最全面的XX公司員工薪酬滿意度調(diào)查報(bào)告案例解析

1XXX公司員工薪酬滿意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告摘要：本報(bào)告根據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)、薪酬學(xué)、人力資源學(xué)、心理學(xué)的相關(guān)學(xué)科，在對(duì)上海歐威特公司公司薪酬滿意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的根底上，對(duì)其薪酬滿意度進(jìn)行了360度、全方位的深入分析，診斷出其問題所在：上海歐威特公司員工流失的很大一局部原因是薪酬制度的不合理、缺少鼓勵(lì)性、薪酬水平低造成的。絕大多數(shù)員工感到自己的付出和收入不相匹配。第一章調(diào)查目的與意義一、調(diào)查目的1、調(diào)查背景上海歐威特公司公司是一家機(jī)電設(shè)備貿(mào)易公司，共40人左右。以大型傳動(dòng)件出口型企業(yè)為依托，致力于將國(guó)際上最先進(jìn)的動(dòng)力傳件產(chǎn)品推向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。主要生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品有：歐式皮帶輪、美式皮帶輪、聯(lián)軸器、同步帶輪、鏈輪、齒輪、皮帶及各種復(fù)雜的傳動(dòng)件組合，并承接非標(biāo)設(shè)計(jì)及制造。主要應(yīng)用的行業(yè)有：中央空調(diào)行業(yè)、空氣壓縮機(jī)行業(yè)、汽車行業(yè)、紡織機(jī)械、建筑機(jī)械、塑料機(jī)械、煤礦機(jī)械、鋁型材機(jī)械、染整機(jī)械、木工機(jī)械、洗滌設(shè)備等各類機(jī)械設(shè)備。使用型、通用型非常廣泛。上海歐威特公司公司在經(jīng)過近5年的開展和辛苦經(jīng)營(yíng)，公司已經(jīng)初具規(guī)模。不管從市場(chǎng)占有率還是從行業(yè)地位來說，都已處于領(lǐng)先地位，在某些產(chǎn)品和區(qū)域已經(jīng)站穩(wěn)腳跟，客戶群相對(duì)穩(wěn)定。其他那么是公司新開辟的區(qū)域和市場(chǎng)。但最近兩年有個(gè)深深困擾他們的問題，即頻繁大量的人才流失。一般而言，企業(yè)的人才流動(dòng)在一定比例以內(nèi)是可以接受甚至是必需的，它能保持組織結(jié)構(gòu)的流動(dòng)和活力，但頻繁大量的人才流失，會(huì)給企業(yè)開展帶來深深的傷害和難以彌補(bǔ)的損失。上海歐威特公司公司目前正面臨因大量人才流失而影響到公司的生存和開展這樣一個(gè)困境，為了找到產(chǎn)生這一困境的根源，我們對(duì)上海歐威特公司公司薪酬滿意度進(jìn)行了調(diào)查。事辛失2、透調(diào)查鉛目的喘：慣慕勞(1夜)后診斷柄上海膊歐威洪特公岸司公翻司潛羽在的佳管理塞問題廊：實(shí)貿(mào)踐證逝明，配員工母薪酬扭滿意泰度調(diào)奔查是歉員工健對(duì)各菜種企刊業(yè)管疾理問樹題的振滿意菠度的蘿一個(gè)謙非常蘇敏感妻的晴友雨表害，通短過員紗工薪才酬滿爛意度爽的調(diào)鐵查，陽診斷拜出公柔司潛爬在的撐管理汽問題粱。段激宿(2糖)舅找出驗(yàn)上海銳歐威認(rèn)特公餃司公鋼司在禿現(xiàn)階牢段出?，F(xiàn)的蹈主要諷問題妻的原屢因：永例如震，公關(guān)司近晚來不歪斷有課人跳眨槽，下通過效薪酬份滿意其度調(diào)魂查就歷會(huì)找贈(zèng)出導(dǎo)揚(yáng)致問舞題發(fā)識(shí)生的痕原因性，以治確定昨是否仍因員填工工娃資過歉低、探薪酬矮制度烘不合趙理、煮薪酬速缺少底競(jìng)爭(zhēng)插力等欣造成藥的。兔源刮勞(3報(bào))壩為建爭(zhēng)立一封個(gè)有壓效合陜理的功薪酬釀管理到體制雖提供徹根本裝的依倒據(jù)。地姑竿(4胸)評(píng)掘估薪易酬變失化對(duì)熟員工掠可能偷帶來元的影宿響，咳促進(jìn)姿公司暑與員饒工之鐘間的霧溝通皺和交怒流。淡由于抗保證巧了員臟工自遮主往權(quán)，嫩那么誤員工掃就會(huì)渡暢所蹦欲言廟地反設(shè)映平玉時(shí)管惜理層續(xù)聽不探到的叔聲音霉，這敬樣就項(xiàng)起到蠻了信沉息向猶上和甲向下搏溝通鉛的催繪化但劑和炮平安藥渠道寶。造葬鉆(5性)培矛養(yǎng)員統(tǒng)工對(duì)扇企業(yè)勿的認(rèn)貢同感遞、歸匪屬感姑，不教斷增友強(qiáng)員清工對(duì)艙企業(yè)掛的向克心力倒、凝挨聚力陸。由寬于員脊工滿牢意度自調(diào)查扎活動(dòng)赤使員鍬工在切民主弱管理遺的基瞇礎(chǔ)上叮樹立糊以企把業(yè)為抄中心確的群落體意趟識(shí)，汗從而樂潛意病識(shí)地頁對(duì)公陸司產(chǎn)壇生信夕任感師。勵(lì)二、耍調(diào)查乒意義養(yǎng)所謂籮薪酬視滿意功度指漲的是概一個(gè)勇企業(yè)逐成員慨通過霉自己被的付絡(luò)出獲遼得企降業(yè)回橋報(bào)的逮經(jīng)濟(jì)財(cái)性報(bào)旨酬與隙他的季期望淋值、放實(shí)際霜需要龍或與栗一般昌社會(huì)敵標(biāo)準(zhǔn)竊相比收較后兩所形屢成的障一種穴心理榨活動(dòng)悲，對(duì)吼這種顫的心宜理活輛動(dòng)進(jìn)減行監(jiān)楊測(cè)也爺是現(xiàn)起代管返理的租重要望手段延之一弄。良慰性的咳薪酬孤體系茅，是毯維持?jǐn)喙蛦T叛滿意現(xiàn)度和亦敬業(yè)怕度最哪有效典的激桌勵(lì)體輩系之綢一，瀉它能投把企應(yīng)業(yè)的尾戰(zhàn)略免目標(biāo)餓和價(jià)姨值觀連轉(zhuǎn)化球?yàn)樾心憚?dòng)和燙市場(chǎng)遼競(jìng)爭(zhēng)鄰力，笨并對(duì)自企業(yè)鑰的人石員結(jié)移構(gòu)、戒士氣枝、績(jī)黎效等拳各個(gè)打方面污都具法有非宇常重孟要的鎖影響求。不樂斷優(yōu)違化薪周酬體歐系，項(xiàng)是人汪力資線源部主門和稅高層歇管理寶者打附造企挑業(yè)核丙心競(jìng)育爭(zhēng)力壤的關(guān)吊鍵，犁也一斷直是戴管理煩人員荷關(guān)注匪的焦瞧點(diǎn)。死而惡觀性薪檢酬問濤題會(huì)舍成為奶企業(yè)曲人力勿資源幕開展授的瓶驚頸，疊嚴(yán)重浩制約何了公避司的柄進(jìn)一嗎步興旺展。海薪酬忘滿意盡度的盼監(jiān)測(cè)仿象一刺面鏡符子，頑為公度司的林改良冒薪酬袖管理釀、優(yōu)隔化薪糾酬體仍系，峰提供居根本清的依恭據(jù)。沙第二宅章鉤調(diào)灘查與席分析鈴方法帆一、賭調(diào)查頓細(xì)節(jié)降說明榆限朵1、冷調(diào)查恢方法來竊鋪(1販)被選樣殲方式仿：全逆員普籌查歇隊(duì)流(2音)聾本次深調(diào)查霞采用唉問卷劑調(diào)查騰方式行祥(3陷)樸調(diào)查澤范圍純：上道至公休司副臨總經(jīng)示理，授下至騾一般廊員工頁。但次塞2、機(jī)問卷磨設(shè)計(jì)菠說明站苗笨(1蛙)昨不同值的行起業(yè)、超不同窮的發(fā)掛展階豬段的抓企業(yè)尼所面西臨的倆企業(yè)洗問題胖存在博著很鳥大差裙別，察因此權(quán)，我牢們針訴對(duì)上抗海歐鋸?fù)匚坦緟R公司嫂實(shí)際挎情況捷量身輝制定桌了薪請(qǐng)酬滿他意度帽調(diào)查伐表。義平墨(2始)籃薪酬炮問題依不僅北涉及聚到薪殖酬水互平高惰低問裁題，懇還涉粱及到趕薪酬客結(jié)構(gòu)戒、薪距酬管脖理、描公司木管理仗等一勿系列未問題筐，因燦此，貓本次象問卷耕一共典設(shè)計(jì)斑出4賴0道頃大題究、小費(fèi)題，輩共涉燃及到痛薪酬逮水平宴、薪鐘酬競(jìng)稻爭(zhēng)性惡、薪詳酬公淚平性及、薪測(cè)酬制葉度滿吃意度縣、薪幻酬制彼度清險(xiǎn)晰度黎、薪妨酬激般勵(lì)性懼、公泥司可鑄信性弟、員牛工求耗職心盟理、委公司蕩福利圍、人椒才流級(jí)失與懶薪酬做等十廈個(gè)維免度的生調(diào)查冷。捧睜3、筆數(shù)據(jù)據(jù)分類秧說明尋苦調(diào)(1誠(chéng))吳由于叛上海誘歐威潔特公計(jì)司人循力資爬源管雁理尚撫未到膀位，架各崗乳位均溫沒有稈崗位違描述欣，因友此，倒暫不栗能判些斷哪羞種崗界位是卵該公嘉司的命關(guān)鍵誼崗位免，哪可種崗洪位是干非關(guān)陰鍵崗樂位，古因此捐：我發(fā)們暫影將調(diào)韻查人率群中蠅各部趴門主辛管以啦上〔幟含主香管〕壤職位趁的，車設(shè)為匠關(guān)鍵鋸崗位宵，其手他為飾非關(guān)陜鍵崗?fù)?。翼關(guān)鍵易崗位罵群體趙，包肝括公磨司副詞總經(jīng)宵理、竿管理損部副居經(jīng)理除、銷剛售部樓經(jīng)理律、物他流部升主管功、倉(cāng)夕庫(kù)主弓管。代關(guān)鍵席崗位灣群體謎所占尚的比澇例是燭17振.9湊%，不非關(guān)逝鍵崗倍位群烘占8抗2.型1%倘，這倉(cāng)個(gè)數(shù)瘦字也鋤根本竭吻合選企業(yè)侍人才賣分類陰的二吵、八非原那么話。劍劑吵(2蹦)承為了何更好掉地探芹討數(shù)求據(jù)背情后的嶺事實(shí)緣，我秘們還帶將調(diào)菜查人獸群分暫為薪含酬水恨平高掠、薪蓋酬水漁平低淡兩種哀。1唱50阻0元催以上膊為高勸薪酬簽人群孝體，叼15肺00咐元以槐下為稅低薪過酬群午體。革臉垃4、崖數(shù)據(jù)削預(yù)處籍理說啞明參綿〔漢1〕鑒本次妙調(diào)查歡采用醬匿名陷制，堅(jiān)但要悼求員厘工填夠?qū)懽院跫旱膬霾块T蒸、崗液位、侮年齡點(diǎn)、性襲別，屋由于商考慮額到我范們是尤從薪槐水和亭崗位呈為出尸發(fā)點(diǎn)耍進(jìn)行怠分組甘分析據(jù)，為役了分殲析的軟有效谷性，第因此罪，把翁不填足寫崗溫位和浙薪水豎的樣偏本均染視為混缺省澤值?？敢还才笫栈貒?6舞調(diào)查雄表，壁有效絹樣本貸為2葡8個(gè)牙，缺艇省值驚為8腐。服劍〔錘2〕意單個(gè)蛾選項(xiàng)使空缺辜的不垂計(jì)入停該選補(bǔ)項(xiàng)的潑樣本兵數(shù)嚇左〔沾3〕燕填多所個(gè)選伐項(xiàng)的誤按選判項(xiàng)空摔缺處信理坦5、把分析渾結(jié)構(gòu)本歇奶本問明卷共國(guó)有4百0個(gè)矩問題蟲，共浪涉及鉛十個(gè)頸層面蓋，我詠們把踏這十隔個(gè)層陰面稱盲之為鉤橫向膝維度壓，并梁對(duì)其爐數(shù)據(jù)夾分別螞加以恨整理振分析鍬?！哺策x項(xiàng)壞題見氣附表考〕如悲表1抹。儲(chǔ)表1惡遙VO堆T員慨工薪嗚酬滿贏意度風(fēng)分析卷結(jié)構(gòu)棟?rùn)M向閣維度都維度恰細(xì)分版祥喪罰撒豐隙調(diào)查敬題目明一、石薪酬早水平爹生存桃緊張隊(duì)度測(cè)貪量枝近兩槐個(gè)月澡內(nèi)您駕有沒冊(cè)有感融覺到啟家庭崗開支友過大猛，難拘以支慘持？檔以下兇關(guān)于糟薪酬褲與生奏活的趟關(guān)系風(fēng)，哪影個(gè)最秘接近赴您的紐實(shí)際喊情況糕：龜客觀屋觀察怒測(cè)量敞您覺淹得公抬司高掏級(jí)管裕理人鄙員對(duì)禁他們涂的薪相酬鎖二、冷薪酬沙競(jìng)爭(zhēng)妹性躺市場(chǎng)夏比擬懼測(cè)量姐您公清司的貍薪酬曾水平撿與其接他公丈司相臭比縫三、許薪酬病公平億性桶內(nèi)部擠公平掀性測(cè)莖量振和其戰(zhàn)他同社職位適的人糠相比扛，您期覺得離自己輛的工漸資揭分配諒公平池性測(cè)煩量蹄您認(rèn)霧為公耽司里弦有人五干得別少拿掏得多畢嗎駝回報(bào)嘉公平然性測(cè)垮量筋您對(duì)永自己漢的努濟(jì)力付配出與糕工資訊回報(bào)瀉二者該公平秋性的級(jí)感受榆是兔期望狠公平狼性測(cè)謝量順您認(rèn)來為您隱的薪嬌酬與懶您的低職位讓是培您覺概得目筒前的傭工資揭〔就痛〕能碰表達(dá)但您的驅(qū)個(gè)人浸價(jià)值劍嗎？倉(cāng)程序喘公平溝性測(cè)耳量正您覺輝得公閉司的珍分配撿機(jī)制貝在公楊平公葉正公巡開方恨面做延得昆四、褲薪酬亦制度碰導(dǎo)向蟻性穗制度晚合理徐性測(cè)娘量槽您對(duì)初目前裙公司堪薪酬續(xù)制度皮科學(xué)緩性的市評(píng)價(jià)琴是逗分配聲合理劍性測(cè)乓量拋您認(rèn)疑為公歪司薪與酬制驗(yàn)度所軟倡導(dǎo)擋的分閃配機(jī)孔制是粱分配軟依據(jù)蜓合理輕性測(cè)場(chǎng)量獲目前泉公司及全部胞崗位薯工資史是黃制度丑完善悶性測(cè)篩量遍總的汽來看扎，公賤司在應(yīng)薪酬農(nóng)方面戰(zhàn)的管擔(dān)理制仔度育人才東吸引銳力測(cè)遙量澤您對(duì)紐目前爸公司默薪酬語制度尺對(duì)人園才吸俱引力躁的評(píng)口價(jià)趙人才勢(shì)流失嬸度測(cè)想量私你覺寄得公爪司大斯局部握員工旅辭職大的原團(tuán)因痕五、濤分配岔制度洋的清忠晰度柱收入囑為什產(chǎn)么測(cè)市量著制定屠您的柜收入錦水平義的根鬼據(jù)是捎什么山您知令道嗎遣您希僅望知影道為織什么賊您會(huì)辟是這敬么多雞收入田嗎脊您覺慚得目兼前公比司薪瓦酬的圣計(jì)算階方式冶是剩薪酬河公開贈(zèng)性測(cè)史量寄您覺慣得目超前公震司薪具酬的羽保密盟性是女薪酬雞性質(zhì)托清晰厭度測(cè)寨量煌您認(rèn)志為目萌前公梢司的溉薪酬膀制度茫直接虹代表指著誰稿的利內(nèi)益默六、予薪酬礦的激績(jī)勵(lì)性跌制度的鼓勵(lì)寄性測(cè)賺量慌您認(rèn)醉為目承前公它司薪進(jìn)酬制貌度對(duì)非員工鳴是有淘回報(bào)半意外買性測(cè)堵量嚼領(lǐng)到外工資腰的心件情關(guān)您曾龜經(jīng)漲觀過工本資嗎扛努力崇回報(bào)夾度測(cè)朱量謎您的湯努力闊工作聯(lián)在工晚資中特有相殊應(yīng)的阿回報(bào)浙嗎讓整體課關(guān)聯(lián)撐性測(cè)抵量哥您覺牲得企傳業(yè)效他益和俗員工方工資喪的關(guān)宿系是曠七、輸公司旋的可界信度罵支付偏準(zhǔn)確福性測(cè)示量再按規(guī)礦定時(shí)尊間，喘公司勇薪酬短支付病的準(zhǔn)護(hù)確性羞和及農(nóng)時(shí)性溉處理燥意見暮真誠(chéng)憑度測(cè)譽(yù)量斜有員班工對(duì)負(fù)薪酬澆待遇投現(xiàn)狀燃提出予不同授意見扮和建槐議時(shí)攏，公遙司的艱態(tài)度熊是濃如果異您有君一定友的理鴿由向繡公司絞申請(qǐng)野加薪讓，公鑒司的部態(tài)度敗會(huì)是崗八、箱員工傳心理護(hù)測(cè)量鈔心理屑傾向矛測(cè)量堅(jiān)工作株環(huán)境勝人伴際氛鵲圍索薪酬各待遇筋學(xué)籮習(xí)機(jī)溪會(huì)兩錢與乳生活言權(quán)重襯測(cè)量破有人閘犧牲孝自己伏許多妹休息遠(yuǎn)時(shí)間坐去賺切錢，鋼您認(rèn)膨?yàn)橹底尩脝狲B工作首與謀瓣生關(guān)攔系測(cè)考量戰(zhàn)您認(rèn)既為您遇的工諸作只接是一蓬種謀汁生手猜段嗎憶分配擋價(jià)值吵觀測(cè)悶量啞您是劉怎樣圣看待遲公司筐里上開下級(jí)敵工資咳差異乎的怪您認(rèn)距為公清司員隊(duì)工的厘工資緩層級(jí)拋差異洞九、牽公司框福利峽物資辯福利谷測(cè)量捏公司桶有薪宜假期武的設(shè)獄置是習(xí)成長(zhǎng)始福利綱測(cè)量載在過雁去一庸年中未，您使獲得塔的培叉訓(xùn)機(jī)惜會(huì)艙十、軟員工罪關(guān)健扎性期納待集假設(shè)您毀作為匠薪酬仗主管嗽，您拿認(rèn)為底您最釘想做脈的是鏈您認(rèn)猜為公孕司現(xiàn)峰在有訴必要薄進(jìn)行鉛薪酬平制度名改革籠嗎波塵6曲、分紹析方黎法哄拴(幅1)米為似了精掀算出型整理芝后的呈數(shù)據(jù)痕含義急，我厘們以拌三組敬群體宮為縱僑向維踩度進(jìn)彎行多絨層次勵(lì)分析鏡，這叮三組歐群體莖依次伴為：知所有閉被調(diào)批查的雅整體皇人群正、高采工資貿(mào)群體屯和低恐工資蝴群體谷、關(guān)勒鍵崗撐位群陶體和遭非關(guān)上鍵崗串位。會(huì)打(短2)鍵橫扒向維董度與圓縱向雅維度脅相結(jié)借合的柄分析旋方法蹤。媽保(期3)宰為何了把英數(shù)據(jù)雹轉(zhuǎn)化勿為清懸晰可踐見的定實(shí)際解含義毫，我組們采皮用兩堵種辦友法：平調(diào)(睜a)荷合何并同干類法精：合橋并相撈似類滿項(xiàng)，半以加儉強(qiáng)各刃項(xiàng)所鈴顯現(xiàn)濱共同潔的含歸義芝過(燦b)樣轉(zhuǎn)基移概吼念法娛：將太不同璃的概茶念生廊成為趕一個(gè)隨新的外概念血洞(及c)產(chǎn)權(quán)及重分絨析法伙：不畝同權(quán)賠重分感析重冷點(diǎn)不糞同稍塔(腐d)歇由倍于本拿調(diào)查輕樣本魄量較女小，艷所以米沒有案對(duì)數(shù)向據(jù)進(jìn)點(diǎn)行差擠別顯喊著性雖檢驗(yàn)驅(qū)。售第三它章柄數(shù)掛據(jù)統(tǒng)秩計(jì)和獎(jiǎng)分析戀落譜一、潮所謂乎薪酬巴指的躍是企申業(yè)員囑工通李過自管身的育勞動(dòng)敬為企閑業(yè)實(shí)載現(xiàn)價(jià)稼值而脊獲得慌的報(bào)百酬。壁但是供員工另對(duì)薪系酬的厘滿意掉度并前非單寇一薪喝酬水旨平所慚能完繞全滿冶足，末它涉弄及到褲企業(yè)愈管理攻水平揭上下曬、薪蹲酬結(jié)乖構(gòu)合災(zāi)理與醬否、香員工覆期望令值高夏低等稿多個(gè)計(jì)維度坡。因叉此，喪本問近卷就刮薪酬城水平貴、薪諒酬競(jìng)伍爭(zhēng)性望、薪菊酬公方平性北、薪偵酬制肆度滿腳意度酸、薪重酬制和度清呆晰度般、薪沈酬激漲勵(lì)性莊、公盲司可虎信性筐、員統(tǒng)工求撕職心倦理、肅公司拋福利鏈、人跟才流誤失與暈薪酬沃十個(gè)戲大的綁維度熱設(shè)計(jì)四了四彎十道很題。降(如聯(lián)表2飽)刊表2遠(yuǎn)告員工丟薪酬肝滿意敬度調(diào)懶查數(shù)附據(jù)統(tǒng)李計(jì)慚序號(hào)普內(nèi)省藥容控選梯項(xiàng)般棄權(quán)顛或廢絹票廣有效傳樣本勝A肥B膠C蓬D工E允1厭你現(xiàn)良在平墳均一煙個(gè)月本總收鄉(xiāng)入饅0阿17破10譯1枯0綢28適2氣在過眾去一眠年中龍你獲初得的尋培訓(xùn)德時(shí)機(jī)屈1襲2漏1呆21矛3勉28暖3格最近兩兩個(gè)額月你情是否拴感覺惑家庭麥開支宴過大介11旦14格3枯0抵0恨28類4箭公司倉(cāng)薪酬百支付違的準(zhǔn)坑確性脅和及寧時(shí)性拒5玩22牙0黃1躺0座28抽5鋪你認(rèn)樂為公岔司里估有人棵干的汁少拿淺的多再么。塌11啄1賞2利14爬0嶼28貢6慈領(lǐng)到促工資疏時(shí)，光你心卸情是轎1晝7無19嫁1貨0然28戚7聚你覺近得公眠司高小管人巴員對(duì)治他們眨的薪顫酬陷2嘩2劇18未6肝0線28尿8鼠你覺猾得公耀司分筑配機(jī)冤制在跟公平宗公正蝕做的洽如何謝2面7著13欲6莫0斧28導(dǎo)9逼你認(rèn)煩為目政前公范司薪市酬制鹽度對(duì)織員工油是浸1皮6更3宮16巾2嘗28棋10傳你公促司的牲薪酬胖水平己與其評(píng)他公輕司比芳是有簽1籍8烤8姜11抄0室28蓬11爽如新狼選公皂司，汪把下牢列因莖素排恨序其3毅4乎8酬9脂0抗4姻24挨12鄙您知艷道制線定您狂收入兩水平勸的根寶據(jù)是集什么南？睜13靜6系7掏2半0教28模13帆你希麥望知停道為吩什么溪你會(huì)都是這晶么多圍收入駐么炸27成0坡1顆0旁0楚28畝14普你曾竊經(jīng)漲勁過工暈資么記19朱2妙1哥0訊6博28視15慶你認(rèn)忘為你劫的薪門酬與國(guó)你的味職位惡是：駛0受13弦3糖9桑2級(jí)1匆27進(jìn)16陪你認(rèn)腦為公窗司有勞必要部進(jìn)行汁薪酬而制度晚改革截么欣13結(jié)14攜0鎖1冷0慢28戒17賞你覺攝得公邪司薪道酬計(jì)壓算方耍式是彎5截14介6淹2技1蟻28填18盯你覺溜得公麻司薪述酬的臟保密倍性是緊6榮10萬2耳7守2蓋1斜27捷19扁你對(duì)餅努力貢付出括與工那么資回佳報(bào)公姑平性袖的感高受是版0蹤13昆4絲11許0護(hù)28丑20謹(jǐn)你對(duì)托公司坑薪酬梁制度六對(duì)人葛才吸羅引力飛評(píng)價(jià)漠是氣0刺3謊7欄15萬3剖28刻21辦你努例力工值作在圍工資罪中有出回報(bào)樸么貝7脊8討7叼6膝0期28襖22撒與同的職位創(chuàng)的人芹比，播你覺杠得自沾己的執(zhí)工資脆0催2指11妖13殘2加28立23口你覺芹得你柔工資餡能體惱現(xiàn)你訂的價(jià)咸值么紙2贊3撓4類12蝴7坡28至24竭你對(duì)蔑公司忠薪酬壟制度禿科學(xué)容性的撐評(píng)價(jià)閣1貿(mào)12董4削9天2問28響25襖犧牲勻許多壯休息瘦時(shí)間趟賺錢辟，你紙認(rèn)為蜓值得覆么李18抓4揀4對(duì)2印0告28劍26墨你是宇怎樣把看待捷公司鋪上下欠級(jí)工拒資差雪別的讓11陽7全5漆5突0續(xù)28伸27夕你覺候得企權(quán)業(yè)效壯益與坦員工養(yǎng)工資介關(guān)系染的飼14艘9數(shù)5糾0夫0樸28片28蛛你認(rèn)質(zhì)為公顛司薪體酬制業(yè)度倡小導(dǎo)的鄰分配慨機(jī)制遺是越4敵12虜4跑3慚5越28否29依員工帥提出聯(lián)不同破薪酬刪意見捷，公嘴司的棍態(tài)度勝是甲5她10浸9寒3惠1訓(xùn)28舟30虧你覺推得公洋司大誰局部披員工郊辭職正的原尊因是絞5祥16斜6除1耗0惹28循31拼你認(rèn)倉(cāng)為公范司員股工工領(lǐng)資層拿級(jí)差你別趨1形9玉7講11胳0耀28尺32挑公司悅有薪義假期濃的設(shè)表置是帝2毫9些2持13趕2薪28饑33饒目前塊公司碗全部賊崗位刑工資融是曬4但6滴6匹11召1凈28斯34辟有理界由申佛請(qǐng)加宅薪，君公司乳的態(tài)式度是控12凳4噸8過4唱0解28刑35杜以下宗關(guān)系偉，哪湯個(gè)最撇接近禾您的亂觀點(diǎn)滅25坡1價(jià)0畫1愉0預(yù)1巨27竟36份以下紹關(guān)系成，哪拌個(gè)最辭接近笑你的刷實(shí)際汽情況式？各0斥6打9性11尤2鄙28畏37蹤假設(shè)你遍為薪區(qū)酬主創(chuàng)管，廁你最京想做茂的是休什么激11竊6斤0認(rèn)11列0緩28蜓3孤8賞你認(rèn)川為你乎工作野只是鎮(zhèn)一種魯謀生蔬的手照段么母13浴4情10門1刊0叔28焦39素你認(rèn)控為公冶司的勝薪酬閉制度掏代表胡誰的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