建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)措施

建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)措施一、引言建筑企業(yè)在日常運(yùn)作中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理顯得尤為重要。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生，會(huì)對(duì)企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)情況產(chǎn)生極大的影響。針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需要合理制定出風(fēng)險(xiǎn)管理方案，及時(shí)采取措施，確保企業(yè)財(cái)務(wù)安全穩(wěn)定。二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)等。建筑企業(yè)特別是中小企業(yè)更容易受到這些風(fēng)險(xiǎn)的困擾。1.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：商品、股票、外匯、債券等市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，也是企業(yè)最為關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，通過(guò)了解市場(chǎng)動(dòng)向，提高判斷市場(chǎng)趨勢(shì)的能力，在市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理上增加更多的防護(hù)。2.信用風(fēng)險(xiǎn)信用風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在與客戶簽訂交易合同后，由于合同相關(guān)方存在違約風(fēng)險(xiǎn)或不能成交的風(fēng)險(xiǎn)而導(dǎo)致企業(yè)的損失。建筑企業(yè)在與客戶簽訂合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)更加重視各種風(fēng)險(xiǎn)的排查和防范，不斷完善企業(yè)內(nèi)部制度，加強(qiáng)對(duì)客戶的審核和核查。3.操作風(fēng)險(xiǎn)操作風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在內(nèi)部運(yùn)作或業(yè)務(wù)開展過(guò)程中，因?yàn)閱T工操作不當(dāng)、流程失誤、技術(shù)故障等各種原因，導(dǎo)致企業(yè)損失的風(fēng)險(xiǎn)。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)人員培訓(xùn)和管理，完善內(nèi)部流程，確保業(yè)務(wù)的安全進(jìn)行。4.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)短期資金流動(dòng)能力不足或有限時(shí)，無(wú)法滿足經(jīng)營(yíng)和投資活動(dòng)的需求而導(dǎo)致?lián)p失的風(fēng)險(xiǎn)。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注自己的資金情況，靈活運(yùn)用各種融資方式，避免流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。5.匯率風(fēng)險(xiǎn)匯率風(fēng)險(xiǎn)是指由于匯率波動(dòng)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)損失的風(fēng)險(xiǎn)，這種情況在涉外合作和金融交易中發(fā)生較為常見(jiàn)。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注國(guó)內(nèi)和國(guó)際匯率變化，靈活運(yùn)用各種靈活的匯率管理手段。三、建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理措施為了有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)綜合運(yùn)用各種風(fēng)險(xiǎn)管理工具，實(shí)行科學(xué)規(guī)范的管理，在內(nèi)部管理和外部合作中增加安全防范。下面是幾種常用的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理措施：1.對(duì)各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)制定對(duì)應(yīng)的管理策略和管理系統(tǒng)建筑企業(yè)在工作中遇到不同的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的管理措施和應(yīng)急預(yù)案。例如，在市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理中，企業(yè)可以采用優(yōu)秀的質(zhì)量保障和性價(jià)比戰(zhàn)略，以得到更大的市場(chǎng)份額；信用風(fēng)險(xiǎn)防范方面，企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)客戶的信用調(diào)查和信用額度管理，規(guī)范收款和貸款流程，縮短賬款的周轉(zhuǎn)時(shí)間；流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)則要注意增強(qiáng)負(fù)債和資產(chǎn)管理能力，合理分配資金，提高流動(dòng)性資產(chǎn)和負(fù)債的比例。2.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工作建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)將風(fēng)險(xiǎn)管理工作納入到企業(yè)內(nèi)部控制的一部分中來(lái)，并定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況制定，對(duì)各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)類型、影響嚴(yán)重程度、概率和風(fēng)險(xiǎn)控制措施等進(jìn)行評(píng)估，并對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行整理分析。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控則是在了解企業(yè)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，掌握各種風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施限制損失。3.完善企業(yè)內(nèi)部控制制度和人員培訓(xùn)機(jī)制完善企業(yè)內(nèi)部控制制度是防范各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高員工的思想意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理能力。企業(yè)還應(yīng)該建立起全面的管理工作體系，規(guī)范業(yè)務(wù)流程和人員行為準(zhǔn)則。4.合理運(yùn)用各種融資和匯率管理工具針對(duì)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和匯率風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)合理運(yùn)用各種融資和匯率管理工具。比如，可以通過(guò)發(fā)行債券、貸款、股票發(fā)行等形式解決資金流動(dòng)性問(wèn)題；在面對(duì)外匯波動(dòng)時(shí)，可以采用信用證、期匯、掉期和外匯遠(yuǎn)期等方法，避免匯率波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。四、結(jié)論企業(yè)的財(cái)務(wù)安全是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。建筑企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身的財(cái)