shí)注油。按規(guī)定維修保養(yǎng)車(chē)輛,保證車(chē)輛較完整。人力資源科社保專(zhuān)員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制人力資源科社保專(zhuān)員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、交納養(yǎng)老保險(xiǎn),交納醫(yī)療保險(xiǎn)(不含生育),交納工傷保險(xiǎn),交納社會(huì)保險(xiǎn)。
2、負(fù)責(zé)管理傷員醫(yī)院檢查、工傷申報(bào)、工傷處置等事宜。
3、員工飯卡充值。
4、每月的考勤錄入工作,并搞好適當(dāng)?shù)挠涗洝?/p>
5、個(gè)稅清查處置。
6、領(lǐng)導(dǎo)精心安排的其他工作。安培中心檔案管理員職責(zé)安培中心檔案管理員職責(zé)一、檔案員必須踐行為培訓(xùn)服務(wù)的思想,不懈努力搞好收集、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、核對(duì)、檔案和銷(xiāo)檔等工作,為安培中心提供更多精確、系統(tǒng)、完備的培訓(xùn)資料。二、各種檔案資料的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、核對(duì)應(yīng)當(dāng)努力做到及時(shí)、精確、字體規(guī)范、數(shù)字準(zhǔn)確,不許隨意錄入。三、各種檔案必須及時(shí)分檔放置,整齊美觀,易于搜尋。四、搞好借書(shū)檔案?jìng)浒腹ぷ?,辦理借書(shū)相關(guān)手續(xù)并及時(shí)交還檔案,若存有遺失、損毀、涂抹者,及時(shí)呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處置。五、搞好檔案的看管工作,檔案室必須保持清潔、衛(wèi)生,檔案必須避免變色、腐爛、蟲(chóng)蛀。XX礦業(yè)車(chē)輛管理規(guī)定XX礦業(yè)車(chē)輛管理規(guī)定
車(chē)輛采用范圍
車(chē)輛采用分公司辦公室車(chē)輛和承租公司外車(chē)輛兩種。
辦公室車(chē)輛僅限于公司領(lǐng)導(dǎo)因公出外、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)去公司接載,公司內(nèi)有關(guān)部門(mén)特定情況須要時(shí)采用。去公司展開(kāi)商務(wù)性活動(dòng)的客人,不必辦公室車(chē)輛接載。
承租公司外車(chē)輛,供銷(xiāo)部、外事辦公室的招待所和保健食堂根據(jù)工作須要按照用車(chē)審核程序可以緊密聯(lián)系用車(chē),除此之外的其它部門(mén)按照用車(chē)審核程序由辦公室派車(chē)。
用車(chē)審核程序及有關(guān)規(guī)定
公司領(lǐng)導(dǎo)可以輕易通告辦公室精心安排車(chē)輛。
各部門(mén)用車(chē),必須先經(jīng)主管公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,由主管公司領(lǐng)導(dǎo)通告辦公室精心安排。
承租公司外車(chē)輛時(shí),用車(chē)前要核對(duì)公司主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)蓋章的用車(chē)申請(qǐng)單(用車(chē)申請(qǐng)單見(jiàn)到附表),用車(chē)后由用車(chē)單位抱持核對(duì)完備的用車(chē)申請(qǐng)單,按照財(cái)務(wù)規(guī)定支付運(yùn)費(fèi)。
用車(chē)應(yīng)當(dāng)至少提早一天通告辦公室,以便酌情精心安排車(chē)輛。各部門(mén)外出來(lái)路線相同時(shí),盡量分拆用車(chē),防止重復(fù)派車(chē)。部門(mén)分拆承租公司外車(chē)輛時(shí),攔腰部門(mén)負(fù)責(zé)管理支付運(yùn)費(fèi),財(cái)經(jīng)部將費(fèi)用分?jǐn)偂?/p>
辦公室按照預(yù)訂優(yōu)先原則,統(tǒng)一安排用車(chē)。
用車(chē)單位必須嚴(yán)苛按照核準(zhǔn)的路線和車(chē)輛搭乘定員用車(chē),不按本規(guī)定出現(xiàn)的問(wèn)題,用車(chē)人自己負(fù)責(zé)管理。
承租公司外車(chē)輛價(jià)格
金廠峪一一唐山:280元/次。
金廠峪一一遷西:100元/次。
其它行車(chē)路線參考以上標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)用車(chē)價(jià)格。
企業(yè)管理部負(fù)責(zé)管理用車(chē)價(jià)格的確認(rèn)和管理,根據(jù)市場(chǎng)變化盡早調(diào)整用車(chē)價(jià)格。
監(jiān)督檢查
企業(yè)管理部會(huì)同財(cái)經(jīng)部、辦公室定期對(duì)公司公務(wù)用車(chē)采用情況展開(kāi)監(jiān)督檢查,對(duì)車(chē)輛采用中的不合理現(xiàn)象明確提出改良和處理意見(jiàn)。
本辦法自發(fā)性文之日起頒布。
附表:河北金廠峪礦業(yè)有限責(zé)任公司公務(wù)用車(chē)申請(qǐng)單
河北金廠峪礦業(yè)有限責(zé)任公司公務(wù)用車(chē)申請(qǐng)單
用車(chē)單位:年月日
用車(chē)單位負(fù)責(zé)人公司主管領(lǐng)導(dǎo)
用車(chē)人用車(chē)時(shí)間
事由及行車(chē)路線
司機(jī)姓名運(yùn)費(fèi)
辦公室派車(chē)人企業(yè)管理部審查人提高鋼絲繩采用看管安全規(guī)定提高鋼絲繩采用看管安全規(guī)定
1、新繩發(fā)貨后必須按本規(guī)定第5項(xiàng)規(guī)定的內(nèi)容展開(kāi)環(huán)評(píng)試驗(yàn)。合格后得當(dāng)看管水泵,避免損毀或破損。
2、每卷鋼絲繩都必須留存存有完備的完整資料(包含出廠廠家合格證、環(huán)評(píng)證書(shū)等)。
3、看管期少于1年的鋼絲繩,在裝設(shè)前必須再展開(kāi)1次試驗(yàn),合格后方可以采用。
4、直徑在18mm及其以下的專(zhuān)為提高物料用的鋼絲繩,存有廠家合格證書(shū),外觀檢查并無(wú)破損和受損,可以不搞本規(guī)定(1)、(3)項(xiàng)所建議的試驗(yàn)。
5、嶄新鋼絲繩裝設(shè)前的試驗(yàn)(包含環(huán)評(píng)試驗(yàn))和在用繩的定期試驗(yàn),必須按以下規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行:
(1)新繩裝設(shè)前的試驗(yàn):必須對(duì)每根鋼絲搞折斷、伸展和改變3種試驗(yàn),并以公稱直徑為依據(jù)對(duì)試驗(yàn)結(jié)果展開(kāi)排序和認(rèn)定:
①不合格鋼絲的斷面積與鋼絲總斷面積之比達(dá)至6%,嚴(yán)禁用做滑行人員;達(dá)至10%,嚴(yán)禁用做滑行物料;
②以合格鋼絲折斷力總和為依據(jù)求出的安全系數(shù),例如高于附表1的規(guī)定時(shí),該鋼絲繩嚴(yán)禁采用。
(2)在用繩的定期試驗(yàn),可以只搞每根鋼絲的折斷和伸展兩種試驗(yàn)。試驗(yàn)結(jié)果,仍以公稱直徑為依據(jù)展開(kāi)排序和認(rèn)定:
①不合格鋼絲的斷面積與鋼絲總斷面積之比達(dá)至25%時(shí),該鋼絲繩必須更改;
②以合格鋼絲折斷力DIAWOLF為依據(jù)求出的安全系數(shù),例如高于本題第6項(xiàng)的規(guī)定時(shí),該鋼絲繩必須更改。
(3)新繩和在用繩的韌性指標(biāo),必須合乎表的規(guī)定。采用相同韌性標(biāo)號(hào)的鋼絲生產(chǎn)的鋼絲繩,應(yīng)當(dāng)以其中高韌性標(biāo)號(hào)鋼絲的韌性為該鋼絲繩的韌性標(biāo)號(hào)。
6、采用中的鋼絲繩搞定期試驗(yàn)時(shí),如果安全系數(shù)大于以下數(shù)字,必須更改:
(1)專(zhuān)為滑行人員用的大于7;
(2)滑行人員和物料用的鋼絲繩:滑行人員時(shí)大于7;滑行物料時(shí)大于6;
(3)專(zhuān)為滑行物料用的和裝設(shè)吊盤(pán)用的大于5。
7、各種用途的鋼絲繩,在裝設(shè)時(shí)的安全系數(shù)必須合乎表中1的規(guī)定。運(yùn)輸科科員崗位責(zé)任運(yùn)輸科科員崗位責(zé)任
1、順利完成不好本職工作任務(wù),對(duì)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理;
2、對(duì)運(yùn)輸安全監(jiān)察及所有機(jī)電設(shè)備用電安全、維護(hù)的監(jiān)察;
3、對(duì)各礦一流的安全的作法展開(kāi)互相交流推展,逐漸提升各礦的運(yùn)輸設(shè)備采用安全現(xiàn)狀;
4、對(duì)各礦井上下的所有運(yùn)輸電氣設(shè)備用電安全、維護(hù)、安全檢查率為和主硅展開(kāi)全面監(jiān)察嚴(yán)格執(zhí)行;
5、對(duì)各礦的井上、下運(yùn)輸系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)及檢驗(yàn)、試驗(yàn)展開(kāi)監(jiān)察監(jiān)督;
6、辦理上級(jí)信訪部門(mén)的臨時(shí)任務(wù);煤礦機(jī)電管理制度編訂(儀控篇)煤礦機(jī)電管理制度編訂(儀控篇)
第三部分儀控
第一章儀控管理責(zé)任制度
機(jī)電部就是國(guó)泰公司全面儀控工作的管理部門(mén),為明晰機(jī)電部計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)室、儀表科、電儀車(chē)間與各工藝車(chē)間的職責(zé)分割,特制訂本制度。
1.計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)室代表機(jī)電部管理計(jì)量工作。
1.1計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)室管理、保護(hù)、采用
1.2公司計(jì)量數(shù)據(jù)管理呈報(bào)
1.3司磅班管理
1.4計(jì)量器具請(qǐng)檢
1.5標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具下架
1.6均衡全系列公司計(jì)量數(shù)據(jù)
1.7對(duì)外代表公司展開(kāi)計(jì)量方面業(yè)務(wù)活動(dòng)
1.8策劃公司計(jì)量工作檢查
1.9下發(fā)儀控設(shè)備周檢計(jì)劃
1.10其它有關(guān)計(jì)量方面工作
2.儀表科
儀表科是代表機(jī)電部展開(kāi)儀控管理的科室,主要職責(zé)如下:
2.1儀控系統(tǒng)全面管理,不斷完善生產(chǎn)工藝檢測(cè)手段,提升生產(chǎn)自動(dòng)化掌控水平。
2.2制訂公司儀控工作發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,并參予實(shí)行。
2.3參予生產(chǎn)、科研、技術(shù)改造和新建改建項(xiàng)目及有關(guān)儀控項(xiàng)目核定和實(shí)行工作。
2.4核查電儀車(chē)間各種生產(chǎn)和備品備件計(jì)劃。
2.5代表機(jī)電部積極開(kāi)展對(duì)外儀控業(yè)務(wù)活動(dòng)。
2.6參予儀表故障及事故分析可以。
2.7其它有關(guān)儀控的業(yè)務(wù)活動(dòng)。
3.電儀車(chē)間就是公司儀控工作主要分擔(dān)單位,其主要職責(zé)存有:
3.1負(fù)責(zé)管理全系列公司儀控設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)、維修保養(yǎng)工作。
3.2負(fù)責(zé)管理各種儀控設(shè)備檢修、檢驗(yàn)工作。
3.3負(fù)責(zé)管理全系列公司儀控設(shè)備小、中、小修計(jì)劃和實(shí)行。
3.4負(fù)責(zé)管理儀器儀表更新計(jì)劃
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