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文檔簡介
第頁我國管理會計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀(一)學(xué)術(shù)研究興趣不高
進(jìn)入20世紀(jì)90年代末,我國會計(jì)學(xué)者的研究重點(diǎn)主要集中于財(cái)務(wù)會計(jì)領(lǐng)域,管理會計(jì)方面的研究論文與前者相比所占比重很小。據(jù)對我國會計(jì)界最高研究水平的《會計(jì)研究》雜志所做的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)說明,在過去10余年間,在《會計(jì)研究》上發(fā)表的學(xué)術(shù)性文章中,涉及財(cái)務(wù)會計(jì)領(lǐng)域的論文約為465篇,而涉及管理會計(jì)及成本會計(jì)的論文約為71篇,后者只約占前者的15%。另一方面,從過去10余年間在中國大陸舉辦的國際和全國性的學(xué)術(shù)會議來看,專門以管理會計(jì)為主題的學(xué)術(shù)會議更是鳳毛麟角。如果再從會計(jì)專業(yè)碩士、博士研究生畢業(yè)論文的選題狀況看,將管理會計(jì)領(lǐng)域的問題作為畢業(yè)論文的也同樣寥寥無幾。以上種種跡象說明,管理會計(jì)研究在我國已顯然不受重視,這無疑是中國近年來管理會計(jì)研究水平不高的一個(gè)主要原因。
(二)管理會計(jì)理論體系不完整和學(xué)科體系不規(guī)范
管理會計(jì)理論體系不完整和學(xué)科體系不規(guī)范也是管理會計(jì)理論研究停滯不前的原因。首先,管理會計(jì)理論的體系存在重大缺陷:第一,它缺乏明確的研究對象,從而形成了現(xiàn)金流動論、價(jià)值差量論、總資金運(yùn)動論等不同的觀點(diǎn)。
2企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)變存在的問題
1.企業(yè)會計(jì)人員綜合素養(yǎng)普遍較低
管理會計(jì)是在財(cái)務(wù)會計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行工作的,這就對財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。僅有基礎(chǔ)知識理論是不夠的,還要具備一定的專業(yè)素養(yǎng),關(guān)于會計(jì)相關(guān)法律知識、審計(jì)知識、經(jīng)濟(jì)學(xué)理論等也要有一定的了解。但由于當(dāng)前復(fù)合型應(yīng)用人才較少,導(dǎo)致管理會計(jì)人員稀缺,相關(guān)工作也難以拓展。另外,企業(yè)管理者的能力有高有低,他們關(guān)于對管理會計(jì)投入力度也有大有小較少,企業(yè)內(nèi)部管理會計(jì)工作的建設(shè)始終無法統(tǒng)一。
2.企業(yè)會計(jì)管理水平普遍較低
科學(xué)技術(shù)不斷革新,信息技術(shù)已經(jīng)在生活中普及,據(jù)調(diào)查資料顯示,還有部分企業(yè)并未使用會計(jì)信息化管理軟件,企業(yè)的電算化水平始終處于較低的水平。而管理會計(jì)的工作有賴于會計(jì)信息化軟件,以便于更好的進(jìn)行數(shù)據(jù)信息處理。猜測是管理會計(jì)的工作核心,而猜測必須要以會計(jì)核算為依據(jù)。然而,我國企業(yè)會計(jì)信息化應(yīng)用狀況并不樂觀,很多企業(yè)認(rèn)為會計(jì)軟件沒有實(shí)際作用將其忽略。
3企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)變的對策探討
1.企業(yè)應(yīng)該全力提升會計(jì)管理的水平
部分企業(yè)雖然意識到了信息技術(shù)的重要性,但并不能熟練操作會計(jì)管理軟件,多數(shù)企業(yè)仍舊沿用傳統(tǒng)的會計(jì)工作方法,長此以往,企業(yè)發(fā)展必定滯后于市場經(jīng)濟(jì),再加上內(nèi)部管理矛盾,這些因素都嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化信息技術(shù)的應(yīng)用手段,可以通過建立內(nèi)部溝通網(wǎng)絡(luò)的方法,在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布企業(yè)內(nèi)部的會計(jì)信息,借專門的信息處理軟件進(jìn)行信息處理,企業(yè)發(fā)展會計(jì)電算化勢在必行。促進(jìn)會計(jì)工作朝著信息化方面轉(zhuǎn)變,不僅能夠提升數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率,確保工作的效率和質(zhì)量,還能夠促進(jìn)企業(yè)管理會計(jì)工作更加標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
2.企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)推動會計(jì)與管理間的有效結(jié)合
一般狀況下,都是由企業(yè)管理著進(jìn)行戰(zhàn)略決策,制定發(fā)展規(guī)劃的。為了打破這種"一家獨(dú)大'的局面,首先要確定管理會計(jì)的地位,從領(lǐng)導(dǎo)人入手,改變領(lǐng)導(dǎo)人的觀念,使其加大投入力度,推動管理會計(jì)發(fā)展。從細(xì)節(jié)角度分析,企業(yè)管理者要與時(shí)俱進(jìn),革新理念,不斷提升自身能力水平。學(xué)習(xí)新的管理理論。關(guān)于企業(yè)來說,管理會計(jì)起到了優(yōu)良的促進(jìn)作用,因此企業(yè)管理者要重視管理會計(jì),提升其在企業(yè)中的地位,以便于更好的發(fā)揮管理會計(jì)各項(xiàng)功能。企業(yè)管理者要以身作則,充分發(fā)揮引導(dǎo)作用,激勵全體員工都參加到學(xué)習(xí)管理會計(jì)知識的隊(duì)伍中來,為管理會計(jì)的工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外,企業(yè)管理者積極引進(jìn)人才,為企業(yè)而發(fā)展注入新的動力。以往財(cái)務(wù)部門并不具備權(quán)力,管理者要改變這種現(xiàn)狀,為財(cái)務(wù)工創(chuàng)造更多的發(fā)展機(jī)會。
3.企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對企業(yè)會計(jì)人員的專業(yè)培訓(xùn),提升會計(jì)人員的綜合素養(yǎng)
人力資源作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,在推行管理會計(jì)的過程中,人力資源的運(yùn)動要合理把控,在不影響企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的狀況下,展開管理會計(jì)工作。首先企業(yè)要設(shè)立管理會計(jì)部門,并為該部門配備相應(yīng)的人才,保證該部門工作的有效性。就目前的狀況來看,雖然管理會計(jì)的工作水平較低,但是只要企業(yè)加以重視,為員工創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境,就能夠激發(fā)員工的工作積極性,進(jìn)而提升管理會計(jì)的工作效率。此外,企業(yè)還要定期對員工進(jìn)行針對性培訓(xùn),制定獎懲制度,激勵員工,從而進(jìn)一步提升工作質(zhì)量。當(dāng)前部分企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員存在一個(gè)很大的缺陷,那就是這些員工雖然能夠熟練操作各項(xiàng)會計(jì)業(yè)務(wù),但他們?nèi)狈σ欢ǖ墓芾硪庾R,這就必須要企業(yè)對其進(jìn)行指導(dǎo),幫助員工強(qiáng)化管理意識,利用會計(jì)信息軟件,發(fā)揮財(cái)務(wù)工作與管理工作的優(yōu)勢,推動企業(yè)整體管理水平的提升。
4企業(yè)強(qiáng)化管理會計(jì)的重要意義
1.幫助管理者正確決策,提升經(jīng)濟(jì)效益
在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,時(shí)時(shí)伴隨著大大小小的決策,企業(yè)的各個(gè)部門都涉及了各種決策,包括營銷策略、產(chǎn)品組合策略、市場開拓、市場研發(fā)等,這時(shí)企業(yè)的管理者必須要依據(jù)企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境進(jìn)行綜合分析,而管理會計(jì)就為企業(yè)決策者提供了這些信息。管理會計(jì)與企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)不同,是指企業(yè)用于經(jīng)營管理的會計(jì),其工作內(nèi)容只要是運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、數(shù)學(xué)理論等各種方法,對企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)提供的信息和收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類整理,然后以報(bào)告的形式提供給公司各級的管理者,以便管理者進(jìn)行規(guī)劃整理,做出最合適的決策,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2.有助于企業(yè)的預(yù)算編制工作
企業(yè)將來的發(fā)展取決于企業(yè)的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)決策,在企業(yè)的經(jīng)營過程中,為了達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和估計(jì)收益,就必須有一整套嚴(yán)密的計(jì)劃和預(yù)算。而管理會計(jì)把企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息按照企業(yè)的發(fā)展必須要進(jìn)行加工整理,結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)信息和微觀經(jīng)濟(jì)信息,以分析企業(yè)將來的發(fā)展趨勢,進(jìn)而為企業(yè)編制預(yù)算和規(guī)劃戰(zhàn)略,并依據(jù)預(yù)算落實(shí)經(jīng)營管理過程中的每一個(gè)步驟。在預(yù)算編制過程中,工作人員結(jié)合管理會計(jì)提供的會計(jì)信息,確
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