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項(xiàng)目計(jì)劃與控制讀書筆記模板01思維導(dǎo)圖目錄分析精彩摘錄內(nèi)容摘要讀書筆記作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖控制計(jì)劃案例項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃工程項(xiàng)目項(xiàng)目進(jìn)度質(zhì)量技術(shù)生產(chǎn)資源工具工作事故編制關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要本書從工程建設(shè)項(xiàng)目的角度,結(jié)合大量的實(shí)踐案例,系統(tǒng)的闡述了項(xiàng)目計(jì)劃與控制的基本概念、基本原理、主要內(nèi)容和方法工具。全書共分7章,在介紹了項(xiàng)目計(jì)劃與控制的定義、分類、作用和程序的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)介紹建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中的進(jìn)度計(jì)劃與控制、投資計(jì)劃與控制、質(zhì)量計(jì)劃與控制、安全計(jì)劃與控制、資源計(jì)劃與優(yōu)化,本書的最后一章介紹了如何使用MicrosoftProject軟件來編制進(jìn)度計(jì)劃。全書引進(jìn)了大量的案例,試圖將基本原理、方法和管理案例相結(jié)合,使讀者加深對建設(shè)項(xiàng)目規(guī)律性的認(rèn)識。目錄分析第一節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃第二節(jié)項(xiàng)目控制第三節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃與控制的基本原理、工具和技術(shù)復(fù)習(xí)思考題第一章緒論第一節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃一、項(xiàng)目計(jì)劃的定義與特點(diǎn)二、項(xiàng)目計(jì)劃的作用三、項(xiàng)目計(jì)劃的分類四、項(xiàng)目計(jì)劃的編制依據(jù)與要求五、項(xiàng)目計(jì)劃的編制程序第二節(jié)項(xiàng)目控制一、項(xiàng)目控制的定義二、項(xiàng)目控制的分類三、項(xiàng)目控制的基本程序第三節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃與控制的基本原理、工具和技術(shù)一、基本原理二、基本工具與技術(shù)第一節(jié)概述第二節(jié)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃第三節(jié)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制復(fù)習(xí)思考題第二章工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制第一節(jié)概述一、相關(guān)概念二、編制進(jìn)度計(jì)劃前的主要基礎(chǔ)工作三、甘特圖與絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第二節(jié)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃一、雙代號絡(luò)計(jì)劃二、雙代號時標(biāo)絡(luò)計(jì)劃三、單代號絡(luò)計(jì)劃四、單代號搭接絡(luò)計(jì)劃五、計(jì)劃評審技術(shù)六、工期優(yōu)化第三節(jié)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制一、工程項(xiàng)目進(jìn)度偏差分析二、工程項(xiàng)目進(jìn)度動態(tài)調(diào)整第一節(jié)概述第二節(jié)資源需求量的計(jì)算第三節(jié)資源優(yōu)化復(fù)習(xí)思考題第三章工程項(xiàng)目資源計(jì)劃與優(yōu)化第一節(jié)概述一、資源計(jì)劃的依據(jù)二、資源計(jì)劃的方法三、資源計(jì)劃的類型四、資源計(jì)劃的工具五、資源計(jì)劃的結(jié)果第二節(jié)資源需求量的計(jì)算一、最早時間下的資源需求量二、最遲時間下的資源需求量第三節(jié)資源優(yōu)化一、“資源有限,工期最短”的優(yōu)化二、“工期固定,資源均衡”的優(yōu)化第一節(jié)概述第二節(jié)工程項(xiàng)目投資計(jì)劃第三節(jié)工程項(xiàng)目投資控制復(fù)習(xí)思考題第四章工程項(xiàng)目投資計(jì)劃與控制第一節(jié)概述一、相關(guān)概念二、工程項(xiàng)目投資構(gòu)成三、影響工程投資的主要因素四、投資控制中應(yīng)注意的幾個問題第二節(jié)工程項(xiàng)目投資計(jì)劃一、工程項(xiàng)目投資估計(jì)二、編制投資使用計(jì)劃三、費(fèi)用優(yōu)化第三節(jié)工程項(xiàng)目投資控制一、決策階段投資控制二、設(shè)計(jì)階段投資控制三、施工階段投資控制四、投資偏差分析第一節(jié)概述第三節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制第二節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃第五章工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃與控制復(fù)習(xí)思考題第四節(jié)抽樣檢驗(yàn)及質(zhì)量分析工具第五章工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃與控制第一節(jié)概述一、相關(guān)概念二、影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素三、工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程四、工程項(xiàng)目質(zhì)量的特點(diǎn)五、工程質(zhì)量管理制度第二節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃一、制訂質(zhì)量計(jì)劃的依據(jù)二、質(zhì)量計(jì)劃的工具和技術(shù)三、設(shè)計(jì)質(zhì)量計(jì)劃四、施工質(zhì)量計(jì)劃第三節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制一、勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量控制二、施工質(zhì)量控制三、工程質(zhì)量事故處理第四節(jié)抽樣檢驗(yàn)及質(zhì)量分析工具一、抽樣檢驗(yàn)二、質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)規(guī)律三、常用的質(zhì)量控制工具第一節(jié)概述第二節(jié)安全生產(chǎn)計(jì)劃第三節(jié)工程項(xiàng)目安全控制復(fù)習(xí)思考題第六章工程項(xiàng)目安全計(jì)劃與控制第一節(jié)概述一、相關(guān)定義二、事故模式理論三、安全生產(chǎn)的方針及工作格局四、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的制度第二節(jié)安全生產(chǎn)計(jì)劃一、安全生產(chǎn)計(jì)劃的編制內(nèi)容二、危險源識別和控制三、安全生產(chǎn)技術(shù)措施四、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案第三節(jié)工程項(xiàng)目安全控制一、安全生產(chǎn)教育二、安全生產(chǎn)檢查與評價三、安全生產(chǎn)預(yù)測四、建設(shè)工程安全事故管理第二節(jié)Project基本操作指南第一節(jié)概述第七章MicrosoftProject軟件介紹第一節(jié)概述一、常用進(jìn)度管理軟件介紹二、Project的基本功能三、Project操作界面第二節(jié)Project基本操作指南一、制定項(xiàng)目計(jì)劃的基本流程二、創(chuàng)建新項(xiàng)目并排定項(xiàng)目日程三、為項(xiàng)目設(shè)置工作時間、休假和假日四、向項(xiàng)目中添加任務(wù)五、更改任務(wù)工期六、將任務(wù)分級顯示為子任務(wù)和摘要任務(wù)七、創(chuàng)建里程碑八、鏈接項(xiàng)目中的任務(wù)九、添加和使用資源讀書筆記讀書筆記這是《項(xiàng)目計(jì)劃與控制》的讀書筆記模板,可以

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