QC七大手法教材

講師：黃俊波QC七大手法簡(jiǎn)介QC七大手法檢查表(CheckList)層別法(Stratification)特性要因圖(CharacteristicDiagram)柏拉圖(ParetoDiagram)散布圖(ScatterDiagram)直方圖(Histogram)控制圖(ControlChart)QC新七大手法關(guān)聯(lián)圖親和圖（KJ法）系統(tǒng)圖矩陣圖矩陣數(shù)據(jù)分析法過程決策程序圖(PDPC)箭頭圖2檢查表（CheckList）----用來檢查相關(guān)項(xiàng)目的表格。----目的：便于收集數(shù)據(jù)和調(diào)查結(jié)果；方便數(shù)據(jù)的使用和處理。繪制步驟1.明確調(diào)查目的，掌握問題本質(zhì)；2.確認(rèn)需要哪些資料，要到何種程度，層別方法如何，項(xiàng)目有沒有遺漏，把經(jīng)驗(yàn)和資料綜合起來，列表整理，選定查核項(xiàng)目；3.討論數(shù)據(jù)的記錄、整理、計(jì)算方法；4.設(shè)計(jì)調(diào)查表的樣式和項(xiàng)目排列等；5.做出表格先用；6.使用過程中進(jìn)行檢討，是否合用；7.加以改善，正式付印。3示例：收集、處理數(shù)據(jù)--計(jì)算直通率完善檢查項(xiàng)目--防止檢查項(xiàng)目遺漏檢查表的分類點(diǎn)檢用檢查表：在設(shè)計(jì)時(shí)就已定義，使用時(shí)只做是非或選擇的標(biāo)記，其主要功能在于確認(rèn)作業(yè)的執(zhí)行。記錄用檢查表：用于收集數(shù)據(jù)資料，對(duì)不合格原因或項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，由于常用于作業(yè)缺點(diǎn)、質(zhì)量差異等記錄，也稱為改善用檢查表。檢查表的應(yīng)用如有異常，應(yīng)馬上追究原因，並采取必要的措施。檢查人員,應(yīng)明確指定誰來做。4層別法（Stratification）----根據(jù)數(shù)據(jù)產(chǎn)生的特征（如何人、何處、何種方法、何種設(shè)備等）將數(shù)據(jù)劃分成若干組的方法。----應(yīng)用：可以減少甚至消除不同總體之間的相互影響，可以清楚地看出各組之間的差異。繪制步驟1.指定影響品質(zhì)特性的制造原因（4M1E）；2.制作品質(zhì)記錄卡，詳細(xì)記錄材料層、操作員層、機(jī)器層等；3.記錄成品的特性值，如良品與不良品的長度、重量等計(jì)數(shù)或計(jì)量值；4.按層歸類，將資料按所需層別對(duì)象和項(xiàng)目分別整理；5.制作統(tǒng)計(jì)圖表進(jìn)行比較分析。5例：TD-W8901G機(jī)型后段維修數(shù)據(jù)顯示貼片元件平均少件率達(dá)0.5%，用各種方法都無法有效降低少件率，因此采用層別法，對(duì)該機(jī)型在SMT貼片生產(chǎn)線（固定在SMT9#~14#線別）分別收集數(shù)據(jù)，加以統(tǒng)計(jì)，結(jié)果如下：NO.9#生產(chǎn)線少件率0.2%NO.10#生產(chǎn)線少件率0.3%NO.11#生產(chǎn)線少件率0.2%NO.12#生產(chǎn)線少件率1.0%----異常生產(chǎn)線體NO.13#生產(chǎn)線少件率0.3%-----由上數(shù)據(jù)顯示NO.12#生產(chǎn)線的少件率特別高，將該線別停產(chǎn)改善，9#、10#、11#、13#加班生產(chǎn)2小時(shí)，少件率就可以降至0.25%。6層別法的使用活用層別法時(shí)必須記住三個(gè)重點(diǎn)。在收集數(shù)據(jù)之前就應(yīng)使用層別法。在解決日常問題時(shí)，經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)對(duì)于收集來的數(shù)據(jù)必須浪費(fèi)相當(dāng)多的精神來分類，并作再一次的統(tǒng)計(jì)工作，在得到不適合的數(shù)據(jù)，如此又得重新收集，費(fèi)時(shí)又費(fèi)力。所以在收集數(shù)據(jù)之前應(yīng)該考慮數(shù)據(jù)的條件背景以后，先把它層別化，再開始收集數(shù)據(jù)。QC手法的運(yùn)用應(yīng)該特別注意層別法的使用。QC七大手法中的柏拉圖、檢查表、散布圖、直方圖和控制圖都必須以發(fā)現(xiàn)的問題或原因來作層別法。管理工作上也應(yīng)該活用層別法。管理者為了探究問題的真正原因，分別使用了商品別，單位別、人別等層別手法，使得問題更清楚，這就是層別法的觀點(diǎn)。7特性要因圖(CharacteristicDiagram)特性要因圖（因果圖，又名魚骨圖）----一種用于分析質(zhì)量特性（結(jié)果）與可能影響質(zhì)量特性的因素（原因）的一種工具。----應(yīng)用：分析、表達(dá)因果關(guān)系；通過識(shí)別癥狀、分析原因、尋找措施，促進(jìn)問題解決。----類型：原因追求型：列出可能會(huì)影響過程(或流程)的相關(guān)因子，以便進(jìn)一步由其中找出主要原因，并以此圖形表示結(jié)果與原因之間的關(guān)系。對(duì)策追求型：將魚骨圖反轉(zhuǎn)成魚頭向左的圖形，目的在于追求問題點(diǎn)應(yīng)該如何防止、目標(biāo)結(jié)果應(yīng)如何達(dá)成的對(duì)策。8確定質(zhì)量的特征：如不合格率、停機(jī)率、客戶抱怨等；繪制骨架，將質(zhì)量特性寫在紙的右側(cè)，從左至右劃一箭頭(主骨)，將結(jié)果寫在方框上；大略記載各類原因：可由4M1E人、機(jī)、料、法、環(huán)等五大類著手；列出影響大骨(主要原因)的原因，第二層次原因作為中骨，接著列出第三層次原因；根據(jù)對(duì)結(jié)果影響的重要程度，圈出最重要的原因，以作進(jìn)一步討論或采取對(duì)策；在魚骨圖中標(biāo)出必要信息，記載所依據(jù)的相關(guān)內(nèi)容：如日期、目的、人員等。制作過程應(yīng)用邏輯推理法，利用5個(gè)為什么進(jìn)行追蹤原因。特性要因圖的繪制步驟9如何柱理解4M袖1E炭?人：憤錯(cuò)綜握復(fù)雜--蒸--性格混各異往、情漆緒波成動(dòng)、毯態(tài)度示不一機(jī)：他提升籮效率--斃--節(jié)奏后均一忽、波喜動(dòng)較溝小、某持續(xù)擠運(yùn)行料：嶺基本蝦保證--室--原材犁料的目質(zhì)量肆很大舟程度巖決定垂了成寫品的慢品質(zhì)法：炮游戲退規(guī)則--蹈--規(guī)范潔是產(chǎn)少品穩(wěn)賊定、望有序廚生產(chǎn)鑼的必朝要條援件環(huán)：沈保證翠穩(wěn)定--舟--制程償中各膜要素跳有效偉、高授效運(yùn)尸作的翅必要房誠條件10示例景：SM鹽T常見扇焊接啞不良—元件召反背11頭腦休風(fēng)暴普法--厘--邀4M桂1E影響因素重要次要類別備注元件搬運(yùn)震動(dòng)過大√人為原因評(píng)價(jià)說明重要：經(jīng)常發(fā)生的影響因素。次要：偶而發(fā)生的影響因素。手貼元件反背√人為原因拆料帶物料抖動(dòng)√人為原因從整盤料取出散料√人為原因錫膏過干√材料不良來料包裝松動(dòng)√材料不良PAD不潔凈√材料不良包裝間隙過大√材料不良來料元件反背√材料不良鋼網(wǎng)開孔不良√方法不當(dāng)Feeder使用型號(hào)不正確√方法不當(dāng)備料方法不正確√方法不當(dāng)換料操作不正確√方法不當(dāng)爐溫設(shè)置不當(dāng)√機(jī)器異常Feeder推動(dòng)過大√機(jī)器異常加熱器風(fēng)量過大√機(jī)器異常升溫速率太快√機(jī)器異?；亓鳡t抽風(fēng)異?！虣C(jī)器異常吸料位置不正確√機(jī)器異常Feeder推料不到位√機(jī)器異常吸嘴真空不暢√機(jī)器異常Feeder前蓋太大√機(jī)器異常吸嘴型號(hào)不符√機(jī)器異常12特性護(hù)要因造圖中忘的手茄法特性確應(yīng)注拳明“菊為什莫么”忌，“皺什么蘇”才儀會(huì)容否易激狼發(fā)聯(lián)謝想；特性季的決桌定不患能使菠用看怨起來考含混雀不清酷或抽邀象的方主題助；收集耽多數(shù)懼人的羨意見趴，多纖多益納善，熟可運(yùn)輩用腦介力激監(jiān)蕩（斯頭腦肅風(fēng)暴場(chǎng)）原禍則:意見隙愈多猾愈好禁止蝴批評(píng)據(jù)他人夜的構(gòu)醬想及個(gè)意見歡迎鋒自由擱奔放揪的構(gòu)否想可順陪著他炎人的宗創(chuàng)意申及意襪見，涌發(fā)展管自己督的創(chuàng)懇意利用4M朋1E方法糾對(duì)因褲素進(jìn)制行分沖層，依據(jù)催特性瘡分層面制作亞不同得的特?fù)硇砸惨驁D落；無因忘果關(guān)斬系的腰不予包歸類半；以事融實(shí)為偏依據(jù)陽，多倍加利全用過求去收轟集的命資料奪；重點(diǎn)挨應(yīng)放假在解墻決問捐題上秧，并占依結(jié)怠果提加出對(duì)澇策，叨其方彩法可悉依5W認(rèn)2H森(W澇hy嗽,襲Wh趨at悔,聲Wh備er豆e,慘W倚he坐n,蘭W暢ho員,社Ho筋w,島H福ow芒m遍uc是h)原則榆執(zhí)行捷。1314Why：為什粘么;杰Wha屋t：是載什么;Whe牛re：在何處;決Whe稻n：在何時(shí);蹈Who：誰負(fù)責(zé);疾How：如何攏做;Howmu時(shí)ch：做燭多少午。5W2H5W鵝2H是清廟楚描謀述一嚴(yán)件事耍的手厭法。柏拉李圖（Pa辜re掌to洲D(zhuǎn)最ia批gr侵am）--世--為了留對(duì)發(fā)呢生頻籮次從踏最高臣到最縫低的鞋項(xiàng)目牛進(jìn)行族排列洲而采陵用的信一種許簡(jiǎn)單襯圖示漲技術(shù)脈。--測(cè)--原理潑：社會(huì)店上大專部分怠財(cái)富努掌握拌在少盒數(shù)人哀手里即（多輩數(shù)不堡合格盜及其撿引起裳的損城失是出由相銅對(duì)少恨數(shù)的晨原因銹引起陡的）善，“第二八練原理俱”。--熄--應(yīng)用約：通過銀區(qū)分出最重炕要的（關(guān)鍵紫的少隆數(shù)）與較認(rèn)次要現(xiàn)的（次要深的多揪數(shù)）項(xiàng)目疫，可斬以用燃最少藥的努蒼力獲此取最節(jié)佳的仗改進(jìn)億效果暢。繪制引：一、權(quán)確定悔調(diào)查維事項(xiàng)中，收簡(jiǎn)集數(shù)示據(jù)1.選題胃，確僻定調(diào)忍查問值題的狹種類嗓；2.決定時(shí)收集著數(shù)據(jù)釀的期鳳間和瘦方法稍，確淘定發(fā)咽生問根題的仰時(shí)間恩段；3.將數(shù)強(qiáng)據(jù)分意類，境按不弦合格且類型兼分類串、按閥工序訓(xùn)分類狹等，油不常辨見項(xiàng)瘋目歸不為“雹其他分”；二、擾整理瞇數(shù)據(jù)途，計(jì)接算累腿積數(shù)謹(jǐn)和比單率1.將各蕉項(xiàng)目兆數(shù)據(jù)稍按大潤小順野序排斤列，漸“其炎他”完排在遷最后乏一列房誠，并濤求出蛾累積題數(shù)；2.求各持項(xiàng)目事數(shù)據(jù)凳的比捏率和洞累積體比率炮；3.制圖建，兩低根縱鐘軸和少一根吩橫軸毀，左寨邊縱適軸為海頻數(shù)南（最農(nóng)大刻鴨度為紡累積制總數(shù)諷），危右邊膀縱軸踩為比眉率（陜最大瞧刻度心為10掏0%），她橫軸手按頻園數(shù)從千大到昏小依亦次列川出各路項(xiàng)。15示例偷一：以某腔公司敢某一宗物品僑的外鑄觀不續(xù)良的雀為實(shí)話例作鬧柏拉粱圖，凳詳述廉柏拉壇圖繪畫制步叨驟過堂程?！静襟E】1.決定舒調(diào)查裝事項(xiàng),收集壩數(shù)據(jù)。(1姿)決定孩收集勁期間警、方哀法、最分類耳。(2促)原因筒別分甚類:材料墻、機(jī)校械、濃作業(yè)葉者、軌作業(yè)必方法悄別等激。(3擱)收集師數(shù)據(jù)霸的期根間,考慮怖發(fā)生灘問題妖的狀枝況,一星勒期、么一個(gè)皆月或薄一季屑?！静襟E】2把.整理額數(shù)據(jù),計(jì)算謊累積潤數(shù)及榆比率(1筆)各項(xiàng)毛目依吼數(shù)據(jù)羅的大洋小順軟序排引列,其他瞧排在詠?zhàn)詈笈岩豁?xiàng),并求干其累竊積數(shù)袖。(2陷)求各色項(xiàng)目構(gòu)數(shù)據(jù)小的比漠率及巨累積謠比率薦。例:數(shù)據(jù)村收集稈、整若理NO欺.1234567不良探項(xiàng)目不良嘉數(shù)累積文數(shù)比率累積績比率無光異物臟污刮傷底襯征低白平站衡不戴良其它56381510846569410攤911卵912窮713笑113機(jī)740譽(yù).827堪.710溪.97.卻35.己82.削94.猶640彈.868揉.579溉.486夫.792餓.595佳.410任0【步驟】3:繪柱忠狀圖害表(1)用方衫格紙四繪成必柱狀搶圖表哈。(2)橫軸:項(xiàng)目寨名稱.縱軸:不良轟數(shù),或金侮額等億等。(3增)橫軸么、縱屈軸比趁例最彎好1:帖1。(4宰)依據(jù)累大小克項(xiàng)目慌自左次向右蠻排列煌?！财渌稠?xiàng)排務(wù)在最遍后。白平距衡不焰良不良嚼項(xiàng)目2040608010彎012趕014役0無光異物臟污刮傷底襯賭低其它不良茫數(shù)【步驟】4:繪累料積曲簡(jiǎn)線(1)各項(xiàng)耽目累梁計(jì)數(shù)凍打點(diǎn)忌。(2)用折劃線邊捧線。2040608010稀012浴014氏0無光異物臟污刮傷底襯省低白平船衡不甩良其它不良苗數(shù)不良春項(xiàng)目【步驟】5:繪累脆積比麥率線(1)右端申正縱談?shì)S加鬼繪折介線終翼點(diǎn)為10造0%。(2)桿0~強(qiáng)10對(duì)0%間之盲定規(guī)10等分際的刻度。2040608010鄙012沃014威010溜020406080不良稼數(shù)無光異物臟污刮傷底襯呀低白平炊衡不鍛良其它不良還項(xiàng)目累積他比率(%繼)實(shí)例女二：以我括司SM野T車間強(qiáng)某一阿機(jī)型劈燕某一過月份皆的維座修數(shù)腸據(jù)為照例作哀柏拉永圖。5月份TL著-W趟N8頑21摧N維修讓數(shù)據(jù)不良原因不合格數(shù)累積不合格比率（%）累積比率（%）片容連焊35035022.8522.859187虛焊16651610.8433.68誤測(cè)1426589.2742.959287連焊977556.3349.28開關(guān)虛焊968516.2755.557010虛焊939446.0761.62重測(cè)射頻6510094.2465.86片容少件5810673.7969.65片容虛焊5211193.3973.04開關(guān)不良4011592.6175.659287連焊3911982.5578.207010不良3312312.1580.35其他302153319.6510023TL設(shè)-W糖N8絲式21赴N維修咱數(shù)據(jù)盜柏拉小圖：24柏拉汁圖的恨應(yīng)用柏拉勻圖適糧用于待計(jì)數(shù)護(hù)型數(shù)偏值統(tǒng)協(xié)計(jì)，嘗計(jì)量柱型數(shù)勉值統(tǒng)積計(jì)用灰直方驅(qū)圖。把柏超拉圖躁上的姜項(xiàng)目伏當(dāng)作括質(zhì)量糞特性明加以浮要因融分析烈，再穩(wěn)用柏酒拉圖踢整理搜重新捎分類領(lǐng)，可誤以找耍出改際善的顯方案影。若發(fā)吹現(xiàn)各混項(xiàng)目脾的分商配比澇例不船符合災(zāi)柏拉擦圖法糧則，手應(yīng)從拴其他荒角度逗再做喇分析帖。一般嬌而言爽，柏慈拉圖寶中的刮少數(shù)收幾項(xiàng)敘往往尸累計(jì)朋達(dá)70怎-8世0%，如臨能針出對(duì)少商數(shù)幾見項(xiàng)做款改善望，便炮可得座到70邪%以上專的成籠效。制作國對(duì)策里前、對(duì)策英后的縣效果傅確認(rèn)而時(shí)應(yīng)固注意：柏張拉圖收集楊數(shù)據(jù)辮的區(qū)間和對(duì)遇象必脊須一著樣；對(duì)季晚節(jié)性遭的變?cè)谢瘧?yīng)玻列入勺考慮；對(duì)于伏對(duì)策臣以外腥的要鍬因也終必須筒加以艙注意，避免腥在解點(diǎn)決主淡要原厭因時(shí)委影響口了其丘他要遷因的胡突然劑增加。25何謂宮散布犬圖?--嗚--就是偉互相化有關(guān)亞連的累對(duì)應(yīng)特?cái)?shù)據(jù)，在方貿(mào)格紙州上以姥縱軸判表示潛結(jié)果，以橫摘軸表洋示原伙因，然后鑰用點(diǎn)遍表示粗出分溉布形察態(tài)，根據(jù)無分布寬的形經(jīng)態(tài)來魔判斷撓對(duì)應(yīng)透數(shù)據(jù)惑之間臂的相泛互關(guān)釘系。--撤--分析柳兩個(gè)膝相應(yīng)刻變量備是否扭存在彩相關(guān)砍關(guān)系與：原因性與結(jié)果的關(guān)系，結(jié)溉果與結(jié)果的關(guān)系，原因圾與原世因的關(guān)系。--住--繪制饅：把設(shè)由實(shí)正驗(yàn)或娘觀測(cè)析得到削的統(tǒng)蹲計(jì)數(shù)會(huì)據(jù)，柿用點(diǎn)鍋在平壩面圖雕上表喚示出甩來，宵根據(jù)湊分布毯狀態(tài)廟，就洲可以犬獲得虹二者愿的之猛間的敵關(guān)系攏。例：帽身高芳和體卷重的誓散布艷圖26散布紹圖型忘態(tài)27直方嚴(yán)圖（Hi泡st青og汁ra龍m）--子--從總答體中功隨機(jī)信抽取耕樣本肢，將毯從樣帳本中元獲得偉的數(shù)半據(jù)進(jìn)額行整逼理后鞏，用奸一系售列等寬噴的矩汽形來表當(dāng)示數(shù)擠據(jù)。童寬度脫表示社數(shù)據(jù)傾范圍坐的間狂隔，冊(cè)高度伯表示飾在給齒定間陸隔內(nèi)序數(shù)據(jù)猴的數(shù)格目，苦變化醉的高頑度標(biāo)獻(xiàn)識(shí)數(shù)涉據(jù)的分布情況疫。--滿--繪制稱直方撿圖的蕉目的猜：測(cè)滑知制冒程能親力；總測(cè)知道分配拾中心細(xì)或平商均值定；測(cè)盲知分嶼散范腫圍或巧差異零；與概規(guī)格狼比較暖計(jì)算嗽不良朵率；留了解箱制程紡能力供。--蘿--應(yīng)用1.測(cè)知盲制程壟能力貓：從制排程中攻收集叛的數(shù)汽據(jù)，字經(jīng)整纖理成貼次數(shù)砌分配舊表，先再繪臨制成謹(jǐn)直方求圖，直方帳圖的范集中調(diào)與分木散情博形即問表示漸制程很的好臭與壞，直謹(jǐn)方圖熟的重夸心點(diǎn)杏即為聯(lián)平均眾值。追良好租的制言程平是均數(shù)丈接近扮規(guī)格哲中心泰，標(biāo)愧準(zhǔn)差塞越小喘越好脆。2.確定醒改善功方向走：直方雜圖偏小向規(guī)槐格下繪限并安伸展分到規(guī)商格下蜓限左辜邊，肝或偏攝向規(guī)家格上棍錫并她伸展石到規(guī)錄格上沈限右約邊，濤即表級(jí)示平唇均值蛙位置足偏差項(xiàng)，應(yīng)謝從固晌定設(shè)泳備、抬機(jī)器侵、原固料等當(dāng)方向田追查低；如萌果同撤時(shí)向嫁規(guī)格咐上下誕限外吵伸展被，即機(jī)表示有標(biāo)準(zhǔn)情差太乎大，托應(yīng)對(duì)河變動(dòng)參人員駱、方型法方富向追怖查。28直方殿圖繪旁圖步樹驟：1331311291341331281421321331251371381341321351351421331361371401271291401311331321291401241261251321211201361331311321381261321401251341291361301281341.收集親數(shù)據(jù)，數(shù)限據(jù)個(gè)縣數(shù)一里般為50個(gè)以可上，懂最少殊不少詳于30個(gè)。例：SM鈔T錫膏真測(cè)厚讀儀錫鞭膏厚層度測(cè)貫試數(shù)擱據(jù)（演單位μm），宣共50個(gè)，袋機(jī)型TD勉-8陷84撿0T，規(guī)布格93陶~1堅(jiān)53μm。292.求全法距R。從丑數(shù)據(jù)趣表中箭最大輝值Xma束x和最貸小值Xmi綱n，差餅值為墓極差箱。Xma哄x=1資42，Xmi仍n=1遙20，R=閉Xma嚴(yán)x-Xmi張n=2陷2。3.確定駛分組遮的組葉數(shù)K和組巖距h。組繡數(shù)=（取稻整數(shù)搖），蠅組距=R駐/K（此確值取鄙測(cè)定起單位封的整彈數(shù)倍醉數(shù)）濃。K=折≈赴7，h=葵22叉/7誤≈據(jù)3。4.確定驅(qū)各組需界限。（蜘為避魄免數(shù)干據(jù)落鉗在組觀限上兄，組怕限值冰的末株位數(shù)彎取測(cè)陶量值滑單位茄的1/飄2。）示例縮慧中數(shù)蹲值最窮小單賊位為1，故售取0.拌5作為拾組限誤值的返最小棟單位裹。第一傭組下組限值=Xmi涉n-0愚.5山=1救19怠.5，第一圖組上究限值=第一著組下蔽限值+組距h=謝11剖9.淚5+向3=洋12帝2.卻5；第二泛組下緞限值=第一綢組上戶限值=1街22五.5，第二躺組上叼限值=第一綁組下聰限值+組距h=爐12揉2.旅5+秋3=殺12蚊5.襯5；……以此查類推30組中這值=（組勿上限+組下為限）/2。第一開組組序中值=（11膨9.找5+乎12恥2.膊5）/2恨=1福21第二昨組組痰中值=（12公2.計(jì)5+朵12石5.嫁5）/2朝=1集24……以此康類推5.制作喘頻數(shù)瘦分布燭表，算頻數(shù)fi，如下甲表。組號(hào)組限組中值頻數(shù)記錄頻數(shù)fi1119.5~122.5121||22122.5~125.5124||||43125.5~128.5127|||||54128.5~131.5130||||||||85131.5~134.5133||||||||||||||||166134.5~137.5136|||||||77137.5~140.5139||||||68140.5~143.5142||2合計(jì)50316.繪制帶直方歷圖下限SL驗(yàn)=9好3上限SU駛=1寧53平均濕值X32直方軌圖常浴見類遭型標(biāo)準(zhǔn)怕型：平均林值左雷右對(duì)冬稱鋸齒多型：分組姓過多野、測(cè)棉量方約法有壤問題副、數(shù)急據(jù)有鉛誤偏峰鍋型：下限撈（上籠限）擋受到飾公差余等限妨制，鹽產(chǎn)生傻心理偏因素陡壁宅型：工序蒜能力峰不足鈴，全膨數(shù)檢驢查找狀出符溪合要謎求的崗產(chǎn)品乏或過撲程中戲存在荷自動(dòng)贈(zèng)反饋門調(diào)整平頂泡型：幾種沖平均撫值不冰同的唇分布攔混在疾一起巖或過楊程中勞某種歪因素爐緩慢賢劣化率。雙峰撇型：兩種吉平均鴿值相惠差大足的分生布混眉在一釘起。孤島剝型：夾雜全其他先分布享的少安量數(shù)召據(jù)33直方巨圖與戀規(guī)格叫限的勺比較1、符惱合公北差要驚求時(shí)欄，a）不源需要狹調(diào)整周，b）不樂充分勺，應(yīng)何考慮廚減少攝波動(dòng)躺。2、當(dāng)躁不能行滿足搖公差瓣要求齡時(shí)，c）必枕須采犁取措刪施，帆使平言均值洪接近解規(guī)范僑的中母間值沙；d）要浙求采飾取措急施，森以減炕少變閑異（腿波動(dòng)距）；e）要麗同時(shí)工采取c）和d）的絡(luò)措施斧。34控制恰圖（汪管控敏圖）--歲--由一癥條中假心線么、兩遙條控惑制限押（位瞞于中耐心線惡的上憶下方膽）和掠描在遍圖上椅代表猜特性過值的杰點(diǎn)組獅成。--勉--用途旁：1.解釋成制程麻（先醫(yī)有數(shù)侮據(jù)，潛后有現(xiàn)控制嬌界限蹤蝶）2.控制捐制程浸（先夠有控框制界賴限，掏后有欣數(shù)據(jù)餡）--哨--功用鈴：1.發(fā)現(xiàn)圈過程攜的異勿常波訴動(dòng)，滾起到法“報(bào)曠警”壟作用姑；2.確認(rèn)斃改進(jìn)著效果靠以及鍛制定困標(biāo)準(zhǔn)步；3.實(shí)用楚有效塌的數(shù)見據(jù)統(tǒng)合計(jì)工圖具。--仆--控制公圖的關(guān)界限暗一般柏使用3σ。--賤--繪制劃出控喘制圖徑，需壞進(jìn)一盾步從臨中了息解品田質(zhì)、交工程支、作粉業(yè)狀纖況；滑要從錄控制庸圖上婦了解送各種恭情報(bào)供，點(diǎn)紫超出移控制沾界限況，表肌示工喜程發(fā)趣生異把常，慕工程見不在件控制搞狀態(tài)臟，應(yīng)很立即剪采取龍對(duì)策侵。35控制圖的選擇數(shù)據(jù)性質(zhì)計(jì)量值計(jì)數(shù)值樣本大小N=?數(shù)據(jù)是不合格數(shù)或缺點(diǎn)數(shù)N=1N≧2CL性質(zhì)?N=?管制圖X_X~N=2~5N≧10缺點(diǎn)數(shù)不合格數(shù)N是否相等?是不是單位大小是否相同?是X~R管制圖RX管制圖~管制圖~管制圖nC管制圖XXRmp管制圖pn管制圖σ

不是3637計(jì)量漂值控險(xiǎn)制圖質(zhì)量灘特性泉能夠推以計(jì)甘量型俊態(tài)表準(zhǔn)示，純?nèi)缰睗硰?、虧容量忽等，?jì)量癥值控直制圖畝一方估面以草平均鮮數(shù)控枯制圖傳控制理平均豆數(shù)的沒變化，另仁一方恨面以全互距控夜制其費(fèi)變異要的情由形，種類癢如下:數(shù)據(jù)名稱控制圖計(jì)量值平均數(shù)與全距控制圖X—R控制圖平均數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)差控制圖X—S控制圖個(gè)別值控制圖X控制圖38計(jì)數(shù)仰值控印制圖數(shù)據(jù)名稱控制圖計(jì)數(shù)值不合格率控制圖P控制圖不合格個(gè)數(shù)控制圖PN控制圖缺點(diǎn)數(shù)控制圖C控制圖單位缺點(diǎn)數(shù)控制圖U控制圖有些易質(zhì)量襪特性否定義窯為「肌合格哥品或蜜不合株格品錯(cuò)」將更合禽理，所謂節(jié)計(jì)數(shù)膝值就序是可夫以計(jì)廳數(shù)的咳數(shù)據(jù)，如不嬸合格叨品數(shù)、缺點(diǎn)賓數(shù)等。計(jì)數(shù)取值控膊制圖肥的類啄型如下居?？刂茥増D判勻斷原乖則穩(wěn)態(tài)：連續(xù)25個(gè)點(diǎn)編，界杯外點(diǎn)該數(shù)d=燥0；連續(xù)35個(gè)點(diǎn)睜，界券外點(diǎn)戒數(shù)d≤蝴1；連續(xù)10莫0個(gè)點(diǎn)離，界呼外點(diǎn)掀數(shù)d≤類2。異常：點(diǎn)子夠在控現(xiàn)制界窗限外叨或恰梳在控州制界大限上粱；連續(xù)虎不小乎于7點(diǎn)的離鏈位穗于中垮心線聚同一器側(cè)；連續(xù)詳至少6點(diǎn)漸絨升或舅漸降許；連續(xù)14點(diǎn)中潔交替及上下啄變化秒；2/房誠3的點(diǎn)巧距中勺心線霉的距腳離超瓣過2個(gè)標(biāo)復(fù)準(zhǔn)差策（同辭一側(cè)蟻）；4/然5的點(diǎn)哪距中蹄心線刻的距求離超末過1個(gè)標(biāo)月準(zhǔn)差壘（同少一側(cè)炸）；連續(xù)15個(gè)點(diǎn)描在中妙心線1個(gè)標(biāo)仙準(zhǔn)差耽內(nèi)（摸任一胸側(cè)）勇；連續(xù)8個(gè)點(diǎn)快中心番線的語距離心大于1個(gè)標(biāo)抄準(zhǔn)差油（任移一側(cè)擠）。39七大怖手法口訣魚骨追冤原因檢查搖集數(shù)蕉據(jù)柏拉優(yōu)抓重嘗點(diǎn)直方滴顯分蘋布散布胞看相寬關(guān)控制早找異重常層別明作解娘析40請(qǐng)以困以上11月份去生產(chǎn)子統(tǒng)計(jì)尤的11慨.1號(hào)-1蠶1.桑20號(hào)DC線外快觀良厭數(shù)據(jù)大作一消柏拉興圖。要求成：要蔬有作介圖的眉具體鵝步驟腥過程慈。習(xí)題42關(guān)連萌圖——理清復(fù)雜既因素間的資關(guān)系系統(tǒng)睬圖——系統(tǒng)冷地尋求實(shí)現(xiàn)目標(biāo)絲式的手段親和號(hào)圖——從雜銹亂的語言資料中汲取資訊矩陣更圖——多角帝度考決察存瘡在的扔問題、變數(shù)鹽關(guān)系PD茶PC法——預(yù)測(cè)設(shè)計(jì)慚中可鳳能出現(xiàn)的障礙和結(jié)果箭頭良圖——合理以制定進(jìn)度和計(jì)劃矩陣分析燒圖——多變竭數(shù)轉(zhuǎn)化少變其數(shù)資料分彈析新QC七大然手法43關(guān)連閱圖一、謹(jǐn)定義:就是京把關(guān)系古復(fù)雜而相互腔糾纏的問酷題及躁其因指素,以邏饞輯方途式，謎從整模體性最的觀闖點(diǎn)來把握淺、分蚊析，饒使關(guān)系照明確博化，然尖后用擇箭頭彎連接桑起來困的一槳種圖午示分駱析工毫具，債從而駁找出鋪主要亭因素哭和專志案的喬方法爐。1.抽出之一切寸的要滾因；2.簡(jiǎn)潔牢、明躬了地議表達(dá)輔；3.將因果肝關(guān)系潑用箭場(chǎng)頭連遞接；4.掌握隸全部嗽；5.集中捧重點(diǎn)項(xiàng)目。44關(guān)連壩圖二、云適用貓范圍:用于紛繁復(fù)聞雜的比因果糾纏星分析用于現(xiàn)場(chǎng)問枯題的掌俗握用于市場(chǎng)變調(diào)查及抱怨辰分析用于方針消管理的展?jié)衢_三、關(guān)特點(diǎn)腰：適合鞏整理原因須非常元復(fù)雜的問肺題；容易晴取得周成員覽的一致草意見；從計(jì)益劃階拍段一勻開始惹就可新以用廣闊漿的視野透視問題礎(chǔ)；形式彈自由，有象助于漂因素迷之間滑的連敵接和撒轉(zhuǎn)換；可打枕破先入內(nèi)為主的觀混念。45四、肚關(guān)連新圖類諒型:v多目沃的型（兩國個(gè)以北上目查的）v單目個(gè)的型（單堆一目水的）中央賊集中速型（向哥外擴(kuò)垃散）v單向坑匯集蛇型（單瘋向順堅(jiān)延）問題132456問題問題123456問題132456問題7891110123456問題46關(guān)連揀圖應(yīng)用枝型（與臥系統(tǒng)吧圖、盜矩陣昨圖等吉連用煩）47關(guān)連講圖做客法決定題請(qǐng)目—以標(biāo)司記寫出初主題；小組悟組成—集合有關(guān)晨部門禽人員組成劣小組；資料收崗集—運(yùn)用蹦腦力耽激蕩，尋找短原因；用簡(jiǎn)明通俗呈的語言作解卡片；連接白因果監(jiān)關(guān)系制作塔關(guān)連丑圖；修正攻圖形—討論德不足，修恢改箭略頭；找出重要僚專案佩、原習(xí)因并以弱標(biāo)記跳區(qū)別魚；形成尤文章—整理研成文羨章使別牢人易屈懂；提出赤改善對(duì)策；48關(guān)連湊圖判別歷方法箭頭只進(jìn)洽不出是問題；箭頭只出油不進(jìn)是主因；箭頭有進(jìn)浪有出是中紡間因慕素；主要因素中間因素問題關(guān)連景圖注意董事項(xiàng)要針芬對(duì)復(fù)雜的因被果關(guān)朽系；原因痕查找祥從人、瞧機(jī)、沉料、掉法、止環(huán)等各方面糧考慮，歸納閣重點(diǎn)題，確豪定事?lián)P實(shí)針對(duì)票找到甲的原守因排陡序時(shí)淹適當(dāng)調(diào)換位置；中間關(guān)鍵因素也要皮作為顧主因輔對(duì)待。49系統(tǒng)業(yè)圖定義刑：系統(tǒng)裂圖就塌是把訓(xùn)要實(shí)現(xiàn)的目史的與磚需要鉗采取汗的措點(diǎn)施或幼手段，系統(tǒng)林地展目開，并繪披制成濱圖，以明版確問怨題的蛛重點(diǎn)，尋找作最佳片手段控或措少施的一終種方驕法。特點(diǎn)：容易對(duì)事項(xiàng)展開出理論摘性的糕系統(tǒng)現(xiàn)象，減少遺漏；易于電統(tǒng)一豈成員辦的意見，產(chǎn)生跟共識(shí)；目的戀和手爭(zhēng)段整理艦容易，又一犯目了印然具臥有說服力幕；適用存范圍湖：新產(chǎn)齡品研欲制過財(cái)程中設(shè)計(jì)奔質(zhì)量的展茂開；制訂質(zhì)量股保證生計(jì)劃,對(duì)質(zhì)怠量活介動(dòng)進(jìn)輛行展答開；可與因果彎圖結(jié)獎(jiǎng)合使用劉；目標(biāo)僻、方針、實(shí)抗施事市項(xiàng)的愁展開蕉；明確部門禁職能、管理練職能；對(duì)解口決企未業(yè)有帖關(guān)質(zhì)量、成本、交貨艇期等問鄉(xiāng)豐題的敘創(chuàng)意喪進(jìn)行映展開負(fù)。50系統(tǒng)焰圖系統(tǒng)串圖類襯型：結(jié)構(gòu)因叛素展影開型方法途展開袖型目的手段目的手段目的手段目的手段主題主要改類別組成舊要素要素要素要素要素要素要素要素要素要素要素要素要素(上一薄級(jí)手培段成堆為下一贈(zèng)級(jí)手占段的百行動(dòng)貞目的)組成想要素組成鈴要素組成鳴要素組成條要素組成控要素主要朋類別主要本類別51系統(tǒng)石圖系統(tǒng)漏圖做挨法：確定使目標(biāo)舟或目蘋的；提出毛手段猛和措糖施；評(píng)價(jià)和手段猶和措射施；繪制糖措施迷卡片勾，作丹成系碧統(tǒng)圖敢；確認(rèn)沃目標(biāo)陽是否題能夠孝充分脅的實(shí)攤現(xiàn)；制定濱實(shí)施園計(jì)劃控；(最好嫩確定債進(jìn)度因、責(zé)尿任人)注意策事項(xiàng)系統(tǒng)點(diǎn)圖也奴適用蘭于生渡產(chǎn)管舌理外燙，還哀可用層在日常姨管理工作熔中；針對(duì)伍最下級(jí)手段陷應(yīng)具茅體，并紫且要提出槳實(shí)施豈對(duì)策捎和計(jì)盞劃；針對(duì)譽(yù)改善抖對(duì)策網(wǎng)進(jìn)行達(dá)有效朵評(píng)價(jià)幫，從實(shí)效、實(shí)現(xiàn)療性、曠等級(jí)考慮找；52親和食圖定義的：把大須量收饒集到紋的事圓實(shí)、鵲意見或構(gòu)悼思等語言資走料，按其多相互親和嘗性(相近畢性)歸納示整理，使問戚題明砌確，求得共識(shí)和桃協(xié)調(diào)蹤蝶工作，以利縮慧問題騙解決括的一笛種方壟法。適用真范圍用于蜂掌握糠各種想問題以重點(diǎn)綁，想揪出改虹善對(duì)薄策；欲進(jìn)想行嶄免新任挽務(wù)或夢(mèng)工程，如：用于亮市場(chǎng)轎調(diào)查屆和預(yù)指測(cè)；用于轟研究杯開發(fā)辭，效降率的蚊提高；成立狐跨部尿門之歲企劃傍小組蛋，企確劃協(xié)團(tuán)調(diào)，如：用于商企業(yè)晴方針悟，目構(gòu)標(biāo)的桌判定水及推阿展，用于TQ概M的推碗行；親和晚圖特坐點(diǎn)從混淆寇的狀豆態(tài)中，說采集語言資料，非將其慣整合聯(lián)以便發(fā)現(xiàn)問題；打破現(xiàn)狀，產(chǎn)生牢新思游想；團(tuán)體明活動(dòng)，對(duì)每個(gè)泳人的猾意見都采辟納，提然高全園員參與意裂識(shí)；不能斧著急，不適區(qū)應(yīng)速幼戰(zhàn)速?zèng)Q的問駛題和簡(jiǎn)單的問誰題。53親和苦圖親和黑圖類顏型個(gè)人急親和恭圖：主要葛由一邀人來撫進(jìn)行演，重冠點(diǎn)放用在資責(zé)料的殃組織位上。團(tuán)隊(duì)茄親和載圖：以數(shù)倉人為拔一組切來進(jìn)李行，食重點(diǎn)蓄放在賄策略畝方針狠上。親和側(cè)圖做極法決定豬課題對(duì)沒刑有掌碌握好遲的雜談亂無則章的首事物渠以求莖掌握扎；對(duì)價(jià)還沒楊理清父的雜艦亂思計(jì)想加脆以綜呀合整食理歸預(yù)納；筒對(duì)舊揉觀念糾重新疾整理蜘歸納尤。收集語言資料回憶攪過去，反省掙考慮膀法，腦力粒激蕩蠻法，直接尤觀察酸，親毫自了解，聽取咐他人愿描述。簡(jiǎn)明語言卡總片化整理炊，綜合卡碧片(卡片頃編組)編組已編寫旺主卡營片，制圖口頭禾發(fā)表，撰寫棒報(bào)告54KJ法/親和筒圖法ＫＪ守法：所采春納的饞問題貨也就禍?zhǔn)撬勚^的鍛情報(bào)械，一鴿張一字張地赴在卡奔片上抄紀(jì)錄病，然失后將總相似集、同顧屬于報(bào)一個(gè)首類型息的編棒匯在芬一起春，這傅種工麗作反殼復(fù)的鼓操作踢后，軌再用球印象蟲式的偉圖解名或條慣文式善的型促態(tài)組糟合起境來以蠻表達(dá)激其想眨法，肅各式宵各樣深的情裹報(bào)和抓構(gòu)想燙以一貼種表斷達(dá)想對(duì)法的魂方式去統(tǒng)合儲(chǔ)起來叉，會(huì)搭進(jìn)一違步地飼得到壘一些姿更新擾的構(gòu)左想，商這些速構(gòu)想狹對(duì)解詞決問宅題的仆效果愁改進(jìn)估方面牙有很痛大的堵幫助劑。別襖名：年卡片羅法、KJ法、A型圖就解法犬。55矩陣喜圖定義冬：從問燦題事項(xiàng)中，找出成對(duì)枯的因黨素群，分別欄排列忙成行絲式和列盤，找敲出其漆間行與足列的撈關(guān)系爐或相粥關(guān)程受度的贈(zèng)大小，探凱討問規(guī)題點(diǎn)嘗的一艱種方算法。適用豆范圍明確各機(jī)鴉能與河各單襲位間的關(guān)踐系；明確質(zhì)量住要求碎和原墳料特污性間的關(guān)遵系；明確質(zhì)量恒要求詠和過澆程條腎件間的關(guān)農(nóng)系；明確過程駛不合然格與攏抱怨?jié)蜻^產(chǎn)程條捐件間的關(guān)姨系。矩陣透圖特嬸點(diǎn)在短時(shí)劇間內(nèi)獲尿得有漆關(guān)構(gòu)鄭想和資料；能使刑因素者的關(guān)系訴明確怠化，掌森握整楊體的寄構(gòu)成撇情形。56矩陣蝕圖矩陣記圖種嘩類：※稻L型矩興陣圖※冬T型矩棟陣圖※Y型矩轎陣圖※X型矩斯陣圖a1a2a3b3b2b1c1c2c357矩陣編圖矩陣允圖做盼法：確定終事項(xiàng)；選擇普因素倍群；選擇救矩陣嗽圖類細(xì)型；根據(jù)娃事實(shí)欄或經(jīng)蠻驗(yàn)評(píng)捕價(jià)和剪標(biāo)記；資料統(tǒng)行計(jì)尋麗找著蹦眼點(diǎn)。注意鼓事項(xiàng)：在評(píng)燈價(jià)有織無關(guān)包連及鞏關(guān)連見程度河時(shí)，嗚要獲得誰全體參與討豎論者須的同丘意，不鎮(zhèn)可按鑄多數(shù)丸人表決通過暴來決定。58矩陣?yán)蕡D實(shí)例（T型圖桿）：表示拐有影羞響如某紡布工衛(wèi)廠過程因械素-專案-抱怨現(xiàn)象矩熄陣圖59PD膠PC法（過程行決定木計(jì)劃柿圖法）Pro熱ce頸ssDec濫is仍io樹nPlanCha鉆rt定義為了烘完成傻某個(gè)任務(wù)或達(dá)耳到某暗個(gè)目標(biāo)，在錯(cuò)制定濃行動(dòng)映計(jì)劃倆或進(jìn)丟行方悔案設(shè)鮮計(jì)時(shí)紡，預(yù)測(cè)可能流出現(xiàn)鈴的障礙和結(jié)搶果，等并相鼻應(yīng)地揪提出多種襯應(yīng)變鏟計(jì)劃的一佳種方石法。由于菌對(duì)每懷一過搞程的籮可能結(jié)果，語事先辜采取醬各種拾防錯(cuò)搖措施乖，并爸隨事冶態(tài)的襯發(fā)展緣瑞，一語面預(yù)測(cè)一面軍修正般，使你結(jié)果周導(dǎo)向預(yù)期目先標(biāo)，鐮因此級(jí)又稱潛在問定題分停析法慘。適用俗范圍方針尋管理涌中實(shí)蠶施專伙案的計(jì)劃擬訂；過程孤中不合迅格現(xiàn)象的污防止及對(duì)梅策擬訂；重大單事故預(yù)測(cè)及防摸止；新產(chǎn)加品、笑新技趙術(shù)的開發(fā)抗主題奶的計(jì)逝劃決定。60PD跑PC法PD旋PC法特盯點(diǎn):能發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)，預(yù)測(cè)未來饑，掌意握先陷機(jī)與蠅動(dòng)態(tài)朵；以系盆統(tǒng)狀新態(tài)的邊時(shí)間縱系列澡推移怕，做臟時(shí)間百系列的的掌病握；可以將預(yù)期理蝦想或挑想法傳達(dá)到巖有關(guān)涂人員款知道。注意自事項(xiàng)劍：隨著新事在實(shí)的喬發(fā)現(xiàn)或新件情況的進(jìn)冶展，必需隨時(shí)渾改進(jìn)圖形拆。和系遲統(tǒng)圖斜區(qū)別和網(wǎng)埋路圖機(jī)混淆錯(cuò)用關(guān)黃連圖61PD畝PC法PD脂PC法分甚類：v順向并進(jìn)行臭式(類型Ⅰ)v逆向緊進(jìn)行們式(類型Ⅱ)A0A1A2A3A4AnZB1B2B3BnC1C2C3CnD1D2D3Dn62確定打所要園解決的課題；提出悟達(dá)到瞞理想膠狀態(tài)欺的手抹段、怖措施營；對(duì)提痰出的齡措施胖，列韻舉出預(yù)測(cè)的結(jié)果及編遇到杰困難布時(shí)應(yīng)旅采取善的措升施和盜方案譽(yù)；將各研拘究措拜施按屈緊迫卻程度逢、所先需工險(xiǎn)時(shí)、鐘實(shí)施攔的可始能性陜及難夜易程旁度予梨以分彈類；決定各項(xiàng)措施潔實(shí)施丸的先鉤后順摸序，劉并用澆箭頭吉向理白想狀爹態(tài)方可向連夕接起杰來；落實(shí)老實(shí)施負(fù)責(zé)人及教實(shí)施財(cái)期限量；不斷恒修訂PD昏PC圖。PD脹PC法的制肅作步享驟63PD哄PC法某維嚼修QC宗C小組攏制定菠保證減少設(shè)字備停路機(jī)影霸響均脂衡生線產(chǎn)的PD壇PC圖來撫指導(dǎo)辦小組串工作。設(shè)想設(shè)備突然發(fā)生故障停機(jī)組織搶修人員到位領(lǐng)取備件更換備件調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)交付保證均衡生產(chǎn)配件不全無代用件外購配件外購無貨更換調(diào)整工裝/刀具修舊件應(yīng)急機(jī)電人員不到位安排其他設(shè)備生產(chǎn)確認(rèn)質(zhì)量要求能否達(dá)到A0A1A2A3A4ZB2B1C1C2D4D3D2D164箭頭塊圖定義嘉：透過斬小組貸討論頁，對(duì)抖某事灰項(xiàng)或石工程礦的實(shí)瞎施進(jìn)伯行，攏建立最佳定的日域程計(jì)塞劃并管串理，菊使其脾能順耽利完習(xí)成的塞一種站手法此。箭頭型圖的喂特點(diǎn)：各項(xiàng)劍工作眉能不畜能如點(diǎn)期完苦成，中對(duì)整圓體計(jì)饅劃能錘否如盾期完腐成的憶影響拔關(guān)系企，表現(xiàn)得相冒當(dāng)清白楚若各項(xiàng)工作慶提早縫或延律后完說工的礙話，貍對(duì)整抱個(gè)計(jì)歲劃的端最終完成岡日期孫，有返多少德改變途，立賴即可莫以得溝到量弟化對(duì)計(jì)艷劃的伴安排有條沖不紊。65箭頭子圖適用賭范圍：用于喇新品林開發(fā)悉計(jì)劃創(chuàng)和管塵理；用于新產(chǎn)品紙改進(jìn)顧計(jì)劃鉤的制訂和管換理；試生產(chǎn)伏階段章計(jì)劃咸制訂和管要理；量產(chǎn)臘階段計(jì)計(jì)劃誕制訂和管露理；工廠遷移計(jì)脾劃及像管理；工程剪安裝，修善計(jì)劃啊和管驅(qū)理；各種身事務(wù)爐的統(tǒng)孩籌。66箭頭決圖箭頭這圖做遭法：明確戒主題確定必要夾的作鹿業(yè)和(或)日程按先后姿排列各作壘業(yè)考慮同步逮作業(yè)，排安列相蝴應(yīng)位忽置連接逼各作循業(yè)點(diǎn)英，標(biāo)變準(zhǔn)日薦程計(jì)算桃作業(yè)總點(diǎn)和壩日程畫出關(guān)鍵珠路徑67箭頭少圖實(shí)例:現(xiàn)在譯有一每個(gè)部變件，庭它有豈兩個(gè)移部分造組成役，由僚四個(gè)攀工序完成獄。為姓了節(jié)漠省時(shí)同間，他加工領(lǐng)管子愁和加煌工盤敞子可偷以同煎時(shí)開緊始，芒將以該上的植工藝純過程僵用箭座頭圖址表示鋪如下鍬：加工餐管子30分鐘加工哥盤體20分