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文檔簡介
二級建造師考試《建設(shè)工程施工管理》模擬試題
一、單項選擇題(在每題的4個備選答案中選擇1個最接近題意的,
每題1分,共70題,計70分)
1、項目目標控制的基本方法論是(B)o
A、過程控制原理
B、動態(tài)控制原理
C、主動控制原理
D、靜態(tài)控制原理
2、在項目動態(tài)控制中,準備工作是指(A)o
A、分解項目的目標
B、投入人、財、物
C、進行可行性研究
D、進行設(shè)計工作
3、下列各項目標控制措施中,屬于組織措施的是(D)。
A、加強合同管理
B、編制網(wǎng)絡(luò)計劃
C、改進施工方法
D、實施責任制度
4、項目經(jīng)理的性質(zhì)是(C)o
A、專業(yè)人士
B、職能人員
1/45
C、工作崗位
D、技術(shù)職稱
5、2008年2月27日之后,擔任我國大中型項目的項目經(jīng)理,義須
是(B)o
A、考取建造師資格的人員
B、隼得建造師注冊證書的人員
C、取得中級以上職稱的人員
D、B級以上的項目經(jīng)理人員
6、在施工管理中,被管理的最重要的資源是(B)o
A、建設(shè)物資
B、人力資源
C、建設(shè)資金
D、施工時間
7、對于施工項目資源管理的目的,以下說法正確的是,為項目
(D)o
A、合理選擇資源
B、配置資源
C、營利,合理使用資源
D、為目標的實現(xiàn)提供資源保證
8、建設(shè)工程項目管理的核心組織是(C)o
A、施工方
B、監(jiān)理方
2/45
C、業(yè)主方
D、設(shè)計方
9、關(guān)于施工總承包方對分包方的管理,以下說法正確的是
(B)o
A、所有施工分包方必■須與施工總承包方簽訂合同
B、施工總承包方應(yīng)負責管理全部施工分包方
C、施工總承包方只負責管理自己發(fā)包的施工分包方
D、施工總承包方一般不與施工分包方簽訂分包合同
10、項目目標能否實現(xiàn)的決定因素是(A)o
A、組織
B、法規(guī)
C、計劃
D、技術(shù)
11、建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)是(B)o
A、中介服務(wù)組織
B、進行高智能有償?shù)募夹g(shù)服務(wù)
C、具有專業(yè)性和公正性
D、接受業(yè)主的委托
12、風險量是指(C)。
A、損失發(fā)生的不確定性
B、損失量發(fā)生的不確定性
C、損失量和損失發(fā)生的概率
3/45
D、項目發(fā)生的損失量大小
13、人工費、材料費、機械費之和等于(B)o
A、直接費
B、直接工程費
C、建筑安裝工程費
D、建筑工程成本
14、以下屬于社會保障費的是(C)o
A、勞動保險費
B、勞動保護費
C、養(yǎng)老保險費
D、環(huán)境保護費
15、施工成本的核算對象一般是(C)o
A、分項工程
B、分部工程
C、單位工程
D、單項工程
16、以下各項可以作為成本計劃編制依據(jù)的是(A)o
A、施工定額
B、預算定額
C、施工圖預算
D、會計核算
17、進行成本偏差分析最常用的方法是(C)o
4/45
A、橫道圖法
B、網(wǎng)絡(luò)圖法
C、表格法
D、曲線圖法
18、進行因素分析法排序時,下列因素中最先被替代的應(yīng)該是
(C)o
A、單價
B、降低成本率
C、實物工程量
D、產(chǎn)值
19、確定工程變更價款,首先考慮采用的價格依據(jù)是(D)o
A、協(xié)商價格
B、計劃價格
C、實際價格
D、合同價格
20、由于業(yè)主要求修改設(shè)計,工程師下令承包商停工,下列各項
費用中不可索賠的是(A)o
A、利潤
B、現(xiàn)場管理費
C、保險費
D、總部管理費
21、按施工合同示范文本規(guī)定,開工后7天發(fā)包人尚未按約定支
5/45
付預付款,承包人收取應(yīng)付款貸款利息的計息日期應(yīng)該是
(C)O
A、開工日期
B、開工后1天
C、開工前7天
D、開工后14天
22、工程量清單計價時使用的綜合單價中,不包括的費用是
(D)o
A、管理費
B、利潤
C、風險費
D、規(guī)費
23、水泥砂漿抹灰的產(chǎn)量定額是每工日10平方米,其時間定額是
(B)o
A、1工日
B、0.1工日
C、0.1小時
D、1小時
24、自有機械的窩工費索賠的計算,應(yīng)按(D)。
A、臺班費
B、折舊費
C、臺班使用費
6/45
D、臺班折舊費
25、橫道圖進度計劃的優(yōu)點有(B)o
A、適用于手工編制
B、表達方式直觀
C、適應(yīng)大的計劃系統(tǒng)
D、工序之間的關(guān)系清楚
26、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃和單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的搭接關(guān)系是(C)O
A、0
B、0
C、0
D、0
27、關(guān)鍵工作的特點是(D)o
A、自由時差為0
B、總時差為0
C、自由時差最小
D、總時差最小
28、超量使用總時差,受影響的是(B)o
A、緊后工作
B、計劃工期
C、后續(xù)工作
D、計算工期
29、在進度控制中采用網(wǎng)絡(luò)計劃方法加快進度的措施,屬于
7/45
c)o
A、組織措施
B、技術(shù)措施
C、管理措施
D、合同措施
、確定一個月的資源需求量的施工進度計劃,屬于(
30D)o
A、單體工程施工進度計劃
B、單位工程施工進度計劃
C、子項目施工進度計劃
D、作業(yè)性施工進度計劃
31、在下列各種計劃中,最能夠表達清楚工作之間邏輯關(guān)系的計劃是
(C)o
A、橫道計劃
B、里程碑計劃
C、網(wǎng)絡(luò)計劃
D、作業(yè)計劃
32、大型工程項目總進度目標論證的核心工作是(A)o
A、編制總進度綱要
B、編制控制性計劃
C、確定里程碑事件
D、組織召開論證會
33、施工質(zhì)量保證體系是(D)。
8/45
A、施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系
B、施工企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)控體系
C、施工項目的質(zhì)量自控體系
D、現(xiàn)場施工管理組織的質(zhì)量自控體系
34、施工質(zhì)量保證體系的運行原理是(B)o
A、動態(tài)控制原理
B、循環(huán)原理
C、自我控制原理
D、系統(tǒng)性原理
35、最直接用于指導現(xiàn)場施工的質(zhì)量計劃是(A)o
A、單位工程施工組織設(shè)計
B、分項工程的質(zhì)量控制措施
C、分部分項工程施工方案
D、單位工程的質(zhì)量檢驗計劃
36、生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格,導致(B)。
A、施工過程質(zhì)量不合格
B、工程產(chǎn)品質(zhì)量不合格
C、施工方案質(zhì)量不合格
D、質(zhì)量驗收標準不合格
37、建筑工程中對安全衛(wèi)生環(huán)境保護和公眾利益起決定性作用的
檢驗項目稱為(C)o
A、檢驗批
9/45
B、分項工程
C、主控項目
D、主體結(jié)構(gòu)
38、組織單位工程施工質(zhì)量驗收的單位是(D)。
A、施工單位
B、設(shè)計單位
C、監(jiān)理單位
D、建設(shè)單位
39、工程質(zhì)量事故造成經(jīng)濟損失15萬元,死亡1人,該事故稱為
(C)o
A、施工質(zhì)量事故
B、嚴重施工質(zhì)量事故
C、重大施工質(zhì)量事故
D、特大施工質(zhì)量事故
40、改變平面尺寸,如返工則損失嚴重,在不影響使用功能的前
提下,經(jīng)承發(fā)包雙方協(xié)商驗收,稱為(C)o
A、讓步驗收
B、降級驗收
C、降級處理
D、不作處理
41、質(zhì)量控制和質(zhì)量管理的關(guān)系是(A)o
A、質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分
10/45
B、質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分
C、質(zhì)量控制等于質(zhì)量管理
D、質(zhì)量管理為質(zhì)量控制服務(wù)
42、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)行使工程質(zhì)量監(jiān)督職能,代表的是(C)o
A、建設(shè)單位
B、監(jiān)理單位
C、彳亍政主管部門
D、社會中介組織
43、質(zhì)量管理的關(guān)注焦點應(yīng)該是(D)o
A、領(lǐng)導
B、產(chǎn)品
C、生產(chǎn)者
D、顧客
44、分部工程驗收的組織者是(D)。
A、施工單位
B、建設(shè)單位
C、監(jiān)理工程師
D、總監(jiān)理工程師
45、我國2001年發(fā)布的《職業(yè)健康安全管理體系》的編號是(B)。
A、19001
B、28001
C、24001
11/45
D、18001
46、職業(yè)健康和環(huán)境管理體系的運行模式是(C)o
A、持續(xù)改進
B、動態(tài)控制
C、循環(huán)
D、分階段運行
47、關(guān)于安全事故,以下說法正確的是(C)o
A、第一類危險源是事故發(fā)生的必要條件
B、第二類危險源是事故前提
C、事故是兩類危險源共同作用的結(jié)果
D、第一類危險源的出現(xiàn)決定事故的發(fā)上的可能性大小
48、結(jié)構(gòu)復雜、施工難度大、專業(yè)性較強的工程項目,除制訂總
體安全保證計劃外,還必須制訂(A)o
A、分部分項工程的安全技術(shù)措施
B、分部分項工程的安全體系文件
C、分部分項工程的檢查評價計劃
D、分部分項工程的安全技術(shù)交底計劃
49、施工現(xiàn)場的職業(yè)健康安全管理應(yīng)考慮的人員是(C)o
A、本現(xiàn)場的員工
B、施工現(xiàn)場涉及的人員
C、進入現(xiàn)場的所有人員
D、現(xiàn)場內(nèi)外的人員
12/45
50、施工環(huán)境管理所指的環(huán)境是(A)o
A、組織運行活動的外部存在
B、施工現(xiàn)場的內(nèi)外范圍
C、各種自然條件的組合
D、生態(tài)環(huán)境和社會環(huán)境
51、職業(yè)健康環(huán)境管理體系的一級要素和二級要素分別有(B)o
A、4個,12個
B、5個,17個
C、6個,14個
D、7個,21個
52、施工安全控制程序的第一步是(C)o
A、編制安全技術(shù)措施計劃
B、分析危險源
C、確定施工安全目標
D、建文安全管理組織
53、“安全第一”的方針,充分體現(xiàn)的理念是(D)o
A、安全任務(wù)第~r
B、以安全為核心
C、人力資源最重要
D、管理“以人為本”
54、安全事件是指(B)o
A、造成傷害的意外情況
13/45
B、導致或可能導致事故的情況
C、施工過程的安全問題
D、安全事故的結(jié)果
55、安全事故的處理原則是(C)o
A、預防為主
B、安全第一?
C、四不放過
D、把好六關(guān)
56、施工現(xiàn)場文明施工管理組織的第一責任人是(D)o
A、施工企業(yè)經(jīng)理
B、企業(yè)安全負責人
C、現(xiàn)場安全負責人
D、施工項目經(jīng)理
57、中標通知書、協(xié)議書、專用合同條款、工程量清單的優(yōu)先順
序是(B)o
A、中標通知書、專用合同條款、協(xié)議書、工程量清單
B、協(xié)議書、中標通知書、專用合同條款、工程量清單
C、專用合同條款、工程量清單、協(xié)議書、中標通知書
D、工程量清單、協(xié)議書、中標通知書、專用合同條款
58、編制招標文件時,根據(jù)具體情況規(guī)定合同文件優(yōu)先順序的單
位是(B)o
A、承包人
14/45
B、發(fā)包人
C、工程師
D、招標人
59、施工合同跟蹤的含義是(A)o
A、合同管理職能部門對合同執(zhí)行者跟蹤
B、發(fā)包人對承包人跟蹤
C、總包人對分包人跟蹤
D、承包人對發(fā)包人跟蹤
60、承包人提出的工程變更,審查批準的權(quán)力在(C)o
A、發(fā)包人
B、設(shè)計方
C、工程師
D、監(jiān)理公司
61、索賠能否成功,很大程度上取決于(D)o
A、索賠報告
B、索賠文件
C、業(yè)主審查
D、索賠證據(jù)
62、施工總承包模式的特點是(A)。
A、有利于業(yè)主對總造價的早期控制
B、有利于進度控制
C、有利于質(zhì)量控制
15/45
D、不利于組織協(xié)調(diào)
63、施工總承包管理模式的特點是(A)。
A、業(yè)主的風險大
B、不利于縮短工期
C、對質(zhì)量控制不利
D、業(yè)主的協(xié)調(diào)任務(wù)重
64、固定總價合同適用的工程是(C)。
A、投標期短的
B、工程量大、結(jié)構(gòu)復雜的
C、工程量小、結(jié)構(gòu)簡單的
D、工程條件不穩(wěn)定的
65、成本加酬金合同的特點是(B)o
A、對業(yè)主投資有利
B、承包人不承擔風險
C、承包人有降低成本的積極性
D、業(yè)主不承擔風險
66、工程監(jiān)理合同順序最優(yōu)先的是(B)。
A、監(jiān)理合同協(xié)議書
B、合同補充與修正文件
C、監(jiān)理合同專用條款
D、監(jiān)理中標通知書
67、信息指的是(D)
16/45
A、聲音、文字、數(shù)字
B、編碼、信號、符號
C、檔案、文件、書籍
D、知識、新聞、情報
68、核心的信息技術(shù)是(A)o
A、基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺
B、計算機及其軟件
C、信息化建設(shè)
D、信息傳輸方式
69、國家信息化的總體思路中,信息資源的開發(fā)和利用是(A)o
A、中心
B、導向
C、動力
D、基礎(chǔ)
70、編碼是信息處理的(C)o
A、前提
B、導向
C、基礎(chǔ)
D、工具
二、多項選擇題(在5個備選答案中選擇2~4個最接近題意的,每題
2分,共25題,計50分)
71、以下屬于動態(tài)控制原理的環(huán)節(jié)是(A、B、C、D)。
17/45
A、工程進展
B、收集實際數(shù)據(jù)
C、比較計劃值與實際值
D、采取控制措施糾偏
E、提出總結(jié)報告
72、項目目標的主動控制應(yīng)做好的工作是(B、D)。
A、進彳亍工作分解并編制施工方案
B、分析可能導致目標偏南的各種因素
C、對這些因素進彳亍敏感性分析
D、對可能導致偏離的因素采取預防措施
E、對項目的計劃值與實際值進彳亍比較
73、項目經(jīng)理的任務(wù)包括(B、C)o
A、企業(yè)管理
B、行政管理
C、項目管理
D、監(jiān)督管理
E、誠信管理
74、資源進度計劃的類型有(C、D、E)o
A、滿足關(guān)鍵線路要求的資源進度計劃
B、力求資源節(jié)約的進度計劃
C、力求資源均衡的資源進度計劃
D、符合工期約束條件的資源進度計劃
18/45
E、符合資源供應(yīng)約束條件的資源進度計劃
75、以下屬于體現(xiàn)項目組織關(guān)系的圖形有(A、B、C、E)o
A、項目結(jié)構(gòu)圖
B、工作流程圖
C、合同結(jié)構(gòu)圖
D、因果分析圖
E、編碼結(jié)構(gòu)圖
76、下列費用中,屬于措施費的是(C、D、E)o
A、固定資產(chǎn)使用費
B、工具用具使用費
C、文明施工費
D、夜間施工費
E、腳手架費
77、施工成本包括的費用有(A、B、E)o
A、直接工程費
B、措施費
C、規(guī)費
D、企業(yè)管理費
E、現(xiàn)場管理費
78、施工成本的控制依據(jù)有(B、C、D、E)。
A、施工進度計劃
B、工程承包合同
19/45
C、施工成本計劃
D、進度報告
E、工程變更
79、施工成本分析的比率法中,常用的比率有(B、C、D)。
A、相對比率
B、相關(guān)比率
C、動態(tài)比率
D、構(gòu)成比率
E、計劃比率
80、工程進度款的結(jié)算,主要涉及的方面有(C、D)o
A、工程預付款的額度
B、竣工調(diào)價公式
C、工程量的計量
D、單價的計算方法
E、結(jié)算的時間和地點
81、以下屬于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃特點的是(A、B、D)o
A、以箭線代表工作
B、以節(jié)點代表工作之間的聯(lián)系
C、箭線的長度代表工作持續(xù)時間
D、使用虛箭線
E、只有一條關(guān)鍵線路
82、壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間滿足工期要求,應(yīng)考慮的因素有(B、C、
20/45
D)o
A、不改變邏輯關(guān)系
B、對質(zhì)量和安全的影響不大
C、有充足備用資源
D、所增加的費用最少
E、不增加關(guān)鍵線路
83、建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)的種類有(B、C、D、E)進度計
劃組成的進度計劃系統(tǒng)。
A、不同工期
B、不同深度
C、不同功能
D、不同周期
E、不同參與方
84、施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容包括(A、B、C、D)。
A、施工方案
B、施工進度計劃
C、施工平面圖
D、施工措施
E、過程控制
85、施工質(zhì)量檢驗的主要方式有(A、B、C、D)。
A、自我檢驗
B、相互檢驗
21/45
C、專業(yè)檢驗
D、交接檢驗
E、隱蔽工程檢驗
86、施工作業(yè)質(zhì)量不合格的處理方式是(B、C、D)。
A、自我進彳亍檢驗
B、自我分析原因
C、自我改善作業(yè)
D、自我糾正偏差
E、自我進行驗收
87、單位工程質(zhì)量驗收合格的規(guī)定有(C、D、E)。
A、所含分項工程質(zhì)量合格
B、主控項目抽樣檢驗合格
C、質(zhì)量控制資料完整
D、所含分部工程有關(guān)安全、功能檢測資料完整
E、觀感質(zhì)量驗收符合要求
88、職業(yè)健康安全管理體系的總體框架包括(A、B、C、D)o
A、范圍
B、引用標準
C、術(shù)語和定義
D、職業(yè)健康安全管理體系要素
E、組織機構(gòu)
89、制訂安全技術(shù)措施計劃的步驟包括(B、C、D、E)o
22/45
A、調(diào)查研究
B、工作分類
C、危險源識別
D、風險的確定與評價
E、制訂計劃并評審其充分性。
90、安全檢查的內(nèi)容包括(A、C、E)o
A、查思想和管理
B、查組織和領(lǐng)導
C、查隱患和整改
D、查事故根源
E、查事故處理
91、文明施工指保持施工現(xiàn)場良好的(B、C、D)。
A、工作習慣
B、作業(yè)環(huán)境
C、衛(wèi)生環(huán)境
D、工作秩序
E、施工結(jié)果
92、各種施工合同示范文本的組成部分一般都包括(C、D、E)o
A、中標通知書
B、工程報價單
C、協(xié)議書
D、通用條款
23/45
E、專用條款
93、索賠的依據(jù)有(B、C、D)
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