煤礦安全培訓中心證書信息管理制度范文（12篇）

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 煤礦安全培訓中心證書信息管理制度范文（12篇）煤礦安全培訓中心證書信息管理制度為充分利用煤礦安全培訓資格證書信息，有效率服務于煤礦安全監(jiān)察工作，并努力做到政務官方，制訂本制度。

1、中心會同省局信息調(diào)度中心每月底將當月獲得資格證書的人員的有關信息在河南煤礦安全監(jiān)察局網(wǎng)站發(fā)布。

2、中心會同省局信息調(diào)度中心定期刪掉已吊銷其、凍結(jié)、失靈的資格證書信息，在每季度末將凍結(jié)的、仍在有效期內(nèi)的煤礦安全管理人員安全資格證書名單書面函報河南煤礦安全監(jiān)察局有關部門和有關煤礦安全監(jiān)察分局。

3、資格證書有關信息的查閱，可以登入河南煤礦安全監(jiān)察局網(wǎng)站中的證書查閱系統(tǒng)，輸出有關信息展開查閱。噴漿工安全管理制度噴漿工安全管理制度

1、嚴苛按噴漿機操作方式順序，先熱水后開風，最后供電再計算機控制的程序展開，違者罰款50元，若因此而損毀設備，按設備維修費的50%展開罰款。

2、合理掌控風壓、水壓，嚴苛按協(xié)調(diào)比上料，嚴苛按設計建議嵌入外加劑，違者罰款30元。

3、隨時檢查設備運轉(zhuǎn)狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并及時匯報及時處理，違者罰款30～100元。

4、秉持噴漿機較完整的更替制度，不得人走機不接現(xiàn)象，違者罰款30元，發(fā)生事故，若因更替未展開，WZ523承擔責任，并從寬從嚴行政處罰。

5、不得將噴漿嘴對準自己和別人，違者罰款50～100元。

6、噴漿前未沖洗巖煤幫忙，復噴成型時未沖洗噴砼面，罰款30元，由噴漿手個人分擔罰款。

7、由于風壓過小，導致回轉(zhuǎn)物砸爛風筒，或因擦薄過小，跨蹋壓爛風筒，或因其它原因損毀風筒，按管理制度展開行政處罰，若因此而導致瓦斯?jié)舛葴p小，對噴漿手罰款30～100元，發(fā)生事故，按事故大小展開行政處罰。程莊煤礦圍巖觀測制度1、對煤巷錨桿(索)掘進的矩形巷道及巷道進門點、交岔點、地質(zhì)構造拎附近，必須短果頂板離層監(jiān)測儀并轉(zhuǎn)讓管理。巷道每50m設置一個測點，監(jiān)測儀錨點邊線分別在6～6.5m及2～2.5m處為。

2、觀測建議：1周內(nèi)每天觀測1次，然后每周觀測1次，變形平衡后每月觀測2次。觀測數(shù)據(jù)記錄在現(xiàn)場的頂板離層監(jiān)測牌板上，必須存有紙質(zhì)記錄表及數(shù)據(jù)分析。

3、當頂板離層值少于50mm存有冒落險情，須要及時實行遷調(diào)打錨梁、點柱、加密掘進、復棚等措施。

4、以下巷道類型不須要加裝頂板離層監(jiān)測儀：巖巷、架棚巷道、拱形巷道。

5、強化對巷道兩幫安遠將近量的檢查觀測，在兩幫的中部設點，距耙裝機(綜掘機)不少于30m,測點距離不少于50m。由施工中線量測兩幫數(shù)據(jù)，當移近量少于50mm實行眉區(qū)錨桿、剁幫忙、福蘭縣等措施。

6、嚴苛頂板離層監(jiān)測儀領有用程序。需領用頂板離層監(jiān)測儀由隊部展開審請，工區(qū)技術負責人蓋章，生產(chǎn)技術部審查派發(fā)。

7、盾構專業(yè)每旬非政府一次頂板離層監(jiān)測儀加裝及采用情況的專項檢查，對不按建議加裝、觀測、分析的對技術員、技術負責人各罰100元。

8、盾構專業(yè)每月非政府一次圍巖監(jiān)測分析可以，針對觀測情況及時采取相應措施。榆家梁煤礦熔接管理制度榆家梁煤礦熔接管理制度

第一條為了強化對工業(yè)X射線探傷機生產(chǎn)經(jīng)營的管理，確保從業(yè)人員的身體健康，根據(jù)國家有關規(guī)定，融合我礦實際情況，制訂本辦法。

第二條本辦法所表示工業(yè)X射線探傷機，就是指利用X射線對工業(yè)產(chǎn)品的瑕疵展開桑利縣檢測的儀器。

第三條凡在我礦內(nèi)采用工業(yè)X射線探傷機，均應當嚴格遵守本辦法。

第四條凡采用工業(yè)X射線探傷機必須抱持技術監(jiān)督部門頒授的《生產(chǎn)計量器具許可證》或《維修計量器具許可證》、衛(wèi)生行政部門頒授的《射線裝置工作許可證》，至工商行政管理部門提出申請營業(yè)執(zhí)照，未申領《生產(chǎn)計量器具許可證》或《維修計量器具許可證》、《射線裝置工作許可證》的，工商行政管理部門予以簽發(fā)營業(yè)執(zhí)照。

第五條工業(yè)X射線探險傷機必須具有存有符合國家規(guī)定標準的生產(chǎn)和工裝設備，存有與生產(chǎn)加工、加裝調(diào)試、試驗、外包裝、儲藏等相適應的工作環(huán)境和實驗室。生產(chǎn)單位的放射治療衛(wèi)生防護應當符合國家規(guī)定標準，實驗室的設置應當充分考慮周圍環(huán)境，確保人身安全。

第六條工業(yè)X射線探傷機的單位應當具備完備、恰當統(tǒng)一的技術文件和計量測驗規(guī)程、產(chǎn)品標準、產(chǎn)品說明書，制訂必要的計量管理制度、質(zhì)量管理制度和射線防水管理制度。

產(chǎn)品說明書應當標明工業(yè)X射線探傷機的型號、規(guī)格及主要技術指標，印上《射線裝置工作許可證》、《生產(chǎn)計量器具許可證》的批準文號的標志。

第七條工業(yè)X射線探傷機必須按計量測驗規(guī)程展開出廠測驗，并出示產(chǎn)品合格證書。產(chǎn)品出廠檢定所采用的標準計量器具和工作計量器具應當獲得有效率的測驗證書。不具備產(chǎn)品出廠測驗條件的單，其產(chǎn)品可以委托專業(yè)射線儀器檢測中心測驗，但委托期限嚴禁少于三年。

第八條生產(chǎn)工業(yè)X射線探傷機，必須按規(guī)定向省技術監(jiān)督部門提出申請贏樣機試驗，并獲得省技術監(jiān)督部門簽發(fā)的樣機試驗證書或型式核準證書。

第九條工業(yè)X射線探傷機生產(chǎn)經(jīng)營單位應當按照衛(wèi)生部《放射治療工作人員身心健康管理規(guī)定》，對生產(chǎn)經(jīng)營搞從業(yè)人員展開身心健康管理。計量測驗人員和射線做作業(yè)人員須經(jīng)培訓并獲得有關部門簽發(fā)的合格證書后方可以上崗。

第十條《生產(chǎn)計量器具許可證》或《維修計量器具許可證》、《射線裝置工作許可證》推行年審制度。《生產(chǎn)計量器具許可證》、《維修計量器具許可煤礦地測質(zhì)量標準化檢查環(huán)評制度煤礦地測質(zhì)量標準化檢查環(huán)評制度

1、質(zhì)量標準化檢查環(huán)評負責人：地測預防水部門負責人。

2、出席人員：各組、隊長及有關部門負責人。

3、環(huán)評時間：每月月初檢查一次。5日前將自查成績呈報上級部門。

4、環(huán)評范圍和內(nèi)容：部門及各組隊的工作均在環(huán)評之列于，主要內(nèi)容包含：

①對照質(zhì)量標準化建議檢查部門及各組隊的工作質(zhì)量及任務順利完成情況。

②按規(guī)程和設計建議對原始記錄、排序臺賬、圖紙等展開嚴苛檢查。

③對水害預報、地質(zhì)預報、全線貫通通知單派發(fā)等重點工作逐一檢查。

④對照質(zhì)量標準化建議，不僅應當展開以上內(nèi)容的檢查，動態(tài)合格情況更應當做為重點檢查內(nèi)容。

5、環(huán)評方式：由主管部門領導招集各組隊長及有關部門負責人展開聯(lián)手環(huán)評。

6、對超過沒建議的處理意見：環(huán)評人員對揭發(fā)的問題展開匯總分類后，各線負責人兩天內(nèi)深入細致自查，兩天后對自查情況展開初審，對仍超過沒建議的負責人及組隊展開經(jīng)濟行政處罰。貴州省煤礦領導值班下井及安全監(jiān)督檢查實施細則貴州省煤礦領導值班下井及安全監(jiān)督檢查實施細則第一條根據(jù)《煤礦領導值班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全監(jiān)管總局而令第33號，以下縮寫《規(guī)定》），融合我省實際，制訂本實施細則。第二條貴州省境內(nèi)各類煤礦繼續(xù)執(zhí)行領導值班下井制度，以及縣級以上煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)督管理部門和煤礦安全監(jiān)察機構對其實行監(jiān)督檢查，適用于本實施細則。第三條各級煤炭行業(yè)管理部門就是全面落實煤礦領導值班下井制度的主管部門，負責管理嚴格執(zhí)行煤礦狠抓有關制度的建設和全面落實。各級煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)督管理部門對煤礦領導值班下井展開日常性的監(jiān)督檢查，對煤礦違背值班下井制度的犯罪行為依法做出現(xiàn)場處置或者實行行政處罰。煤礦安全監(jiān)察機構對煤礦領導值班下井實行國家監(jiān)察，對煤礦違背值班下井制度的犯罪行為依法做出現(xiàn)場處置或者實行行政處罰。第四條本實施細則所稱的煤礦，就是指煤礦生產(chǎn)礦井和建設礦井，建設礦井指新建、擴建、改建和技術改造、資源整合等礦井。本實施細則所表示煤礦領導，就是指煤礦的領導班子成員和副總工程師。建設礦井的領導，就是指專門從事煤礦建設的施工單位或項目部的領導班子成員和副總工程師。所有值班下井的煤礦領導都必須獲得礦長安全資格證。第五條煤礦、施工單位（以下泛稱煤礦，薩蘭勒班縣）就是全面落實領導值班下井制度的責任主體，每班必須存有礦領導值班下井，并與工人同時下井、同時升井。煤礦礦長對全面落實領導值班下井制度全面負責管理，值班下井領導幫助礦長對當值安全生產(chǎn)負責管理。第六條任何單位和個人對煤礦領導未按照規(guī)定值班下井以及下井不履行職責或者弄虛作假的，均有權向煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)督管理部門和各級煤礦工會、紀委、非政府等部門投訴和報告。第七條煤礦必須建立健全領導值班下井制度，并嚴格考核。值班下井制度應明晰值班下井領導、每月值班下井的次數(shù)、值班下井的任務、職責權限、群眾監(jiān)督和考核獎懲等內(nèi)容。煤礦的主要負責人、施工單位或項目部的主要負責人每月值班下井嚴禁多于5個。其他領導班子成員和副總工程師的值班下井次數(shù)由煤礦企業(yè)根據(jù)實際情況自行安排。煤礦企業(yè)必須深入細致制訂領導值班下井周計劃。計劃中必須明晰每日每班值班礦領導的姓名和職務。領導值班下井周計劃必須在礦調(diào)度室申報，當天值班下井領導姓名和職務必須在井口顯著邊線轉(zhuǎn)讓申報。煤礦領導每周值班下井工作計劃的順利完成情況，必須在煤礦公示欄申報，拒絕接受群眾監(jiān)督。第八條煤礦領導值班下井制度推行備案制。各市（州、地）、縣（市、區(qū)、特區(qū)）煤炭行業(yè)管理部門必須制訂煤礦的領導值班下井制度，并負責管理監(jiān)督全面落實。30萬噸/年以下非省屬國有重點煤礦企業(yè)制訂的領導值班下井制度，必須報縣（市、區(qū)、特區(qū)）煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)督管理部門備案，同時抄報駐地煤礦安全監(jiān)察分局；30萬噸/年及以上非省屬國有重點煤礦企業(yè)制訂的領導值班下井制度，必須經(jīng)市（州、地）煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)督管理部門備案，同時抄報駐地煤礦安全監(jiān)察分局。省屬國有重點煤礦企業(yè)（盤江煤電集團、水城礦業(yè)集團、六枝工礦集團、林東礦業(yè)集團，薩蘭勒班縣）和中央在黔煤礦企業(yè)必須制訂所屬煤礦的領導值班下井制度，報省能源局、省安全監(jiān)管局備案，同時抄報貴州煤礦安全監(jiān)察局。煤礦的領導值班下井制度，必須報集團公司備案。煤礦制訂的領導值班下井周計劃必須報縣級煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)督管理部門備案。同時抄報駐地煤礦安全監(jiān)察分局。第九條煤礦領導值班下井時，必須履行職責以下職責：（一）強化對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡查，全面掌控當值井下的安全生產(chǎn)狀況；（二）及時發(fā)現(xiàn)和非政防塵區(qū)防塵工安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行防塵工全面落實安全責任，強化對安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司、礦安全工作建議，制訂本責任制。

第二條防塵工，負責管理礦井春早巷、邊遠區(qū)域巷道沖洗及防塵設施加裝保護工作。

第三條防塵工二要履行職責不好7項安全工作職責。

1、熟識所有巷道系統(tǒng)。

2、動工前對本崗位展開崗位敘述和手指口述，證實安全后方可以動工施工過程中嚴苛按照操作規(guī)程作業(yè)。

3、動工前，對本崗位展開安全風險識別，辨認出有毒因素，必須及時向班組長展開風險知會對本崗位存有的安全風險，嚴苛按管控措施展開管控對本崗位存有的隱患展開排查。

4、辨認出隱患及時匯報并處置。

5、熟識現(xiàn)用防塵設施設備性能結(jié)構，并熟練地恰當操作方式。

6、按循環(huán)圖表定期沖洗打掃積塵制度。

7、外木自爆設施的加裝和管理都必須符合規(guī)定。

第四條防塵區(qū)防塵工責任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《防塵區(qū)防塵工安全責任目錄》。

第五條《防塵區(qū)防塵工安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。新田煤礦運輸隊隊長崗位責任制新田煤礦運輸隊隊長崗位責任制

1、隊長就是全隊各項工作的負責人，也就是全隊安全生產(chǎn)的第一責任人。

2、負責管理貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)。

3、負責管理貫徹落實上級文件、會議精神以及安全生產(chǎn)措施。

4、抓好安全工作，嚴格執(zhí)行勞動紀律、“三小規(guī)程”和各項安全措施，在各項檢查評選中，繼續(xù)執(zhí)行安全一票否決制。

5、非政府全隊做好運輸工作，努力完成運輸有關的各項生產(chǎn)任務，不斷提升對一線的服務質(zhì)量。

6、組織協(xié)調(diào)全隊生產(chǎn)和各項工作有序展開和身心健康發(fā)展。

7、優(yōu)化勞動非政府管理，合理調(diào)配人員滿足用戶生產(chǎn)須要，逐步創(chuàng)建一支精干、高效率的運輸隊伍。

8、對全隊職工經(jīng)常展開安全教育，秉持各項制度，努力做到不安全不生產(chǎn)，隱患不確定不生產(chǎn)，安全措施不全面落實不生產(chǎn)。

9、經(jīng)常深入細致生產(chǎn)一線和工人打成一片，辨認出和化解生產(chǎn)中的關鍵問題。

10、培育、甄選隊干和技術骨干。馬龍煤礦通風技術員崗位責任制馬龍煤礦通風技術員崗位責任制

一、在礦長和科長的領導下，負責管理全礦的通風技術業(yè)務工作。

二、負責管理全礦的通風管理，提升通風條件，掌控通風變化情況。

三、貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術安全措施，合理安排通風系統(tǒng)和調(diào)配風量。

四、非政府舉行技術可以，積極開展技術革新，校對合理化建議，負責管理通風安全技術培訓，定期對瓦斯員、測量風員展開業(yè)務培訓，并使其不斷提升業(yè)務水平。

五、及時基本建設年、月通風工作計劃，基本建設局部通風工作計劃和制定技術安全措施。

六、非政府礦井的瓦斯等級鑒別工作及巷道阻力測量，做好通風儀表管理工作。

七、深入細致觀測總結(jié)和分析通風、瓦斯、煤塵等技術材料，審查各項圖紙報表。

八、出席制訂通風、防塵設施的質(zhì)量標準的研究，深入細致非政府全面落實，對施工質(zhì)量有權同意處置。

九、嚴苛通風質(zhì)量，每月非政府一次檢查，并不斷明確提出改良措施。洗煤廠跟班管理制度1、管理干部必須深入細致車間，對本區(qū)隊所管理范圍內(nèi)的車間緊盯崗，防范各崗位人員擅離職守、黃繼妍，確保安全生產(chǎn)的順利進行。2、廠管理干部在本班工作前，必須會同班干部其他人員對工作地點先展開全面的安全檢查，對于揭發(fā)的安全隱患，必須嚴格執(zhí)行本班及時全盤處置，確保安全生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。3、廠管理干部在查崗時，辨認出存有擅離職守、黃繼妍人員的，必須立即而令其歸屬于崗堅守崗位。4、對于擅離職守、黃繼妍的人員，管理干部必須及時制止，并給與警告，上班后在展開處置。5、對管理干部不深入細致車間的，廠必須展開處置。榆家梁煤礦精神文明“十建立”活動標準及考核辦法榆家梁煤礦精神文明“十建立”活動標準及考核辦法

為進一步大力推進我礦精神文明建立工作及人與自然礦井進程，特制訂精神文明“十建立”活動標準及考核辦法.

第一條設立精神文明“十建立”領導小組

組短：杜善周

副組長：惠本利李永勤張懷國武子生胡養(yǎng)年

郭建軍馬占清

成員：劉鶴喬治榮帖太祥李貴枝楊真

吳聯(lián)軍吳立軍汪騰蛟孫玉民劉軍

周玉春低輝陳博

第二條榆家梁煤礦精神文明“十建立”每一項建立工作實行60Elo。

第三條每月展開一次精神文明“十建立”考核，考核結(jié)果做為評選活動“十建立”標兵單位的依據(jù)。罰球在550分后以上為優(yōu)，罰球在520分后以上為榮，罰球在500分后以上為中，罰球在500分后以下為差，“十建立”不列為資產(chǎn)經(jīng)營責任制考核。

第四條考核指標計600分后

1、文明區(qū)隊60分后;

2、文明科室(車間)60分后;

3、文明班組60分后;

4、文明員工60分后;

5、文明崗60分后;

6、文明巷道60分后;

7、文明機組60分后;

8、文明家庭60分后;

9、文明硐室60分后;

10、文明服務單位60分后。

第五條考核方式

實行聽到、密、看看的形式，按月度考核，季度匯總，年度展開評選。

第六條考核非政府

設立精神文明“十建立”考核小組，每月月底對各黨支部精神文明“十建立”工作展開考核，考核結(jié)果呈報分管領導。

組短：杜善周

副組長：張懷國

成員：劉鶴郝玉榮喬治榮帖太祥趙志忠

陳博張艷征郝玉娥

考核組內(nèi)設辦公室，主任：陳博(并任)，負責管理日常考核工作。監(jiān)控機房值守制度監(jiān)控機房值守制度

1、監(jiān)測值班員就是當日機房監(jiān)測調(diào)度、異常處置、機房管理、嚴防救火、防盜的第一責任人。

2、值班員應當掌控我礦重點冶煉工作面有關通風、瓦斯、抽放、安全監(jiān)測、瓦斯監(jiān)測網(wǎng)絡、放炮、防塵以及煤塵爆胎發(fā)怒等方面的動態(tài)變化情況，負責管理有關數(shù)據(jù)的調(diào)度、排序和統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作。

3、值班員必須嚴苛并全面嚴格遵守時間更替、內(nèi)容更替和任務更替。交接班內(nèi)容嚴苛按照“手指口述”逐條證實，并努力做到“手勁敵,口對口，你不去我不跑”。固守工作崗位，確保機房24小時不距人。

4、交接班努力做到五支付利息：⑴支付利息當值任務順利完成情況，并表明任務超欠原因。⑵支付利息安全情況及各類事故、重點工程和關鍵部位的變化情況。⑶支付利息領導命令，上級通告、通報的貫徹執(zhí)行情況。⑷支付利息正在處置和待處理的工作詳盡內(nèi)容。⑸支付利息下一班的工作計劃和可能將發(fā)生的問題。

5、值班員必須嚴格遵守輪班表中上崗。

6、內(nèi)容更替和任務更替必須雙雙更替確切當值業(yè)務工作進度、未完成事項、關鍵觀測任務