電廠生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱正文_第1頁
電廠生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱正文_第2頁
電廠生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱正文_第3頁
電廠生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱正文_第4頁
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電廠生產(chǎn)預(yù)備大綱正文目錄—概述.....................................................4142電廠43生產(chǎn)預(yù)備工作的總目標(biāo)、重點工作及總體工作安排 54保證措施 6二、電廠機構(gòu)及崗位設(shè)置方案 791各92人員定9四生產(chǎn)培101畢業(yè)學(xué)生的102運行人員的培103檢修人員培124專業(yè)技術(shù)人員和治理人員培訓(xùn)...................................13五、技術(shù)準(zhǔn)131培訓(xùn)教材的編132技術(shù)文件的編143建立治理制度和標(biāo)144建立設(shè)備清冊和設(shè)備臺155記錄、報表準(zhǔn)156技術(shù)資料的收157供給或?qū)彶楸Wo定158設(shè)備的命名編號及掛牌.........................................159SISMIS1610安全及生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)視網(wǎng)16六燃料準(zhǔn)16七物資準(zhǔn)161備品備162消耗材173工器具及防174試驗室設(shè)17八并網(wǎng)及營銷18九外委隊伍的選19十全面參與工程建191設(shè)計審202設(shè)備招投標(biāo) 2013設(shè)備催交、驗收及監(jiān)造 20420十一分部試運、整套啟動及交接后的工作...........................201分部試202整套啟動試213性能考核試驗及224生產(chǎn)移交后的工22十二生產(chǎn)預(yù)備期間的治理、費用預(yù)算與后勤保障......................241生產(chǎn)預(yù)備工作的治理242生產(chǎn)預(yù)備費用預(yù)243生產(chǎn)預(yù)備人員工作的24十三營造企業(yè)文化 24附件1:生產(chǎn)預(yù)備工作網(wǎng)絡(luò)圖3:崗位工作標(biāo)準(zhǔn)編寫分工附4:培訓(xùn)打算6:運行規(guī)程責(zé)任分工8:系統(tǒng)圖、接線圖責(zé)任分工附件9:操作票編寫責(zé)任分工11:設(shè)備定期輪換試驗標(biāo)準(zhǔn)13:生產(chǎn)治理制度責(zé)任分工16:技術(shù)資料收集責(zé)任分工附件17:保護定值責(zé)任分工19:MIS220:21:消耗材料打算編制責(zé)任分工附件22:工器具、防護用品打算編制責(zé)任分工附件23:試驗室設(shè)備打算編制責(zé)任分工24:生產(chǎn)預(yù)備費用預(yù)算3—概述工程概況4km,距離西安市約4×600MW,一期工程2×600MW330kV6629542.745.220239720233242023826202327202331#12023,#22023銅川電廠作為參與西部大開發(fā),進入陜西的第一個工程,具有示范性作用。工+EDI、分散水精處理承受粉末樹脂過濾器、公用系統(tǒng)承受集中掌握方式、同步建設(shè)石灰石-石膏濕法脫硫裝置等。這些技術(shù)的承受不僅對基建施工,而且對生產(chǎn)預(yù)備工作都提出了的要求。設(shè)政策,堅決貫徹“兩高一低”和“兩個不高于”的根本建設(shè)方針,建設(shè)成一個“治理一流、技術(shù)先進、設(shè)備牢靠、工藝精湛、造價合理”的一流節(jié)能環(huán)保型電廠。電廠的生產(chǎn)治理模式依據(jù)“兩高一低”的要求,除了初期的優(yōu)化設(shè)計、高效施工外,電廠的生產(chǎn)治理打算為主、預(yù)知為輔的點檢定修制,生產(chǎn)和經(jīng)營治理實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、41)運行治理:值班員;燃運、除灰、化水、脫硫等也承受集中值班,值班員也為全能值班員,現(xiàn)場設(shè)少量巡檢員。檢修治理:電廠檢修實行打算為主、預(yù)知為輔的點檢定修制,檢修和維護治理由安全生產(chǎn)部負責(zé),熱控系統(tǒng)及繼電保護、通訊等系統(tǒng)設(shè)備的檢修、日常維護由電廠獨立完設(shè)備的點檢、檢修打算確實定、維護治理及檢查監(jiān)視等工作。治理崗位:4)生產(chǎn)關(guān)心及后勤工作:監(jiān)視。生產(chǎn)預(yù)備工作的總目標(biāo)、重點工作及總體工作安排生產(chǎn)預(yù)備工作的總目標(biāo)是:細心組織,落實責(zé)任,扎實做好人員、技術(shù)、物濟效益,從而為建設(shè)一流的環(huán)保節(jié)約型電廠奠定根底。生產(chǎn)預(yù)備工作重點:11;2023技術(shù)骨干、運行人員、點檢人員到位。20235二是抓好技術(shù)文件的預(yù)備,2023;2023制度、技術(shù)監(jiān)視標(biāo)準(zhǔn)、運行記錄報表、設(shè)備清冊等治理及技術(shù)文件的預(yù)備工作;202365工器具、試驗室設(shè)備等的預(yù)備;2023年6月前完成其他物資的預(yù)備。調(diào)度協(xié)議、供水協(xié)議、設(shè)備維護協(xié)議等的簽訂工作。運各個階段細心做好安排,各階段的任務(wù)有所側(cè)重,總體安排如下:2023性培訓(xùn),學(xué)生完成生疏性實習(xí),到位人員到同類電廠進展生疏性學(xué)習(xí);四是完程、點檢標(biāo)準(zhǔn)等;五是參與設(shè)計審查、設(shè)備選型及施工監(jiān)檢。2023120235完成人員的上崗考試及定崗;三是完成運行人員上崗前必需的各項安全、運行治理制度,運行規(guī)程,報表記錄編制;四是完成運行上崗前的工器具、消耗材料、試驗檢修人員參與設(shè)備的安裝過程,參與質(zhì)量驗收。2023612生產(chǎn)預(yù)備的重點工作:一是運行人員上崗,嫻熟把握各項調(diào)試措施,參與設(shè)備系統(tǒng)燃料、工器具、試驗室設(shè)備、備品備件、消耗材料等的到貨;六是完成電力調(diào)度及營銷的各項工作;七是做好機組性能試驗的預(yù)備工作。1)4保證措施目前銅川電廠根本建設(shè)工程按里程碑進度正常進展,生產(chǎn)預(yù)備工作時間緊,任完成任務(wù)。6落實組織。成立生產(chǎn)預(yù)備領(lǐng)導(dǎo)小組,由主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長,組,依據(jù)責(zé)任分工完成各自的生產(chǎn)預(yù)備工作。在2023年底安全生產(chǎn)部、運行部成立,由各部門組織落實相關(guān)的工作。落實責(zé)任。把每一項具體的生產(chǎn)預(yù)備工作落實到責(zé)任人,并確定完成時間。加強監(jiān)視考核。要明確每項工作的督導(dǎo)人,對生產(chǎn)預(yù)備工作的過程進展檢考核。營造良好的企業(yè)文化,制造團結(jié)和諧、樂觀向上的氣氛,使各方人員融入完成各項生產(chǎn)預(yù)備工作。二、電廠機構(gòu)及崗位設(shè)置方案依據(jù)2023年1月在武漢召開的《建燃煤電廠機構(gòu)和定員標(biāo)準(zhǔn)》會議爭論意見以及集團人[2023]228號文件,擬確定我廠設(shè)置6個部門,即:行政部、人力資267批復(fù)為準(zhǔn))。行政部:負責(zé)文秘、檔案、企業(yè)治理、信息、后勤治理、保衛(wèi)消防等工作,設(shè)7離退休治理、組織宣傳、紀(jì)檢監(jiān)察、審計、工會、共青團等工作,設(shè)主任、副主任、人事勞動組織專責(zé)、工資治理專責(zé)、社會保險專責(zé)、培訓(xùn)治理兼勞資統(tǒng)計專8(電量、電價、電費回收)、綜合統(tǒng)計和經(jīng)濟分析、綜合打算預(yù)算治理、合同治理等,設(shè)主任、副主任、總賬報表專責(zé)、資產(chǎn)治理專責(zé)、本錢核算專責(zé)、出7納、綜合打算專責(zé)、經(jīng)濟分析統(tǒng)計專責(zé)、營銷治理專責(zé)崗位,定員9人。供給部:負責(zé)燃料打算調(diào)配治理、煤質(zhì)治理、物資備品配件選購、物資費用核9安全生產(chǎn)部:負責(zé)安全監(jiān)察、技術(shù)治理、技術(shù)監(jiān)視及牢靠性治理;負責(zé)全廠設(shè)備88主任、副主任、主管、汽機專工、鍋爐除灰專工、安全及技術(shù)治理崗位包括:位。員,除灰、脫硫、輸煤及化學(xué)點檢員。DCS儀控一班負責(zé),1,2責(zé)、班組長、班組技術(shù)員、檢修工崗位。繼電保護班設(shè)班長、技術(shù)員和電氣二次檢修工崗位。141煤專工、脫硫?qū)9?、化學(xué)專工、安全培訓(xùn)專工和辦事員。501224151366152煤場治理班負責(zé)日常來煤計量、采樣、接卸、煤場治理等工作,設(shè)班長18131251全廠機構(gòu)及崗位設(shè)置方案見附件2。目前負責(zé)生產(chǎn)預(yù)備的機構(gòu)為生產(chǎn)預(yù)備部,下設(shè)綜合、運行、檢修三個組。2023打算部、財務(wù)部、物資部等治理部門逐步過渡為機構(gòu)設(shè)置方案中的治理部門。三、人員配備1各批人員選調(diào)到位生產(chǎn)預(yù)備現(xiàn)有人員狀況41202378下一步人員選調(diào)打算91111123廠。2023202315做好基建治理人員的轉(zhuǎn)移工作隨著工程的進展,綜合部、財務(wù)部、物資部、打算部等綜合治理部門的人員在安質(zhì)部人員依據(jù)工程的進展?fàn)顩r,逐步向生產(chǎn)和經(jīng)營治理崗位過渡轉(zhuǎn)移。2人員定崗調(diào)入人員進廠后崗位的安排9工作,崗級參照競聘崗位、原崗位和現(xiàn)在從事的工作等綜合確定。編制全廠崗位工作標(biāo)準(zhǔn)編制全廠各崗位工作標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容包括各崗位的主題內(nèi)容和適用范圍、任職條3。各崗位人員的定崗202311,124202348四生產(chǎn)培訓(xùn)1畢業(yè)學(xué)生的生疏性培訓(xùn)2023過后,重分專業(yè)與調(diào)入人員一起參與下一階段的培訓(xùn)。2運行人員的培訓(xùn)1)集控運行人員的培訓(xùn)2理、運行特點等進展培訓(xùn);參與同類型電廠的仿真機培訓(xùn);10進展本廠設(shè)備及系統(tǒng)的講課;反事故預(yù)案的培訓(xùn);工器具使用的培訓(xùn);電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程的培訓(xùn);現(xiàn)場開關(guān)、刀閘、閥門等的實際操作培訓(xùn)。2)輔網(wǎng)運行人員的培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)容:生疏性培訓(xùn);構(gòu)造等,并進展講解、答疑;運行規(guī)程、措施的培訓(xùn);工器具使用的培訓(xùn);輔網(wǎng)掌握系統(tǒng)的培訓(xùn);調(diào)試試運措施的交底培訓(xùn);現(xiàn)場開關(guān)、刀閘、閥門等的實際操作培訓(xùn)。3)關(guān)心運行人員備廠家分別對各種化驗工程進展培訓(xùn);西安熱工院進展專題認(rèn)證培訓(xùn);采制樣人員培訓(xùn)11取證后到對應(yīng)崗位進展實際操作培訓(xùn)。汽車衡值班員培訓(xùn)燃料相關(guān)系統(tǒng)及設(shè)備的生疏性培訓(xùn);汽車衡人員做好崗位資格取證預(yù)備;3檢修人員培訓(xùn)熱工專業(yè)DCS及就地設(shè)備進展實際技能培訓(xùn):熱力系統(tǒng)設(shè)備的生疏性培訓(xùn);障分析處理學(xué)問;OVATION參與輸煤、化水、除灰、脫硫、輔網(wǎng)等程控廠家的掌握組態(tài)工作;測點、保護工程配置、盤車裝置、ETS、DEHETS、MEH設(shè)備調(diào)研報告;場的設(shè)備分系統(tǒng)逐個消化圖紙技術(shù)資料。繼電保護專業(yè)訓(xùn),然后對二次設(shè)備進展實際技能培訓(xùn):電廠生疏性培訓(xùn)學(xué)習(xí),生疏發(fā)電廠一、二次電氣設(shè)備;12構(gòu)造及檢修維護、故障分析處理學(xué)問;南瑞廠家學(xué)習(xí)發(fā)變組保護、線路保護裝置的有關(guān)原理和維護事項和故障處理;處理;MFC-2031電源自投裝置的規(guī)律組態(tài)、運行維護留意事項以及有關(guān)裝置的原理;許繼學(xué)習(xí)變電站自動化系統(tǒng)的規(guī)律原理和組態(tài)過程;6KV壓器差動保護的原理和調(diào)試方法;比照本廠圖紙和有關(guān)技術(shù)協(xié)議,進一步加深學(xué)習(xí);培訓(xùn)。點檢人員培訓(xùn)點檢定修治理理論的培訓(xùn);針對我廠設(shè)備,去同類型試行點檢定修治理比較好的電廠進展培訓(xùn);針對本廠設(shè)備構(gòu)造特點、檢修維護學(xué)問的培訓(xùn);4和治理人員培訓(xùn)技術(shù)學(xué)問的培訓(xùn)。4。五、技術(shù)預(yù)備培訓(xùn)教材的編寫供運行、檢修人員培訓(xùn)使用,2023135。技術(shù)文件的編寫編制集控運行規(guī)程、事故處理規(guī)程、輔網(wǎng)系統(tǒng)運行規(guī)程、調(diào)度規(guī)程,20236。年3202367。20238。2023369。2023310。311。12。建立治理制度和標(biāo)準(zhǔn)建立標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)治理流程及治理制度和標(biāo)準(zhǔn),主要包括安全作業(yè)規(guī)程及安全生20233613。編制治理制度首先要分析電廠各項治理工作的流程,明確責(zé)任,理順治理關(guān)度,建立制度體系;三是編制過程要標(biāo)準(zhǔn),首先要列出制度內(nèi)容提綱,經(jīng)討14論后開頭編制,初稿形成后進展預(yù)審,修改后再進展審查,審查通過后經(jīng)批準(zhǔn)制的規(guī)定。建立設(shè)備清冊和設(shè)備臺帳2023314。5記錄、報表預(yù)備2023315。技術(shù)資料的收集到同類機組電廠和設(shè)備廠家進展資料的收集工作,收集內(nèi)容主要有:有關(guān)電廠備說明書、圖紙等內(nèi)容,并繪制易損零部件的加工圖,在2023年3月完成,各專16。供給或?qū)彶楸Wo定值與電網(wǎng)調(diào)度部門聯(lián)系,索取與電網(wǎng)配套設(shè)備的保護定值。機的熱工保護定值。17。8設(shè)備的命名編號及掛牌KKS2023318。159SISMIS適時建立治理信息系統(tǒng),以滿足生產(chǎn)預(yù)備工作的需要,與運行有關(guān)的巡檢管20233SIS、設(shè)備臺2023619。10安全及生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)的建立六燃料預(yù)備1、2023有信譽的煤炭供給商。確定供煤打算。3、20236月前與供給商恰談,簽訂供煤合同。4、202365、202366、202377、2023年9月接卸設(shè)備調(diào)試完成,人員培訓(xùn)完畢并取得相應(yīng)資格證書,煤場正式進煤。8、202399七物資預(yù)備備品備件方法。162023320。消耗材料銅川電廠所需消耗材料主要有各種化驗藥品、玻璃儀器、現(xiàn)場所用加藥劑、氫氣、轉(zhuǎn)機潤滑油、透平油、高壓抗燃油、二氧化碳、絕緣油、SF620233621。工器具及防護用品業(yè)分別提出需用打算,經(jīng)審核后報物資部門選購,在2023年3月前到貨。工器具22。試驗室設(shè)備1)高壓及電測儀表試驗室:CT、PT驗檢定設(shè)備。2)熱工試驗室:的校驗設(shè)備;熱控裝置及執(zhí)行回路的校驗設(shè)備?;瘜W(xué)試驗室:化驗設(shè)備;入廠煤、入爐煤的工業(yè)分析設(shè)備。環(huán)保試驗室:測設(shè)備。金屬試驗室:17光譜、硬度、測厚、測溫、蠕變測量設(shè)備。20233623。八并網(wǎng)及營銷預(yù)備并網(wǎng)和營銷預(yù)備工作是實現(xiàn)我廠電力產(chǎn)品順當(dāng)進入電力市場,搶占市場份額,解決好與電網(wǎng)的調(diào)度關(guān)系,落實并網(wǎng)前各項調(diào)度聯(lián)系工作及電量和電價等問題。構(gòu)充分溝通達成全都;經(jīng)公司批準(zhǔn)后與電網(wǎng)公司簽訂機組調(diào)度協(xié)議。此項工作在2023620236試驗工作。5、依據(jù)并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議的要求,確保電廠一二次設(shè)備、繼電保護和安全自動裝求的并網(wǎng)運行條件。6、依據(jù)并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議的要求準(zhǔn)時提出首次并網(wǎng)調(diào)試的申請,向電網(wǎng)調(diào)度機構(gòu)7、凡涉及電網(wǎng)的專業(yè)會、審查會等都要請調(diào)度部門有關(guān)專業(yè)人員參與。二次調(diào)度部門的同意。請等有關(guān)審批手續(xù)。1892023310、對全體運行人員進展并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議的介紹,重點說明其中對電廠安全經(jīng)濟組主值班員以上崗位人員嫻熟把握。11、機組首次并網(wǎng)后,依據(jù)電網(wǎng)調(diào)度部門“并網(wǎng)安全性評價”的要求開展自全性評價工作。九外委隊伍的選擇電廠的主機維護、輔機維護、消防系統(tǒng)維護、起重設(shè)施、建筑設(shè)施、環(huán)境保潔202371.到同類電廠進展外委模式的調(diào)研,確定符合我廠的外委治理模式。2、對負責(zé)檢修維護的隊伍的治理水平、技術(shù)水平、人員狀況進展考察。資質(zhì)、技術(shù)水平、裝備水平、治理水平、人員素養(yǎng)提出要求。4、通過招標(biāo)方式,確定外委隊伍,并簽訂外委合同。5、制定外委工程治理程序和治理考核方法。6、外委隊伍的培訓(xùn)。組織對外委隊伍進展安全培訓(xùn)交底、系統(tǒng)設(shè)備的培訓(xùn)、考試合格前方可上崗。十全面參與工程建設(shè)生產(chǎn)預(yù)備人員參與現(xiàn)場工程建設(shè),監(jiān)視工程質(zhì)量,查找缺陷,并在安裝過程中部、安質(zhì)部直接參與工程的建設(shè)外,其余人員在重點做好生產(chǎn)預(yù)備各項工作的同時,也要樂觀參與工程施工過程。19設(shè)計審查產(chǎn)角度對設(shè)計方案確實定提出意見。設(shè)備招投標(biāo)紙、說明書等相關(guān)資料,幫助催交設(shè)備資料。設(shè)備催交、驗收及監(jiān)造質(zhì)量問題并監(jiān)視消缺。設(shè)備安裝過程監(jiān)視檢查、依據(jù)已把握的資料,幫助對設(shè)計院的施工圖提出意見;參與主要設(shè)備的安裝過程驗收;把握主要設(shè)備的構(gòu)造、性能、原理,生疏設(shè)備的檢修、試驗標(biāo)準(zhǔn)。、收集國家、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、驗收標(biāo)準(zhǔn)等;扣蓋前的檢查驗收,旁站監(jiān)視汽機扣蓋全過程。、收集鍋爐壓力容器資料,幫助辦理鍋爐壓力容器使用許可證。、幫助做好計量設(shè)備的檢測工作。1分部試運階段機組的分步試運工作是生產(chǎn)人員由生產(chǎn)預(yù)備階段向生產(chǎn)階段過渡的重要過程。動態(tài)驗收。20分步試運階段應(yīng)完成的主要任務(wù):、把握調(diào)試合同,熟知合同規(guī)定的全部調(diào)試工作范圍和深度;相關(guān)人員學(xué)習(xí)把握。的條件逐一進展確認(rèn),檢查設(shè)備全部系統(tǒng)的完整性和合理性;負責(zé)試運設(shè)備的啟停操作,巡回檢查,運行調(diào)整和特別狀況的處理;準(zhǔn)時總結(jié)試運中的操作閱歷,不斷完善操作規(guī)程;依據(jù)試運措施和技術(shù)預(yù)備所列表報的要求,做好試運紀(jì)錄,作為設(shè)備系統(tǒng)的原始資料,同時為試運總結(jié)的編寫做好預(yù)備工作;嚴(yán)格依據(jù)標(biāo)準(zhǔn),對設(shè)備的試運結(jié)果進展鑒定,達不到標(biāo)準(zhǔn)的試運設(shè)備決不能通過驗收。、制定設(shè)備代保管制度。經(jīng)試運并驗收簽證的設(shè)備和系統(tǒng),暫不具備移交條消退,其它缺陷應(yīng)由建設(shè)單位組織施工等有關(guān)單位完成。、參與解決啟動試運中消滅的技術(shù)問題;、參與調(diào)試單位主持的調(diào)試、啟動試運協(xié)調(diào)會。整套啟動試運階段整套啟動試運是全面檢驗主機及其配套系統(tǒng)的設(shè)備制造、設(shè)計、施工、調(diào)試和力量,發(fā)揮投資效益的關(guān)鍵性程序。輔機設(shè)備分部試運合格,主機設(shè)備到達啟動條件時開頭實施的。整套試運階段應(yīng)完成的主要任務(wù):落實參與試運指揮部的生產(chǎn)人員,明確分工;健全生產(chǎn)治理機構(gòu);健全生產(chǎn)安全與技術(shù)治理的各項規(guī)章制度;配齊各專業(yè)運行、維護、化驗及技術(shù)治理人員,具備上崗條件;預(yù)備好各專業(yè)運行事故處理規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案;各專業(yè)系統(tǒng)圖冊、各種生產(chǎn)門掛牌等工作。、幫助整套啟動試運前的專項質(zhì)量監(jiān)檢。21其系統(tǒng);熱控系統(tǒng);各種電源、汽源、水系統(tǒng)和壓縮空氣系統(tǒng);化學(xué)處理系統(tǒng);煤、粉、燃油系統(tǒng)、灰、渣系統(tǒng)等),核對分步試運時的調(diào)試和整定參數(shù),確認(rèn)無任何缺陷及尾工尾項。事故措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。安裝技術(shù)交底和技術(shù)資料;現(xiàn)場安全及文明生產(chǎn)條件;電氣、熱工的重要聯(lián)鎖、保護定值等。對不合格工程提出整改意見并監(jiān)視實施,確保完全滿足試運條件。負責(zé)機組各運行工況參數(shù)的記錄并整理;準(zhǔn)時總結(jié)試運中的操作閱歷,不斷完善操作規(guī)程;檢修對于發(fā)生的特別狀況要準(zhǔn)時通報其他部門以及工程、安裝和調(diào)試等單位,制定整改和防范措施;在試運中,確定和篩選各系統(tǒng)掌握、運行方案,對于能夠進一步優(yōu)化的要提出技術(shù)方案,爭取在此階段得以實施。套啟動的原始資料,同時為試運總結(jié)的編寫做好預(yù)備工作。性能考核試驗及驗收安排專人負責(zé)考核試驗工作,主要職責(zé)包括:了解設(shè)備供貨合同有關(guān)考核試工作,提前完成測點的安裝調(diào)試?;拚?。把握試驗過程和結(jié)果各項數(shù)據(jù);對達不到合同規(guī)定條款的工程項,準(zhǔn)時同供給4工作核實并確認(rèn)在168小時試運前的調(diào)試中完成的各專業(yè)主要試驗工程,并22別列出清單;不合格或未完成工程要在三個月內(nèi)安排或處理,直至試驗合格并移交相關(guān)的試驗措施和試驗總結(jié)報告。對全部安全門、掌握系統(tǒng)和電氣、熱控保護裝置的定值進展

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