車(chē)間人物通訊稿

車(chē)間人物通訊稿【篇一：車(chē)間宣傳稿件】現(xiàn)場(chǎng)整治顯成效干凈干凈的過(guò)道、擺放整齊的工具、明凈光亮的掌握室??走進(jìn)軋二車(chē)間，煥然一的面貌讓全部員工都感覺(jué)清爽舒服，這正是最近軋二車(chē)間開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)整治活動(dòng)取得的重大成果。針對(duì)軋機(jī)簡(jiǎn)單的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，為妥當(dāng)解決以往遇到的一系列“臟”“亂”“吵”“雜”問(wèn)題，車(chē)間在搞好設(shè)備治理、細(xì)心組織生產(chǎn)、保障產(chǎn)量、質(zhì)量和安全的同時(shí)，因地制宜，對(duì)所屬的過(guò)道、庫(kù)區(qū)、掌握室等關(guān)鍵區(qū)域進(jìn)展了科學(xué)細(xì)致的規(guī)劃，本著高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求，從兩方面加大現(xiàn)場(chǎng)治理力度，取得一系列顯著效果。一是以地面干凈作為現(xiàn)場(chǎng)治理的重點(diǎn)，通過(guò)對(duì)掌握室加裝木制地板，走廊過(guò)道庫(kù)區(qū)等地面區(qū)域進(jìn)展刷漆和定時(shí)清掃拖洗，極大的改善了軋機(jī)生產(chǎn)的工作環(huán)境，同時(shí)出臺(tái)相關(guān)規(guī)定，員工嚴(yán)禁在掌握室吃零食，看書(shū)刊雜志，工作現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地吸煙，不準(zhǔn)隨地吐痰，亂扔垃圾；按不同區(qū)域要求走專用過(guò)道方可進(jìn)入。二是以物件擺放作為現(xiàn)場(chǎng)治理的保障，制定和完善物件擺放方法，開(kāi)拓特地區(qū)域，對(duì)生產(chǎn)工具、清掃用品、檢修設(shè)備等整齊劃分，全部物件置于指定區(qū)域內(nèi)并且做統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)，做到定置治理。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)堆放的常用品，包括壓板、軸承、側(cè)導(dǎo)輥、工作輥、一二中間、支撐輥等全部做到專架專放。雙措并舉，持續(xù)改進(jìn)，舒爽的工作環(huán)境激發(fā)了車(chē)間每一名員工“愛(ài)美”的樂(lè)觀性。從行走通道到操作平臺(tái)，從操作室到休息室，處處干凈有序，干凈光明，每個(gè)角落都呈現(xiàn)出一種現(xiàn)代軋二，文明軋二的嶄面貌?！酒喝宋锿ㄓ嵎段摹繗g快向前沖——冶金工程事業(yè)部鋼材加工配送工程部樂(lè)觀開(kāi)展“十佳文明窗口”創(chuàng)立活動(dòng)封表?yè)P(yáng)信，對(duì)該部職工歡快熱忱效勞賜予了高度評(píng)價(jià)。該部主要負(fù)責(zé)型鋼儲(chǔ)運(yùn)、型鋼銷售、型鋼離線精整和鋼板集中下料四個(gè)業(yè)務(wù)的6332歲。是一支“歡快向前沖，敢于擔(dān)當(dāng)”2023年“萊鋼十佳文明窗口”創(chuàng)立先進(jìn)單位。今年，為了進(jìn)一步增加爭(zhēng)創(chuàng)“十佳文明窗口”創(chuàng)立意識(shí)，他們加強(qiáng)了職工思想道德教育，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化，學(xué)習(xí)冶金工程事業(yè)部誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn)及“九大”理念，樂(lè)觀提高“歡快工作”意識(shí)。發(fā)貨班組定期進(jìn)展普法、廉政學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，樂(lè)觀參與“學(xué)雷鋒便民效勞”和“公益文藝演出”等活動(dòng)，樹(shù)立職工愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、奉獻(xiàn)社會(huì)的文明精神，引導(dǎo)員工內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外塑形象、標(biāo)準(zhǔn)效勞、優(yōu)質(zhì)效勞，歡快效勞，提高了工作質(zhì)量。他們還有效開(kāi)展“歡快團(tuán)隊(duì)”建設(shè)，發(fā)貨班七位女同志成立“七彩虹”團(tuán)隊(duì)，下料班成立了“火炬”團(tuán)隊(duì)，制定團(tuán)隊(duì)愿景和目標(biāo)，把企業(yè)文化、工作理念融入其中，增加了團(tuán)隊(duì)分散力和戰(zhàn)斗力，培育了職工整體協(xié)作的協(xié)作精神，他們還開(kāi)展“四心效勞”和“安全明星、操作明星、效勞明星、節(jié)約明星”四星爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)?！八男男凇弊屄毠ぷ龅剑骸罢J(rèn)真、認(rèn)真、細(xì)心、細(xì)心”；他們健全效勞體系，員工嚴(yán)格依據(jù)效勞流程辦理業(yè)務(wù)。他們制作了聯(lián)系卡公開(kāi)監(jiān)視，設(shè)立了意見(jiàn)箱，認(rèn)真聽(tīng)取用戶意見(jiàn)和建議，對(duì)客戶的要求進(jìn)展換位思考，做到樂(lè)觀主動(dòng)、認(rèn)真效勞。每月4名“明星，激發(fā)了趕勁。自去年以來(lái)，他們先后為公司即墨萬(wàn)佳華隆國(guó)際家居工程、上海德8000多噸；7000400余萬(wàn)元?！惨苯鸸こ淌聵I(yè)部方保忠劉學(xué)軍〕勞模班長(zhǎng)馬福偉馬福偉是建設(shè)公司威海分公司鉚焊班的班長(zhǎng)，也是威海分公司生產(chǎn)一線唯一的一名建設(shè)公司勞動(dòng)典范，狡猾忠厚、不善言談是他對(duì)外的形象符號(hào)，“越是工作困難越往自己肩上扛”，這是老馬的工作共性，也是生疏他的人對(duì)他最多的評(píng)價(jià)。參與工作十幾年來(lái)，他帶著班組職工完成一個(gè)個(gè)困難任務(wù)，為公司進(jìn)展發(fā)揮了兵頭將尾的作用。2023年，威海分公司承攬的中化泉州工程告急，甲方工期一壓再壓，生產(chǎn)任務(wù)一加再加，面對(duì)大量簡(jiǎn)單多變的鋼構(gòu)造制作加工和大量的厚板全熔透焊接，老馬把搶抓工期、完成任務(wù)作為工作的頭等大事，主動(dòng)靠在班組，吃住在班組，連續(xù)一個(gè)多月時(shí)間，前期帶著鉚焊班組認(rèn)真爭(zhēng)論施工方案，調(diào)整優(yōu)化加工工藝，帶著班組加班加點(diǎn)施工，連續(xù)幾個(gè)晚上都不休息，最終原本兩個(gè)多月才能完成的工作老馬帶著班組職工硬是用一個(gè)月時(shí)間完成了任務(wù)，經(jīng)過(guò)質(zhì)量檢測(cè)工程全部合格，受到了甲方的好評(píng)，先后被分公司評(píng)為先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)班組。作為班長(zhǎng)，馬福偉深知完成工作任務(wù)是根本任務(wù)，搞好班組治理更是工作職責(zé)。為推動(dòng)班組職工工作樂(lè)觀性，他總結(jié)以往的工資考核方法，在班組內(nèi)實(shí)行了“六獎(jiǎng)”、“六罰”的考核機(jī)制，實(shí)行了“加工進(jìn)60%33%7%權(quán)重”的細(xì)化考核模式，充分發(fā)揮了考核機(jī)制的樂(lè)觀作用，受到了各層級(jí)全都好評(píng)。在質(zhì)量治理中，他組織班組職工召開(kāi)質(zhì)量爭(zhēng)論會(huì)，通過(guò)班內(nèi)電焊工和鉚工相互溝通溝通，先后解決了端板焊后變形問(wèn)題、減小組裝焊縫等問(wèn)題。目前，馬福偉班組加工的質(zhì)量和人均產(chǎn)量在加工車(chē)間內(nèi)持續(xù)第一名。2023年，威海分公司打破了常年持續(xù)虧損的局面，實(shí)現(xiàn)了成立12年以來(lái)的首次盈利。在全年評(píng)比中，馬福偉班組成為全公司承攬工程最多、奉獻(xiàn)力氣最大的一支鋼鐵勁旅，馬福偉作為奮戰(zhàn)在第一線的領(lǐng)頭羊，成為分公司實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)扭虧為盈的頭號(hào)功臣。〔鋼構(gòu)造事業(yè)部超群升〕青年突擊隊(duì)長(zhǎng)小任20237月份剛畢業(yè)的大學(xué)生，我感到格外困惑，在短短的一年多的時(shí)間內(nèi)他如何成長(zhǎng)為技術(shù)精湛的骨干？帶著疑問(wèn)我進(jìn)展了走訪?！靶∪伟。缘闷鹂?！”小任剛來(lái)到工程時(shí)，支部書(shū)記準(zhǔn)時(shí)與他進(jìn)行了溝通談心、了解狀況，工作上樂(lè)觀幫助引導(dǎo)，安排有肯定的施工閱歷的技術(shù)員與之開(kāi)展“結(jié)對(duì)子”活動(dòng)，搞好傳幫帶。剛畢業(yè)的他慮心好學(xué)，不懂就問(wèn)，不會(huì)就學(xué)，主動(dòng)向同事請(qǐng)教，直到把事情弄懂為止，工程剛建點(diǎn)，測(cè)量工作任務(wù)繁重，他知道后主動(dòng)請(qǐng)纓，要求到測(cè)量組工作，每每天剛蒙蒙亮便呼朋引伴，提著儀器，揣著干糧，手握砍【篇三：車(chē)間衛(wèi)生通訊稿】通訊稿隨著十一長(zhǎng)假的完畢，我車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和員工以嶄的精神面貌和樂(lè)觀工作態(tài)度開(kāi)放了一輪的工作。機(jī)修車(chē)間鍋爐房安排了近期工作內(nèi)容：為確保鍋爐的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行車(chē)間馬上對(duì)鍋爐關(guān)心設(shè)備風(fēng)機(jī)進(jìn)展換油與潤(rùn)滑，同時(shí)對(duì)3號(hào)鍋爐煙道進(jìn)展清理，并對(duì)水處理陽(yáng)床進(jìn)展檢修。車(chē)間以抓安全、重實(shí)效、保經(jīng)濟(jì)為原則狠抓設(shè)備的安全與維護(hù)保養(yǎng)，最終確保鍋爐的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，確保全廠安全生產(chǎn)。冬天接近鍋爐房全體員工會(huì)以樂(lè)觀的工作態(tài)度帶給全廠一個(gè)溫暖的冬天。機(jī)修車(chē)間張禮文篇二：通訊稿(機(jī)修車(chē)間)通訊稿機(jī)修車(chē)間全面貫徹安全教育制度，做到全員、全面、全過(guò)程的原則，講究打算性、科學(xué)性。做到多樣化、常常化。機(jī)修車(chē)間2023.10.14于志剛篇三：通訊稿-這是我們的責(zé)任這是我們的責(zé)任負(fù)責(zé)人嚴(yán)抓企業(yè)治理，將文化墻作為陣地，向員工灌輸企業(yè)治理思想。深入開(kāi)展安全治理工作、6s治理，車(chē)間內(nèi)各項(xiàng)工作有了突飛猛進(jìn)的飛躍，員工安全意識(shí)有很大的提高。車(chē)間內(nèi)衛(wèi)生干凈，物品擺放標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備在歡快的在運(yùn)行。進(jìn)入磨選車(chē)間，首先映入眼簾的是：干凈的三米平臺(tái)，干凈的備品配件貨架，嶄發(fā)亮的生產(chǎn)設(shè)備，有序勞碌的車(chē)間員工。有個(gè)是前幾個(gè)月來(lái)過(guò)磨選車(chē)間的廠家效勞人員他的第一個(gè)反響：“這是磨選車(chē)間嗎”?我在旁邊肯定的告知他：“是??！”他笑著問(wèn)我：“你們?cè)趺醋龅降?？”我笑著回答道：“努力了就有收獲，盡力了就會(huì)成功！”看，我們車(chē)間每個(gè)員工的臉上都帶著絢爛的笑臉，他們?cè)跒樽约旱呐Χ械娇旎?，他們?cè)跒檐?chē)間的變化及完成生產(chǎn)任務(wù)而欣慰！選廠在成長(zhǎng)中變化，我們?cè)谧兓谐砷L(zhǎng)。我們不會(huì)沉醉在喜悅中，我們要更進(jìn)一步努力制造選廠明天的輝煌，這是我們的責(zé)任。磨選車(chē)間：馮剛2023年十一月二十六日篇四：某某車(chē)間員工培訓(xùn)通訊稿油田**車(chē)間舉辦員工技能培訓(xùn)班由**間舉辦的員工技能培訓(xùn)班于**日在26名員工帶著求知假設(shè)渴的心情參與為期30天的技能培訓(xùn)。近幾年，越來(lái)越多的智能儀表投用于生產(chǎn)中，所以儀表的檢修、維護(hù)工作顯得尤為重要。然而，設(shè)備的舊更替頻繁，加之維護(hù)人員的老交替，使得儀表檢、維護(hù)人員業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)水平的提高和技能人才的儲(chǔ)藏必需加快步伐。為此，本著培育儀表檢、維護(hù)所需高技能人員的目標(biāo)，儀修車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)員工業(yè)務(wù)技能缺乏的實(shí)際狀況，自主辦班。組織編寫(xiě)具體的培訓(xùn)方案，配備了數(shù)量眾多、種類齊全的教學(xué)設(shè)備和器材，邀請(qǐng)擁有扎實(shí)的專業(yè)學(xué)問(wèn)和豐富的現(xiàn)場(chǎng)檢、維護(hù)閱歷的技術(shù)人員進(jìn)展“全方面”理論授課和“手把手”現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的培訓(xùn)。力求通過(guò)培訓(xùn)讓學(xué)員們從作業(yè)安全學(xué)問(wèn)，到各類儀表設(shè)備的日常維護(hù)和檢修技能都能有量的積存、質(zhì)的飛躍。**車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)在開(kāi)班儀式上對(duì)學(xué)員們提出了幾點(diǎn)期望和要求：抑制時(shí)間短、任務(wù)重、學(xué)習(xí)門(mén)類繁多的困難，發(fā)揚(yáng)自主好學(xué)精神，多與師傅在實(shí)際作業(yè)中進(jìn)展閱歷溝通，深入長(zhǎng)久的投身于技能學(xué)習(xí)中，帶動(dòng)全車(chē)間員工再掀一股的學(xué)習(xí)浪潮，為**廠的安全平穩(wěn)生產(chǎn)供給強(qiáng)有力的儀修保障!**車(chē)間*年*月*9月初我開(kāi)頭在通橋公司的裝配車(chē)間實(shí)習(xí)，如今實(shí)習(xí)已經(jīng)進(jìn)展快四