財務(wù)科工作計劃范文錦集八篇

第頁共頁財務(wù)科工作方案范文錦集八篇財務(wù)科工作方案篇1財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在其他部門的有效配合下，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門年度工作目的和重要任務(wù)，全體財務(wù)人員共同努力，力求做到及時準(zhǔn)確完成核算工作，為公司經(jīng)營開展做好監(jiān)視效勞;真實反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供根據(jù)?，F(xiàn)就上半年情況做一個總結(jié)并制定下半年工作方案。上半年工作總結(jié)：一、認(rèn)真做好20xx年年終決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本構(gòu)造，為20xx年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目的考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)歷，提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整，科學(xué)編制20xx年財務(wù)經(jīng)營預(yù)算。圍繞公司年度經(jīng)營目的，制定和下達(dá)年度財務(wù)預(yù)算，持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。三、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作。財務(wù)部可以輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財務(wù)部的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程純熟掌握，可以做到有條不紊、條理明晰、賬實相符。從原始發(fā)票的獲得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種根底財務(wù)資料的搜集，都到達(dá)了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。搜集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，深化了財務(wù)根底工作，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。四、認(rèn)真完成公司日常各項財務(wù)核算工作。嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)____理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核，按時編制報送財務(wù)報表，及時反映公司經(jīng)營狀況。五、防范經(jīng)營風(fēng)險，特別是防范稅務(wù)風(fēng)險。促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認(rèn)真聽取對方意見和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款。六、積極做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。七、有效開展本錢核算，加強了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監(jiān)視管理。對收入、本錢、費用作專項檢查，加強非消費費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以進(jìn)步公司經(jīng)濟效益，加強經(jīng)濟活動分析^p，提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司開展出謀獻(xiàn)策。八、加強應(yīng)收賬款的管理。協(xié)助客服部做好公司的資金回款，控制好費用，有效控制應(yīng)收賬款的增長。九、完善財務(wù)部各工作崗位職責(zé)。要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)展工作總結(jié)，崗位評述和認(rèn)定，對各自的工作提出建議、作出方案。這樣，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)視，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結(jié)。下半年工作方案：鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點放在以下幾個方面進(jìn)展：一、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。隨著公司的開展的蒸蒸日上，財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定，經(jīng)得起各審計、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查。二、不斷學(xué)習(xí)，以此進(jìn)步部門員工的業(yè)務(wù)技能程度和法律意識。隨著各項財務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺，財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等，財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn)，進(jìn)展學(xué)習(xí)、討論，爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅可以做好資金收付工作，還可以充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強獨立解決問題的才能。三、迎接國稅稽查的檢查。7、8月份，國稅稽查將按方案對公司20xx年財務(wù)工作進(jìn)展審計，針對敏感問題我部門先進(jìn)展自查自改，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，統(tǒng)一口徑，提升會計信息報告精細(xì)度，保證審計工作的順利進(jìn)展。四、完成20xx年預(yù)算初稿編制工作。根據(jù)集團歷年要求，在10、11月份會進(jìn)展下一年度的預(yù)算初稿編制工作，根據(jù)公司的運行方式，結(jié)合消費實際，通過對公司的各項費用認(rèn)真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。最后，財務(wù)部的工作并非獨立的，離不開各個部門的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營目的的實現(xiàn)做出更大的奉獻(xiàn)!財務(wù)科工作方案篇220xx年是我院創(chuàng)立二級醫(yī)院關(guān)鍵的一年，為進(jìn)一步進(jìn)步我院財務(wù)工作綜合質(zhì)量，確保財務(wù)工作為醫(yī)院建立和開展效勞，積極為二級醫(yī)院創(chuàng)立做好財務(wù)科相關(guān)工作準(zhǔn)備，制訂本年度財務(wù)工作方案如下：一、加強財務(wù)制度建立完善財務(wù)工作核心制度，標(biāo)準(zhǔn)痕跡管理。按創(chuàng)立二級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)完善財務(wù)相關(guān)工作制度。二、加強財務(wù)才能建立抓好財務(wù)相關(guān)人員素質(zhì)教育，進(jìn)步財務(wù)人員整體效勞程度。年度組織財務(wù)人員崗位培訓(xùn)、專項培訓(xùn)等多項業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。按時參加相關(guān)部門組織的財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會、工作會，及時完成上報財務(wù)相關(guān)報表。三、加強財務(wù)管理工作1、落實財務(wù)工作職責(zé)。按照《會計法》、《醫(yī)院會計制度》、《醫(yī)院財務(wù)制度》等相關(guān)規(guī)定設(shè)置會計科目，建立賬簿，進(jìn)展會計核算，編制會計報表和財務(wù)分析^p報告。及時完成醫(yī)保、農(nóng)合賬務(wù)核對、匯款以及回款工作。做到五保病人、血透病人出院及時報賬，不出過失，無一遺漏。加強相關(guān)職能部門聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，爭取優(yōu)惠政策，為醫(yī)院謀取最大經(jīng)濟利益。深化研究稅收政策，合理避稅增效。2、強化財務(wù)控制職能。堅持醫(yī)院財務(wù)開支審批流程，收支兩條線，履行好財務(wù)控制管理職能。3、加強醫(yī)院收費管理。加強醫(yī)院收費工程和價格管理。定期不定期深化科室理解醫(yī)療效勞收費情況，及時解決收費中出現(xiàn)的問題。標(biāo)準(zhǔn)收費行為，確保合理收費，杜絕費用流失。4、加強部門財務(wù)監(jiān)管。落實財務(wù)工作相關(guān)制度，增強平安意識，對醫(yī)院收費部門、相關(guān)科室加強監(jiān)管，確保資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等平安，杜絕財務(wù)平安隱患。5、加強經(jīng)營本錢核算。建全醫(yī)療本錢管理和控制制度。對科室、部門實行全面綜合財務(wù)考核，強化增收節(jié)支，降本增效，使科室、部門加強本錢管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、低耗完成醫(yī)院各工程標(biāo)任務(wù)。6、加強固定資產(chǎn)管理。建全醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度,確保醫(yī)院資產(chǎn)充分為醫(yī)院帶來經(jīng)濟效益。四、作好財務(wù)分析^p報告按時完成月、季、年度醫(yī)院財務(wù)分析^p報表，及時讓院領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確掌握醫(yī)院財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金流量，為醫(yī)院經(jīng)濟決策、經(jīng)營管理提供真實、可靠的財務(wù)信息。財務(wù)科工作方案篇320xx年度財務(wù)科在局黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下，在其他部門的有效共同下，以治理為中心，環(huán)抱全局年度工作目的和緊張任務(wù)，全體財務(wù)人員配合盡力，力爭做到，實時準(zhǔn)確完成財務(wù)核算工作，在各項任務(wù)繁重的環(huán)境下，全體財務(wù)人員合力攻敵，為全局做好辦事，真實反響全局財務(wù)狀況和成果，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供根據(jù)?，F(xiàn)將財務(wù)如下：一、20xx年工作總結(jié)1、認(rèn)真完成全局日常各項財務(wù)核算工作，嚴(yán)格遵守財務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照文物局有關(guān)規(guī)定法度模范和審批權(quán)限解決，每月能按時、按質(zhì)量完成憑證編制復(fù)核，按時編制財務(wù)報表，實時反響全局財務(wù)況。2、做到警備治理風(fēng)險，分外是警備大額劃款風(fēng)險，匆匆進(jìn)單位穩(wěn)健治理，樹立了優(yōu)越的銀行和單位關(guān)系，每天核對庫存現(xiàn)金，包管全局資金平安。3、認(rèn)真做好工程工程核算和核對工作，實時準(zhǔn)確的與相關(guān)部門對賬，可以或許實時與財政和諧溝通，做好工程工程資金準(zhǔn)確度。4、認(rèn)真梳理往來款項清理工作，包管資金收受吸收，每一筆業(yè)務(wù)，每一項資金的流動及確認(rèn)，都是在重復(fù)核對之落后行撥付。5、在完成上級有關(guān)部門支配的各項審計工作上，財務(wù)部做到了不等、不看、不靠、積極主動保質(zhì)保量的完成。在四月份巡查組來我單位進(jìn)展審計時，財務(wù)人員積極共同反省人員，使單位財務(wù)順利通過反省；七月份省審計組來審計市當(dāng)局，我單位作為延伸單位我們積極參入此中，翻閱原始憑證，提供材料，為市當(dāng)局順利通過審計了奠定根基；在九月份文物掩護(hù)專家來我單位進(jìn)展反省，光陰緊任務(wù)重，加班加點工作，文物專家評審專項時，對財務(wù)治理很滿意給以很好。6、財務(wù)治理固然獲得了一些造詣，但也存在著一些問題，詳細(xì)表如今：一是財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)步，財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)還有待增強，我們將結(jié)合各類舉辦培訓(xùn)班增強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織財務(wù)人員集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度；20xx年度的工作我們始終遵循著一個原那么，增強財務(wù)部的自身扶植，全面進(jìn)步財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。財務(wù)核算的主要職能便是正確處置懲罰好工作中的詳細(xì)業(yè)務(wù)，而財務(wù)核算是企業(yè)各項規(guī)章制度在執(zhí)行中表達(dá)的主體，首先嚴(yán)格財務(wù)審核制度，報銷原始單子，必須財務(wù)審核后，方可履行有關(guān)手續(xù)再按規(guī)定法度模范報銷，我們過細(xì)、有效的扼制了分歧理的支出，為領(lǐng)導(dǎo)的決策實時當(dāng)好參謀。二、20xx年工重點工作支配；要認(rèn)真闡發(fā)全局的實際環(huán)境，增強和細(xì)化預(yù)算治理工作，強化制度扶植，夯實財務(wù)根基工作。增強管帳根基標(biāo)準(zhǔn)化工作，做實做好標(biāo)準(zhǔn)治理工作。1、增強和細(xì)化預(yù)算治理工作，盡量削減預(yù)算與實際差異，各指標(biāo)嚴(yán)格按月分化預(yù)算執(zhí)行；全局各部門要全面做好預(yù)算治理工作，重點做好資天性支出預(yù)算和現(xiàn)金流量預(yù)算，嚴(yán)格節(jié)制可控費用支出，堅持目的節(jié)制，講求效益原那么，確保全面完成全局各項工作指標(biāo)。2、進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)清查工作，做到賬卡物符合，卻保公司固定資產(chǎn)準(zhǔn)確；3、繼承增強標(biāo)準(zhǔn)管帳根基工作，要重點反省管帳科目使用、自制原始憑證填制、往來款項的清理、等業(yè)務(wù)是否標(biāo)準(zhǔn)。4、做好公司財務(wù)人員培訓(xùn)工作，進(jìn)步財務(wù)人員綜合素質(zhì)。財務(wù)科工作方案篇420xx年，財務(wù)科緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作，強化意識，干事創(chuàng)業(yè)，在爭取資金投入、加強財務(wù)管理、開展植樹造林活動諸方面獲得了顯著成績，為全市教體事業(yè)的持續(xù)快速開展提供了堅實的物質(zhì)保障。一、加強財務(wù)監(jiān)視，強化會計根底標(biāo)準(zhǔn)。二、加強收費管理，繼續(xù)執(zhí)行三個5%減免政策。為認(rèn)真貫徹落實教育部、國務(wù)院糾風(fēng)辦《關(guān)于進(jìn)一步做好治理中小學(xué)亂收費工作的緊急通知》精神，實在做好治理中小學(xué)亂收費工作，4月份，我們邀請了市物價局有關(guān)專家對教育系統(tǒng)300余名在崗會計人員進(jìn)展了教育收費培訓(xùn)，使我市教育系統(tǒng)財會人員的收費業(yè)務(wù)程度有了明顯進(jìn)步，收費管理工作日趨標(biāo)準(zhǔn)。同時，我們對特困學(xué)生的家庭經(jīng)濟情況進(jìn)展了詳細(xì)調(diào)查，繼續(xù)做好三個5%減免工作，保證了每一名學(xué)生不因經(jīng)濟困難而輟學(xué)，20xx年共為16520名學(xué)生減免了學(xué)雜費，金額達(dá)153萬元。三、加強植樹造林和綠化工作積極響應(yīng)政府號召開展綠化荒山活動，教體局與各學(xué)校簽訂的綠化目的責(zé)任書，并將責(zé)任書內(nèi)容列入年終目的考核，有力的推動了學(xué)校綠化工作的開展，截止目前，已投資24萬元，綠化荒山400畝，植樹44000余棵。為綠化美化校園，創(chuàng)造優(yōu)美的教書育人環(huán)境，我們鼓勵學(xué)校加大綠化投資。20xx年共有6處學(xué)校到達(dá)了即墨市花園式學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)，有20處學(xué)校到達(dá)了即墨市綠化先進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)，有4處學(xué)校到達(dá)了青島市花園式學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)，有3處學(xué)校被推薦為青島市綠色學(xué)校，有1處幼兒園被推薦為青島市綠色幼兒園。四、統(tǒng)計工作穩(wěn)步開展我系統(tǒng)定期上報的統(tǒng)計資料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，上報及時，屢次受到市統(tǒng)計局表揚。今年市統(tǒng)計局、市監(jiān)察局、市政府法制辦公室將結(jié)合對我市的統(tǒng)計資料的填報質(zhì)量進(jìn)展檢查，我系統(tǒng)是重點檢查對象。對此，我們連續(xù)下發(fā)了三份通知，對統(tǒng)計工作及報表進(jìn)一步從嚴(yán)進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn)，保證了帳本、工資單、統(tǒng)計報表、勞動統(tǒng)計臺帳四者的嚴(yán)格統(tǒng)一。我們還配合市統(tǒng)計局對我系統(tǒng)今年按規(guī)定需參加統(tǒng)計年檢、統(tǒng)計培訓(xùn)的統(tǒng)計人員辦理了相關(guān)手續(xù)。同時，我們還把教育系統(tǒng)的固定資產(chǎn)全部實行電算化管理，保證了帳、卡、物三者相符，進(jìn)步了資產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)性和科學(xué)性程度。五、加強調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供根據(jù)十月份，在對局屬學(xué)校財務(wù)核算方法調(diào)研的根底上，我們率先實行了對局屬學(xué)校撥付備用金，審核單據(jù)后付款的核算方法，得到了上級的肯定。十一月份，和財政局、社會勞動保障局局組成結(jié)合調(diào)查組，對我市農(nóng)村老師的醫(yī)療保險問題進(jìn)展了專項調(diào)研，提出了三套備選方案，準(zhǔn)備提交給市政府審議。二0___年工作思路第一，出臺《即墨市學(xué)校經(jīng)費管理暫行方法》，細(xì)化各單位預(yù)算，監(jiān)視各單位資金使用。要求局屬學(xué)校、幼兒園將本單位的所有收入都納入財務(wù)部門，實行財務(wù)統(tǒng)一核算。全年要有預(yù)算，每月要有方案，經(jīng)批準(zhǔn)前方可執(zhí)行，嚴(yán)禁辦理無預(yù)算，無方案的開支。第三，舉辦總務(wù)主任和會計人員講座，學(xué)習(xí)財會法規(guī)和職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。第四，籌集資金，確保二十八中配套設(shè)施和新建即墨一中、安居小學(xué)任務(wù)的完成。財務(wù)科工作方案篇5一、醫(yī)院財務(wù)工作方案與目的治理1、在財務(wù)管帳核算上：a、完善收入，費用支出及退費以及代金券發(fā)放收受吸收核算的各項制度，增強監(jiān)視。b、完善利潤預(yù)測，資金預(yù)算的準(zhǔn)確性，形成預(yù)算體制下的財務(wù)運作及闡發(fā)體系。2、在治理管帳核算上：a、增強物流周轉(zhuǎn)次數(shù)，有效節(jié)制資金應(yīng)用率，實行物資平安庫存量治理，科室限量備用及領(lǐng)用制度，倡導(dǎo)節(jié)儉使用削減損耗，應(yīng)用電腦信息系統(tǒng)樹立平安庫存量預(yù)警提示。b、增強進(jìn)貨本錢的監(jiān)視，完善進(jìn)貨(包括新產(chǎn)品、新物質(zhì))的報批法度模范及合同治理。c、增強各項售價(包括產(chǎn)品、物質(zhì))的報批法度模范及信息系統(tǒng)治理，訂定最低售價的信息預(yù)警提示。d、增強廣告費用的預(yù)算及執(zhí)行的報批法度模范及合同治理，增強預(yù)決算的闡發(fā)及有效廣告投放如：(版面的合理分布等)的統(tǒng)計闡發(fā)體系,共同營銷謀劃部提供有效的.統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策。e、細(xì)化收入與本錢的配比布局，樹立收入與本錢對接的電腦信息系統(tǒng)，實現(xiàn)毛利在信息上的實時反響，完善實現(xiàn)收入制及收款制兩種不合核算體系共存的信息表露系統(tǒng)。3、稅收謀劃上：a、共同總部的治理要求，做好本院在稅收工作上的合理性支配，增強完善各項帳證治理，做好各項稅種的預(yù)算及核算工作。b、實現(xiàn)柜員機，pos機、現(xiàn)金交款共存的場所場面為醫(yī)院的收入治理創(chuàng)造優(yōu)越的情況。二、醫(yī)院財務(wù)人員工作方案：三、價格治理：1、醫(yī)院物資(包括假體資料)進(jìn)貨上增強合同治理體制，對新產(chǎn)品新物資嚴(yán)格把關(guān)，共同領(lǐng)導(dǎo)層對醫(yī)院使用物資，販賣產(chǎn)品布局合理開拓等的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)根據(jù)，對藥品，零星的醫(yī)用物資等實行不按期的價格詢查制度。2、營銷謀劃部實現(xiàn)大小開支工程在統(tǒng)一預(yù)算報批的環(huán)境下執(zhí)行，按工程開支明細(xì)審定價格進(jìn)展報銷核算。3、對醫(yī)院的各手術(shù)、治療工程的收費價格按照部門發(fā)起，財務(wù)測算本錢后報批的法度模范進(jìn)展，并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入，實現(xiàn)底價預(yù)警提示。四、信息與統(tǒng)計：目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問題：1、收入上只實現(xiàn)收入實現(xiàn)制的核算形式，不能同步以收款核算制的形式進(jìn)展統(tǒng)計闡發(fā)2、收入與藥品的發(fā)出已實現(xiàn)對接，但收入與所有的物資發(fā)出實現(xiàn)對接無法實現(xiàn)，同時制約了收入與本錢配比進(jìn)展毛利實時闡發(fā)的功能無法實現(xiàn)3、本套系統(tǒng)在多級別、多部門、多種統(tǒng)計核算的方法下沒有開放足夠的空間，造成核算上的很大局限性，而且在系統(tǒng)的平安性、繼續(xù)性上的統(tǒng)一和諧很難完成，留下許多隱患4、本套系統(tǒng)在財務(wù)核算、檔案治理、經(jīng)營治理上三者難以形成有效的資共享，造成無法進(jìn)展信息統(tǒng)一表露及聯(lián)查的體系。要實現(xiàn)以上以收入實現(xiàn)制及收款核算制共存的形式進(jìn)展統(tǒng)計信息表露，以及實現(xiàn)收款與物資發(fā)出互相聯(lián)連、互相聯(lián)動，實現(xiàn)毛利實時闡發(fā)的功能，必須尋求新的系統(tǒng)軟件或按本院的治理形式哀求軟件開拓。五、固定資產(chǎn)、醫(yī)療設(shè)備：增強共同醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策，對固定資產(chǎn)的布局進(jìn)展有效的分類、整理出反復(fù)可退出的設(shè)備進(jìn)展清理，樹立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度,樹立日常維修頤養(yǎng)及按期檢修制度,樹立報廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交代手續(xù)，對資產(chǎn)建卡建檔的治理體制，確保資產(chǎn)的合理配量，高效運作。假體：假體存貨量已進(jìn)展品種、規(guī)格、布局上的平安庫存量設(shè)置，目前庫存量已大局部超出平安庫存數(shù)，只能繼承耗損，少進(jìn)多出的原那么逐步加速存貨周轉(zhuǎn)，并進(jìn)展換貨處置懲罰，目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。醫(yī)用物資及藥品：目前藥品已實現(xiàn)科室備用，科室領(lǐng)用在發(fā)貨上進(jìn)展限量節(jié)制以匆匆進(jìn)節(jié)儉及削減損耗，如實行定額定量或與實現(xiàn)收入掛鉤的原那么，尚難于操作，醫(yī)用物資及藥品目前已進(jìn)展合理歸類但未進(jìn)展平安庫存量的設(shè)置?；b品：目前品種組成上較為簡單難以建立本院獨占的品牌觀點，分外是共同生活美容部在護(hù)理用品、收費工程設(shè)置上難以表達(dá)條理感，販賣的化裝品分外是雅漾產(chǎn)品毛利低，卻又是本院的主銷產(chǎn)品，產(chǎn)品品種組成上無法突出主次工程，制約本院的營利性收入。目前對物資的采購僅化裝品在合同治理上已逐步進(jìn)展，但并未真正完善及落實表達(dá)合同制治理的原那么，其他醫(yī)用物資、假體由于有穩(wěn)定的供給商運作，或是零星臨時采購均未實現(xiàn)合同制治理，在換貨、退貨及結(jié)算上分外是化裝品有效期限治理上存在很大的被動場所場面，倒霉于物流周轉(zhuǎn)的監(jiān)視與節(jié)制。財務(wù)科工作方案篇6標(biāo)準(zhǔn)管理扎實工作半年來，我們在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年全市播送電視工作的目的任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實工作，成效顯著?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)一、以人為本抓管理，夯實根底促工作。1、明確分工，落實工作責(zé)任制。為確保又好又快地完成年度工作目的責(zé)任制任務(wù)，我們對科室人員進(jìn)展了明確分工，落實工作責(zé)任制，施行百分考核，以制度凝聚人心，形成合力，鼓勵和鞭策科室成員想干事、能干事、干成事、干大事；目的任務(wù)的分解，明確的分工，從制度上奠定了完成年度目的任務(wù)的根底。2、堅持學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步工作才能。堅持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營造【歡送您！】濃重的學(xué)習(xí)氣氛，努力建立“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識，與時俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作才能。引導(dǎo)科室人員團結(jié)一致、謙虛慎重、真誠待人，踏實工作、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立廣電人的良好形象。二、圍繞目的抓落實，扎實工作出成效。1、上半年財務(wù)收支情況全系統(tǒng)實現(xiàn)收入2801.59萬元，占年度預(yù)算58.03%，比上年增長12.15%；其中：局臺收入966.39萬元，占年度預(yù)算54.6%，比上年增長18.19%；廣電站收入1835.2萬元，占年度調(diào)整預(yù)算的60.6%，比去年同期增加9.26%。全系統(tǒng)實現(xiàn)支出2366.69萬元，占年度預(yù)算的58.67%，比上年同期增長11.87%；其中:局臺支出947.22萬元，占年度預(yù)算55.96%，比上年同期上升13.88%；廣電站支出1419.47萬元，占年度預(yù)算54.6%，比上年同期下降9.64%；2、以農(nóng)村播送電視事業(yè)10件實事為抓手，標(biāo)準(zhǔn)廣電站財務(wù)管理。一是多著并舉標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)管理，年初重新修訂了播送電視站財務(wù)管理規(guī)定，為標(biāo)準(zhǔn)廣電站財務(wù)管理提供了制度保證。通過年終考核、“進(jìn)組入戶”過堂督查逐站點評財務(wù)管理中的優(yōu)缺點，有力地促進(jìn)了廣電站財務(wù)管理程度上臺階，不少站制訂了增收節(jié)支措施，事業(yè)開展與經(jīng)濟效益并重的理念大大增強。從今年1月份起全面施行廣電站人員醫(yī)療保險，解決了廣電站人員醫(yī)藥費報支苦樂不均、標(biāo)準(zhǔn)了支出標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動了人員工作積極性。二是組織債務(wù)清理、壓縮債務(wù)。4月份制定落實了廣電站清理減債方案、5至6月逐站進(jìn)展資產(chǎn)核實、往來款項全面清理，根本理清了全市廣電站的家底，標(biāo)準(zhǔn)了借款檔案。三是加強結(jié)報員隊伍建立，組織結(jié)報員進(jìn)展了微機應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，進(jìn)步了結(jié)報員辦公室自動化應(yīng)用才能，進(jìn)步了工作效力。根據(jù)工作需要調(diào)整了大營、安豐等站結(jié)報員。四是在加強規(guī)劃管理方面配合事業(yè)科對廣電站的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、施行的預(yù)算、決算進(jìn)展全程跟蹤，做好效勞和監(jiān)視，確保網(wǎng)絡(luò)建立與經(jīng)濟效益的同步。陳堡、戴南、張郭、唐劉等站上半年做到每開展一個村組，投入回收率都不低于100%。3、效勞大局標(biāo)準(zhǔn)管理，局機關(guān)財務(wù)管理上臺階一是合理調(diào)度資金，保證全局事業(yè)開展需要。根據(jù)年度預(yù)算和局事業(yè)開展需要，及時調(diào)度資金，保證了廣電站年終考核獎勵兌現(xiàn)、保證了全局人員省標(biāo)工資調(diào)整到位、保證了1550工程和城網(wǎng)改造器材采購等資金供給。二是做好效勞理好財。認(rèn)真做好廣告、宣傳、網(wǎng)絡(luò)等創(chuàng)收部門的收款結(jié)報工作，保證收入及時入賬；根據(jù)需要及時組織好工程、器材政府采購的報批工作，保證了事業(yè)需要；對局固定資產(chǎn)進(jìn)展了核查登記，對全局往來款進(jìn)展了清查，完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查開好了頭。修訂完善了《經(jīng)費支出和報銷審批程序》和《基建、裝修、網(wǎng)絡(luò)工程、設(shè)備器材的管理規(guī)定》，標(biāo)準(zhǔn)了支出標(biāo)準(zhǔn)和審批制度，進(jìn)步了資金使用效益。三是全面施行電算化，進(jìn)步工作效力。今年對局機關(guān)、經(jīng)營科兩套賬全部實現(xiàn)了會計電算化，標(biāo)準(zhǔn)了管理，進(jìn)步了工作效力，有線電視器材供給的核算工作前進(jìn)了一大步。四是積極整理睬計檔案，標(biāo)準(zhǔn)會計檔案管理。我們克制人手少、時間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對1992年以來的會計檔案進(jìn)展整理歸檔，經(jīng)過一個月的努力，完成了冊會計檔案歸檔工作。三、下半年工作打算。1、以資產(chǎn)清查為抓手，核清家底。根據(jù)市政府的部署，在10月底前對局機關(guān)、廣電站的資產(chǎn)進(jìn)展全面清查，逐一登記，確保賬賬相符、賬實相符，核清全系統(tǒng)資產(chǎn)家底。2、施行廣電站人員養(yǎng)老保險。在調(diào)研的根底上，制定養(yǎng)老保險方案，確保年內(nèi)施行，解決老有所養(yǎng)問題。3、科學(xué)分類穩(wěn)妥處理局與廣電站往來款。對有線電視聯(lián)網(wǎng)費、廣電站借局往來、廣電站呆滯賬款進(jìn)展分類處理。4、對廣電站進(jìn)展半年經(jīng)濟效益分析^p，促財務(wù)管理與經(jīng)濟效益與事業(yè)開展的統(tǒng)一。5、完成市局交辦的其他中心工作。播送電視局財務(wù)審計科財務(wù)科工作方案篇720xx年，在總場領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室人員的共同共同努力下，創(chuàng)新思路，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，標(biāo)準(zhǔn)會計行為，嚴(yán)格遵守中央“八項規(guī)定”，努力進(jìn)步工作質(zhì)量和工作效率，較好的完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：一、加強財務(wù)、審計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步財務(wù)、審計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)為了進(jìn)步財務(wù)、審計人員業(yè)務(wù)程度、綜合素質(zhì)，屢次組織財務(wù)審計人員進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。20xx年6月、11月專門組織總場及各林場財務(wù)審計人員，分兩批參加了山東省內(nèi)部審計協(xié)會舉辦的內(nèi)部審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)班；20xx年8月至10月又屢次組織各場場長、書記、財務(wù)審計人員進(jìn)展內(nèi)控業(yè)務(wù)、內(nèi)控制度的學(xué)習(xí)；20xx年11月至12月又組織各林場財務(wù)人員在網(wǎng)上進(jìn)展會計人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，全場財務(wù)、審計人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)程度都有了較大的進(jìn)步。二、建立健全財務(wù)管理制度，標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)行為為深化貫徹落實中央八項規(guī)定精神，進(jìn)一步嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，更新理財觀念，完善管理機制，健全規(guī)章制度，夯實根底工作，加強隊伍建立、落實監(jiān)管措施，實現(xiàn)管理機制科學(xué)化、根底工作精細(xì)化、財務(wù)隊伍專業(yè)化、財務(wù)收支標(biāo)準(zhǔn)化，全面提升全場財務(wù)管理程度。我們根據(jù)費辦發(fā)〔20xx〕2號文《縣委辦公室縣府辦公室關(guān)于印發(fā)〔全縣行政事業(yè)單位財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)提升年活動施行方案〕的通知》的文件要求，結(jié)合林場實際情況，先后制訂了《費縣國有林場財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)提升年活動施行方案》及《費縣國有林場財務(wù)管理制度》。財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)提升施行方案及財務(wù)制度的建立及施行以及四級連簽制度〔經(jīng)辦人、業(yè)務(wù)分管負(fù)責(zé)人、財務(wù)分管負(fù)責(zé)人、主要負(fù)責(zé)人四級連簽〕的實行，使林場的會計工作有章可循、有法可依，讓制度管人、管事，財務(wù)審計工作上了一個新臺階。三、實行收支兩條線，強化預(yù)算約束國有林場按照預(yù)算法的要求，嚴(yán)格實行收支兩條線制度，對各場依法獲得的各項收入，及時足額上繳財政專戶、及時入賬，不得坐收坐支，更不得設(shè)置小金庫或帳外帳。實行了月初編制用款方案，月末對照執(zhí)行，建立重大資金支出書面報告審批制度。嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費，公用經(jīng)費支出嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。理順了會計核算程序，會計工作緊張有序開展，為林場各項事業(yè)開展提供了有力的保障。四、加強專項資金管理，確保專款專用隨著國家對生態(tài)環(huán)境建立越來越重視，各級財政對林業(yè)的投資越來越多。為了管好、用好這些資金，讓其發(fā)揮應(yīng)有的效益，對于各項資金的管理，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行國家專項資金管理規(guī)定及總場根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及實際情況制定的《費縣國有林場專項資金管理方法》。根據(jù)專項資金施行方案，采取事前方案、事中監(jiān)視，事后驗收的管理形式。屬于政府采購的工程，嚴(yán)格按規(guī)定辦理政府采購手續(xù)。建立追蹤問效考評機制，任何人不得截留、挪用專項資金，使有限的資金發(fā)揮應(yīng)有的效益。五、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作各林場今年根底設(shè)施建立比擬多，其中上半年扶貧資金工程共150萬元，包括青山林場良種基地管護(hù)房、消費業(yè)務(wù)用房兩處，涉及資金50萬元，塔山林場牛嵐護(hù)林房一處，涉及資金100萬元，現(xiàn)工程已全部開工驗收，并已審計結(jié)算完畢；下半年扶貧資金工程共120萬元，其中許家崖林場80萬元、老虎山林場40萬元，共建護(hù)林房6處，已完成設(shè)計、預(yù)算、招標(biāo)、合同簽訂等工作，現(xiàn)工程正在施工建立中；省級改革資金建立工程共136.4萬元，共建立完成護(hù)林房六處，水電工程三處，為監(jiān)視扶貧資金及專用資金的使用，總場財務(wù)審計人員先后參與了工程建立的監(jiān)視及審計結(jié)算工作。為了更好地做好防火工作，總場組織人員成立了防火督導(dǎo)巡查組，財務(wù)審計科人員按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，積極做好塔山林場、青山林場、許家崖林場的防火巡查督導(dǎo)工作。20xx年工作方案：一、繼續(xù)做好國有林場根底設(shè)施建立工