自拍照相館自主創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書

自拍照相館自主創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書自拍照相館自主創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書1自拍照相館自主創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書一、企業(yè)基本信息單位名稱有限責任公司成立時間2015.5.20注冊資本10萬經(jīng)營地址某市埇橋區(qū)某學院注冊地址某市埇橋區(qū)某學院企業(yè)類型服務業(yè)職工人數(shù)5人法定代表人聯(lián)系電話E-mail------股東構(gòu)成股東名稱投資者經(jīng)濟形態(tài)法人代碼（身份證號）所占股份投資方式慶其元國有經(jīng)濟xxxxxxxxxxxxxxxxxx10％貨幣出資金鑫宇私有經(jīng)濟xxxxxxxxxxxxxxxxxx10％貨幣出資企業(yè)資產(chǎn)與 資產(chǎn)（本月）經(jīng)營狀況 總產(chǎn)值/上年度(元) 總收入/上年度

1.9萬1.5萬

負債（本月）上年度資產(chǎn)負債率%利稅/上年度二、項目基本信息項目名稱自拍照相館承擔單位樂拍自拍照相館項目責任人聯(lián)系電話E-mail------項目聯(lián)系人聯(lián)系電話------工作部門接待□高新技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)□高新技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)和服務項目分類□現(xiàn)代服務業(yè)□現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)□其他總投入11萬資金投入6萬自籌情況（元）5萬申請貸款主要某青年職業(yè)技能培訓學校協(xié)作單位2自拍照相館自主創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書三、企業(yè)法定代表人基本信息姓名性別男出生日期1995.11．3最高學歷本科所學專業(yè)工程管理畢業(yè)時間2015年6月戶口所在地身份證號碼xxxxxxxxxxxxxxxxxx畢業(yè)院校某學院職務/職稱總經(jīng)理住址某市埇橋區(qū)某學院郵編通信地址某市埇橋區(qū)某學院郵編電話-----------手機E-mail-----------2012年——2015年某學院教育培訓經(jīng)歷2013年12月某學院大學生青年創(chuàng)業(yè)培訓2013年7月家樂福超市促銷員工作經(jīng)歷2014年12月樂拍自拍照相館實習本人主要從事專業(yè)領(lǐng)域

在大學期間，所學專業(yè)為工程管理，接觸展會較多，了解現(xiàn)代服務業(yè)的新要求、新形勢。而創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為市場的新興細胞，為產(chǎn)品市場注入了新的活力，發(fā)展前景廣闊。業(yè)務特長描述（限150漢字）3自拍照相館自主創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書四、項目概述（限1000字以內(nèi)）自拍照相館就是在專業(yè)的攝影棚里用一個自拍遙控器控制相機和拍攝設備，立拍立顯。于歐洲國家在2011年初逐漸形成個性、隨意的自拍風潮，在一年內(nèi)遍布五洲，深受追求個性年輕人的青睞。2012年，自拍照相相館首次進入中國，延續(xù)了歐洲的自拍風潮，迅速在中國形成了一種新的娛樂訴求——自由、隨性、灑脫。作為新興娛樂產(chǎn)業(yè)，自拍照相館是非常具備發(fā)展力及生命力的，個性隨意的風格、無限的創(chuàng)業(yè)及低廉的價格，是它的核心競爭力，單憑進入國內(nèi)的一年內(nèi)全國各地迅速遍布加盟店這一點上，就可以充分體現(xiàn)出自拍照相館的生存力。故而，今后的發(fā)展是無限量的。PK傳統(tǒng)大頭貼自拍照相館就是21世紀的KTV，因為自拍照相館的興起，大頭貼已經(jīng)淡出了市場?，F(xiàn)在時自拍照相館發(fā)展的最萌芽階段，也將逐漸像KTV一樣進入一個飛速發(fā)展的時代，在不久的將來，自拍照相館憑借其獨特的市場競爭力飛速發(fā)展，和KTV一樣將會家喻戶曉，日增百店，成為21世紀最賺錢的項目。創(chuàng)作背景只要使用一個遙控器即可控制專業(yè)影棚的單反相機和影室燈光，輕松完成個性十足的寫真拍攝，通過大屏幕即時回放系統(tǒng)馬上可以看到拍攝成果?？梢噪S意搭配風格，大膽展示個性。集傳統(tǒng)兒童攝影、青春寫真、婚紗攝影、個性化數(shù)碼產(chǎn)品加工和個性自拍融為一體；4自拍照相館自主創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書采用KTV運營模式，按小時收費，不限制張數(shù)，不限制服裝造型數(shù)，不限制人數(shù)，AA一下沒壓力；采用3D一體可視化攝影，只需按動手中的自拍遙控器即可立拍立顯，是攝影史上最新的拍攝模式。同時，自拍照相館倡導健康、綠色的娛樂方式，是如今緊張繁重生活節(jié)奏的一種徹底釋放，也是為國家環(huán)保事業(yè)盡一份力量。目前，某市還沒有一家自拍照相館，我們選定市中心的中央時代廣場開店，爭取最大化吸引消費群、盈利點多、人氣更旺、營業(yè)時間長、回頭客多。五、項目的目的、意義及前景分析（一）國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢5自拍照相館自主創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書于歐洲國家在2011年初逐漸形成個性、隨意的自拍風潮，在一年內(nèi)遍布五洲，深受追求個性年輕人的青睞。2012年，自拍照相相館首次進入中國，延續(xù)了歐洲的自拍風潮，迅速在中國形成了一種新的娛樂訴求——自由、隨性、灑脫。自拍照相館進入中國短短一年間，已形成了初具規(guī)模的樂拍聯(lián)盟，成全國首個自拍照相館企業(yè)聯(lián)盟，由青年大學生自發(fā)組建，以樂拍自拍照相館為聯(lián)盟領(lǐng)頭人，青年企業(yè)家張津瑞負責管理操盤運營。2012年中旬，樂拍聯(lián)盟成長為全國規(guī)模最大的自拍照相館品牌。作為新興娛樂產(chǎn)業(yè)，自拍照相館是非常具備發(fā)展力及生命力的，個性隨意的風格、無限的創(chuàng)業(yè)及低廉的價格，是它的核心競爭力，單憑進入國內(nèi)的一年內(nèi)全國各地迅速遍布加盟店這一點上，就可以充分體現(xiàn)出自拍照相館的生存力。故而，今后的發(fā)展是無限量的。6自拍照相館自主創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書（二）項目的目的、意義自拍照相館倡導健康、綠色的娛樂方式，是如今緊張繁重生活節(jié)奏的一種徹底釋放，也是為國家環(huán)保事業(yè)盡一份力量。7自拍照相館自主創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書（三）項目的應用前景及社會經(jīng)濟效益1、應用前景自拍照相館市場規(guī)模自2012年初到9月半年的時間呈現(xiàn)的增長率高達220%，從2012年起的未來5年內(nèi)，為市場的一個爆發(fā)式增長期。正是因為這個模式在國內(nèi)的多個市場呈現(xiàn)空白和多數(shù)人都不了解且沒有體驗過這個拍攝模式，且據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，在歐美有80%的適齡人群都去自拍照相館體驗過。同時在國內(nèi)該模式起源比較早的和國際接軌能力最佳的上海，已經(jīng)逐漸被接受，而且越來越多的人去體驗，并且想去體驗。同時，通過對合肥、蚌埠、某這幾個城市所進行的問卷調(diào)查數(shù)據(jù)顯示有87%很想去體驗這種模式，有76%的人沒有聽過自拍照相館攝影模式。這就意味著在未來幾年，自拍照相館將會成為中國攝影行業(yè)的一個全新的細分市場，最終發(fā)展成和婚紗攝影、寫真攝影比肩甚至更有潛力的一塊市場。正是因為人們當前生活水平的提高和多重的市場需求，使得人們對傳統(tǒng)攝影已經(jīng)沒有新意和和審美的疲勞，80后和90后成為市場的主流，而這個人群對于個性化的追求意識是非常強烈的。于是使得越來越多的人有越來越強烈的意愿有一個自己比較私密的專業(yè)影棚來讓大家發(fā)揮，這也正為自拍照相館時尚方式提供了消費人群的基礎。來提高攝影個性，而自拍照相館帶來的強烈的互動個性體驗，使人們一旦開始接受，就會形成依賴，從而重復拍攝不同個性寫真以不斷追求新的體驗。通過對各個級別城市人員需求和市場情況調(diào)查顯示平均一個一線城市攝影市場每年的市場需要達到3億人民幣，二三線城市每年的市場需求平均也達到1.3億元人民幣，四線城市在8000萬人民幣，全國近180億的市場需求能夠得到滿足的婚紗、寫真、婚宴、商場等等市場金額只占了不到80億，，還有近100億的個性攝影需求沒有被滿足，這其中就有對于自拍自助攝影的市場需求，按照調(diào)查結(jié)果來看這100億市場中對于個性創(chuàng)意自拍照相館的市場需求比例占到了近30%，也就是有30億的自拍市場，平均給全國660個城市每個城市的這塊市場需求達到了450萬人民幣。所以，目前我們所需要考慮的不是究竟有多大的市場，而是怎么來滿足這個空白的饑渴市場。作為新興娛樂產(chǎn)業(yè)，自拍照相館是非常具備發(fā)展力及生命力的，個性隨意的風格、無限的創(chuàng)業(yè)及低廉的價格，是它的核心競爭力。同時，自拍照相館倡導健康、綠色的娛樂方式，是如今緊張繁重生活節(jié)奏的一種徹底釋放。8自拍照相館自主創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書2、項目實現(xiàn)后的經(jīng)濟效益（申報當年起 3年） 單位：元預期經(jīng)濟效益年度 新增產(chǎn)值 新增稅金 新增利潤 創(chuàng)匯(萬美元)合計3、項目實現(xiàn)后的社會效益（申報當年起 3年）預期社會效益年度 企業(yè)員工數(shù) 新增就業(yè)崗位合計六、項目實施方案（一）主要內(nèi)容9自拍照相館自主創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書10自拍照相館自主創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書（二）關(guān)鍵技術(shù)或服務和合肥樂拍自拍照相館進行合作，解決自拍照相館設備 ,自拍照相館技術(shù)等相關(guān)問題。11自拍照相館自主創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書（三）總體目標將這種新興的照相消費方式在漢中市場上推廣，并將這種年輕的產(chǎn)品、理念推廣給消費者，吸引人們的眼球，開創(chuàng)出攝影業(yè)的新朝陽。12自拍照相館自主創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書（四）進度安排①分析市場，初期調(diào)研②資金到位③企業(yè)注冊④與合作商簽訂合同，保證技術(shù)⑤確定投資伙伴，人員招聘⑥選址開店，裝修⑦企業(yè)內(nèi)部人員管理，明細職責⑧市場營銷（產(chǎn)品服務，推廣策略，價格制定）13自拍照相館自主創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書七、市場分析（一）目標顧客描述目標人群是18——35歲之間的學生和有經(jīng)濟收入的人群。因為自拍照相館倡導健康、綠色的娛樂方式，是如今繁重生活節(jié)奏的一種徹底釋放。很適合現(xiàn)在80和90后的需求。同時，作為某市的核心地區(qū)埇橋區(qū)，其消費者成熟度和對新鮮事物的接受度都相對較高。最常見的顧客需求是朋友、情侶、家人、準媽媽孕期照、同事群體，各種紀念日，閨蜜照片，時尚個性自拍照、創(chuàng)意團隊照，創(chuàng)意婚紗照，記錄重要時刻等。（二）預計市場占有率14自拍照相館自主創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書某市中央廣場位于市區(qū)中心地帶，周邊有各大商場，商業(yè)街，人流量大。隨著萬邦時代廣場本身的商業(yè)完善，也是一個某時尚年輕人，學生一族娛樂休閑，節(jié)假購物常去的場所之一。同時，周邊分布有中學，高中，形成了一個全新且更完善、更具有消費價值的商圈，在漢中的整體商業(yè)中起到舉足輕重的作用。（三）優(yōu)勢及風險分析（說明企業(yè)的主要優(yōu)勢）我們的創(chuàng)意照相館店面選在市區(qū)繁華地帶，為我們提供了一定的顧客資源。以年輕人為主要受眾的照相館再結(jié)合創(chuàng)意拍照等特色套餐、服務，抓住了年輕人求新、求異的心理，不再是傳統(tǒng)意義上的拍照。在某，這種創(chuàng)意照15自拍照相館自主創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書相館目前還沒有，所以能吸引到顧客上門，基于這樣的一個創(chuàng)業(yè)理念，我們一定能在某的市場上站穩(wěn)腳跟。（說明可預測的主要風險，以及防范風險的措施）相對于我們做的自拍創(chuàng)意攝影，也有不少的競爭產(chǎn)品，類似于大頭照，藝術(shù)照，生活照，婚紗照等，這樣傳統(tǒng)的拍照店在漢中占有的市場比例較大。而很多普通的照相館都能滿足顧客簡單的拍照需求，每家店也都有自己的主打業(yè)務，特色套餐形式。所以，創(chuàng)意自拍照相館就要主推我們自己的特色——隨性自然，無攝影師，創(chuàng)意無限，輕松樂趣。同時，要增強附帶服務質(zhì)量，盡最大可能性給消費者提供一個優(yōu)質(zhì)健康自然的消費環(huán)境。16自拍照相館自主創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書八、市場營銷計劃（一）產(chǎn)品產(chǎn)品或服務 主要特征提供提前兩天拍攝預約 解答顧客在拍攝前的問題對于場內(nèi)拍攝的顧客提供拍 服裝多樣多款，滿足不同人群的消費需求。攝服裝 定期消毒照片處理 拍攝完畢可進行輕微的圖像處理，并根據(jù)顧客需求打印成卡片，明信片，制作成馬克杯，相冊影集，海報或是其他形式。售后服務 對于產(chǎn)品質(zhì)量上的問題給予及時解決17自拍照相館自主創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書（二）價格產(chǎn)品或服務成本價銷售價競爭對手的價格微博優(yōu)惠商家聯(lián)盟促銷優(yōu)惠團購優(yōu)惠（三）地點（1）選址細節(jié)地址 面積 租金或建筑成本某市中央廣場 110㎡ 4000元/月2）選擇該地址的主要原因位于某市中心，是核心商業(yè)區(qū)，人流量大，消費受眾多（四）促銷人員促銷 成本預測18自拍照相館自主創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書廣告成本預測公共關(guān)系成本預測營業(yè)推廣成本預測（五）渠道現(xiàn)有渠道微博推廣，學校宣傳，傳單發(fā)放預期渠道微電影拍攝九、財務與投資分析（申報當年起3年）（一）資金主要用途及用款計劃（單位：元）科目用途摘要說明金額主營業(yè)務成本購買設備、器材64000管理費用支付水電費、人員工資、資產(chǎn)折舊費等以及其他24600費用銷售費用支付廣告費和其他費用11400合計10000用款計劃年度第一年第二年第三年合計用款金額100000124000155000其中：創(chuàng)業(yè)貸款19自拍照相館自主創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書自籌資金其他資金1、固定資產(chǎn)投資（單位：元）年度 第一 年 第二 年 第三 年項目 價 值 年折舊 價 值 年折舊 價 值 年折舊工具和設備 64000 24000 40000 16000 24000 8000交通工具辦公家具和設備店鋪廠房土地合計2、流動資金（不包括折舊費和貸款利息）年度 年 年 年項目原材料和包裝業(yè)主的工資雇員工資租金營銷費用公用事業(yè)費維修費保險費登記注冊費其它20自拍照相館自主創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書合計（二）銷售收入預測產(chǎn)品或服務項目年年年合計（1）銷售數(shù)量平均單價年銷售額（2）銷售數(shù)量平均單價年銷售額（3）銷售數(shù)量平均單價年銷售額（4）銷售數(shù)量平均單價年銷售額合計（四）銷售和成本計劃（單位：元）年度 年 年 年 合計項目含流轉(zhuǎn)稅銷售收入銷售 流轉(zhuǎn)稅（增值稅等